第一篇：學(xué)校會議制度

學(xué)校會議制度（討論稿）

1、家長會議：每學(xué)期按年級定期召開l—2次家長會議，報告學(xué)校工作，聽取家長對學(xué)校的意見，接受社會監(jiān)督，密切家長與學(xué)校聯(lián)系。

2、教職員工大會：由工會主席主持，教職員工代表參加。討論校長工作報告，對學(xué)校工作提出合理化建議，并通過教職員工大會作出決議。

3、群眾代表會議：由書記召集，校領(lǐng)導(dǎo)參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見，暢談學(xué)校大事。

4、德育處中隊輔導(dǎo)員會議：每月召開一次，由大隊輔導(dǎo)員召集，學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、通報各中隊開展活動的情況，每學(xué)期進(jìn)行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導(dǎo)報告。

5、班主任會議：每月召開一次，由教導(dǎo)主任召集，研究指導(dǎo)工作，聽取意見，布置任務(wù)，提出要求。期末由校長主持召開一次班主任工作總結(jié)會議，交流經(jīng)驗(yàn)，評選先進(jìn)。

6、教研組長會議：由教導(dǎo)處召集。每月一次，匯報年級教學(xué)研究情況，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

7、行政、校務(wù)會議：每周五上午召開，由校長主持，學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)參加?？偨Y(jié)本周學(xué)校工作，討論、決定下周工作，解決本周學(xué)校具體問題。

征求意見請寫書面材料。時間2013.9.3---9.5

第二篇：學(xué)校會議制度

學(xué)校會議制度

（一）學(xué)校會議總要求

1、堅持減少會議的原則，盡量控制會議次數(shù)。學(xué)校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，校長批準(zhǔn)方能召開。

2、上級要求召開的會議及學(xué)校計劃召開的會議，要按期、及時召開。

3、每次會議，要事先做好充分的準(zhǔn)備，明確會議的中心議題、通知會議參加者，根據(jù)會議中心議題準(zhǔn)備發(fā)言的內(nèi)容，不開無準(zhǔn)備的會，保證會議質(zhì)量。

4、樹立良好的會風(fēng)，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論，不接打電話，遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真做好會議記錄，保證會議效果。

5、對于違反會議制度的人和事，各處各級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)即時批評指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。

（二）會議主持人要求

學(xué)校每次會議須先定出主持人，堅持誰主持，誰承辦，誰負(fù)責(zé)到底，精細(xì)化主持，校辦監(jiān)督的原則。

主持人責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)會議的相關(guān)參會人員確定，并在會前做好參會通知。

2、確定會議地點(diǎn)，并指定責(zé)任人，會前5分鐘前打開門，并打掃好衛(wèi)生，準(zhǔn)備好話筒等。

3、指定記錄人做好記錄。

4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。

5、通知開會、點(diǎn)名。

6、要求好會議紀(jì)律，并始終為會議紀(jì)律負(fù)責(zé)。

7、處理好會議突發(fā)的各種問題，保證會議基本程序完成。

8、處理好未參會人員的精神傳達(dá)，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教導(dǎo)處。

9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。

（三）校長辦公會議制度

1、校長辦公會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論教育教學(xué)、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出相應(yīng)決定；聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結(jié)工作。

2、校長辦公會研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹上級文件精神；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及主要工作的實(shí)施方案；學(xué)校教育教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；對教職工的獎懲、獎金的分配與審定；重大活動的安排；重要工作計劃執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。

3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

4、校長辦公會一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則，研究問題時要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

6、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會議討論情況、會議決定和機(jī)密事項(xiàng)。

7、對會議決定的問題，必須明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時向校長匯報。

（四）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成情況及下周工作打算。

2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要研究以下幾個問題：

（1）傳達(dá)上級指示和有關(guān)規(guī)定。

（2）討論學(xué)校計劃、總結(jié)。

（3）研究學(xué)校有關(guān)規(guī)定、重要決定和工作部署。

（4）討論對教職工的獎懲事宜。

（5）總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。

（6）學(xué)校臨時遇到的問題。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參加會議，由專人負(fù)責(zé)記錄、并整理會議決議，會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。

