第一篇：安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)張?zhí)K洲融媒體下的電視創(chuàng)新

安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)張?zhí)K洲:融媒體下的電視創(chuàng)新

http://.cn2011年01月10日17:17新浪傳媒

安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、黨

委書記、總編輯 張?zhí)K洲

2010中國(guó)傳媒年會(huì)于2011年1月8日在中國(guó)傳媒大學(xué)召開，本屆年會(huì)以“變局與轉(zhuǎn)型”為主題，出席嘉賓將結(jié)合傳媒業(yè)一線的發(fā)展案例，對(duì)傳媒行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)與實(shí)操方法進(jìn)行深入的探討，并總結(jié)新世紀(jì)頭十年中國(guó)傳媒業(yè)精彩成就和創(chuàng)新規(guī)律，分析下一個(gè)十年傳媒業(yè)格局及發(fā)展方向。以下為安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、黨委書記、總編輯 張?zhí)K洲演講《融媒體格局下的電視創(chuàng)新》

安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、黨委書記、總編輯 張?zhí)K洲：

我今天要講的是《融媒體格局下的電視創(chuàng)新》。我們正身處傳媒市場(chǎng)嬗變或媒體競(jìng)合的新舊轉(zhuǎn)換關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，傳播環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨變，如何起身，向何處邁步，事關(guān)重大。從發(fā)展的角度去看，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是——包括傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)，不同媒體之間由競(jìng)爭(zhēng)到融合，用戶或受眾從分化到聚合的趨勢(shì)十分明顯。在相互滲透和交叉、既競(jìng)爭(zhēng)又合作的融媒體時(shí)代，傳媒界幾乎每天都在產(chǎn)生許多新生事物，媒體共生格局時(shí)時(shí)都在刷新。

受職業(yè)習(xí)慣驅(qū)使，我個(gè)人思考這些問(wèn)題的時(shí)候，經(jīng)?；趦牲c(diǎn)，一是立足電視看融媒體，二是跳出電視看融媒體。站在廣電的立場(chǎng)上，當(dāng)下所做的一切有關(guān)調(diào)整布局、整合業(yè)務(wù)的思考和舉措，目的通常只有一個(gè)，那就是全力爭(zhēng)取在融媒體平臺(tái)上的主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)。就今天的電視媒體而言，主導(dǎo)權(quán)更多源自自我改變的創(chuàng)新力，也許，電視和互聯(lián)網(wǎng)之間面臨的狀態(tài)也可以借用“給力”這個(gè)熱詞來(lái)形容——誰(shuí)更給力，力從哪里給？

知己知彼，方能因勢(shì)而動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)電視到底有多大的壓力？傳統(tǒng)電視還有沒(méi)有未來(lái)？圍繞這些問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)熱議的聲音有幾十萬(wàn)條。這里我們來(lái)做一些數(shù)據(jù)的解讀——

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2010年6月份，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.2億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%。另外一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，截至2009年底，網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.4億，使用率為62.5%，請(qǐng)注意2.4億是專指網(wǎng)絡(luò)視頻用戶，而且目前的統(tǒng)計(jì)只截止到2009年底。那么同期的電視觀眾的規(guī)模是多大？——12.36億，電視的使用率(也就是周平均到達(dá)率)是93%——兩者相較，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的數(shù)量占到了電視觀眾規(guī)模的21%，網(wǎng)絡(luò)視頻使用率占到了電視使用率的67%，這組數(shù)據(jù)說(shuō)明什么呢——如果把用戶使用網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)成是在看一個(gè)電視頻道組，那么這個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻“頻道組”所占的市場(chǎng)份額在2009年底已經(jīng)達(dá)到14%，盡管離央視頻道組和省級(jí)頻道組還有距離，但已經(jīng)接近于國(guó)內(nèi)收視市場(chǎng)上城市臺(tái)頻道組的平均份額。

這里還有另外一組央視素福瑞2009基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)，全國(guó)35中心城市(15歲以上)人均每天使用媒介時(shí)間約為387分鐘，其中看電視最多，占64%，其次是上網(wǎng)22%，讀報(bào)7%，聽廣播5%，看雜志2%?！獜臄?shù)據(jù)上看，上網(wǎng)時(shí)間雖只能占到看電視時(shí)間的三分之一，但已經(jīng)超過(guò)看報(bào)紙、聽廣播和看雜志的總和。而且，使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間仍在持續(xù)不斷地?cái)D壓電視收視時(shí)間。

