第一篇：學(xué)校整體工作匯報

學(xué)校整體工作匯報

溝幫子開發(fā)區(qū)第一小學(xué)

學(xué)校整體工作匯報

溝幫子經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委、政府適應(yīng)教育改革發(fā)展要求，集中優(yōu)勢教育資源，聯(lián)合北鎮(zhèn)市教育局于2010年7月將原溝幫子中心校及所轄五所小學(xué)（中心、三校、四校、沙河子、馬家荒小學(xué)）撤并為溝幫子開發(fā)區(qū)第一小學(xué)，并在河西新區(qū)籌建了設(shè)施先進、設(shè)備完善的高標(biāo)準(zhǔn)、多功能新校區(qū)。為不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托和家鄉(xiāng)人民的期望，辦好讓家鄉(xiāng)人民滿意的教育，并校后我們努力工作，取得了一些成效，也遇到了不少問題。現(xiàn)將學(xué)校并校以來的情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r。

我校前身主體溝幫子鎮(zhèn)中心小學(xué)為“北鎮(zhèn)市先進教育單位”。撤并后，新校區(qū)占地面積22400平方米，現(xiàn)代化教學(xué)辦公樓共四層，建筑面積9336.36平方米，學(xué)生分別有室內(nèi)外活動空間，分別有計算機教室2個、語音室、實驗室、美術(shù)室、音樂教室、美術(shù)教室、舞蹈室、心理咨詢室、圖書閱覽室、農(nóng)遠(yuǎn)教室一、二等功能室，學(xué)校正在積極籌措，使各功能室設(shè)備設(shè)施齊全。

學(xué)?，F(xiàn)有40個教學(xué)班，學(xué)生2146人。教職員工143人，其中專任教師142人（高級職稱8人、中級職稱122人、初級職稱12人），工勤人員1人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置：

校長：王秉忠

副 校 長：程巖

教導(dǎo)主任：李萬春

政教主任：張明星

總務(wù)主任：郭長宏

體衛(wèi)藝主任：苗玉山

安全保衛(wèi)主任：賈德宏

教導(dǎo)副主任：鐘鳳春 陳冬霞。

教師配置情況：班主任40人，英語、科學(xué)、思品教師各8人，體育、音樂、美術(shù)教師各6人，微機教師2人。

專任教師業(yè)務(wù)精通，經(jīng)驗豐富；班子成員精成團結(jié)，干勁十足。

二、學(xué)校整體工作。

學(xué)校在撤并后未搬遷前，各部門就已經(jīng)進入工作狀態(tài)，為學(xué)校開學(xué)做好了充足的準(zhǔn)備，在開學(xué)后學(xué)校整體工作穩(wěn)步進行，迅速進入到正常工作。

（一）教學(xué)工作。

開學(xué)前，教導(dǎo)處分別召開了班主任、科任會議，對并校后的工作做了分工。在教師大會上公布了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《圖書管理辦法》、《圖書室管理辦法》、《教研組工作職責(zé)及管理辦法》、《業(yè)務(wù)工作考核辦法》等制度，使教師行有標(biāo)準(zhǔn)，做有方向。開學(xué)幾周來，教師的備課、上課有條不紊正常進行，尤其是外教課，從第二周上課到現(xiàn)在共168節(jié)外教課，沒耽誤一節(jié)；代課、停課沒出漏洞；開學(xué)一周內(nèi)完成了所有學(xué)科計劃的制定；單元驗收題單、小學(xué)生報在第一時間發(fā)放；完成了80本班主任備課、40本科任備課的檢查并交換意見；完成六年組7名班主任，思品、科學(xué)、英語6名科任的聽課并交換意見，完成“智慧杯”20名教師的參賽工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，從未間斷。已經(jīng)布置了下一階段的工作：擬于26日進行期中測試；聽五年組課；檢查學(xué)生各科作業(yè)。

（二）政教工作。

從開學(xué)起政教處八名同志就開始投入工作，多次召開教師會議，并相繼出臺了《師德規(guī)范基本要求》、《教師一日行為準(zhǔn)則》、《教師勞動紀(jì)律》、《環(huán)境衛(wèi)生管理》、《溝幫子開發(fā)區(qū)第一小學(xué)行為準(zhǔn)則》、《教師日?？记诠芾怼返纫?guī)章制度，并將這些制度發(fā)放到每個科室，每個班級，使之真正深入人心，形成學(xué)校整套的行為模式。政教處每名同志各有分工，日常考勤情況進行正常檢查，不定期的抽查，并就每天發(fā)生的主要事情作下詳細(xì)的記錄，遇到關(guān)鍵問題請示領(lǐng)導(dǎo)共同商討解決的辦法。記錄的目的是為了得出第一手完整的政教資料，為以后開展學(xué)校各項工作得出可供參考的有力依據(jù)。

在學(xué)生紀(jì)律方面，與少先隊一起，全面分配紀(jì)律衛(wèi)生工作職守崗位，從各層樓梯到操場、轉(zhuǎn)彎口等都進行布置，定點定時定人。校園形成以點成線，以線帶面的紀(jì)律衛(wèi)生檢查網(wǎng)絡(luò)。

到現(xiàn)在為止，教師勞動紀(jì)律已嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)生養(yǎng)成教育也初見成效。

（三）總務(wù)處工作。

總務(wù)處工作量是很大的，因為是剛并校，工作就更加繁鎖了。

開學(xué)初，在上級領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的努力下，順利地完成了學(xué)校搬遷工作，確保國有資產(chǎn)沒有流失。制定了《總務(wù)處工作管理辦法》等相關(guān)制度，使總務(wù)人員能遵紀(jì)守法，按章辦事，樂于為師生服務(wù)，較好地滿足了教學(xué)工作的需要，保證了教育工作的正常開展。此階段總務(wù)工作包括財產(chǎn)登記、設(shè)備購置、物品儲備、用品領(lǐng)用、對因施工原因造成的門窗損壞進行維修等各項工作。確保學(xué)校公物物盡其用，減少了浪費的現(xiàn)象。節(jié)約水電費開支，學(xué)校規(guī)模大，科室多，耗電和耗水相當(dāng)大，加強對科室用電和下班后使用的管理，防止人

