第一篇：北京企業(yè)管理研修學(xué)院北博企業(yè)精品班學(xué)生管理制度

北京企業(yè)管理學(xué)院北博企業(yè)精品班學(xué)生管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理，使學(xué)生管理進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，特制定本條例：

第一章課堂管理

第一條 上課早退、遲到（按一分鐘為限）者一次一節(jié)扣除學(xué)分0.5分

第二條曠操，曠課者一次一節(jié)扣除學(xué)分1分

第三條 上課期間，玩手機(jī)者一次扣除學(xué)分2分

第四條 上課期間，睡覺(jué)者一次扣除學(xué)分2分

第五條 課堂上頂撞老師，與老師發(fā)生沖突，影響課堂秩序者一次扣除學(xué)分5分

第六條在機(jī)房上課期間，看電影，聽(tīng)音樂(lè)，玩游戲，做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除學(xué)分2分并取消上機(jī)資格

第七條 請(qǐng)假者（醫(yī)生開(kāi)病情嚴(yán)重證明需住院3天以上者除外）一次一節(jié)扣除學(xué)分0.2分，每學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)3次，三次以上者請(qǐng)假一節(jié)扣除學(xué)分2分。

第二章宿舍管理

第一條 檢查宿舍時(shí)，地面不干凈，或垃圾未倒，扣除當(dāng)天值日生學(xué)分1分

第二條檢查宿舍時(shí)，被子未疊者扣除學(xué)分1分

第三條個(gè)人物品擺放不整齊，被子，床單，枕巾臟亂者扣除學(xué)分1分

第四條人走燈、空調(diào)未關(guān)，電吹風(fēng)、插板等用電器未拔者宿舍每人扣學(xué)分0.5分

第五條 違反宿舍消防、用電等相關(guān)規(guī)定，在宿舍使用電磁爐、熱得快、電飯鍋、電熱毯等功率較大易引起火災(zāi)的電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人扣0.5分。使用者扣2分，造成不良后果者，警告至開(kāi)除處分，學(xué)分根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況直至扣完為止。

第六條 在宿舍抽煙、打撲克、下棋、扣除學(xué)分1分/人／次．在宿舍飲酒者，每人每次扣學(xué)分３分．在外飲酒或是在宿舍飲酒造成不良影響或是鬧事者給予通報(bào)以上的處分及扣除學(xué)分5分以上的處罰．

第七條 查宿期間，不在者一次扣除學(xué)分0.5分，夜不歸宿者一次扣除學(xué)分5分

第八條熄燈后在宿舍及走道大聲喧嘩不及時(shí)就寢者一次扣除學(xué)分1分

第九條衛(wèi)生大檢查，最后一名每人扣學(xué)分2分，倒數(shù)第二名，每人扣1分，倒數(shù)第三名，每人扣0.5分

第十條 直飲水機(jī)如若損壞，被檢舉者罰款100元，如果沒(méi)找到損壞者，整樓層每人罰款10元 第十一條 男女互串宿舍，在宿舍內(nèi)留宿異性者，警告一次兩人每人扣學(xué)分5分

第十二條 宿舍內(nèi)出現(xiàn)偷盜，行竊，打架斗毆，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，據(jù)情節(jié)輕得給予警告及以上處分并扣除學(xué)分5分以上的處罰．

第十三條 未經(jīng)班主任宿管老師批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員，扣學(xué)分2分；，據(jù)情節(jié)輕得給予警告及以上處分并扣除學(xué)分5分以上的處罰．

第十四條 與宿管老師發(fā)生沖突、頂撞，嚴(yán)重影響公共秩序者，造成不良后果者據(jù)情節(jié)輕得給予警告及以上處分并扣除學(xué)分5分以上的處罰．

第三章考試管理

第一條考試期間，攜帶與考試內(nèi)容相關(guān)的文字材料或手機(jī)等，給予通報(bào)批評(píng)處分，扣除學(xué)分２分

第二條抄襲或者協(xié)助他人抄襲試題答案或與考試內(nèi)容相關(guān)的資料者，給予警告處分，扣除學(xué)分5分

第三條拒絕工作人員履行考試監(jiān)考及檢查職責(zé)者，給予嚴(yán)重警告處分，扣除學(xué)分10分

第四條評(píng)卷過(guò)程中，被發(fā)現(xiàn)同一科目，同一考場(chǎng)有兩份以上答卷答案雷同者，給予嚴(yán)重警告處分，扣除學(xué)分10分．考試試卷作廢．

第五條嚴(yán)重?cái)_亂考場(chǎng)秩序，使考場(chǎng)秩序失控者，視其情節(jié)，給予警告以上處分一次，扣除學(xué)分5分以上．

第六條考試期間，遲到15分鐘以上者，取消考試資格，并按曠考處理，給予警告處分，扣除學(xué)分5分

第七條學(xué)生在考試開(kāi)始后30分鐘后方可交卷離開(kāi)，不得在考場(chǎng)及附近逗留、喧嘩，否則給予警告處分，扣除學(xué)分5分

第四章日常行為管理

第一條損壞、丟失所借圖書(shū)，在規(guī)定的期限內(nèi)未歸還所借圖書(shū)者，扣學(xué)分1分，并罰款10元

第二條借辦公室物品按規(guī)定日期未歸還者，照價(jià)賠償并扣除學(xué)分2分

第三條異性之間在校園內(nèi)部有過(guò)于親密性為，影響公共秩序者，給予嚴(yán)重警告以上處分并扣除5分以上學(xué)分．

第五章重大違紀(jì)處罰

第一條通報(bào)批評(píng)扣10分

第二條嚴(yán)重警告扣20分

第三條記過(guò)一次扣30分

第四條留校查看扣40分

第五條勒令退學(xué)扣80分

第六條開(kāi)除學(xué)籍扣100分

第六章機(jī)房管理制度

第一條保持機(jī)房衛(wèi)生，不許在機(jī)房里亂吃瓜子等食品，不許亂扔紙屑、塑料袋等垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除學(xué)分3分