如果把使用電視和使用互聯(lián)網(wǎng)割裂起來(lái)看，僅僅從這些數(shù)據(jù)判斷，迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)取代電視成為客廳娛樂(lè)的主角是遲早的事情。但，事情遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，電視媒體非但沒(méi)有因此而悲觀，反而紛紛躊躇滿志，意欲在新的媒體格局到來(lái)之時(shí)有所作為。僅從新媒體的領(lǐng)袖業(yè)務(wù)——網(wǎng)絡(luò)視頻來(lái)看，央視中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)和包括安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在內(nèi)的省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，正以網(wǎng)絡(luò)電視和視頻內(nèi)容分享方式反向滲透互聯(lián)網(wǎng)——多年前我們?cè)?jīng)聽到過(guò)央視電影頻道的宣傳語(yǔ)，叫“打開電視看電影”，現(xiàn)在我們看到另一種媒體使用狀況正在出現(xiàn)，那就是“打開網(wǎng)絡(luò)看電視”。以電視劇為例，安徽衛(wèi)視近年圍繞精品大劇開展“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)推廣模式”實(shí)踐，事實(shí)證明，不僅沒(méi)有導(dǎo)致電視觀眾的流失，反而每每借力于網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛到達(dá)，獲得電視熱播、網(wǎng)絡(luò)追逐、收視率和影響力俱佳的超值收效。安徽衛(wèi)視同時(shí)段全國(guó)收視冠軍欄目《超級(jí)新聞場(chǎng)》則是另外一個(gè)電視和網(wǎng)絡(luò)雙向進(jìn)入的案例，欄目起初因?yàn)榇罅拷庾x、重構(gòu)源自網(wǎng)絡(luò)的生動(dòng)信息而引發(fā)電視觀眾強(qiáng)烈興趣，當(dāng)欄目形成鮮明風(fēng)格、擁躉眾多以后，又

迅速成為各大視頻網(wǎng)站競(jìng)相追逐的熱點(diǎn)節(jié)目，反向進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，每天都有極高點(diǎn)擊率——事實(shí)上，網(wǎng)民和電視收視主體之間存在著復(fù)雜的重疊或錯(cuò)位的關(guān)系，這種關(guān)系導(dǎo)致電視和互聯(lián)網(wǎng)既互相侵入，又一起互動(dòng)，乃至出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)到融合的趨勢(shì)。一個(gè)廣為接受的積極看法是，電視正在走向終端化——可能是基于這個(gè)判斷，國(guó)際范圍內(nèi)有許多與電視悲觀論調(diào)完全相反的聲音，默多克判斷電視媒體會(huì)優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)媒體，原因是人們更愿意躺在沙發(fā)看電視，而不是坐在椅子上盯著電腦屏幕。世界消費(fèi)電子協(xié)會(huì)(CEA)總裁Gary也認(rèn)為，廣播電視憑借數(shù)十年間積累的深厚底蘊(yùn)仍將成為這個(gè)勇敢的新世界的一部分，廣電可以利用自身的“巨大資源”，重新定義和消費(fèi)者的關(guān)系，來(lái)推動(dòng)“未來(lái)40年里的輝煌”。

我認(rèn)為，所謂“重新定義和消費(fèi)者的關(guān)系”，其實(shí)就是自身創(chuàng)新。那么，電視創(chuàng)新的著力點(diǎn)在哪里？創(chuàng)新的目的主要是要解決自身存在的短處。融媒體格局下的電視創(chuàng)新有更為深刻的內(nèi)涵，創(chuàng)新過(guò)程實(shí)際上是要完成由量變到質(zhì)變的脫胎換骨。

我把面向融媒體的電視創(chuàng)新分為三部分——體系創(chuàng)新、布局創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新。

先來(lái)看體系創(chuàng)新，體系創(chuàng)新的目的，在一定意義上是要解決融媒體時(shí)代電視“是什么”的問(wèn)題。體系創(chuàng)新至少應(yīng)該包含經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、互動(dòng)多樣化和定位類型化三個(gè)方面。