走后而用電器沒有關(guān)閉的情況出現(xiàn)，每天安排人員對各科室進行巡查，尤其是下班后的巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（四）體衛(wèi)藝工作。

體衛(wèi)藝工作扎實有效進行，在全體教師大會上公布了《體衛(wèi)藝工作管理辦法》等，用以激勵體音美教師積極工作。10月10日至14日，與上級衛(wèi)生部門一起，組織全體學(xué)生體檢，做好記錄，對體檢出現(xiàn)問題的學(xué)生及時與家長聯(lián)系解決。開學(xué)伊始，組建了合唱隊、書法班、繪畫班，合唱隊每天都有訓(xùn)練，書法班和繪畫班每周有訓(xùn)練。民樂隊、軍樂隊、鼓號隊、籃球隊、乒乓球隊等也在緊張籌建當(dāng)中。為豐富師生的課余生活，擬定于10月下旬進行冬季兩項和拔河比賽。

（五）安全保衛(wèi)工作。

安全工作是學(xué)校的重中之重，為此，學(xué)校單獨設(shè)置了安全保衛(wèi)處，有專人負(fù)責(zé)此項工作。安保處也制定了相當(dāng)詳細(xì)的規(guī)章制度：《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全管理一日常規(guī)》、《學(xué)校安全管理職責(zé)》、《學(xué)校安全管理考核辦法》、《學(xué)生一日安全常規(guī)》《安全責(zé)任追究制》等和處理各種突發(fā)事件的預(yù)案。其中《學(xué)生一日安全常規(guī)》每生一份。對學(xué)生加強法制紀(jì)律和安全教育，牢固樹立班主任是學(xué)生安全的第一責(zé)任人的意識，做到警鐘長鳴。通過法制安全教育，不斷增強法制紀(jì)律意識，交通安全意識，提高自救自護能力。新校區(qū)與老城區(qū)較遠(yuǎn)，學(xué)校95%以上的學(xué)生都乘坐校車上下學(xué)，對內(nèi)，學(xué)校與每名學(xué)生及家長簽定了乘坐校車安全協(xié)議書，每天放學(xué)時會同政教處、各班班主任一起將學(xué)生安全送上校車，從開學(xué)到現(xiàn)在，沒有出現(xiàn)一起因校車引起的安全事故。

對外，積極與公交公司聯(lián)系，爭取讓每輛校車都有固定的位置、路線，不至讓學(xué)生找不到車。

（六）其他工作。

“雙高普九”迎檢工作也在展開，利用現(xiàn)有條件能完成的馬上完成，能完善的馬上完善，因其他原因不能完成和完善的，做好準(zhǔn)備，抓住一切機會完成，絕不耽誤此項工作。其他工作學(xué)校也在想盡辦法爭取創(chuàng)造條件使之走上正軌。

三、存在的問題。

（一）因?qū)W校撤并校、轉(zhuǎn)制等原因，學(xué)校經(jīng)費不足，對本校的教育教學(xué)發(fā)展造成制約。

（二）因施工未全部完成，教學(xué)樓內(nèi)外都有施工，師生的安全存在一定的隱患。

（三）學(xué)校操場未鋪設(shè)完畢，學(xué)生無法在室外上體育課及進行課間操等大規(guī)模的集體活動，不利于學(xué)生身心發(fā)展。

（四）樓內(nèi)設(shè)施不夠完備，“農(nóng)遠(yuǎn)工程”等各功能室的設(shè)備設(shè)施無法進行安裝調(diào)試，影響正常教學(xué)秩序及“普九雙高”的迎檢工作。

（五）教師年齡老化，缺少體音美及英語教師，出現(xiàn)空白。新校區(qū)，新氣象，必然會有新的上升、新的突破。種種困難擋不住強者前進的腳步，我們有理由相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全校師生的共同努力下，溝幫子第一小學(xué)一定會重拾輝煌，擁有更加燦爛的明天！

溝幫子開發(fā)區(qū)第一小學(xué)

2010-10-19

第二篇：XXX整體工作匯報材料

XXX工作匯報

XXX位于平遙縣城以西30公里處，一級公路途徑9個行政村，交通便利。全鎮(zhèn)國土面積90平方公里，轄38個行政村，60個自然村，人口4543戶，17304人，擁有耕地面積52482畝，2010年農(nóng)村經(jīng)濟總收入56316萬元，農(nóng)民人均純收入8147元。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX黨委、政府緊緊圍繞縣委、政府各項戰(zhàn)略部署，大力實施綠色產(chǎn)業(yè)，狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，強化新農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，全力推動惠民工程建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)均取得了長足的發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷強化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初見雛形

在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：鎮(zhèn)黨委、政府以構(gòu)建生態(tài)XX、綠色XX為目標(biāo)，積極依托日協(xié)、世行、天保、生態(tài)、退耕還林等項目。目前，全鎮(zhèn)造林面積達到41000畝，其中以核桃為主的經(jīng)濟林面積達11000畝，已有3000畝掛果見效，成為農(nóng)民增收的又一重要途徑；礦山綠化完成12500畝，有效改善了全鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境；村莊綠化在2007－2009年已完成9個村的基礎(chǔ)上，今年除露采需移民搬遷的村外已全部實施。在畜牧業(yè)發(fā)展方面：通過廣泛宣傳，積極扶持，目前全鎮(zhèn)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶10戶，養(yǎng)豬712頭，養(yǎng)羊3087只，養(yǎng)殖大牲畜624頭，并已形成兩戶養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。一是平遙縣豐兆養(yǎng) 1

