第一篇：婦女主任工作開展情況調(diào)研

婦女主任工作開展情況調(diào)研

**區(qū)有**萬人口，其中，農(nóng)業(yè)人口**萬，占64%，占人口近半數(shù)的農(nóng)村婦女是一支龐大的人力資源隊伍。作為農(nóng)村婦女的“領(lǐng)頭雁”-村婦代會主任，其工作狀況直接影響廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)積極性的發(fā)揮。為切實有效加強基層婦女工作隊伍建設(shè)，幫助解決基層婦代會主任們的一些問題，**區(qū)婦聯(lián)于2012年8月-11月對全區(qū)農(nóng)村婦代會主任工作現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采取問卷調(diào)查和個體走訪、座談相結(jié)合的方式，向全區(qū)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《村婦代會主任基本情況登記表》，回收率100%；向不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的***名婦代會主任發(fā)放了《村婦代會主任工作調(diào)查表》，回收有效問卷160份；召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席、部分村婦代會主任座談會；走訪了華塘、水田、洗車、里耶等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、基本情況

全區(qū)共***個自然村，有基層婦代會***個，均配有婦代會主任，組建率達(dá)100%。從學(xué)歷層次看：高等（含大專）學(xué)歷及以上，7人；高中（中專）學(xué)歷，150人；初中學(xué)歷，264人，是整支基層婦女干部的主力軍；小學(xué)及以下有41人。從年齡結(jié)構(gòu)看：年齡最大的有57歲，年齡最小的僅僅26歲，其中20歲-29歲的有47人，所占比例為10.2%，30歲-39歲的有203人，為43.9%，40歲-49的有184人，為39.8%，50歲以上的有66人，為16.1%；從政治面貌來看：黨員有251人，所占比例達(dá)55%，整體政治素質(zhì)不低，本次換屆后婦代會主任進(jìn)入村（支）兩委人數(shù)為158人，占31%，與往屆相比，增長比例為15.3%，婦代會主任進(jìn)村、支兩委的比例提高，為女性參政提供了條件，為發(fā)揮婦代會在婦女群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用提供了平臺。因此，婦代會主任普遍感到有榮譽，不乏精神支持者。

二、工作狀況

（一）村婦代會主任能干事當(dāng)前婦代會主任大多由民主選舉產(chǎn)生，其中，由婦女群眾直接選上的占87%，這給了婦代會主任一種自信。她們在自己的“任職條件”欄中，選擇“工作熱誠”、“具備工作能力”的占74%。因為有群眾基礎(chǔ)，婦代會主任大多愿意干好工作，以此回報眾人的信任。有71%的人在“個人目標(biāo)”欄選擇了“群眾愛戴”、“家庭和美”。具體到行動上，婦代會主任除服務(wù)計生、協(xié)助收繳稅費等工作，在婦女工作方面，開展較多的是“組織（技能）培訓(xùn)”、“創(chuàng)五好文明家庭”兩項，約占49%；其次是“維權(quán)工作”、“致富引導(dǎo)”，約占27%；再次是“扶貧助學(xué)”、“勞務(wù)輸出”，約占15%；還有9%的村開展了“特色基地創(chuàng)建”和“文體活動”。

（二）婦代會主任會干事盡管村婦代會主任整體學(xué)歷不高，但與以前相比，仍出現(xiàn)可喜變化。

一是整體結(jié)構(gòu)。當(dāng)選婦女都是在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?、有威望的具有文化知識或技能的某一方面帶頭人，她們更多憑借自身能力獲得村民的認(rèn)可而當(dāng)選。

二是整體素質(zhì)。全區(qū)462名婦代會主任，有305名共產(chǎn)黨員，11名團(tuán)員，整體政治素質(zhì)較之以前有較大提升，在工作方面更有導(dǎo)向性和感染力。如民安街道回龍村的黃瓊主任，下崗之后參加了就業(yè)局組織的針織技術(shù)培訓(xùn)，開始是打工，后來自己盤下門面做老板，現(xiàn)已成了民安街道的納稅大戶，還安排了11個下崗職工來自己的店子就業(yè)；石牌鎮(zhèn)上母村的周菊英主任喜獲“科技致富女能手”，她通過種植百合致富之后，經(jīng)常幫助鄰居和他人并傳授百合種植技術(shù)，還時常去敬老院給孤寡老人捐錢捐物，村民都夸她是熱心人、好心人；烏鴉鄉(xiāng)光輝村的吳美蓮主任雖是個“小年輕”，可是村里男女老少提起她都是交口稱贊，一是有文化，能寫會道；二是懂技術(shù)，勤勞致富且樂于助人；三是熱心公益事業(yè)，大方樂施。

