第一篇：老君鄉(xiāng)中心校后勤工作先進(jìn)個(gè)人事跡

老君鄉(xiāng)中心校后勤工作先進(jìn)個(gè)人事跡

夏澤利同志，男，中共黨員，從事后勤工作十余年，現(xiàn)任老君鄉(xiāng)中心校副校長(zhǎng)，分管學(xué)校后勤工作。在后勤管理工作中，堅(jiān)持以學(xué)校改革創(chuàng)新為核心，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展中心工作，按照“提升服務(wù)質(zhì)量，鞏固、發(fā)展、提高、節(jié)能、減員、增效”的鮮明主題，為學(xué)校后勤改革發(fā)展作出了不懈的努力。

一、注重理論學(xué)習(xí)，保持了較高的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng)。

1、注重理論學(xué)習(xí)，以探索全面構(gòu)建和諧校園為主題，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)上的重要報(bào)告精神，腳踏實(shí)地著力于不斷提升后勤服務(wù)保障水平。

2、嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法嚴(yán)格遵循和完善學(xué)校后勤規(guī)章制度，充分發(fā)揮模范帶頭作用。積極推進(jìn)學(xué)校后勤工作的可持續(xù)發(fā)展。

二、熱愛(ài)學(xué)校的后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感和積極主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校對(duì)后勤保障服務(wù)工作質(zhì)量的要求，集中精力理順工作關(guān)系，不斷探索管理服務(wù)型和增加效率的新措施，適時(shí)分析學(xué)校后勤工作所面臨的新局面、新問(wèn)題、立足挖掘潛力，進(jìn)行資源的優(yōu)化和整合。以敢于承擔(dān)責(zé)任和負(fù)責(zé)的態(tài)度積極深入實(shí)際開(kāi)展工作，積極積極調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和創(chuàng)作性，探索管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型的新措施。以效減輕學(xué)校自身負(fù)擔(dān)，推進(jìn)后勤工作的發(fā)展，不斷適應(yīng)更高辦學(xué)層次提出新要求。為了做到“以人為本”把后勤管理工作落到實(shí)處，該同志制定了切實(shí)可行、看得見(jiàn)、摸得著的一系列規(guī)章制度，做到了制度上墻，責(zé)任到人，誰(shuí)管轄的范圍出了問(wèn)題，就由誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)事不對(duì)人，使后勤工作健康持續(xù)發(fā)展。

三、具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，工作中認(rèn)真組織相關(guān)人員力求將工作做細(xì)、做實(shí)，想方設(shè)法降低學(xué)生食堂運(yùn)行成本，在原材料成本和人工成本不斷上漲而飯菜價(jià)只做相應(yīng)微調(diào)的情況下，通過(guò)內(nèi)部管理，開(kāi)源節(jié)流，合理調(diào)整菜品種類(lèi)，增加特色經(jīng)營(yíng)，提高員工生產(chǎn)技術(shù)水平等多種方式，為師生提供了較好的飲食服務(wù)，同時(shí)保證了學(xué)校學(xué)生宿舍，水電，接待教學(xué)服務(wù)，維修、衛(wèi)生動(dòng)教、醫(yī)療。綜合治理等多個(gè)方面的平穩(wěn)，安定秩序，為學(xué)校全局工作的推進(jìn)提供了有力的條件支持。尤其是就食堂管理工作，努力協(xié)同食堂管理人員把好“三關(guān)”：一是把好衛(wèi)生關(guān)，因?yàn)橥恰安目谌搿?。二十把好質(zhì)量關(guān)，正真做到物美價(jià)廉，三是教育學(xué)生樹(shù)立艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的生活觀。

四、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加強(qiáng)學(xué)?！熬C合治理和校園環(huán)境建設(shè)”。近幾年，同學(xué)校行政一班人，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勤于動(dòng)腦，勇于探索，努力營(yíng)造學(xué)校的文化氛圍。不斷改善辦學(xué)條件，先后爭(zhēng)取鞏固完善學(xué)校硬件設(shè)施，修建了綜合樓、廁所、學(xué)生生活用房等，維修了師生廚房，教室。添置了教學(xué)及師生生活設(shè)備設(shè)施，硬化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地，美化校園、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，身先士卒為了學(xué)生熬服大鍋藥，預(yù)防甲型H1N1流感病毒。構(gòu)建平安和諧靚麗的校園，使師生精神面貌和學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。

