第一篇：和靜縣工業(yè)園區(qū)管委會實施方案

和靜縣工業(yè)園區(qū)管委會

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”計劃及實施方

案

和靜縣工業(yè)園區(qū)為了進一步加強園區(qū)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”建設(shè)，提高本單位工作效能，推動工作的全面發(fā)展，根據(jù)上級文件精神并結(jié)合我系統(tǒng)實際，制定本計劃及實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，開展”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步解放思想，切實增強發(fā)展觀、大局觀、責(zé)任觀，牢固樹立市場意識、改革意識、開放意識、創(chuàng)新意識效率意識，以觀念、方法、機制創(chuàng)新為重點，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”的主題實踐活動，引導(dǎo)、支持、鼓勵工業(yè)園區(qū)工作人員立足本職崗位建功立業(yè)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）加強對學(xué)習(xí)活動管理，進一步提升學(xué)習(xí)效果

1、和靜縣工業(yè)園區(qū)在廣大職工中應(yīng)廣泛開展了 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當知識型職工的崗位練兵”，技術(shù)比武、立志成才活動，工會職工的積極響應(yīng)，崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技能比賽和崗位練兵活動在園區(qū)開展的轟轟烈烈、扎扎實實。

活動以能力建設(shè)為基礎(chǔ)，廣泛開展干部、職工履行職責(zé)所需的政治、法律、經(jīng)濟和各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)活動，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)的素質(zhì)能力。全年的學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及園區(qū)重要會議精神開展，同時，強化《黨章》的學(xué)習(xí)，增強黨員黨性修養(yǎng)；加強社會主義市場經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)，提高在社會主義市場經(jīng)濟條件下做好本單位工作的本領(lǐng)；加強園區(qū)法律法規(guī)和政策文件的學(xué)習(xí)，提高依法行政的水平；加強新知識、新技能的學(xué)習(xí)，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”以適應(yīng)本單位創(chuàng)新型建設(shè)和現(xiàn)代化辦公的需要。

2、學(xué)習(xí)方式。一是要求本單位利用半天政治學(xué)習(xí)時間定期組織學(xué)習(xí)；二是確定專題，有計劃地邀請專家、學(xué)者、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題講座；三是組織收看有關(guān)電教節(jié)目、警示教育錄像以及衛(wèi)生管理專題片；四是組織本單位開展自學(xué)。

（二）強化本單位效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

1、推進政務(wù)公開。工業(yè)園區(qū)全面實行政務(wù)公開，健全服務(wù)承諾制，落實“項目、授權(quán)、骨干”三進中心，為投資者提供優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，對辦理各項業(yè)務(wù)的時限作出公開承諾，承諾服務(wù)的內(nèi)容在局網(wǎng)站和政務(wù)公開手冊上公開。強化服務(wù)發(fā)展的意識，做到不讓一個商機在我這里喪失、不讓一個工程在我這里延誤、不讓一件有利于發(fā)展的事情在我這里卡殼、不讓一個投資者在我這里冷落。

2、提高辦事效率。堅持首問責(zé)任制。系統(tǒng)本單位干部對每個來辦事的人不論是否屬于本部門、本人辦理的事項，不得推諉，不屬于本部門、本人辦理的事項，要解釋清楚，負責(zé)說明辦理的途徑。對請求辦理的事項，能及時辦理的要“馬上就辦”，嚴禁拖拉、推諉、扯皮，對不能馬上辦理的要解釋到位。

3、改善服務(wù)環(huán)境。改善辦公環(huán)境，加強衛(wèi)生檢查，嚴禁辦公室內(nèi)亂堆亂放，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔有序。

4、開展文明服務(wù)。切實轉(zhuǎn)好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要求做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個一”，即一句問候語、一張笑臉、一把椅子，提倡“五句文明用語”，即“您好”、“有什么事需要我服務(wù)”、“歡迎您多提寶貴意見”、“再見”、“謝謝”。

（三）開拓創(chuàng)新，探索工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新路子

1、推進觀念創(chuàng)新。在工業(yè)園區(qū)全體干部職工中進一步深入開展解放思想大討論活動，使本單位上下充分展示出與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，進一步增強大局觀念、責(zé)任觀念，進一步樹立市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、效率意識，努力探索新時期做好工業(yè)園區(qū)的有效方法，以新思路、新辦法來解決當前人民群眾關(guān)注的問題。

2、推進方法創(chuàng)新。積極組織調(diào)研，加強各項工作方法創(chuàng)新力度。促進各項工作的制度化和規(guī)范化，建立月份工作目標任務(wù)責(zé)任制，按月份制定工作目標，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，實行催辦督辦制度，定期督查工作進展情況。

3、推進工作創(chuàng)新。圍繞工業(yè)園區(qū)工作中熱點、難點問題的解決，進一步明確創(chuàng)新目標，整合創(chuàng)新資源，拓展工業(yè)園區(qū)工作新的領(lǐng)域和空間，以創(chuàng)新促發(fā)展，以創(chuàng)新樹形象