（五）全體教師會議制度

1、每月召開一次全校教師會議，由副校長主持會議，全校教職員工參加，無特殊情況不許請假，設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄。

2、教師會議主要內(nèi)容：

（1）領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點(diǎn)及要求，宣讀教育教學(xué)月通報，月通報工作由三處主任分別寫出材料，由李新亞匯總，真正建立月通報制度。

（2）公布教師一月考勤情況。

（3）貫徹落實(shí)上級會議精神、工作安排。

（4）公布學(xué)校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。

（5）通報學(xué)校月內(nèi)出現(xiàn)的重大問題及學(xué)校處理決定。

3、全校教師會議屬例會制，無特殊情況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會議紀(jì)律，會議做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn)開，對于遲到、早退教師按規(guī)定處罰。

（六）級組會議制度

1、各級組每周召開一次會議，由包級領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。

2、有專人公布考勤，公布教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果（好的與不足的具體到人）。

3、會議秩序：點(diǎn)名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)問題。

4、要定期研究以下工作，開好級組內(nèi)部辦公會。

（1）研究如何落實(shí)學(xué)校各職能部門下達(dá)的每周工作任務(wù)。

（2）總結(jié)通報上周工作，研究下步工作。

（3）組織政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與備課，研究實(shí)施新課程。

（4）研究各班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)上的差異，找出解決問題的辦法。

（5）研究年級組的大型活動。

（七）班主任會議制度

1、根據(jù)學(xué)校具體工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。

2、重點(diǎn)研究以下工作：

（1）研究各班如何落實(shí)及完成學(xué)校每個時期中心工作任務(wù)。

（2）研究各班的學(xué)習(xí)質(zhì)量，優(yōu)生的培養(yǎng)和潛質(zhì)生的提高。（3）研究各班的班集體目標(biāo)與落實(shí)措施。

（4）研究班委會的建設(shè)、班干部培養(yǎng)使用。

（5）研究班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。

（6）研究班級的常規(guī)管理、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

（7）研究學(xué)生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心健康狀況等。

（8）研究學(xué)生法律意識、競爭意識、良好習(xí)慣、道德風(fēng)尚的樹立與培養(yǎng)。

（9）研究各班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的差異及其原因。

（10）研究各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。

（八）德育工作會議制度

學(xué)校德育工作會議由政教處牽頭，德育工作小組人員參加，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。

（九）教研工作會議制度

各學(xué)科教研組長參加，教導(dǎo)主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。

（十）民主生活會、教代會

每學(xué)期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學(xué)校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評議。對學(xué)校的帳務(wù)一年公布一次。

（十一）團(tuán)支部會議

由團(tuán)支部書記主持，即時召開。布置相關(guān)工作。

（十二）政治學(xué)習(xí)會

每周周三下午自習(xí)時間分級召開，由各級領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進(jìn)行教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學(xué)校核心思想。

（十三）安全工作會

學(xué)期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議，布置協(xié)調(diào)各塊安全工作。一般每月一次，聽取各塊匯報，研究對策，布置下階段工作。安全會議可單獨(dú)召開，亦可和學(xué)校其他會議結(jié)合進(jìn)行。以加強(qiáng)安全事務(wù)的宣傳和保障工作。

2011年2月12日

二曲中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工細(xì)則

校長、黨支部書記：陳 濤。

主持學(xué)校全面工作。主管人事、財務(wù)、安全、教育教學(xué)工作。主持學(xué)校黨支部工作。主管學(xué)校黨建、工會、團(tuán)支部等工作。副校長：彭黨社。

1、協(xié)助校長全面貫徹黨和國家的教育方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級教育行政部門關(guān)于學(xué)校教育工作的指示，按照教育教學(xué)規(guī)律，負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)教研工作，處理教學(xué)日常行政工作、各類考試實(shí)施工作。

2、具體負(fù)責(zé)全校各學(xué)科執(zhí)行教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的工作，構(gòu)思部署并指導(dǎo)學(xué)校全局性的教學(xué)、教研、教改工作。負(fù)責(zé)學(xué)校高效課堂、小組建設(shè)和畢業(yè)班工作。

