第一篇：一年級作文：我要更快地成長

一年級作文：我要更快地成長

有一天媽媽問我說：“寶貝，你認為自己長大了嗎?”我說：“我長大了，我現(xiàn)在已經(jīng)是一名小學生，是光榮的少先隊員了!我不那么淘氣，也不自大了”，媽媽對我笑了笑。

現(xiàn)在,我學會了做很多事情，晚上我敢自己睡覺了,學會了自己整理書包，學會了替媽媽買鹽和醬油，學會了領著奶奶過馬路，學會了幫媽媽做一些家務活。有一天晚上，媽媽下班回來說她腰酸背痛，于是我讓媽媽趴在床上，給媽媽捶背。媽媽又笑了,說：“寶貝，你真的長大了!”

我要更快地成長!

第二篇：如何更快地自我成長(新人)

如何更快地自我成長？

一、重視基礎（五步、八點、平均法）

1、堅持見300人。

2、保持良好的心態(tài)一整天。

3、出外作業(yè)專注于系統(tǒng)的實際操作能力（不要死盯著業(yè)績）。

4、未來團隊建設及公司管理的根基。

二、重視改變

1、改變以往的壞習慣。

2、改變不良的工作方式。

三、總結(jié)、檢討、勤學習

1、養(yǎng)成明天總結(jié)的好習慣，讓每天都有一個新的方向。

2、積極、主動地去學習，多向優(yōu)秀組長或經(jīng)理請教生意上的問題。（隨時、隨地）

四、積極的思維

1、了解生意有困難是正常的，并相信，經(jīng)由自己的努力可以解決。

2、積極面對，樂意去挑戰(zhàn)。

3、無論發(fā)生任何事情，都要專注于積極面，你將會得到你想要的結(jié)果。

第三篇：新教師如何更快地適應工作

新教師如何更快地適應工作

網(wǎng)友：我從師范畢業(yè)從教大半年了，學校的工作條件一般，教研氛圍也比以前實習的學校差很多，工作環(huán)境和心理預期落差很大，感覺不太適應，我該怎么辦？專家：這位教師網(wǎng)友，您好！關于您所遇到的問題，我想結(jié)合自己的從教經(jīng)歷，聊聊我的看法。

首先，您提到的問題是不少師范生畢業(yè)從教后經(jīng)常遇到的，是很多新教師比較普遍的一種感受。從教師職業(yè)發(fā)展階段看，這是比較正常的一種現(xiàn)象，不用過分擔心。任何人進入新的崗位，都要面臨認識新環(huán)境、轉(zhuǎn)變角色、重新定位等一系列問題，這個階段如果調(diào)整得好，那您就會很快完成從師范生向教師的轉(zhuǎn)變，為職業(yè)生涯發(fā)展奠定良好的基礎。

其次，正確、客觀對待新工作環(huán)境，調(diào)整好心態(tài)。您面臨的工作環(huán)境、教學環(huán)境可能要差一些，但這些都是外因。對一個人的成長、發(fā)展起主要作用的是內(nèi)因，包括理想、道德、責任、自信心以及基礎能力等內(nèi)在品質(zhì)。這些內(nèi)在品質(zhì)對于教師職業(yè)來講尤為重要，因為它們蘊含著豐富的教育價值，是廣大教師言傳身教的天然資源，是“桃李不言，下自成蹊”的基石。認識到這一點，就能盡快把劣勢轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢，外適環(huán)境，內(nèi)強信心，取得優(yōu)異成績。

最后，送給遇到過上述類似問題的廣大新教師一句話：“堅定信念，夯實定力，明確目標，找準路徑?！焙唵蔚卣f，就是堅定國家教育事業(yè)發(fā)展的大信念，明確職業(yè)發(fā)展的目標，另辟自我實現(xiàn)的新路徑。把自己的選擇放在國家教育發(fā)展的大趨勢中正確把握，把暫時的困境放到自身職業(yè)生涯發(fā)展的全過程中有效應對，那您就能看到別樣的風景。