第二篇：**工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于安全生產(chǎn)實施方案

**工業(yè)園區(qū)管委會

關(guān)于安全生產(chǎn)實施方案

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，切實加強我園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，進一步明確各企業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全面落實“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、工業(yè)園區(qū)屬地監(jiān)管”的責(zé)任，做到安全監(jiān)管全覆蓋，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于進一步明確我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的通知》稷政發(fā)【2016】18號文件精神，結(jié)合我園區(qū)實際，特制定實施方案如下：

二、總體要求和工作目標

嚴格按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，企業(yè)要全面深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全監(jiān)管舉措，牢牢把握制定方案、動員部署、排查整治、落實整改方案、落實整改措施、落實整改責(zé)任人、總結(jié)檢查整改成效、建立長效機制等重點環(huán)節(jié)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堅決、及時、徹底排除重大安全隱患，增強全社會安全意識，進一步提升安全生產(chǎn)保障水平，確保園區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、檢查范圍

園區(qū)范圍內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位和人員密集場所，重點檢查危險化學(xué)品、消防、道路和建筑施工、特種設(shè)備、食品藥品加工等人員密集場所。堅持“五個突出”：突出檢查事故多發(fā)頻發(fā)的重點行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查消防、?；戎攸c行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查人員密集場所；突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動密集型企業(yè)；突出檢查本企業(yè)反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點問題。

四、檢查內(nèi)容

（一）園區(qū)各企業(yè)

1、貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求和中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示指示精神情況；貫徹落實國、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會議精神，部署安全生產(chǎn)大檢查活動等重點工作情況。

2、落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自糾情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設(shè)情況。

3、道路交通運輸、建筑施工、消防和燃氣安全等其他重點行業(yè)（領(lǐng)域）專項整治情況。

4、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

5、加強應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

（二）園區(qū)道路

1、機動車輛在本區(qū)域行駛，時速不得超過安全標準，嚴禁超車。

2、不得在區(qū)域任何路段試剎車、練習(xí)駕駛.3、查看園區(qū)路標、標志、標牌、標線的警示標志。

4、檢查園區(qū)道路的下水井蓋是否完整、有破損。

五、檢查方式

采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門復(fù)核檢查和園區(qū)督查相結(jié)合的方式進行，以企業(yè)自查為主。具體分三個階段實施：

（一）企業(yè)自查自糾階段（11月28日—12月20日）。各企業(yè)必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的大檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺帳，制訂整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。排查情況、整改方案和整改結(jié)果，都要經(jīng)本單位主要負責(zé)人簽字，在單位內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督。在企業(yè)自行排查整治的同時，園區(qū)和行業(yè)主管部門要組成督查組，采取抽查、明察與暗訪、綜合及專業(yè)檢查相結(jié)合等方式對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的各類企業(yè)、單位加強全面檢查。

（二）集中整治和重點抽查階段（12月20日—1月10日）。在企業(yè)自查整改的基礎(chǔ)上，園區(qū)管委會各包聯(lián)企業(yè)干部和有關(guān)行業(yè)主管部門按照“誰蹲點誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則，要層層組織指導(dǎo)和監(jiān)督本蹲點企業(yè)進行全面檢查督查，對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開展重點督促、檢查。要開展安全檢查的全過程進行督查、抽查，組織互查，開展專項檢查、督導(dǎo)。

（三）園區(qū)管委會組織督查階段（1月10日—1月25日）。為推動各企業(yè)各包聯(lián)干部安全檢查和重點整治工作取得實效，園區(qū)將組織督查組分別深入到危化品企業(yè)、消防重點企業(yè)，特種設(shè)備使用企業(yè)，在建筑工地開展督查，具體安排如下：

督查組要嚴格按照園區(qū)所規(guī)定的檢查職責(zé)，通過聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、重點抽查、回頭檢查等多種方式和途徑，實實在在了解掌握各企業(yè)開展安全檢查的情況、取得的實效、存在的問題和解決的辦法措施。同時，各企業(yè)要按照縣政府安全生產(chǎn)工作會議要求，認真做好迎接上級督查組對我園區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查情況督查的各項準備工作。

第三篇：工業(yè)園區(qū)管委會工作計劃

高位求進、成為**經(jīng)濟強縣的著力點是工業(yè)，工業(yè)的聚焦點在園區(qū)。作為起步最晚、先天條件最差的**工業(yè)城，過去的五年，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過管委會幾任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的艱辛努力，讓一片過去的鄉(xiāng)村農(nóng)舍河灘地，現(xiàn)已變成為面積達1.5平方公里的新興工業(yè)集中區(qū)，初步形成了以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)棉紡織及家紡用

品、新興產(chǎn)業(yè)鋰電新材料為主、擁有14家規(guī)模以上企業(yè)的特色園區(qū)。

一、回顧“十一五”

回首過去的五年，**工業(yè)城無論是平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還是招商引資、運行管理都取得了巨大的成就。