五、積極開(kāi)展學(xué)校全局性的重大專(zhuān)項(xiàng)工作，組織完成了針對(duì)事業(yè)單

位土地，房屋校產(chǎn)等資產(chǎn)范圍的固定資產(chǎn)清理清查工作，在學(xué)校的大力支持下，添置了部分教學(xué)生活設(shè)備設(shè)施，繼續(xù)落實(shí)財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算及檔案資料管理工作，同時(shí)水電能源保障等專(zhuān)項(xiàng)安全工作以及校園綠化、保潔、衛(wèi)生、防疫、消防和其他常規(guī)安全工作常抓不懈，落實(shí)了校園綜合治理和安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

總之，十多年的后勤管理工作中，該同志是以一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性出發(fā)，身先垂范，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，同行政班子出謀劃策。構(gòu)建管理體系，在工作中用于創(chuàng)新。增強(qiáng)學(xué)校的服務(wù)效率，在開(kāi)支接待方面勤儉辦事，權(quán)利打造節(jié)約型單位，今后還需認(rèn)真研究后勤工作的規(guī)律，全面提升后勤工作質(zhì)量，使后勤工作服務(wù)達(dá)到一個(gè)更高的層次。

二00九年十一月三十日

第二篇：后勤工作先進(jìn)個(gè)人

后勤工作先進(jìn)個(gè)人

四、勤儉辦事，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，后勤工作先進(jìn)個(gè)人。始終堅(jiān)持把勤儉節(jié)約貫穿于各項(xiàng)后勤工作始終，在他積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了明顯成效。一是營(yíng)造節(jié)約氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)約方面的講話(huà)，并利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳節(jié)約知識(shí)和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，在縣委機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。二是嚴(yán)格節(jié)約制度。先后研究制定了《機(jī)關(guān)大院〈節(jié)水、節(jié)電〉管理辦法》、《車(chē)輛燃修管理規(guī)定》等多項(xiàng)節(jié)約制度，對(duì)水、電、油、紙等各類(lèi)辦公用品規(guī)定了詳細(xì)的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，并匯編成冊(cè)，人手一份。三是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。為把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，對(duì)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況，堅(jiān)持每周一小查，每月一聯(lián)查，并及時(shí)通報(bào)情況，進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度，切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任，取得了良好的效果，僅用電用水一項(xiàng)與去年同期相比就節(jié)省2萬(wàn)元。

自己雖然在后勤工作中取得了一定成績(jī)，但與辦公廳室工作和縣市委的要求還有很大差距。今后還需認(rèn)真研究后勤工作的規(guī)律，全面提升后勤工作水平，不斷改進(jìn)后勤工作質(zhì)量，使后勤工作服務(wù)達(dá)到一個(gè)更高的層次

后勤工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞、需要無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)，我在這一崗位上，一干就是10年，十年間，對(duì)工作的熱情沒(méi)有改變，始終堅(jiān)守著這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷追求創(chuàng)新，把枯燥無(wú)味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口，使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一是始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。以保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)文件，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)余字，對(duì)自己進(jìn)行了深刻的思想剖析，制定了嚴(yán)格的個(gè)人整改措施，使自身的政治理論素質(zhì)有了很大提高，更堅(jiān)定了從事后勤工作的決心和恒心，個(gè)人總結(jié)《后勤工作先進(jìn)個(gè)人》。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。近年來(lái)，堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)后勤保障工作的重要論述，以及各級(jí)辦公廳系統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等，成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手，經(jīng)受住了抗擊“非典”、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大事件的考驗(yàn)，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勤保障組織協(xié)調(diào)能力，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí)，他堅(jiān)持把幫助別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大快樂(lè)，先后舉辦后勤專(zhuān)題講座3次，參訓(xùn)人員達(dá)到200人次，帶動(dòng)了全縣后勤保障工作水平的整體提高。

