第一篇：初中三屆一次教代會開幕詞

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們共同迎來了中牟縣直二初中三屆一次教代會的勝利召開，這次的教代會是在我校認真開展第三批學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進行到分析調(diào)查階段關(guān)鍵時期我校召開的一次重要會議，這次會議的召開必將快速推動我?？茖W(xué)化發(fā)展的步伐。在這里，我代表校黨支部、校委會對大會的勝利召開表示祝賀，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參加本次會議表示熱烈歡迎！

年年歲歲會相似，各位代表，三屆一次教代會的召開是我校認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，群策群力，眾志成城，積極創(chuàng)建民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的不竭動力。今年的教代會咱們一如既往地堅持以“訪民情、聽民聲、聚民智、順民愿”為載體，探索學(xué)校發(fā)展的新現(xiàn)象，討論學(xué)校發(fā)展的新思路，找尋學(xué)校發(fā)展的新思路，解決學(xué)校發(fā)展的新問題，凝聚學(xué)校發(fā)展的新合力，形成縣直二初中學(xué)校又好又快發(fā)展的新局面。

各位代表，回首過去的一年，全校教職員工用自己睿智的智慧和勤勞的汗水續(xù)寫了我校教育教學(xué)工作的光輝篇章；關(guān)注現(xiàn)在，我們?nèi)w教職員工依然肩負著學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)如何實現(xiàn)的神圣使命；展望未來，面對實現(xiàn)二中教育工作又好又快發(fā)展的課題，我們將面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。因此，繼續(xù)大力發(fā)揚民主管理，科學(xué)決斷的學(xué)校管理思路，是保持學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)中有升、跨越式發(fā)展、實現(xiàn)學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)目標順利實施的根本保證。今天召開三屆一次教代會就是學(xué)校堅持民主管理、科學(xué)管理思路的具體實踐，在本次大會上，我們將聽取、審議劉校長所作的學(xué)校工作報告；聽取并審議吳校長所作的財務(wù)工作報告；聽取和審議梁校長所作的提案解答報告和金校長所作的代表資格審查報告，會上還將民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。希望廣大教工代表抱著高度負責的態(tài)度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責任意識、機遇意識認真履行代表的神圣職責，把本次教代會開成一個和諧團結(jié)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的大會！

預(yù)祝大會圓滿成功！謝謝大家

第二篇：孝義市新城初中三屆一次教代會總結(jié)報告

孝義市新城初中三屆一次教代會總結(jié)報告

一九九四年十二月二十九日

依靠全體教工振興新城初中

新城初中共有教職工115名，其中工會會員98名。公會領(lǐng)導(dǎo)班子由七人組成，其中一名主席、六名委員，下設(shè)9個工會小組。幾年來，在市總大會、市教育系統(tǒng)大會和校黨委支部領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，有計劃、有目的的做到了一個中心，抓好兩項建設(shè)，搞好三個關(guān)系，發(fā)揚四種精神，即：以教學(xué)為中心，抓好工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教職工代表大會建設(shè)。搞好黨、政、群三個關(guān)系，發(fā)揚無私奉獻，知難求進，勇于探索，實事求是的精神。協(xié)助學(xué)校黨政抓落實做工作。使我校先進人物，先進事跡不斷涌現(xiàn)。形成了良好的校風、教風、學(xué)風。使我校的各項工作逐步跨入了省地市先進行列。下面我把我校工會三年來的工作簡要匯報，望上級領(lǐng)導(dǎo)和與會同志批評指正。

一．堅持一個中心。一個中心就是以教學(xué)為中心，學(xué)校的中心工作是教研教改、提高質(zhì)量、抓教學(xué)管理是學(xué)校的重點工程，而搞教研教改的主力軍是教師，因此學(xué)校工會協(xié)助學(xué)校抓好教學(xué)管理是一項必不可少的工作。工會小組長也是教研組長，這就為抓緊教學(xué)提供了方便條件，我們工會委員一班人把教學(xué)管理和研究教改當作工會的一件大事來抓。每半月工會小組活動一次，有計劃有目的地安排研究教學(xué)內(nèi)容，如：請市局教研室的同志搞專題講座、我校教學(xué)能手交流經(jīng)驗、檢查教案作業(yè)、參加說課、聽課評課的活動、參加公開課、示范課、實驗課的研究。

二．我們的知道思想是提高教學(xué)質(zhì)量為目的，于92年在初一第一線的教師進行了從提高中學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的整體政策，山西省行動計劃的具體課題是：

1：關(guān)于把法育放在首位，促進學(xué)生德育、智育、體育全面發(fā)展的研究。2：關(guān)于提高中學(xué)生外語質(zhì)量的要求。3：關(guān)于提高中學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的要求。4：關(guān)于提高中學(xué)生語文質(zhì)量的要求。

與此同時，在初

一、初三年紀繼續(xù)搞讀議練講、教改實驗，積極參加市教育局組織的教學(xué)評比。近年來，被評為是教學(xué)能手的有：揚尚玲、郭小紅、任小琴、張亞琴;94年劉云蘭榮獲省教學(xué)能手，彭雁鴻榮獲山西省青年教師實驗操作能手二等獎;青年教師蘇風林榮獲省整體改個三等獎;全國優(yōu)秀教室武濟恒同志以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，善于學(xué)習、助于思考、勇于探索、他撰寫的“整體改革實驗報告”被省教委評為先進，老模范又立新功。

