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      中學校長2011

      時間:2019-05-13 19:14:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中學校長2011》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中學校長2011》。

      第一篇:中學校長2011

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師、同志們:大家好!

      2011-2012學年即將過去。首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學校的發(fā)展、工作的推進、學生的進步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

      共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學年學校的各項工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進、健康向榮、成果豐實。

      現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請評議。

      第一、確定目標、規(guī)劃發(fā)展

      一個學校的發(fā)展需要有明確的目標。太慈中學經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學??沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團隊在接下重擔后,認真分析學校的新情況、新起點、規(guī)劃好學校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標準化的示范初中、辦太慈人民滿意的學校為遠景目標;制定了“以管理立校、質(zhì)量強校、特色亮校”的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年(這一學年)的奮斗目標:管理精細化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標,以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。

      第二、規(guī)范辦學、依法治校

      嚴格執(zhí)行國家的課程計劃,不搞加班加點,節(jié)假日一律不補課;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實到位,工作穩(wěn)步推進,教學質(zhì)量提升更加有保障。

      第三、創(chuàng)新管理,精細舉措

      學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和重點。這一學年,我們強化并細化了學生管理工作:走讀生入校簽到、出校點名,寄宿生就寢巡查點名;實行學生在校24小時無縫隙管理;實施由德育處——班主任為主線和校團委——學生會——班團支部為副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時清理,學生會每天自查自評,形成定規(guī);成立青年志愿者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系,每學期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內(nèi)班級新聞,倡導校園新風尚。通過這些舉措的推行,純正了校風,加強了文明修養(yǎng),促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

      第四、文化建設(shè),提升品位

      一所學校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設(shè)計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學校大力倡導班級勵志文化墻建設(shè),學生是學校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計,我班文化我創(chuàng)造,學生的聰明才智得到很好的激發(fā)。四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責任。

      第五、有效課堂,初顯成效

      這一年,我們從學生發(fā)展角度出發(fā),扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進,做到定模式創(chuàng)特色有實效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導學案,確定了自己風格的課堂教學模式,在教學觀摩上,教師的任何一節(jié)課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導考評組,每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經(jīng)學習;五月份舉行有效課堂教學開放展示活動,展示了初一初二10個班30節(jié)課,邀請了縣教研室領(lǐng)導專家以及兄弟學校同仁50余人來校觀摩指導,贏得了領(lǐng)導專家的充分肯定和一致好評。

      第六、六愛教育,形成特色

      為營造良好的校園環(huán)境,提升學生的行為規(guī)范和道德情操,促進良好校風的形成,我們從愛的教育出發(fā),選擇六個著力點,大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學年的德育主題教育,有針對性地加強中學生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設(shè),我們分別設(shè)立“自強不息之星”、“勤奮好學之星”、“陽光魅力之星”、“愛校守紀之星”、“團結(jié)友愛之星”、“尊師文明之星”。從個人自評、小組推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在“六愛”教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人,在全校范圍內(nèi)掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導真善美的熱潮,取得了很好的效果;

      第七、初三教學,齊抓共管

      我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務(wù)到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導會,確立階段目標,分析班情學情,及時總結(jié)問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導,全心服務(wù),全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。

      第八、校園和諧,以人為本

      堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發(fā)展建言獻策。在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,改革食堂管理,實行午餐補貼,保證提供每一個教工免費午餐;關(guān)心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

      第九、抓實安全,師生平安

      安全是學校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網(wǎng),筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預案;成立了安全管理組織,明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查,處室月月排查,學校定期大查;警校聯(lián)手,出擊網(wǎng)吧,法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等,切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進行有效管理,確保學生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生。

      如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實能發(fā)生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導即服務(wù),管理即責任。校長是一校之魂,他的職業(yè)修養(yǎng),他的待人處事,工作作風和創(chuàng)業(yè)精神,直接影響著學校的聲譽和百姓的口碑。為此,我始終心系學校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長,愛系學生素質(zhì)提升,利系家長理想達成,搞好一所學校需要學校教師團隊中的每一個人,而做壞一所學校只需校長一個人就綽綽有余。

      同志們,這一學年,是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。

      教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們堅信:太慈中學將站在新的高度,實現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!