（一）工業(yè)項目建設(shè)高潮迭起

2005年10月，就在工業(yè)城正式掛牌成立后的一個月，天齊鋰業(yè)公司投資5200萬元，年產(chǎn)1500噸高純氯化鋰項目開工建設(shè)，拉開了工業(yè)城項目大會戰(zhàn)的序幕。次年6月，銀**紡工業(yè)園項目破土動工，溫嶺精紡、**中潤項目簽約入住。2008年，土耳其佐魯**紡織合作項目一期工程、天齊鋰業(yè)4000噸碳酸鋰技改擴能、弘程環(huán)保制磚生產(chǎn)線3個項目竣工投產(chǎn)，LED西部生產(chǎn)基地、天齊鋰業(yè)200噸金屬鋰及技術(shù)中心擴建3個項目開工建設(shè)，工業(yè)城步入了發(fā)展快車道。

進入2010年，一大批項目在工業(yè)城落地開花，呈現(xiàn)出高潮迭起、如火如荼的建設(shè)場面。全年共有13個新建、續(xù)建項目全面推進，其中：5000噸/年電池級碳酸鋰技改項目、LED項目一期工程、金屬鋰項目、輸變電設(shè)備制造項目一期工程、電磁鐵芯項目一期工程、工業(yè)氧氣和醫(yī)用氧氣分裝項目、PNA石油用泵項目、棉制服裝及飾品項目、新型氣流紡項目、安浪家紡5萬棉紡項目等12個項目先后竣工投產(chǎn)，恰逢“十一五”收官之際，交上了一份漂亮的答卷。

“十一五”期間，工業(yè)城累計完成工業(yè)項目投資12.8億元，實施工業(yè)項目30個，其中億元以上項目4個、5000萬元以上項目16個；竣工投產(chǎn)項目28個，項目建設(shè)取得了豐碩成果。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施條件日臻完善

幾年來，工業(yè)城基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，一年一個樣，園區(qū)環(huán)境和形象逐年提升，為工業(yè)項目建設(shè)和招商引資提供了良好條件。征地2000余畝，拆遷農(nóng)戶900余戶、房屋10余萬㎡，新建農(nóng)民拆遷還房13萬余㎡，搬運回填土石方100余萬方，完成砼路面硬化10萬㎡，鋪設(shè)砂石路面5萬㎡，完成了太和大道北延二期工程36米寬主干道、南北景觀大道及鋰業(yè)公司至木孔埡段的瀝青混凝土路面改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使縣城城北進出口通道、縣城50米寬太和大道與工業(yè)城相互貫通，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.9億元。同時，桿、管、線搬遷改造同步實施，水、電、氣、通訊、光纖等管網(wǎng)配套設(shè)施延伸，排水、排污體系基本形成；新建110kv變電站1座，開通了縣城至園區(qū)企業(yè)的4路公交汽車，城北消防站建成投入使用。

五年彈指一揮間。一個工業(yè)廠房林立，農(nóng)民新居輝映其間，環(huán)境優(yōu)美，道路寬闊，物流暢通的新興現(xiàn)代化工業(yè)集中區(qū)已然矗立。

（三）招商引資成效斐然

工業(yè)城確立了以紡織、鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足招大引強，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強工業(yè)集群的發(fā)展思路?！笆晃濉逼陂g，共引進內(nèi)外資企業(yè)11家，實施工業(yè)項目22個，累計引進投資12億元，成為我縣經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成功范例，佐魯公司花落**

2007年11月10日，土耳其佐魯**紡織合作項目協(xié)議簽約儀式在**隆重舉行。這是我縣承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、成功引進跨國巨頭的大手之筆。

土耳其佐魯公司是一家集紡織、電子、能源、金融、房產(chǎn)、酒店等多個行業(yè)的世界跨國集團。我縣自2006年９月開始與該公司合作接洽，到項目最終花落**，歷時一年兩個月。合作雙方由彼此陌生到相互信任，由最初的投資意向到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立，經(jīng)歷了艱難曲折的過程。為了合作成功，縣委、縣政府高瞻遠矚，高度重視，成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全縣之力抓好項目引進工作。雙方高層多次互訪考察，交流與談判?？朔苏Z言障礙，反復(fù)技術(shù)交流與溝通磋商，最終達成了合作協(xié)議。

合作項目一期工程總投資1.5億元，引進土耳其佐魯公司具有國際一流水平的噴氣織機180臺。雙方共同出資組建**佐魯**紡織股份公司，僅用半年時間就完成了廠房建設(shè)，于2008年底投入試生產(chǎn)，成為土耳其佐魯公司在中國投資的第一家實體工廠。2010年實現(xiàn)了銷售收入1.7億元，出口2300萬美元，實現(xiàn)利潤900多萬元。