所謂經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，是指電視既要以開放的心態(tài)接納與新媒體的合作，也要做出自身不斷衍生新媒體的圖謀。變新舊媒體簡(jiǎn)單瓜分資源為整合和利用，自然拓展受眾范圍。操作的關(guān)鍵點(diǎn)是，基于相似受眾群，開發(fā)新的節(jié)目和產(chǎn)品，使臺(tái)網(wǎng)平臺(tái)的受眾基礎(chǔ)都有擴(kuò)大，各自市場(chǎng)份額都有增加。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化是用一根延伸創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，把傳統(tǒng)媒體和新媒體裹挾到一起，共生共贏。

互動(dòng)多樣化，是指電視媒體多方開發(fā)與新媒體互動(dòng)的方式，讓習(xí)慣使用各種新媒體的受眾群，通過(guò)“互動(dòng)”增加與電視節(jié)目的黏性，穩(wěn)固受眾群和市場(chǎng)份額。就電視節(jié)目而言，互動(dòng)與其說(shuō)是一種設(shè)計(jì)，不如說(shuō)是融媒體時(shí)代的不可或缺的營(yíng)銷手段?；诨?dòng)的營(yíng)銷，具備雙重含義，一是營(yíng)銷話題，擴(kuò)大電視節(jié)目的影響力；二是直接通過(guò)新媒體增加盈利空間。定位類型化的目的是為了解決“獨(dú)有”的問(wèn)題。“類型”與“專業(yè)”不完全一樣，專業(yè)可以重合，類型只能獨(dú)有。而“類型”與“特色”是采用差異化發(fā)展策略所經(jīng)歷的不同階段，初期的差異化可以視為“特色定位”，當(dāng)特色定位逐漸具有獨(dú)有的文化意義內(nèi)涵的時(shí)候，則進(jìn)入到類型化的相對(duì)高級(jí)的定位階段。定位類型化也是電視媒體品牌戰(zhàn)略的必然訴求。再來(lái)看布局創(chuàng)新，我在前面提到，體系創(chuàng)新解決電視“是什么”，而布局創(chuàng)新的目的是解決融媒體時(shí)代電視“做什么”。實(shí)現(xiàn)階段性的布局創(chuàng)新，至少包括五個(gè)方面——

第一，在內(nèi)容增量上，加大技術(shù)投入，視頻業(yè)務(wù)以“優(yōu)”壓“劣”；提升資本運(yùn)營(yíng)能力，以“快”吃“慢”。未來(lái)3-5年，沒(méi)有更新的技術(shù)出現(xiàn)之前，視頻業(yè)務(wù)是新媒體發(fā)展關(guān)鍵一環(huán)，也是電視媒體在融媒體平臺(tái)上爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的當(dāng)沖要道。我這里所講的“優(yōu)”和“劣”是指優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，廣電顯然擁有政策優(yōu)勢(shì)、制作優(yōu)勢(shì)、版權(quán)優(yōu)勢(shì)和人才以及經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。而新媒體視頻業(yè)務(wù)的劣勢(shì)，集中體現(xiàn)在受版權(quán)交易混亂復(fù)雜狀況的限制、內(nèi)容相似度高、排他和差異性差以及成本制約等多方面。而這里所講的“快”，是指提升資本運(yùn)營(yíng)能力，適時(shí)收購(gòu)

民營(yíng)視頻網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的兼并整合，彌補(bǔ)自身短板，快速增強(qiáng)實(shí)力，迅速掌握競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。作為國(guó)家隊(duì)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)已經(jīng)率先啟動(dòng)上市融資的程序，包括安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在內(nèi)的省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)也應(yīng)該把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

第二，在業(yè)務(wù)布局上，深化臺(tái)網(wǎng)捆綁策略，發(fā)展數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品，探索增值服務(wù)。視頻業(yè)務(wù)形成基礎(chǔ)架構(gòu)以后，讓受眾從“看電視”到“用電視”成為可能。臺(tái)網(wǎng)捆綁后，用戶可以在電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)門戶上實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播回放和評(píng)論，電視的“終端”屬性就逐漸凸現(xiàn)，傳統(tǒng)電視媒體也就有可能把網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的觸角全面伸向購(gòu)物、游戲和電子商務(wù)等“全業(yè)務(wù)”方向。第三，在經(jīng)營(yíng)獲利上，順應(yīng)傳播模式由“中心擴(kuò)散”到“多點(diǎn)互動(dòng)”的新特點(diǎn)，創(chuàng)新盈利模式。其一，傳統(tǒng)電視廣告運(yùn)營(yíng)模式正在改變，多媒體和跨媒體交叉?zhèn)鞑?，有利于電視產(chǎn)品和品牌的營(yíng)銷和推廣，變單一廣告營(yíng)銷為共融、共生、互補(bǔ)的多媒體營(yíng)銷，效應(yīng)放大，事半功倍。安徽衛(wèi)視首播新版《紅樓夢(mèng)》，開展互聯(lián)網(wǎng)+電視臺(tái)的跨媒體聯(lián)合營(yíng)銷，并試行總冠名聯(lián)合招商模式，開國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與電視界此類合作的先河，其實(shí)就是基于這樣的思路。其二，新媒體的勃興，讓人們的生活內(nèi)容在現(xiàn)實(shí)和虛擬兩個(gè)空間里存在，能夠打通兩個(gè)圈子的新型商業(yè)模式，將是傳媒利潤(rùn)增長(zhǎng)的誘人藍(lán)海。