（三）、婦代會主任多干事基層婦代會主任一般身兼多職，我區(qū)462名村婦代會主任，專職婦女主任僅6人，兼職有456人（其中村支書8人，村主任8人，計育專干440人）。

1、村婦代會主任是黨和國家政策的宣傳者。

組織農(nóng)村婦女開展禁賭、禁毒、反對邪教維護(hù)社會穩(wěn)定活動，廣泛深入宣傳《婦女兒童權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)，宣傳國家計生政策，實施科學(xué)教育，是村婦代會主任一項重要工作。

2、村婦代會主任是農(nóng)婦群體的“代言人”。村婦代會主任大多由村民直接選舉產(chǎn)生，深受群眾信任，農(nóng)村婦女愿意跟她們交流想法、反映事情，樂意村婦代會主任成為婦女群眾的全權(quán)代表。她們也樂于接受這樣的角色定位。常常主動去了解婦女需求，反映婦女意愿，尋求有效途徑解決好婦女問題，保障婦女的合法權(quán)利。

3、村婦代會主任還是促和諧的“調(diào)解員”。近年來，村婦代會主任在協(xié)助解決婦女受侵害案件等工作中的作用得到明顯體現(xiàn)，她們的直率、她們的“潑辣”、她們那種不達(dá)目的不罷休的氣概往往能在群眾中產(chǎn)生有效的公信力，在調(diào)節(jié)家庭關(guān)系、鄰里糾紛時，她們往往會變身為“金牌調(diào)解員”，“能言善辯”，較快平息紛爭，有效推動和諧村落建設(shè)。

4、村婦代會主任是農(nóng)村新風(fēng)尚的引導(dǎo)者。把推進(jìn)家庭美德建設(shè)作為一項重要工作內(nèi)容，充分利用“三八”節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，通過開展“五好文明家庭”、“科技致富女能手”的創(chuàng)評活動，有力地促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)、社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，形成了人人爭先進(jìn)、戶戶爭先進(jìn)的良好氛圍，涌現(xiàn)出一批婦女典型。她們信服科學(xué)，抵制封建迷信，敢于打破陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)廣大婦女建立文明、科學(xué)、健康向上的生活方式。如洗車河鎮(zhèn)小河居委會的葉英主任在“樹立新風(fēng)尚，促和諧家庭”的建設(shè)過程中，組織居委會的廣大婦女參加農(nóng)村致富技能培訓(xùn)，并舉辦民族工藝培訓(xùn)班，組建了洗車擺手舞群眾藝術(shù)團(tuán)，帶動廣大農(nóng)村婦女遠(yuǎn)離牌桌，一心奔向和諧小康的大道。

三、問題呈現(xiàn)

