第一篇：XX縣住建局2011年作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)

XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2011年作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)

按照縣委、縣政府的總體要求，我局注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造氛圍，聯(lián)系基層工作實(shí)際，精心謀劃實(shí)施方案，積極主動開展深入學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動，現(xiàn)就一年來作風(fēng)建設(shè)開展情況結(jié)總?cè)缦拢?/p>

一、精心組織，深入開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排

高度重視集中教育整頓活動，從一開始就抓得緊抓得實(shí)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組成員自始至終高度重視，親自領(lǐng)導(dǎo)、策劃、指導(dǎo)、督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是宣傳發(fā)動。召開了動員會，由黨組書記作了動員報(bào)告。動員報(bào)告緊密聯(lián)系本局實(shí)際，找準(zhǔn)了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，具有很強(qiáng)的針對性。并搞好統(tǒng)籌安排，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容等做出了具體安排，細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容，確保了活動環(huán)環(huán)相扣、落到實(shí)處。

（二）圍繞主題，深化學(xué)習(xí)

一是制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。搜集了大量的學(xué)習(xí)資料，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，把學(xué)習(xí)教育貫穿整個活動；二是突出了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)

踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》；三是拓展了學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、座談討論與專題交流相結(jié)合，形成了互相學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng)，各股站室認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記；四是嚴(yán)明了學(xué)習(xí)紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行簽到制度，定期檢查讀書筆記，營造了人人參學(xué)、個個向?qū)W的氛圍。

（三）形式多樣，開展活動

通過廣泛深入的思想發(fā)動、輿論宣傳和學(xué)習(xí)考試，我局的全體干部職工已經(jīng)充分認(rèn)識到開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來，把搞好“作風(fēng)建設(shè)年”和做好當(dāng)前本職工作有機(jī)結(jié)合起來，具體采用了“一讀二聽三議四行”等辦法：“一讀”就是精讀原文，組織黨員干部開展集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀胡錦濤總書記講話及《廉政準(zhǔn)則》。“二聽”就是聽取專題輔導(dǎo)報(bào)告，由局領(lǐng)導(dǎo)作活動輔導(dǎo)報(bào)告?！叭h”就是開展改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)大討論。結(jié)合我局干部職工實(shí)際，開展了如何改進(jìn)作風(fēng)的大討論?！八男小本褪蔷o密聯(lián)系我局實(shí)際，積極開展行動。一是重點(diǎn)開展對違章建筑集中整治行動，切實(shí)提高本職工作的業(yè)務(wù)水平，為廣大群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；二是積極做好重點(diǎn)工程拆遷工作，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；三是加強(qiáng)城市容環(huán)境衛(wèi)生管理，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營，車輛違停。

二、重措施，出成效

一是教育為先生。在這次作風(fēng)整頓中，始終堅(jiān)持教育領(lǐng)先的原則，以科學(xué)的理論武裝人，教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以及科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀。活動期間開展宗旨教育、黨性教育、廉政教育，深化了作風(fēng)整頓工作。

二是發(fā)展為快。在這次活動中，始終圍繞作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行整頓。通過學(xué)習(xí)，全局上下的發(fā)展意識增強(qiáng)了，工作效率提高了。

三提高為重。住建局不僅僅局限于一時的整頓，而是著眼于業(yè)務(wù)水平和工作效率的提高。在當(dāng)前的學(xué)習(xí)階段，我們把應(yīng)變突發(fā)事件的能力、依法行政的能力放在首位，把改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方法作為重點(diǎn)，豐富了活動的內(nèi)涵。

三、相結(jié)合，落實(shí)處

（一）服務(wù)意識有所轉(zhuǎn)變

一是責(zé)任意識有所增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)教育活動，全體干部職工對自身的職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識，事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng)，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象得到較大改觀。二是自律意識有所增強(qiáng)。能夠努力做到從小處入手，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格自律，言行規(guī)范，遵章守紀(jì)，自覺維護(hù)單位和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。三是宗旨意識有所增強(qiáng)。各股站室的服務(wù)意識有了較為明顯的增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正。