3、協(xié)助校長制定教學(xué)、教研、教務(wù)、有關(guān)處室各崗位職責(zé)條例和考核措施。

4、協(xié)助校長做好教研組長、備課組長的選配以及教學(xué)人員具體課務(wù)的安排。

5、負(fù)責(zé)教務(wù)人員、教研組長和各學(xué)科任課教師崗位職責(zé)考核

6、負(fù)責(zé)九年級管理工作，包括教師考勤、備課、上課、作業(yè)批改檢查以及機(jī)組干事的管理。

7、協(xié)同校辦做好全體教師的師德建設(shè)工作。

8、管理好學(xué)校教學(xué)方面的亂收費(fèi)工作。

9、對三級的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督評價。

10、組織好班子成員的協(xié)領(lǐng)工作。副校長：張 斌。

1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校德育、安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

2、協(xié)助校長全面貫徹《中學(xué)德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，深入實(shí)際了解德育工作，科學(xué)確定學(xué)校德育目標(biāo)和德育內(nèi)容，并使之系列化。指導(dǎo)政教處、年級、班級進(jìn)行學(xué)生常規(guī)管理，開展各項(xiàng)德育活動，做好相關(guān)的德育量化評估及獎懲工作

3、協(xié)助校長建立學(xué)校德育工作的組織機(jī)構(gòu)，完善德育管理體制，健全學(xué)校德育管理的規(guī)章制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)并組織制訂學(xué)校德育工作計劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展德育工作。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理工作。貫徹上級綜合治理工作的文件，起草學(xué)校宗合治理工作的計劃、總結(jié)，做好學(xué)生安全教育、防范工作，加強(qiáng)對門衛(wèi)安全防范工作的管理，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。

5、協(xié)助校長加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè)，向校長提出德育工作隊伍調(diào)整意見，組織教師學(xué)習(xí)德育理論，開展德育研究，探討德育規(guī)律，改進(jìn)德育工作的方法，不斷提高德育工作水平。要經(jīng)常指導(dǎo)檢查班主任的工作，和班主任研討學(xué)生思想政治教育的方向與方法，組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。向校長報告班主任工作情況，提出改進(jìn)班主任工作的建議。

6、加強(qiáng)學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，充分挖掘家庭和社會的育人功能，把社會教育、家庭教育與學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合起來，發(fā)揮整體優(yōu)勢，指導(dǎo)組織學(xué)校的家長學(xué)校活動。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校工作會及大型教師會的主持會議工作。

8、負(fù)責(zé)三級政教工作的推進(jìn)及評價工作。副校長：李建寧。

1、全面貫徹黨的教育方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的指示和決議，執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決定，協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校后勤工作計劃，及后勤工作職責(zé)和規(guī)章制度，督促、檢查落實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處完成日常教學(xué)服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)組織后勤管理人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)管理意識、勤儉辦學(xué)意識、民主理財意識。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校的自行車保管工作，水電指標(biāo)審定，防暑降溫、防寒取暖工作。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校的增收節(jié)支工作，搞好教職工的生活福利。

6、協(xié)助搞好校容、校貌及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作。

7、參加上級通知的后勤校長會議，完成上級和學(xué)校交辦的臨時任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)校產(chǎn)安全、消防安全、水電設(shè)施等相關(guān)后勤安全工作。支部副書記：段錦鳳。

1、負(fù)責(zé)校辦日常工作，協(xié)助校長處理日常校務(wù)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校文件的起草、計劃總結(jié)的撰寫、行政報表的填報。做好來文來函審閱、來訪接待、會議安排等工作。協(xié)調(diào)督促各處（室）完成學(xué)校布置的工作。

3、兼管校園文化、學(xué)校檔案、計生等工作。

4、評優(yōu)、綜合考評及級組、處室月工作通報。

5、安全工作。

6、教師思想政治工作。

7、四城聯(lián)創(chuàng)工作。

8、支教工作。

9、管理精細(xì)化工作及其督導(dǎo)評估檢查。

10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值日工作，教師簽到工作的檢查及落實(shí)。行政人員的管理及思想教育工作。