第四，在電視劇生產(chǎn)上，主動(dòng)承接融媒體時(shí)代的傳播渠道多元化，以新的電視劇內(nèi)容觀、平臺(tái)觀、營(yíng)銷觀編織產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》指出，要提升電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對(duì)影視數(shù)字內(nèi)容的需求。面向融媒體時(shí)代的電視劇生產(chǎn)，第一要研究在新媒體上受歡迎的電視劇(包括網(wǎng)絡(luò)下載量極高的境外劇)的內(nèi)容特點(diǎn)，把握新媒體用戶的欣賞口味，生產(chǎn)在多種播出渠道都會(huì)受到追捧的電視?。坏诙谏a(chǎn)電視熱播劇的同時(shí)，自主研發(fā)或與新媒體聯(lián)合開發(fā)“新媒體”版；第三要?jiǎng)?chuàng)造性地開展電視劇的新媒體營(yíng)銷，借力新媒體提升收視和影響力；第四要有計(jì)劃有步驟地實(shí)現(xiàn)電視劇產(chǎn)業(yè)向數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第五，在新聞信息占有上，嘗試跨地區(qū)跨媒體聯(lián)合采集、成果分享。傳統(tǒng)電視媒體若能組織大規(guī)模、跨地域、跨媒體的聯(lián)盟組織，共同編織一個(gè)超級(jí)新聞平臺(tái)，各自的采集能力加上衛(wèi)星直播技術(shù)的廣泛使用和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的新媒體聯(lián)動(dòng)，將一定程度解決信息來(lái)源的廣泛和傳播速度的快捷，會(huì)產(chǎn)生巨大的規(guī)模效益，前景無(wú)量。各地已經(jīng)出現(xiàn)的一些民生新聞協(xié)作體和直播聯(lián)盟，可以看作是這種合作的雛型。

新成立的安徽廣播電視臺(tái)在創(chuàng)新電視劇生產(chǎn)機(jī)制、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新廣電盈利模式等方面已經(jīng)展開了一系列的動(dòng)作。下一步，提升資本運(yùn)營(yíng)能力，以資本合作促進(jìn)業(yè)務(wù)融合、迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模將是我們工作布局的一個(gè)重點(diǎn)。

電視傳媒，內(nèi)容為王。內(nèi)容的創(chuàng)新，更多涉及的是“怎么做”。我認(rèn)為融媒體時(shí)代，電視內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新有這樣四個(gè)關(guān)鍵詞組——形式革命，基因內(nèi)容，盤活版權(quán)，傳播形象。第一個(gè)關(guān)鍵詞組，形式革命。已經(jīng)習(xí)慣使用新媒體的用戶對(duì)于節(jié)目的編播安排、進(jìn)程、節(jié)奏，甚至結(jié)果，都希望有意志體現(xiàn)。要滿足用戶的這些需求，終端化的電視內(nèi)容首先要強(qiáng)調(diào)形式的易理解、易參與、易操作，然后才有可能被選擇與消費(fèi)。體驗(yàn)與共享，隨需而變，將是電視內(nèi)容實(shí)現(xiàn)形式革命的目標(biāo)和方向。近年在電視媒體出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)春晚應(yīng)該就是基于形式革新的出發(fā)點(diǎn)，而2010跨年之夜播出、由安徽衛(wèi)視主辦、新浪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)主辦的《2010國(guó)劇盛典》，也在前期評(píng)選、嘉賓邀請(qǐng)、流程設(shè)計(jì)和過(guò)程互動(dòng)等方面，充分考慮內(nèi)容與形式的雙向開放，取得了電視和網(wǎng)絡(luò)的雙贏。