（二）服務(wù)能力有所增強(qiáng)

通過學(xué)習(xí)，干部職工的服務(wù)能力有了明顯的增強(qiáng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了業(yè)務(wù)工作能力和依法行政能力，提高了解決問題的能力；通過建章立制，強(qiáng)化工作責(zé)任感，提高了為群眾服務(wù)的能力;通過廉政教育，提高了防腐拒變的能力。通過一年來作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)，初步解決了作風(fēng)中存在的“服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高、工作落實(shí)不力”等突出問題。總的來看，在工作取得了一定效果，但也存在一定差距。因此我們要把作風(fēng)建設(shè)年活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，繼續(xù)開展下去，以新的作風(fēng)形成新的環(huán)境，以新的環(huán)境促進(jìn)住建局方方面面新的提高。

二OO一一年十二月十

第二篇：xx年住建局年終工作總結(jié)

xx年住建局年終工作總結(jié)

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xx年住建局年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)范文

xx上半年，市住建局工會在市總工會、住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，突出維權(quán)、服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)職能，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，著力打造“維權(quán)工會、品牌工會、幫扶工會、效能工會、活力工會”?，F(xiàn)將半年來的工會工作情況匯報(bào)如下：

一、開展評選表彰，打造品牌工會

局工會堅(jiān)持積極參加各類評選表彰活動，大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了尊重、關(guān)愛、理解職工健康向上的積極氛圍。

一是積極推薦優(yōu)秀企業(yè)。

半年來，市自來水公司先后榮獲“湖北省消費(fèi)者滿意單位、宜昌市卓越企業(yè)”榮譽(yù)稱號，中燃公司榮獲“當(dāng)陽市和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

二是積極推薦先進(jìn)模范。

對基層一線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，我們積極向市總工會推薦申報(bào)，并進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道。5名職工被評為“全市優(yōu)秀高技能人才”，園林局黃永清被評為xx—xx當(dāng)陽市勞動模范，我們通過網(wǎng)站、電視、道德講堂等各種媒體對他們進(jìn)行了大力宣傳。通過樹立先進(jìn)榜樣，帶動了住建系統(tǒng)廣大職工的創(chuàng)先爭優(yōu)，在全系統(tǒng)形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步推動了中心工作。

二、維護(hù)職工利益，打造維權(quán)工會

局工會堅(jiān)持從維護(hù)職工合法利益入手，切實(shí)做到工會維權(quán)在一線實(shí)施，構(gòu)建和諧在一線推進(jìn)，工作任務(wù)在一線落實(shí)。

xx上半年，局工會重點(diǎn)抓了建筑行業(yè)工會聯(lián)合會的組建工作。經(jīng)過兩個多月的精心籌備，xx月xx日，當(dāng)陽市建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立。在第一次會員代表大會上，來自全市建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的49名代表選舉產(chǎn)生了工會聯(lián)合會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會，審議通過了《當(dāng)陽市建筑行業(yè)工會聯(lián)合會章程》、《當(dāng)陽市建筑行業(yè)工會經(jīng)費(fèi)提取及使用管理辦法》，審議通過并簽訂了《當(dāng)陽市建筑行業(yè)集體合同》及《工資專項(xiàng)集體合同》。

新成立的建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，涵蓋華欣建筑、鼎盛建筑等10余家建筑企業(yè)，共有會員1118人。建筑行業(yè)工會聯(lián)合會成立對維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定上跨出了堅(jiān)定的一步。

半年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的勞動安全衛(wèi)生權(quán)益。我們在建筑行業(yè)、市政公用設(shè)施安全生產(chǎn)方面大力開展了安全教育活動，提高了職工遵守安全生產(chǎn)制度的自覺性和自我防護(hù)能力。

三是大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。

局工會堅(jiān)持大力弘揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，市自來水公司“甘泉潤萬家”被宜昌市精神文明建設(shè)委員會評為宜昌市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目，公司職工朱良鋒被宜昌市精神文明建設(shè)委員會評為宜昌市學(xué)雷鋒優(yōu)秀志愿者。