教導(dǎo)主任：張亞軍。

1、協(xié)助主管教學(xué)副校長開展學(xué)校教育教學(xué)工作，主持教學(xué)工作落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)課程安排、教研活動、教師培訓(xùn)、教育教學(xué)評估及學(xué)生編班、學(xué)籍管理等工作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校高效課堂的具體實(shí)施。學(xué)習(xí)小組建設(shè)的評價體系。

4、負(fù)責(zé)七年級全盤管理工作。

5、負(fù)責(zé)各類大型考試的組織與實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)教學(xué)工作月通報。

7、直接負(fù)責(zé)三級教學(xué)常規(guī)檢查。

8、教學(xué)計劃、總結(jié)的撰寫工作。政教主任：李永杰。

1、負(fù)責(zé)政教處日常事務(wù)及德育工作、班級管理、主題班會落實(shí)，政教干事分工及管理工作。

2、負(fù)責(zé)八年級全盤管理工作。包括考勤、教師備課、上課、作業(yè)批改檢查，以及本級教師考評等工作。

3、負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生工作。

4、負(fù)責(zé)各類活動的安全紀(jì)律及政宣工作。

5、負(fù)責(zé)政教處月通報工作。

6、負(fù)責(zé)班級管理、量化考核的匯總及班主任津貼的發(fā)放工作。

7、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理。

8、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)政教計劃、總結(jié)的撰寫工作。副教育主任:王雪芳。

1、負(fù)責(zé)教導(dǎo)處日常事務(wù)，督查教師教學(xué)情況。

2、直接負(fù)責(zé)教師上崗考勤工作及匯總公布，為全體教師考勤總負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)教導(dǎo)處干事分工及管理工作。

4、協(xié)助教育主任做好日常教學(xué)管理工作。

5、協(xié)助教育主任做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

6、認(rèn)真檢查督促好三級教師坐班，每月在校委會上匯報?？倓?wù)副主任：王媛媛。

1、負(fù)責(zé)后勤處日常事務(wù)及干事的分工、管理工作。

2、負(fù)責(zé)消防安全及自行車管理人員的管理工作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校各類公物的管理檢查。

4、負(fù)責(zé)公物采買工作。

5、負(fù)責(zé)各類人員加班的審批匯總工作。

6、負(fù)責(zé)各種津貼的發(fā)放工作。工會主席：李亞軍。

1、負(fù)責(zé)工會工作。征集教師對學(xué)校工作的建設(shè)性意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)工會的全面工作，根據(jù)學(xué)校工作計劃，制定并組織實(shí)施工會活動計劃，定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理解決教職工之間的矛盾。，調(diào)動教職工的工作積極性，推進(jìn)教育改革，提高教育質(zhì)量。

3、協(xié)助搞好八年級的管理工作。

4、做好教師文體活動及教師慰問工作。搞好生活困難教職工情況摸排上報，不斷創(chuàng)造條件，改善工作和生活條件，解除教職工的后顧之憂。開展有益教職工身心健康的文藝、體育活動，堅持業(yè)余自愿、小型多樣、勤儉節(jié)約、從實(shí)際出發(fā)的原則，充實(shí)活動內(nèi)容，提高活動質(zhì)量。

團(tuán)委書記:嚴(yán) 娟。

1、負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委工作。主持制定學(xué)校團(tuán)的工作計劃、規(guī)章制度，搞好總結(jié)。

2、抓好團(tuán)的自身建設(shè)。指導(dǎo)團(tuán)支部的工作，加強(qiáng)團(tuán)員隊伍和團(tuán)的基層組織建設(shè)。

3、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育。抓好日常政治學(xué)習(xí)。

4、抓好團(tuán)的組織和干部隊伍，建立健全團(tuán)組織檔案，抓好團(tuán)干部的培養(yǎng)、團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員管理工作。

5、組織開展社會實(shí)踐、青年志愿服務(wù)等活動。

6、做好團(tuán)的宣傳工作。做好信息報送和對內(nèi)、對外的宣傳報道工作。

7、全面推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)拓展計劃，為青少年的全面成長和成才服務(wù)；加強(qiáng)校園文化建設(shè)，組織開展豐富多彩的文體娛樂活動。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助學(xué)生會組織開展工作。