殖專業(yè)合作社，養(yǎng)殖蛋雞規(guī)模目前已達3萬只。二是平遙縣興旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社，養(yǎng)殖肉牛160頭。在人畜飲水工程方面：在村通自來水的基礎(chǔ)上，對因各種原因引發(fā)的水源短缺，水量不足，供水設(shè)施老化等問題及時處理，確保了全鎮(zhèn)人畜飲水安全。在強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：積極爭取各級項目資金，開展打壩、造地、修路等項目，今年初啟動了總投資150萬元的武家洼4000畝核桃園區(qū)半固定式灌溉工程，目前已完成投資70余萬元，主管道鋪設(shè)已全部完成，其余工程預(yù)計在6月底完工并投入使用。

二、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，工業(yè)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進

為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，是事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會能否健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，鎮(zhèn)黨委、政府始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為各項工作的重中之重，從項目的立項審批、土地征用、手續(xù)辦理等各方面都確定專人進行跟蹤服務(wù)，確保了中煤九鑫焦化項目、保利星晨煤焦項目、中煤化工18.30項目、星海鎂業(yè)等一批重大項目落地和建廠達效，年生產(chǎn)能力達1770萬噸的20戶洗煤企業(yè)入駐園區(qū)，以中煤九鑫為龍頭，以煤化工產(chǎn)業(yè)為主抓手，重點圍繞“洗煤、焦化、甲醇、焦油加工、發(fā)電”等項目的實施，構(gòu)筑橫向成群，縱向成鏈的產(chǎn)業(yè)集群。繼續(xù)引進科技含量高，產(chǎn)品附加值高，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”的企業(yè)，努力建設(shè)以行業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)對接、資源共享、循環(huán)經(jīng)濟為特色的高標(biāo)準(zhǔn)示范化工業(yè)園區(qū)。通過

做強園區(qū)經(jīng)濟，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入，有近500人輸送到園區(qū)就業(yè)，并帶動周邊群眾發(fā)展餐飲、汽修、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。

三、網(wǎng)格化監(jiān)管不斷細(xì)化，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn) 以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，認(rèn)真開展以“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”為主要內(nèi)容，以社會管理和安全監(jiān)管為工作重點，以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的引深“三責(zé)”教育活動，對煤礦及非煤礦山、打擊非法采礦、地質(zhì)災(zāi)害、通路交通安全、學(xué)校安全、消防安全、危險化學(xué)品管理、流動人員管理、社會治安管理、民爆物品管理十個領(lǐng)域，都確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真排查、建立臺帳，將任務(wù)層層分解，落實到人，確保安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

四、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷優(yōu)化，新農(nóng)村建設(shè)扎實推進 建設(shè)社會主義新農(nóng)村是構(gòu)建和諧社會的重大舉措。我們按照“規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施”的原則結(jié)合移民搬遷和采煤沉陷區(qū)治理，全面鋪開新農(nóng)村建設(shè)。一是在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完成了藺家莊、田家洼、牛郎嶺移民建新村工程；二是對田家洼、云義等新農(nóng)村建設(shè)示范村和重點村完成了主街道硬化，戶通工程及文化活動場所建設(shè)，完成了三雙線至王家洼、解梁線至郭家莊等5條水泥路工程14.5公里；三是完成了閉路電視入戶工程；四是加快推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，努力打造商貿(mào)重鎮(zhèn)。發(fā)展飲食、修理、工業(yè)品、商業(yè)零售等服務(wù)

業(yè)150余家。同時扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，組建環(huán)衛(wèi)隊伍，配備了垃圾車、灑水車，修建了垃圾池、煤泥堆放點，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況有效改善。

五、惠民政策及時落實，社會各項事業(yè)全面進步

按照“公開、公正”、“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，全鎮(zhèn)目前有576戶，757名困難群眾享受低保，年發(fā)放低保金達80萬元；全鎮(zhèn)89戶五保戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保；糧食直補及退耕還林補助金及時足額發(fā)放；2010年農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達70％，完成縣下達任務(wù)的102％。其中60周歲以上的老人全部領(lǐng)取了養(yǎng)老金；農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達96％，補償費用達31萬元，讓老百姓真正享受到了實惠；2010年3月起實施基本藥物制度，讓群眾真正享用低價放心藥品；計劃生育各項指標(biāo)圓滿完成，獎勵扶助政策及時兌現(xiàn)；校安工程扎實推進，XX小學(xué)餐廳和后勤樓及郝家川小學(xué)新建工程基本完工，有效改善了辦學(xué)條件；圓滿完成了全國第六次人口普查工作任務(wù)。此外，民政、司法、檔案工作繼續(xù)保持了良好的勢頭。

下一步工作打算

2011年是“十二五”開局之年，鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞縣委“再造兩個平遙、沖刺全國百強”的奮斗目標(biāo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以安全、穩(wěn)定、和諧為基線，以構(gòu)建“富裕XX、生態(tài)XX、和諧XX”為目標(biāo)，突出項目建設(shè)、突出環(huán)境建設(shè)、突出民生工程建設(shè)，全力加強基層黨組織建設(shè)，提升執(zhí)政能力和工作落實力，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。具體要做好以下幾方面的工作：

一、全力抓好社會穩(wěn)定。一方面重點要協(xié)調(diào)解決好因天聚鑫源露天開采而引發(fā)的八個村的村企關(guān)系，村干部與群眾的關(guān)系等問題；另一方面要協(xié)調(diào)解決好牛郎嶺、藺家莊移民新村安置過程中的一系列問題，以確保全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。