第二條晚上10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)鎖機(jī)房，不許無(wú)故拖延下機(jī)時(shí)間，違者扣除學(xué)分3分。

第三條下機(jī)后顯示器未關(guān)扣學(xué)分1分，主機(jī)未關(guān)扣2分，私自亂裝系統(tǒng)扣3分。

第四條晚上放學(xué)后，可以上機(jī)練習(xí)，如發(fā)現(xiàn)有看電影，聽(tīng)音樂(lè)，玩游戲等扣學(xué)分3分，并取消晚上上機(jī)練習(xí)資格。

第五條機(jī)房若有鼠標(biāo)，鍵盤(pán)，主機(jī)等物品已壞請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ獜堉魅?，確定情況，如正常損壞學(xué)

校統(tǒng)一換新，若發(fā)現(xiàn)人為損壞，由自己賠償并扣除學(xué)分3分。

第六條不許私自亂拆電腦，亂換別人鼠標(biāo)等物品，如有發(fā)現(xiàn)自己負(fù)責(zé)所有后果，并扣除學(xué)分3分

第七章公共物品管理

第一條宿舍、教室等公共場(chǎng)所內(nèi)硬件設(shè)施如有損壞，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ踔魅?，確定情況，如正常損壞，學(xué)校統(tǒng)一換新，若發(fā)現(xiàn)人為損壞，由自己賠償并扣除學(xué)分3分。

第二條學(xué)校公共物品如需借用，請(qǐng)到王主任處登記，并如期歸還，若有丟失，照價(jià)賠償，并扣除學(xué)分3分。

第八章獎(jiǎng)勵(lì)管理

第一條統(tǒng)一考試全年級(jí)總成績(jī)第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分，單科成績(jī)第一名加3分

第二條班長(zhǎng)職務(wù)每學(xué)期加5分，宿舍長(zhǎng)職務(wù)每學(xué)期加3分，學(xué)習(xí)委員職務(wù)每學(xué)期加3分，其他班干部每學(xué)期加2分

第三條 學(xué)生會(huì)主席每學(xué)期加5分，主席團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)每學(xué)期每人加4分，各部門(mén)部長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)每學(xué)期加3分，各部門(mén)干事每學(xué)期加2分，學(xué)生會(huì)成員每學(xué)期加1分。（只加一次）校大型活動(dòng)順利進(jìn)行，取得良好效果，主辦部門(mén)協(xié)會(huì)及相關(guān)組織每人加2分，其它工作人員每人加1分。（每次活動(dòng)主辦方主動(dòng)向團(tuán)委上報(bào)資料，落實(shí)評(píng)審）

第四條校衛(wèi)生大檢查，宿舍第一名每人加學(xué)分３分；第二名，每人加學(xué)分２分；第三名，每人加１分

第五條獲得校優(yōu)秀學(xué)員，班級(jí)優(yōu)秀班干部，每人每次加學(xué)分３分

第六條一學(xué)期內(nèi)全勤（未請(qǐng)假，遲到，早退）者，加學(xué)分5分

第七條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)中表現(xiàn)突出者每次加學(xué)分5分

第八條校內(nèi)外活動(dòng)受到嘉獎(jiǎng)?wù)呙咳嗣看渭訉W(xué)分3分

第九條助人為樂(lè)，拾金不昧者每人每次加學(xué)分2分

第十條年獎(jiǎng)學(xué)金：一年內(nèi)，學(xué)分排名第一名并總分在130分以上者獎(jiǎng)1000元，第二名并學(xué)分總分在120分以上者獎(jiǎng)800元，第三名并學(xué)分總分在110分以上者獎(jiǎng)500元

第十一條 兩年內(nèi)總分排名第一名且未受過(guò)任何處分總分達(dá)170分以上者獲獎(jiǎng)學(xué)金3000元，總分排第二名且未受過(guò)任何的處分總分達(dá)160分以上者獲獎(jiǎng)學(xué)金2000元，總分排第三名且未受過(guò)任何處分總分達(dá)150分以上者獲獎(jiǎng)學(xué)金1000元

備注：

1.學(xué)生學(xué)分總分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：總學(xué)分=100+總加分—總扣分

2.以上加分或減分均以學(xué)校的紅頭文件作為標(biāo)準(zhǔn)出示。

3.對(duì)于臨時(shí)突發(fā)事件，上述條款未規(guī)定的學(xué)生違紀(jì)行為，具體處罰方案將根據(jù)事實(shí)情況，由校方領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一討論決定。并以補(bǔ)充文件下發(fā)．

本規(guī)定從2014年3月17號(hào)早上06：00宣布并正式執(zhí)行．

本規(guī)定為北博企業(yè)精品班2014年３月８日更改，并由院委會(huì)審查通過(guò)并執(zhí)行．本規(guī)定最終解釋權(quán)為北京企業(yè)管理研修學(xué)院北博企業(yè)精品班．