（中國教育科學研究院 蘇紅）

第四篇：如何更好更快地加入黨組織

如何更好更快地加入黨組織

1.入黨動機必須端正

從心理學的角度講，動機決定著行動，只有心懷正確的動機，才能保證我們按照黨的組織要求來指導自己的行動。所以作為一個研究生，在這個充滿誘惑，形形色色的世界里，應該擺正自己的心態(tài)，端正自己的動機，不應該新村為了虛榮、名利、提拔等不正確的動機。我們應該把自己的理想和奮斗目標同黨的最高理想結(jié)合起來，為了廣大人民的幸福而奮斗。2.需要培養(yǎng)起集體榮譽感

黨組織作為一個大集體，只有把自己當做集體中的一員，努力培養(yǎng)集體榮譽感，定會幫助自己更好更快的加入黨組織。作為一個研究生，我們培養(yǎng)集體榮譽感應該從身邊各種小事做起，時刻為集體著想，時刻想著為集體爭光，我們應該積極參加學校組織的或者國家范圍內(nèi)的各種學術(shù)型或者其他類型的活動，比如各種創(chuàng)新大賽，辯論賽，運動會，籃球賽等等。不僅能增長我們的能力還能培養(yǎng)出我們的集體榮譽感，讓我們更好地更快地加入黨組織。

以上就是我對如何更好更快的加入黨組織的理解。

第五篇：讓革命老區(qū)更好更快地發(fā)展

讓革命老區(qū)更好更快地發(fā)展

——來自衡山縣的調(diào)查與思考

衡山縣地處湘江之濱，以“五岳獨秀”的南岳衡山而聞名于世，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.1萬人。在這片紅色的熱土，誕生了被孫中山譽為“一代女魂”的唐群英；建立了全國最早農(nóng)民運動組織之

一、湖南農(nóng)運先聲的岳北農(nóng)工會，毛澤東到此考察，在衡山康王廟寫就了《湖南農(nóng)民運動考察報告》的初稿；犧牲了毛澤東的親人毛澤建，毛澤建烈士墓已成為衡山愛國主義教育基地；涌現(xiàn)了方伯務、劉東軒等295名烈士。

一、老區(qū)扶貧開發(fā)工作情況

衡山縣從1989年被批準為革命老區(qū)縣至今，共接受上級扶貧開發(fā)資金213萬元，扶助項目95個，有195個村26萬人受益，貧困人口（年人平均收入638元）從1989年的4.5萬人縮減到2萬人左右。主要做法是：

（一）項目特色化，變盲目跟風為因地制宜。在項目的選擇上堅持立足本地實際，根據(jù)自身條件，揚長避短，選擇養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，尤其是湘黃雞的養(yǎng)殖和席草的種植，作為兩個特色項目，加以重點扶持。首先是有一定的歷史基礎。其中湘黃雞是衡山傳統(tǒng)產(chǎn)品，1981年衡山縣被省定為湘黃雞出口基地，1982年衡山湘黃雞被列為省家禽優(yōu)良品種之一。席草的種植在衡山有著比較悠久的歷史，其中店門鎮(zhèn)享有“席草之鄉(xiāng)”的美

譽。其次是具備一定規(guī)模。進入二十世紀九十年代，養(yǎng)殖業(yè)已在全縣遍地開花，其中湘黃雞飼養(yǎng)量逐年增加，涌現(xiàn)出一大批規(guī)模的養(yǎng)雞鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，野雞、野鴨等特種養(yǎng)殖也在四、五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了規(guī)模。席草種植也由店門、開云等兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展到全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。再次是前景廣闊。衡山湘黃雞具有體形小、成熟早、肉質(zhì)鮮美的特點，一直享譽國內(nèi)外及港、澳市場。衡山席草以其價廉物美的特點在沿海發(fā)達地區(qū)成為“搶手貨”。此外，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的自然條件也是較好的。衡山縣為“六山一水二分田，一分道路和莊園”的土地結(jié)構(gòu)，全縣75%的農(nóng)戶是依坡落戶，屋外場地開闊，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)提供了理想場所，更兼日照充足、雨量充沛，氣候條件十分適宜。