二、健全制度，構(gòu)建管理體系。堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實(shí)際，突出抓好接待、會(huì)務(wù)、車(chē)輛管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開(kāi)辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了行唐的熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來(lái)，先后接待來(lái)行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計(jì)300人次，在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)那闆r下，接待費(fèi)用同比下降15%，達(dá)到了來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)“三滿(mǎn)意”。二是推動(dòng)會(huì)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、簽到、會(huì)議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會(huì)務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)務(wù)組織實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來(lái)共組織全縣性大型會(huì)議12場(chǎng)次，中型會(huì)議20場(chǎng)次，一般會(huì)議40場(chǎng)次，會(huì)務(wù)組織工作無(wú)一疏漏，為縣委迅速推開(kāi)各項(xiàng)工作提供了有力保障。三是完善車(chē)輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對(duì)新舊車(chē)輛全部采取包干制度，駕駛員定位到車(chē)，油料、維修實(shí)行定點(diǎn)管理，確保財(cái)盡其用。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)定了派車(chē)的權(quán)限，明確了車(chē)輛的停放位置，制定了車(chē)輛管理暫行規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，特別加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的教育培訓(xùn)，使車(chē)輛保養(yǎng)水平和安全責(zé)任意識(shí)明顯提高，已連續(xù)5年保持了安全責(zé)任事故的零發(fā)生。

三、勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)效率。為增強(qiáng)效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，率先在全體干部職工中開(kāi)展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。一是定崗。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求，確定了司機(jī)、通信員、值班員等若干后勤工作崗位，對(duì)每個(gè)崗位分別制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個(gè)干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置，擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任，使每個(gè)干部職工崗位職責(zé)明晰。每項(xiàng)工作既有質(zhì)的要求，又有量的標(biāo)準(zhǔn)，每一步工作程序既有時(shí)限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達(dá)到了行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為確?！叭ā被顒?dòng)真正取得實(shí)效，進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度，制定了《機(jī)關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動(dòng)具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個(gè)工作人員每天填寫(xiě)工作日志，每月一考評(píng)，每季一匯總，年終總排位，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲及職務(wù)提升掛鉤，推動(dòng)了各項(xiàng)后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自“三定”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，后勤保

第三篇：老君鄉(xiāng)中心校 孫丹 兩正兩創(chuàng) 演講稿

兩正兩創(chuàng)，爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意服務(wù)員 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我今天演講的題目是《兩正兩創(chuàng)，爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意服務(wù)員》。

“正品行，創(chuàng)一流隊(duì)伍，正風(fēng)氣，創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意服務(wù)員”，這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的言語(yǔ)。

兩個(gè)月前，當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)“兩正兩創(chuàng)，爭(zhēng)做人民滿(mǎn)意服務(wù)員”時(shí)，我內(nèi)心充滿(mǎn)了疑惑??

以前讀書(shū)時(shí)，知道教師的角色是多樣的，但唯獨(dú)沒(méi)有服務(wù)員這一角色。我還在心中納悶，難道我一個(gè)陽(yáng)光下最偉大的職業(yè)突然變成服務(wù)員了？帶著這樣的疑惑，我繼續(xù)學(xué)習(xí)工作著??

直到最近，我才知道，我錯(cuò)誤的曲解這個(gè)精神。

第一，我們要正品行。我們要堅(jiān)守高尚的情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。正所謂，上梁不正下梁歪。作為，學(xué)生的老師，我們也必須要時(shí)刻要求自己，時(shí)刻注意自己，充分體現(xiàn)出教師的榜樣作用！

第二，我們要?jiǎng)?chuàng)一流隊(duì)伍。一個(gè)人的完美不是真正的完美，只有身邊的人都優(yōu)秀了，自己才會(huì)更完美。作為一個(gè)團(tuán)體，我們要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互提高。唯有如此，我們才能使我們的教師隊(duì)伍越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)！也唯有一流的師資隊(duì)伍，才可以創(chuàng)造更好的學(xué)校，教出最好的學(xué)生，辦人民真正滿(mǎn)意的教育，做人民真正滿(mǎn)意的服務(wù)員！