二、全力抓好安全生產(chǎn)。一是成立XXX露天開采煤礦協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對露天煤礦加強監(jiān)管，強化服務(wù)，確保依法經(jīng)營，有序推進，安全生產(chǎn)，決不能引發(fā)任何次生災(zāi)害；二是繼續(xù)保持對私采亂挖的高壓態(tài)勢，強化巡查力量，24小時不間斷巡查，確保全鎮(zhèn)無私開；三是明確專人，切實加強對非煤礦山、地質(zhì)災(zāi)害、學(xué)校、道路、危險化學(xué)品、消防安全、民爆物品、食品衛(wèi)生等領(lǐng)域的安全隱患排查治理，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

三、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。一是要認(rèn)真鞏固已造林成果，狠抓培訓(xùn)，強化管護，確保早日見效。在核桃林管護上，要加大投入，切實履行核桃協(xié)會職能，不斷壯大技術(shù)力量；二是要認(rèn)真實施礦山植被恢復(fù)造林項目，加強對各造林專業(yè)隊的管理，確保造一片，成一片；三是對村莊綠化及通道綠化工程積極開展?jié)菜?、鋪膜、抹芽、修剪等后續(xù)工程的完善；四是進一步發(fā)動群眾大搞養(yǎng)殖，使全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖達20戶以上；五是要因地制宜，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜，無公害蔬菜，拓寬農(nóng)民增收渠道。

四、穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施的要求，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，充分考慮群眾生產(chǎn)生活中可能遇到的一切實際問題，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥推進，特別是在南徐新村的建設(shè)過程中，要充分考慮功能定位，為下一步的移民安置工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、全力推動民生工程建設(shè)。具體要做好以下工作：一是完成XX小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓和田家洼小學(xué)的樓頂防水工程；二是要完成XX中學(xué)后勤樓改造及宿舍樓、廁所新建工程；三是要完成郝家川小學(xué)的掃尾工程，確保9月份投入使用；四是要完成敬老院掃尾工程，確保今年10月份入??；五是要完成XX平安街硬化工程；六是要完成人口和計劃生育中心服務(wù)站建設(shè)工程；七是要高標(biāo)準(zhǔn)完成武家洼核桃園區(qū)半固定式灌溉工程；八是要實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村養(yǎng)老保險全覆蓋。

二O一一年六月四日

第三篇：小學(xué)整體管理工作匯報材料

【精品文檔】

小學(xué)整體管理工作匯報材料

小學(xué)整體管理工作匯報材料

我們長春觀小學(xué)位于禹州市繁華地段馬府巷街8號，始建于1949年5月，總建筑面積11894平方米，擁有教學(xué)樓兩座，辦公樓兩座，衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)一座，微機室、圖書室、儀器室、舞蹈室、多媒體電教室一應(yīng)俱全。

學(xué)校現(xiàn)有34個教學(xué)班，學(xué)生3000余名。師資力量雄厚，教職員工145名，取得本科學(xué)歷的教師22人，大專學(xué)歷的教師110余人，中學(xué)高級教師1名，小學(xué)高級教師80余名，省骨干教師10名，許昌市骨干教師20余人。

學(xué)校秉承“以德立校 依法治校 質(zhì)量強校 科研興校”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)建“人文校園 和諧校園 書香校園 數(shù)碼校園”為辦學(xué)目標(biāo)，校風(fēng)：民主、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新；教風(fēng)：循循善誘、誨人不倦、體驗幸福、精益求精；學(xué)風(fēng)：學(xué)而不厭、樂學(xué)善思、合作探究、追求卓越；校訓(xùn)：厚德、勵志、自信、博學(xué)

學(xué)校先后被授予“中央教育科學(xué)研究所國家級重點課題實驗學(xué)?！薄昂幽鲜〗逃蒲袑嶒灮亍薄昂幽鲜‰娀虒W(xué)一類學(xué)?！薄昂幽鲜〗逃龑嶒炑芯繒F體會員”“河南省教育實驗研究學(xué)會小學(xué)分會理事單位”“禹州市辦學(xué)水平評估示范學(xué)?！薄坝碇菔修k學(xué)管理先進學(xué)校等。有數(shù)十名教師縣市級優(yōu)質(zhì)課評比中作課獲獎，其中郭曉娜、賈會娟、馬潔三位老師獲省級優(yōu)質(zhì)課獎。我校教師撰寫的一百多篇論文及實驗報告分別在中央教科所德育年會上、省教育學(xué)會、省小學(xué)分會上交流并獲獎。

【精品文檔】

近年來，我校緊密圍繞市教體局及教育總支的工作思路，以爭創(chuàng)人民滿意的學(xué)校為契機，強化學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，加強師德師風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，調(diào)動廣大教師的積極性，進一步提升學(xué)校教育內(nèi)涵，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步提高辦學(xué)水平，實現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，健康有序發(fā)展，跨越式發(fā)展；努力把長春小學(xué)建設(shè)成一所“真正適合學(xué)生發(fā)展的學(xué)校”、禹州市小學(xué)教育的窗口學(xué)校，人民滿意的學(xué)校。

一、堅持德育為首，全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境。

德育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵所在，是提高社會滿意度的一個關(guān)鍵點。

1.堅持以人為本，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。

一流的教育，一流的學(xué)校，要靠一流的干部、一流的教師來創(chuàng)造。學(xué)校注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求學(xué)校班子成員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，要講政治、講學(xué)習(xí)，講團結(jié)。

學(xué)校注重深化師德建設(shè)，以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、德為世范”為準(zhǔn)則，切實開展師德建設(shè)活動。

學(xué)校定期在教師中開展 “辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”主題師德演講比賽，通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、演講、表彰等活動，并以相關(guān)的考核、獎懲制度為保障，增強教