北京企業(yè)管理學(xué)院企業(yè)精品班

2014.3.6

第二篇：北企精品班北博辦公室管理制度

北京企業(yè)管理學(xué)院北博企業(yè)精品班教職工

管理制度

一、工作任務(wù)：

1.在工作事務(wù)本上記錄每天的工作情況，及問(wèn)題的解決情況，每周五進(jìn)行抽查。

2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人記錄每周的獎(jiǎng)懲情況，每周五晚上9點(diǎn)前上交劉老師處。注：以上所有內(nèi)容與每月獎(jiǎng)金有關(guān)

二、職務(wù)分配：

1.教務(wù)：張主任負(fù)責(zé)，馬老師配合2.淘寶培訓(xùn)：黃老師負(fù)責(zé)，楊航配合3.學(xué) 生 會(huì)：吳老師負(fù)責(zé)，邵飛配合4.辦 公 室：劉老師負(fù)責(zé)

5.后勤：王主任負(fù)責(zé)，吳老師配合6.招生就業(yè)：邵飛負(fù)責(zé)，馬小豐配合7.網(wǎng)站后臺(tái)：王柯浩負(fù)責(zé)

注：若出問(wèn)題，有相關(guān)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1.一月內(nèi)未出現(xiàn)遲到，早退，請(qǐng)假等現(xiàn)象者，加3分

2.教務(wù)處、淘寶班、學(xué)生會(huì)、辦公室、后勤、班主任、招生等各部門(mén)工作做到位，且表現(xiàn)優(yōu)秀者，加5——10分（月末由各位老師評(píng)選）

3.網(wǎng)站后臺(tái)，若出現(xiàn)大面積改革，快速更新，相關(guān)負(fù)責(zé)人加3分

4.能夠得到各部門(mén)的及時(shí)反饋，（如教務(wù)，后勤等）相關(guān)負(fù)責(zé)人加3分

5.晨會(huì)，例會(huì)，周會(huì)等準(zhǔn)備充分，給學(xué)校提供建設(shè)性意見(jiàn)者加3分6.注：本年實(shí)施記分制管理，所加分?jǐn)?shù)5分以?xún)?nèi)獎(jiǎng)勵(lì)50元，5—10分獎(jiǎng)勵(lì)100元，11—20分獎(jiǎng)勵(lì)200元，20分以上獎(jiǎng)勵(lì)300元

四、懲罰制度：

1.上班前10分鐘簽到，遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)者扣2分，遲到或早退10分鐘以上者扣3分，提前20分鐘以上簽到扣2分，提前30分鐘簽到扣3分。（以考勤機(jī)為準(zhǔn)，值班人員可提前半小時(shí)下班就餐）

2.上課遲到10分鐘以?xún)?nèi)者，扣2分，遲到10分鐘以上者扣3分（負(fù)責(zé)人：張主任)

3.上班期間，無(wú)故離開(kāi)10分鐘以上者，扣2分

4.上班期間，看電影、玩游戲者扣2分。

5.請(qǐng)假必須事先通知，寫(xiě)請(qǐng)假條，如若沒(méi)有，扣除當(dāng)天工資，另扣2分。

6.每周例會(huì)所有工作人員務(wù)必提至少兩條建設(shè)性意見(jiàn)及解決辦法，否則扣3分。

7.查堂時(shí)，若發(fā)現(xiàn)課堂上學(xué)生睡覺(jué)，說(shuō)話，聊QQ，瀏覽網(wǎng)頁(yè)，看視頻等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，相應(yīng)的上課老師或看堂老師扣2分

8.周一至周五，每天查堂兩次，有相應(yīng)的查堂記錄，缺少一次扣2分（負(fù)責(zé)人：馬小豐）

9.周一全體師生晨會(huì)，遲到者扣2分，不參加者扣3分。

10.不服從領(lǐng)導(dǎo)合理指示和工作安排者，（如跑操，培訓(xùn)）扣2分。

11.上班期間未穿工作服和佩戴工作證者，扣2分（隨機(jī)抽查）

12值班缺勤、遲到、早退者一次扣3分,值班期間沒(méi)有完成本職工作（如：整理辦公室，管理機(jī)房，查學(xué)生宿舍 及學(xué)生外出登記等）的扣3分

12.教職工宿舍，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃，當(dāng)天值日者扣2分，被子未疊者扣2分，個(gè)人物品不整潔者扣2分（負(fù)責(zé)人：吳老師）

13.值班人員因值班失職導(dǎo)致學(xué)校財(cái)物損壞或丟失、學(xué)校安全事故的，按責(zé)任大小值班人員付20%到100%的責(zé)任（賠償、罰金或承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任），另扣3分。

17.每天晚上當(dāng)日值班者協(xié)助王柯浩查宿舍，缺勤者扣2分。（負(fù)責(zé)人：王柯浩）

18.每天上午8：30前發(fā)當(dāng)日的工作任務(wù)，晚上9：30前發(fā)任務(wù)的完成情況，（統(tǒng)一為文本文檔形式）缺一次者扣1分。（負(fù)責(zé)人：劉曉俠）

19.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周五晚下班前提交一份本部門(mén)工作的獎(jiǎng)懲情況（如：教務(wù)，查堂，查宿等），缺一次者扣2分。