（一）待遇問題影響工作積極性。婦代會主任積極工作，卻沒有經(jīng)濟(jì)待遇，是我區(qū)當(dāng)前的一個縮影。沒有兼任計生專干或其它村支兩委職務(wù)的6名婦代會主任，區(qū)、鄉(xiāng)都不發(fā)津貼，村里僅有一點誤工補貼，年收入為不足200元。調(diào)查顯示，婦代會主任的“經(jīng)濟(jì)主要來源”，靠“種植”、“養(yǎng)殖”等從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)收的約占87%，靠“做小本生意”補貼自己的占12%，只有不到1%的人選擇認(rèn)可有一點“工資”這一說法，值得一提的是，這里的工資并不是給婦代會主任的，而是發(fā)給計育專干和其他干部的。如果婦代會主任要接待上訪的家庭糾紛當(dāng)事人，或開展別的工作，都是做義務(wù)工。她們普遍反映，做婦女工作缺乏經(jīng)費保障，靠的是奉獻(xiàn)。如：某村婦代會主任住在交通便利處，上級來人大多停在她家，飯錢貼了不少，可無處可報。村里要開展某一項婦女活動，可經(jīng)費缺乏，請人手幫忙還需自己貼錢。另一位擁有中專學(xué)歷的婦女主任在給我們的調(diào)查表上寫道：婦代會主任缺少工資報酬、經(jīng)費保障，這影響到了她們的工作激情，她們工作努力，有干勁，渴望改變自身和村落的現(xiàn)狀，但現(xiàn)實迫使她們一次次“束手”，因此工作上創(chuàng)意不多，部分是被動去開展，導(dǎo)致效果不盡如人意。另一方面，婦代會主任的政治待遇不高，則是不爭的事實。盡管村婦代會主任進(jìn)入村支兩委的比例在增長，但總體比例偏低。盡管她們的工作最為難啃，但是上級和普通民眾的目光更多地關(guān)注在“支書”和“主任”身上，她們少有機會站上“前臺”，難以成為“明星”，扮演更多的是“配角”和幕后角色。

（二）學(xué)歷、年齡影響工作水平。從全區(qū)婦代會主任學(xué)歷層次來看：高等學(xué)歷以上，僅7人，其中有3人還是函授大專學(xué)歷，高中（中專）學(xué)歷，有160人，僅占整體比例為1/3多一點。初中學(xué)歷則是整支基層婦女干部的主力軍，有264人，比例高達(dá)近60%。小學(xué)及以下有41人，這樣一支學(xué)歷偏低的隊伍自然難以適應(yīng)當(dāng)前社會整體的發(fā)展要求。從整支隊伍年齡來看，其中30歲以下的僅僅只占整體的10.2%，45歲以上的有196人，比例高達(dá)42.4%。年齡大雖然有經(jīng)驗較豐富的優(yōu)點，畢竟缺乏沖勁，更缺乏文化知識。調(diào)查顯示，“參政障礙”欄的最高選項是“文化水平不高”，占53%。最終呈現(xiàn)的是婦代會主任自主性不強、競爭意識不高、建設(shè)性意見不多，導(dǎo)致開展婦女工作手段和方式略顯“老套”，缺乏創(chuàng)新精神，水平難以提升。

（三）“被邊緣化”現(xiàn)狀影響工作成效。當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村，黨支部書記很少關(guān)注和主動支持、指導(dǎo)婦代會工作。身兼多職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席手中也無婦女工作經(jīng)費、項目等可起到激勵作用的資源，也沒有制定出對村婦代會工作的量化考核制度。因此，婦代會主任雖有主動意識，但壓力不大，動力不強，鮮有履行“參與”、“教育”、“代表”、“服務(wù)”等職能。在少數(shù)人眼中，村婦女工作悄無聲息，處邊緣化狀態(tài)，婦女工作效果不明顯。

四、解決辦法

（一）重視培訓(xùn)，加大教育力度，注重隊伍建設(shè)

當(dāng)前，大部分青壯年男性選擇外出打工，農(nóng)村婦女已經(jīng)切實“頂起了半邊天”。從調(diào)查中得知，全區(qū)高等學(xué)歷以上的婦代會主任僅有7名，初中學(xué)歷群體人員是我區(qū)農(nóng)村婦代會主任的“主力軍”。農(nóng)村要發(fā)展，要提高，可農(nóng)村婦女群眾的“領(lǐng)頭雁”文化水平卻整體不高。文化知識的缺失，需要我們?nèi)ァ皬浹a”，因此選送一批又一批村婦代會主任進(jìn)各類學(xué)校去“充電”，成為“文化人”，能解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形態(tài)、政治結(jié)構(gòu)；成為農(nóng)村建設(shè)的行家里手、致富帶頭人，方可擁有堅實群眾基礎(chǔ)；只有讓婦女群體欣賞你、佩服你、尊重你，才會認(rèn)可你。工作能否打開局面？關(guān)鍵是人才。把合適的人放在適合的位置上就能使高效常態(tài)化。做好農(nóng)村婦女工作也是如此。我們應(yīng)摒棄過去那種婦女主任一干就是20年的思想，要選拔新人，并物色幾名女性后備干部，建立和完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女人才庫”，制定“農(nóng)村婦女人才培養(yǎng)計劃”，將文化較高的、有一技之長的、年輕的農(nóng)村女性加強培養(yǎng)，把她們爭取到婦代會主任隊伍中來。

