第一篇：小學教師業(yè)務考核細則

農村小學教師業(yè)務考核細則

教學常規(guī)是學校管理之根本，為進一步促進學校各項教育教學常規(guī)工作的達成度，加強教師常規(guī)工作的過程管理，使每位教師的工作實績得到客觀評價，特制定教學常規(guī)考核辦法。

一、備課（20分）

備課要求：每次常規(guī)檢查以10分記。

1.語數(shù)為手寫教案，其他科目打印教案即可； 項目不全，一次扣1分。

2.欄目齊全，合理規(guī)范。課時備課數(shù)量足，不和要求者，扣1分。書寫潦草，內容過于簡單，實用性不強者，一次檢查扣1分。

3.教學目標明確、具體、可操作，教學重難點把握到位，教學方法與手段新穎有效，使用教材的構想符合課標要求、學生實際以及教材資源，教學流程是為完成教學目標而設計，“課堂變化及處理主要環(huán)節(jié)的效果”真實合理，作業(yè)圍繞教學目標而設計，教學后記有針對性，反思有深度。不和要求者酌情扣分。

以上檢查，如第一次反饋后，復查沒有及時糾正者，本次檢查計0分。學期結束后，每次檢查得分匯總，折合成20分。

二、作業(yè)（20分）

作業(yè)要求:每次作業(yè)常規(guī)檢查以10分記。

1.作業(yè)設置按學校要求設置，設置不符合要求者，每次檢查扣1分。

2.作業(yè)量不合乎要求者，量偏大或偏小者，每次檢查扣1分。

3.作業(yè)批改不及時、不認真、批語潦草、批改有錯誤、無鼓勵性語言者，每項次扣1分。

以上檢查，如第一次反饋后，復查沒有及時糾正者，本次檢查計0分。

學期結束后，每次檢查得分匯總，折合成20分。

三、上課（30分）

實施“三四三”課堂教學模式。

1.課堂教學等級分。（10分）凡是在鄉(xiāng)級以上業(yè)務部門組織的課堂教學比賽活動中，獲得一等獎以上者，以及縣組織的課堂教學技能大賽中課堂教學達優(yōu)者，在鄉(xiāng)級以上舉行公開、示范課者，計20分。如沒有以上，學校將組織教師、教研組長、業(yè)務骨干對其進行課堂教學方面的成績評定。

2.課堂教學活動分。（10分）學校組織各項講課活動，不參與者該項不得分，學校根據(jù)參與課堂教學教學實際進行積分。如因工作需要，承擔學校、鄉(xiāng)教研室安排講課任務，每次該項積分別加1－2分。

3.執(zhí)行課程方案和評教得分。（10分）如學校檢查執(zhí)行課程方案工作中，不按照課程表上課、私自調課者，此項為0分。家長評教、學生評教，根據(jù)問卷進行給分。

優(yōu)質課要求：

A.教學目標全面、合理、具體；知識落實、能力培養(yǎng)、潛能開發(fā)合理兼顧。

B.課堂教學設計有新意，能體現(xiàn)新課程的教學理念。

C.在正確理解和把握教材的基礎上能對教學內容進行整合，整合后的教學內容更有利于學生主動地開展觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等學習活動。

D.課堂結構嚴謹，教學環(huán)節(jié)設計合理，過度自然流暢，時間分配合理。Ｅ.教學方法新穎、靈活、有效，教學手段先進，學法指導能貫穿于教學過程。

F.課堂教學藝術高；課堂調控及應變能力強；板書設計簡明、有序、重點突出；字跡工整，教學個性特色鮮明。

四、學生輔導（10分）

依據(jù)學校相關制度，進行檢查給分。

1.按時建立優(yōu)等學生、學困生幫扶檔案優(yōu)等生2人，學困生3人。加強各學科尖子生的培養(yǎng)。

2.制定計劃，按照計劃進行有目的的幫扶活動。

3.及時進行總結和檔案過程材料整理，要求材料詳實。

五、業(yè)務學習（10分）

1.理論學習筆記以及其他材料：師德學習、校本研訓等學習材料按時完成，及時上交，而且書寫認真，項目齊全。（此項占5分，分優(yōu)、良、中進行積分，分別給5、4、3）。