第二個(gè)關(guān)鍵詞組，基因內(nèi)容。也就是內(nèi)容基因化。電視媒體的內(nèi)容創(chuàng)新，應(yīng)該借鑒新媒體在內(nèi)容組織上多元共生的“基因原理”，改變內(nèi)容生產(chǎn)各不相干的局面，通過(guò)產(chǎn)品與產(chǎn)品的同源承接和異質(zhì)互補(bǔ)，既讓內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)模化膨脹，又方便受眾在過(guò)往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的自然接納。

內(nèi)容基因化應(yīng)該建立在因素多元、來(lái)源多元和渠道多元上，因素多元是指融媒體時(shí)代的內(nèi)容產(chǎn)品通常同時(shí)包括文字、圖片、音頻、視頻，來(lái)源多元是指?jìng)鹘y(tǒng)來(lái)源和民間來(lái)源兼具，而渠道多元?jiǎng)t指跨介質(zhì)和跨平臺(tái)的多重傳播。

第三個(gè)關(guān)鍵詞組，盤活版權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻的發(fā)展過(guò)程從來(lái)沒(méi)有擺脫過(guò)對(duì)版權(quán)的質(zhì)疑，相反，相對(duì)于新媒體，電視自身已經(jīng)擁有豐富的版權(quán)資源，且有持續(xù)的生產(chǎn)資本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、渠道分發(fā)優(yōu)勢(shì)和資源整合優(yōu)勢(shì)。盤活版權(quán)，從源頭上解決內(nèi)容資源的建設(shè)和使用，是電視媒體值得下大力氣做的事情，做好這些事，一可以靠版權(quán)出效益，二可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的持續(xù)科學(xué)發(fā)展，三可以牢牢掌握融媒體時(shí)代的視頻內(nèi)容話語(yǔ)權(quán)。舉一個(gè)例子，我注意到，在電視劇的版權(quán)銷售模式上，涉及臺(tái)、制作公司和視頻網(wǎng)站的“分賬模式”已經(jīng)成為業(yè)界開始討論的話題，電視劇制作業(yè)希望通過(guò)抬高新媒體的購(gòu)買價(jià)格打破利潤(rùn)天花板——盡管目前看來(lái)，電視劇盈利重心從電視到網(wǎng)絡(luò)的大挪移還不現(xiàn)實(shí)，但足以引起我們的高度重視和提前介入。第四個(gè)關(guān)鍵詞組，傳播形象。西方市場(chǎng)有句名言，商品的最后階段是形象。在融媒體時(shí)代，電視媒體的品牌傳播會(huì)上升到更高的階段，品牌是影響力，更是話語(yǔ)權(quán)，從某種意義上說(shuō)，用戶接納的與其說(shuō)是內(nèi)容，不如說(shuō)是品牌。與目前電視媒體通行的品牌推廣手段有區(qū)別的是，融媒體時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)，應(yīng)更多開發(fā)互動(dòng)和參與，調(diào)動(dòng)消費(fèi)潛能，把與用戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系當(dāng)成打造品牌聲譽(yù)的關(guān)鍵，努力建立“品牌社群”，拓展用戶對(duì)電視品牌的情感和社交投入?；谶@一點(diǎn)，目前形形色色的電視媒體的品牌形象和傳播理念將面臨著升級(jí)，升級(jí)到承擔(dān)價(jià)值承諾和品質(zhì)保障的層面，升級(jí)到有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)自身所有內(nèi)容的“魂”，這個(gè)魂，是品牌，是基因，是價(jià)值觀，是民族或世界的文化。

各位嘉賓，各位媒體朋友，美國(guó)《時(shí)代》周刊預(yù)測(cè)下一個(gè)10年的十大理想，其中有一條是“電視拯救世界”，判斷電視仍然是我們身邊最有影響力的媒體，電視革命讓我們的生活變得更加美好。作為廣電人，我們自然樂(lè)意聽到如《時(shí)代》周刊這樣樂(lè)觀而鼓舞的判斷，但我個(gè)人更在意他們所提到的“電視革命”的字眼——融媒體時(shí)代，媒體共生和互融，電視如果希望延續(xù)強(qiáng)勢(shì)地位，唯一的出路是自我創(chuàng)新，甚至是革命性的創(chuàng)新。

