第一篇：鎮(zhèn)平移動(dòng)公司申請(qǐng)報(bào)告

鎮(zhèn)平移動(dòng)分公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段轉(zhuǎn)段申請(qǐng)

鎮(zhèn)平縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

自第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司嚴(yán)格按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，緊扣第一階段“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大解放”的主題，創(chuàng)新載體形式，突出實(shí)踐特色，認(rèn)真組織推進(jìn)，活動(dòng)進(jìn)展順利，效果初現(xiàn)。

具體學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況：

1、3月27日，我公司召開了全體黨員干部參加的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上宣讀了我公司科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施方案及第一階段的工作重點(diǎn)

2、組織學(xué)習(xí)。在不影響正常工作的前提下,我公司采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。根據(jù)“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》中所列的有關(guān)篇目，學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)20學(xué)時(shí)。每個(gè)黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，筆記字?jǐn)?shù)在15000多字，并做好學(xué)習(xí)、考勤和記錄。全體黨員干部都參加了公司黨支部統(tǒng)一組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)答卷。

3、開展了主題活動(dòng)。我公司在4月15日舉辦科學(xué)發(fā)展觀專題黨課專題輔導(dǎo)活動(dòng)，黨支部書記王君超做了“淺談科學(xué)發(fā)展觀時(shí)代意義”的專題講座，引導(dǎo)全體黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。

4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在學(xué)習(xí)教育階段，我公司根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)效果，充分利用櫥窗、學(xué)習(xí)園地等形式等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，并寫出相應(yīng)的上報(bào)信息，報(bào)送縣委有關(guān)部門。我局還在公司院內(nèi)懸掛兩個(gè)宣傳橫幅。

5、做好學(xué)習(xí)提高階段小結(jié)。我公司要認(rèn)真做好階段小結(jié)，形成文字資料報(bào)送檢查指導(dǎo)組，為下一階段工作的順利開展打下基礎(chǔ)。綜上所述，我們認(rèn)為我公司開展的“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)階段”的工作，做到了組織嚴(yán)密、方法靈活、扎實(shí)有效，達(dá)到了上級(jí)黨委提出的要求，群眾反響也較好。為此，特申請(qǐng)批準(zhǔn)我公司的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入下一階段。

妥否，請(qǐng)批示。

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2009年5月29日

第二篇：鎮(zhèn)平移動(dòng)公司2011年工作總結(jié)（推薦）

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司2011年工作總結(jié)

2011，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，結(jié)合鎮(zhèn)平移動(dòng)公司自身實(shí)際提出的“樹立負(fù)責(zé)人的形象，打造高效能的團(tuán)隊(duì)”為工作導(dǎo)向，從“提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)；率先垂范，以身作則”等四方面嚴(yán)格要求自己和自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，針對(duì)新形勢(shì)、新問題，激蕩新思考、新措施，加快渠道發(fā)展，強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè)，積極營(yíng)造和諧向上的濃厚企業(yè)文化氛圍，傾力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；認(rèn)真踐行并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索、大膽創(chuàng)新、集約管理，立足實(shí)際，及時(shí)修訂完善各種制度和流程，時(shí)時(shí)關(guān)注并牢牢把控本地市場(chǎng)；全力履行對(duì)員工的責(zé)任，真正用心去關(guān)心員工、愛護(hù)員工，提升員工的滿意度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。截至目前，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司已基本完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的形象進(jìn)度?，F(xiàn)就鎮(zhèn)平移動(dòng)公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、2011年工作回顧

（一）服務(wù)工作方面：

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司堅(jiān)持以客戶滿意度為首要職責(zé)，樹立良好的精神風(fēng)貌，把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做“高”。在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)還提供電話、電視、飲水機(jī)、報(bào)刊讀物、醫(yī)藥用品、老花鏡等公用設(shè)施，人性化的服務(wù)拉近了與客戶的距離，大大提升了營(yíng)業(yè)廳外在形象。狠抓軟件 1

管理，塑造營(yíng)業(yè)廳內(nèi)在質(zhì)量。在軟件上，從提高思想認(rèn)識(shí)抓起。他們清醒地意識(shí)到，在鎮(zhèn)平這塊經(jīng)濟(jì)活躍的沃土上，營(yíng)業(yè)廳始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，以一流的服務(wù)檔次和一流的服務(wù)水平，力克其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司開展多種學(xué)習(xí)方式，提升前臺(tái)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升前臺(tái)一線人員服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和技能水平，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)型文化氛圍，不定期開展以“縣城+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主題的業(yè)務(wù)技能擂臺(tái)賽，實(shí)行“每日三題”的學(xué)習(xí)方式。鼓勵(lì)縣城營(yíng)業(yè)員及時(shí)總結(jié)業(yè)務(wù)后通過飛鴿形式發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫、帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過多樣化的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了前臺(tái)一線人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作的積極性，形成了“為班組爭(zhēng)光光榮，為集體抹黑恥辱”的共識(shí)和良好氛圍，團(tuán)隊(duì)合力和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，使健康路營(yíng)業(yè)廳正逐步成長(zhǎng)為一個(gè)敢打硬仗、能打硬仗、能打贏硬仗的先進(jìn)班組。在2011年以來，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司在市公司組織的業(yè)務(wù)普考中平均成績(jī)名列前茅。