第三，我們要正風(fēng)氣。我們要實(shí)事求是，堅(jiān)持真理，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真誠(chéng)坦誠(chéng)，平等待人，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)互助，尊重同事，尊重家長(zhǎng)。作風(fēng)正派，廉潔奉公，自覺(jué)抵制有償家教，不利用職務(wù)之便謀取私利。

第四，我們要遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育。循循善誘，誨人不倦，因材施教。與此同時(shí)，我們更要專(zhuān)研教材，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，勇于探索追求。培養(yǎng)學(xué)生良好品行，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)！

總之，我們要忠誠(chéng)于人民教育事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，勤懇敬業(yè)，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)工作要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，不得敷衍了事。我們要做到真真正正一切為了學(xué)生。

最后，我呼吁所有教職工要把自己當(dāng)成一塊真金去鍛造，要擋得住誘惑、守得住清苦、耐得住寂寞、頂?shù)米毫Γ鲆幻谇趹?、努力進(jìn)取的人民教師，做一名人民真正滿(mǎn)意的服務(wù)員。

第四篇：后勤工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

后勤工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

后勤工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞、需要無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)，我在這一崗位上，一干就是10年，十年間，對(duì)工作的熱情沒(méi)有改變，始終堅(jiān)守著這一事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷追求創(chuàng)新，把枯燥無(wú)味的崗位打造成鮮活生動(dòng)的服務(wù)窗口，使后勤工作成為縣委辦公室工作的新亮點(diǎn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一是始終把政

治理論學(xué)習(xí)放在首位。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想有關(guān)文件，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)余字，對(duì)自己進(jìn)行了深刻的思想剖析，制定了嚴(yán)格的個(gè)人整改措施，使自身的政治理論素質(zhì)有了很大提高，更堅(jiān)定了從事后勤工作的決心和恒心。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。近年來(lái)，堅(jiān)持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)后勤保障工作的重要論述，以及各級(jí)辦公廳系統(tǒng)關(guān)于搞好后勤保障工作的規(guī)章制度等，成為后勤保障業(yè)務(wù)的行家里手，經(jīng)受住了抗擊“非典”、區(qū)劃調(diào)整、禽流感防治等重大事件的考驗(yàn)，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勤保障組織協(xié)調(diào)能力，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí)，他堅(jiān)持把幫助別人提高業(yè)務(wù)水平作為最大快樂(lè)，先后舉辦后勤專(zhuān)題講座3次，參訓(xùn)人員達(dá)到200人次，帶動(dòng)了全縣后勤保障工作水平的整體提高。

二、健全制度，構(gòu)建管理體系。堅(jiān)持從管理目標(biāo)、管理體制、管理手段入手，立足工作實(shí)際，突出抓好接待、會(huì)務(wù)、車(chē)輛管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開(kāi)辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了行唐的熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。今年以來(lái)，先后接待來(lái)行唐檢查指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以及兄弟縣市參觀考察人員等共計(jì)300人次，在接待人數(shù)與去年大致相當(dāng)?shù)那闆r下，接待費(fèi)用同比下降15，達(dá)到了來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)、縣委領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)“三滿(mǎn)意”。二是推動(dòng)會(huì)務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化。在借鑒其它行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、簽到、會(huì)議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會(huì)務(wù)組織工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)務(wù)組織實(shí)行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。今年以來(lái)共組織全縣性大型會(huì)議12場(chǎng)次，中型會(huì)議20場(chǎng)次，一般會(huì)議40場(chǎng)次，會(huì)務(wù)組織工作無(wú)一疏漏，為縣委迅速推開(kāi)各項(xiàng)工作提供了有力保障。三是完善車(chē)輛保障制度。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對(duì)新舊車(chē)輛全部采取包干制度，駕駛員定位到車(chē)，油料、維修實(shí)行定點(diǎn)管理，確保財(cái)盡其用。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)定了派車(chē)的權(quán)限，明確了車(chē)輛的停放位置，制定了車(chē)輛管理暫行規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，特別加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的教育培訓(xùn)，使車(chē)輛保養(yǎng)水平和安全責(zé)任意識(shí)明顯提高，已連續(xù)5年保持了安全責(zé)任事故的零發(fā)生。