      謝謝大家

      第二篇:中學校長2016工作總結(jié)

      中學校長2016工作總結(jié)

      三年來,中學在教育局、鄉(xiāng)黨委政府以及中心學校的正確領(lǐng)導和關(guān)愛下,堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學質(zhì)量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,各項工作有了長足的發(fā)展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結(jié)

      一、以人為本 營造和諧育人環(huán)境

      1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設(shè)。

      工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設(shè)。堅持民主集中制的原則,實行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結(jié)交流工作情況,布置下一階段工作任務(wù)。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

      2.加強政治學習,提高教師思想道德素質(zhì)。

      對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務(wù)知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關(guān)教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助,團結(jié)進取,氣氛非常和諧。

      3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

      對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設(shè)有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

      在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內(nèi)外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

      建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學生行為。學校對學生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構(gòu)建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。

      我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關(guān)于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設(shè)了有利于學生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。

      二、規(guī)范管理,加強教師隊伍建設(shè)。

      一所好學校,與之相應(yīng)的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質(zhì)的高低,直接決定著教學質(zhì)量的高低,我校一貫堅持

      1、重視教師的業(yè)務(wù)進修,盡管學校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業(yè)務(wù)水平。

      2、通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應(yīng)時代的需要。

      3、繼續(xù)做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當并勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩(wěn)講臺,提高教育教學水平。

      4、學校不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長,更重視師德師風建設(shè),切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿生機和活力的教師隊伍。

      三、切實推進素質(zhì)教育

      三年來,我們始終把“學生的全面發(fā)展,面向全體學生”作為學校推進德育工作和素質(zhì)教育的著力點,充分發(fā)揮政教處的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。

      1、堅持做好每周一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價值觀。

      2、注重學生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術(shù)節(jié)”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質(zhì),張揚個性、放飛夢想,同時寓德育于各項活動之中。

      3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課余生活,為學生的自主發(fā)展開辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

      4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規(guī)管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領(lǐng)導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。

      四、改進教研模式 提升教學效率

      實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質(zhì)量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是“服務(wù)教學質(zhì)量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應(yīng)用推廣”?;舅悸肥恰包c面結(jié)合、集中攻關(guān)、分塊進行、推廣應(yīng)用”。

      1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組為單位開展教研活動。

      2、確保教研活動正常開展,每兩周進行一次教研活動。

      3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。

      4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng)建學校檢測題庫。

      5、充分利用現(xiàn)代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質(zhì)量。

      五、強化教育教學常規(guī)管理 努力提高教學質(zhì)量

      教學質(zhì)量是學校的生命線,“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學思路。教學質(zhì)量的提升,離不開科學規(guī)范的管理。我們主要從以下幾方面抓起

      1、盡管學校其它工作紛繁復雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關(guān)教師交換意見,并在教研活動中作本校教學現(xiàn)狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。

      2、定期或不定期對有關(guān)教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學常規(guī)工作的考評依據(jù)。

      3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經(jīng)驗,傳達上級有關(guān)會議精神,部署下階段的教學教研工作。

      4、嚴格期末各學科的質(zhì)量抽測,特別重視考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、質(zhì)量分析與反饋,對教學質(zhì)量優(yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。

      5、學期初,根據(jù)本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。

      六、改革教學模式 狠抓備考工作 努力提高中考質(zhì)量

      九年級是義務(wù)教育的最后一年,是全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段教學成果的展示,九年級中考質(zhì)量的高低是上級部門評估我校辦學水平的重要依據(jù),關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益。因此,推進九年級教學改革,狠抓備考工作勢在必行。為此,我們每年都堅持做好下列工作

      1、對九年級學生實行學習興趣分層教學。

      2、選聘班主任和科任教師,從師資上優(yōu)先照顧九年級。

      3、對九年級學生實行動態(tài)管理,以上學期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),再次進行分層教學。

      4、教師與學生實行幫扶,科任教師對學困生從思想行為上、生活上和學習上進行幫扶,促進學困生的轉(zhuǎn)化和提高。

      通過三年來的實踐,九年級進行教學改革,實現(xiàn)了不同學習層次學生的優(yōu)化組合,有利于教師有針對性地開展教學,從而提高了教學效率,達到了預期的目標。

      七、加強校園管理 抓好環(huán)境建設(shè) 充分發(fā)揮育人功能

      良好的校園環(huán)境對學生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學校盡力抓好環(huán)境建設(shè),努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環(huán)境,使學生在優(yōu)良的環(huán)境中受到感染與熏陶,在潛移默化中樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。校園內(nèi)無論是在一般教室、專用教室,還是車庫、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內(nèi)容,都想到對學生的影響,每一處都規(guī)范有序。

      八、加強收費管理 認真落實“兩免一補”政策

      1、要求任何班級不得擅自向?qū)W生收取費用,書費待書到齊后再通知收取。

      2、各班認真落實“兩免一補”中的免除書費政策。

      從年開始,我校落實“兩免一補”涉及學生430人合計10余萬元,全部按政策要求及時發(fā)放到學生,讓廣大的貧困學生享受了黨和國家的關(guān)心和溫暖。

      九、科學民主的管理 穩(wěn)步健康的發(fā)展

      三年來,我們從整頓校風入手,堅持依法治校和科學民主管理,注重質(zhì)量意識,強化集體觀念,立足于基礎(chǔ)教育的全面發(fā)展,確保鞏固、升學兩不誤。通過全體教職工的共同努力,三年來的中考綜合成績在縣同類區(qū)名列前茅,三年中連續(xù)兩年被教育局安排在教育教學工作會上交流發(fā)言。中學已形成了校風正、管理嚴、團結(jié)和諧、健康發(fā)展的良好局面。