9、協(xié)助校辦做好計劃生育工作。

10、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)組織交辦的其他工作。

11、唐仲英愛心小分隊工作。

在本學(xué)期5月底，由校辦牽頭，組織一次領(lǐng)導(dǎo)干部履行責(zé)任考評，評價結(jié)果遞交局政工科，分四個層面進(jìn)行考評：

一、校長評價；

二、副校級評價；

三、主任評價；

四、副主任、工會、團(tuán)委評價。

評委主要為學(xué)校骨干老師、班主任代表及其它中層組成。評價分四個層面進(jìn)行： 方法為：

1、領(lǐng)導(dǎo)述職

2、綜合考評

3、評委打分 評價要素：

1、履行職責(zé)情況

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)值日情況

3、三級質(zhì)量情況

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)情況

5、黨風(fēng)廉政情況

新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)班子會議講話

王心峰

經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機(jī)勃勃的2009年春季。今天召開新學(xué)期第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議，借此機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。

首先給大家公布一下興華學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況： 經(jīng)過反復(fù)考察、對比，報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)任命馬海印同志為商丘興華學(xué)校九年級年級主任，具體負(fù)責(zé)九年級教育教學(xué)工作，馬海印同志，年輕有為，才華橫溢，在興華學(xué)校已經(jīng)工作八個年頭，八年中所帶班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，所教學(xué)科成績突出，為興華的不斷發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，馬海印同志出任九年級主任是人心所盼，是興華之幸事，相信我校九年級工作在馬主任的帶領(lǐng)下，一定會一帆風(fēng)順，再創(chuàng)輝煌！讓我們用熱烈的掌聲對馬主任表示誠摯的祝賀吧！

過去的一個學(xué)期，我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“提高質(zhì)量，穩(wěn)定規(guī)模，內(nèi)涵發(fā)展，打造品牌”的工作方針為指導(dǎo)，自覺地做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取。在我們的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績，我們的教學(xué)改革再度深化，教學(xué)質(zhì)量再度提高，辦學(xué)活力再度激發(fā)，學(xué)校聲譽(yù)再度攀升，學(xué)生流失率再度降低，學(xué)生素養(yǎng)再度提高，良好的教風(fēng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)初步形成。圓滿實(shí)現(xiàn)了期初工作計劃要求。

過去的一個學(xué)期，是學(xué)校育人環(huán)境、管理水平、師資隊伍、生源素質(zhì)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等各方面全面提升的一學(xué)期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進(jìn)，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學(xué)期，學(xué)校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒，這是各位領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、自強(qiáng)創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。

新的學(xué)期，學(xué)校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，提高領(lǐng)導(dǎo)信譽(yù)度和美譽(yù)度，形成和諧的干群關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高，我們這個團(tuán)隊要牢牢把握五項(xiàng)原則，作為我們推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想：

一是要建設(shè)好團(tuán)隊。我們要作團(tuán)結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學(xué)校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團(tuán)隊；處處為我們這個團(tuán)隊、集體著想，熱愛集體，團(tuán)隊榮譽(yù)高于個人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)成：

1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們必須要堅持科學(xué)教育發(fā)展觀，在科學(xué)論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進(jìn)取的有力武器，用創(chuàng)新推動學(xué)校各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。闖出一條“興華特色”之路。

2、“能力型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。當(dāng)前，學(xué)校處在一個比較比較特殊的時期里，我們要重點(diǎn)提高自己對復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子是形式所迫。

3、“事業(yè)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。學(xué)校面對新形勢能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計劃一定要細(xì)致，作風(fēng)一定要務(wù)實(shí)，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強(qiáng)。尤其是在創(chuàng)業(yè)階段，更要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責(zé)上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實(shí)的教師“公仆”。

4、“團(tuán)結(jié)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。一個團(tuán)隊的凝聚力首先在于是否團(tuán)結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。

5、“務(wù)實(shí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真研究實(shí)際情況和實(shí)際問題，制定方針政策；要本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入基層，帶領(lǐng)大家真抓實(shí)干，力見成效。