20.21.五、班主任管理制度：

1.期中、期未考試班級(jí)總成績(jī)第一名，班主任加3分，第二名加2分，第三名加1分，倒數(shù)第一名者扣2分。

2.早操評(píng)比第一名，班主任加2分，倒數(shù)第一名，班主任扣2分

3.宿舍衛(wèi)生評(píng)批第一名，班主任加2分，第二名者加1分，倒數(shù)第一名者扣2分

4.學(xué)生出勤率：每周曠課人數(shù)1人以?xún)?nèi)，班主任加2分，曠課人數(shù)2—5人，扣2分，曠課人數(shù)5人以上，扣3分，（由馬小豐負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各班情況，每周五晚把結(jié)果交到劉曉俠處）

5.與學(xué)生溝通心理問(wèn)題，學(xué)習(xí)情況，并記錄，每周多于10人，加3分，少于5人，扣3分，（隨機(jī)抽查記錄情況）

6.與違紀(jì)學(xué)生家長(zhǎng)溝通情況，并記錄（每周5—10人）（馬小豐負(fù)責(zé)記錄，如若沒(méi)有，扣3分）

7.8.9.七、各部門(mén)負(fù)責(zé)人管理制度：

1.教務(wù)處：

? 每天值班人員查堂（老師授課情況，學(xué)生聽(tīng)課情況，考勤情況），及時(shí)與班主任，代課老師溝通。缺少一次扣扣3分。（負(fù)責(zé)人：馬小豐）

? 查收代課老師備課情況，授課情況，以及教案等文件，每科老師每周查一次，缺少一次扣3分。（負(fù)責(zé)人：張主任）

2.后勤部：

? 每天負(fù)責(zé)檢查宿舍，以照片的形式提交給各班班主任，每周五晚提交當(dāng)周查宿情況，推選出最好班級(jí)和最差班級(jí)，最終和班主任的得分掛鉤。（缺少一次扣2分，負(fù)責(zé)人：王主任）? 每天晚上由當(dāng)日值班人員配合查宿舍，每周五晚提交一份本周查宿缺勤者、不負(fù)責(zé)任者、表現(xiàn)優(yōu)秀者，缺少一次扣2分（負(fù)責(zé)人：王柯浩）

? 學(xué)生提出的硬件方面的問(wèn)題，在兩天內(nèi)還未得到解決，扣3分

④ 每周四下午負(fù)責(zé)衛(wèi)生大檢查，由另外一位老師配合，缺少一次扣2分。

3.社團(tuán)：

? 每周一次社團(tuán)干部會(huì)議，每?jī)芍芤淮紊鐖F(tuán)活動(dòng)，缺少一次扣2分。

?

注：本年實(shí)施計(jì)分制管理，每月所扣分?jǐn)?shù)5分以?xún)?nèi)罰款30分，5—10分罰款50元，11—20分罰款100元，21分——30分罰款200元，31分以上罰款300元。

注：此文件從2014年3月17日起開(kāi)始執(zhí)行,并以電子版執(zhí)行四周，辦公室會(huì)在每周調(diào)整或添加新的有效的方案。正式形成文件將四周后打印并存檔。各部門(mén)如有補(bǔ)充意見(jiàn)或修改意見(jiàn)請(qǐng)以帶色文字標(biāo)出并發(fā)給劉主任。每周劉主任會(huì)以新文件的形式重新發(fā)送新的整改意見(jiàn)。(本制度解釋權(quán)歸北京企業(yè)管理學(xué)院北博精品班辦公室所有）

精品班辦公室

2014.3.17

第三篇：北京企業(yè)管理研修學(xué)院運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

北京企業(yè)管理研修學(xué)院運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 我們的核心目標(biāo)：要用10年的時(shí)間，把北京企業(yè)管理研修學(xué)院打造成“哈佛商學(xué)院”、打造成中國(guó)的“清華、北大”、打造成中國(guó)的“黃埔軍?！薄＾k出具有中國(guó)未來(lái)特色的大學(xué)！下面是我的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

一：建立學(xué)院的留學(xué)通道，走特色辦學(xué)的道路。啟用“3+1” 本碩連讀模式即3年本科畢業(yè)+一年出國(guó)留學(xué)拿國(guó)家承認(rèn)的碩士畢業(yè)證，成為一名真正享有國(guó)家特殊待遇的“海歸”，比公辦大學(xué)縮短了一年的時(shí)間！具體操作如下： 本碩連讀，即專(zhuān)科讀網(wǎng)絡(luò)教育，同時(shí)獨(dú)立本科讀北京大學(xué)的人力資源管理本科專(zhuān)業(yè)或者是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的采購(gòu)與管理本科專(zhuān)業(yè)，本科段科目大概是14科，這2個(gè)大學(xué)的自考通過(guò)率在95%以上，而且是一年可以考5次，3年可以考15次，平均一次才考一科，所以通過(guò)率是95%以上，這么多的考試機(jī)會(huì)，就算補(bǔ)考也不耽誤畢業(yè),3年下來(lái)專(zhuān)、本科畢業(yè)證都可以拿到，同時(shí)申請(qǐng)?zhí)﹪?guó)的東盟斯坦福國(guó)際大學(xué)的出國(guó)留學(xué)，泰國(guó)東盟斯坦福國(guó)際大學(xué)無(wú)需入學(xué)考試，全中文授課，況且留學(xué)費(fèi)用才6萬(wàn)元一年，相當(dāng)于歐美等國(guó)家留學(xué)費(fèi)用的四分之一。一年畢業(yè)頒發(fā)中國(guó)教育部承認(rèn)的MBA碩士研究生的畢業(yè)證和學(xué)位證，回國(guó)享受“海歸”的待遇：即解決北京市、上海市等地戶(hù)口，創(chuàng)業(yè)免稅免房租并且無(wú)償提供國(guó)家創(chuàng)業(yè)基金、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)政策房等優(yōu)厚待遇！況且留學(xué)期間我們可以為學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，這樣學(xué)生幾乎不花錢(qián)就完成了學(xué)業(yè)，當(dāng)然，對(duì)于家庭富裕的孩子，我們可以把他們送到歐美等國(guó)家留學(xué)！

