第一篇：國土部門工作人員業(yè)務培訓工作匯報材料

國土部門工作人員業(yè)務培訓工作匯報材料

國土工作人員業(yè)務培訓工作匯報材料

勇于創(chuàng)新 不斷完善 努力打牢業(yè)務培訓素質基礎

2012年2月18日，我局年度業(yè)務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業(yè)務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業(yè)務的高潮，同時也拉開了全年業(yè)務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業(yè)務培訓作為第一個關鍵環(huán)節(jié)來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創(chuàng)新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創(chuàng)新，不斷完善，努力打牢業(yè)務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規(guī)政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發(fā)揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業(yè)務，工作人員業(yè)務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業(yè)務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業(yè)務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規(guī)定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據(jù)學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監(jiān)察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發(fā)到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業(yè)務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業(yè)務部門、法制、法院、檢察院、審計、發(fā)改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發(fā)材料，還是部門交流經(jīng)驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創(chuàng)新方式是重點

學習培訓是一項常規(guī)性的工作，若形式單一，勢必出現(xiàn)泛味、厭煩，必須勇于創(chuàng)新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現(xiàn)實，我們把年度的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節(jié)過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業(yè)務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業(yè)務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業(yè)務調訓。對于省廳、市局安排的對口業(yè)務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業(yè)務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經(jīng)驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2012年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執(zhí)法監(jiān)（轉載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）察，開展了行業(yè)核查等。五是倡導業(yè)余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業(yè)余時間參加各類成人學習和本職業(yè)務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業(yè)務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經(jīng)過討論，統(tǒng)一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經(jīng)費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經(jīng)費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入年度目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優(yōu)資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為年度考核的重要依據(jù)。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優(yōu)秀授課人和優(yōu)秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優(yōu)罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2012年以來，我局組織全局性集中業(yè)務培訓4次，外出考察1次，組織鄉(xiāng)村干部國

土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業(yè)務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業(yè)務工作均取得優(yōu)異成績。在市局的年度目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執(zhí)法監(jiān)察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第二篇：國土工作人員業(yè)務培訓工作匯報材料

勇于創(chuàng)新 不斷完善 努力打牢業(yè)務培訓素質基礎

2009年2月18日，我局業(yè)務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業(yè)務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業(yè)務的高潮，同時也拉開了全年業(yè)務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業(yè)務培訓作為第一個關鍵環(huán)節(jié)來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創(chuàng)新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創(chuàng)新，不斷完善，努力打牢業(yè)務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規(guī)政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發(fā)揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業(yè)務，工作人員業(yè)務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業(yè)務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業(yè)務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規(guī)定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據(jù)學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監(jiān)察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發(fā)到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業(yè)務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業(yè)務部門、法制、法院、檢察院、審計、發(fā)改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發(fā)材料，還是部門交流經(jīng)驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創(chuàng)新方式是重點

學習培訓是一項常規(guī)性的工作，若形式單一，勢必出現(xiàn)泛味、厭煩，必須勇于創(chuàng)新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現(xiàn)實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節(jié)過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業(yè)務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業(yè)務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業(yè)務調訓。對于省廳、市局安排的對口業(yè)務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業(yè)務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經(jīng)驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執(zhí)法監(jiān)察，開展了行業(yè)核查等。五是倡導業(yè)余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業(yè)余時間參加各類成人學習和本職業(yè)務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業(yè)務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經(jīng)過討論，統(tǒng)一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經(jīng)費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經(jīng)費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優(yōu)資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據(jù)。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優(yōu)秀授課人和優(yōu)秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優(yōu)罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2007年以來，我局組織全局性集中業(yè)務培訓4次，外出考察1次，組織鄉(xiāng)村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業(yè)務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業(yè)務工作均取得優(yōu)異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執(zhí)法監(jiān)察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第三篇：國土部門國土資源管理局工作人員業(yè)務培訓工作匯報材料