2.學校組織理論學習，每缺席一次扣1分。病假、因公出差除外。

3.學校以及上級業(yè)務部門組織的各種學習活動，無故不參加者，理論 學習計0分。

4.不按時上交學校各種理論學習材料，根情況酌情扣3－10分。學校每學期組織一至兩次研訓筆記檢查，每次以10分記，學期結束按比例折入綜合量化評估。

六、觀、議課（10分）

1.認真參加學校及上級各部門組織的觀議課活動。

2.每學期各教師觀議課不得少于20節(jié)，每少一節(jié)扣2分，扣完為止。

3.無故不參與學校、鄉(xiāng)中心校組織的聽評課活動者，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。

4.凡不參與觀議課，又抄襲他人觀議課記錄弄虛作假者，該項成績?yōu)?分，并通報批評。

第二篇：雙廟小學教師業(yè)務考核方案

雙廟小學教師業(yè)務考核方案

為了提高教師業(yè)務能力，促進教學質量的提高，根據(jù)我校教職工工作質量考核的有關項目指標，制定教師業(yè)務考核方案，由教導處具體執(zhí)行考核。

一、教案考核要求

1．教案數(shù)與課時數(shù)要相符，一個課時一個教案，避免無教案上課。2．教案格式、結構、內容要規(guī)范、齊全、真實，有教后記或教學反思記。

3．教案內容能結合教材內容、符合學生實際水平，能化枯燥為有趣，化深奧為淺易，能分層次教學。

4、教案中要有利用教材內容對學生進行德育滲透教育的內容，并填寫“三育人”登記表。

5、教案進度要與學期初擬定教學計劃相一致。

二、作業(yè)、作文批改要求

1．作業(yè)、作文數(shù)量要與學生人數(shù)相符，作業(yè)、作文次數(shù)要與教材章節(jié)一致。

2．作業(yè)、作文要全批全改，不得缺批、漏批或不批不改。不得只批不改，對學生的作業(yè)錯誤要細批改，個別輔導、指正。

3、作業(yè)、作文批改要寫出鼓勵批語。作文要指出錯別字，并在該行旁劃出矯正框，優(yōu)美句段要用紅筆波浪標出，并有圈點評語。教師批改作業(yè)后，要對學生的作業(yè)打出等級，可用百分制、五分制，優(yōu)、良、中、差或A、B、C、D等。

4、作業(yè)、作文批改完后，要有教師簽名和日期。

三、教研活動要求

1．教研活動每月至少一次全體組員活動，一至兩次同年級教研或學情信息流。2．教研活動后，教研組長或負責人要做詳細記載，教導處每月檢查一次。

四、校本課程活動要求

1、每天安排的校本興趣活動課程，負責教師要寫出活動計劃和課程內容提綱，活動前、活動后都要清點人數(shù)，認真負責，防止意外事故和損壞教學設施、設備的現(xiàn)象發(fā)生。

2、每學期至少組織一次校本興趣課程的知識或技能比賽活動。比賽活動要求有計劃、有安排、有過程、有總結。

五、計劃、總結

1、每位教師在學期初寫出工作計劃和教學進度；學期中、學期末考試后要有學生成績統(tǒng)計和試卷分析，期末寫出教學工作總結。

2、班主任要在學期初寫出班級工作計劃、學期末寫出班級工作總結。

六、教導處對教師的教案、作業(yè)、作文、工作計劃、工作總結、教研活動記錄等按時檢查、考核，詳細記載，并把考核結果及時上報學校，作為獎懲的依據(jù)。每次檢查后要加蓋印章，避免重復使用。在檢查過程中，及時指出存在的問題，并提出改正要求。

七、教師要認真聽取檢查時提出的意見和建議，并在工作中積極改進和提高。

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第三篇：業(yè)務任職協(xié)議書(細)