該項目的成功引進，對于壯大**紡織產(chǎn)業(yè)集群，做長上下游產(chǎn)品鏈條，促進后續(xù)項目的引進有著非常重要的意義。雙方將在一期合作的基礎(chǔ)上，按照當初約定的共同投資20億元的目標，圍繞家紡、印染、家電等產(chǎn)業(yè)展開更寬領(lǐng)域、更高層次的合作。

2、光電產(chǎn)業(yè)異軍突起

隨著**凱越光電科技股份有限公司入住園區(qū)，標志著**工業(yè)城新

興產(chǎn)業(yè)再添新軍。該公司是從事半導(dǎo)體材料LED研發(fā)及LED照明、顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，計劃總投資3億元，分三期建設(shè)LED研發(fā)基地及LED芯片、應(yīng)用產(chǎn)品、顯示屏等生產(chǎn)線。至2010年末，已形成年產(chǎn)LED市政照明燈具2萬套、顯示屏1萬平米的生產(chǎn)能力；實現(xiàn)產(chǎn)值7500萬元。

3、變壓設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先

引進的**省晶

源電氣設(shè)備制造有限公司，是一家集電力、配電變壓器制造、測試、科研于一體的國內(nèi)新型成套設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。公司設(shè)備性能先進、功能完善、精密度高，研究生產(chǎn)的電壓等級10kv—35kv、型號S9M、S11M、SH15電力變壓器系列，均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，并且是**省目前唯一取得新型節(jié)能、環(huán)保的非晶合金變壓器生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。公司計劃于2012年前總投資1.2億元，在**工業(yè)城征地約100畝，建設(shè)變壓器生產(chǎn)基地，形成年產(chǎn)1萬臺油浸式配電變壓器、非晶合金變壓器、干式變壓器及特種變壓器等輸變電設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)模。一期工程現(xiàn)已竣工，具備了年產(chǎn)非晶合金變壓器1000臺，20萬KVA、環(huán)氧澆注干式變壓器800臺，15萬KVA的生產(chǎn)能力。

目前，這批招商引資項目已成為工業(yè)城產(chǎn)業(yè)支柱，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

（四）企業(yè)發(fā)展再續(xù)新篇

鋰電新材料產(chǎn)業(yè)，作為園區(qū)傾力重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，“十一五”期間取得了突出成效。核心企業(yè)天齊鋰業(yè)公司快速成長、高速發(fā)展，已成為我國規(guī)模最大的鋰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的電池級碳酸鋰在鋰電池材料領(lǐng)域有突出的品牌優(yōu)勢，在國內(nèi)市場處于龍頭地位。該公司技術(shù)領(lǐng)先，在世界同行業(yè)內(nèi)獨家擁有礦石法生產(chǎn)電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等核心技術(shù)。同時，該公司還致力于發(fā)展電池級碳酸鋰、電池級無水氯化鋰等高端鋰產(chǎn)品，在我國高端鋰產(chǎn)品綜合產(chǎn)業(yè)中具有明顯優(yōu)勢。

在縣委、縣政府的積極推動下，天齊鋰業(yè)公司于2007年下半年著手進行企業(yè)股份制改造和上市培育工作。2010年3月31日通過中國證監(jiān)會審核首發(fā)通過，并于8月18日以逾90倍的發(fā)行市盈率成功發(fā)行，發(fā)行價格為30元/股，共募集資金6.78億元。2010年8月31日公司股票在深交所中小板上市，首日股票價格沖破93元，成為A股資本市場“鋰軍”新貴，受到市場追捧。天齊鋰業(yè)也成為我縣的第四家上市公司。天齊鋰業(yè)的成功上市為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)將迎來一個飛速發(fā)展的黃金時期。

（五）園區(qū)經(jīng)濟跳躍增長

1、重點企業(yè)做大做強

華紡**公司抓住政策機遇，順利實施了集團政策性破產(chǎn)，企業(yè)減員增效，技改步伐加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上檔升級，重新煥發(fā)了活力。到“十一五”末，公司總資產(chǎn)達4.2億元，擁有紗錠8.5萬錠，線錠1萬枚，氣流紡1000頭，國產(chǎn)寬幅和無梭織機647臺（其中具有國際一流水平的無梭織機132臺），年生產(chǎn)棉紗6000噸，棉布2000萬米，銷售收入達到2.6億元。天齊鋰業(yè)公司于2004年被**天齊集團收購后，致力于鋰系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)居國際先進水平，電池級碳酸鋰國內(nèi)市場占有率達54%，成為國內(nèi)最大的鋰電新能源核心材料供應(yīng)商，全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商。公司近三年累計實現(xiàn)銷售收入8.95億元，實現(xiàn)利潤1.6億元，實現(xiàn)稅金1.2億元，由瀕臨破產(chǎn)的邊緣成為我縣的明星企業(yè)、納稅大戶。一園兩家上市公司，成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