（二）多方面提高婦代會主任的政治、經(jīng)濟(jì)待遇

一是將換屆調(diào)整后整體素質(zhì)提高了的村婦代會主任全部納入村主干行列。因村里缺錢，為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，鼓勵兼職。目前，報酬較高、工作較順利的婦代會主任都是村支書、村長、計生專干職務(wù)的兼任人員。事實上，多項資源整合利用，能統(tǒng)籌兼顧，互補互促，虛功（精神文明）實功（經(jīng)濟(jì)建設(shè)）兼做，工作、待遇兩全，兼職者的工作質(zhì)量、報酬、積極性同步提高。如：華塘街道官渡社區(qū)設(shè)村支書、村主任、婦代會主任（兼計生專干）三大主干，婦代會主任李桂珍了解村里各家各戶的底細(xì)，注重做細(xì)平時功夫，有效組織開展了婦女所需、村里所能、黨政所急的各項活動，工作有聲有色，多次受到區(qū)委區(qū)政府的表彰。

二是將年滿60周歲、工作滿20周年的離任村婦代會主任納入享受農(nóng)村干部退崗津貼的人員范圍。她們的服務(wù)對象眾多，維權(quán)、計生、中心工作，事情繁雜，工作量可與“三大主干”相比，貢獻(xiàn)較大。而后，隨著干部年輕化，換屆正?；祟惾藛T很少增加。應(yīng)該說，這一舉措更重政治待遇，新增財政負(fù)擔(dān)不重，經(jīng)濟(jì)壓力不大，而社會效益良好。這是婦女干部地位提高的一個亮點，是黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹“男女平等”基本國策、重視婦女干部的行動體現(xiàn)，感性豐富的全體婦女干部定將精神為之一振，以更高的工作熱情、更好的工作成果回報組織。如：我區(qū)塔泥鄉(xiāng)田紫玉老人，從事婦女工作近三十年，可獨身老人晚年生活甚憂。我們從其材料及證明中發(fā)現(xiàn)，她很惶恐，擔(dān)心組織遺忘她。我們通過與民政、鄉(xiāng)政府聯(lián)系為其申請生活救濟(jì)，就這一小事，老人逢人便提，感激不已。

（三）將婦女工作納入黨建工作管理和考核范疇

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的環(huán)境下，黨建工作基礎(chǔ)最好，最具活力。黨支部書記也常常是具有威望、頭腦靈活、工作經(jīng)驗豐富的智者。開展婦代會工作則需要這樣的“靠山”來撐腰。先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗顯示，將婦女工作納入黨建工作年度目標(biāo)管理考核體系，納入雙文明建設(shè)考核指標(biāo)，其黨政領(lǐng)導(dǎo)自然會主動思考、積極指導(dǎo)、盡力支持婦代會工作。于是，婦代會主任100%進(jìn)村支兩委，女黨員增多，培訓(xùn)增加，“一幫一”、美德在農(nóng)家”等活動開展。婦女工作日漸活躍，黨建婦建共同發(fā)展。本次調(diào)查中，有29%的人在“個人目標(biāo)”欄選擇了“村支書”，還有14%的人選擇了“人大代表”，這說明農(nóng)村婦女并不滿足于“帶帶孩子做做飯，菜地、豬圈轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”。她們也渴望融入社會，參與民主管理，推進(jìn)地區(qū)發(fā)展。她們有政治訴求，正需要黨組織的正確引導(dǎo)和積極培養(yǎng)，黨建帶婦建，帶活半邊天。

第二篇：婦女主任工作設(shè)想

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、姐妹們：

你們好！首先，非常感謝大家給我的機會，我為能參加我們黎明村村委換屆選舉競爭上崗而自豪。

感謝組織信任、同志們支持，讓我當(dāng)選支部委員，我將結(jié)合我村的實際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感開展好以下工作：

