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      第1次理事長會議會議紀要 參會人員:蔣東興、種連榮、顧濤、張連城

      時間:2019-05-13 18:07:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:第1次理事長會議會議紀要 參會人員:蔣東興、種連榮、顧濤、張連城

      中國高等教育學會教育信息化分會 China Higher Educational Information Academy

      第1次理事長會議 會議紀要

      參會人員:蔣東興、種連榮、顧濤、張連城、宓詠、郭清順、邸德海、陳懷楚、宋式斌、沈立強

      會議主持:蔣東興理事長

      會議記錄:王超

      會議時間:2010年11月20日 8:30-10:30

      會議地點:北京. 西郊賓館(第十一會議室)

      會議內(nèi)容:

      一、顧老師介紹秘書處新成員

      1.顧老師介紹參加此次會議的各位老師

      2.學會秘書處秘書王超作自我介紹

      二、蔣老師介紹學會下一步工作

      1.近期工作:

      1)秘書處建設(shè):一個秘書長、三個副秘書長、一個專職秘書

      2)網(wǎng)站建設(shè):初步確定了一家有意免費給學會制作網(wǎng)站的公司,到時在學會網(wǎng)站頁面下方可以顯示該公司為技術(shù)支持,日后學會發(fā)展企業(yè)合作,該公司可以減免加入會費。下周末與該公司人員討論學會網(wǎng)站欄目設(shè)計相關(guān)事宜。

      3)會員建設(shè):

      ? 現(xiàn)有單位會員:學會現(xiàn)有200多個會員單位,目前工作是明確會員學校代表和聯(lián)系人。

      ? 發(fā)展個人會員:吸引年輕技術(shù)骨干加入學會,發(fā)展個人會員機制,如在學

      China Higher Educational Information Academy

      會下成立青年委員會(暫名)。

      ? 發(fā)展企業(yè)合作:提出與企業(yè)合作的方案,如在學會下成立企業(yè)合作委員會(暫名)。名稱日后再定,主要是先把與企業(yè)合作的范圍和內(nèi)容定下來。

      4)推動學會的科研交流:

      ? 規(guī)范學術(shù)會議管理

      ? 規(guī)范研究課題管理

      ? 推動技術(shù)培訓

      2.中期工作:

      1)擴建會員交流與服務平臺:豐富網(wǎng)站功能和服務內(nèi)容

      2)推動開展技術(shù)培訓

      3)加強研究課題管理

      4)完成第一批入會企業(yè)審批流程

      5)籌備第二次理事會(2011年暑假)

      6)推動個人會員推薦工作

      3.遠期工作:

      1)國際合作與交流

      2)政府服務與合作

      三、與會專家進行討論,明確事項如下:

      ? 關(guān)于第二次常務理事會:

      時間:2011年元旦后

      承辦單位:哈爾濱商業(yè)大學(會員單位)和哈爾濱工業(yè)大學(常務理事單位)有意向承辦此次會議,由宋式斌老師跟該校聯(lián)系。

      ? 關(guān)于論文版面費:

      版面費由作者自己付,將費用匯至秘書處。特殊情況可向?qū)W會申請補助。

      China Higher Educational Information Academy

      四、蔣東興理事長作會議總結(jié)

      1.秘書建設(shè):秘書處分工要明確,完成學會各種文檔的起草,初步方案提到常務理事會。王超與宋式斌進行秘書工作的交接。

      2.網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站爭取元月1日上線。完成對外信息發(fā)布,會員聯(lián)系。常務理事會上進行展示并請大家討論修改。

      3.會員信息整理:副秘書長牽頭,一個月內(nèi)把會員單位全部聯(lián)系一遍,目前暫時聯(lián)系不上的要發(fā)揮理事的作用。

      4.青年委員會的方案、組織形式、定位初步定一下,提到常務理事會。

      5.企業(yè)合作委員會的定位,初步擬定會員的權(quán)利(能參加的活動)、義務,提到常務理事會。

      6.學會會議:進一步明確學會各會議的規(guī)模、定位、申請的流程和相關(guān)問題。

      7.學會課題:初步擬定課題的管理辦法及其細則。20年的歷史、大事記要整理出來,比如照片、經(jīng)費,拿到常務理事會上討論。

      8.培訓:三個層面的培訓,目前重點是技術(shù)層面培訓的管理辦法。

      文件起草后發(fā)給理事長提意見。這八件事落實了,明年的工作要點就出來了。先把具體這些工作做了之后,再進行下一步工作,比如學會的靈魂建設(shè)等。

      學會秘書處

      2010年11月20日

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