      雖然取得了點滴成績,但我們清醒地意識到學校教育還有很大的發(fā)展空間

      第三篇:最新中學校長工作總結(jié)

      20XX年中學校長工作總結(jié)

      本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習XX大三中全會精神,全面實施素質(zhì)教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)籌各項工作,創(chuàng)建和諧育人環(huán)境。

      學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質(zhì)量和學校發(fā)展,因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念,1、加強學校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。在內(nèi)部管理中實施校長負責、校務(wù)會參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過校務(wù)會討論,教師會通過,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明、公開。

      2、加強領(lǐng)導班子建設(shè),范文寫作增強校務(wù)會成員主動服務(wù)意識,使領(lǐng)導班子成為學校工作的堅強核心。在領(lǐng)導班子建設(shè)中,實行參與領(lǐng)導,分工協(xié)作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務(wù),中層為老師服務(wù),老師為學生服務(wù),一切工作為學校發(fā)展服務(wù)的主動服務(wù)意識。使領(lǐng)導班子成為了一個敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,作風踏實、辦事公正,有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對校務(wù)會成員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。

      二、加強師德建設(shè),規(guī)范辦學行為

      1、切實加強教師思想道德教育,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。開展政治理論學習活動,提高師德修養(yǎng),增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關(guān)于加強和改進師德師風建設(shè)的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。

      2、抓好行為規(guī)范教育,走精細化管理之路。

      (1)繼續(xù)完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業(yè)績等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化;

      (2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關(guān)注學校事務(wù),關(guān)心學校發(fā)展,積極為學校的發(fā)展出力獻策,提升學校管理水平;

      (3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設(shè)實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,范文參考網(wǎng)與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行、規(guī)范教學行為、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視,并進行了自查自糾。

      (4)、加強特色建設(shè),實施素質(zhì)教育。樹立全新的素質(zhì)教育觀念。關(guān)注學生的探索、實踐和創(chuàng)新能力,關(guān)注學生的情感態(tài)度、身體健康,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質(zhì)疑的學生。

      四、集中精力,努力提高教育教學質(zhì)量。

      1、加強教學常規(guī)管理,落實教學常規(guī),規(guī)范教學行為,提高教育教學質(zhì)量。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求,規(guī)范課堂教學程序與行為,強化教學過程監(jiān)控,重視教學細節(jié)的考核,繼續(xù)實行推門聽課,推行巡課制度。

      2、充分發(fā)揮各功能室作用,積極為教學、教師、學生服務(wù),落實中心學校教師走教制度,全面開齊開足課程,實施素質(zhì)教育教育。在接受區(qū)局義務(wù)均衡發(fā)展設(shè)備使用率專項小組檢查中受到好評。

      3、切實抓好“三環(huán)五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時與教師反饋。熱門思想?yún)R報教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則,繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合,教導處檢查與領(lǐng)導檢查相結(jié)合,注重教學指導和質(zhì)量評價,為老師的業(yè)務(wù)考核提供詳實的、可靠的依據(jù)。

      4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質(zhì)。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗小學“取經(jīng)”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環(huán)五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設(shè)及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流,促進兩校共同發(fā)展。

      5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術(shù)教育工作,使學生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動技能、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質(zhì)比上學有了大幅度的提升。

      五、努力抓好校園文化建設(shè),以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生。

      1、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。

      2、綜合樓走廊張貼了xx塊名言警句宣傳牌,讓墻壁說話,讓學生受教育。

      3、個人簡歷移動宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗內(nèi)容,從多方面多角度教育學生,讓學生在濃厚校園文化中受熏陶,形成正確的人生觀和價值觀。

      4、添置電子顯示屏,學校根據(jù)不同紀念日,進行有針對性主題教育,宣傳社會信息。

      5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質(zhì)鍛煉,促進學生提高身體素質(zhì),磨練堅強性格,培養(yǎng)集體觀念和團隊精神,促進身心全面健康發(fā)展。

      六、加強安全工作。

      1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便于教師、學生用水安全;增設(shè)了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭,調(diào)整視屏系統(tǒng),確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網(wǎng),更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產(chǎn)丟失和學生墜樓事件的發(fā)生提供物質(zhì)保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進行了修補,保證了學生活動場地安全。

      2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書、路隊護送責任書和課間巡查責任書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書,各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。

      3、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統(tǒng)計》、《班級安全管理日志》、心得體會《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

      4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,特別是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛(wèi)生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患于未然,警鐘長鳴。

      5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。

      6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯(lián)防機制。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

      7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,落實大隊輔導員和親自抓衛(wèi)生工作,堅持每天兩小掃,每周兩大掃工作。學校領(lǐng)導、后勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質(zhì)量關(guān),檢查學校食品衛(wèi)生,杜絕了意外事故的發(fā)生。

      8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓,強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾。