（二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)方面：

加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，網(wǎng)絡(luò)支撐能力持續(xù)增強(qiáng)，牢固樹立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)理念，著力加快工程建設(shè)步伐，克服人員緊、工期短、任務(wù)重等困難，完成19個(gè)2G新增基站建設(shè)、22個(gè)TD基站、9個(gè)TD室分基站建設(shè)，超額完成了網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)形象進(jìn)度，另有10個(gè)16B期2G基站、TD五期6個(gè)基站正在建設(shè)中。線路管道建設(shè)方面，新建基站線路28公里，累計(jì)達(dá)1550.68公里；新建管道 12.6

公里，累計(jì)達(dá)到68.7 公里。新建專網(wǎng)線路130公里，累計(jì)達(dá)到378.26公里；先后完成集團(tuán)六期、網(wǎng)優(yōu)八期、南水北調(diào)、農(nóng)行專網(wǎng)、災(zāi)后重建工程建設(shè)，駐地網(wǎng)三期、WLAN五期、網(wǎng)優(yōu)九期、2011年本地網(wǎng)建設(shè)工程完成6個(gè)小區(qū)成功接入用戶4000余戶，圓滿地完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)形象進(jìn)度，使縣城主要道路實(shí)現(xiàn)條條有管道，處處有線路，為客戶提供增值服務(wù)開通新業(yè)務(wù)提供了優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)支持。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面：全年擴(kuò)減容122站次，處理告警159站次，使我分公司的千載頻告警量居全區(qū)第四名、配合市公司軟件升級(jí)撥打測(cè)試27次，加機(jī)柜擴(kuò)容基站7個(gè)，從而更好的分擔(dān)了話務(wù)量，增強(qiáng)了信號(hào)覆蓋，確保了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，提高了用戶感知；處理最壞小區(qū)17站次，尤其以黑虎廟頑固最差小區(qū)的處理很大程度提升了我分公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)，使我分公司的最差小區(qū)排名居全區(qū)第二名。

（三）工會(huì)工作方面：

2011年鎮(zhèn)平移動(dòng)公司積極組織參加了市公司組織的“活力在基層，你我同參與”活動(dòng)、“綠色家園”義務(wù)植樹活動(dòng)、“慶三八”員工登山活動(dòng)、鎮(zhèn)平縣委政府組織的“全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“八一”慰問、“金秋助學(xué)捐款”活動(dòng)、“重陽節(jié)慰問”活動(dòng)、為高考考生送溫暖等活動(dòng)，并積極貫徹劉總在“總經(jīng)理會(huì)議”上的講話精神，積極慰問好、幫扶好貧困職工，在員工生日當(dāng)天為員工送上蛋糕及獻(xiàn)花、在一些特定節(jié)日為退休職工送去祝福及慰問

品、在員工結(jié)婚等大事上為員工送去祝賀禮等，關(guān)心在職員工及退休職工工作上及工作以外的生活，各項(xiàng)活動(dòng)的成功開展，有效增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了公司的凝聚了和向心力。

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司在日常工作中深入開展班組建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。為扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，有效增強(qiáng)基層班組的凝聚力和向心力，營(yíng)造獨(dú)具特色的班組文化，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司管理層要求各部室在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，在班組建設(shè)方面也需要的科學(xué)開展，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司班組博客在全體員工的共同努力下，總體成績(jī)?cè)谌珔^(qū)排名第三。

二、具體做法

（一）、健全制度、完善管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先，為了做到員工平時(shí)行為有章可循，管理行為有章可依，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，2011年初，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，又進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)平移動(dòng)公司有關(guān)紀(jì)律、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、班組建設(shè)考核、安全、物資進(jìn)出庫(kù)、衛(wèi)生等十多項(xiàng)制度，實(shí)行制度管人，并在制度落實(shí)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“熱爐法則”，彰顯制度權(quán)威性及預(yù)警性，使其在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、規(guī)范員工行為、建立鎮(zhèn)平移動(dòng)公司積極向上工作風(fēng)氣方面發(fā)揮了實(shí)質(zhì)作用。

