第一篇：鳳集小學(xué)后勤工作總結(jié)

鳳集小學(xué)后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分，承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái)，營(yíng)造良好校園環(huán)境，為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于教職工生活，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我們后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無(wú)差錯(cuò)；建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)；做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有按規(guī)定的收費(fèi)都上交 “區(qū)財(cái)政集中支

付中心”。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜，這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

本年度，根據(jù)“立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，科學(xué)布局，分步實(shí)施”的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：

1、開學(xué)初，學(xué)校配備了班班通工程，讓學(xué)生享受了最先進(jìn)的教育資源。

2、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種

花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園，同時(shí)向區(qū)教育局申報(bào)了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園。

3、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為

每個(gè)教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、學(xué)校后勤對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的規(guī)范，我們后勤工作也要樹立學(xué)校后勤規(guī)范觀念，將學(xué)校食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在全體教師的共同努力下，我們鳳集小學(xué)的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

鳳集小學(xué)

二0一0年十二月

第二篇：鳳翥小學(xué)后勤工作總結(jié)范文

后勤工作總結(jié)報(bào)告

本學(xué)期后勤工作圍繞“提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，現(xiàn)將具體工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位。

2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了辦公用具并對(duì)校舍、桌凳等進(jìn)行了維修。

4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。

6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管。

7、加強(qiáng)了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長(zhǎng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。

9、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生代管費(fèi)，決不亂收。

10、能按要求記好賬，做到賬目相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。

11、做到了開支合理、勤儉持家。

二○一四年一月

宜賓縣觀音鎮(zhèn)鳳翥小學(xué)

第三篇：鳳集小學(xué)2011年春財(cái)務(wù)工作總結(jié)

鳳集小學(xué)2011年春財(cái)務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期我校財(cái)務(wù)工作在教育局、學(xué)區(qū)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，使得我校財(cái)務(wù)工作井然有序的開展，下面作以下總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

1、健全民主理財(cái)小組，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

2、開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)和代收費(fèi)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

3、要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支每月在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。

4、積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快把資金入庫(kù)，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本學(xué)期，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)

本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是遇到了前所未有的困難，因?yàn)樯蠈W(xué)期我校開設(shè)了班班通，購(gòu)置防盜門防盜網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)用去3萬(wàn)多元，為了付清這些帳目，本校根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)這一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校成立由工會(huì)主席為首的財(cái)務(wù)清查小組監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況，并把每月的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行公示，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。每天的票據(jù)及時(shí)讓財(cái)經(jīng)清查小組人員和校長(zhǎng)簽字、每月的報(bào)帳情況及時(shí)向校長(zhǎng)反饋，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

五、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

總之，為了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，后勤財(cái)務(wù)工作是有力的保障，在這一方面我們還要多花功夫多想辦法，把學(xué)校的每一分錢用到學(xué)校最需要花錢的地方。

鳳集小學(xué) 2011年6月15日

第四篇：鳳集小學(xué)教育技術(shù)裝備

鳳集小學(xué)教育技術(shù)裝備

建設(shè)情況自查報(bào)告

鳳集小學(xué)是一所農(nóng)村村級(jí)學(xué)?！，F(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生331名，教職工21名，專任教師3名。幾年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局和學(xué)校的共同努力下，以創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，加強(qiáng)教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)，多方籌措資金，加大投入，使我校的教育技術(shù)裝備得到了長(zhǎng)足發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化進(jìn)程提供物質(zhì)保障。

一、加大經(jīng)費(fèi)投入，保證裝備到位，逐步完善硬件設(shè)施。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)能滿足教學(xué)需要。學(xué)校配備科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，信息技術(shù)實(shí)教室2個(gè)，儀器室1個(gè)，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器40余套。實(shí)驗(yàn)室、儀器室配備率、使用率達(dá)到90%以上，實(shí)驗(yàn)儀器達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足教材才需求。

學(xué)校大力推進(jìn)圖書室建設(shè)，圖書室藏書量、報(bào)刊總數(shù)、教學(xué)參考書、工具書達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。學(xué)校有藏書室1間，藏書共2000余冊(cè)，閱覽室1間，學(xué)生閱覽室報(bào)紙200余份，各類期刊140份；閱覽室座位30個(gè)，書刊柜架總數(shù)10個(gè)。

教育信息化建設(shè)，大力推進(jìn)數(shù)字化教學(xué)環(huán)境建設(shè)，完善校園網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室等信息化教學(xué)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校建立了14個(gè)信息點(diǎn)的校園網(wǎng)絡(luò)。有計(jì)算機(jī)40臺(tái)，計(jì)算機(jī)教室1間，學(xué)校每班安裝了“班班通”多媒體教學(xué)終端，實(shí)現(xiàn)了校園廣播網(wǎng)、電視傳輸網(wǎng)、數(shù)字監(jiān)控網(wǎng)、信息寬帶網(wǎng)“四網(wǎng)”的班班通和人人用，有效服務(wù)教育教學(xué)。