業(yè)務任職協(xié)議書

甲方：……………有限公司

乙方：(任職業(yè)務)身份證號：

為了保障甲乙雙方勞動關系長期可持續(xù)，確保甲乙雙方之間的合法權益得到保護，現(xiàn)在公平、公正、合理、合法的基礎上，經甲乙雙方協(xié)商達成協(xié)議如下：

一、在職規(guī)定：

1．乙方新入職時試用期為三個月，最低銷售額為要求者，甲方有權辭退乙方。若乙方所負責的客戶有特殊情況，甲方依實情處理，試用期最多延長3個月。

2．乙方試用期間的底薪為元（視乙方入職時的個人技能、經驗、條件來約定）話費用補貼100元/月，業(yè)務差旅費用實報實銷，但不得虛報、亂報、出差餐費每餐私車公用按制度處理。

3．乙方試用期合格轉正后，甲方視乙方的工作表現(xiàn)及成績評級后加薪給乙方。甲方支付乙方每月薪酬總額為：底薪+績效+話費補助+業(yè)務提成4．乙方差旅費根據(jù)實況報銷，若乙方需宴請客戶吃飯需事先跟甲方匯報具體情況，并提交《應酬申請單》，經甲方批準后方可生效，否則甲方不承擔任何相關費用；若甲方同意乙方宴請客戶，與客戶成交訂單后，且由此產生的費用在計算銷售提成時算入銷售成本。若客戶在之內沒有成交，則業(yè)務承擔相關業(yè)務費用的5．業(yè)務提成計算方式分為兩種，乙方入職時可任選其中一種，甲乙雙方簽訂協(xié)議后不得更改，如下所示：（請用“√”在“A”或“B”前面的“□”標示?！魽．按利潤提成：

1．乙方所開發(fā)的客戶銷售提成，按當月收回貨款之銷售產品利潤的本月結算上個月提成給乙方。

2．銷售產品利潤= 銷售收入-產品成本品、利是、禮金、吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用）3．乙方開發(fā)的客戶若到期應收貨款延遲收回，甲方則按貨款回收的相應辦法處理。4．若乙方之客戶非乙方本人開發(fā)，戶甲方分配給乙方的，或非業(yè)務員的同事兼銷的業(yè)績，貨款之銷售產品利潤的10%計算提成。銷售產品利潤的計算方式同上。5.乙方在銷售產品過程中，若非核算。

□B．按貨款額提成：

1．乙方所開發(fā)的客戶銷售提成，按當月收回貨款之銷售產品總金額的本月結算上個月提成。

2．銷售產品金額=銷售收入-傭金-禮金、吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用）3．乙方開發(fā)的客戶若到期應收貨款延遲收回，甲方則按貨款回收的相應辦法處理。第 1 5萬元，若在試用期沒有達到銷售指標或其他，電10元，+私車公用補貼。