1、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，主動向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，以提高我的業(yè)務(wù)水平，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；經(jīng)常走訪兄弟村和先進(jìn)單位，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)；經(jīng)常走訪群眾，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

2、進(jìn)一步為育齡婦女服好務(wù)。作好政策宣傳工作，將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中，幫助育齡婦女選擇避孕措施，讓廣大育齡婦女了解計劃生育，理解計劃生育，繼而支持計劃生育工作；提供政策咨詢，幫助廣大育齡婦女辦理有關(guān)計劃生育手續(xù)，對于符合政策已懷孕的育齡婦女主動幫助辦理好生育證；提供上門服務(wù)，做育齡婦女的貼心人，進(jìn)行產(chǎn)后、術(shù)后隨訪，及時送去避孕藥具，告知應(yīng)注意事項。

3、在做好本職工作的前提下，服從大局，積極配合村支兩委開展好經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)等其它工作，為黎明村的全面發(fā)展和帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富奔小康盡自己最大的力量。

希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、姐妹們多多給我支持和幫助。

謝謝大家！

第三篇：婦女主任工作職責(zé)

婦女主任工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高社會主義思想覺悟，維護(hù)婦女合法地位，調(diào)動婦女在三個文明建設(shè)中的積極性。

二、通過學(xué)習(xí)和宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》，幫助婦女樹立“自尊、自信、自立、自強”的精神，使全村婦女都學(xué)法、懂法、守法，正確行使自己的權(quán)利和義務(wù)。

三、組織本村婦女圍繞黨的中心工作，開展主題活動，不斷提高科學(xué)文化水平，積極投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

四、關(guān)心婦女身心健康，對婦女進(jìn)行經(jīng)常性的計劃生育和衛(wèi)生常識的宣傳，與打罵、虐待、摧殘婦女身心健康、剝奪婦女權(quán)利的行為作斗爭。

五、在婦女中進(jìn)行文明家庭教育，增強家庭、鄰里之間的團(tuán)結(jié)。動員廣大農(nóng)村婦女解放思想，拋棄陳舊觀念，為全村脫貧致富發(fā)揮自身作用。

第四篇：如何開展調(diào)研

如何開展調(diào)查研究是一個行為科學(xué)，也是一個方法論問題；而怎樣寫好調(diào)研報告則是一個將行為科學(xué)、方法論與認(rèn)識論相結(jié)合、相統(tǒng)一的問題，這里有一個從實踐到認(rèn)識的分析、判斷、推理的邏輯過程。怎樣開展調(diào)查研究是一項需要費心、費時、費力的復(fù)雜工作，也是需要面對實際、面對基層、面對群眾的工作，不僅有一個方法論的問題，而且也有一個世界觀、工作態(tài)度和群眾觀點問題。我體會，要搞好調(diào)查研究工作，必須做到三點：第一，要把握“兩頭”，根據(jù)需要與可能確定調(diào)研重點。所謂把握“兩頭”，即是一要把握“上頭”，了解黨和國家一個時期的大政方針是什么，有什么突出的問題需要我們?nèi)ヌ接懞脱芯?；二要把握“下頭”，就是了解社會在如何發(fā)展，老百姓在想什么、干什么、盼什么，創(chuàng)造了什么新鮮經(jīng)驗，有什么熱點、難點問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，特別是通過制定政策去調(diào)節(jié)。對這兩頭吃透了，就可以根據(jù)需要與可能，確定調(diào)研工作的總體方向，立定工作的標(biāo)桿，選準(zhǔn)調(diào)研工作的突破口。

在確定調(diào)研的項目以后，還要做好一個基礎(chǔ)的工作，就是要準(zhǔn)備好調(diào)研提綱，明確所要進(jìn)行的調(diào)研目的、調(diào)研范圍、調(diào)查地點、調(diào)查對象和調(diào)查的重點。既要有大綱，又要有細(xì)目，有的還要有統(tǒng)計的表格。