重視和加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)所建設(shè)、器材設(shè)施的配備工作。學(xué)校建有符合標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)1個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè)、乒乓球臺(tái)7個(gè)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人員到位，努力提高管理水平。

學(xué)校建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門的信息技術(shù)教育中心，負(fù)現(xiàn)專項(xiàng)工作，每年定期召開會(huì)議，制定計(jì)劃，開展活動(dòng)，有工作過程，有業(yè)績(jī)考核。軟、硬件投入逐年增長(zhǎng)，設(shè)備的使用與維護(hù)經(jīng)?；?，使用效率逐年提高。

學(xué)?，F(xiàn)有專職實(shí)驗(yàn)教師3名，大多數(shù)教師具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成本科目的所有實(shí)驗(yàn)。

學(xué)校配有兼職圖書管理員1人，熟悉計(jì)算機(jī)基本操作，能適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化管理工作。

學(xué)校配有專職信息技術(shù)教師1人，網(wǎng)絡(luò)管理員1人，具有較強(qiáng)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)技能。

學(xué)校現(xiàn)有專職體育教師1人，專職體育設(shè)施器材管理員1人，體育設(shè)施及器材總賬、分類賬及低值易耗品帳記載清楚，帳物相符。

對(duì)從事實(shí)驗(yàn)室工作的人員、圖書管理員、各功能教室管理員、校園網(wǎng)管理員等人員逐步實(shí)行職業(yè)化、專業(yè)化管理，全面提高教育技術(shù)裝備人員素質(zhì)，建設(shè)一支與教育現(xiàn)代化、信息化相適應(yīng)的隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保工作落實(shí)，提高設(shè)施設(shè)備使用效率。

學(xué)校制定有《實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度》《實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)》《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)驗(yàn)室總賬、分類賬、低值易耗品記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)驗(yàn)儀器管理科學(xué)，實(shí)驗(yàn)通知單、儀器借還記錄情況記載清楚并分類裝訂成冊(cè)。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)分工明確，責(zé)任到人，計(jì)劃落實(shí)到位，有經(jīng)費(fèi)保證，能按教材要求開齊開足開好演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，開出率達(dá)90%；學(xué)校定有配套的實(shí)驗(yàn)教學(xué)參考資料并向教師和學(xué)生開放；有一套完整的實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量考核辦法，定期對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行評(píng)估檢查，有效地保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量。

學(xué)校對(duì)圖書館建設(shè)制定有中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有檢查、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)，并有學(xué)校黨總支副書記主管，有經(jīng)費(fèi)保證；每都制定有工作計(jì)劃和工作總結(jié)，制定有《圖書分類管理》《圖書借閱制度》《圖書管理員職責(zé)》《圖書管理員工作守則》等規(guī)章管理制度，能實(shí)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)化管理，學(xué)校圖書登記表、學(xué)生借書登記表、還書記錄表齊全，圖書分類體系科學(xué)、整齊，防火、防盜、防潮設(shè)施齊全。

我校圖書室面對(duì)全校師生全天開放，學(xué)校圖書室按年級(jí)、按內(nèi)容編制導(dǎo)讀書目，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際選擇讀書；圖書管理員能很好解答師生讀者的咨詢，提供索檢途徑指導(dǎo)讀者查詢或代讀者查閱資料。校圖書室能對(duì)學(xué)生進(jìn)行閱讀和利用圖書館知識(shí)教育，開展特色服務(wù)。

學(xué)校制定有《網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》，學(xué)校設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，無(wú)各類教學(xué)事故發(fā)生。學(xué)校計(jì)算機(jī)設(shè)備完好率達(dá)100%。學(xué)生上機(jī)情況有記載且詳實(shí)。

我校計(jì)算機(jī)教室、“班班通”多媒體教室每周使用在46課時(shí)以上。學(xué)校構(gòu)建有校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立有本校資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全校師生資源共享。

加強(qiáng)勞技教室、音樂教室等功能室設(shè)施建設(shè)和改造，滿足教學(xué)現(xiàn)代化的需要，音樂教室1間，畫室1間，音樂器材室1間間。各儀器室通風(fēng)、防火、防潮、防盜設(shè)施齊全。辦公設(shè)備、管理用電腦、網(wǎng)絡(luò)信息口及修理用必備工具齊全。

多年來(lái)，我校的教育技術(shù)裝備雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在著一些矛盾和問題，主要是：一是因于學(xué)校債務(wù)沉重，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，教育裝備資金投入不足，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器裝備在種類及數(shù)量上離高標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，圖書添置進(jìn)度不大，學(xué)校校園網(wǎng)的數(shù)量與質(zhì)量還有待提高。二是管理隊(duì)伍人員數(shù)量不足，已有設(shè)施設(shè)備使用效率及服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)校中心工作的力度有待提高。三是由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，學(xué)校已有的各類設(shè)施設(shè)備已顯得落后陳舊，與新課改的要求尚有較大的差距，更新?lián)Q代已成必然。這些問題希望在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過上下共同努力逐步得到解決，讓教育技術(shù)裝備建設(shè)更好地服務(wù)學(xué)校的中心工作，讓教育技術(shù)在提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻(xiàn)。