1年15%。）15%計算提成，甲方-傭金-銷售折扣-稅金（開發(fā)票）-業(yè)務費用（禮。

則乙方的銷售提成按當月收回

2%計算提成，甲方-稅金（開發(fā)票）-業(yè)務費用（禮品、利是、。

5頁

即甲方轉給乙方之老客戶或已離職的前任業(yè)務員的客因品質問題引起客戶要求扣款或賠款的，則納入成本

銷售折扣頁 共

4．若乙方之客戶非乙方本人開發(fā)，即甲方轉給乙方之老客戶或已離職的前任業(yè)務員的客

戶甲方分配給乙方的，或非業(yè)務員的同事兼銷的業(yè)績，則乙方的銷售提成按當月收回

貨款之銷售產品總金額的1.5%計算提成。銷售產品金額的計算方式同上。

5．乙方在銷售產品過程中，若因非品質問題引起客戶要求扣款或賠款的，則納入成本核

算。

備注：

1．乙方所接訂單的價格、付款方式等均由乙方依甲方的方針政策負責初步談妥后，需報

告甲方負責人根據(jù)實際情況審批單價與付款方式等事項，再由業(yè)務助理負責打印報價

單，且乙方根據(jù)所接訂單結款期直接負責催收貨款，公司收到款后才能計算提成。

2.在職乙方如到期之應收貨款沒能及時收回時，應在到期后一個月內催回（例如：月結

30天，8月份貨款應于10月內收回）。

二、貨款回收管理辦法：

乙方根據(jù)甲方財務每月出示的對賬單直接負責催收客戶貨款，乙方收回貨款后甲方方可計算提成給乙方：

1.乙方在職，如到期之應收貨款沒能及時收回時，乙方應在到期后一個月內催回（例如：月結

30天，8月份貨款應于10月內收回），具體規(guī)定如下：

a．乙方按銷售產品利潤提成者，乙方的客戶應收款延遲1個月內收回甲方仍按15%提成計算

給乙方，若延遲2個月收回的按14%提成，若延遲3個月收回按12%提成，若延遲4個月

收回按10%提成，直至保底10%不再扣除，但要負責繼續(xù)催回貨款，若因客戶問題延遲超

過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后則自動解除該筆呆賬、壞賬款額。

b．乙方按銷售產品總金額提成者，乙方的客戶應收款延遲1個月內收回甲方仍按銷售總金

額的2%提成計算給乙方，若延遲2個月收回的按1.8%提成，若延遲3個月收回按1.5%

提成，若延遲4個月收回按1.2%提成，直至保底1.2%不再扣除，但要負責繼續(xù)催回貨款，若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后則自動解除該筆

呆賬、壞賬款額。

2．乙方已離職，如到期之應收貨款乙方未及時收回，乙方應在到期后一個月內負責收回（例如：月結30天，8月份貨款應在10月份內收回）。但是乙方在離職后產生的銷售業(yè)績不再計算提成，具體規(guī)定如下：

a．乙方按銷售產品利潤15%提成的產品，乙方的客戶應收款延遲2個月內收回的按利潤的12%計算提成，若延遲至3個月收回的按利潤的8%計算提成，若延遲至4個月收回的按

利潤的4%計算提成，若延遲超過4個月仍未收回，則不再計提成，若因客戶問題延遲超

過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后即沖減呆賬死賬款額。

b．乙方按銷售產品利潤10%提成的產品，乙方的客戶應收款延遲2個月內收回的按利潤的7%計算提成，若延遲至3個月收回的按利潤的5%計算提成，若延遲至4個月收回的按利

潤的2%計算提成，若延遲超過4個月仍未收回所有提成不計，則不再計提成，若因客戶

問題延遲超過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后即沖減呆賬死賬款額。

c．乙方按銷售產品總金額2%提成的產品，乙方的客戶應收款延遲至2個月收回甲方按銷售

金額的1.5%計算提成，若延遲至3個月收回的按銷售金額的1%計算提成，若延遲至4個

月收回的按銷售金額的0.5%計算提成，若因客戶問題延遲超過4個月仍未收回所有提成不計，若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后即沖減呆

賬死賬款額。

d．乙方按銷售產品總金額1.5%提成的產品，乙方的客戶應收款延遲至2個月收回甲方按銷

售金額的1.1%計算提成，若延遲至3個月收回的按銷售金額的0.7%計算提成，若延遲至

4個月收回的按銷售金額的0.3%計算提成，若延遲超過4個月仍未收回，則不再計提成，若因客戶問題延遲超過6個月仍未結清，暫按死賬、呆賬處理，收回后即沖減呆賬死賬

款額。

e．乙方離職時出現(xiàn)死賬、呆賬，視乙方責任程度承擔賬目的30-50%風險，從乙方的風險保

證金中扣除，如風險保證金不夠扣數(shù)的至扣完為止。

3． 在職乙方因調動動工作而移交的客戶，乙方提成按月逐漸遞減，6個月后不再計算提成；接手方提成則按月逐漸遞增，6個月后則按非本人開發(fā)的客戶標準核算提成，具體操作如下所示：