工會委員果希文，代初一語文，又是語文組教研員，女工委員巧克勛代初二語文，任金娥代初三化學(xué)，王金蓮上學(xué)期任初三數(shù)學(xué)，后平年任教研員工作，文體委員史鐵山兼任歷史課。他們挑起教學(xué)重擔，共同特點是認真?zhèn)湔n，深入鉆研教材，講課抓重點，突出難點，精講善練，教學(xué)成績顯著提高，深受學(xué)生好評。

青年教師劉艾萍說：學(xué)校工會組織關(guān)系我們成長，我們搞教學(xué)改革心情十分愉快。

付校長武濟恒、付主任史鐵山合編了教學(xué)研究，大有脾益的專題論文，在省教委召開的教學(xué)研究會上進行了交流，受到了與會同志

第三篇：第五屆一次教代會開幕詞[推薦]

第五屆一次教代會開幕詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

你們好！在教育局黨委、教育工會和校黨支部的高度重視和關(guān)懷下，今天我們迎來了我校第五屆一次教代會的隆重召開，出席本次教職工代表會的正式代表共有33名，代表了我校90多名教職工和工會會員。教代會的召開是我校廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，是充分發(fā)揮全體職工智慧和凝聚職工力量的一個重要載體。在此，我謹代表大會主席團，向參加大會的領(lǐng)導(dǎo)和列席代表表示熱烈的歡迎！向各位教職工代表，并通過你們向全校教職工致以崇高的敬意和親切的問候。隨著社會的發(fā)展和變革以及教育改革的深化，要求我們教育工作者，必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與時俱進深化教學(xué)改革，不斷推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，這是我們教育工作者的頭等大事，也是教職工代表會的頭等大事。在過去的幾年中，學(xué)校工會在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校各階段的中心工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結(jié)全校教職工，以飽滿的熱情、以主人翁的態(tài)度，積極投入到學(xué)校各項教學(xué)改革中去，在學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)方面取得了可喜的成績。同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權(quán)益，盡心盡力履行工會應(yīng)盡的職責和義務(wù)，堅持為教職工服

務(wù)的宗旨，得到了教職工的信賴與支持。在此，我僅代表校工會委員會的全體同志向全體教職工對我們工作的大力支持表示衷心的感謝！在新時期里我們有信心、也有決心，在黨的十七大精神鼓舞下，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，切實圍繞學(xué)校各階段的中心工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，為學(xué)校全面發(fā)展而努力工作。

本次教代會，我們將嚴格按《工會法》認真地實踐職工代表大會的職能。本次大會，我們要總結(jié)第四屆教職工代表大會幾年來在工作中取得的工作成績和經(jīng)驗，以及找出在工作中存在那些薄弱環(huán)節(jié)，以便指導(dǎo)下一步的工作，希望各位代表本著為學(xué)校負責、為每一位教職工負責的精神，認真工作、積極發(fā)表意見，為學(xué)校的深化改革出謀獻策，為學(xué)校在新的一年中各項工作有新的突破做出努力。由于這次會議時間短、任務(wù)重，希望代表們在會議期間以高度負責的精神、團結(jié)協(xié)作、認真工作、不辜負全校教職工的重托，認真完成預(yù)定的各項任務(wù)，把職代會開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的大會。預(yù)祝本次教職工代表會圓滿成功！

第四篇：首屆一次教代會開幕詞

蓮花山中學(xué)首屆一次教代會開幕詞

李曉紅

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家上午好！在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體教職員工的共同關(guān)注和努力下，經(jīng)過認真的籌備，我校首屆一次教職工大會隆重開幕了！本次大會的召開，是我校全體教職員工政治生活中的一件大事，也是促進我校教育事業(yè)更好更快發(fā)展的加油站。在此，我代表校委會向大會的召開表示熱烈的祝賀！向向全體教職員工致以最誠摯的問候和崇高的敬意！

同志們，2016年9月，安丘市蓮花山中學(xué)像一個備受世人矚目的嬰孩，帶著社會各界的期盼、憧憬和厚望，帶著一份沉甸甸的責任和壓力呱呱墜地。她的到來點燃了每一個蓮花山人為之奮斗的激情和熱忱，成為我們大家共同經(jīng)營、共同熱愛、共同執(zhí)著的事業(yè)。同樣的信念和追求讓我們緊緊團結(jié)在了一起，開學(xué)三個月的時間，我們?yōu)樗量嘀β抵?，為她幸福著并快樂著。恢弘大氣的校舍；設(shè)備一流的教學(xué)設(shè)施；嚴謹有序、陽光向上的學(xué)習環(huán)境；愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的教師隊伍；銳意進取，務(wù)實創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，——蓮花山中學(xué)已經(jīng)成為學(xué)生健康成長的樂園，成為教師自我發(fā)展的殿堂，成為幸福人生起航的平臺……