【精品文檔】

師的師德意識和法制意識，自覺運用師德規(guī)范和法律知識約束修正自身的教育行為。

2.建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，加強德育隊伍建設(shè)。

班主任工作是最基層的、最實在的、最直接的、最有效的、最有代表的學(xué)校教育主力，學(xué)校要培養(yǎng)一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的班主任隊伍與班主任后備隊伍。

學(xué)校嚴(yán)格實施班主任工作月考核，進一步修訂、細(xì)化、完善《班主任月考核細(xì)則》，力求整個考核做到公平公正。學(xué)校注重校內(nèi)班主任的橫向交流工作，堅持每學(xué)期召開一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

2011年，學(xué)校專程組織三十四位班主任到許昌實驗小學(xué)考察交流，班主任身臨其境，對照先進找差距，通過總結(jié)與反思自身的班主任工作，普遍感覺受益匪淺，返校后，紛紛就學(xué)習(xí)感受到的好經(jīng)驗、好思路付諸到自身的工作實踐中，考察學(xué)習(xí)活動收到了顯著成效。

3、加強學(xué)生常規(guī)管理，堅持上好兩課一操活動。重點抓好課間操質(zhì)量，展示我校良好形象。

堅持每周一升旗儀式，有計劃、有主題地安排好國旗下的講話，努力提高升旗儀式的對學(xué)生的教育引導(dǎo)效果，圍繞紀(jì)念日結(jié)合開展系列演講活動，力求做到內(nèi)容詳實，針對性強，有感而發(fā)。

【精品文檔】

4、利用植樹節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、建隊日、中秋節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日組織開展班隊會及主題教育，通過舉辦演講比賽、書畫展覽、給烈士掃墓暨少先隊員入隊儀式激發(fā)師生愛國之情，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣及正確的價值觀，人生觀。

5、加強養(yǎng)成教育，學(xué)校添置了垃圾箱，開展了“美化校園環(huán)境，杜絕垃圾進校園”簽字儀式，向不文明行為告別簽字儀式，培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進校園，不帶廢紙出教室，不留雜物在操場”的良好習(xí)慣使學(xué)校的衛(wèi)生面貌較以前有了質(zhì)的飛躍與改善。

6、辦好黑板報、德育宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站，繁榮校園文化，營造濃厚的德育氛圍。尤其是針對學(xué)生實際，加強學(xué)生思想品德教育，逐步規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、與人交往、遵紀(jì)守法、有愛心、有公德、遠(yuǎn)離違法犯罪等行為。

7、搭建學(xué)生成長的平臺，關(guān)注每一個學(xué)生。

學(xué)校提倡和鼓勵廣大教師關(guān)注后進生，積極開展個案研究，對后進生應(yīng)多一份關(guān)愛，多一分欣賞，多一份付出，多一份希望。對后進生的教育應(yīng)多鼓勵，少批評；對后進生的評價“縱向評價看進步，橫向評價看優(yōu)勢“‘對待后進生應(yīng)多一把衡量的尺子。

學(xué)校通過定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，豐富校園文化生活，搭建學(xué)生展示才華的舞臺，讓每一個學(xué)生找到自信與成就感。

8、加強班級特色文化建設(shè)。學(xué)校堅持以班級文化建設(shè)為載體，以創(chuàng)建特色班級、提升

【精品文檔】

文化品位為目標(biāo)，進一步豐富班級文化內(nèi)涵，營造班級、校園的德育特色。

9、以家、校、社為合力，建立緊密的家校聯(lián)系制度。通過校信通、《給家長的一封信》、家長會、家訪等形式拓寬德育途徑，形成德育立體網(wǎng)絡(luò)，提高教育效果。

11、學(xué)校高度重視校園文化建設(shè)，考察許昌實驗小學(xué)結(jié)束后，學(xué)校召開專題會議研究布置校園文化工作，精心布置校園及教室環(huán)境，投資近萬元在校門口設(shè)置了電子顯示屏，美化更新了校園版面數(shù)十塊，為各班配備了班級文化模板，校園面貌煥然一新。努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識，開闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。

二、加強教學(xué)常規(guī)管理，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是社會關(guān)注的焦點，是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的生命線。

1、課堂教學(xué)，特色施教。課堂是實施教育教學(xué)的主陣地，學(xué)校鼓勵每位任課老師在教學(xué)方面百花齊放、不拘一格，展示并發(fā)揮自己的特長，開展有效教學(xué)，個性化教學(xué)，授學(xué)生有興趣的課，做學(xué)生喜歡的老師，學(xué)校并提倡任課教師用心做教育，把教育工作看成是自己生活的一部分，充分享受教育工作的快樂，提升每位教師的職業(yè)幸福感。

2、完善制度，加強評估。學(xué)校建立和完善教學(xué)常規(guī)及考核制度，對備講批復(fù)課等各個

【精品文檔】

環(huán)節(jié)實施全程管理和質(zhì)量監(jiān)控，建立有效的評估機制，調(diào)動任課教師工作積極性，力求對每位教師的工作做出公平合理的評價。

3、常規(guī)檢查，及時反饋。學(xué)校教學(xué)檢查做到強化平時，重視期末。加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要求做到“集體備課經(jīng)?；?、個人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、”。

加強學(xué)科教學(xué)管理，優(yōu)化課堂教學(xué)。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度，嚴(yán)格備課管理。定期對教案作業(yè)進行檢查評估，實施領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度，檢查結(jié)果及時通報。

在加強語數(shù)學(xué)科的同時，關(guān)注一些薄弱學(xué)科的教學(xué)管理。針對部分學(xué)科在教學(xué)中存在的問題，提出有效措施，解決實際問題。