“3+1” 本碩連讀模式是目前民辦大學(xué)最具特色和前景的辦學(xué)模式，目前中國(guó)的民辦大學(xué)尚未啟用這個(gè)模式，而我們北京企業(yè)管理研修學(xué)院將開(kāi)啟這一歷史的先河！成為“3+1” 本碩連讀模式的先驅(qū)！

二：成立勞務(wù)輸出公司。學(xué)院培養(yǎng)的畢業(yè)生及巨思特培養(yǎng)的學(xué)員將是我們集團(tuán)的寶貴人力資源，我們可以跟各獵頭公司及其他用人單位合作，成為中國(guó)企業(yè)輸送高端人才的勞務(wù)公司！

三：成立MBA商學(xué)院。向教育部申請(qǐng)頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)的MBA畢業(yè)證書(shū)！這是一個(gè)可以頒發(fā)國(guó)家認(rèn)可的MBA畢業(yè)證書(shū)的商學(xué)院！為我們自己的畢業(yè)生、為我們巨思特培訓(xùn)的企業(yè)高管們頒發(fā)我們的MBA商學(xué)院畢業(yè)證書(shū)！

四．成立基礎(chǔ)教育研究院，即中小學(xué)課外輔導(dǎo)中心。在北京先試行成立一家中小學(xué)課外輔導(dǎo)中心，把它做成一個(gè)旗艦店，然后迅速在北京市各城區(qū)擴(kuò)展，隨后以北京、上海、廣州、深圳為核心向全國(guó)的二、三線城市輻射擴(kuò)展！爭(zhēng)取在10年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)辦100家中小學(xué)課外輔導(dǎo)中心！

五．成立幼教聯(lián)盟學(xué)院。即發(fā)展中國(guó)的幼兒教育！

六．成立出版社。將我們的教育理念和教學(xué)成果編程圖書(shū)和音像制品，讓全世界的讀者跟我們一起分享！

第四篇：2015年北京企業(yè)管理研修學(xué)院畢業(yè)典禮儀式主持詞

2015年北京企業(yè)管理研修學(xué)院畢業(yè)典禮儀式主持詞

在活動(dòng)開(kāi)始之前，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音，謝謝合作！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的老師、同學(xué)們，大家上午好！

這里是北京企業(yè)管理研修學(xué)院2015年畢業(yè)典禮暨校企合作簽約儀式的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，歡迎各位的到來(lái)！昨天，你們懷著希望和期待，邁進(jìn)了北京企業(yè)管理研修學(xué)院的大門(mén)；今天，我們相聚在這里，舉行畢業(yè)典禮，卻要告別母校，告別老師，告別同學(xué)，踏入社會(huì)，邁出人生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)征程。

這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表北企的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對(duì)你們順利完成學(xué)業(yè)，即將走上工作崗位，表示熱烈的祝賀！也對(duì)你們這些年來(lái)，配合學(xué)校管理和老師教學(xué)，表示衷心的感謝！更為你們成為北企的一員，成人成才，奔赴社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)去就業(yè)、創(chuàng)業(yè)而感到驕傲和自豪??！

北企，寄存了我們太多的紀(jì)念和回憶； 北企，又承載了我們太多的期盼和希冀。

今天是個(gè)特殊的日子，是個(gè)值得慶賀的日子，我們相聚在這里，隆重舉行2015年畢業(yè)典禮，宣告大學(xué)生活的結(jié)束，昭示新的人生里程的開(kāi)始

下面請(qǐng)?jiān)试S我來(lái)介紹，參加今天典禮的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：（？）

一、典禮進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)全體起立，奏唱國(guó)歌?。ǘY畢，請(qǐng)坐）

二、典禮進(jìn)行第二項(xiàng)：校企合作簽約儀式

值此畢業(yè)之際，我們非常高興的迎來(lái)了（？）前天下午，他們參觀考察了我校，對(duì)我校有了直觀的、感性的認(rèn)識(shí)。今天我們?cè)谶@里隆重舉行北京企業(yè)管理研修學(xué)院、（？）合作簽字儀式。這必將成為我們擴(kuò)大交流、加強(qiáng)合作的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，成為雙方互惠互贏、共謀發(fā)展的一次盛會(huì)。同時(shí)也標(biāo)志著“校企合作”，誠(chéng)心攜手，共譜華章。