6、“秩序型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要做遵守規(guī)章制度的模范，引領(lǐng)大家嚴(yán)格照章辦事，管好身邊的同志。克服制度不落實(shí)，程序不執(zhí)行，監(jiān)督不徹底的弊病，確實(shí)建立秩序型領(lǐng)導(dǎo)集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學(xué)校工作氛圍。

7、“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，把虛心學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和號召力的首要途徑。

二是不要過多地糾纏過去的種種，團(tuán)結(jié)一致向前看；

三是不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做；有利于團(tuán)結(jié)的話多說、有利于團(tuán)結(jié)的事多做；

四是在遵循制度和組織紀(jì)律的前提下，多一點(diǎn)人文關(guān)懷；

五是多溝通、多補(bǔ)臺。平常的工作中要多打招呼，體現(xiàn)相互尊重，相互理解。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓的工作作風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索，求實(shí)創(chuàng)新。

作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范；二是做廉潔公正的典范；三是做求真務(wù)實(shí)的典范；四是做高效服務(wù)的典范；五是做團(tuán)隊精神的典范；六是做為人師表的典范。

下面我把本期興華學(xué)校工作的綱領(lǐng)簡單給大家傳達(dá)一下，希望大家熟記學(xué)?？偟乃枷耄凑諏W(xué)校思路，遵循學(xué)校理念，爭取達(dá)到學(xué)?？傮w目標(biāo)：

一、指導(dǎo)思想

堅持“控制規(guī)模、提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展、打造品牌”指導(dǎo)思想。深化教育教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)“讓每一個學(xué)生成功”的辦學(xué)目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，走內(nèi)涵式發(fā)展，和諧式發(fā)展，品牌式發(fā)展的道路。以全國民辦教育課堂研討現(xiàn)場會為動力，促進(jìn)教育改革新的跨越；以強(qiáng)化學(xué)校特色建設(shè)為重點(diǎn)，積極營造學(xué)校發(fā)展新的生長點(diǎn)。努力做到成功教學(xué)法有新突破，教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高，學(xué)校科學(xué)化管理有新舉措，校園文化建設(shè)有新變化。逐步形成獨(dú)特的生源優(yōu)勢、辦學(xué)理念優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校品牌優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，確立我校在全國民辦基礎(chǔ)教育學(xué)校中的“窗口”地位。

二、工作思路

把握形勢、準(zhǔn)確定位、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓住立德強(qiáng)校這個重點(diǎn)，提高德育工作的實(shí)效性，提升校風(fēng)建設(shè)的水平；二是以全面推進(jìn)成功教學(xué)法，提高教學(xué)質(zhì)量為主旋律，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、苦練內(nèi)功，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益；三是強(qiáng)化教育教學(xué)的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，向管理要質(zhì)量。四是抓好09年中招，努力實(shí)現(xiàn)升學(xué)率、重點(diǎn)高中上線率保持全市第一的成績。

三、工作目標(biāo)

1、管理：領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)烈的垂范意識和服務(wù)意識，努力提升管理水平，提高管理效率。

2、質(zhì)量：進(jìn)一步深化新課程改革，全面改進(jìn)“成功教學(xué)法”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、特色：在“樹人為本、求質(zhì)為根、特色為翼”的理念指導(dǎo)下，繼續(xù)深化學(xué)校特色建設(shè)，挖掘校園文化內(nèi)涵，使多元式的校園文化更好地體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

4、德育：充分利用政教、團(tuán)委、少先隊組織開展富有實(shí)效的活動，加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系，師生之間的溝通，營造良好的育人環(huán)境，努力提高德育工作的實(shí)效性。

5、師訓(xùn)：加大對教師師德修養(yǎng)與教學(xué)能力的提升，抓好教師的教學(xué)反思、教師基本功（普通話、課堂語言、字）及讀書工程，努力造就高品味、團(tuán)隊意識強(qiáng)的教師群體，力爭名優(yōu)教師在數(shù)量上有所突破。