（二）、大膽探索、精細(xì)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)管理。鎮(zhèn)平移動(dòng)公司在實(shí)行集團(tuán)客戶、個(gè)人高端、及社會(huì)渠道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地服務(wù)與管理的基礎(chǔ)上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兼任該鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理，每月定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核其整體市場(chǎng)業(yè)績(jī)。這樣，既

避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳片面畸形發(fā)展，又緩解了因客戶規(guī)模迅速膨脹給大客戶班和市場(chǎng)部帶來的巨大壓力，拉近了管理與服務(wù)距離，節(jié)省了大量的人力物力，有效的助推了農(nóng)村市場(chǎng)的進(jìn)一步穩(wěn)定與開拓。另外，重視組織隊(duì)伍建設(shè)，每季度一評(píng)定，對(duì)員工實(shí)行“能者上、庸者下、劣者汰”的動(dòng)態(tài)管理，藉此增強(qiáng)每位員工工作的危機(jī)感與爭(zhēng)先的積極性，使一批優(yōu)秀員工脫穎而出。

（三）、客觀分析、積極應(yīng)對(duì)、穩(wěn)步開拓，確保市場(chǎng)的有效把控及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。面對(duì)行業(yè)增速放緩趨勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，2011年初，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司為促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，在經(jīng)過深入調(diào)查研究并廣泛征求業(yè)務(wù)口人員意見的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司深入貫徹落實(shí)職代會(huì)會(huì)議精神及2011年整體工作思路，完善了各項(xiàng)考核機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)滿意度。我們首先加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)的考核，重新修改制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，加重了服務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳績(jī)效考核中的比重，平時(shí)市公司明察暗訪及營(yíng)業(yè)部平時(shí)檢查，均與營(yíng)業(yè)廳績(jī)效掛鉤，并且具體到人。其次，我們每月對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)員工號(hào)下辦理過業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行抽查回訪，并將回訪的滿意度結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核，這樣就避免了營(yíng)業(yè)員在平時(shí)服務(wù)中檢查時(shí)與不檢查時(shí)不一樣，促使?fàn)I業(yè)人員切實(shí)從服務(wù)好客戶的層面上做好服務(wù)工作。除此之外，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶經(jīng)過摸底調(diào)查后，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并每天增修、月月回訪，從而對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶起到了有效的穩(wěn)定作用。另外，我們又以省、市公司開展的一系列提升服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，通過客戶經(jīng)理深入集團(tuán)進(jìn)行走訪，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，并強(qiáng)化提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)水平，使客戶滿意度大大提高，有效提高了客戶的忠誠(chéng)度，對(duì)穩(wěn)定客戶起到了重要作用。

（四）工會(huì)工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，鼓舞士氣。分公司管理層積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間距離，并經(jīng)常登陸博客并跟帖留言，不但鼓舞了廣大基層班組的士氣，同時(shí)也帶動(dòng)了全體員工“登錄博客、使用博客、熱愛博客”的濃郁氛圍。：二是壘實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。從班組管理員入手，強(qiáng)化和規(guī)范班組的績(jī)效管理、學(xué)習(xí)管理、創(chuàng)新管理等各項(xiàng)管理工作，優(yōu)化班組制度的建設(shè)，從而奠定基層單位扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。三是深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)。分公司管理層及班組博客管理員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班組博客開展薄弱的單位，就如何提升班組博客使用率進(jìn)行溝通、指導(dǎo)。四是注重學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。分公司各部室、班組通過激勵(lì)機(jī)制，促使公司上下形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，并能夠積極做好優(yōu)秀工作成果的提煉輸出，將好的經(jīng)驗(yàn)、方法通過班組座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)及表彰會(huì)等形式讓所有人分享，從而促進(jìn)了班組建設(shè)的整體推進(jìn)和全面提升。

四、2012年工作計(jì)劃

根據(jù)2011年鎮(zhèn)平移動(dòng)公司的工作實(shí)際情況和存在的相關(guān)問題，對(duì)于2012年的工作安排如下：

1.以促進(jìn)和保障全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為重要任務(wù)，完成好縣里布

置的項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)。

2.全面完成好市公司布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開發(fā)工作。

3.繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)工作，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

4、進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化步伐，解決覆蓋盲點(diǎn)，提升用戶網(wǎng)絡(luò)感知和滿意度，且最大限度地為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與市場(chǎng)開拓提供持續(xù)地、強(qiáng)有力的保障。

5、進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，優(yōu)化員工隊(duì)伍。

6、做好綜合治理和安全生產(chǎn)工作，達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故。

總之，我們將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司將一如既往的做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)好工作任務(wù)，努力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)鎮(zhèn)平經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，保證全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在今后工作中，面對(duì)現(xiàn)在更加復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，我們將在市公司的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)思路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三種精神，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力，依靠團(tuán)隊(duì)力量務(wù)實(shí)高效地開展工作，加快實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)新跨越，為公司事業(yè)在新形勢(shì)下又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鎮(zhèn)平移動(dòng)分公司