今天，我們帶著對學(xué)校美好未來的憧憬，迎來了學(xué)校首屆教職工大會的勝利召開！大會將見證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力，也將見證教師團隊的向心力和戰(zhàn)斗力。我們知道，未來的道路上挑戰(zhàn)會越來越多，我們肩上的擔子會越來越重，希望各位老師發(fā)揚高度的主人翁精神，充分行使自己的民主權(quán)利，踴躍建言獻策，使學(xué)校的各項工作日趨完善，為學(xué)校的發(fā)展盡心竭力。我相信通過大家的共同努力，本次大會一定能實現(xiàn)它民主參政，群策群力，共謀發(fā)展的初衷，為我校的全面發(fā)展做出積極的貢獻。

最后，預(yù)祝大會圓滿成功！謝謝大家！

2016.12.2

第五篇：學(xué)院三屆一次教代會工作報告

敢于擔當、開拓進取，為實現(xiàn)學(xué)院

轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗

——在**學(xué)院第三屆一次教代會上的講話

*** *年*月*日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！今天我們隆重召開**學(xué)院第三屆一次教代會。首先，請允許我代表學(xué)院向蒞臨教代會的**表示衷心的感謝！向與會的各位老師表示崇高的敬意！下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹*工作會議精神，總結(jié)去年工作，制定學(xué)院*年發(fā)展規(guī)劃，全面完成各項任務(wù)。

第一部分 #年工作

#年，在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院全體教職員工團結(jié)拼搏，向著建成全國領(lǐng)軍式職業(yè)院校的目標而努力奮斗，多項工作取得歷史性突破。

一、新生報到*余人，在校生突破萬人，達到歷史最高水平。

近年來，學(xué)院招生人數(shù)呈現(xiàn)遞進式增長態(tài)勢，*年新生報到 *人，*年新生報到*人，#年新生報到*人（建校以來首次突破*人），在校生達到*人。爭取到了##省三年制高職大專單獨招生資格，成為#年我省唯一一所新增單招資格的試點院校。爭取增加了*個三年高職大專招生計劃，使學(xué)院#年招生計劃達到*人。*同志帶領(lǐng)招生團隊，發(fā)揚靠得上、盯得緊的“釘釘子精神”，招生宣傳覆蓋*個省份和省內(nèi)*個區(qū)縣。他全年無休假，個人行程*萬多公里。在他和全體招生人員的共同努力下，新生報到創(chuàng)歷史最高，學(xué)院躋身萬人高校行列。*同志榮獲了 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

二、培訓(xùn)收入實現(xiàn)近*萬，超額完成年初挑戰(zhàn)目標。*年學(xué)院培訓(xùn)收入僅為130萬元，#年實現(xiàn)培訓(xùn)收入近*萬元，從單純的公司內(nèi)部職工培訓(xùn)，到目前形成了中#黨校、兩級公司及#行業(yè)體系內(nèi)部培訓(xùn)、外部市場培訓(xùn)、學(xué)院內(nèi)部學(xué)生培訓(xùn)等培訓(xùn)板塊，#年共組織85個培訓(xùn)項目，總計開設(shè)113個班次，平均2個工作日就有一個新的培訓(xùn)班開班，累計培訓(xùn)9752人次。培訓(xùn)處*同志始終保持“在路上”的工作狀態(tài)，奔波于全國各地。在學(xué)院沒有投入資金的情況下，與全國80余家院校機構(gòu)及*相關(guān)企業(yè)搭建了培訓(xùn)平臺并簽訂*招生合作協(xié)議，建成完整的*實訓(xùn)室，以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)闖出一條培訓(xùn)新路。*同志榮獲了 “降本增效標兵”榮譽稱號。

學(xué)院五系一部轉(zhuǎn)變思路，積極承擔培訓(xùn)任務(wù)，#年實現(xiàn)培訓(xùn)收入760萬元。其中，經(jīng)濟管理系連續(xù)兩年成功申辦了##省中 職教師會計省級培訓(xùn)項目，成為##省唯一一所高職院校對中職會計教師的中級培訓(xùn)基地。機械工程系組織了校內(nèi)學(xué)生電氣焊、制圖員、汽車維修工等6個專業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)班，接受企業(yè)捐贈實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備*萬元。學(xué)院被##省工會授予省級“優(yōu)秀就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)”榮譽稱號。

三、搭建校企協(xié)同育人新平臺，實現(xiàn)國際教育合作新突破。

#年，學(xué)院開展了工業(yè)機器人專業(yè)培訓(xùn)項目，企業(yè)與學(xué)院合作建成江北首家設(shè)備先進、配套合理的專業(yè)工業(yè)機器人教學(xué)生產(chǎn)線體實訓(xùn)室。開展無人機專業(yè)培訓(xùn)項目，是##省內(nèi)高校第一批擁有獨立無人機實訓(xùn)室的院校之一，是全國60所高校無人機協(xié)會聯(lián)盟主要發(fā)起單位之一。#年多家企業(yè)在學(xué)院捐資建設(shè)專業(yè)實訓(xùn)基地，如與*股份有限公司共建“3D打印實訓(xùn)室”；與*股份有限公司共建“模具實訓(xùn)室”；與##*有限公司共建“新能源汽車實訓(xùn)室”等。與多家單位形成了“專業(yè)和產(chǎn)業(yè)對接、課程與職業(yè)標準對接、課堂與實習基地對接”的人才培養(yǎng)輸送模式，成立了中#&業(yè)有限公司“&訂單班”。

