第一篇：中小學校財務(wù)管理情況專項檢查自查報告專題

注溪鎮(zhèn)中心小學財務(wù)管理情況專項檢查自查報告

為加強學校財務(wù)管理，切實規(guī)范學校財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平和經(jīng)費使用效益，根據(jù)文件要求，我校成立了以校長為組長的財務(wù)管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了有關(guān)人員對照文件進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)學校共有所,其中：中心校所、村小所。

全鎮(zhèn)九年制義務(wù)教育在校生共人，其中：小學人，小學人，小學人，小學人，小學人 ,小學人，小學人。全鎮(zhèn)學前班在校生人，其中中心小學人（小班人，大班人），小學人，小學人，小學人，小學人，小學人，小學人。

二、工作開展情況

（一）各項經(jīng)費撥付情況：

1、生均公用經(jīng)費撥款情況：2013年春季撥款萬元，秋季撥款萬

元，共計萬元。

2、貧困寄宿生生活費補助撥付情況：2013年下達我校農(nóng)村義務(wù)教育階

段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金萬元，已全額補助給學生，檔案資料保管齊全。

3、義務(wù)教育學校營養(yǎng)改善計劃資金使用情況：

我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準，各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列

支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。

按照上級有關(guān)規(guī)定，我校做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

（二）學校收費情況

根據(jù)xxxxxxx的工作要求，我校嚴格執(zhí)行收費政策，已不再向?qū)W生收取任何費用，無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為；學前教育的收費標準都按照物價局收費許可進行收費，所得收入都按照財政部門的規(guī)定及時上繳財政非稅收入專戶，實行“收支兩條線”管理。

（三）固定資產(chǎn)的管理

1、學校所有物品的賬冊登記工作由總務(wù)處負責。

2、每學期結(jié)束時，由總務(wù)處及時清點消耗和損壞情況，并登記在冊。

3、報廢的物品由總務(wù)處登記在冊，并找出報廢原因酌情處理。

中心小學二0一三年十月三一

2013年學校財務(wù)管理檢查情況表

檢查組成員（簽名）：

2013年農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費落實及撥付情況表

單位:萬元

2013年教育費附加征收及土地收益金用于教育情況表

單位：萬元

第二篇：中小學校財務(wù)管理自查報告

中小學校財務(wù)管理自查報告

引導(dǎo)文：財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。下面是小編整理的有關(guān)中小學校財務(wù)管理自查報告，供大家參考!

中小學校財務(wù)管理自查報告一：

注溪鎮(zhèn)中心小學財務(wù)管理情況專項檢查自查報告

為加強學校財務(wù)管理，切實規(guī)范學校財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平和經(jīng)費使用效益，根據(jù)文件要求，我校成立了以校長為組長的財務(wù)管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了有關(guān)人員對照文件進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)學校共有所,其中：中心校所、村小所。

全鎮(zhèn)九年制義務(wù)教育在校生共人，其中：小學人，小學人，小學人，小學人，小學人 ,小學人，小學人。全鎮(zhèn)學前班在校生人，其中中心小學人(小班人，大班人)，小學人，小學人，小學人，小學人，小學人，小學人。

二、工作開展情況

(一)各項經(jīng)費撥付情況：

1、生均公用經(jīng)費撥款情況：20xx年春季撥款萬元，秋季撥款萬

元，共計萬元。

2、貧困寄宿生生活費補助撥付情況：20xx年下達我校農(nóng)村義務(wù)教育階

段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金萬元，已全額補助給學生，檔案資料保管齊全。

3、義務(wù)教育學校營養(yǎng)改善計劃資金使用情況：

我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準，各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列

支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。

按照上級有關(guān)規(guī)定，我校做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

(二)學校收費情況

根據(jù)xxxxxxx的工作要求，我校嚴格執(zhí)行收費政策，已不再向?qū)W生收取任何費用，無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為;學前教育的收費標準都按照物價局收費許可進行收費，所得收入都按照財政部門的規(guī)定及時上繳財政非稅收入專戶，實行“收支兩條線”管理。

(三)固定資產(chǎn)的管理

1、學校所有物品的賬冊登記工作由總務(wù)處負責。

2、每學期結(jié)束時，由總務(wù)處及時清點消耗和損壞情況，并登記在冊。

3、報廢的物品由總務(wù)處登記在冊，并找出報廢原因酌情處理。

中心小學二xxx年x月x

中小學校財務(wù)管理自查報告二：

學校認真組織干部、教師學習、傳達《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學財務(wù)管理工作的意見》，統(tǒng)一思想，明確要求。通過學習，充分認識加強中小學財務(wù)管理工作的重要意義：加強中小學財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效益，是落實科學發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容，是促進基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證，是從源頭預(yù)防經(jīng)濟犯罪，避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學校要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保學校財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學化。