謝謝大家。

第二篇：2017年廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)

2017年廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)

目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告：

廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建議書 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 總 論

1.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目概況 1.1.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.3廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資估算與資金籌措 1.4.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措

1.5廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍

第二章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì) 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 3.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)市場(chǎng)分析 3.1.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)市場(chǎng)近況 3.1.2廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)市場(chǎng)劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái) 市場(chǎng)總結(jié) 3.1.5廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）3.3.2廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目劣勢(shì)（WEAKNESS）

3.3.3廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營(yíng)銷策略 3.4.1營(yíng)銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營(yíng)銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件

第五章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)

第六章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水

8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽(yáng)能利用

第九章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 9.1項(xiàng)目組織管理 9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目效益分析 12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析 12.3.1項(xiàng)目損益分析 12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)論與建議 13.1廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)論 13.2廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目建議 1、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 10、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 11、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 12、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目損益表、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 15、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表 17、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 18、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表、廣播電視臺(tái)融媒體平臺(tái)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第三篇：融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃的創(chuàng)新意識(shí)2

融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃的創(chuàng)新意識(shí)

摘要：電子報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)報(bào)、手機(jī)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等等成為如今我們獲取信息的方式,使電信網(wǎng)，廣播電視網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)改造技術(shù)，其功能大致相同，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，資源共享，可以為用戶提供廣播電視，語(yǔ)音，數(shù)據(jù)等多種服務(wù)。融媒體在滿足用戶需求下產(chǎn)生的，那么在融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃需要那些創(chuàng)新意識(shí)才能滿足用戶需求呢，下面將從電視節(jié)目策劃各方面進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：融媒體，電視節(jié)目策劃，互聯(lián)網(wǎng)，人本意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。

隨著科學(xué)技術(shù)的方興未艾，融媒體時(shí)代到來(lái)是必然的。多媒體.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等一系列現(xiàn)代信息技術(shù)為融媒體時(shí)代的到來(lái)提供了必要基礎(chǔ)；人們對(duì)信息獲得的多樣化，個(gè)性化，便捷性是媒體融合的主要原因；各媒體相互借力是其發(fā)展規(guī)律，我國(guó)為了迎接融媒體時(shí)代的到來(lái)提出了“三網(wǎng)融合”成為了融媒體發(fā)展的政策基礎(chǔ)。

一，什么是媒體融合以及融媒體和電視節(jié)目策劃的關(guān)系

（一）多種媒體在信息上的融合

電信網(wǎng)，廣播電視網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在考慮受眾的心理會(huì)傳播大相徑庭的內(nèi)容，根據(jù)資源的共享性三者都有相互借鑒和穿插。要建成各媒體的資源共享為用戶提供電視，語(yǔ)音，數(shù)據(jù)，文字等多種信息服務(wù)，就必須多種媒介進(jìn)行相互之間的融合。電視節(jié)目策劃本是電視節(jié)目制作前期的一個(gè)指導(dǎo)書的一個(gè)形式，在融媒體時(shí)代電視節(jié)目策劃是融媒體分支的一個(gè)重要制作方案；電視節(jié)目策劃是融媒體的一個(gè)核心內(nèi)容之一。

（二）融媒體時(shí)代下的電視節(jié)目策劃

電視節(jié)目策劃本是電視節(jié)目制作前期的一個(gè)指導(dǎo)書的一個(gè)形式，在融媒體時(shí)代電視節(jié)目策劃是融媒體分支的一個(gè)重要制作方案；電視節(jié)目策劃是融媒體的一個(gè)核心內(nèi)容之一。比如《奔跑吧，兄弟》它的策劃就是既考慮了電視受眾也考慮到廣大網(wǎng)民的娛樂(lè)需要，還有在視頻網(wǎng)站上的播出，經(jīng)費(fèi)等等都是其重要構(gòu)成因素。