二零一一年十一月二十三日

第三篇：鎮(zhèn)平移動(dòng)公司自查自糾情況匯報(bào)

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司關(guān)于開展《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況》

自查自糾情況匯報(bào)

按照市公司“關(guān)于認(rèn)真開展《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知”（宛移紀(jì)【2011】14號(hào)）文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和鎮(zhèn)平縣工作大局，鎮(zhèn)平分公司認(rèn)真部署，要求分公司干部員工迅速行動(dòng)起來，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，狠抓廉政建設(shè)工作，并堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí)”和“邊查邊改”的原則，緊緊依靠廣大用戶，緊密圍繞行業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，注重解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，把廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，通過探索創(chuàng)新，逐步建立運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高行風(fēng)的質(zhì)量，推動(dòng)我分公司廉政建設(shè)工作深入發(fā)展。

我們于2011年7月30日起，組織開展了自查自糾活動(dòng)。從自查情況來看，目前移動(dòng)公司廉政建設(shè)工作總體情況是好的，但是與用戶的期望相比，與行業(yè)肩負(fù)的重大責(zé)任相比，還存一些差距的。7月30日，我公司制定了實(shí)施方案。8月2日，我公司組織全體員工在公司六樓大會(huì)議室認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，并要求班組長(zhǎng)以上成員總結(jié)學(xué)習(xí)心得。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，嚴(yán)格按照通知要求，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對(duì)照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定有針對(duì)性的整改措施；在公司二樓設(shè)立“小金庫(kù)”舉報(bào)箱，嚴(yán)防私設(shè)“小金庫(kù)”情況發(fā)生；通過勤儉

節(jié)約的公益短信群發(fā)鞏固理性節(jié)約工作情況；集中開展檢查，嚴(yán)懲違紀(jì)行為，有效促進(jìn)了“節(jié)日病”治理情況；通過自查自糾活動(dòng)的開展，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司不存在從事營(yíng)利性活動(dòng)，不存在領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮金、現(xiàn)金、有價(jià)證券，不存在違規(guī)多占和買賣住房、謀取不正當(dāng)利益等相關(guān)問題。

鎮(zhèn)平分公司要求各部門從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，緊緊抓住這次自查自糾的有利契機(jī)，踏踏實(shí)實(shí)摸實(shí)情、辦實(shí)事、出實(shí)力、見實(shí)效，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)委《關(guān)于開展<中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的通知>》精神，進(jìn)一步嚴(yán)格廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為，鎮(zhèn)平分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，采取一系列有效措施，集中開展以治理“自查自糾”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查工作，取得了較好成效。接到活動(dòng)通知后，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，按照通知要求，認(rèn)真部署，周密安排，成立了由鎮(zhèn)平分公司黨支部書記、經(jīng)理王君超為組長(zhǎng)的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)平分公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，反應(yīng)迅速，查處有力，有效的遏止了不正之風(fēng)和各種違紀(jì)行為的發(fā)生，促進(jìn)了廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的有效落實(shí)。

鎮(zhèn)平分公司在此次自查自糾活動(dòng)中重點(diǎn)發(fā)揮“三種精神”，充分發(fā)揮市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)廳、用戶群體三個(gè)方面的力量，多管齊下，綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)把開展自查自糾。分公司班子明確，此次行風(fēng)自查自糾工作實(shí)行條塊結(jié)合的原則，由分公司副經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合部部指導(dǎo)

協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)實(shí)施。通過這次自查自糾活動(dòng)，我分公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，窗口服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)得到了進(jìn)一步提高。把評(píng)議的著力點(diǎn)放在改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、樹立良好形象上，精心打造便民移動(dòng)、誠(chéng)信移動(dòng)、放心移動(dòng)，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

2011

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司 年8月11日

第四篇：移動(dòng)信號(hào)申請(qǐng)報(bào)告

篇一：移動(dòng)通信報(bào)告

移動(dòng)通信

題目：中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信的學(xué)院：信息工程與自動(dòng)化學(xué)院專業(yè)：學(xué)號(hào)：姓名： 4g網(wǎng)絡(luò)比較

時(shí)間：2014年6月5日

中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信的4g網(wǎng)絡(luò)比較 摘要：

在移動(dòng)通信領(lǐng)域，每20年就發(fā)生一次革命性的變化，如今，移動(dòng)通信技術(shù)