      七工作總結(jié)、學校工作存在的問題與不足。

      1、學生養(yǎng)成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。

      2、特色學校創(chuàng)建重視不足。學校雖然擬定了特色學校創(chuàng)建實施方案,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關(guān)活動,創(chuàng)建活動氛圍不濃,與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

      3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,形成策略。

      4、教師敬業(yè)精神有待提高。進一步加強以養(yǎng)師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結(jié)果納入年終考核,與教師的績效掛鉤,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。

      5、大課間、體育藝術(shù)“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據(jù)學生要求開展技能指導與訓練。

      6、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決,學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高。

      在本學期中,全體教職員工團結(jié)協(xié)作,恪盡職守,勤奮工作,希望在明天,將以更飽滿的熱情為長風中心小學師生的共同成長和學校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻。

      本作品由無名收集整理,精心排版??梢灾苯犹子没蛞谩⒋蛴?。如果喜歡請分享給您的好友,同時歡迎您提出寶貴意見和建議,謝謝!

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      第四篇:中學校長推薦信

      中學校長推薦信

      在當下這個社會中,在很多情況下我們需要用到推薦信,我們在寫推薦信的時候需要使用一些基本的標準。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的中學校長推薦信,希望能夠幫助到大家。

      中學校長推薦信1

      尊敬的校領(lǐng)導:

      您好!

      xx同學在深圳中考時以xxx分的優(yōu)秀成績,升入深圳市高級中學。高中三年,他不僅學習成績始終名列前茅,而且積極參加學校各項活動,品德優(yōu)秀,是本年級學生中的佼佼者。

      他有強烈的求知欲,認真踏實的治學精神和獨立思考、積極探索的學習習慣。他從小學,接受奧數(shù)訓練,初中在奧數(shù)班學習,高中數(shù)學考試分數(shù)xxx分。物理計算能力,動手試驗的能力超過其他同學,考試達到xxx分。他注重專研教材,基礎(chǔ)知識訓練,學習方法得當,踏踏實實積累,文理兼顧,全面發(fā)展,綜合能力很強。名次在年級排名第二。他外語學習成績優(yōu)異,無論聽力,還是閱讀能力、寫作能力都很強。他憑著聰明、踏實、刻苦、嚴謹,深受老師喜愛,同學敬佩。

      他興趣廣泛,愛好多樣,積極參與校內(nèi)外活動。他能寫一筆好字,獲過國際中小學生書法比賽獎。他愛好美術(shù),繪畫恐龍數(shù)十幅,他的畫在校內(nèi)校外都獲過獎,體現(xiàn)他的想象力超過其他同學。他愛好攝影,他擅長電腦混音編曲,全靠自學。他愛好體育,羽毛球、足球,游泳。他有良好的讀書習慣,文學名著、雜志、報紙他都閱覽,有自覺讀書的習慣。課外知識豐富。因為博覽,因為愛好,所以全面,因為厚積,所以才華出眾。

      他很謙虛,不張揚,始終默默地努力,腳踏實地學習,一絲不茍。平日言語不多,但課堂上與老師互動,非常主動,探討問題,發(fā)表見解,語驚四座。

      他心地善良,不自私,善解人意,同學關(guān)系好。學校組織義工活動,賑災等他表現(xiàn)優(yōu)秀,有強烈的社會責任感。他雖然年紀輕輕,但他的為人處世,踏實作風,淡薄名利,顯現(xiàn)出他很成熟。

      他早有遠大的理想,并為之努力不止。我認為他還有很大潛力,還有很大發(fā)展空間。

      他文理全面發(fā)展,在理科方面優(yōu)勢尤其明顯,對清華大學非常向往。對清華大學的建筑、等專業(yè)抱有濃厚的興趣。他渴望到清華大學深造。

      我是他的任課老師和班主任。我本著愛惜人才和對貴校負責任,真誠地向貴校推薦王一楠同學。誠摯希望能被貴校自主招生。

      此致

      敬禮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      中學校長推薦信2

      尊敬的先生或女士:

      您好,我是xxx,xxx學校的校長。得知我校優(yōu)秀學生xxx想要到貴公司工作,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優(yōu)秀青年。

      xxx在大學的四年時間。于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,虛心向其他教師與學生請教。漸漸地,他開始在各項專業(yè)課的學習上取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同學們交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在校期期間的出色表現(xiàn),我校強烈推薦他。

      現(xiàn)在,做為我校的一名優(yōu)秀學生,xxx工作更加認真,負責,努力。為所有同學樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本校優(yōu)秀學生干部,并享有高額獎金。

      雖然從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的學生即將踏上工作之途是我校的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴公司深造。真誠期望貴公司能同樣支持他,給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機會。謝謝。

      此致

      敬禮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      中學校長推薦信3

      尊敬的領(lǐng)導:

      您好!作為一名校長,能夠看到自己心愛的學生走進世界知名大學去深造,這是我人生中的愿望,我想,也許沒有再比這更讓人快樂的事了。正是出于這種美好的愿望,同時,也是更重要的,為了能讓一個十分優(yōu)秀的、將來真正能夠有所作為的學生獲得一個發(fā)展自己、成就事業(yè)的的機會,我很高興也很榮幸地向您推薦我校優(yōu)秀學生xx同學。

      xx在我校讀高二和高三,是我校幾年來為數(shù)不多的優(yōu)秀的學生之一。我如是評價xx同學,一點也不夸張,她所具備的多元化的素質(zhì)和能力、超群不凡的學業(yè)成績和所獲得的眾多獎項,令人敬佩和贊賞,這正是我向您推薦她的最直接的理由。我第一次聽到她的名字,是在學校新年晚會上,當時她擔任主持人,她灑脫的主持風格給我留下了很好的印象,后來在老師們和學生的口中,提起她名字的次數(shù)逐漸多了起來,在學校舉行的各種活動中都能看到她的身影,使我能夠關(guān)注她、認識她、了解她、培養(yǎng)她,臨近畢業(yè)時,她已經(jīng)成了校園里的“名人”了。

      作為轉(zhuǎn)校生,xx同學與眾不同,她能以自己善于理解、善于包容和樂于助人的獨特方式,以最快的速度適應(yīng)新的環(huán)境,在最短的時間內(nèi)拉近同學之間和師生之間的距離,最先與大家打成一片,樹立起自己的良好形象。xx同學是一個有著濃厚的參與意識、較強的組織能力和協(xié)作精神的學生,參與校廣播站的工作,她標準的普通話和清新的嗓音給人留下很深的印象;加入校鋼琴社,校園里回落著她悠揚的琴聲;主持多種文藝晚會,美好的形象令人難以忘懷;發(fā)起和組織藝術(shù)節(jié)演講和合唱比賽活動,表現(xiàn)出較強的參與意識和組織能力;參與英語辯論賽,彰顯了她堅實的英語功底和出色的論辯口才。

      盡管xx同學在各種集體活動中付出了大量的時間和精力,但這絲毫沒有影響她的學業(yè)成績,她勤奮好學,勇于拼搏,各門功課成績優(yōu)秀,均衡穩(wěn)定,成績在班里穩(wěn)居第一名,她在年級也遙遙。她以其特有的英語天賦,參加了xx市英語大賽,榮獲二等獎。這就是xx同學,一個極具才華和無限發(fā)展前途的女孩兒。

      此時此刻,我謹以一個中學校長的身份和一顆對學生的無限關(guān)愛之心,向您鄭重推薦我校學生xx,倘能如愿,相信她一定不會辜負您的期望,謝謝!

      推薦人:xxx

      xxxx年xx月xx日

      中學校長推薦信4

      尊敬的領(lǐng)導:

      您好!

      作為一名校長,能夠看到自己心愛的學生走進世界知名大學去深造,這是我人生中最大的愿望,我想,也許沒有再比這更讓人快樂的事了。正是出于這種美好的愿望,同時,也是更重要的,為了能讓一個十分優(yōu)秀的、將來真正能夠有所作為的學生獲得一個發(fā)展自己、成就事業(yè)的最好的機會,我很高興也很榮幸地向您推薦我校優(yōu)秀學生XX同學。

      XX在我校讀高二和高三,是我校幾年來為數(shù)不多的優(yōu)秀的學生之一。我如是評價XX同學,一點也不夸張,她所具備的多元化的素質(zhì)和能力、超群不凡的學業(yè)成績和所獲得的眾多獎項,令人敬佩和贊賞,這正是我向您推薦她的最直接的理由。

      我第一次聽到她的名字,是在學校新年晚會上,當時她擔任主持人,她灑脫的主持風格給我留下了很好的印象,后來在老師們和學生的口中,提起她名字的次數(shù)逐漸多了起來,在學校舉行的各種活動中都能看到她的身影,使我能夠關(guān)注她、認識她、了解她、培養(yǎng)她,臨近畢業(yè)時,她已經(jīng)成了校園里的“名人”了。

      作為轉(zhuǎn)校生,XX同學與眾不同,她能以自己善于理解、善于包容和樂于助人的獨特方式,以最快的速度適應(yīng)新的環(huán)境,在最短的時間內(nèi)拉近同學之間和師生之間的距離,最先與大家打成一片,樹立起自己的良好形象。

      XX同學是一個有著濃厚的參與意識、較強的組織能力和協(xié)作精神的學生,參與校廣播站的.工作,她標準的普通話和清新的嗓音給人留下很深的印象;加入校鋼琴社,校園里回落著她悠揚的琴聲;主持多種文藝晚會,美好的形象令人難以忘懷;發(fā)起和組織藝術(shù)節(jié)演講和合唱比賽活動,表現(xiàn)出較強的參與意識和組織能力;參與英語辯論賽,彰顯了她堅實的英語功底和出色的論辯口才。

      盡管XX同學在各種集體活動中付出了大量的時間和精力,但這絲毫沒有影響她的學業(yè)成績,她勤奮好學,勇于拼搏,各門功課成績優(yōu)秀,均衡穩(wěn)定,成績在班里穩(wěn)居第一名,她在年級也遙遙領(lǐng)先。她以其特有的英語天賦,參加了XX市英語大賽,榮獲二等獎。

      這就是XX同學,一個極具才華和無限發(fā)展前途的女孩兒。

      此時此刻,我謹以一個中學校長的身份和一顆對學生的無限關(guān)愛之心,向您鄭重推薦我校學生XX,倘能如愿,相信她一定不會辜負您的期望,謝謝!