（三）融媒體為電視節(jié)目策劃帶來(lái)新機(jī)會(huì)，電視節(jié)目策劃推動(dòng)融媒體向前發(fā)展

在移動(dòng)傳播時(shí)代，傳播主體、傳播渠道、傳播秩序都發(fā)生了重大變化，相當(dāng)一部分受眾熱衷于簡(jiǎn)單的“新聞快餐”，但隨著新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展和傳播效率的提高，受眾對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的需求不斷增加，各類新媒體也認(rèn)識(shí)到“內(nèi)容為王”的重要性，紛紛加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)力量，并格外注重原創(chuàng)內(nèi)容[1]?！叭W(wǎng)融合”為電視節(jié)目策劃帶來(lái)了新機(jī)遇。媒介融合對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體的節(jié)目策劃既是一個(gè)充滿壓力和挑戰(zhàn)的變革，也是一個(gè)動(dòng)力和機(jī)遇并存的變革。一方面，媒介融合催生出新的電視節(jié)目傳播形式，促使傳統(tǒng)電視節(jié)目不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，以適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)變化，朝著多元化方向發(fā)展。另一方面，在面對(duì)復(fù)雜多變的媒介環(huán)境，傳統(tǒng)電視如何在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，以個(gè)性化的品牌特色長(zhǎng)久的贏得觀眾，成為當(dāng)下電視媒體在節(jié)目策劃方面值得思考和探究的重要命題，因此電視節(jié)目策劃推動(dòng)融媒體向前發(fā)展。融媒體為電視節(jié)目策劃提出了新的要求和機(jī)會(huì)，電視節(jié)目策劃的變革也推動(dòng)著融媒體向前發(fā)展。

二，融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃與傳統(tǒng)電視媒體節(jié)目策劃的特征以及聯(lián)系與區(qū)別

（一）傳統(tǒng)媒體電視節(jié)目策劃的特征

電視節(jié)目策劃目標(biāo)，因策劃主體的因素而具有多元性，因策劃主題和內(nèi)容的因素而具有多重性。這是電視節(jié)目策劃與其它策劃所共有的一種特性。此外，在策劃目標(biāo)上，電視節(jié)目策劃與其它策劃雖然還具有許多共通的特系國(guó)內(nèi)，如目標(biāo)的明確性、可行性、伸縮性和挑戰(zhàn)性等。但相比之下，電視節(jié)目策劃對(duì)于以上幾種策劃目標(biāo)的追求并不是均衡的，而是有所傾斜，有所側(cè)重的。

一、從大眾的心理需求出發(fā)，符合現(xiàn)代社會(huì)的大眾口味，走大眾化之路，可以說(shuō)是電視娛樂(lè)節(jié)目的一著妙棋。其一，撫平大眾的創(chuàng)傷內(nèi)核，釋放心理壓力。根據(jù)弗洛伊德的理論，壓力可以通過(guò)移性的方法在非現(xiàn)實(shí)的虛擬空間獲得釋放，娛樂(lè)節(jié)目正是滿足了大眾這種需求。其二，滿足大眾自我實(shí)現(xiàn)的心理需求。自我實(shí)現(xiàn) 其三，滿足大眾的好奇心和窺視欲。[2]

（二）融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃的特征

在融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃具有多元性，因策劃在主題和內(nèi)容以及播出平臺(tái)具有多重性。因策劃實(shí)施是的多變性而是其策劃制作具有不確定性；因受眾的層次不同策劃具有多樣性；國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定策劃具有政策性；根據(jù)心理學(xué)剖析受眾心理，迎合受眾趣味，利用大數(shù)據(jù)做分析資料，利用各個(gè)平臺(tái)播出。

（三）融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃與傳統(tǒng)電視媒體節(jié)目策劃的聯(lián)系與區(qū)別

信息安全問(wèn)題被放大。三網(wǎng)融合是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)在相互作用中功能逐漸趨于一致，它是一只巨大的、無(wú)形的、動(dòng)態(tài)的網(wǎng)，所以，在以前相對(duì)靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)中的安全問(wèn)題在如今則會(huì)引起軒然大波，造成極其惡劣的影響。例如，用戶的身份信息以及隱私泄露、大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)病毒感染、虛假信息的極速蔓延等等安全問(wèn)題，它們正威脅著我們的社會(huì)安全和社會(huì)穩(wěn)定這是融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃時(shí)的弊端;電視節(jié)目?jī)?nèi)容越來(lái)越空洞化，低俗化，娛樂(lè)化日益嚴(yán)重，有的為了迎合受眾，甚至出現(xiàn)了很多性誘導(dǎo)方面的內(nèi)容，對(duì)于這一方面是電視節(jié)目策劃在哪個(gè)時(shí)代都容易犯的錯(cuò)誤。融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃與傳統(tǒng)電視媒體節(jié)目策劃都有節(jié)目策劃的目標(biāo)的明確性、可行性、伸縮性和挑戰(zhàn)性等；區(qū)別就是傳統(tǒng)電視媒體節(jié)目策劃以廣播電視網(wǎng)單一的平臺(tái)播出，而融媒體時(shí)代下電視節(jié)目策劃是要考慮在多種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出的，比如各大手機(jī)視頻網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站。三融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃的創(chuàng)新途徑