接手人：第一個月：按利潤1%算提成；交接人：第一個月：按利潤13%算提成；

第二個月：按利潤2%算提成；第二個月：按利潤11%算提成；第三個月：按利潤4%算提成；第三個月：按利潤9%算提成；

第四個月：按利潤6%算提成；第四個月：按利潤6%算提成；

第五個月：按利潤8%算提成；第五個月：按利潤3%算提成；

第六個月：按利潤10%算提成；第六個月：按利潤0%算提成4． 乙方成交三年以上的老客戶，提成按非本人開發(fā)的客戶標準核算提成，具體以客戶的正式成交訂單為時間標準。

5.因乙方失誤造成下錯訂單的情況（例如未了解清楚客戶要求，包括口頭傳達），且甲方已投入

生產，若乙方本人在1-3個月內將成品銷售出廠，甲方仍按規(guī)定計算提成給乙方，若乙方本

人在6個月之內仍沒銷售出廠，甲方則從乙方的風險保障金中扣除此批產品30%的成本費用

（乙方風險保障金不夠扣除的則延遲至后期扣足為止），若此批產品在6個月之內其他業(yè)務

人員銷售出廠的則提成計算給實際銷售出廠人員。甲方則按獎懲與考核管理辦法對乙方罰

款。

三、風險金管理辦法：

1．乙方在銷售產品期間有放賬的客戶，甲方已承擔了一定的風險，所以乙方的提成由甲方會計

核算建賬后，當月所收貨款計算提成后，次月甲方先支付70%給乙方，乙方剩余的30%提成當作風險保證金交與甲方暫時保管，乙方在甲方的風險保證金累計達到50000元后，則不再扣壓。

2．乙方負責的客戶發(fā)生壞帳，甲方則從乙方的風險保證金中扣除應承擔的責任金額（不予退還），且乙方風險保證金繼續(xù)扣滿50000元為止。

3． 乙方與甲方按正常的離職手續(xù)解除合作關系后，乙方必須協(xié)助甲方收清乙方經手之所有客戶的銷售貨款，甲方才可將乙方的風險保證金結清；若乙方負責的客戶倒閉或其它因素而出現(xiàn)壞帳及上述超過時限未收回貨款，甲方則扣除乙方所有應承擔的責任風險金后，再將剩余的風險保證金結清給乙方。

四、死賬、呆賬管理辦法：

乙方在甲方任職期間，若所接訂單發(fā)生死帳、呆賬的情況，視責任輕重，乙方承擔該筆死帳、呆賬貨款的30%風險責任，甲方從乙方風險保證金中扣除（風險保證金不夠扣除的則延遲至后期扣足為止），甲方則承擔70%的風險責任。

五、離職管理辦法：

1．若乙方未在甲方任職滿2年但是乙方按公司的規(guī)定正常辦理離職的，甲方需在乙方的工資或

風險保證金中扣除3000元作為補償金。若乙方任何時間未經甲方逐級上司批準而自動離職的，則甲方不需給乙方支付任何工資、提成和留在甲方的風險保證金，且自動離職后的乙方的任何行為均與甲方無關。

2．乙方任職期連續(xù)三個月或一年內有六個月的銷售額或利潤額未能達到甲方的指標，甲方有權

辭退乙方，且不做任何的補償，工資及其他項目的經濟結算按《業(yè)務任職協(xié)議書》處理。

3．乙方在任職期間必須遵守甲方的規(guī)章制度，乙方如有違反，甲方則將按制度處理，乙方不得

有任何異議；乙方嚴重違反甲方規(guī)章制度達到開除條件，甲方將不予結算任何工資（包括提成和風險保證金）給乙方。

4．乙方在甲方任職期間不得在外界單位兼職，不得炒單（即利用甲方的名義或隱瞞甲方從其他

單位調取貨品私自與另外一方交易），不得將自己或同事開發(fā)的客戶轉介紹給同行合作，也不得泄露公司機密，以上情況一經甲方調查屬實，甲方將有權開除乙方，且不做任何補償及不需發(fā)放任何工資、提成及風險保證金給乙方。