引進德國雙元制教學(xué)法，與國際先進職業(yè)教育合作辦學(xué)。在德國&基金會支持下學(xué)院5名教師赴德國深造學(xué)習。與韓國&大學(xué)就雙方學(xué)生學(xué)分互認、“3+2”專本銜接辦學(xué)模式、師資學(xué)歷提升等達成合作協(xié)議。與泰國&大學(xué)就幼兒師范專業(yè)共建達成合作協(xié)議。

四、改革人才培養(yǎng)模式，著力提升內(nèi)涵建設(shè)。

內(nèi)涵建設(shè)是一所學(xué)校發(fā)展的根基所在。學(xué)院近年來以改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為抓手，不斷提升內(nèi)涵建設(shè)。#年學(xué)院承擔了教育部基于現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)代職業(yè)教育模式的研究課題——職業(yè)教育學(xué)生三維培養(yǎng)模式課題，在深化獨具特色的“三個三分之一”人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，從“職業(yè)能力培養(yǎng)、人文素質(zhì)培育、職業(yè)精神塑造”三個維度全面設(shè)計制定人才培養(yǎng)方案，進行課程改革和課程建設(shè)，突破了傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中技術(shù)技能標準與職業(yè)崗位需求適應(yīng)度低、職業(yè)精神教育碎片化、人文素質(zhì)教育不成體系等弊端，培養(yǎng)學(xué)生精熟一技、拔萃萬眾。目前，六個試點專業(yè)新的人才培養(yǎng)方案和核心課程標準已經(jīng)制定完成，并試行。

創(chuàng)新學(xué)生實習實踐教學(xué)模式。學(xué)院7月份組織&級機電一體化、電氣自動化、冶金技術(shù)、物流管理等14個專業(yè)&多名學(xué)生分別赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企業(yè)開展為期1-3個月的跟崗實習。通過實習實踐，學(xué)院帶隊老師更深刻地了解了企業(yè)實際生產(chǎn)和用人需求，學(xué)生們更加直觀地掌握了專業(yè)知識。開創(chuàng)了學(xué)院工學(xué)交替、校企協(xié)同育人的實踐教學(xué)新模式。冶金化工系&老師作為派駐##&集團的實習老師，與企業(yè)共同開發(fā)《銅冶煉工藝與設(shè)備培訓(xùn)優(yōu)化》和《銅冶煉廢水治理》2個橫向合作項目；與學(xué)院&級冶金技術(shù)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生、##省“富民興魯勞動獎?wù)隆鲍@得者、冶煉公司總經(jīng)理& 一起創(chuàng)建了省級“專家工作室”。全體實習帶隊老師共同努力，確保了&級新生教學(xué)和&級外出實習兩不誤。&等6名教師榮獲#-&學(xué)年實踐教學(xué)優(yōu)秀實習指導(dǎo)教師榮譽稱號；*老師榮獲優(yōu)秀組織管理工作者榮譽稱號；93名學(xué)生榮獲優(yōu)秀實習學(xué)生榮譽稱號。

學(xué)生競賽蟬聯(lián)全國性大獎。#年6月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽中，學(xué)院代表隊連續(xù)第二年獲得金屬冶煉賽項團體總分第一名。其中，氧化#制取、*冶煉方向8名選手均獲一等獎；電解#技術(shù)方向2名選手獲一等獎，2名選手獲三等獎。12月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽——工業(yè)企業(yè)橋門式起重機操檢合一競賽中，學(xué)院代表隊六名選手均創(chuàng)佳績，其中一等獎2名，二等獎1名，三等獎3名。**等5名老師榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

五、以育人為本，提升學(xué)生教育管理水平。

學(xué)院始終堅持“全員育人、全過程育人、全方位育人”的教育理念，圍繞學(xué)生素質(zhì)能力與核心競爭力的提升，構(gòu)建了《學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練體系》和《大學(xué)生核心競爭力培養(yǎng)模型》。針對目前學(xué)生個人教養(yǎng)與行為習慣存在的問題，制定學(xué)生養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容、訓(xùn)練方式和培養(yǎng)標準，進行課程開發(fā)，出臺考核評價方法。大力推進素質(zhì)教育，通過運行《大學(xué)生素質(zhì)能力提升模型》，開設(shè)素質(zhì)教育第二課堂，舉辦科技文化藝術(shù)節(jié)，實行素質(zhì)教育學(xué)分制等系列措施推進學(xué)院素質(zhì)教育進程。加強學(xué)院 輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，建立科學(xué)、高效的學(xué)生工作考核評價機制。建立學(xué)生安全防控機制，加強安全教育和安全檢查。建立安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，杜絕安全責任事故。

學(xué)院基礎(chǔ)部的學(xué)生年齡偏小，自制力差，管理上需要更多的耐心和智慧?；A(chǔ)部#同志負責基礎(chǔ)部900余名學(xué)生的管理工作。他用耐心教育學(xué)生，用熱心服務(wù)學(xué)生。業(yè)余時間到校150余次，深夜護送學(xué)生突發(fā)疾病就醫(yī)10余次，得到了學(xué)生和家長的贊揚，被##省委高校工委授予 “##高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽稱號。