2009年2月18日，我局業(yè)務集中培訓班開班。全局全體干部職工充分利用春季過后業(yè)務工作相對輕松的有利時機，掀起了學習業(yè)務的高潮，同時也拉開了全年業(yè)務學習培訓的序幕。近年來，我局以“完善體制，提高素質”活動為契機，把對工作人員的業(yè)務培訓作為第一個關鍵環(huán)節(jié)來抓，以正確認識為前提，以精心組織為基礎，以創(chuàng)新形式為重點，以健全機制為保證，勇于創(chuàng)新，不斷完善，努力打牢業(yè)務培訓素質基礎，有力地促進了工作的開展。

一、正確認識是前提

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規(guī)政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發(fā)揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業(yè)務，工作人員業(yè)務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業(yè)務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業(yè)務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規(guī)定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據(jù)學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監(jiān)察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發(fā)到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業(yè)務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業(yè)務部門、法制、法院、檢察院、審計、發(fā)改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發(fā)材料，還是部門交流經(jīng)驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創(chuàng)新方式是重點

學習培訓是一項常規(guī)性的工作，若形式單一，勢必出現(xiàn)泛味、厭煩，必須勇于創(chuàng)新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現(xiàn)實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節(jié)過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業(yè)務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業(yè)務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業(yè)務調訓。對于省廳、市局安排的對口業(yè)務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業(yè)務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經(jīng)驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執(zhí)法監(jiān)察，開展了行業(yè)核查等。五是倡導業(yè)余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業(yè)余時間參加各類成人學習和本職業(yè)務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業(yè)務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經(jīng)過討論，統(tǒng)一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經(jīng)費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經(jīng)費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優(yōu)資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據(jù)。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優(yōu)秀授課人和優(yōu)秀學員，并給予獎勵。同時嚴格考試，對于考試不

2007年以來，我局組織全局性集中業(yè)務培訓4次，外出考察1次，組織鄉(xiāng)村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業(yè)務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業(yè)務工作均取得優(yōu)異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執(zhí)法監(jiān)察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

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第四篇：國土部門工作人員業(yè)務培訓工作報告

一、正確認識是前提

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展和國土資源管理參與宏觀調控的不斷深入，國土資源管理工作倍受世人關注，特別是相關法規(guī)政策的不斷完善修訂，“土地新政”頻頻出臺，給我們國土資源工作人員提出了新的、更高的要求。同時黨和政府對我們國土部門寄予厚望。如何不負眾望，履行職責，發(fā)揮作用，是擺在國土資源部門面前的一個重大課題。對此，局黨組一班人有著清醒的認識，干好工作，首先要精通業(yè)務，工作人員業(yè)務素質高低起決定作用。為此，局黨組堅持以人為本，把加強對工作人員的業(yè)務培訓作為前提、基礎和保證，擺上突出位置，堅持常年抓，以業(yè)務培訓提高人員素質，進而促進工作開展。

二、精心組織是基礎

對于一項需要常抓的基礎工作，沒有一套完整的方案和精心的組織、周密的部署，出成效也是一句空話。為此，我們從學習內容、人員要求等方面明確規(guī)定，嚴格落實。一是學習人員上求全。每年的集中培訓，要求全局全體干部職工（含基層所）必須全部參加，各單位自行組織的日常集中學習其單位人員也必須全員參加，并實行簽到考勤制度，確保全員參加學習培訓。二是學習內容上求實。每次學習培訓，都要根據(jù)學習培訓的對象、階段性工作等有針對性的選定內容。特別是信訪、監(jiān)察方面的培訓以案例為主。同時，每次培訓都將所有授課人的講義全部印發(fā)到每個工作人員手中，力求實際、實用。三是要求上求嚴。凡是學習培訓一般不準請假，嚴禁遲到、早退、曠課。同時，要求認真記錄學習筆記，課后撰寫心得體會，確保學習質量。四是師資力量上求精。學習培訓講師以局班子成員和業(yè)務骨干（局機關股室和局屬單位負責人）為主。為開拓視野，每年的集中培訓還積極邀請黨委、政府和上級業(yè)務部門、法制、法院、檢察院、審計、發(fā)改委等部門的專家前來授課，力求知識面全、講師精。五是學習期限上求恒。我們在日常的工作中，把學習貫徹始終。集中學習時，大家靜下心來集中精力學，平時工作中，無論是領導簽發(fā)材料，還是部門交流經(jīng)驗都相互復印留存資料，以便在工作間隙學習，力求學習常年抓。