三、勇于創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)效率。為增強(qiáng)效率，提高服務(wù)水平，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，率先在全體干部職工中開(kāi)展了以定崗、定位、定責(zé)為重點(diǎn)的“三定”活動(dòng)。一是定崗。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)和工作實(shí)際需求，確定了司機(jī)、通信員、值班員等若干后勤工作崗位，對(duì)每個(gè)崗位分別制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是定位。要求每個(gè)干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì)，在確定的崗位中找準(zhǔn)自己的位置，擺正站位。三是定責(zé)。以責(zé)任狀的形式規(guī)范職能、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任，使每個(gè)干部職工崗位職責(zé)明晰。每項(xiàng)工作既有質(zhì)的要求，又有量的標(biāo)準(zhǔn)，每一步工作程序既有時(shí)限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達(dá)到了行有規(guī)范，做有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為確保“三定”活動(dòng)真正取得實(shí)效，進(jìn)一步加大了考核督導(dǎo)力度，制定了《機(jī)關(guān)后勤工作考核制度》和《“三定”活動(dòng)具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個(gè)工作人員每天填寫(xiě)工作日志，每月一考評(píng)，每季一匯總，年終總排位，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲及職務(wù)提升掛鉤，推動(dòng)了各項(xiàng)后勤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自“三定”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，后勤保障工作按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)率始終保持了100的高標(biāo)準(zhǔn)，得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并批示在全縣予以推廣。

四、勤儉辦事，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。始終堅(jiān)持把勤儉節(jié)約貫穿于各項(xiàng)后勤工作始終，在他積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得了明顯成效。一是營(yíng)造節(jié)約氛圍。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)勤儉節(jié)約方面的講話(huà)，并利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳節(jié)約知識(shí)和身邊先進(jìn)典型的節(jié)約事跡，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，在縣委機(jī)關(guān)形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣。二是嚴(yán)格節(jié)約制度。先后研究制定了《機(jī)關(guān)大院〈節(jié)水、節(jié)電〉管理辦法》、《車(chē)輛燃修管理規(guī)定》等多項(xiàng)節(jié)約制度，對(duì)水、電、油、紙等各類(lèi)辦公用品規(guī)定了詳細(xì)的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，并匯編成冊(cè)，人手一份。三是強(qiáng)化節(jié)約責(zé)任。為把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)行了鍋爐、花木澆灌用水專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，對(duì)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能情況，堅(jiān)持每周一小查，每月一聯(lián)查，并及時(shí)通報(bào)情況，進(jìn)一步加大督導(dǎo)考核力度，切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的節(jié)約責(zé)任，取得了良好的效果，僅用電用水一項(xiàng)與去年同期相比就節(jié)省2萬(wàn)元。自己雖然在后勤工作中12全文查看

第五篇：中心校后勤工作服務(wù)簡(jiǎn)述

板橋中心校后勤工作服務(wù)簡(jiǎn)述

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面，它從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以為學(xué)校的整體發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)教育教學(xué)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，保障廣大師生員工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。學(xué)校后勤擔(dān)負(fù)著為教學(xué)、師生生活提供保障和服務(wù)的重任；同時(shí)，學(xué)校后勤管理工作大到參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、重大問(wèn)題的討論、研究、決策以及代表學(xué)校對(duì)校內(nèi)后勤各服務(wù)實(shí)體進(jìn)行招標(biāo)考核管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，小到負(fù)責(zé)校內(nèi)水、電、吃、住、行、等管理以及校內(nèi)的綠化與清潔?？梢哉f(shuō)，后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活密切相關(guān)的部門(mén)。那么，該怎樣做好學(xué)校的后勤工作呢？通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一．提高思想認(rèn)識(shí)、明確工作目標(biāo)

我校一直以來(lái)就提出“服務(wù)教育”辦學(xué)理念，把“教育的對(duì)象”轉(zhuǎn)變成“服務(wù)的對(duì)象”，開(kāi)展了以實(shí)行全面服務(wù)、全員服務(wù)為主要方式的服務(wù)教育實(shí)踐?！耙磺袨榱藢W(xué)生的發(fā)展，一切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展”，是學(xué)校全體教職員工的永恒追求，也是后勤管理的服務(wù)宗旨和工作目標(biāo)。