紡織產(chǎn)業(yè)由過去的**“一枝獨秀”，發(fā)展成為現(xiàn)在的華紡**、佐魯**、安浪家紡、科宇服飾“四朵金花”競相爭艷的格局，現(xiàn)已具備年產(chǎn)各類中高檔精品棉紗2萬噸、各類高檔家紡、服裝面料5000萬米、家用紡織品100萬件（套）的產(chǎn)能；鋰產(chǎn)業(yè)由原有的不足3000噸的生產(chǎn)能力，達到年產(chǎn)電池級碳酸鋰和工業(yè)級碳酸鋰、無水氯化鋰、氫氧化鋰、金屬鋰等鋰系列產(chǎn)品1萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，鋰電新材料產(chǎn)業(yè)園初具雛形。

3、新的經(jīng)濟增長點業(yè)已形成LED應(yīng)用、輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。園區(qū)企業(yè)擁有國家授權(quán)專利35項（其中發(fā)明專利5項），國家級重點新產(chǎn)品3個，省高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品1個，取得省級科技成果5項，“鋰坤達”電池級碳酸鋰、“海蒂斯曼”家紡產(chǎn)品、“安浪”棉胎榮獲**名牌產(chǎn)品稱號。

4、經(jīng)濟總量大幅增長

2010年，工業(yè)城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過17.3億元，利稅2億元，較“十五”末分別增長350%和700%。“十一五”期間，規(guī)模以上企業(yè)由建園之初的2家增加到現(xiàn)有的14家，18個重點項目竣工投產(chǎn)，累計完成固定資產(chǎn)投資13億元，較“十五”期間增長330%，新增就業(yè)崗位1800個。

（六）存在的問題

1、產(chǎn)業(yè)聚集和帶動能力不強

1）紡織產(chǎn)業(yè)：工業(yè)園區(qū)雖然已形成了紡織產(chǎn)業(yè)集群雛形，但與成熟園區(qū)比較，該產(chǎn)業(yè)企業(yè)間還沒有形成縱深配套，空間聚集的多，內(nèi)部關(guān)聯(lián)的少，集聚效益還未充分顯現(xiàn)。

2）其余產(chǎn)業(yè)：幾乎一個企業(yè)就是一個產(chǎn)業(yè)，由于還沒能圍繞這些企業(yè)形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，因此其所需的配套（上游）產(chǎn)品不是自己生產(chǎn)就必須異地購入，不僅增大了這些企業(yè)的資金投入，延長了主要產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，增大了生產(chǎn)成本，而且其產(chǎn)業(yè)帶動能力也沒有得到有效發(fā)揮，制約了這些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

2、后續(xù)競爭能力有憂

1）紡織行業(yè)：產(chǎn)品附加值不高，品牌的市場占有率低，對新材料的開發(fā)欠缺，勞動生產(chǎn)率與沿海發(fā)達地區(qū)差距拉大（發(fā)達國家萬錠用工60人左右，有些企業(yè)已達到萬錠用工30人的水平，而我縣萬錠用工水平是200人左右）。

2）鋰電材料：高附加值產(chǎn)品比重偏低。

3）LED應(yīng)用：缺乏突出的核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不足。

4）變電設(shè)備：生產(chǎn)能力和品牌影響力亟待提高。

3、體制性障礙制約園區(qū)發(fā)展速度

項目推進機構(gòu)沒有行使相應(yīng)職責(zé)的權(quán)限，導(dǎo)致入園企業(yè)因規(guī)劃、報建審批環(huán)節(jié)過多、時限過長，辦事效率低下等，嚴重影響園區(qū)項目推進。

4、用地指標制約項目落地

隨著招商引資和改善環(huán)境等措施的落實，項目進入園區(qū)的來勢看好。由于目前用地政策是“先有項目，后批土地”的辦法，使用地的時間彈性大大減弱，投資者遲遲不能入場，而市場又在不斷變化，發(fā)展機會稍縱即逝。

二、規(guī)劃“十二五”

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標：

以紡織業(yè)和鋰業(yè)為兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)天齊鋰電新材料產(chǎn)業(yè)園和西部家紡基地。加快發(fā)展LED照明和顯示屏、新型變壓器和車用微電機產(chǎn)業(yè)。

紡織業(yè)：以華紡**、佐魯**、安浪家紡、天億紡織骨干企業(yè)為龍頭，向高附加值、高技術(shù)含量的紡織產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大力發(fā)展高檔家紡面料，積極發(fā)展紡織、服裝、窗簾、環(huán)保型床上用品，建設(shè)西部紡織城。紡紗規(guī)模達50萬錠，高檔家紡面料8000萬米、家紡產(chǎn)品500萬件（套）、服裝100萬套，實現(xiàn)銷售收入30億元，利稅超過5億元。

鋰電材料產(chǎn)業(yè)：依托**天齊鋰業(yè)公司，圍繞鋰資源開發(fā)、基礎(chǔ)鋰鹽、高端鋰產(chǎn)品、鋰電材料、動力鋰電池、電池管理系統(tǒng)和鋰電產(chǎn)品回收七大鋰產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系，建一條龍鋰產(chǎn)業(yè)鏈，走鋰產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路，打造**百億鋰產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建成全球一流、中國最大的鋰電新能源新材料研發(fā)、生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)基地。實現(xiàn)年銷售收入325億元，年利稅70億元，新增就業(yè)崗位5000個。