三、創(chuàng)新方式是重點

學習培訓是一項常規(guī)性的工作，若形式 單一，勢必出現(xiàn)泛味、厭煩，必須勇于創(chuàng)新，采取多種形式。一是突出集中培訓。立足組織一次全局性培訓不容易的現(xiàn)實，我們把的全局集中培訓作為重點突出抓好。首先是解決好工學關系，選擇春節(jié)過后相對輕松的有利時機進行，同時在人員、講師、課程安排、紀律要求、督查、考試等方面精心組織，周密部署。二是堅持日常學習。把每周二定為全局各單位日常集中學習日，每逢周二全局全體人員分單位組織學習。時間上堅持常年不變；內容上以業(yè)務知識為主；形式上講授與討論相結合；師資上采取股室負責人輪流講授各自業(yè)務為主；要求上必須全員參加，講課者用心備課，聽課者認真記錄，討論時各抒己見，以學習討論指導日常工作開展。三是落實業(yè)務調訓。對于省廳、市局安排的對口業(yè)務培訓，無論再忙也要組織人員按要求準時參加，以便及時準確掌握上級政策精神指導業(yè)務。四是把握外出考察。每年春季，我們都要對國土部推薦的典型先進經(jīng)驗進行認真研究，然后結合自身實際，有選擇地外出考察。2008年赴山西晉城學習就受益很大，強化了基層建設，重抓了執(zhí)法監(jiān)察，開展了行業(yè)核查等。五是倡導業(yè)余自學。在抓好集體學習的同時，我們倡導工作人員充分利用業(yè)余時間參加各類成人學習和本職業(yè)務自學，全局參加各類成人自學人員已達近一半，其中一名還考上了研究生。業(yè)務自學使同志們的知識在面上得到拓展，在內容上得到豐富和充實。六是結合工作討論。工作中一旦遇到問題，我們就立即組織召開專項工作研討會，經(jīng)過討論，統(tǒng)一了看法，解決了問題，提高了素質，推進了工作。

四、健全機制是保證

我們十分重視學習培訓工作的機制建設，通過目標管理、督查、獎懲等制度建設，為學習培訓提供可靠的保障。一是健全領導組織。局成立以局黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，局屬各單位負責人為成員的學習培訓領導小組。一把手負總責，各分管領導除在局機關搞好學習外，同時要做好分管單位學習培訓的指導督查等工作。二是保障學習經(jīng)

費。每年局財務都預算出學習培訓的資料費、講師費和外出培訓、考察費等，從經(jīng)費上保障學習培訓順利開展。三是納入目標管理。我們將學習培訓納入目標管理，作為重點內容進行嚴格考核，并實行一票否決，該項工作不達標，取消評先評優(yōu)資格。四是落實督查制度。以局辦公室為依托，成立由分管領導任組長的學習培訓督查工作組，采取定期或不定期的形式對各單位學習培訓情況進行督查，并記入檔案作為考核的重要依據(jù)。五是嚴格獎懲。每次集中培訓都要組織評選優(yōu)秀授課人和優(yōu)秀學員，并給予獎勵。