（二）布局基地化，變四面出擊為重點突破。按照相對集中、突出重點的原則，在項目資金使用上，對重點項目實行投入資金傾斜政策，著重抓好示范基地的建設，克服過去投入資金“撒胡椒面”的現(xiàn)象。一是開發(fā)了螺頭山綜合養(yǎng)殖示范場。該場屬縣農(nóng)科所的地域，位于螺頭山水庫之下，水庫常年穩(wěn)定水域200多畝，蓄水達126萬立方米，可為養(yǎng)殖提供充足的水源。養(yǎng)殖場前期已投資60多萬元，擁有1180米圍墻，水面為33.8畝的標準化魚塘11口，面積為250平方米的豬場1個，房屋兩棟，旱土面積近10畝，路通、水通、電通，且與周邊沒有矛盾，自然條件、基礎設施和周邊環(huán)境都有利于養(yǎng)殖場的發(fā)展。該場于2000年列入老區(qū)建設項目，先后投資100多萬

元，現(xiàn)已形成了岸上養(yǎng)豬兔雞鳥、水面養(yǎng)鵝鴨、水下養(yǎng)特色魚的立體養(yǎng)殖模式，年產(chǎn)值達30萬元。通過該場，實施了百千萬扶助工程，即每年扶持100戶養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)1000只特種畜類，5萬羽珍禽，使每戶農(nóng)戶年增收入達到1.5萬元以上。二是引導農(nóng)民新建了湘黃雞提純復壯基地。2003年建成的萱洲鎮(zhèn)天水村“衡山黃雞”種雞養(yǎng)殖示范場，年均銷售總量已達600萬羽。在這兩個基地的示范帶動下，全縣星星點點的養(yǎng)殖大戶不斷涌現(xiàn)，連成一片，并與廣東、澳門市場結(jié)成產(chǎn)銷聯(lián)合體，極大地促進了全縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。到2006年底止，全縣人均出欄豬1.5頭，出籠家禽10羽，產(chǎn)鮮魚20公斤，農(nóng)民人平純收入有56%來源于養(yǎng)殖業(yè)。三是培育了省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)逢緣草藝公司。2005年扶助店門鎮(zhèn)席草專業(yè)戶康詩林成立逢緣草藝公司，推動全縣席草業(yè)進入了“農(nóng)戶+基地+公司”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。該公司現(xiàn)年產(chǎn)值達1.3億元，安排農(nóng)村勞動力5000余人，帶動農(nóng)戶16000戶，使農(nóng)戶人均年增收300元以上。四是扶持白泥村建成了全市新農(nóng)村建設示范點。位于九觀湖深處的店門鎮(zhèn)白泥村曾經(jīng)以人稀地少、山高路險而聞名，是一個有名的貧困村?，F(xiàn)任市長彭崇谷于2002年把該村作為自己的聯(lián)系點后，老區(qū)辦也積極跟進，一跟就是5年，投入資金10多萬元，幫助該村鑿山開路、發(fā)展生產(chǎn)。如今，一條寬敞的水泥路從村里直通107國道，一棟棟磚混結(jié)構(gòu)的新房掩映在青松翠竹之間，一個旅游休閑度假村吸引了各方游客。