三、實(shí)施關(guān)愛工程，打造幫扶工會

局工會堅(jiān)持在強(qiáng)服務(wù)、送關(guān)愛上下功夫，切實(shí)做好職工的貼心人，當(dāng)好職工的強(qiáng)后盾。

一是關(guān)心職工日常生活。

對住建系統(tǒng)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底，在春節(jié)期間工會對困難職工進(jìn)行了走訪慰問，為住建系統(tǒng)11名困難職工第人送去慰問金500元，向他們送上了工會的關(guān)愛和溫暖。在職職工與退休職工生病住院時，工會派人到醫(yī)院或家里探望和慰問。在員工家庭遇到事故或?yàn)?zāi)難時，工會迅速趕到現(xiàn)場、醫(yī)院或家里，給予關(guān)心、照顧和幫助。xx上半年，局工會先后到醫(yī)院、職工家中看望職工及家屬共計(jì)10余次。為住建系統(tǒng)女職工購買安康保險145份，組織職工開展體檢活動。

二是深入開展“送清涼”活動。

局工會在夏季高溫時節(jié)，為施工一線的職工和農(nóng)民工開展了“送清涼、送健康”活動。市建筑行業(yè)工會聯(lián)合會投入資金3000余元，先后走訪慰問熊家山廉租房、財(cái)苑小區(qū)、當(dāng)陽國酒東方國際花園、東城明珠、公安局第一看守所、港灣明珠小區(qū)等建筑工地，為建筑工人們帶去了西瓜、毛巾、人丹、藿香正氣液等慰問物質(zhì)。自來水公司、園林局、設(shè)施處等二級單位工會也分別開展了“夏日送清涼”活動，送去了工會組織的一片愛心。在夏季高溫35度以上，為在室外工作的人員每天補(bǔ)助8元高溫補(bǔ)貼。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造效能工會

局工會堅(jiān)持以加強(qiáng)工會管理、抓好職工教育培訓(xùn)為關(guān)鍵，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的工會組織。

一是加強(qiáng)工會組織管理。

積極發(fā)展新會員，并足額收繳工會經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定管理工會經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定收繳會員會費(fèi)，同時對工會經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持節(jié)儉、民主和公開的原則，定期公布帳目。

二是加強(qiáng)女職工組織建設(shè)。

維護(hù)女職工特殊利益，推進(jìn)女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂，發(fā)揮女職工組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要作用。

年終工作總結(jié)范文

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)以縣婦聯(lián)的工作重點(diǎn)為重心，服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作大局，圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作推進(jìn)婦女的各項(xiàng)工作，做好婦女兒童維權(quán)

工作、“三八”婦女節(jié)活動等重點(diǎn)工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力。

一是為進(jìn)一步深化家庭道德文明建設(shè)，發(fā)揮家庭在文明創(chuàng)建中的主體作用，積極引領(lǐng)廣大婦女和家庭成員尊老愛幼、勤儉持家、自立自強(qiáng)、科學(xué)教子，樹立家庭文明新風(fēng)尚，培育和踐行社會主義核心價值觀，在全鎮(zhèn)廣大家庭中開展家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)征集活動。

二是繼續(xù)抓好新技術(shù)的培訓(xùn)和推廣，提高婦女的致富能力。

以各村的婦女之家為陣地，有針對性的進(jìn)行實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。

三是為貫徹落實(shí)全國婦聯(lián)開展尋找“最美家庭”活動專題工作電視電話會議精神，發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)中華民族家庭美德、樹立良好家風(fēng)方面的獨(dú)特作用，按照全國、省、市、縣婦聯(lián)安排部署和要求，在深化五好文明家庭創(chuàng)建活動基礎(chǔ)上,在全鎮(zhèn)婦女之家中開展尋找“最美家庭”活動。面向全鎮(zhèn)婦女和家庭,組織開展體現(xiàn)時代精神、契合家庭需求、深入挖掘、選樹和宣傳群眾身邊的“最美家庭”