      推薦人:XXX

      20xx年XX月XX日

      中學校長推薦信5

      尊敬的領(lǐng)導:

      作為一長,能夠看到自己心愛的學生走進世界知名大學去深造,這是我人生中的愿望。我想,也許沒有再比這更讓人快樂的事了。正是出于這種美好的愿望,同時,也是更重要的,為了能讓一個十分優(yōu)秀的、將來真正能夠有所作為的學生獲得一個發(fā)展自己、成就事業(yè)的的機會,我很高興也很榮幸地向您推薦我校優(yōu)秀學生xxx同學。

      xxx,女,xxxx年6月出生,20xx年-20xx年在我校讀高二和高三,是我校幾年來為數(shù)不多的秀的學生之一。我如是評價xxx同學,一點也不夸張,她所具備的多元化的素質(zhì)和能力、超群不凡的學業(yè)成績和所獲得的眾多獎項,令人敬佩和贊賞,這正是我向您推薦她的最直接的理由。

      xxx同學初來我校時,我并不認識她。第一次聽到她的名字,是在七寶教育集團新年晚會上,當時她擔任主持人,她灑脫的主持風格給我留下了很好的印象。后來在老師們和學生的口中,提起她的名字的次數(shù)逐漸多了起來,直到后來在歷次學校舉行的多種活動中,使得我經(jīng)歷了一個關(guān)注她、認識她、了解她、培養(yǎng)她的過程。臨近畢業(yè)時,她已經(jīng)成了校園里的“名人”了。

      近幾年,從外地到我校來就讀的學生逐漸增多,隨之也帶來不少這樣或那樣的問題。然而,xxx同學與眾不同。她能以自己善于理解、善于包容和樂于助人的獨特方式,以最快的速度適應(yīng)新的環(huán)境,在最短的時間內(nèi)拉近同學之間和師生之間的距離,最先與大家打成一片,樹立起自己的良好形象。

      xxx同學是一個有著濃厚的參與意識、較強的組織能力和協(xié)作精神的學生。參與校廣播站的工作,她的標準的普通話和清新的嗓音給人留下很深的印象;她加入校鋼琴社,校園里回落著她悠揚的琴聲;她主持多種文藝晚會,美好的形象令人難以忘懷;發(fā)起和組織藝術(shù)節(jié)演講和合唱比賽活動,表現(xiàn)出較強的參與意識和組織能力;參與英語辯論賽,彰顯了她堅實的英語功底和出色的論辯口才。

      然而,盡管xxx同學在各種集體活動中付出了大量的時間和精力,但這絲毫沒有影響她的學業(yè)成績。她勤奮好學,勇于拼搏,各門功課成績優(yōu)秀,均衡穩(wěn)定。為此我還專門為她聘請了有經(jīng)驗的學科(如物理)老師為她在業(yè)余時間開小灶以滿足她的求知欲望。她所在的年級有6個班,所在班里有52個人,她的成績在班里穩(wěn)居第一名,她在年級也遙遙排第一。她以其特有的英語天賦,參加了20xx年4月上海市迎世博英語大賽,榮獲二等獎;由于她一直位列年級第一名,xx年3月我還親自為她頒發(fā)了1000元獎學金(獎為1000元)

      這就是xxx,一個極具才華和無限發(fā)展前途的女孩兒。

      此時此刻,我謹以一個中學校長的身份和一顆對學生的無限關(guān)愛之心,向您鄭重推薦我校學生xxx。倘能如愿,相信她一定不會辜負您的期望。

      此致

      敬禮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      第五篇:中學校長崗位職責

      中學校長崗位職責

      1、中學校長崗位職責

      一、主持學校行政全面工作。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),保證學校的社會主義辦學方向,積極穩(wěn)妥地推進教育改革,按教育規(guī)律辦學,確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和***人。

      二、領(lǐng)導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃以及各類規(guī)章制度,并認真組織實施、檢查和總結(jié)。

      三、領(lǐng)導學校人事工作。根據(jù)學校的規(guī)模、編制標準和學校教育、教學的需要,設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu),提出干部人選并報上級主管部門審批、任命;負責學校教職工的聘任、管理和獎懲工作。

      四、領(lǐng)導和組織德育工作。把德育放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,堅持不懈地加強對學生的政治、思想和品德教育。