而實(shí)際上，學(xué)校的后勤工作同樣肩負(fù)著服務(wù)育人，環(huán)境育人和管理育人的重任，后勤工作人員是不上講臺(tái)的教師。后勤人員的廉潔自律，為人師表，高水平、高質(zhì)量的服務(wù)，能給學(xué)生起到一種榜樣示范的作用，給學(xué)生一種潛移默化的教育；建設(shè)美好的育人環(huán)境，可

以調(diào)節(jié)學(xué)生的情緒和心境，培養(yǎng)學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣，陶冶學(xué)生的高尚情操。這些都是對(duì)課堂教育的有益補(bǔ)充。由于我校有600多名住宿學(xué)生，吃住在校園內(nèi)。校內(nèi)外接觸面廣、人員多，工作復(fù)雜、難度大。可以說(shuō)，我校的后勤工作是一種原則性很強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力要求較高的工作，后勤工作人員如果不具備一定的素質(zhì)是難以勝任工作的。

我們根據(jù)工作目標(biāo)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，首先，統(tǒng)一后勤人員的思想認(rèn)識(shí)，要求牢記服務(wù)宗旨，明確工作目標(biāo)，樹(shù)立做好工作的使命感和責(zé)任感，敬業(yè)愛(ài)崗，服務(wù)育人，努力工作，熱情主動(dòng)。同時(shí)，不斷轉(zhuǎn)變后勤人員的工作觀念，明確后勤工作不只是服務(wù)待人，而主要是培養(yǎng)人、造就人；后勤工作不只是與錢(qián)、財(cái)、物打交道，而更多的是與人——學(xué)校師生、社會(huì)各界交往。后勤工作同其他工作一樣，首先是做人的工作。因此，要思想領(lǐng)先，學(xué)會(huì)做好與人際交往的工作。最后，還要幫助后勤人員改進(jìn)工作方法。后勤部門(mén)、后勤人員除立足崗位，履行職責(zé)，做好本職工作外，還要學(xué)會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，組織安排，依靠師生，依靠集體。要讓全校師生關(guān)心、支持后勤工作，理解、體諒后勤工作，積極參與、共同做好后勤工作。并要在工作中學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，抓住重點(diǎn)，妥善處理好方方面面工作。

二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持服務(wù)育人

優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)是以高素質(zhì)的后勤人員為基礎(chǔ)的，所以，要使學(xué)校的后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，就必須有素質(zhì)高、意識(shí)新的后勤人員。在我校服務(wù)教育越來(lái)

越深入開(kāi)展的新形勢(shì)下，后勤人員應(yīng)當(dāng)具備怎樣的意識(shí)呢？我認(rèn)為，有如下幾點(diǎn)：

首先是育人意識(shí)。學(xué)校的主要職能是育人，而育人的途徑是全方位的。很多人都認(rèn)為教育學(xué)生只是教師的事，事實(shí)上，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活，除了接受課堂上教師對(duì)其傳道、授業(yè)以外，在生活中廣泛與后勤人員接觸，后勤人員的一言一行都會(huì)潛移默化地成為學(xué)生模仿的對(duì)象。因此后勤人員在進(jìn)行自己本職的管理、服務(wù)工作時(shí)，一定要自尊自重，腳踏實(shí)地，不斷提高自己的素質(zhì)，樹(shù)立育人意識(shí)，給學(xué)生以努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量，消除工作中對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響的行為。為了樹(shù)立后勤人員的育人意識(shí)，我校在全體后勤人員中開(kāi)展了師德教育活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”評(píng)選活動(dòng)，讓育人意識(shí)像一根弦緊緊繃在后勤人員的腦子里，收到了較好的效果。

其次是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是后勤工作的根本，學(xué)校后勤主要承擔(dān)著師生衣食住行等方面的服務(wù)性工作。因此，服務(wù)意識(shí)在后勤工作中至關(guān)重要，它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象，關(guān)系到學(xué)校的工作效率，關(guān)系到干部職工的情緒，關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既是后勤工作取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生員工支持的必要條件，又是使學(xué)校得到社會(huì)認(rèn)可，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我校后勤工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持“一切為了學(xué)生”、“為了一切學(xué)生”和“為了學(xué)生的一切”的宗旨，在平時(shí)的服務(wù)工作中做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，并且根據(jù)具體情況努力做到 “保急需”、“保必備”、“保安全”，充分體現(xiàn)了后勤工作的服務(wù)意識(shí)。