4、堅持開展常規(guī)教研活動，教學(xué)研究是實現(xiàn)教師專業(yè)化成長的重要途徑，實施教研例會制度將是

第四篇：小學(xué)整體管理工作匯報材料

小學(xué)整體管理工作匯報材料

我們長春觀小學(xué)位于禹州市繁華地段馬府巷街8號，始建于1949年5月，總建筑面積11894平方米，擁有教學(xué)樓兩座，辦公樓兩座，衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)一座，微機室、圖書室、儀器室、舞蹈室、多媒體電教室一應(yīng)俱全。

學(xué)?，F(xiàn)有34個教學(xué)班，學(xué)生3000余名。師資力量雄厚，教職員工145名，取得本科學(xué)歷的教師22人，大專學(xué)歷的教師110余人，中學(xué)高級教師1名，小學(xué)高級教師80余名，省骨干教師10名，許昌市骨干教師20余人。

學(xué)校秉承“以德立校 依法治校 質(zhì)量強校 科研興?！钡霓k學(xué)理念，以創(chuàng)建“人文校園 和諧校園 書香校園 數(shù)碼校園”為辦學(xué)目標(biāo)，校風(fēng)：民主、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新；教風(fēng)：循循善誘、誨人不倦、體驗幸福、精益求精；學(xué)風(fēng)：學(xué)而不厭、樂學(xué)善思、合作探究、追求卓越；校訓(xùn)：厚德、勵志、自信、博學(xué)

學(xué)校先后被授予“中央教育科學(xué)研究所國家級重點課題實驗學(xué)?！薄昂幽鲜〗逃蒲袑嶒灮亍薄昂幽鲜‰娀虒W(xué)一類學(xué)?！薄昂幽鲜〗逃龑嶒炑芯繒F體會員”“河南省教育實驗研究學(xué)會小學(xué)分會理事單位”“禹州市辦學(xué)水平評估示范學(xué)?！薄坝碇菔修k學(xué)管理先進學(xué)校等。有數(shù)十名教師縣市級優(yōu)質(zhì)課評比中作課獲獎，其中郭曉娜、賈會娟、馬潔三位老師獲省級優(yōu)質(zhì)課獎。我校教師撰寫的一百多篇論文及實驗報告分別在中央教科所德育年會上、省教育學(xué)會、省小學(xué)分會上交流并獲獎。

近年來，我校緊密圍繞市教體局及教育總支的工作思路，以爭創(chuàng)人民滿意的學(xué)校為契機，強化學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，加強師德師風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，調(diào)動廣大教師的積極性，進一步提升學(xué)校教育內(nèi)涵，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步提高辦學(xué)水平，實現(xiàn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，健康有序發(fā)展，跨越式發(fā)展；努力把長春小學(xué)建設(shè)成一所“真正適合學(xué)生發(fā)展的學(xué)?！?、禹州市小學(xué)教育的窗口學(xué)校，人民滿意的學(xué)校。

一、堅持德育為首，全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境。

德育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵所在，是提高社會滿意度的一個關(guān)鍵點。

1.堅持以人為本，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。

一流的教育，一流的學(xué)校，要靠一流的干部、一流的教師來創(chuàng)造。學(xué)校注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求學(xué)校班子成員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，要講政治、講學(xué)習(xí)，講團結(jié)。

學(xué)校注重深化師德建設(shè)，以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、德為世范”為準(zhǔn)則，切實開展師德建設(shè)活動。

學(xué)校定期在教師中開展 “辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”主題師德演講比賽，通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、演講、表彰等活動，并以相關(guān)的考核、獎懲制度為保障，增強教師的師德意識和法制意識，自覺運用師德規(guī)范和法律知識約束修正自身的教育行為。

2.建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，加強德育隊伍建設(shè)。

班主任工作是最基層的、最實在的、最直接的、最有效的、最有代表的學(xué)校教育主力，學(xué)校要培養(yǎng)一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的班主任隊伍與班主任后備隊伍。

學(xué)校嚴(yán)格實施班主任工作月考核，進一步修訂、細(xì)化、完善《班主任月考核細(xì)則》，力求整個考核做到公平公正。學(xué)校注重校內(nèi)班主任的橫向交流工作，堅持每學(xué)期召開一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

2011年，學(xué)校專程組織三十四位班主任到許昌實驗小學(xué)考察交流，班主任身臨其境，對照先進找差距，通過總結(jié)與反思自身的班主任工作，普遍感覺受益匪淺，返校后，紛紛就學(xué)習(xí)感受到的好經(jīng)驗、好思路付諸到自身的工作實踐中，考察學(xué)習(xí)活動收到了顯著成效。

3、加強學(xué)生常規(guī)管理，堅持上好兩課一操活動。重點抓好課間操質(zhì)量，展示我校良好形象。

堅持每周一升旗儀式，有計劃、有主題地安排好國旗下的講話，努力提高升旗儀式的對學(xué)生的教育引導(dǎo)效果，圍繞紀(jì)念日結(jié)合開展系列演講活動，力求做到內(nèi)容詳實，針對性強，有感而發(fā)。

4、利用植樹節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、建隊日、中秋節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日組織開展班隊會及主題教育，通過舉辦演講比賽、書畫展覽、給烈士掃墓暨少先隊員入隊儀式激發(fā)師生愛國之情，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣及正確的價值觀，人生觀。

5、加強養(yǎng)成教育，學(xué)校添置了垃圾箱，開展了“美化校園環(huán)境，杜絕垃圾進校園”簽字儀式，向不文明行為告別簽字儀式，培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進校園，不帶廢紙出教室，不留雜物在操場”的良好習(xí)慣使學(xué)校的衛(wèi)生面貌較以前有了質(zhì)的飛躍與改善。