鳳集小學(xué)

2010-11-4

第五篇：鳳翥小學(xué)工作總結(jié)

宜賓縣觀音鎮(zhèn)鳳翥小學(xué)

工作總結(jié)報(bào)告

本期來(lái)，我校一如既往地，不折不扣地執(zhí)行黨的各項(xiàng)教育方針和政策，依法治校，依法治教，在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織的大力支持下，我校以求真務(wù)實(shí)的精神辦教育，以勤奮自強(qiáng)的精神謀發(fā)展，聚精會(huì)神、一心一意地為祖國(guó)和人民培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧，F(xiàn)將本學(xué)期我校工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

（一）繼續(xù)加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，無(wú)論是新課改理念的接受，還是教師對(duì)教材的教法和技巧，都有了更深刻理解和掌握。

（二）建立以校為本的教研制度，認(rèn)真組織校級(jí)教研會(huì)，進(jìn)行教學(xué)研討和交流，對(duì)教學(xué)中的難點(diǎn)，對(duì)教師在授課中遇到的困惑，對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的困難進(jìn)行知無(wú)不言，言無(wú)不盡地討論。

（三）健全對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)制度和體系

在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)過程中，我校建立了教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度，使得教師從多渠道獲得了學(xué)生的各方面的信息，使得對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)變的更加客觀、全面。

二、狠抓德育建設(shè)

我校在德育工作方面實(shí)行“抓教育、抓活動(dòng)、抓落實(shí)”的德育工作方法，“力爭(zhēng)把思想教育工作真正做到孩子們的心里去”，具體來(lái)說(shuō)我校為了切實(shí)改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)做了以下工作①預(yù)防工程：防微杜漸，堅(jiān)決制止“以惡小而為之，以善小而不為”的不良傾向，從小事抓起，從點(diǎn)滴入手。②凈化工程：學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、教師、共同聯(lián)手，堅(jiān)決杜絕在校園說(shuō)臟話，校園暴力和不良行為的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕不健康的街頭小報(bào)、色情、暴力、反動(dòng)書籍進(jìn)入校園，力爭(zhēng)“老鼠過街人人喊打”，給它們?cè)谛@沒有藏身之處，還校園一片凈土。③防護(hù)工程：學(xué)校一方面精心安排和設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，突出思想內(nèi)涵，強(qiáng)化道德要求，使學(xué)生每參加一次社會(huì)實(shí)踐，每讀一本好書，都有所體驗(yàn)、有所感悟、有所收獲。從心靈上增強(qiáng)他們預(yù)防不良行為、習(xí)慣侵襲的能力，辨別真、善、美、假、惡、丑的能力。另一方面學(xué)校全面收錄了每位學(xué)生的家庭住址和電話號(hào)碼，要求領(lǐng)導(dǎo)、班主任和任課教師不定期地家訪或電話聯(lián)系，向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。同時(shí)要求家長(zhǎng)以開家長(zhǎng)會(huì)或電話聯(lián)系的方法向?qū)W校反映該生在家的表現(xiàn)情況。力爭(zhēng)通過家校聯(lián)手共同給學(xué)生打造一個(gè)安全的防護(hù)網(wǎng)。

三、抓好幼教管理，提升現(xiàn)代理念，實(shí)施素質(zhì)教育。

推進(jìn)“普三”幼兒教育教學(xué)教研工作，將幼兒教育教學(xué)工作落到實(shí)處。

四、學(xué)校安全教育常抓不懈

為了保障師生身心健康，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，樹立學(xué)校安全防范意識(shí)，真正做到“警鐘常鳴”。

（一）結(jié)合本校實(shí)際修改制定了學(xué)校安全教育工作制度，使人人認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

（二）校內(nèi)實(shí)行值班制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師分工負(fù)責(zé)，全員參與，確保學(xué)校秩序正常。

（三）以“預(yù)防校園侵害，提高青少年自我保護(hù)能力”為主題，進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng)，對(duì)全校師生進(jìn)行法制宣傳教育，收到了良好的效果。

（四）結(jié)合中心校安全教育工作安排，制定了學(xué)校安全工作預(yù)案和實(shí)施措施，確保安全教育工作落到實(shí)處。

（五）為使安全工作責(zé)任到人，學(xué)校和班主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，確保安全教育工作的質(zhì)量。

四、存在的問題

（一）課程改革的步子不大，素質(zhì)教育不能完全實(shí)施，教學(xué)設(shè)施陳舊落后，不能適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

（二）幼兒教育還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

五、今后的打算

（一）把德育工作放在首位，追求德育的實(shí)效，培養(yǎng)誠(chéng)信的學(xué)生。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）構(gòu)建以人為本，以知為重，以質(zhì)為準(zhǔn)，以和為貴的學(xué)校管理體制。

二○一四年一月