及感人故事,積極傳承夫妻和睦、尊老愛幼、科學(xué)教子、勤儉持家、鄰里互助的家庭美德。通過發(fā)動和尋找，我鎮(zhèn)踴現(xiàn)出的“最美家庭”有xx村聶福則、黎嶺村王建偉等家庭。

四是著力提高婦女素質(zhì)。

首先，通過婦女群眾會議和婦女干部例會等形式，組織婦女干部和群眾學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》.建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)知識等。在學(xué)習(xí)活動中，全鎮(zhèn)召開干部會議五次，參加人數(shù)150余人。通過宣傳學(xué)習(xí)，使婦女干部群眾了解了黨的政策，以更大信心投身于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)中。其次，舉辦了婦女培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)婦女干部參加了家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識、實(shí)用技術(shù)為內(nèi)容的培訓(xùn)，取得了良好的效果。

我鎮(zhèn)婦聯(lián)既是全鎮(zhèn)婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友和感情紐帶。鎮(zhèn)婦聯(lián)要求廣大婦女干部提高自身素質(zhì)，在日常工作和學(xué)習(xí)中，迎難而上，樹立良好的婦女形象，當(dāng)好婦女的守門人，做好婦女的貼心人，推進(jìn)全鎮(zhèn)婦女工作順利開展。

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第三篇：住建局建設(shè)工作總結(jié)

住建局建設(shè)工作總結(jié)1

一年來，我縣住建局始終本著“便民、廉潔、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，梳理優(yōu)化流程，認(rèn)真落實(shí)行政審批服務(wù)“流程再造”工作。在住建局和行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的監(jiān)督下，實(shí)現(xiàn)行政審批提速提效，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評。現(xiàn)將窗口一年來的工作匯報(bào)如下：

一、頭腦有思路。窗口工作人員時刻保持思路清晰，做到年初有計(jì)劃，年底有總結(jié)。時刻把群眾辦件放在首位，優(yōu)化審批流程，完成目標(biāo)任務(wù)作為總體思路。一是年初制定計(jì)劃，研究行政審批工作，梳理影響審批服務(wù)效率的各種因素。制定流程再造實(shí)施方案。二是落實(shí)“三個一”工作任務(wù)，即：行政審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個股室承辦，一枚公章（行政許可專用章）審批。三是安全監(jiān)督登記、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記、建筑工程施工許可證前置要件嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，逐條逐款進(jìn)行登記，進(jìn)一步完善各審批項(xiàng)目審批依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時限和收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等“六公開”內(nèi)容。

二、眼睛有目標(biāo)。窗口工作是為群眾辦實(shí)事，排憂解難；為群眾提供各相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，服務(wù)好群眾和企業(yè)，為本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境，為建筑市場健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。窗口樹立“辦件無大小，服務(wù)為主導(dǎo)”的工作作風(fēng)，熱心接待服務(wù)對象、耐心解答問題、細(xì)心處理問題，做到服務(wù)熱情、周到，規(guī)范使用文明禮貌用語，推行：“三聲五一樣”服務(wù)?！叭暋奔捶?wù)對象來有迎聲，詢問有答聲，離開有送聲；“五一樣”即受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心，來早、來晚一樣接待。截止目前，所有辦件零超時、零違規(guī)、零投訴。

三、胸中有藍(lán)圖。窗口為民服務(wù)，爭先創(chuàng)優(yōu)，把縣行政服務(wù)中心打造成一流中心為藍(lán)圖。為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，住建局窗口很抓一下五點(diǎn)：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化大局意識。窗口是單位的前沿陣地，是政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。窗口形象，不僅是自身形象，更代表住建局、服務(wù)中心和政府形象，一切工作以中心為主，以大局為重，全年接待業(yè)務(wù)咨詢200余次。窗口人員統(tǒng)一著裝，窗口布局統(tǒng)一有序，充分展示窗口服務(wù)形象。

（2）淡泊名利，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。窗口雖小，只是崗位不同，只有無私奉獻(xiàn)，才能全身心投入工作，踏踏實(shí)實(shí)為群眾服務(wù)，發(fā)揮自身才能，在窗口體現(xiàn)自身的人生價值。窗口強(qiáng)調(diào)工作人員要珍惜崗位，善于換位，切實(shí)做到“快起來、笑起來、站起來”，把“不說不能辦、只說怎么辦”作為窗口工作的響亮口號。