今天的簽約儀式共有四項(xiàng)議程，下面進(jìn)行第一項(xiàng)：有請(qǐng)（？）董事長(zhǎng)（？）先生致辭，大家掌聲歡迎?，F(xiàn)在，儀式進(jìn)行第二項(xiàng)：有請(qǐng)北京企業(yè)管理研修學(xué)院分管教學(xué)院長(zhǎng)邵兆強(qiáng)講話。大家掌聲歡迎。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們，（？）向我們介紹了“校企合作”項(xiàng)目的規(guī)劃情況以及發(fā)展前景，邵兆強(qiáng)院長(zhǎng)介紹了我校師資力量和教學(xué)設(shè)備與教育水平今后的發(fā)展方向，雙方都表達(dá)了戰(zhàn)略合作的良好愿望和信心。我們堅(jiān)信，北京企業(yè)管理研修學(xué)院與（？）這兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作，“校企合作”項(xiàng)目必將取得圓滿(mǎn)成功！

下面，儀式將進(jìn)行第三項(xiàng)：合作雙方代表簽署合作協(xié)議并交換文件。有請(qǐng)北京企業(yè)管理研修學(xué)院（？）與（？）至主席臺(tái)簽字。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲歡迎他們。

下面，儀式將進(jìn)行第四項(xiàng)：有請(qǐng)（？）向北京企業(yè)管理研修學(xué)院授牌。有請(qǐng)北京企業(yè)管理研修學(xué)院（？）代表接牌。

請(qǐng)雙方領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

今天，我們共同見(jiàn)證了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，它將載入北京企業(yè)管理研修學(xué)院發(fā)展的光輝史冊(cè)。感謝（？）在百忙之中與我校簽署合作協(xié)議，由于時(shí)間關(guān)系，（？）需要先行離場(chǎng)，我們用熱烈的掌聲歡送他們。

典禮進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)教師代表劉曉俠老師發(fā)言。大家掌聲歡迎！

典禮進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生代表鄭志鵬發(fā)言，請(qǐng)電子商務(wù)及現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生代表李琳杰發(fā)言。

感謝鄭志鵬和李琳杰同學(xué)的發(fā)言。

典禮進(jìn)行第五項(xiàng)：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給優(yōu)秀學(xué)生代表頒發(fā)畢業(yè)證書(shū) 由于時(shí)間關(guān)系，其他同學(xué)會(huì)后至教務(wù)處領(lǐng)取。

典禮進(jìn)行第六項(xiàng)：有請(qǐng)北京企業(yè)管理研修學(xué)院雷學(xué)峰院長(zhǎng)致畢業(yè)寄語(yǔ)。

同學(xué)們，時(shí)光匆匆而逝，同學(xué)們真的長(zhǎng)大了，成熟了，你們由一個(gè)個(gè)天真無(wú)邪的少年，變得激情澎湃，豪情滿(mǎn)懷，整裝待發(fā)，再度啟程?？傆幸环N離別讓我們心痛，總有一種未來(lái)讓我們憧憬?？傆幸环N激情讓我們感動(dòng)，總有一種生活讓我們向往?？傆幸环N力量讓我們奮進(jìn)，總有一種精神讓我們昂揚(yáng)。畢業(yè)典禮已接近尾聲，但我們的師生情，同學(xué)情將永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。讓我們共同祝愿我們的母校越辦越好，我們的老師桃李滿(mǎn)天下，我們的同學(xué)前程燦爛輝煌。祝愿同學(xué)們學(xué)有所成，前程似錦！

2015年畢業(yè)典禮暨校企合作簽約儀式到此結(jié)束！讓我們有熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)！同學(xué)們有序退場(chǎng)。

張大幸

第五篇：北京青年企業(yè)管理研修學(xué)院快證班招生簡(jiǎn)章

北京青年企業(yè)管理研修學(xué)院

北京青年企業(yè)管理研修學(xué)院 [注冊(cè)號(hào):(京)教社證字V70063,簡(jiǎn)稱(chēng)北青學(xué)院.]是一所教育部備案，北京市教委批準(zhǔn)的全日制、以專(zhuān)、本科教育為主，以學(xué)歷教育職業(yè)技能為導(dǎo)向，培養(yǎng)高層次，復(fù)合型青年管理人才為目標(biāo)的民辦高等學(xué)府。

現(xiàn)段學(xué)制專(zhuān)本班招生，聯(lián)系方式：騰Q 160.98.98.548

北京青年企業(yè)管理研修學(xué)院于2008年與北京大方職業(yè)學(xué)校正式合并，成立教育聯(lián)合體，并成為中國(guó)國(guó)際航空公司直屬金鳳凰公司的教學(xué)指導(dǎo)單位。兩校成功聯(lián)姻，在教學(xué)上形成中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科一整套教學(xué)體系，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

學(xué)院立足于管理學(xué)科教育領(lǐng)域，注重學(xué)生理論教學(xué)和實(shí)踐環(huán)境訓(xùn)練，堅(jiān)持以育人為根本，教學(xué)為中心，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，不斷深化教育改革，形成了具有進(jìn)取精神，團(tuán)隊(duì)精神，人文精神，專(zhuān)業(yè)精神的學(xué)院文化，旨在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的應(yīng)用型、復(fù)合型管理人才。學(xué)院經(jīng)北京市教育主管部門(mén)批準(zhǔn),開(kāi)始進(jìn)行高等教育自學(xué)考試助學(xué)的招生和培養(yǎng)工作，致力于改革探索,教育創(chuàng)新,把普通高校教育的優(yōu)良傳統(tǒng)與高教自考靈活的辦學(xué)機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來(lái),為廣大青年開(kāi)辟了一條更為廣闊、更具特色、更有前景的成才新路.學(xué)院開(kāi)設(shè)各類(lèi)優(yōu)勢(shì)及特色專(zhuān)業(yè)，為更多求學(xué)者提供了接受高等教育的機(jī)會(huì)和良好條件。