6、辦好黑板報、德育宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站，繁榮校園文化，營造濃厚的德育氛圍。尤其是針對學(xué)生實際，加強學(xué)生思想品德教育，逐步規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、與人交往、遵紀(jì)守法、有愛心、有公德、遠(yuǎn)離違法犯罪等行為。

7、搭建學(xué)生成長的平臺，關(guān)注每一個學(xué)生。

學(xué)校提倡和鼓勵廣大教師關(guān)注后進生，積極開展個案研究，對后進生應(yīng)多一份關(guān)愛，多一分欣賞，多一份付出，多一份希望。對后進生的教育應(yīng)多鼓勵，少批評；對后進生的評價“縱向評價看進步，橫向評價看優(yōu)勢“‘對待后進生應(yīng)多一把衡量的尺子。

學(xué)校通過定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，豐富校園文化生活，搭建學(xué)生展示才華的舞臺，讓每一個學(xué)生找到自信與成就感。

8、加強班級特色文化建設(shè)。學(xué)校堅持以班級文化建設(shè)為載體，以創(chuàng)建特色班級、提升文化品位為目標(biāo)，進一步豐富班級文化內(nèi)涵，營造班級、校園的德育特色。

9、以家、校、社為合力，建立緊密的家校聯(lián)系制度。通過校信通、《給家長的一封信》、家長會、家訪等形式拓寬德育途徑，形成德育立體網(wǎng)絡(luò)，提高教育效果。

11、學(xué)校高度重視校園文化建設(shè)，考察許昌實驗小學(xué)結(jié)束后，學(xué)校召開專題會議研究布置校園文化工作，精心布置校園及教室環(huán)境，投資近萬元在校門口設(shè)置了電子顯示屏，美化更新了校園版面數(shù)十塊，為各班配備了班級文化模板，校園面貌煥然一新。努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育，處處受感染”的德育環(huán)境，讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識，開闊眼界，啟迪智慧，陶冶情操。

二、加強教學(xué)常規(guī)管理，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是社會關(guān)注的焦點，是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的生命線。

1、課堂教學(xué)，特色施教。課堂是實施教育教學(xué)的主陣地，學(xué)校鼓勵每位任課老師在教學(xué)方面百花齊放、不拘一格，展示并發(fā)揮自己的特長，開展有效教學(xué)，個性化教學(xué)，授學(xué)生有興趣的課，做學(xué)生喜歡的老師，學(xué)校并提倡任課教師用心做教育，把教育工作看成是自己生活的一部分，充分享受教育工作的快樂，提升每位教師的職業(yè)幸福感。

2、完善制度，加強評估。學(xué)校建立和完善教學(xué)常規(guī)及考核制度，對備講批復(fù)課等各個環(huán)節(jié)實施全程管理和質(zhì)量監(jiān)控，建立有效的評估機制，調(diào)動任課教師工作積極性，力求對每位教師的工作做出公平合理的評價。

3、常規(guī)檢查，及時反饋。學(xué)校教學(xué)檢查做到強化平時，重視期末。加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要求做到“集體備課經(jīng)?；€人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、”。

加強學(xué)科教學(xué)管理，優(yōu)化課堂教學(xué)。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度，嚴(yán)格備課管理。定期對教案作業(yè)進行檢查評估，實施領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度，檢查結(jié)果及時通報。

在加強語數(shù)學(xué)科的同時，關(guān)注一些薄弱學(xué)科的教學(xué)管理。針對部分學(xué)科在教學(xué)中存在的問題，提出有效措施，解決實際問題。

4、堅持開展常規(guī)教研活動，教學(xué)研究是實現(xiàn)教師專業(yè)化成長的重要途徑，實施教研例會制度將是以后我校的工作重點之一，學(xué)校以學(xué)科組為單位，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，深入開展教研活動。定時間，定地點，定中心發(fā)言人。

各教研組長結(jié)合本組教學(xué)實際，確定研究主題，進行集體備課活動?；顒訒r要認(rèn)真組織，有過程記載、有資料積累、有活動總結(jié)，做到制度化、日?；?。學(xué)校倡導(dǎo)“個人精備＋集體討論＋自主修改”的集體備課制度，切實提高備課質(zhì)量。

5、抓好考試管理。規(guī)范考試程序，嚴(yán)格考場紀(jì)律，重點做好期中期末教學(xué)質(zhì)量評估工作，及時認(rèn)真的做好考試分析；堅持開展教育敘事研究，以提高教師的教育教學(xué)反思意識和能力；以寫字、朗讀教學(xué)為載體促教師教學(xué)技能和學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。學(xué)校定期組織“教師朗讀活動”，教師基本功比賽，注重提升教師的教學(xué)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

三、堅持開展校本教研活動，構(gòu)建說課—上課—評課—賽課為一體的校本研修體系。以課例研究為載體帶動教師專業(yè)化成長。

“教而不研則枯，研而不教則淺”，教育科研是教學(xué)活動的第一生產(chǎn)力，學(xué)校堅定不移地走科研興教，科研興校之路。實施“科研推動，課題帶動”，從而實現(xiàn)教師隊伍由經(jīng)驗型向科研型的轉(zhuǎn)變。

1、堅持開展匯報課活動：全體任課教師積極參與，都拿出了一節(jié)能代表自己教學(xué)水平的課向本組匯報，向?qū)W校匯報。尤其是加強非語數(shù)學(xué)科的管理，以學(xué)科組為中心，相繼開展了英語周、音樂周、體育周、美術(shù)周匯報課活動，實現(xiàn)了學(xué)校各學(xué)科之間均衡發(fā)展，校本教研質(zhì)量進一步提高。

2、優(yōu)質(zhì)課觀摩交流：每學(xué)期，學(xué)校組織開展了優(yōu)質(zhì)課觀摩交流暨學(xué)科組集中教研活動，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及任課教師觀課議課，交流探討，共同成長。