#年經(jīng)管系為學(xué)院探索兩地辦學(xué)先行一步。9月份#級#名師生分四批搬遷至##學(xué)院。全體經(jīng)管系教師舍小家顧大家，奔波于#、#兩地。##老師把哺乳期的孩子帶到了#，為的是不影響學(xué)生上課進度。##教授親自帶領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生，為學(xué)生宿舍掏下水道，帶領(lǐng)大家融入全新的生活學(xué)習環(huán)境，被##省委高校工委授予“##高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

六、后勤各部門扎實開展工作，取得優(yōu)異業(yè)績。

#年，體育館為公司會議和學(xué)生活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年實現(xiàn)收入#萬元。游泳館全年實現(xiàn)收入#元，利潤#萬元。創(chuàng)意工作室和印刷廠積極開拓內(nèi)外部市場，全年實現(xiàn)收入#萬元。

#實業(yè)總公司積極拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)的低鈉高溫氧化#產(chǎn)品質(zhì)量已達較高水平。機加工、電機維修合作等業(yè)務(wù)量較#年都有大幅增加。全年為學(xué)院創(chuàng)造了#萬元以上的收益。學(xué)術(shù)交流中心實現(xiàn)營業(yè)收入#萬元,利潤#萬元。完成了院內(nèi)綠化、亮化、凈化工作，及迎賓樓、貴賓樓等內(nèi)部裝修改造、外部樓面整修工程，使學(xué)術(shù)交流中心面貌煥然一新。在完成自身經(jīng)營任務(wù)的同時，為中#黨校培訓(xùn)班提供高標準服務(wù)。

后勤各部門全力打造“平安校園”。通過每月對學(xué)生宿舍、圖書館等重點部位組織全面安全大檢查，及時消缺堵漏；組織了新生消防逃生演練，組建了新生義務(wù)消防大隊；認真落實食品衛(wèi)生法，加強對食品原料進貨渠道的監(jiān)管，杜絕食品安全問題；加大校園環(huán)境衛(wèi)生治理，做到現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、長效化。節(jié)能降耗，#年人均能源消耗費用#元，較#年減少58元，降幅超過10%，節(jié)約費用總計#萬元。

七、中#黨校落戶##企業(yè)，為學(xué)院發(fā)展提供新契機。在中#黨組、公司黨委的大力支持下，學(xué)院承擔了籌建中#黨校的重任。從6月4日提出方案、6月12日黨組決定建黨校，到7月1日中#公司黨組書記、董事長##同志為黨校揭牌、授課，學(xué)院舉全院之力，克服時間短、任務(wù)重，高標準完成這項光榮的政治任務(wù)，向黨成立95周年獻禮。自成立至年底，中#黨校已經(jīng)成功舉辦了紀委書記履職能力、優(yōu)秀青年干部能力提升、企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理等11個專題培訓(xùn)項目，近##人參加培訓(xùn)。

八、啟動#校區(qū)項目，為學(xué)院發(fā)展提供嶄新平臺。在公司黨委和行政的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，#年12月31 日學(xué)院#校區(qū)建設(shè)項目在##新區(qū)簽署，標志著新校區(qū)建設(shè)正式啟動。雙方以“政府主導(dǎo)建設(shè)、學(xué)院租賃辦學(xué)、政府獎勵辦學(xué)”的方式進行合作。##新區(qū)提供教育劃撥用地#畝，根據(jù)學(xué)院的設(shè)計造價方案全額投資、量身建設(shè)#新校區(qū)（建筑面積#萬平方米）。學(xué)院自&年開始租賃新校區(qū)辦學(xué)，租賃期限##年。租賃期內(nèi)，政府根據(jù)學(xué)院在#新區(qū)成功辦學(xué)年限，將#新校區(qū)全部資產(chǎn)以資產(chǎn)平臺公司股份贈予的形式分##次獎勵給學(xué)院。項目籌備組副組長*#年全年奔波于*、*、#、#等地，做了大量卓有成效的工作。項目在推進過程中幾經(jīng)波折，多次陷入“無解”境地，但無論面對多大的困難和阻力，他對新校區(qū)項目啟動的信心和決心從未動搖，最終實現(xiàn)項目落地。**同志被授予“院長特別獎”榮譽稱號。

學(xué)院教職員工奮斗在教學(xué)和管理一線，為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生的成長默默耕耘、無私奉獻的事例還有很多，不勝枚舉。我們深知，學(xué)校取得的每一份成績、每一點進步，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持，都是全校教職員工智慧、心血與汗水的結(jié)晶。在此，我謹代表學(xué)校黨委、行政，向關(guān)心和支持學(xué)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向全體教職員工及離退休老教師致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

通過去年實施創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，我們也看到還有很多工作亟待改進、亟待突破。一是基礎(chǔ)管理比較薄弱。學(xué)院過去三年延 續(xù)以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展，管理較為粗放，教職員工的成本和市場的意識不足；二是價值化考核體系尚未建立，資源配置有待進一步優(yōu)化，一些事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的深層次矛盾和戰(zhàn)略性難題亟待破解；三是一些創(chuàng)新舉措說而不做、做而不實，管理改革與創(chuàng)新工作尚未完全鋪開，院系兩級管理、后勤改革等項目進展緩慢。在&年工作中，我們要全面總結(jié)過去幾年的建設(shè)經(jīng)驗，正視存在的問題，以更寬廣的視野、更富有創(chuàng)新性的思維和更有效的舉措，在充分分析形勢任務(wù)、扎實推進各項工作的基礎(chǔ)上，全面謀劃學(xué)院新的發(fā)展。