建院以來(lái)，我院始終堅(jiān)持黨的教育方針，以培養(yǎng)適應(yīng)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)人才為目標(biāo)。在辦學(xué)過(guò)程中，學(xué)院始終做到二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)出、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展的辦學(xué)方針，堅(jiān)持“三嚴(yán)三負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，即：“嚴(yán)格治校，嚴(yán)肅治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”；“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”。要把北京青年企業(yè)管理研修學(xué)院辦成培養(yǎng)青年企業(yè)家和青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。

學(xué)院根據(jù)時(shí)代的要求，更新教育觀念，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的教學(xué)模式，把課堂教學(xué)、工程項(xiàng)目教學(xué)和科研課題教學(xué)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在辦學(xué)規(guī)劃上走出自己的路，辦出自己的特色。根據(jù)我院的實(shí)力，側(cè)重計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)系列招生，在教學(xué)規(guī)劃中，有新的創(chuàng)新，學(xué)生可以選擇選擇先學(xué)習(xí)“計(jì)算機(jī)編輯排版”培訓(xùn)，結(jié)業(yè)后將取得相應(yīng)的國(guó)家承認(rèn)的上崗資格證書(shū)，我院負(fù)責(zé)推薦在北京工作，為學(xué)生和家長(zhǎng)解決了學(xué)后工作安排的后顧之憂(yōu)。然后可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求和能力，自由選擇周六、日業(yè)余時(shí)間，繼續(xù)學(xué)習(xí)高自考課程，讀取大專(zhuān)或大本文憑（并獲取我院寫(xiě)時(shí)性證書(shū)）。我院有全日制面授、函授教育和短期培訓(xùn)等多種教學(xué)方式；開(kāi)設(shè)工商企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、英語(yǔ)等十幾個(gè)大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)兼有計(jì)算機(jī)編輯排版初、中、高級(jí)系列招生和多學(xué)科短期取證培訓(xùn)班；已為社會(huì)培養(yǎng)出 4000

多名應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

學(xué)院一貫十分重視教學(xué)質(zhì)量的提高，聘請(qǐng)北京知名學(xué)府有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕淌?、副教授任課；對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行全方位、科學(xué)化、規(guī)范化管理，有嚴(yán)格的班主任制度；配有專(zhuān)門(mén)學(xué)生管理人員，保證學(xué)生衣食住行的安全?，F(xiàn)學(xué)院占地面積近170畝,擁有獨(dú)立的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、電教室、圖書(shū)館等教學(xué)設(shè)施。

教學(xué)樓有小教室、階梯教室、會(huì)議室、機(jī)房等教學(xué)設(shè)施。校區(qū)建有550平方米的圖書(shū)館，可容納120人同時(shí)閱覽、讀書(shū)、復(fù)習(xí)功課。校區(qū)建有男生宿舍樓和女生宿舍樓各一棟。校內(nèi)設(shè)有洗衣房，隨時(shí)為學(xué)生清洗衣物。學(xué)校小超市，供應(yīng)學(xué)生日用品、文具和飲料、食品等。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教室，指導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)、提供復(fù)印、傳真等服務(wù)。為了便于家長(zhǎng)探訪學(xué)生，學(xué)校內(nèi)設(shè)有家長(zhǎng)招待所，為家長(zhǎng)提供食宿、通訊等便利條件。

學(xué)生宿舍有8、5、4人間標(biāo)準(zhǔn)，每人一套集床、柜、書(shū)桌為一體化的組合家具，每一間學(xué)生宿舍配有有線電視、空調(diào)、免費(fèi)純凈引用水；每一層樓配備三部磁卡電話，以供學(xué)生保持與社會(huì)和家庭的聯(lián)系。學(xué)生樓內(nèi)設(shè)有公共衛(wèi)生間、公共洗浴室和24小時(shí)有生活教室值班的管理室。

學(xué)生就餐有食堂，供應(yīng)早、午、晚一日三餐；另設(shè)有清真窗口，兼顧教師和少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)餐。校園內(nèi)的消防、安全設(shè)施和食堂衛(wèi)生等經(jīng)有關(guān)方面的檢測(cè)全部合格，為師生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作和生活空間和條件。導(dǎo)言

國(guó)際分工的加深和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)以全球化為顯著特征的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要體現(xiàn)就是全球范圍內(nèi)國(guó)際直接投資活動(dòng)的規(guī)模日益擴(kuò)大，作為直接投資活動(dòng)載體的跨國(guó)公司得到了異常迅猛的發(fā)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌程度的不斷深化，我國(guó)的不少公司也邁出了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐。黨的十六大報(bào)告明確提出：“實(shí)施走出去戰(zhàn)略是改革開(kāi)放新階段的重大舉措。鼓勵(lì)和支持由比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資，帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口，形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌?！薄秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》再次強(qiáng)調(diào)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，“支持有條件的企業(yè)對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”，“通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)、參股、上市、重組聯(lián)合等方式，培育和發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)公司”。培育我國(guó)跨國(guó)公司并使其積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是加快我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程和適應(yīng)當(dāng)代國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)大格局的需要，標(biāo)志著我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，是我國(guó)由發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)大國(guó)向世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的有效途徑，是進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，總結(jié)我國(guó)跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出行之有效的解決策略，探索促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，是非常有必要的，這也正是本文以此為選題的目的所在。