從第一代演進(jìn)到現(xiàn)今的第四代，移動(dòng)通信已然成為當(dāng)代通信領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆⑹袌?chǎng)前景最廣的熱點(diǎn)技術(shù)。本文首先討論了3g及4g的核心技術(shù)，并分別對(duì)3g和4g的核心技術(shù)進(jìn)行了比較分析。在4g的敘述中，首先簡(jiǎn)述了4g的特點(diǎn)，分析討論了4g 通信系統(tǒng)的技術(shù)目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后對(duì)三家運(yùn)營(yíng)商的4g技術(shù)進(jìn)行了比較。關(guān)鍵詞： 4g；關(guān)鍵技術(shù)；運(yùn)營(yíng)商；比較

1、前言

中國(guó)4g標(biāo)準(zhǔn)td-lte的發(fā)展恰逢全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面興起之時(shí)，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際4g技術(shù)的同步發(fā)展，使我國(guó)的通信事業(yè)第一次與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，中國(guó)的4g技術(shù)td-lte是以td-scdma演進(jìn)而來。代表了中國(guó)通信事業(yè)自改革開放三十多年的創(chuàng)新成果，我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)從“吸收引進(jìn)”、“模仿消化”到“自主研發(fā)”一步步走來不斷發(fā)展壯大。體現(xiàn)了國(guó)家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的正確性和前瞻性。我國(guó)憑借3g通信的商用經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)基礎(chǔ)，具備了引領(lǐng)中國(guó)自主4g產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。中國(guó)自主4g技術(shù)得到了世界認(rèn)可，代表了中國(guó)自主創(chuàng)新能力的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[1]。2、3g標(biāo)準(zhǔn)： 3g標(biāo)準(zhǔn)分別是wcdma（歐洲版）、cdma2000（美國(guó)版）和td-scdma（中國(guó)版）以及2007年10月19日，在國(guó)際電信聯(lián)盟在日內(nèi)瓦舉行的無線通信全體會(huì)議上，經(jīng)過多數(shù)國(guó)家投票通過，被正式被批準(zhǔn)成為繼wcdma、cdma2000和td-scdma之后的第四個(gè)全球3g標(biāo)準(zhǔn)的wimax。[2]上圖為三大運(yùn)營(yíng)商的3g網(wǎng)比較 3、4g標(biāo)準(zhǔn)

4g 目前提交的4g標(biāo)準(zhǔn)共有6個(gè)技術(shù)提案，分別來自北美標(biāo)準(zhǔn)化組織ieee 的802.16m、日本（兩項(xiàng)分別基于lte-a和802.16m）、3gpp的lte-a、韓國(guó)（基于802.16m）和中國(guó)（td-lte-advanced，這一標(biāo)準(zhǔn)有td-lte和fdd-lte兩種通訊模式）、歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織3gpp（lte-a）。

2008年2月，國(guó)際電信聯(lián)盟（itu）發(fā)出通函，認(rèn)定imt-a就是4g，imt-a 技術(shù)的目標(biāo)峰值速率為：低速移動(dòng)、熱點(diǎn)覆蓋場(chǎng)景下1gbit/s,高速移動(dòng)、廣域覆蓋場(chǎng)景下100mbit/s.峰值速率：下行1gbps，上行500mbps是第一批被國(guó)際電信聯(lián)盟承認(rèn)的4g 標(biāo)準(zhǔn)，也是事實(shí)上的唯一主流標(biāo)準(zhǔn)。3.1、4g核心技術(shù)

4g 系統(tǒng)采用的核心技術(shù)是正交頻分復(fù)用(ofdm)技術(shù),屬于多載波調(diào)制技

術(shù);3g系統(tǒng)中采用的是碼分多址(cdma)技術(shù), 是單載波, cdma2000 中雖采用的是多載波技術(shù),但各個(gè)載波之間相互獨(dú)立,而ofdm 各子載波之間的頻率有重疊部分。3.2、ofdm優(yōu)點(diǎn) ①有效減少多徑及頻率選擇性信道造成接收端誤碼率上升的影響②接收端可利用簡(jiǎn)單一階均衡器補(bǔ)償信道傳輸?shù)氖д姊垲l譜效率上升 3.3、ofdm缺點(diǎn)

①傳送與接收端需要精確的同步②對(duì)于多普勒效應(yīng)頻率漂移敏感③峰均比高 ④循環(huán)前綴（cyclic prefix）造成的負(fù)荷 3.4、相比cdma的優(yōu)勢(shì) ①ofdm能更好地抵御多徑干擾，且實(shí)現(xiàn)方式比較簡(jiǎn)單。②與cdma的rake接收機(jī)相比，ofdma提供的扁平頻率信道能夠獲得更好的③mimo頻率效率。④處于業(yè)務(wù)連接狀態(tài)的移動(dòng)用戶增加時(shí)，移動(dòng)小區(qū)不會(huì)因呼吸效應(yīng)而改變有 效覆蓋半徑。