第二部分 &年工作

一、當前面臨的形勢

&年，學(xué)院將發(fā)展定位為“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，即由過去三年以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展期，向以提升質(zhì)量、積淀特色、改造傳統(tǒng)專業(yè)為主的內(nèi)涵式發(fā)展期轉(zhuǎn)型，機遇與挑戰(zhàn)并存。

（一）不利的因素：

1.學(xué)院未享受**撥款等政府相關(guān)政策，卻承擔同樣的社會責任，使學(xué)院在不公平的待遇下與其他院校競爭。

2.深度調(diào)整和緩慢復(fù)蘇的經(jīng)濟形勢讓企業(yè)壓縮各項費用開支，一定程度上影響了培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展。

3.新校區(qū)租賃和兩地運營使學(xué)院辦學(xué)成本倍增。4.辦學(xué)規(guī)模的迅速擴大和兩地辦學(xué)運營模式急需全面提升學(xué)院教育教學(xué)管理水平。

（二）有利的因素：

1.黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對職業(yè)教育重視。總書記要求各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅實人才保障。

2.中#公司、山#公司領(lǐng)導(dǎo)和#市#新區(qū)政府大力支持新校區(qū)建設(shè)。#新校區(qū)的投用將全面提升學(xué)院綜合實力。

3.學(xué)院擁有一支想干事、能干事、干成事的教職員工隊伍，這是學(xué)院發(fā)展最寶貴和最可靠的財富。

5.學(xué)院“校企相融，產(chǎn)學(xué)互動”的辦學(xué)特色是學(xué)院舉辦職業(yè)教育的基因和天然優(yōu)勢。

二、任務(wù)目標

&年，按照**職代會上提出的“正視現(xiàn)實，直面挑戰(zhàn)，拿出無比堅定的信心，擼起袖子加油干，挽起褲腿快步跑，努力開創(chuàng)山#轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面” 的要求，學(xué)院著力做好以下工作：

（一）經(jīng)營目標：

1.考核目標**萬元，奮斗目標**萬元。

2.爭取三年制高職大專招生計劃增至**人；完成**人的招生任務(wù)。

3.實現(xiàn)培訓(xùn)利潤**萬元。4.開源節(jié)流，全年各項管理費用較#年降低15%。5.成立后勤服務(wù)集團，實現(xiàn)社會后勤服務(wù)利潤**萬元。6.保質(zhì)保量按期完成#校區(qū)建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)&年9月份入駐新生*人，12月底前入駐學(xué)生*人。#校區(qū)籌建中#技師學(xué)院。

（二）加強內(nèi)涵建設(shè)，全面推行“職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質(zhì)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，切實提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（三）實施“精準管理年”活動，向成本控制、教學(xué)管理、學(xué)生管理、現(xiàn)場管理等方面要效益，切實提升基礎(chǔ)管理水平。確立以價值化分配為導(dǎo)向的院系兩級管理的管控模式。

三、重點工作措施

（一）黨員干部“勇于擔當，敢于當責”，帶領(lǐng)全員“干成事”。

**在總部“兩學(xué)一做”教育主題活動中要求各級黨員干部要“勇于擔當，敢于當責，在解決問題和克服困難中體現(xiàn)自身價值”。*總在&年公司職代會上要求“著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體員工，咬定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，推動各項工作全面提速提質(zhì)，不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績?！睘榇?，要求全院黨員干部用挑戰(zhàn)極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設(shè)定更高目標；二是不斷強化培養(yǎng)不達目標誓不罷休的決心和堅韌不拔的信心；三是持之以恒地探尋實現(xiàn)目標的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰(zhàn)的氣勢干成事。

（二）抓住招生、培訓(xùn)、后勤服務(wù)三大支柱，堅決完成經(jīng)營目標。

確保三年制高職大專招生計劃增至#人，第一時間掌握省發(fā)改委、省教育廳相關(guān)部門有關(guān)招生的政策精神和外部信息，精準分析全省高職院校招生計劃上報情況，找準增加計劃的正確路徑，為今年完成新生報到*人奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)推進價值化分配激勵機制，制定新的考核辦法，大幅降低招生成本。打造一支業(yè)務(wù)精、能力強的專職招生隊伍，為*年所有區(qū)域全部采用專業(yè)人員招生做好鋪墊。

細分培訓(xùn)市場，強強聯(lián)合，將培訓(xùn)業(yè)務(wù)做大做強。按照中#黨校工作要點和中#公司、##企業(yè)《員工教育培訓(xùn)工作計劃》要求，完成各項培訓(xùn)任務(wù)。積極開拓中#成員企業(yè)和#行業(yè)、政府政策性培訓(xùn)和學(xué)生市場培訓(xùn)。

成立后勤服務(wù)集團，提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。整合總務(wù)處、科源公司、創(chuàng)意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學(xué)術(shù)交流中心等業(yè)務(wù)板塊，建立健全新的管理架構(gòu)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上用優(yōu)異的業(yè)績支持學(xué)院發(fā)展，打造學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)效型的后勤服務(wù)集團。