（三）服務優(yōu)質(zhì)化，變放任自流為“貼身緊逼”。革命老區(qū)群眾由于交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟條件差，亟需脫貧奔小康的“引路人”、“護駕人”?？h老區(qū)辦想民之所想，急民之所急，把服務工作做早、做實、做細，全心全意幫助老區(qū)群眾脫貧致富奔小康。一是察民情，引導農(nóng)民奔富路。老區(qū)辦工作人員經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，了解情況，及時引導農(nóng)戶脫貧。當了解到萱洲鎮(zhèn)田家村原村支部書記周華生和嶺坡鄉(xiāng)水口村趙迪生家庭經(jīng)濟拮據(jù)，以優(yōu)惠價分別向他們提供了180只野鴨種。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，縣老區(qū)辦深入農(nóng)戶200多人次，扶持貧困農(nóng)戶130人次，發(fā)放各類技術(shù)資料300多份，無償提供價值3萬元的種苗和幼仔。二是解民難，抓好技術(shù)培訓?？h老區(qū)辦在與農(nóng)技部門聯(lián)系、聘請常年技術(shù)顧問的基礎上，每年組織種養(yǎng)大戶，不定期舉辦專業(yè)培訓班，專門傳授種養(yǎng)基本知識和技術(shù)要領。此外，還組織他們外出取經(jīng)，促使其掌握科學技術(shù)。三是化民憂，積極開拓市場。首先是大力宣傳拓市場。經(jīng)常邀請報社、電視臺的記者到示范點舉辦聯(lián)誼活動，與群眾座談，請他們?yōu)槭痉饵c的建設和全縣老區(qū)建設出謀劃策，積極撰稿。據(jù)統(tǒng)計，近三年縣內(nèi)新聞單位為老區(qū)寫稿8篇，被市以上新聞媒體采用5篇。其次是架通金橋促外銷。在“衡山政府公眾信息網(wǎng)”上發(fā)布產(chǎn)品信息，并派專人南下深圳、廣東，北上天津、上海等城市，致力于疏通和開辟銷售市場，真正形成基地和農(nóng)戶與市場的鏈條，精心打造一條銷售的“綠色通道”。

（四）管理制度化，變主觀隨意為科學有序。扶貧開發(fā)是一項“德政工程”、“民心工程”，事關老區(qū)群眾的切身利益，事關黨群、干群關系，必須建章立制，嚴格管理，老區(qū)辦主要抓了四項制度的建設。一是學習制度。定期組織工作人員集中學習，著重進行思想政治教育，增強其群眾觀念、政策法制觀念，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時鼓勵工作人員鉆研老區(qū)工作理論和業(yè)務知識，提高為民服務的本領。二是項目考察論證審批制度。每一個扶貧開發(fā)項目都要經(jīng)過二人以上考察、集體論證、領導審批三道程序，有力地杜絕了“金錢項目”、“人情項目”和“權(quán)力項目”。三是財務管理制度。項目資金堅決做到足額下?lián)?，無一起挪用、克扣、滯留現(xiàn)象。2002年省市下?lián)芎馍娇h老區(qū)扶貧專項資金8萬元到位后，該縣還從歷年來結(jié)余的老區(qū)資金中拿出5萬元重點扶持螺頭山綜合養(yǎng)殖場，并回收了近萬元老區(qū)有償資金。下?lián)苜Y金堅決做到跟蹤監(jiān)控。項目一旦正式運行，就聘請專門的財會人員任會計，對每筆資金嚴格審核，實行報帳制。四是選人制度。選定有技術(shù)、熱愛養(yǎng)殖業(yè)的人員作為承包對象。螺頭山示范場場長陳新福，原在縣農(nóng)科所從事養(yǎng)殖業(yè)，有豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗和熟練的技術(shù)。接受縣老區(qū)辦的指導后，他于2001年下半年承包了螺頭山綜合養(yǎng)殖示范場，現(xiàn)已把該場建成了一個集養(yǎng)殖、餐飲、休閑于一體的綜合示范基地。

二、存在的問題

盡管經(jīng)過多年的反哺、建設與發(fā)展，衡山革命老區(qū)的經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了明顯的進步，但受諸多因素的制約，老區(qū)扶貧開發(fā)工作還存在不少困難，也暴露了較多問題。

（一）貧困問題仍舊突出。近20年扶貧只減少貧困人口2.5萬人，僅占貧困人口的55%，其中未解決溫飽的人口減少數(shù)量更小。這些貧困人口還未包括非重點村的貧困人口和因各種原因返貧的貧困人口。

（二）資金投入嚴重不足。近年來，各級財政雖然不斷增加對老區(qū)扶貧開發(fā)的投入，但與發(fā)展的需要仍然存在相當大的差距。上級每年僅對某一個項目給予1至2萬元的支持，這種撒“糊椒面”的作法不僅解決不了項目建設的根本問題，而且容易使公共財政資源浪費，同時也導致項目的重復建設。此外，我縣本級財政屬于“吃飯型”財政，要靠中央和省轉(zhuǎn)移支付過日子，而且縣鄉(xiāng)村三級都有大量債務無法化解，根本無力扶持老區(qū)開發(fā)項目。