LED應(yīng)用：結(jié)合我國國情及我地實際，在“十二五”期間我縣應(yīng)主要發(fā)展LED的下游產(chǎn)品，重點放在封裝及產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，爭取實現(xiàn)銷售收入15億元、利稅1.5億元，年產(chǎn)各類LED日光燈、筒燈、景觀燈等產(chǎn)品10萬套、LED顯示屏30000平方米、各類相關(guān)模具10萬套

變電設(shè)備：突出節(jié)能、環(huán)保，充分發(fā)揮技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢，形成干式、非晶合金、智能箱式變電站等系列電力、配電輸變電設(shè)備2萬臺制造能力，打造一個以新型變壓器為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，建成中國西部最大的非晶合金變壓器生產(chǎn)基地。力爭年銷售收入達到5億元、實現(xiàn)利稅超過1億元。

車用微電機：提高產(chǎn)能，突出技術(shù)、質(zhì)量和成本管理優(yōu)勢，通過遷建進行技改擴能，使生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)400萬套，年銷售收入達到3億元、實現(xiàn)利稅超過5000萬元。

（二）工作思路和打算

（一）繼續(xù)拓展空間，園區(qū)建設(shè)再現(xiàn)新貌

1.全力做好土地利用規(guī)劃調(diào)整工作。拓展園區(qū)空間，加快推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善道路、水、電、氣、通訊等配套設(shè)施，提升園區(qū)形象，為企業(yè)的發(fā)展提供條件。

2.全面加強環(huán)保型、生態(tài)型園區(qū)建設(shè)。處理好開發(fā)建設(shè)與保護生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，以達到最大限度地利用資源、減少負面環(huán)境影響、實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展的目標。同時，全面加強美化、綠化、亮化工作，促進園區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。

3、加快項目實施，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。以規(guī)范的程序、高效的服務(wù)、嚴格的紀律、嚴厲的獎懲來加快項目建設(shè)速度，使具有技術(shù)引領(lǐng)型、資源利用型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢和優(yōu)化升級。

（二）強化招商引資，項目工作再獲新突破

1.有的放矢，突出招商工作重點。按照**工業(yè)城“十二五”規(guī)劃，以高檔紡織、鋰電開發(fā)、電子設(shè)備作為園區(qū)招商引資的重點領(lǐng)域，圍繞東南及沿海地區(qū)，抓住這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和資本輸出的機遇，主動出擊，開展招商引資工作。同時，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，積極主動參與市縣統(tǒng)一組織的招商活動，并采取多形式、多渠道方式，適時組織招商小組開展對外招商活動。

2.科學(xué)謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。開展針對性強的叩門招商、網(wǎng)上招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商等活動，調(diào)動一切積極因素和各方面力量，帶著項目、確定目標，有針對性地主動上門開展招商。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，鼓勵已入園企業(yè)引進上下游配套企業(yè)落戶園區(qū)，鼓勵企業(yè)與省內(nèi)外大公司、大財團進行接觸，尋求合作機會，拓寬融資渠道。讓已入園企業(yè)作為橋梁紐帶，宣傳園區(qū)的環(huán)境、效率和優(yōu)勢，吸引更多的企業(yè)來園區(qū)投資發(fā)展。

3.鞏固成果，做好項目服務(wù)工作。進一步優(yōu)化投資環(huán)境，加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，強化服務(wù)職能，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，營造親商、安商、富商氛圍，構(gòu)建有利于資金、項目聚集的“洼地”。健全和完善招商引資目標責(zé)任管理體系，實行項目責(zé)任制，專人負責(zé)，緊盯不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目，合同項目能盡快落地實施。

十二五”期間，工業(yè)城管委會一班人將始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)精神”，與時俱進，開拓進取，克服和戰(zhàn)勝了一個又一個困難，搶抓機遇，加快發(fā)展。我們堅信，積蓄了充足能量的**工業(yè)城，必將以嶄新的姿態(tài)，再創(chuàng)輝煌。

第四篇：工業(yè)園區(qū)管委會主要職能（精選）

工業(yè)園區(qū)管委會主要職能

1、貫徹落實國家、自治區(qū)和我縣關(guān)于工業(yè)園區(qū)工作的方針政策，制定園區(qū)的發(fā)展、建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)縣人民政府批準后組織實施。

2、制定工業(yè)園區(qū)具體的管理辦法和優(yōu)惠政策。

3、負責(zé)園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一管理，引導(dǎo)科技含量高、附加值高的項目向園區(qū)集中。

4、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)供排水、供電、通訊、有線電視、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)。