第二，邁開雙腳，深入實際，廣泛調(diào)查，詳細(xì)地占有第一手資料。調(diào)查中，一要“沉”，就是“沉”下去，沉到群眾中，用心地聽他們講，切忌走馬觀花。二要“謙”，就是以謙虛的態(tài)度，甘當(dāng)小學(xué)生的精神，請基層群眾發(fā)表對一些問題的看法，切不可高高在上，好為人師，下車伊始，哇啦哇啦。三要“全”，即全面了解。盡管基層說的、講的都不一定是我們調(diào)查所需要的材料，但是要盡量搜集。如果想尋找一個有用的素材，必須搜集10份甚至更多份素材，占有材料說法要“以十當(dāng)一”，多多益善。四要注意引導(dǎo)，即引導(dǎo)調(diào)查的對象圍繞調(diào)查的主題發(fā)言，圍繞所要了解的重點發(fā)言，不可泛泛而談。五要“實”，即堅定地貫徹實事求是原則，要求調(diào)查的對象講實話，反映實際的情況。對有關(guān)典型細(xì)節(jié)和數(shù)字要反復(fù)核實。六要親手記錄。這不僅可以解決“感覺”問題，而且可以在記錄的過程中不斷積累理性的認(rèn)識?？傊?，在調(diào)查工作中，要身到、心到、口到、手到。

第三，要對記錄的材料及時進(jìn)行疏理，并不斷進(jìn)行交流。在每次調(diào)查座談之后，調(diào)查人員一定要擠出時間對自己的記錄作一番梳理，對調(diào)查的過程作一“回頭望”，看一看被調(diào)查的人員是否反映了實際問題，素材是否全面，調(diào)查座談的目的是否達(dá)到；哪些素材有用，哪些素材備用，哪些素材還要繼續(xù)調(diào)查。同時，幾位調(diào)查者還可以經(jīng)常交流一下，集思廣益，提出看法和見解，這樣就可以使調(diào)查更深入，獲得的真知灼見更多。如何寫好調(diào)查報告要寫好調(diào)查報告首先要把握這一文體的特點。一般來說，它有三個特點：一是針對性強。調(diào)查報告一般都是針對某一重要情況、經(jīng)驗或問題進(jìn)行有目的的系統(tǒng)調(diào)查研究后寫出來的書面報告。報告要總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，提出指導(dǎo)性意見。二是典型性強。調(diào)查報告是集中反映典型環(huán)境中的典型人物和典型事例，因此，所選取的素材必須有典型意義，能反映事物的本質(zhì)，能給全局工作提供借鑒。三是報道性強。所謂報道性強，即調(diào)查報告所反映的典型事實以及見解可以見諸于報，有的不能見報也可以作內(nèi)參，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

鑒于調(diào)查報告具有以上特點，所以它的寫法不同于寫領(lǐng)導(dǎo)講話，不同于寫新聞通訊，不同于寫總結(jié)報告。調(diào)查報告一般采用第三人稱；在表達(dá)方式上大都采取敘議結(jié)合以敘為主的形式，有時還可以用圖表輔之；在內(nèi)容上要求是有情況（包括經(jīng)驗、問題）、有分析、有建議，特別是分析非常重要。一個好的調(diào)查報告，一定要有從實際情況出發(fā)分析出帶有規(guī)律性的東西。沒有分析，就沒有理性的認(rèn)識，也就沒有觀點。

寫好調(diào)查報告，我體會主要是把好三個環(huán)節(jié)：一是詳細(xì)占有素材后，要認(rèn)真分析素材，找出其帶有規(guī)律性的東西。調(diào)查以后掌握素材一大堆，需要用篩選法斟酌取舍，減裁選用。做到去粗取精、去偽存真，并要通過由此及彼、由表及里的分析進(jìn)行改造制作，分清現(xiàn)象與本質(zhì)、主流與支流、成績與缺點、主要矛盾和次要矛盾等，并從事物的相互關(guān)聯(lián)中發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)特征，找出規(guī)律性的東西，提煉出正確的觀點。