（3）關(guān)愛群眾，強(qiáng)化服務(wù)意識。要把群眾的事變?yōu)樽约旱氖拢讶罕姼吲d不高興，滿意不滿意作為工作準(zhǔn)繩。在工作中要耐心細(xì)致講解，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”。

（4）求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識。為群眾提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)，既要有效率意識，也要有責(zé)任意識。依法規(guī)范辦件，做到依法不違法，高質(zhì)量高效率完成，全年共辦理80余件。

（5）公正廉潔，強(qiáng)化自律意識。為群眾辦事，要陽光透明，堅(jiān)持公平、公正原則，堅(jiān)持對事不對人原則，杜絕吃拿卡要等違規(guī)行為，保持高度警覺，強(qiáng)化自律，保持為人民服務(wù)本色永不褪色。

四、手中有措施。加強(qiáng)對窗口人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化窗口管理，制定規(guī)章制度，公開窗口審批事項(xiàng)，申報(bào)材料及流程，嚴(yán)格審批時限，規(guī)范審批事項(xiàng)，做到審批服務(wù)“事事有標(biāo)準(zhǔn)可依，崗崗附標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，人人按標(biāo)準(zhǔn)履職。

五、腳下有行動。提高窗口服務(wù)努力，不僅要掌握豐富知識和熟練業(yè)務(wù)技能，更要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，放下身子，深入基層一線，深入了解真實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究問題，解決困難，指導(dǎo)工作，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，借鑒好的方式方法，結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化辦理流程，提高辦件實(shí)效。一是加強(qiáng)縣市之間、窗口之間、群眾之間的溝通交流，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范服務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和會議精神，邊學(xué)習(xí)邊體會。三是針對特殊情況，窗口及時與相關(guān)部門聯(lián)系，提前通知，集中辦理，方便群眾，深受好評。

為把我縣行政服務(wù)中心打造成一流服務(wù)中心，窗口人員在服務(wù)效率上爭最快，在服務(wù)環(huán)境上爭最美，在服務(wù)精神上爭最足。

住建局建設(shè)工作總結(jié)2

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實(shí)事工作落實(shí)，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報(bào)刊報(bào)送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計(jì)刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實(shí)踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革，作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實(shí)踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅(jiān)持“四邊”解決民生問題。我局教育實(shí)踐活動堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項(xiàng)目施工慢的問題，該項(xiàng)目已于5月上旬全面完工。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機(jī)，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機(jī)，建筑工程送檢客戶可使用pos機(jī)刷卡繳納送檢費(fèi)，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項(xiàng)改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實(shí)施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）住房申請操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位）的長租機(jī)制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點(diǎn)企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項(xiàng)目開發(fā)商bot運(yùn)營管理模式，引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財(cái)政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實(shí)各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項(xiàng)目整體延伸。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)與房屋建筑本體項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計(jì)文件核查向現(xiàn)場施工圖落實(shí)情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實(shí)處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實(shí)施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計(jì)文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點(diǎn)。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項(xiàng)目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項(xiàng)目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目實(shí)行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實(shí)施的首批項(xiàng)目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項(xiàng)及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項(xiàng)目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項(xiàng)權(quán)責(zé)，對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅(jiān)決予以取消，對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾怼⒔ㄖ?jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)共271項(xiàng)，其中9項(xiàng)行政許可、13項(xiàng)行政確認(rèn)、214項(xiàng)行政處罰、2項(xiàng)行政強(qiáng)制、4項(xiàng)行政征收、7項(xiàng)行政檢查、20項(xiàng)其他服務(wù)事項(xiàng)、2項(xiàng)其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖。審批材料由原來的平均7項(xiàng)減少至4項(xiàng)，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局建設(shè)工作總結(jié)3

～年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗(yàn)。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實(shí)現(xiàn)稅利283.6萬元，各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。s0100