六、其他事項：

1.本協(xié)議有效期從年月日開始到年月日結束到期。如需修改，另

案協(xié)商，本合同到期時，若甲乙雙方任何一方沒有提出異議則本合同繼續(xù)生效。

2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，復印件和傳真件不具任何法律效力，乙方不可向任何

第三方泄露，如有爭議甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可向深圳本地法院起訴。

3.甲乙雙方同意并簽訂此《業(yè)務任職協(xié)議書》后，甲乙雙方必須遵守以上約定，如有一方違反

協(xié)議，另一方有權提出終止協(xié)議，并保留追溯權。此協(xié)議甲乙雙方簽字后立即生效。

甲方：乙方：(任職業(yè)務員)

蓋章：身份證復印件：

日期：日期：

銷售獎金管理辦法

甲方：深圳市恒達光電子科技有限公司

乙方：(任職業(yè)務)

經甲乙雙方協(xié)商達成協(xié)議如下：

一、銷售總指標：

1．實際銷售總金額

吃飯、唱K、旅游、機票、車船費、住宿等應酬費用）

2．乙方承諾201

1二、銷售獎勵辦法：

1.乙方在售總金額0.5%的獎金；

2.乙方在度實際銷售總金額

3.乙方在4.原每月度銷售獎勵方式同時終止。

5.若乙方嚴重違反甲方公司制度，特別是乙方在甲方任職時，在外私自調貨、炒單、牟利等一

經查實，屬乙方自動放棄獎金。

三、銷售獎金發(fā)放辦法：甲方每年年假前發(fā)一半銷售獎金給乙方，余下一半于次年

給乙方。

甲方：深圳市恒達光電子科技有限公司

日期：-傭金-折扣-稅金（開發(fā)票）LED器件

-業(yè)務費用（禮品、利是、禮金、萬元（人民幣）100%以上，乙方可享有本實際銷80%以上且＜80%時，乙方不享有任何銷售獎金。乙方：(日期： =銷售總收入銷售總指標為：； 實際銷售總金額≥銷售總指標 實際銷售總金額≥銷售總指標100%時，乙方可享有本年0.3%的獎金。實際銷售總金額＜銷售總指標 6月份發(fā)放任職業(yè)務員)

第四篇：小學教師綜合量化細2012.2.1

小學教師綜合量化細則

為強化學校管理，提高辦學水平，充分調動教師工作的積極性，全面提高教育教學質量，客觀公正的評價每一位教師的工作，特制定本細則。

一、考勤 滿分40分

嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退、不曠工，考勤滿分40，每天進行兩次簽到，不準代簽，發(fā)現(xiàn)了代簽者，簽到人和代簽人均按曠工處理。根據(jù)以上幾種情況扣分或獎勵，扣完為止。

1、遲到或早退1次，各扣0.3分。

2、無故曠工一節(jié)課夠扣0.5分，一天扣3.5分。

3、請假一節(jié)課扣0.2分，一天扣1.4分。（半天假以上者，要寫請假條）

4、獎勵：每學期滿勤另加20分

二、綜合量化

（一）計劃、備課、總結 滿分20分

開學前制訂出計劃，學期結束寫出一份書面工作總結。備課要做到備教材、備學生、備教法，要環(huán)節(jié)齊全，要有全冊備課、單元備課、單元小結，全冊備課要有學生基本情況分析，教材分析、教學目標，教學措施和教學進度。課時備課要有課題、教學內容、教學目標、重點難點、教學過程，課后要寫出教學反思。備課要具有實用性和可操作性，不能抄襲備課。

備課滿分20分，缺少全冊備課、單元備課、單元小結或課后反思者，視情況酌情扣分；課時備課，每缺1課時，扣0.5分。

（二）作業(yè)、批改手冊 滿分20分

語文作業(yè)要嚴格執(zhí)行教體局關于語文作業(yè)的設置要求。數(shù)學作業(yè)包括演草本和配套教輔，演草本每周4次。美術作業(yè)、幼兒作業(yè)，根據(jù)教材而定。給學生布置的作業(yè)題目要具有典型性，要難易適中，數(shù)量適中，提倡給不同 學習程度的學生布置難易程度不同的作業(yè)題目。作業(yè)批改采取等級制A.B.C或甲、乙、丙，批改要及時、認真。要有講評，要讓學生改錯。雙休日及假期作業(yè)設置合理得當，批改及時，并將家庭作業(yè)布置情況統(tǒng)計表按時上交學校。作業(yè)批改要有記錄，記錄要詳實，能找出學生的優(yōu)缺點和普遍存在的問題，針對問題，指出改進措施。