5、負責(zé)園區(qū)建設(shè)項目的選址定點等核準工作。

6、協(xié)助投資商辦理項目所需的各項手續(xù)。

7、負責(zé)園區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)出讓、租賃、作價入股的初審工作。

8、按照規(guī)定處理好園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的涉外事務(wù)：協(xié)調(diào)、溝通園區(qū)內(nèi)各企業(yè)之間，企業(yè)同各級政府、各部門的關(guān)系，及時調(diào)處園區(qū)內(nèi)各企業(yè)間、園區(qū)內(nèi)企業(yè)同園區(qū)外各方面的矛 c吾和糾紛。

9、負責(zé)園區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作，配合有關(guān)部門做好相關(guān)的行政執(zhí)法工作。

10、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。

第五篇：余慶縣工業(yè)園區(qū)管委會工作制度

余慶縣工業(yè)園區(qū)管委會工作制度

根據(jù)工業(yè)園區(qū)工作需要，為進一步加強管理，規(guī)范秩序，依法行政，提高辦事效率，改進機關(guān)工作作風(fēng)，確保各項工作任務(wù)落實，制定本制度。

一、工作守則

1、熱愛工業(yè)園區(qū)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴明的工作紀律。

2、對企業(yè)和公司辦事人員要熱情接待，主動提供政策、法規(guī)咨詢，接待來訪者要耐心、周到、熱情。

3、注意保守單位及客商的秘密，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或客商同意不得向外界提供或泄露相關(guān)信息。

4、上班時間注重儀容儀表，舉止得體，按規(guī)定著裝，保持良好形象，打公務(wù)電話要使用文明用語。

5、工作時間不得在辦公場所大聲喧嘩、串門聊天和從事與工作無關(guān)的事務(wù)。

6、愛護公共設(shè)施，保持辦公場所整潔衛(wèi)生。

二、學(xué)習(xí)制度

1、每周一上午上班時間為固定學(xué)習(xí)時間。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：鄧小平理論、“三個代表”重要思想；上級有關(guān)文件精神；中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)重要講話；有關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)；重要時事新聞；警示學(xué)習(xí)教育；近期工作安排，貫徹落實情況匯報；其它應(yīng)該及時向干部職工進行傳達學(xué)習(xí)的內(nèi)容等。

3、全體干部職工必須按時參加學(xué)習(xí)；因故不能參加集中學(xué)習(xí)的,必須向辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

4、集中學(xué)習(xí)由辦公室或黨支部統(tǒng)一安排組織；因各種原因不能按時組織學(xué)習(xí)時,將根據(jù)實際情況預(yù)先通知并及時進行調(diào)整安排；參加學(xué)習(xí)人員要認真記學(xué)習(xí)筆記，做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄。除辦公室統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各處室在保證完成本職工作的前提下，要結(jié)合工作實際，抓好自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到精通業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

三、考勤制度

1、按時上下班，不遲到、不早退，嚴格遵守機關(guān)規(guī)定的作息時間。

2、嚴格執(zhí)行請假銷假制度，不得無故離崗。

3、管委會班子成員因工作需要離崗或外出須向管委會主任請假。各部門負責(zé)人因工作需要離崗或外出要向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，外出二天以上者須向管委會主任請假。各部門工作人員離崗或外出，須向所在部門領(lǐng)導(dǎo)請假，外出三天以上須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。一般工作人員因故臨時離崗1小時以上，要向同辦公室人員打招呼。

4、工作人員因私事請假，除履行以上程序外，還應(yīng)說明請假緣由和時限，并及時銷假。

5、鑒于工業(yè)園區(qū)工作的特殊性，全體工作人員必須24小時保持手機通訊暢通。

四、公務(wù)接待制度

1、公務(wù)接待由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。

2、人數(shù)較少的公務(wù)來客在單位食堂就餐。一般性公務(wù)接待實行工作餐標準，即每人20元，并嚴格控制陪客人數(shù)，一般掌握在2—3人。

3、所有公務(wù)招待費報銷時，必須具有正式發(fā)票，并附菜單。

4、嚴格控制接待標準和總額。一般掌握在每客30元以內(nèi)，縣處級領(lǐng)導(dǎo)及其他重要客人掌握在每客50元以內(nèi)。除特殊情況外，中午接待客人一般不安排酒水。晚上接待需使用酒水的，須到辦公室登記領(lǐng)取，原則上不使用酒店酒水。

5、公務(wù)接待實行定點接待，定時報銷制度。在龍溪鎮(zhèn)指定新明酒店和清國酒家為定點接待單位。定點接待單位由辦公室于每月底統(tǒng)一結(jié)賬。因特殊情況需在非定點接待單位接待的，由接待人員以現(xiàn)金形式付帳，將發(fā)票與附件及時交辦公室審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報銷。

五、車輛管理制度

1、建立車輛檔案，指定專人填寫保管。

2、建立車輛運行登記表，逐日登記運行情況（包括用車人、事由、時間、地點等）。

3、車輛調(diào)配本著保證工作需要、及時急用、統(tǒng)一調(diào)配的原則，由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)配，非特殊情況，未經(jīng)允許司機不得私自出車，辦公室其他工作人員，未經(jīng)辦公室負責(zé)人同意，不得私自派車。