6、教研：學(xué)校已立項(xiàng)課題，要按照實(shí)施方案并根據(jù)實(shí)際安排相應(yīng)的研究活動，重研究過程，重總結(jié)反思。學(xué)校特色建設(shè)與成功教學(xué)法下的課題研究相結(jié)合，開創(chuàng)教學(xué)科研的新局面。

7、制度：完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以科學(xué)的制度治校，重視制度的落實(shí)，激發(fā)教師的工作積極性，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”。

8、品牌：以上學(xué)期在我校成功召開的河南省改革開放三十周年頒獎盛典及商丘興華學(xué)校特色辦學(xué)現(xiàn)場會為契機(jī)，積極籌辦本學(xué)期在我校召開的全國民辦基礎(chǔ)教育課堂研討現(xiàn)場會，努力打造我校“品牌”，使我校的品味再上新臺階，讓我校的知名度和美譽(yù)度全國馳名。

四、工作理念

——發(fā)展理念：以質(zhì)量立校，特色名校，在鞏固中求發(fā)展，在發(fā)展中求完美，打造全國民辦基礎(chǔ)教育的旗幟。

——德育核心理念：加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)取勝，提高辦學(xué)品味。

——管理理念：以人為本，緊緊抓住嚴(yán)、愛與服務(wù)的互動，打造我校的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊精神。

——辦學(xué)理念：尊重為本，享受教育。

——辦學(xué)目標(biāo)：讓每一個學(xué)生成功。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，把以上這些當(dāng)做本期工作的原則，來指導(dǎo)自己的工作，努力把自己所負(fù)責(zé)的工作抓出成績，抓成亮點(diǎn)，創(chuàng)出一條屬于自己的特色之路。

幾件工作安排：

1、學(xué)校工作計劃已經(jīng)制定出來，明日起，各位領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)校計劃的理論下，研究自己的工作計劃。

2、學(xué)校開學(xué)前后的事情安排，已草擬成，發(fā)到了各位的手中，請大家在會議的最后幾分鐘修改，加入自己的意見或添加上我沒想到的地方。

3、明天九點(diǎn)召開全校教職工會議，會上主要學(xué)習(xí)本期的工作計劃，和布置迎新工作，各位看明日會議還應(yīng)該安排哪些內(nèi)容。

4、明天下午安排的有分部會議，要布置最近幾天的具體工作事宜，明天晚上6：00在國際莊園，舉行興華學(xué)校迎新學(xué)期酒宴。

今天，我的會議內(nèi)容到此結(jié)束，最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，在新的學(xué)期工作開心，身體健康！謝謝！

第三篇：學(xué)校會議制度

海興縣第三中學(xué)會議制度

1．家長會議：每學(xué)期按年級定期召開l—2次家長會議，報告學(xué)校工作，聽取家長對學(xué)校的意見，接受社會監(jiān)督，密切家長與學(xué)校聯(lián)系。

2．教職員工大會：由辦公室主任主持，教職員工代表參加。討論校長工作報告，對學(xué)校工作提出合理化建議，并通過教職員工大會作出決議。

3．班主任會議：每月召開一次，由政教主任、教務(wù)主任召集，研究指導(dǎo)工作，聽取意見，布置任務(wù)，提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結(jié)會議，交流經(jīng)驗(yàn)，評選先進(jìn)。

4．教研組長會議：由教務(wù)處召集。每月一次，匯報年級教學(xué)研究情況，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

5．年級組長會議：由校長或副校長主持，每月一次。匯報年級組教師的思想、教學(xué)、協(xié)作等方面的情況，交流年級管理經(jīng)驗(yàn)，布置年級工作。

6．行政、校務(wù)會議：每周一上午召開，由校長主持，學(xué)校校委會成員、年級組長。總結(jié)本周學(xué)校工作，討論、決定下周工作，解決本周學(xué)校具體問題。

第四篇：學(xué)校會議制度

附件1：

中華技工學(xué)校學(xué)校會議制度

一、會議種類

1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員會。

① 校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員會是校級干部集體研究工作，進(jìn)行決策的一種會議。