再次是管理意識(shí)。學(xué)校的管理可以簡(jiǎn)單的分為對(duì)人員的管理和對(duì)財(cái)物的管理，后勤管理則主要是對(duì)財(cái)物的管理。加強(qiáng)管理意識(shí)從根本上說(shuō)就是要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，利用有限的資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這就要求我們要有較為合理的管理體制、規(guī)范的管理制度、靈活的管理方法、先進(jìn)的管理手段和優(yōu)秀的管理人才。我們?cè)诠ぷ髦袕V泛開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，充分利用學(xué)校的物質(zhì)資源，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，把有限的資金用在刀刃上，緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的壓力，減少資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)。

總之，后勤工作人員只有具備了上述意識(shí)，才能把學(xué)校的后勤保障工作推向新階段，才能切實(shí)發(fā)揮作用，使學(xué)校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、采取多項(xiàng)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、我校有900多名住宿生，學(xué)生的食住問(wèn)題以及生活教育、安全、飲食、醫(yī)療衛(wèi)生等方面至關(guān)重要，后勤服務(wù)的任務(wù)極其繁重。為此，后勤部門(mén)在學(xué)校支持下，嘗試多種改革，采取多項(xiàng)措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、建立后勤服務(wù)新機(jī)制。后勤部門(mén)全部實(shí)行了崗位目標(biāo)管理，有明確的崗位責(zé)任，目標(biāo)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則。學(xué)年初，后勤部門(mén)把學(xué)校的總目標(biāo)予以分解，職、責(zé)、權(quán)清晰簡(jiǎn)明，使各項(xiàng)常規(guī)管理有條不紊，與學(xué)校整體工作協(xié)調(diào)一致。在管理過(guò)程中要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，讓有限的經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大的效益；做到少花錢(qián)、多辦事，辦好事，做到需要與可能相結(jié)合、全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合。同時(shí)加強(qiáng)

了物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率；堅(jiān)持計(jì)劃性，周密編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

3、抓后勤保障的制度建設(shè)。本學(xué)期我們進(jìn)一步健全了完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)和各盡其職。如：宿舍管理制度、食堂管理制度、學(xué)生接送管理制度、水電維修人員管理制度、校醫(yī)崗位職責(zé)、物品采購(gòu)及保管人員崗位職責(zé)、物品入庫(kù)驗(yàn)收制度及食堂員工崗位職責(zé)等，用嚴(yán)格的制度職責(zé)來(lái)規(guī)范和監(jiān)督后勤人員的服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)及時(shí)到位。

4、強(qiáng)化安全工作意識(shí)。安全是學(xué)校后勤工作的第一要?jiǎng)?wù)，我們切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)了由全體教職員工參加的安全工作會(huì)議，副校長(zhǎng)與各部門(mén)主抓領(lǐng)導(dǎo)簽定安全工作責(zé)任書(shū)，做到了責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。后勤部門(mén)嚴(yán)格按照學(xué)校的安全工作制度規(guī)范要求宿舍管理員、食堂炊事員、門(mén)衛(wèi)、保安人員，要警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。為此，后勤部門(mén)經(jīng)常組織消防知識(shí)培訓(xùn)以及消防演習(xí)，多次對(duì)全校進(jìn)行安全檢查和食品衛(wèi)生安全檢查，并實(shí)行了飯菜留樣制度。強(qiáng)化安全意識(shí)，保證學(xué)生的安全。

隨著學(xué)校的發(fā)展和后勤改革的深入，后勤的工作任務(wù)更加繁重而艱巨，我們將加大后勤工作的改革，理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)積極性，增加管理力度，全方位地推進(jìn)后勤工作的管理。同時(shí)將加大對(duì)后勤人員的教育力度，提高后勤人員的素質(zhì)，樹(shù)立育人觀點(diǎn)、服務(wù)觀點(diǎn)、管理觀點(diǎn)和群眾觀點(diǎn)。相信在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤工作一定會(huì)為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。