4、車輛的油料、零部件的購買和維修必須事先提出購置計劃報辦公室審核，辦公室負責(zé)人批準方可辦理。未經(jīng)批準，司機和其他人員不得做主購買、維修，否則費用自負。

5、實行車輛耗油、耗材和行程登記制度。車輛按期保養(yǎng)，做到部件完整無缺，運轉(zhuǎn)正常，車容美觀整齊，工具齊全完好。

6、加強司職人員的教育和管理，司機在執(zhí)行公務(wù)期間嚴禁飲酒，嚴禁酒后駕車，嚴禁將車輛交其他人員駕駛，違者除追究司機責(zé)任外，若造成車輛毀損或其他交通事故，還要追究當事人的相關(guān)責(zé)任。

7、保證車輛安全，未經(jīng)許可出車或在出車期間假公濟私中出現(xiàn)的不安全問題，由司乘人員負全部責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)損失，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、安全管理制度

1、增強保密意識，加強保密工作。各處室要做到人走鎖門，防止文件、數(shù)據(jù)丟失，嚴禁發(fā)生被盜和泄密情況。

2、加強對財產(chǎn)物資的管理。財產(chǎn)物資要登記造冊，責(zé)任到人。辦公室每年檢查一次，如有丟失或非自然損壞，由責(zé)任人負責(zé)賠償。財務(wù)室應(yīng)加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例。

3、安全用電，做到人走關(guān)電。加強對電爐、空調(diào)的管理，掌握基本知識，避免發(fā)生事故。

4、下班期間，保衛(wèi)人員必須做好值班保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況必須及時向辦公室或當?shù)毓矙C關(guān)反映。

七、辦事服務(wù)制度

（一）首問責(zé)任制度

1、首問責(zé)任制度是指公司或企業(yè)人員到工業(yè)園區(qū)管委會咨詢、舉報、投訴等，接待的首位機關(guān)工作人員必須負責(zé)解答、辦理或交經(jīng)辦部門（人）辦理的制度。

2、屬于接待人職責(zé)范圍的，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理；不能當場辦理的，要“一次告知”有關(guān)辦理的事項、需要補充或攜帶的材料以及如何辦理等，耐心解答對方的詢問。

3、不屬于接待人職責(zé)范圍的，接待人要引導(dǎo)到有關(guān)經(jīng)辦人處，當具體經(jīng)辦人不在時，接待人應(yīng)先了解情況，并記錄好服務(wù)對象的聯(lián)系電話，再交經(jīng)辦人辦理。

（二）一次告知制度

1、一次告知制度是指到工業(yè)園區(qū)機關(guān)辦事或電話咨詢有關(guān)事宜時，經(jīng)辦人員必須一次性告知辦理事項的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料以及無法辦理理由的制度。

2、對服務(wù)對象要求辦理的事項，經(jīng)辦人須當場審核其有關(guān)手續(xù)和材料，可即時辦理的事項要即時辦理；對手續(xù)、材料不齊全或不符合法定形式的，應(yīng)一次性書面告知其所需補正的手續(xù)和材料；申請人按照書面告知的要求補正后，經(jīng)辦人員應(yīng)當按時予以辦理。

3、對所辦事項涉及多個部門的，或相關(guān)手續(xù)、材料不清楚以及法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確等特殊情況，經(jīng)辦人應(yīng)及時幫助其咨詢了解或請示報告，并將結(jié)果告知當事人。

4、對需一次性告知的事項，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，其余均要以書面的形式告知當事人，并登記備查。

（三）全程服務(wù)制度

1、全程服務(wù)制度是指服務(wù)對象經(jīng)首問確認受理經(jīng)辦部門后，由受理部門人員全程負責(zé)辦理和辦結(jié)的制度。

2、全程服務(wù)責(zé)任人為受理部門的負責(zé)人。

3、全程服務(wù)期間涉及上級部門的事項，由受理部門的負責(zé)人代辦，將事項負責(zé)到底，不能再轉(zhuǎn)給他人處理。

（四）限時辦結(jié)制度

1、限時辦結(jié)制度是指服務(wù)對象到工業(yè)園區(qū)機關(guān)辦事，在符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定以及手續(xù)齊全的前提下，經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人應(yīng)在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)其所訴求事項的制度。

2、各職能部門要將所管轄的業(yè)務(wù)種類、辦理程序、所需資料、辦結(jié)時限打印公布。

3、對限時辦理的事項，經(jīng)辦部門應(yīng)即時對服務(wù)對象申報的材料和有關(guān)手續(xù)進行審核，并告知服務(wù)對象辦結(jié)時限。

4、對服務(wù)對象訴求事項，無正當理由不準延時辦理。如特殊情況確需延時辦理，經(jīng)辦人要按照職權(quán)規(guī)定報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并告知當事人延時辦理的理由。