一、環(huán)境保護(hù)工作在加強(qiáng)監(jiān)管中進(jìn)一步提高

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強(qiáng)了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實(shí)工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅(jiān)持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計(jì)劃期間的4.9平方公里到“十五”計(jì)劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計(jì)11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中～年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項(xiàng)目在建工程193項(xiàng)，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項(xiàng)，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，～年在建工程39項(xiàng)，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項(xiàng)，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報(bào)建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報(bào)建38戶（含補(bǔ)報(bào)4項(xiàng)），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項(xiàng)，其中公開招標(biāo)53項(xiàng)，竟標(biāo)200項(xiàng)，備案工程27項(xiàng)，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求?！杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅(jiān)持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運(yùn)會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運(yùn)會期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，并取得了明顯的效果

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計(jì)劃全面落實(shí)，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊(duì)和工程設(shè)計(jì)與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊(duì)伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)建各項(xiàng)事業(yè)有了新的發(fā)展

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項(xiàng)工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實(shí)分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

第四篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”活動為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計(jì)實(shí)施城建項(xiàng)目1523項(xiàng)，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個，比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長個百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個方面：

抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來，累計(jì)實(shí)施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶，惠及12萬個家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計(jì)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目417項(xiàng)，完成投資102億元;其中XX年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目82項(xiàng)，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實(shí)施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項(xiàng)目，建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強(qiáng)了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目380項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目83項(xiàng)，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動力強(qiáng)勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開發(fā)，房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來，累計(jì)實(shí)施普通商品住房開發(fā)項(xiàng)目371項(xiàng)，完成投資億元，施工面積萬平方米。其中XX年實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目104項(xiàng)，完成投資億元。同時，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范開發(fā)行為，房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計(jì)實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目175項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目38項(xiàng)，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目順利通過國家一星級綠色建筑設(shè)計(jì)評價標(biāo)識認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實(shí)強(qiáng)化。扎實(shí)開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動，認(rèn)真開展建設(shè)市場執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢平穩(wěn)。同時，跟蹤指導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎”，實(shí)現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設(shè)國家級最高獎項(xiàng)“零”的突破。累計(jì)榮獲省級“飛天獎”22項(xiàng)、市級“古象獎”38項(xiàng)。

抓監(jiān)管，促落實(shí)，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項(xiàng)目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計(jì)辦理工程報(bào)建1785項(xiàng)，施工圖審查備案2157項(xiàng)，全市房屋建筑和市政項(xiàng)目進(jìn)場交易達(dá)到2537項(xiàng)。同時，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級資質(zhì)，慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質(zhì)。

通過努力，市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場調(diào)控現(xiàn)場會、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

面對新的形勢、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運(yùn)行不暢，難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實(shí)難、項(xiàng)目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問題突出。對此，我們將努力加以改進(jìn)和提高。

“十三五”，是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn)，注重?cái)U(kuò)容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強(qiáng)中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，做實(shí)工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強(qiáng)建筑市場、房產(chǎn)市場、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻(xiàn)。

在具體工作中，我們將緊盯“一個目標(biāo)”，實(shí)施“十項(xiàng)工程”，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”。

“一個目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長2個百分點(diǎn)，年底達(dá)到%。

“十項(xiàng)工程”：一是實(shí)施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級政府的一塊心病，我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識，創(chuàng)新措施，狠抓落實(shí)。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時間緊，任務(wù)重，難度大。各級各部門要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機(jī)遇、引資金、破難題，抓開工、促進(jìn)度、見成效，全力打好棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的，以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購房、自主安置，促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，自己拿一點(diǎn)，為棚改項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。要探索實(shí)行政府與社會資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會資本，推動項(xiàng)目實(shí)施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目打包，最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報(bào)、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。

二是實(shí)施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項(xiàng)惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。各級各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī)，切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合，最大限度地實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?；?。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實(shí)綜合驗(yàn)收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，社會進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。因此，我們一定要全面貫徹落實(shí)中央城市工作會議精神，把問題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點(diǎn)研究深，把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī)，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實(shí)現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽”進(jìn)程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目代建，完成建設(shè)任務(wù)?？h城：重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實(shí)提升城市品位。