3.5、實(shí)現(xiàn)4g標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)手段（1）正交頻分復(fù)用技術(shù)（ofdm）

將信道分成若干正交子信道，將高速數(shù)據(jù)信號(hào)轉(zhuǎn)換成并行的低速子數(shù)據(jù)流，調(diào)制到在每個(gè)子信道上進(jìn)行傳輸。（2）多入多出技術(shù)（mimo）

又稱空間分集，實(shí)現(xiàn)同時(shí)收發(fā)同一信號(hào)的多個(gè)分信號(hào)，提高傳輸效率，用于 移動(dòng)終端與基站之間。（3）智能天線技術(shù)（sa）

采用天線陣列，根據(jù)信號(hào)的空間特性，能夠自適應(yīng)調(diào)整加權(quán)值，以調(diào)整其方 向圓圖，形成多個(gè)自適應(yīng)波束，達(dá)到抑制干擾、提取信號(hào)目的的天線。（4）軟件無線電技術(shù)（swr）

軟件無線電的基本思想是以一個(gè)通用、標(biāo)準(zhǔn)、模塊化的硬件平臺(tái)為依托，通 過軟件編程來實(shí)現(xiàn)無線電臺(tái)的各種功能，從基于硬件、面向用途的電臺(tái)設(shè)計(jì)方法中解放出來。3.6、4g網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)

①多網(wǎng)絡(luò)融合：多種無線通信技術(shù)系統(tǒng)共存；

②全ip化網(wǎng)絡(luò)：從單純的電路交換向分組交換過渡，并最終演變?yōu)榛诜?組交換的全網(wǎng)絡(luò)；

③用戶容量更大：預(yù)計(jì)其容量為3g系統(tǒng)的10倍；

④無縫的全球覆蓋：用戶可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)使用無線網(wǎng)絡(luò)； ⑤帶寬更寬：更高的單位信道帶寬和頻譜傳輸效率;⑥智能靈活性：用戶的無線網(wǎng)絡(luò)可以通過其他網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展其應(yīng)用業(yè)務(wù)，自適應(yīng) 地變換不同信道，提供更高質(zhì)量和個(gè)性化的服務(wù)；

⑦兼容性：兼容多種制式的通通訊協(xié)議和終端應(yīng)用環(huán)境，及各種終端硬件設(shè) 備。

4、聯(lián)通4g網(wǎng)絡(luò)

目前聯(lián)通4g業(yè)務(wù)的峰值速率能達(dá)到100mbps；制式是td-lte；頻譜資源為：頻率是2555-2575 mhz，2300-2320 mhz；td終端有支持band38、band39、band33、band40和band41等多個(gè)頻段。4.1、聯(lián)通4g的優(yōu)勢(shì)（1）技術(shù)的優(yōu)勢(shì)：

中國(guó)聯(lián)通所采用的fdd 制式是國(guó)際上最流行和應(yīng)用時(shí)間最長(zhǎng)的4g制式。

fdd-lte的4g技術(shù)相比于國(guó)產(chǎn)的td-lte從技術(shù)來說優(yōu)勢(shì)明顯，fdd已在全球67個(gè)國(guó)家已部署154張fdd商用網(wǎng)絡(luò)，而tdd僅在10多個(gè)地區(qū)商用并多為亞非國(guó)家，且只部署了10多張tdd商用網(wǎng)絡(luò)。fdd與tdd相比無論是通信速度上（fdd為150m, tdd為100m）,通信質(zhì)量上、終端款式上、全球漫游上、商用成熟度上和技術(shù)深度上都處于優(yōu)勢(shì)。因而中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵常常表達(dá)這樣的觀點(diǎn)：“經(jīng)管理層的研究，中國(guó)聯(lián)通將堅(jiān)定不移走現(xiàn)有技術(shù)路線，即fdd制式的4g網(wǎng)絡(luò)”。(2)基站平滑過渡：

相比于tdd基站投資成本的巨大支出，fdd基站投資成本相對(duì)較低，因?yàn)閒dd 是由原來wcdma基站的基礎(chǔ)上平滑過渡的（中國(guó)聯(lián)通的hspa+基站向fdd lte升級(jí)，只需增加一塊主板、更新一下射頻天線和軟件，“一個(gè)基站升級(jí)2個(gè)技術(shù)人員一晚上就能搞定”。），且終端方面由于制式同國(guó)際接軌,故研發(fā)成本更低。所以雖然工信部已發(fā)放了三張tdd牌照，中國(guó)聯(lián)通并不著急建設(shè)tdd基站，并表示沒有理由要同時(shí)經(jīng)營(yíng)fdd與tdd兩種制式的4g網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)聯(lián)通的目標(biāo)是透過技術(shù)的平滑演進(jìn)，將現(xiàn)有3g基站升級(jí)至4g，未來4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也將會(huì)控制在100億元以內(nèi)的水平，這是中國(guó)移動(dòng)的4g基站建設(shè)的十分之一都不到。(3)3g當(dāng)4g用：