（三）工作網(wǎng)絡殘缺不全。老區(qū)扶貧開發(fā)工作沒有形成一個從中央到鄉(xiāng)村的工作網(wǎng)絡，即使是縣級，雖然在民政部門設有老區(qū)辦，但該機構(gòu)因在人員編制、工作經(jīng)費等方面缺乏省級文件規(guī)定，陷入了作用淡化、功能弱化的境地。鄉(xiāng)村一級基本上是“無人員、無經(jīng)費、無機構(gòu)”的局面，導致老區(qū)扶貧開發(fā)工作難以落實到位。

（四）老區(qū)意識比較淡薄。由于革命老區(qū)開發(fā)工作宣傳力

度不夠，隨著時代的更迭，許多人的老區(qū)意識漸漸地在淡薄，有的甚至已經(jīng)不知“老區(qū)”為何物了。許多地方對于老區(qū)的支持和幫扶力度，遠不盡如人意。

三、對策與建議

幫助革命老區(qū)盡快脫貧致富，是構(gòu)建和諧社會的迫切需要，也是各級黨委和政府的重大責任，為此建議：

（一）加強組織領導。在國務院扶貧辦設立專門機構(gòu)，統(tǒng)籌國家對老區(qū)的領導，解決政府對老區(qū)工作沒有專門機構(gòu)管理的問題。由省委、省政府出臺文件，對老區(qū)扶貧開發(fā)工作機構(gòu)的人員、編制、工作經(jīng)費等問題予以明確規(guī)定，提升該工作機構(gòu)的地位。

（二）加快立法進程。制定《老區(qū)發(fā)展促進法》，把長期以來黨和政府對老區(qū)建設的基本政策、經(jīng)驗辦法，以法律的形式確立下來，使老區(qū)建設走上法制法、規(guī)范化的軌道。

（三）整合扶助資金。要以縣級為單位、以項目發(fā)展為平臺，將中央、省、市財政部門下?lián)芾蠀^(qū)的支農(nóng)資金與地方財政、農(nóng)口部門安排的支農(nóng)資金集中起來，捆綁使用，集中財力辦大事。做好此項工作，必須在地方黨委、政府統(tǒng)一領導下，成立專門班子，負責解決資金整合工作出現(xiàn)的困難和問題。

（四）出臺特優(yōu)政策。將革命老區(qū)作為一個特殊區(qū)域，確立實施“振興老區(qū)戰(zhàn)略”，出臺特殊優(yōu)惠政策，加大扶持力度。當前著重要在兩個方面給予傾斜：一是加大財政轉(zhuǎn)移支付力

度。中央、省級財政設立老區(qū)建設專項資金，并根據(jù)革命老區(qū)貧困程度分類增加轉(zhuǎn)移支付補助。二是取消對貧困老區(qū)建設項目“三個一點”的投資配套辦法。目前實行的“中央和省給一點、地方財政出一點、農(nóng)民群眾攤一點”的項目建設扶持辦法，已不適應貧困老區(qū)“縣級財政吃補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是空殼、農(nóng)民溫飽沒解決”的現(xiàn)實，應當予以取消，按批準的項目實施需要足額投資。

（五）形成長效機制。要完善人才交流制度，有計劃地組織省、市和發(fā)達地區(qū)的干部到貧困革命老區(qū)任職或掛職，選派貧困革命老區(qū)干部到縣以上部門和發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，提高工作本領。要完善結(jié)對幫扶制度。鼓勵發(fā)達地區(qū)與老區(qū)結(jié)成對子，真心幫扶，限期脫貧。要完善人才培訓制度，對老區(qū)的干部群眾加大實用技術(shù)培訓力度，走智力扶貧之路。

（六）加大宣傳力度。利用各種媒介，加大對革命老區(qū)的宣傳，強化“老區(qū)意識”，營造全社會關心、支持老區(qū)的濃厚氛圍，動員社會各方面的力量幫扶老區(qū)。同時，要宣傳老區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生的典型，消除“等、靠、要”的思想。