（三）扎實做好中#黨校各項工作。

加強基本業(yè)務(wù)建設(shè)，完善調(diào)訓(xùn)、選學(xué)、委托班次三個層次的培訓(xùn)體系建設(shè)。探索干部教育培訓(xùn)新模式，將課堂教學(xué)和考察調(diào)研相結(jié)合，將理論學(xué)習和案例教學(xué)相結(jié)合，將教師面授和 集體研討相結(jié)合，把研討、案例、行動學(xué)習、體驗式培訓(xùn)等融于培訓(xùn)教學(xué)之中，組織學(xué)員到企業(yè)第一線，到周邊的優(yōu)秀央企交流學(xué)習。建立“隨班班主任”制度，落實班主任對學(xué)員在校期間的全程管理服務(wù)責任。利用##地域優(yōu)勢，突出黨性教育地位，在焦裕祿紀念館、沂蒙紅嫂精神紀念館、孔繁森紀念館等建立中#黨校黨性修養(yǎng)現(xiàn)場教學(xué)基地。發(fā)揮黨校作為干部教育培訓(xùn)主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用，為公司落實全面從嚴治黨和提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理素質(zhì)提供堅強的智力保證。

（四）加強內(nèi)涵建設(shè)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

改造傳統(tǒng)專業(yè)，提升專業(yè)建設(shè)水平。以省級特色專業(yè)為龍頭，相關(guān)專業(yè)為支撐，建成有色冶金技術(shù)、工業(yè)機器人、財會、互聯(lián)網(wǎng)和汽車5個在全國高職院校中處于領(lǐng)先水平的“拳頭”特色專業(yè)群，成為行業(yè)企業(yè)和區(qū)域職業(yè)教育的示范引領(lǐng)。圍繞高職教育人才培養(yǎng)的根本任務(wù)，遵循高職人才成長規(guī)律和基于工作過程及工學(xué)結(jié)合的課程改革理念，以專業(yè)核心課程建設(shè)為重點，全面展開精品資源共享課程建設(shè)，按照省級標準建設(shè)校級精品資源共享課程，并擇優(yōu)推薦申報省級精品資源共享課程。

加強師資隊伍建設(shè)。組織專業(yè)教師教學(xué)能力培訓(xùn)，從省內(nèi)、國內(nèi)、國外三個層次培訓(xùn)提升教師教學(xué)管理水平；建立完善名師評選機制，評出10名院級教學(xué)名師，推薦一名省級技能 名師。出臺《**學(xué)院崗位聘任管理辦法》，綜合考慮學(xué)院教職員工職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、特色專業(yè)等情況，確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數(shù)，明確崗位職責與標準，使廣大教職員工明晰職業(yè)生涯發(fā)展通道。

繼續(xù)推進人才教育培養(yǎng)模式改革，將職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質(zhì)三個維度人才培養(yǎng)模式從目前的六個試點專業(yè)推廣至全院80%的專業(yè)，目標是讓學(xué)生畢業(yè)后就具有兩年以上經(jīng)驗的藍領(lǐng)技術(shù)工人的素質(zhì)水平。

提高學(xué)生教育管理水平。實施輔導(dǎo)員職業(yè)能力培訓(xùn)，建立考核體系，提升學(xué)工隊伍職業(yè)能力和專業(yè)化水平；發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風建設(shè)、習慣養(yǎng)成方面的自我管理作用。

提高科研水平，積極爭取省級科研立項。與企業(yè)合作，開展橫向項目，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。年內(nèi)完成各類科研立項*項以上。

繼續(xù)推進校企合作、校企協(xié)同育人機制。年內(nèi)至少與*家國內(nèi)不同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)建立專業(yè)共建共育人才的合作。

（五）開展社團活動，建設(shè)青年匯社區(qū)。

學(xué)院地處山#社區(qū)，這是其他高職院校不具備的優(yōu)勢。今年，學(xué)院要開啟社區(qū)服務(wù)工作。一是認真落實##省教育廳、名政廳等9部門《關(guān)于進一步推進社區(qū)教育發(fā)展意見的通知》（*教民發(fā)[&]1號）要求的“每所職業(yè)院校開設(shè)10門以上社區(qū)教育課程”，適應(yīng)山#居民實際需要，開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區(qū)教育活動。二是成立 大學(xué)生藝術(shù)團，定期開展走進社區(qū)送文藝節(jié)目、送愛心服務(wù)等大學(xué)生志愿活動，活躍學(xué)生課余生活和社區(qū)文化。三是對社區(qū)居民開放圖書館、體育場等設(shè)施資源，讓學(xué)院成為社區(qū)弘揚社會主義核心價值觀，形成科學(xué)文明生活方式的重要陣地。

（六）政策爭取力爭實現(xiàn)實質(zhì)性突破。

繼續(xù)尋求*撥款政策落地的路徑。聯(lián)合省內(nèi)行業(yè)和企業(yè)辦學(xué)的兄弟院校一起與上級主管部門溝通聯(lián)系。成立政策研究室，研究國家、行業(yè)、省市政府相關(guān)政策，重點關(guān)注和爭取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺的全力打造##半島藍色經(jīng)濟區(qū)系列文件精神，繼續(xù)擴大與地方政府的合作，將學(xué)院發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略相融合。爭取##省人社廳政策支持，在自身增加生源的基礎(chǔ)上，籌建中#技師學(xué)院。&年力爭從生均撥款、政策獎補、專項財政支持和政府購買服務(wù)等方面有所突破，實現(xiàn)政策爭取*萬元以上。