學校根據(jù)財務(wù)管理自查通知的精神，對本校的財務(wù)管理工作開展了自查，具體匯報如下：

問題梳理：

經(jīng)過自查，學校目前不存在《意見》中列舉的私設(shè)“小金庫”、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務(wù)、財產(chǎn)管理中也能做到責任明確，制度嚴格，注意提高公用經(jīng)費和國有資產(chǎn)的使用效益，確保學校素質(zhì)教育活動的開展。

具體舉措：

一、嚴格收入管理。

學校所有收入全額繳入學校基本帳戶內(nèi)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。學校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”及《明白收費卡》執(zhí)行，沒有任何擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的做法。按規(guī)定規(guī)范使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，開據(jù)票據(jù)規(guī)范。代辦費和服務(wù)性項目在收費中嚴格按照學生、家長自愿原則，保留原始回執(zhí)。

二、嚴格支出管理。

學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出按實列支，不虛列虛報，決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部實施政府采購。不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶實施采購。學校所有支出實行校長負責制，部門提出申請，校長統(tǒng)一審批，各負其責。重大經(jīng)費開支項目，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事制度，由校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。每月定期通過校務(wù)公開欄向全體教工公布學校重大事項和經(jīng)費使用情況。學校財務(wù)人員具備從業(yè)資質(zhì)，人員之間權(quán)責明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。各類代辦費用按實際價格收取，如有結(jié)余及時清退，退費清單全部由家長統(tǒng)一簽收。

三、加強資產(chǎn)管理。

學校重視財產(chǎn)管理工作，建立健全內(nèi)部管理制度。每學期末組織開展資產(chǎn)清查工作，確保帳帳相符、帳卡相符、帳實相符，保障國有資產(chǎn)的安全。學校的國有資產(chǎn)報廢、報損等，經(jīng)過學校集體研究決定，按規(guī)定程序?qū)徟霂?。學校不從事任何風險性投資活動，避免國有資產(chǎn)的損失。今后，學校還將調(diào)整充實財產(chǎn)管理人員，使學校財產(chǎn)管理工作更上一個臺階。

以上，是學校財務(wù)管理工作的自查報告，提請教育局計財科審核。謝謝!

為貫徹無為縣教育局無教計[20**]279號文件《關(guān)于開展對全縣義務(wù)教育階段中小學公用經(jīng)費支出》和中心校會議的精神，我校立即對20**～20**學第二學期及20**～20**學第一學期財務(wù)管理情況，進行了認真的專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

第三篇：XX中小學校財務(wù)管理自查報告

XX中小學校財務(wù)管理自查報告

引導(dǎo)文：財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。下面是小編整理的有關(guān)XX中小學校財務(wù)管理自查報告，供大家參考!

中小學校財務(wù)管理自查報告(1)為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學校財務(wù)管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益，根據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神，我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查，對存在的問題進行了及時的糾正。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、學校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組

學校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，其中XXX校長任組長，XX副主任任副組長，XXX、XXX、XXX等為成員，對學校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。

二、學校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況

1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學校高度重視預(yù)算編制工作，財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù)，學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，按照最低標準列支。

三、學校財務(wù)制度及執(zhí)行情況

1、學校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務(wù)工作。

學校的財務(wù)工作自查中，學?？倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務(wù)管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務(wù)工作中嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃，編制學校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學管理學校財務(wù)檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。

2、加強了財務(wù)管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本，學校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準，嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。

在資金使用上，學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定，堅持預(yù)算管理，嚴格使用程序，學校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持“一支筆、一本賬”，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

四、認真開展了學生“一免一補”工作

我校20xx年春季享受“一免一補”的學生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學生手中，切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

中小學校財務(wù)管理自查報告(2)根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。

2，財會隊伍管理情況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確，入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學校負責。

4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。

5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>

6，學校資產(chǎn)管理情況：學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

此次自查工作中學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

第四篇：幼兒園財務(wù)管理專項檢查自查報告

幼兒園財務(wù)管理專項檢查自查報告

本，幼兒園嚴格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準，各項收費項目符合規(guī)定，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核通過?，F(xiàn)將浦南中心幼兒園2017年財務(wù)管理自查情況報告如下：

一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、幼兒園配有財務(wù)辦公處，配有財務(wù)人員1人。

2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

3、財務(wù)人員能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專款專用。

二、強化幼兒園收入收費行為的管理

嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、自行提高收費標準現(xiàn)象，幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了?？顚Ｓ谩?/p>

三、加強財務(wù)支出管理

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。” 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。公章由專人保管，個人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

嚴格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。

此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為依據(jù)進行全面自檢自查，通過自檢自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我園要更細致的規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)管理，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行。