      五、領(lǐng)導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主,按照國家統(tǒng)一編制的課程標準、教學計劃,遵循教學規(guī)律組織教學;建立和完善教學管理系統(tǒng),搞好教學常規(guī)管理;深入教學第一線,正確指導教師進行教學改革,努力提高教學質(zhì)量。

      六、領(lǐng)導和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。保證學校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑、確有成效地開展,全面提高學生的素質(zhì)。

      七、領(lǐng)導教師隊伍建設(shè)工作。注重培養(yǎng)青年教師,組織教師進修,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      八、領(lǐng)導后勤工作。貫徹勤儉辦學原則,堅持后勤工作為教學、為師生服務(wù)的方向;關(guān)心師生生活,保護師生健康;嚴格管理校產(chǎn)和財務(wù),努力開展勤工儉學活動,逐步改善辦學條件和教職工福利。

      九、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助,代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

      十、領(lǐng)導學校各職能部門,直接領(lǐng)導辦公室,支持教代會、教工會、共青團、婦女開展工作,協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導之間的關(guān)系。

      十一、***管理學校。學校的重要問題決策前,主動征求黨支部的意見,聽取教代會和行政會議的意見,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

      十二、主持校長辦公會議、行政會議和教師會議,研究部署學校工作,依靠教職工辦好學校。

      十三、副校長是校長的助手,協(xié)助校長負責某一方面或幾方面的工作,對校長負責。

      2、中學校長崗位職責

      (一)主持學校行政全面工作。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的方針,積極穩(wěn)妥地推進教育教學改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的勞動者和接班人。

      (二)領(lǐng)導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃,并認真組織實施、檢查和總結(jié)。

      (三)根據(jù)學校規(guī)模、實際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學校管理的組織機構(gòu),選任各個層次的干部,建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制。

      (四)領(lǐng)導和組織德育工作。把德育放在首位,堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,建設(shè)精干得力的德育工作隊伍,采取切實措施,堅持不懈地加強學生的政治、思想、品德教育。

      (五)領(lǐng)導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主,按規(guī)定的教學計劃、教學大綱組織教學。實施性教學計劃由教務(wù)處擬定初稿,經(jīng)主管教學的校長助理初審后,在校長主持的工作會議上討論通過,并報市職教教研機構(gòu)審定并呈市教育主管部門審批后執(zhí)行。建立完善教學管理系統(tǒng),搞好教學常規(guī)管理,深入教學第一線,指導教師進行教學改革,努力提高教學質(zhì)量。

      (六)領(lǐng)導和組織學校實習、實驗、實訓和體育衛(wèi)生工作,確保這些工作落到實處,做出成效。

      (七)加強教師隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)青年教師的工作,組織教師參加學歷函授進修,不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,關(guān)心教師生活,充分調(diào)動他們工作的主動性和創(chuàng)造性。

      (八)領(lǐng)導總務(wù)處工作。貫徹勤儉辦校原則,堅持后勤工作為教學、為師生服務(wù)的方向,嚴格校產(chǎn)和財務(wù)管理,搞好校區(qū)愛國衛(wèi)生工作,美化、綠化、亮化校園環(huán)境。加大資金投入,改善辦學條件和教職工福利。

      (九)努力爭取社會各界對學校工作的支持和幫助,代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

      (十)領(lǐng)導校長室工作,協(xié)調(diào)好校級行政領(lǐng)導之間的關(guān)系和黨校、成教、職教的關(guān)系,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

      (十一)民主管理學校。密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主作風、學校重大問題決策,要主動征求黨支部、教代會的意見,自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。

      (十二)副校長協(xié)助校長負責一方面或幾方面的工作。

      3、中學校長崗位職責

      1.全面貫徹黨和國家教育方針、政策和法令以及教育行政部門的決定,并擬定實施辦法和補充規(guī)定:保證辦學思想沿著正確的方向發(fā)展。

      2.全面主持中學行政工作,組織落實中心的各項決議、制度、規(guī)章等,完成中心下達的各項工作目標和工作任務(wù)。

      3.制定和修改本單位教育管理的規(guī)章制度,制定教育教學發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,報中心批準后,組織實施。

      4.提出本單位財務(wù)預決算方案和效益工資,獎勵工資的分配方案,報中心批準后,嚴格執(zhí)行;主管本單位財務(wù)工作,審批本單位財務(wù)支出;嚴格遵守財經(jīng)紀律,對本單位財經(jīng)負責。

      5.提出本單位教師員工的聘免方案,提出教研組、年級組等內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人選方案,提出本單位獎勵和處罰條例,經(jīng)集體研究后報中心備案。

      6.全面負責教育教學工作,積極推進教學改革,創(chuàng)建英語特色教育;負責招生工作,保證招生計劃的完成;落實學校德育工作,對教育教學質(zhì)量全面負責;抓好畢業(yè)班工作,完成中心下達的畢業(yè)班工作目標;負責教學工作評估、督導、檢查及科研工作。有省市級課題項目。