四是實(shí)施重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實(shí)增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實(shí)施重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目85項(xiàng)，完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，整體推進(jìn)。要以30個重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇，做好項(xiàng)目儲備，爭取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動，組建機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實(shí)施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動，在管理上下實(shí)手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見實(shí)效，保質(zhì)保量完成35項(xiàng)、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺建設(shè)，做到實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時維護(hù)、實(shí)時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位，實(shí)行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點(diǎn)等便民市場，將流動攤位、零時攤點(diǎn)適度集中，消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用，強(qiáng)化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進(jìn)基層治理，實(shí)現(xiàn)政府治理與社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實(shí)行修補(bǔ)治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實(shí)提升城市居民的“綠色福利”。

六是實(shí)施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強(qiáng)化政策調(diào)控，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。各級住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識，強(qiáng)化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項(xiàng)目管控，防范風(fēng)險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項(xiàng)目，要盯緊看牢，實(shí)時監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險苗頭的項(xiàng)目，要及時介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項(xiàng)目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實(shí)的項(xiàng)目，要從嚴(yán)審批，限制開工，從根本上防止發(fā)生項(xiàng)目爛尾的問題。要全面落實(shí)降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實(shí)行降價營銷等刺激政策，挖掘消費(fèi)潛力，擴(kuò)大住房交易，化解庫存壓力。各級各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場，切實(shí)將庫存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

七是實(shí)施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見很大，社會反映強(qiáng)烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級各有關(guān)部門要全面實(shí)行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務(wù)承接驗(yàn)收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施，從源頭上加強(qiáng)行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制，密切配合，共同努力，及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機(jī)制上推動物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實(shí)組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動，認(rèn)真履行職責(zé)，開展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解處理。特別是對一些信譽(yù)較差、問題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè)，要實(shí)行約談問責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實(shí)施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、驅(qū)動發(fā)展的有效途徑。因此，各級有關(guān)部門要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項(xiàng)方案，明確實(shí)施步驟，細(xì)化推進(jìn)措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實(shí)現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上，促使新建建筑設(shè)計(jì)、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個設(shè)計(jì)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。

九是實(shí)施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。各級各部門要高度重視，精心部署，強(qiáng)化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗(yàn)收等法定建設(shè)程序，形成全過程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”，以保障性住房、市列重點(diǎn)項(xiàng)目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠信體系平臺建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實(shí)現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項(xiàng)巡查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)，要啟動追責(zé)機(jī)制，落實(shí)問責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實(shí)參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險，提升安全水平。

十是實(shí)施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力推動事業(yè)發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計(jì)水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價營銷，為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實(shí)保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，依法管理，守法經(jīng)營;規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴(kuò)水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實(shí)保障居民正常生活。同時，要以全面貫徹落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式，推動建筑隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊(duì)伍。

“五項(xiàng)建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實(shí)提高思想覺悟。要堅(jiān)持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個專題，一期一個主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開闊視野，增長見識。

二是抓好活動陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，建好機(jī)關(guān)讀書室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國家級文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對，力爭年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實(shí)開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強(qiáng)服務(wù)、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，精簡程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽做出積極的貢獻(xiàn)!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實(shí)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng)，政府性投資億元。到目前止，已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計(jì)完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團(tuán)活動中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點(diǎn)工作。

2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí)，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實(shí)，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對市民生活的影響，夜間開展病蟲害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計(jì)維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級QC成果一等獎1個，獲雙龍杯工程2個，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計(jì)完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬噸，售水量171萬噸，營業(yè)總收入為411萬元，網(wǎng)漏損率%。自來水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)

完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計(jì)問題整改事項(xiàng)2個，正在整改事項(xiàng)6個。