批改手冊的設置：語文、數(shù)學、英語以作業(yè)為主，美術以圖畫本為主，科學以配套練習冊為主，（三—六年級）品社以隨堂作業(yè)為主。批改記錄的次數(shù)與學生作業(yè)次數(shù)相同。

作業(yè)、批改手冊滿分20分，達不到上面要求的酌情扣分，作業(yè)及批改手冊次數(shù)每少一次分別扣0.2分，音樂、體育及幼兒教師得分按10分記。

（三）質量檢測 20分

每單元學習結束后，要及時進行檢測，檢測要做到全批全改，講評到位，要進行二次過關，每次單元檢測結束后要上交一份試卷及成績分析。本項計分如下;任單科的老師按20分計，任 雙科的老師按30分計，無法進行單元檢測的老師按10分計。不符合上述要求的酌情扣分，單元檢測的次數(shù)以學期結束后老師收起來的試卷為準，每少1此次，按單元平均，按平均分的2倍扣分，扣完為止。

三、班級管理（班主任）（班主任每學期150分，副班主任50分）

能履行班主任的各項工作，及時解決班內發(fā)生的各種問題，做好學生的各種思想工作，抓好班級的日常工作。特別抓好以下工作。

（一）負責每天護導學生放學站隊、離開學校維持正?；顒又刃?，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能及時護導學生的扣0.2分。

（二）衛(wèi)生工作

1、衛(wèi)生工作（衛(wèi)生區(qū)、教室）發(fā)現(xiàn)某學生故意丟垃圾一次，扣去該生班主 任的管理失職分0.5分，并讓該生成為當天學校的環(huán)境保持整潔的清潔員。

2、教室、衛(wèi)生區(qū)保持清潔干凈，由學校不定時地每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)不能保持清潔、干凈得扣0.5分。

（三）集體活動

1、做操，發(fā)現(xiàn)做操不認真并故意搗亂的學生，請出隊列，扣去該生班主任失職分0.5分。

2、學生衣著整潔（不穿背心、拖鞋、不穿奇裝異服、男生不留長發(fā)、女生不染發(fā)），發(fā)現(xiàn)違反上述一例扣去該生班主任的失職分0.5分。

3、升旗、參加學校組織召開的會議，能按時參加和離開、遵守公共秩序，否則，發(fā)現(xiàn)一例，扣去該生班主任失職分0.5分。

4、路隊要按學校的要求行走，發(fā)現(xiàn)不按要求的扣去該生班主任失職分0.5分。(四)班級管理

能科學、規(guī)范管理班級，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，及時家訪及時解決班內的各種問題。對處理不得酌情扣分。

（五）獎勵

按中心學校教學質量獎執(zhí)行。

2012年2月3日

第五篇：業(yè)務考核

田莊中學+教師業(yè)務考核

為了加強學校教育教學常規(guī)管理，提高我校教學質量和教師的政治和業(yè)務素質，促進教師專業(yè)化發(fā)展，督促教師堅持學習教育理論及專業(yè)知識，為新學期教育教學工作奠定良好的基礎，我校從教師隊伍建設的實際出發(fā)，于2013年八月二十七日對全體一線任課教師（區(qū)學科帶頭人不在考試范圍）進行業(yè)務考核檢查。

我校十分重視教師隊伍建設，考核之前，學校召開中心校行政領導會議，成立學?？己诵〗M，趙校長對考核工作提出具體要求。本次考試分為兩個部分，一部分為理論考核（占20%），另一部分為專業(yè)知識考核（占80%）,.本次考核不僅為一線教師們提供了一次學習的機會，更能使我校各項方案更加完善。新的學年即將開始，相信有了這些知識作為基礎，田莊中學的教育教學質量將會有更大的提升。