      7.負責本單位安全保衛(wèi)、學校衛(wèi)生工作;抓好音、體、美教育特長工作:管好實驗室。負責好各種教學設(shè)備、設(shè)旌的使用、維修和管理工作。

      8.協(xié)助支部書記做好教師職工思想政治工作。做好對外宣傳、對內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展工作,遇到重大問題及時向上級領(lǐng)導匯報。

      9.向中心提出工作報告,接受中心的工作監(jiān)督、工作評議和考核。

      10.全面完成中學社會化改革的任務(wù)。

      11.接受主管校領(lǐng)導及中心交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)調(diào)副校長與處室主任工作。

      12.協(xié)調(diào)和支持黨政工團的工作。

      4、初級中學校長崗位職責

      1.全面貫徹黨和國家教育方針,認真學習有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅持社會主義辦學方向。

      2.制定學校一定時期內(nèi)的發(fā)展目標和學年計劃,組織實施、檢查、總結(jié)。

      3.建立學校組織機構(gòu),選任各層次的干部,聘任、調(diào)配、考核學校的教職員工,提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,調(diào)動其積極性。

      4.領(lǐng)導學校教育教學工作,堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人方針,嚴格執(zhí)行國家“課程標準”,幫助師生提高教育質(zhì)量。

      5.掌管學校經(jīng)濟和設(shè)備設(shè)施,堅持勤儉辦學、勤工儉學,努力改善學校的工作、生活條件。

      6.完善學校管理體制,建立以校長責任制、崗位責任制為主的規(guī)章制度,治理學校環(huán)境,培養(yǎng)良好校風,抓好校務(wù)公開工作。

      7.評價學校工作,總結(jié)辦學經(jīng)驗,改善學校管理,提高辦學效益。

      8.搞好對外聯(lián)系,爭取上下左右支持。

      5、中學校長崗位職責

      一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和上級黨委和教育行政部門的指示,堅持社會主義辦學方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教育教學質(zhì)量,完成中學教育教學任務(wù)。向上級主管部門和教代會報告工作。

      二、組織制訂、實施學校發(fā)展規(guī)劃。組織制定和實施學校學年、學期工作計劃。經(jīng)常檢查、總結(jié)規(guī)劃、計劃的執(zhí)行情況。審批各處室的工作計劃和總結(jié)。

      三、主持校長辦公會議和行政辦公會議,研究學校工作,決定重大事項,并經(jīng)常向上級黨委和主管部門請示、報告工作。

      四、抓好思想政治工作。建立強有力的思想政治工作隊伍。注意研究青少年學生的思想特點和教育規(guī)律,引導教職工堅持正確的教育原則和方法,充分發(fā)揮政治干部、班主任、教師、工會、共青團、少先隊等在思想政治工作中的作用。把全校師生員工的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來。

      五、抓好教職工隊伍建設(shè)。選拔忠誠黨的教育事業(yè)、積極向上、熱愛學生、有高度師德修養(yǎng)培養(yǎng)、德才兼?zhèn)涞慕處熃M成教師隊伍。認真貫徹執(zhí)行黨的知識分子政策,關(guān)心教師的思想、工作和生活,努力做到知人善任,充分發(fā)揮每個人的專長,采取多種形式,提高教師的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)。做好職權(quán)范圍內(nèi)的任免(或聘任)、考核和獎懲工作,六、領(lǐng)導和管理學校的教學工作。合理地組織安排教學人員,保證教學計劃和教學大綱的實現(xiàn),經(jīng)常深入教學工作,通過參加教研活動和教師座談會及各種類型的學生座談會,了解教與學的情況,提出教改和教研的意見,引導教師不斷改進教學方法。推進學校教學改革的實踐活動。積極參加課外文體、科技活動,發(fā)展學生智力和能力。增強體育衛(wèi)生工作,關(guān)心學生生活,保護學生健康。

      七、抓好學校財務(wù)工作。堅持勤儉辦學原則,審核學校收支預決算,認真對學校的財務(wù)開支進行審批檢查,管理學校的財物。檢查學校經(jīng)費、物資、設(shè)備的管理和使用情況,增收節(jié)支。努力改善辦學條件,提高師生福利和學習、工作、生活條件。搞好勤工儉學工作。

      八、建立健全學校的各項規(guī)章制度,樹立良好校風、教風和學風。

      九、搞好干部管理工作。負責學校各級干部的考核、評定和提高,做好職權(quán)范圍內(nèi)的任免(或聘任)、考核和獎懲工作,對在職教職工工作出色、成績突出的同志,要進行表彰獎勵。對玩忽職守不能勝任工作的教職員工,要提出批評教育,直至撤銷職務(wù)。

      十、認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),維護師生合法權(quán)益。開展普法教育,搞好校園治安,加強安全保衛(wèi)工作,確保穩(wěn)定的教學秩序。

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