(五)全力護(hù)航G20

加強(qiáng)了燃?xì)狻⒆詠硭?、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控，全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始，全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來人員登記制度，重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書24份，督辦通知書1份，停工通知書4份，提出整改意見232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項(xiàng)目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬平方米，投資造價億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份，對五洲御園質(zhì)量問題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評議，開展自查自糾，制訂了人大交辦意見建議整改方案，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)表材料上報(bào)工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實(shí)施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊(duì)劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實(shí)考核機(jī)制，開展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競賽活動，實(shí)行每周工作匯報(bào)制，每月工作督查通報(bào)，推進(jìn)工作落實(shí)。加快行政審批體制改革，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》。基本完成“浙江省建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們在城市建設(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評議為契機(jī)，找短板、抓隊(duì)伍，強(qiáng)效能、防風(fēng)險、明責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立住建新形象。

繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識，爭做“四講四有”合格黨員。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評議意見建議的整改，補(bǔ)齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲憑實(shí)績”的績效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“萬斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅(jiān)力度，積極主動與有關(guān)部門對接，提前介入，重點(diǎn)指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ郑詣?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。

第五篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)范文精選1

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實(shí)事工作落實(shí)，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩⑽飿I(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報(bào)刊報(bào)送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計(jì)刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實(shí)踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革，作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實(shí)踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅(jiān)持“四邊”解決民生問題。我局教育實(shí)踐活動堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項(xiàng)目施工慢的問題，該項(xiàng)目已于5月上旬全面完工。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機(jī)，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機(jī)，建筑工程送檢客戶可使用pos機(jī)刷卡繳納送檢費(fèi)，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項(xiàng)改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實(shí)施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）住房申請操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位）的長租機(jī)制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點(diǎn)企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項(xiàng)目開發(fā)商bot運(yùn)營管理模式，引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財(cái)政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實(shí)各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項(xiàng)目整體延伸。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)與房屋建筑本體項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計(jì)文件核查向現(xiàn)場施工圖落實(shí)情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實(shí)處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實(shí)施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計(jì)文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點(diǎn)。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項(xiàng)目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項(xiàng)目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目實(shí)行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實(shí)施的首批項(xiàng)目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項(xiàng)及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項(xiàng)目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項(xiàng)權(quán)責(zé)，對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅(jiān)決予以取消，對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾?、建筑?jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)共271項(xiàng)，其中9項(xiàng)行政許可、13項(xiàng)行政確認(rèn)、214項(xiàng)行政處罰、2項(xiàng)行政強(qiáng)制、4項(xiàng)行政征收、7項(xiàng)行政檢查、20項(xiàng)其他服務(wù)事項(xiàng)、2項(xiàng)其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖。審批材料由原來的平均7項(xiàng)減少至4項(xiàng)，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局年終工作總結(jié)范文精選2

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

一、城市新建綠化項(xiàng)目

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目

大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目

由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

3、新長南線綠化項(xiàng)目

新長南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目

建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護(hù)綠化項(xiàng)目

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目

按政府會議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目

加強(qiáng)對未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目

xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。

住建局年終工作總結(jié)范文精選3

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、民生實(shí)事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實(shí)中不斷拓展

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項(xiàng)目4個，停車泊位591個；年底前完工項(xiàng)目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個，停車泊位214個；開展前期項(xiàng)目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計(jì)劃實(shí)施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項(xiàng)目通過方案設(shè)計(jì)會審、招投標(biāo)工作，29個項(xiàng)目已進(jìn)場施工，其余2個項(xiàng)目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實(shí)施中不斷提升

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項(xiàng)目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個。截止目前，8個建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個。24個征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個，繼續(xù)開展征遷的項(xiàng)目13個，尚未開展征遷的項(xiàng)目2個，預(yù)計(jì)至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個，征遷項(xiàng)目共計(jì)13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計(jì)至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實(shí)開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計(jì)劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評、環(huán)評、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

三、住建領(lǐng)域社會建設(shè)在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實(shí)施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊(duì)，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計(jì)集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動前期報(bào)批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報(bào)器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

四、住建領(lǐng)域市場建設(shè)在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報(bào)過程中的把關(guān)工作，全年申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報(bào)建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬元，實(shí)際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價格合計(jì)為136.4414萬元，設(shè)計(jì)類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測及樁基檢測項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測量項(xiàng)目1項(xiàng)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)在深入開展中不斷加強(qiáng)

（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開慶祝建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。