（七）大力開展“精準管理年”活動，夯實學(xué)院內(nèi)控管理。以公司“轉(zhuǎn)作風、整環(huán)境、堵漏洞”現(xiàn)場管理專項整治活動為契機，實施學(xué)院“精準管理年”活動。出臺學(xué)院《精細化管理實施方案》，在全校范圍內(nèi)開展以“七零雙十雙百”為目標、八大精準管理行動為核心內(nèi)容的精細化管理工程，通過明確的目標將發(fā)展愿景具體化，通過可行的策略將管理機制科學(xué)化，通過持續(xù)的改進將工作行為規(guī)范化，全面提升學(xué)院教學(xué)科研、學(xué)生工作、基礎(chǔ)管理、運營水平等核心競爭力。各單位要對標先 進，認真查找，修訂完善規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作流程，要注重培養(yǎng)全員精細意識、成本意識、規(guī)則意識、科技意識和服務(wù)意識，推進精細化管理工作取得實效。

推進院系兩級管理機制創(chuàng)新，激發(fā)組織經(jīng)營與教科研活力。&年是機制改革與創(chuàng)新工作的關(guān)鍵時期，要深入推進人事、財務(wù)、教學(xué)、科研、實訓(xùn)、學(xué)生和后勤服務(wù)機制創(chuàng)新工作，建立完善財務(wù)預(yù)算與內(nèi)部市場化費用結(jié)算體系，引入內(nèi)部市場觀念和有償使用理念，將目前學(xué)院一級財務(wù)核算體系升級為院、系部、產(chǎn)品項目三級核算體系與費用結(jié)算體系，真正實現(xiàn)系部運營模式由教學(xué)、辦學(xué)向市場化經(jīng)營辦學(xué)的根本轉(zhuǎn)變，最大限度激發(fā)學(xué)院和系部經(jīng)營與教科研活力。

科學(xué)規(guī)范崗位設(shè)置，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力。近期，學(xué)院已經(jīng)組織外部專家、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院中層、教研室主任和員工代表40余人對學(xué)院101個管理與后勤服務(wù)崗位進行了工作職責的重新梳理與規(guī)范工作，最終將形成崗位設(shè)置評價分數(shù)和崗位價值評價分數(shù)，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)范學(xué)院總體崗位設(shè)置和價值分配體系，充分調(diào)動員工積極性。

（八）完成新校區(qū)建設(shè)和搬遷任務(wù)。

&年學(xué)院的一項重要任務(wù)就是協(xié)助#市#新區(qū)政府建設(shè)好新校區(qū)。這個項目對于學(xué)院發(fā)展意義重大。一是建設(shè)新校區(qū)立足于對學(xué)生負責的辦學(xué)宗旨。近幾年，學(xué)院招生人數(shù)以翻番的速度遞進，學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)院的認可度越來越高。依法依規(guī) 辦校是辦教育的基本要求，學(xué)院有責任為學(xué)生提供達到國家教育相關(guān)法規(guī)或標準要求的學(xué)習和生活環(huán)境。建設(shè)新校區(qū)是解決現(xiàn)有校區(qū)規(guī)劃布局狹小，建筑、設(shè)備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設(shè)新校區(qū)是學(xué)院生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。面對職業(yè)教育改革發(fā)展的“黃金期”，如果我們沒有行動，很快就會被淘汰出局，丟掉前人為之努力了*年的、中國#業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一的一所高職院校這塊牌子，老師們?yōu)橹畩^斗的教育事業(yè)也將化為泡影。建設(shè)新校是我們這代人的機遇，更是我們這代人的使命。三是新校區(qū)投用為學(xué)院發(fā)展提供新機遇和新挑戰(zhàn)。#市#新區(qū)是國家戰(zhàn)略##半島藍色經(jīng)濟區(qū)重點建設(shè)的海洋經(jīng)濟新區(qū)之一，也是#市舉全市之力重點打造的現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化的副中心城區(qū)，地域廣闊、環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃超前、布局合理，各類配套設(shè)施齊全。#新區(qū)實行從幼兒園到高中的15年免費教育，政府為學(xué)院員工提供成本價商品房。#校區(qū)項目推進過程中，老師們可能會遇到搬離生活了半輩子的故鄉(xiāng)，離開自己的親朋好友，無法在老人身邊盡孝，需要為孩子重新?lián)裥５确N種困難，我希望老師們能為了我們學(xué)院的未來，為了我們的學(xué)生，為了我們鐘愛的教育事業(yè)，以更加堅定的信念和舍我其誰的魄力，融入#校區(qū)新的學(xué)習和生活中去，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)！

老師們，&年轉(zhuǎn)眼已過去2個月了，時不我待，讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有實現(xiàn)不了的目標、不相信我們干不過人家的精 神”，堅定信念，銳意進取，立足崗位作貢獻，勇于擔當有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精神，努力培養(yǎng)一流人才，產(chǎn)出一流成果，作出一流貢獻，為實現(xiàn)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！