二是運用好典型，敘議結(jié)合，達(dá)到觀點與素材的統(tǒng)一。運用好典型素材是寫好調(diào)研報告的一個重要環(huán)節(jié)。典型事例不僅能證明一個問題在實踐中哪些是可行的或者是不可行的，也能證明一個觀點是否確立。所以在寫這一文體的時候，要用典型素材說明觀點，用反面材料襯托觀點，用一組材料反復(fù)論證觀點，用精確的對比突出觀點。這樣寫，就能達(dá)到觀點和材料的統(tǒng)一。加之夾敘夾議，敘議結(jié)合，就能使人感到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識的統(tǒng)一、知和行的統(tǒng)一。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)制定的我們黨《工作方法六十條》中曾對開會提出一個重要的要求：“開會的方法，應(yīng)當(dāng)是材料和觀點的統(tǒng)一，把材料和觀點割斷，講材料時沒有觀點，講觀點時沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系，這是很壞的方法。只提出一大堆材料，不提出自己的觀點，不說明贊成什么，反對什么，這種方法更壞。”講的是開會的方法即匯報時的方法，實質(zhì)是講匯報的方法，也就是寫好文章的方法。領(lǐng)會這一點，對如何寫好調(diào)研報告很有指導(dǎo)性。

三是加強語言修養(yǎng)，力求表達(dá)準(zhǔn)確，生動活潑，通俗易懂。調(diào)查報告要達(dá)到這樣的宣傳目的，即引人看，使人看懂并說服人。因此要加強語言文字工作。題目要新，觀點要明，語言要打動人且通俗易懂。如果做不到這一點，就是白搭，費力不討好。總之，要短些，生動些，準(zhǔn)確些，鮮明些，也要活潑些。

此外，調(diào)研人員的自身素質(zhì)是調(diào)研能否成功的關(guān)鍵。一是理論修養(yǎng)。只有理論修養(yǎng)較深的人，才能夠在分析問題、解決問題時站得高、看得深，善于抓住本質(zhì)，擊中要害。二是文字功底。提高文字水平主要靠兩條：一曰學(xué)習(xí)，二曰勤筆，即勤學(xué)苦練，特別是要勤于動筆

調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書。

調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

（一）標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《xx大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題，這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。

（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。

2．主體。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論。

3．結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。

第五篇：婦女主任崗位職責(zé)

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婦女主任崗位職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行上級婦聯(lián)組織及同級婦女代表大會或婦女大會決議；

（二）加強與駐村單位及其婦女組織的聯(lián)系與合作，培育以婦女為主體會員的協(xié)會、聯(lián)誼會和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等基層群眾組織，提高本村婦女組織化程度；

（三）加強農(nóng)村婦代會自身建設(shè)，建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作會議、代表聯(lián)系、檢查考核、評比表彰等工作制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、農(nóng)村婦代會的主要任務(wù)：

（一）宣傳、貫徹黨和政府在農(nóng)村的方針、政策。教育、引導(dǎo)農(nóng)村婦女發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的時代新女性。

（二）組織農(nóng)村婦女參加“雙學(xué)雙比”、“五好文明家庭創(chuàng)建”、“巾幗科技致富工程”和擁軍優(yōu)屬等活動。提高農(nóng)村婦女科技致富能力，幫助農(nóng)村婦女增收致富，促進(jìn)農(nóng)村婦女富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

（三）代表和維護(hù)農(nóng)村婦女兒童合法權(quán)益，反映婦女的意見、建議和要求，代表婦女參與村務(wù)決策，發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用，推進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)。

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（四）宣傳、普及有關(guān)婦女兒童的法律和法規(guī)，抵制封建迷信和陳規(guī)陋習(xí)。配合有關(guān)部門打擊拐賣婦女兒童、嫖娼、賣淫、賭博、吸毒等違法犯罪行為，預(yù)防和制止家庭暴力，維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)依法治村。

（五）普及科技、環(huán)境保護(hù)、婦幼衛(wèi)生保健和優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教等知識，指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。

（六）協(xié)助黨組織做好培養(yǎng)、推薦婦女入黨積極分子和農(nóng)村后備女干部工作，發(fā)揮婦聯(lián)作為培養(yǎng)輸送女干部基地的作用。

（七）因地制宜建立婦女兒童活動陣地和科技示范基地，為婦女兒童提供有效服務(wù)。

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