（一）繼承傳統(tǒng)電視節(jié)目策劃的優(yōu)點(diǎn)

電視策劃有宏觀（一般學(xué)理－－理念）、中觀（具體對(duì)策－－策略）、微觀（可操作性技藝－－方式、方法）。電視策劃應(yīng)根據(jù)對(duì)象的不同提出理論與實(shí)踐相結(jié)合的觀念、創(chuàng)意、思路以及實(shí)施方案（包括背景分析與前景預(yù)測(cè)）。電視節(jié)目策劃對(duì)象分為：宏觀節(jié)目頻道策劃、中觀的電視欄目策劃和微觀的電視節(jié)目策劃。從以上幾個(gè)方面繼承傳統(tǒng)電視節(jié)目策劃的高明之處，是融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃要做的重要一點(diǎn)。

（二），電視節(jié)目策劃要以人為本，做好把關(guān)人，處理好節(jié)目負(fù)強(qiáng)化 電視節(jié)目的策劃既要考慮以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求，以人為本，把握兩頭，上下通氣，巧妙結(jié)合，才是節(jié)目策劃的出發(fā)點(diǎn)。其實(shí)，在許多情況下，觀眾的需求與導(dǎo)向是一致的。比如中央臺(tái)的《今日說(shuō)法》欄目，其宗旨是重在普法、監(jiān)督執(zhí)法、促進(jìn)立法。其中案例精彩，爭(zhēng)論也精彩。專家評(píng)說(shuō)、大眾參與，從內(nèi)容到形式，觀眾都很樂(lè)于接受，于無(wú)聲處巧普法。今天，百姓維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)了，于是一系列的民生類欄目強(qiáng)檔出爐，《民生直通車》、《新聞女生組》、《拉呱》等等，即貼近了群眾生活、又體現(xiàn)了輿論監(jiān)督，為百姓排解了憂慮，為政府樹了威信，這與觀眾所需是完全一致的；[3]面對(duì)融媒體時(shí)代下電視節(jié)目的庸俗化，犯罪內(nèi)容多等特點(diǎn)，要求在節(jié)目策劃時(shí)就處理好負(fù)強(qiáng)化。

（三），融媒體環(huán)境下電視節(jié)目策劃做好市場(chǎng)的分眾化，精細(xì)化

在融媒體時(shí)代下各大媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，電視媒體要想在融媒體激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，維系地位、開拓市場(chǎng)，就必須認(rèn)識(shí)到面臨的內(nèi)外部壓力，對(duì)自身進(jìn)行改革與創(chuàng)新，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)對(duì)電視節(jié)目策劃的各個(gè)方面與環(huán)節(jié)進(jìn)行變革，從受眾市場(chǎng)的分眾化考慮對(duì)不同年齡階段進(jìn)行分眾化考慮，在分眾化的基礎(chǔ)之上做到對(duì)每個(gè)年齡階段的受眾劃分精細(xì)，考慮全面，以人為本從而制作出能夠吸引廣大受眾注意力的優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目策劃，在融媒體環(huán)境下獲得重生和升華。

結(jié)束語(yǔ)：隨著信息傳播技術(shù)的不斷進(jìn)步，“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的實(shí)施，融媒體將快速發(fā)展，各大網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日益激烈，對(duì)于電視媒體要在融媒體環(huán)境下屹立不倒，電視節(jié)目策劃是非常之根基；是電視在融媒體環(huán)境的重要組成部分，但是電視要在融媒體環(huán)境生存還必須把節(jié)目策劃這第一步走好，要走好這一步，電視節(jié)目要?jiǎng)?chuàng)新，繼承傳統(tǒng)媒體優(yōu)點(diǎn)，把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈搏，從受眾角度出發(fā)以人為本，發(fā)展大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化，制作高雅節(jié)目；做好市場(chǎng)分眾化和精細(xì)化，創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容，優(yōu)化制作方式方法，在融媒體環(huán)境下作出觀眾滿意的電視節(jié)目。