2跨國(guó)公司相關(guān)概述

2.1跨國(guó)公司概念

國(guó)際上關(guān)于如何定義跨國(guó)公司，采用何種標(biāo)準(zhǔn)，存在爭(zhēng)論。目前世界上有三個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，即：結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)就是采用地區(qū)分布、企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)理人員的國(guó)籍和企業(yè)的組織形式等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分國(guó)內(nèi)公司和跨國(guó)公司；業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)指的是根據(jù)公司在國(guó)外的生產(chǎn)值、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、資產(chǎn)額或雇員人數(shù)是否達(dá)到某一百分比以上來(lái)判斷是否屬于跨國(guó)公司，有時(shí)也稱(chēng)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù)，后者由海外資產(chǎn)比例、海外銷(xiāo)售比例和海外雇員比例平均計(jì)算而得，目前較為公認(rèn)的這一百分比是25%；行為標(biāo)準(zhǔn)指的是跨國(guó)公司應(yīng)具有全球戰(zhàn)略目標(biāo)和動(dòng)機(jī)，以全球范圍內(nèi)的整體利益最大化為原則，在全球范圍內(nèi)有一個(gè)統(tǒng)一的決策體系。

聯(lián)合國(guó)《跨國(guó)公司行為守則》對(duì)跨國(guó)公司作過(guò)全面規(guī)范的界定，平息了關(guān)于跨國(guó)公司定義的爭(zhēng)論。根據(jù)《跨國(guó)公司行為守則》，跨國(guó)公司是指：由在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體所組成的公營(yíng)、私營(yíng)或混合所有制形式的企業(yè)，不論這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域如何；該企業(yè)在一個(gè)決策體系中運(yùn)營(yíng)，通過(guò)一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的政策和共同的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)；該企業(yè)中各實(shí)體通過(guò)所有權(quán)或其他方式相連接，從而使一個(gè)或更多的實(shí)體得以對(duì)其他實(shí)體的活動(dòng)施加有效的影響，特別是與其他實(shí)體分享知識(shí)、資源和分擔(dān)責(zé)任。聯(lián)合國(guó)的跨國(guó)公司定義被學(xué)術(shù)界稱(chēng)為廣義的跨國(guó)公司定義，也是一個(gè)對(duì)各國(guó)政府具有指導(dǎo)

意義的權(quán)威性定義。

2.2跨國(guó)公司特征

2.2.1對(duì)外直接投資是經(jīng)營(yíng)跨國(guó)化的基本手段

對(duì)外直接投資是指一國(guó)企業(yè)在外國(guó)進(jìn)行的伴有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的投資，它有多種形式，如在東道國(guó)開(kāi)辦獨(dú)資、合資與合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，或購(gòu)買(mǎi)、兼并現(xiàn)有企業(yè)等。

2.2.2實(shí)施全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

跨國(guó)公司以世界市場(chǎng)為舞臺(tái)，以全球資源為生產(chǎn)基礎(chǔ)，從事全球性經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)中更多重視的是公司整體效益的最大化。

2.2.3內(nèi)部管理一體化

在多個(gè)國(guó)家分別組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，又把從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全過(guò)程作為一個(gè)有機(jī)整體來(lái)進(jìn)行直接控制，形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式的最基本特征之一。

2.2.4市場(chǎng)拓展與靈活經(jīng)營(yíng)

為了追求更高的資源配置效率和減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)公司在連續(xù)的世界市場(chǎng)觀察與研究的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)方式，保持對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的高度適應(yīng)性和經(jīng)營(yíng)靈活性。

2.2.5在行業(yè)中樹(shù)立起自己影響全球的公司文化

公司文化是公司長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。GE公司前任CEO韋爾奇認(rèn)為，文化是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。

2.3跨國(guó)企業(yè)的重要性

2.3.1有利于推動(dòng)世界技術(shù)進(jìn)步

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，跨國(guó)公司為保持和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用國(guó)內(nèi)外科技成果和科研資源，利用研發(fā)成本的國(guó)家差異，將研究與發(fā)展活動(dòng)在地理位置上廣泛分散開(kāi)來(lái)，將自身開(kāi)發(fā)能力與其他地方的技術(shù)力量結(jié)合在一起，發(fā)明了更多的新技術(shù)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也推動(dòng)了全球的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新。

2.3.2有利于促進(jìn)管理體制創(chuàng)新

跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所到之處，努力將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化相融合，與復(fù)雜的國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相結(jié)合，積極研究企業(yè)跨國(guó)管理理論，進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)管理變革，在使企業(yè)不斷適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的同時(shí)，對(duì)全球范圍內(nèi)的管理創(chuàng)新起到重要促進(jìn)作用。

2.3.3有利于優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

跨國(guó)公司對(duì)外直接投資，以低成本在全球范圍內(nèi)獲取資源，以高效率方式組織大規(guī)模生產(chǎn)，并隨著產(chǎn)品生命周期的變化不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品，在為企業(yè)獲取利潤(rùn)的同時(shí)，使有限的全球資源盡可能地滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì)的需求，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。