幼兒園

2017年10月

第五篇：孝廉幼兒園財務(wù)管理專項檢查自查報告

孝廉幼兒園財務(wù)管理專項檢查自查報告

根據(jù)黔教學前發(fā)［2017］239號文件《省教育廳關(guān)于開展幼兒園財務(wù)管理專項檢查的通知》的文件精神，我園為切實規(guī)范我園的財務(wù)管理工作，實現(xiàn)我園財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化、信息化。我園立即對財務(wù)管理情況進行了認真的專項檢查分析，并在第一時間針對本園的財務(wù)管理專項整治工作特制定實施方案，并及時成立以園長為組長的財務(wù)管理專項整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真展開討論學習，自我分析，深層次的領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，去分析研究關(guān)于開展財務(wù)管理專項整治工作的自查自糾實施方案。并形成自查報告如下：

一、堅持文件精神，嚴格工作思想，實施總體要求。

本學期在園領(lǐng)導(dǎo)班子的組織帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作嚴格按照上級文件收費，逐步規(guī)范收費行為，建立健全本員收費制度的長效機制，嚴查單位“小金庫”，嚴禁制止各種形式的收費現(xiàn)象，具體從以下幾方面進行自查：

1.本園在“小金庫”方面沒有違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”；沒有用資產(chǎn)處臵、出租收入設(shè)立“小金庫”；不存在以會議費、勞務(wù)費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”；事業(yè)收入按財務(wù)程序入賬簿，從未設(shè)立過“小金庫”；不存在虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”；更不存在以假發(fā)票非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”；也沒有上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。

2.在收費工作中我園從思想上高度重視，認真落實收費政策制度。我園收費標準堅持按文件收費，無擅自設(shè)立或分解收費項目，擴大收費范圍，提高或變相提高收費標準，增加收費頻次等行為，在收取費用后我園能夠從政治思想、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、幼兒園管理、教育教學、師資隊伍建設(shè)、辦學條件等方面加強建設(shè)，不斷在為方便家長、服務(wù)社會、關(guān)愛孩子這方面做出努力，絕無只收費不服務(wù)的行為。

3.我園在收費收入管理程序遵守有關(guān)規(guī)章制度，每次收費都是在第一時間內(nèi)將收費收入納入財政預(yù)算資金管理。4.我園的收費管理制度尚在完善，爭取設(shè)有專職人員開票，出納收費。但現(xiàn)有的收費人員也是工作嚴肅認真，開支上常常做到勤儉辦園、精打細算、合理開支。始終堅持不亂花一分錢的原則，將所收費用都用在刀刃上，不存在將收費挪作它用的情況，收支公開透明。

5.規(guī)范食堂日常支出。我園在食堂財務(wù)管理上堅決做到從不克扣幼兒伙食費，也不在食堂支出中列支業(yè)務(wù)費及教職工的獎金、福利和津補貼。

6.加強食堂資金的管理。幼兒園食堂財務(wù)制度完善，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況，伙食費的確定根據(jù)本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒人數(shù)進行結(jié)算。無擠占克扣幼兒伙食費情況發(fā)生。

7.加強營養(yǎng)餐經(jīng)費使用管理。我園采取每周根據(jù)預(yù)算資金及時令蔬菜的市場情況，量入為出，合理制定菜譜，盡力做到營養(yǎng)、健康。達到3元/生/天餐標。并且將營養(yǎng)餐與自費餐經(jīng)費使用經(jīng)費分開做賬，做到分開使用，互不牽扯，互不亂用的原則。

二、今后整改措施

通過認真總結(jié)經(jīng)驗、檢查分析。我園的財務(wù)工作也在不斷的上臺階，為使我園的財務(wù)工作更加規(guī)范化、科學化，按照財務(wù)管理專項治理工作的長效機制，我園自查小組決定對以后的工作提出以下幾點整改措施：

首先，加強園領(lǐng)導(dǎo)的重視程度：

1.幼兒園配有專門的財務(wù)辦公室，配有專職財務(wù)人員。

2.園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。

3.財務(wù)人員要具有會計證，并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，有一定的會計工作經(jīng)驗，積極參加上級財政部門組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓，能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

4.財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現(xiàn)金和銀行日記賬做到日清月結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴格做到?？顚Ｓ?。

其次，強化幼兒園收入收費行為的管理。嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

再次，加強財務(wù)支出管理。

嚴格幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確，做到相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

最后，加強有限資產(chǎn)的管理。

為保證幼兒園正常運行根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到“量大為出，以收定支，略有結(jié)余?！敝贫ń∪馁Y產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購臵、領(lǐng)用、出租、處臵、報廢等工作的程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。此次自檢自查工作中得到園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以《省教育廳關(guān)于開展幼兒園財務(wù)管理專項檢查的通知》為依據(jù)進行全面的自檢自查，通過自檢自查工作小組的開展認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要更細致的規(guī)范財務(wù)管理工作，扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

通過以上自查自糾，我園會在今后的工作中本著服務(wù)第一，質(zhì)量第一，嚴格收費第一，合理開支第一的原則辦園。逐步的規(guī)范、完善財務(wù)管理的制度，以至于我園的財務(wù)管理水平上新臺階。

黃桶街道孝廉幼兒園 2017年11月22日