② 主要學(xué)習(xí)研究上級會議、文件精神，交換工作意見和交流工作情況，研究決定學(xué)校工作中的重要問題。研究和解決問題的方法：由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，在會上充分討論，各抒己見，最后由校長決定。決定后，有意見可保留，但必須堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中如有新情況，可向校長申請復(fù)議。

③ 會議由校長主持，書記、副校長參加。會議內(nèi)容由校辦室應(yīng)提前告知與會人員。會議一般安排在每周五下午4點(diǎn)召開，必要時可以臨時召集，辦公室主任做記錄。

2、校長辦公會

① 校長辦公會是學(xué)校中層干部接受學(xué)校具體工作任務(wù)，共同研究商議工作的辦公會議。以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、明確分工、落實(shí)任務(wù)為主要目的。

② 會議主要討論學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況和實(shí)施辦法；布置、檢查、總結(jié)部門的工作任務(wù)；協(xié)調(diào)部門之間的工作；傳達(dá)貫徹上級文件、指示。

③ 會議由校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人參加。原則上每周一 10點(diǎn)召開，必要時可臨時召集，辦公室文員做記錄。

3、教職工大會

① 教職工大會是全體教職工參加的一種群眾性會議，每學(xué)期不少于兩次。

② 會議主要傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會議、文件精神；宣傳、動員全體教職工參加上級或?qū)W校組織的有關(guān)活動；上級或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)向全校教職工作有關(guān)報告；校領(lǐng)導(dǎo)向全校教職工布置工作。

③ 會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持，全校教職工參加，辦公室做記錄。

二、會議紀(jì)律

1、在會上研究的問題，在未向下傳達(dá)前，嚴(yán)守會議秘密。

2、參加會議的人員要做到按時、守紀(jì)、認(rèn)真。

3、關(guān)閉手機(jī)，自覺遵守會議紀(jì)律，不做與會議無關(guān)之事。

4、提倡參會人員作記錄。要求掌握會議精神，貫徹會議決定。

三、會議考勤

1、因?qū)W校安排公事不能到會的人員，必須提前向主持人請假，經(jīng)主持人同意后按公假處理。

2、因病、因事不能到會，要提前書面向主持人請假，未請假或未經(jīng)主持人準(zhǔn)假而不到會的，按曠工一天處理。

3、以上會議由會議記錄人做好考勤記錄，礦工、遲到及各種假的處理按學(xué)校教職工請假制度條款執(zhí)行。

四、此項(xiàng)制度自2011年9月19日執(zhí)行，前發(fā)有關(guān)會議制度停止執(zhí)行。

第五篇：學(xué)校會議制度

會議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會議的活動準(zhǔn)則和規(guī)范，人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，使各種會議的活動有章可循，有規(guī)可依。

一、會議制度

為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性、規(guī)范性，保證各級精神，各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢，落實(shí)到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時，特制定如下會議制度：

１、校董事會會議。由校長主持，副校長、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會主席、團(tuán)支部書記、民進(jìn)主任、大隊輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開1次，商議學(xué)校大事，如校長工作報告，學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎懲等事宜。

２、行政會議。由校長主持，有副校長、校長助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團(tuán)隊輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會議一般每周四召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。

３、教研組長會議。一般由教導(dǎo)主任主持，必要時請校長參加。每學(xué)期召開2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題。如制訂教研計劃，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識競賽等有關(guān)問題。

４、班主任（輔導(dǎo)員）會議。由分管副校長主持，邀請大隊輔導(dǎo)員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)等。

５、學(xué)校周前會議。由校長或副校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。

６、教師、學(xué)生座談會。由黨支部書記、校長或副校長主持。一般每學(xué)期召開一次，主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。

７、家長會議。全校學(xué)生家長會每學(xué)期至少召開一次。根據(jù)需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學(xué)生家長座談會。全校性家長會由校長或副校長主持，報告學(xué)校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學(xué)的意見，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。

８、家長學(xué)校。為了提高家長的家教水平，為家長排憂解難，為家長服務(wù)，進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，在小學(xué)一年級舉辦家長學(xué)校。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況，確定家長學(xué)校的課程。分兩部進(jìn)行，通讀班課程分八講，分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師授課。全托班結(jié)合家長開放日，每學(xué)期授課一次。