中國(guó)聯(lián)通面對(duì)中國(guó)移動(dòng)的4g進(jìn)攻表面出最為“淡定”，因?yàn)槠浼夹g(shù)的優(yōu)勢(shì)。

目前中國(guó)聯(lián)通目前3g基站總數(shù)已超過33.1萬個(gè)，并已對(duì)大部分的基站升級(jí)至hspa+，在全國(guó)大部分的一二線城市3g網(wǎng)速能達(dá)到上行速率3.7m，下行峰值最高速率達(dá)到21mbps，也就是說中國(guó)聯(lián)通的3g與中國(guó)移動(dòng)的4g速率差距并不大。故而其可以開展3g當(dāng)4g賣的策略。從目前已經(jīng)披露出的三家電信運(yùn)營(yíng)商4g一期建網(wǎng)方案也可以看出，中國(guó)移動(dòng)是一門心思大力發(fā)展td-lte網(wǎng)絡(luò)，而電信和聯(lián)通都是采用了fdd-lte和td-lte混合組網(wǎng)的方式，且fdd-lte所占比例都要篇二：移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

核心提示：移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目投資環(huán)境分析，移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性，移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì) 專業(yè)編寫：

移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建議書 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

【報(bào)告格式】word格式；pdf格式

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說明】

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè) 性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)

告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可 行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

第一章 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目總論 第一節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目背景

一、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目名稱

二、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目承辦單位

三、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目主管部門

四、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

七、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及移動(dòng)信號(hào)燈 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)信號(hào)燈市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)信號(hào)燈市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)信號(hào)燈市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)信號(hào)燈市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、移動(dòng)信號(hào)燈產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

二、市場(chǎng)占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

一、移動(dòng)信號(hào)燈產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

二、移動(dòng)信號(hào)燈產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格 第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

三、營(yíng)銷策略 第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第五章 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 移動(dòng)信號(hào)燈項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案篇三：移動(dòng)工程加分申請(qǐng)函 加 分 申 請(qǐng) 函

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司xx分公司網(wǎng)絡(luò)部： xx公司（以下簡(jiǎn)稱“xx”）在配合貴司完成xxxxxx站點(diǎn)施工沖刺任務(wù)，主動(dòng)制定緊急方案，積極配合分公司協(xié)調(diào)工作、自動(dòng)聯(lián)系業(yè)主，付出了巨大的努力，并最終出色完成工作，具體情況如下：

2015年10月期間xx區(qū)域完成協(xié)調(diào)及施工站點(diǎn)：xxxxxxxxxx有限公司：業(yè)主經(jīng)常投訴手機(jī)信號(hào)差、通話困難等問題，我司積極響應(yīng)，在沒有2g任務(wù)的情況下，安裝并開通無線直放站來解決問題，得到業(yè)主的贊揚(yáng)及認(rèn)可。我司多次往返江鶴兩地聯(lián)系業(yè)主，積極協(xié)助其他施工單位進(jìn)場(chǎng)，保證施工站點(diǎn)順利完工及開通。此任務(wù)工作中，不僅體現(xiàn)了我司不怕苦，不怕累的工作態(tài)度，更體現(xiàn)了我司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、不計(jì)較得失、高度服務(wù)意識(shí)的職業(yè)精神。得到了貴司人員的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

在此，根據(jù)2015年xx移動(dòng)工程中心合作單位考核辦法中的第二部分“管理協(xié)助加分細(xì)則”，針對(duì)xx公司的優(yōu)秀表現(xiàn)，我司申請(qǐng)考核加0.5分，希望貴司批準(zhǔn)，謝謝！特此函達(dá)。xx公司

二〇一五年十月二十一日

第五篇：鎮(zhèn)平移動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段截至目前工作匯報(bào)

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段截至目前工作匯報(bào) 按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段的工作安排，結(jié)合我們的實(shí)際情況，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司把握“征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確方向”主要任務(wù)，突出“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體，截至目前，已召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、部分形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，較好地完成了第二階段的截至目前各項(xiàng)工作任務(wù)的形象進(jìn)度，取得了理想成果。