同時嚴格考試，對于考試不及格的將予以通報批評，獎優(yōu)罰劣，充分調動學習培訓的積極性。

2011年以來，我局組織全局性集中業(yè)務培訓4次，外出考察1次，組織鄉(xiāng)村干部國土資源法律知識培訓1次，日常各單位組織的集中學習達300余次，完成對口業(yè)務調訓30余次。由于我局學習培訓做的好，素質基礎打得牢，我局的各項業(yè)務工作均取得優(yōu)異成績。在市局的目標考核中我局連年被評為先進單位，在縣委、縣政府的績效考評中位次名列前茅，土地信訪、執(zhí)法監(jiān)察、土地整理等單項工作被推廣為市級先進。

第五篇：國土部門精準扶貧工作匯報

國土部門精準扶貧工作匯報【篇一】

為加快推進精準扶貧工作步伐，縣國土局全力落實省市縣精準扶貧工作會議精神，以解決群眾脫貧致富為抓手，建立監(jiān)督管理工作機制，確保精準扶貧工作落在實處。

“掛圖作戰(zhàn)”幫扶。該局要求駐村工作隊對2014年以來的精準扶貧工作開展“回頭看”,查找工作計劃落實情況、扶貧工作推進情況和村民受惠情況，重點是針對前一段工作的不足，著力正方向、正路徑、正靶心，以編制全縣國土資源“十三五”規(guī)劃為契機，以民受慧為著力點全力實施“掛圖作戰(zhàn)”。

大走訪幫扶。組織駐村工作隊“不落一戶、不遺一角”上門進行“大摸底、大走訪、大調研”，目前已對軍店易溝村長期居住的109戶301人農(nóng)戶精細摸底，進一步了解了農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況和村民急需解決的問題，真正做到心中有數(shù)，制訂貧困戶臺帳。

“一戶一策”，逐戶制定幫扶計劃和舉措，明確掛牌幫扶責任人，確定具體的幫扶任務、標準、措施，提高精準幫扶的針對性和實效性。

“結對”幫扶。在大摸底基礎上為該村量身制定了脫貧規(guī)劃，實行“一對一”結隊幫扶，目前已組建18個幫扶工作小組，與18戶貧困戶結成幫扶對子，工作小組通過電話、上門、與村民座談等方式，全面掌握幫扶對象情況，做好精準發(fā)力。牢固樹立“授人以漁”的幫扶理念。幫扶措施與幫扶對象發(fā)展需求和發(fā)展能力相結合，著力促進貧困群眾長遠發(fā)展，真正幫助貧困群眾脫貧致富。

送政策幫扶。針對該村留守老人多、信息不通等情況，我局多方協(xié)調為該村開通無線通信網(wǎng)絡，打通信息瓶頸，使貧困村實現(xiàn)了通路、通電話、通網(wǎng)絡，我局聯(lián)合村委會召開村民大會宣講黨的政策，增加村民脫貧致富的底氣和信心，克服隨遇而安和聽天由命思維。截止目前，已召開村民大會3次，入戶“開小灶”20余次。

送實惠幫扶。抓好基礎設施建設，目前已在該村修建漫水橋2處、以渠帶路800米、護院路1公里、人畜飲水500米等多個基礎設施建設，初步改善了貧困群眾的居住環(huán)境;幫助群眾發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮部門優(yōu)勢為該村爭取土地整理120畝、扶貧搬遷8戶等項目，多舉措促使貧困群眾壯大家庭經(jīng)濟，幫助建立藥材基地1個，送孵化器1臺，發(fā)展特色養(yǎng)殖，已累計送幫扶資金12萬元，逐步解決資金“囧境”問題。

開辟新途徑幫扶。積極搭建平臺動員社會力量參與扶貧幫困工作，經(jīng)我局牽線搭橋，中冶集團武漢測繪公司到貧困村開展愛心結對幫扶活動。與該校4名貧困學生進行了結對，目前已為困難學生捐款1萬余元，送上了學習用品。

送技術幫扶。通過搜集群眾的意見和建議，及時解決養(yǎng)殖戶遇到的疑難問題，廣泛開展疫病防治知識的宣傳培訓、目前已為該村舉辦科技培訓2場，發(fā)放宣傳資料120余份，辦農(nóng)村實用技術宣傳專欄3次。