一、基本情況

依照縣委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段的工作安排，鎮(zhèn)平移動(dòng)公司從實(shí)際出發(fā)，制定了適合自己的工作方案，對(duì)分析檢查階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了有針對(duì)性的細(xì)化。在此基礎(chǔ)上，召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，分公司黨支部書記、經(jīng)理王君超同志進(jìn)行了深刻的動(dòng)員，提出了具體要求，在第一環(huán)節(jié)---召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)工作中，做到了主題鮮明、準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、效果明顯，通過領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，思想更加統(tǒng)一、思路更加清晰、信心更加堅(jiān)定、目標(biāo)更加明確；在第二環(huán)節(jié)---形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告工作中，認(rèn)真、深入、嚴(yán)格、細(xì)致，整個(gè)報(bào)告反復(fù)修改，已經(jīng)三易其稿，實(shí)事求是地反映了干部職工在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí)、總結(jié)了近幾年貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的主要成效、梳理了存在的主要問題、分析了問題的原因、指出了努力的方向，各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的。

二、主要做法

在召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)環(huán)節(jié)，努力做到“五個(gè)好”。一是主題確定好。活動(dòng)一開始，黨支部就研究提出了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，助推企業(yè)又好又快發(fā)展”的主題。這個(gè)主題好在結(jié)合本次活動(dòng)緊密、聯(lián)系移動(dòng)事業(yè)緊密、體現(xiàn)工作現(xiàn)狀緊密。專題民主生活會(huì)中，我們緊緊圍繞這一主題，每個(gè)班子成員針對(duì)“移動(dòng)事業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”、“影響移動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題、原因是什么”等命題，聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行深入發(fā)掘，提出自己的見解。二是問題查找好。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四查找”的要求，采取寄發(fā)問卷調(diào)查、進(jìn)行個(gè)別談心、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、等形式，廣泛征求各方面的意見和建議，經(jīng)過認(rèn)真梳理，共征求各種意見和建議11條。這些意見和建議，有的是可以立即解決的，有的是需要努力解決的。三是材料準(zhǔn)備好。民主生活會(huì)之前，我們專門制發(fā)了通知，詳細(xì)說明了民主生活會(huì)召開的時(shí)間、內(nèi)容、主題、要求等，及早告知每位黨支部成員；按照通知要求進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，形成了書面材料；并進(jìn)行審閱，提出修改意見，進(jìn)行認(rèn)真修改，最終形成發(fā)言提綱。四是批評(píng)與自我批評(píng)開展好。生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)移動(dòng)工作再上新臺(tái)階”的主題，緊扣近幾年移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力做到“兩誠(chéng)”、“三多”、“四不”，“兩誠(chéng)”即心誠(chéng)發(fā)自肺腑，話誠(chéng)講得實(shí)在；“三多”即多講問題、多找原因、多謀發(fā)展；“四不”即知無不言、言無不盡、不利團(tuán)結(jié)的話

不說、不利發(fā)展的話不講。五是會(huì)議組織好。我們把專題生活會(huì)與民主生活會(huì)合并召開，擴(kuò)大了人員范圍，參加會(huì)議的除了黨支部成員，既有老同志代表，又有群眾代表，還有來自基層的同志，大家圍繞會(huì)議主題，暢所欲言，重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重在明確方向、重在團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。

在形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告環(huán)節(jié)，我們采取“三步走”的策略。第一步，成立寫作班子，擬定報(bào)告提綱。在王君超同志親自主持下，由學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)安牽頭，另外兩名同志參加，組成報(bào)告起草班子。班子成立后，經(jīng)過認(rèn)真討論研究，形成了報(bào)告提綱，并對(duì)提綱進(jìn)行了認(rèn)真修改。第二步，形成報(bào)告初稿，征求部室意見。按照?qǐng)?bào)告提綱，經(jīng)過艱苦的努力，形成了報(bào)告初稿，初稿形成以后，分發(fā)到各部室征求大家的意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真修改。第三步，班子成員審閱，黨支部集體審定。將修改后的報(bào)告重新打印，送交班子成員審閱，提出修改意見。爾后召開支部會(huì)，對(duì)報(bào)告進(jìn)行全面、深入的集體研究審核，根據(jù)支部研究審核的意見，再次進(jìn)行修改完善。三,存在不足

分析檢查階段，我們本階段的工作特點(diǎn)，按照“六個(gè)堅(jiān)持”的要求，順利完成了“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的效果。但是，高標(biāo)準(zhǔn)要求來看，還存在著“三個(gè)不夠”的問題。一是在深化學(xué)習(xí)上，少數(shù)同志有松勁情況，學(xué)習(xí)不夠；二是在破

解難題上，個(gè)別同志有畏難情緒，努力不夠；三是在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上，由于年底工作頭緒多、任務(wù)重，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)不夠。

鎮(zhèn)平移動(dòng)分公司