國土部門精準扶貧工作匯報【篇二】

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于幫扶建設社會主義新農(nóng)村試點村的有關文件精神，今年，我局繼續(xù)分包王鄉(xiāng)**村。局領導班子對此項工作非常重視，按照幫扶方案，盡力落實幫扶任務。現(xiàn)將元至七月的幫扶工作總結如下：

一、工作開展情況

1、健全機構，落實責任，對幫扶工作嚴格要求

我局領導非常重視新農(nóng)村幫扶工作，切實把此項工作作為一項重要的政治任務擺上議事日程。為此，我局明確局一把手為第一責任人，副書記是具體責任人，抽調辦公室人員為專干。在此基礎上，對幫扶工作提出明確要求：一是參與幫扶人員要撲下身子，扎實工作，與區(qū)有關部門、鄉(xiāng)、村多溝通、多交流、多研究，充分發(fā)揮應有的作用;二是理清幫扶思路，不求面面俱到，但要重點地解決一些實際問題，力爭用有限的財力起到較好的效果;三是對幫扶工作的各階段工作，要明確到人，明確到事，一項一項抓落實。

2、摸清**村的特色亮點，找準幫扶工作的著力點和突破口

在幫扶鄭崗村的新農(nóng)村建設工作中，以選準著力點，突出重點，強力突破難點，積極引導村集體發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。一是依托全村70%以上村民擁有運輸車輛的優(yōu)勢條件，大力發(fā)展運輸產(chǎn)業(yè)，成立運輸協(xié)會，不但壯大了村集體經(jīng)濟實力，而且也增加了農(nóng)民收入。二是積極發(fā)揮協(xié)會作用，用于服務新農(nóng)村建設以及即將開工的土地開發(fā)整理項目建設。

3、務實重干，切實為該村辦實事

根據(jù)鄭崗村實際，我局充分發(fā)揮工作職責，主要從技術上、業(yè)務上給予重點幫扶和指導。做好以下幾方面的工作：一是按照社會主義新農(nóng)村建設的要求，在報批宅基地時，給予技術指導。引導農(nóng)民按新農(nóng)村要求，科學規(guī)劃，合理布局，改善農(nóng)民的居住環(huán)境;二是擬投資8萬余元，對該村30余畝荒地實施開發(fā)整理，以增加有效耕地面積，改善該村的生產(chǎn)條件，促進該村集體經(jīng)濟實力增強和農(nóng)民收入增加;三是在符合國家相關政策、法規(guī)的前提下，本著節(jié)約、集約利用土地的原則，為無房戶優(yōu)先報批農(nóng)村宅基地，優(yōu)先報批村辦企業(yè)用地，并盡量簡化辦事程序，減免有關服務性收費。解決群眾的后顧之憂，營造良好的發(fā)展環(huán)境;四是聯(lián)合王村鄉(xiāng)政府以及項目辦、科協(xié)等幫扶單位，扎實推進文化大院、老年活動中心、標準公廁、沼氣池、墻體美化等建設。

二、存在不足

該村基礎設施及公共服務設施建設需要大量資金投入，但近兩年來，由于我局經(jīng)費十分緊張，制訂的幫扶措施難以按計劃實施。

三、下步工作任務和具體措施

1、協(xié)助該村村委加強組織建設。進一步完善該村領導班子，提高班子的凝聚力和向心力，能夠更好地帶領群眾進行物質文明和精神文明建設，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐。

2、督促村民進行“一池三改”(建沼氣池、改圈、改廚、改廁)工作，首先要從養(yǎng)殖戶開始，然后逐步推廣。

3、督促業(yè)務科室盡快完善手續(xù)，爭取年底前使土地開發(fā)項目、資金到位，使百姓早日受益。

4、積極協(xié)調區(qū)直有關部門，為該村爭取更多的政策、資金扶持。