每次作課結(jié)束，學(xué)校組織全體教研組老師及時召開評課會，在作課老師說課的基礎(chǔ)上，再由各年級備課組安排中心發(fā)言人作主旨點評。

通過活動，廣大老師對作課老師的教學(xué)思想進行了交流與學(xué)習(xí)，并對評課本身有了進一步的認(rèn)識：沒有評課的聽課是膚淺的，沒有評課的優(yōu)質(zhì)課觀摩活動也是不完整的。評課也是一種展示，是教育理念、教育智慧的展示，評課更是一種思想的交流與碰撞

3、學(xué)科組集中教研暨說課比賽活動：為提高教師分析處理教材及設(shè)計教學(xué)方案的能力，深化教學(xué)交流與研究，展示我校教師良好的教學(xué)素質(zhì)及基本功，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長，學(xué)校利用學(xué)科組教研例會時間學(xué)校組織全體任課教師進行了說課比賽活動。語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組共92名任課教師全員參與，參與了此項活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對活動進行了全程觀摩。

較以前相比，說課教師不僅著眼于說教材、說教法學(xué)法，說教學(xué)過程，學(xué)校強調(diào)必須要有一定的理論支撐，要展示自己的教學(xué)理念，用粉筆字呈現(xiàn)自己的板書設(shè)計，40歲以下的教師要求必須通過課件呈現(xiàn)與說課相關(guān)的內(nèi)容。人機互動，講解與課件相得益彰，成為說課比賽最大的亮點。

說課比賽的舉行，是對我校任課教師教學(xué)基本功與整體素質(zhì)的檢閱與展示，是一次教育智慧與思想的交流與碰撞，教師之間相互切磋與學(xué)習(xí)，又是一次教育理念的更新與提升。

4、同課異構(gòu)。學(xué)校定期組織開展同課異構(gòu)課堂大賽。展示教師對同一課題的不同設(shè)計，對教材的不同解讀與處理，使任課教師受益頗豐。在課例研究中實現(xiàn)教師的專業(yè)成長。

5、定期開展教師基本功比賽及繼續(xù)教育工作。并有計劃地組織培訓(xùn)教師參加市各類培訓(xùn)及活動，積極組織骨干教師學(xué)習(xí)教育科研理論知識。

四、加強學(xué)校安全工作，構(gòu)建平安和諧校園

安全責(zé)任重于泰山，學(xué)校的安全工作，以上級主管部門安全工作精神為指導(dǎo)，以提高全體師生的安全意識為主旨，始終堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”的目標(biāo)，確保校園安定穩(wěn)定。

學(xué)年伊始，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。做到責(zé)任到人，防范到位。

堅持實行政人員值班和校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好值班記錄。

落實定期檢查制度。嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，不疏不漏，不留死角。尤其是加強校舍安全管理。定期對校舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。

強化安全預(yù)案制度。結(jié)合我校實際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機制。

完善安全工作資料檔案制度，系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，五、做好后勤保障工作。

學(xué)校對教育經(jīng)費的使用努力做到精打細(xì)算，確保有限的資金發(fā)揮最大的效益’；加強財產(chǎn)管理，保障學(xué)校設(shè)施最大化利用，規(guī)范建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失；學(xué)校定期公布學(xué)校帳目及支出，增加財務(wù)工作的透明度。

努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校投入資金近6萬元為辦公室配備空調(diào)，對辦公室電腦實施更新?lián)Q代，投資近7萬元對教師、會議室、辦公室進行了內(nèi)外粉刷。學(xué)校積極爭取整改資金16萬余元整修操場。

六、工會工作

1、發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，推行校務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開制度。

2、重視教師身心健康，積極開展教工文體娛樂活動。學(xué)校積極組織教職工運動會、元旦教職工聯(lián)歡活動等活動。通過活動，使教職工感受學(xué)校集體溫暖，樹立“每天鍛煉一小時，幸福生活的一輩子”的理念，更加努力做好自己的本職工作，提高職業(yè)幸福指數(shù)。

近年來，我校的教育教學(xué)工作在教育局黨委及教育總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強化學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，不斷加強學(xué)風(fēng)、師風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，提升教育執(zhí)行力，牢固樹立質(zhì)量興教，質(zhì)量興校的意識，更新教育觀念，強化教育科研，優(yōu)化課堂教學(xué)，努力構(gòu)建科學(xué)有效的學(xué)校質(zhì)量管理體系，創(chuàng)辦工作成為學(xué)校全面提高辦學(xué)水平的契機與引擎，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工，群策群力，同心同德，學(xué)校的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍業(yè)已形成，學(xué)校的教育內(nèi)涵得到進一步提升，學(xué)校的社會滿意度得到進一步提高。在今后的工作中，我們將堅持可持續(xù)發(fā)展的思路，走“質(zhì)量興校、特色名?！敝?，以“辦特色學(xué)校、育精英人才”為己任，深化學(xué)校內(nèi)部管理，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，實現(xiàn)“五個一流”，即“環(huán)境一流、師資一流、設(shè)備一流、管理一流、質(zhì)量一流”，爭創(chuàng)省級示范學(xué)校，為辦人民滿意的教育而做出不懈努力

第五篇：學(xué)校整體設(shè)計方案

潘集區(qū)胡莊小學(xué)校安工程材料——學(xué)校整體設(shè)計方案

一、學(xué)?；厩闆r和校舍基本情況

胡莊小學(xué)位于潘集鎮(zhèn)戶胡莊村，始建于1964年，學(xué)校輻射半徑4公里，服務(wù)人口4000人。學(xué)校占地面積10325平方米，其中建筑用地面積793平方米，校舍主要由教室、辦公室、圖書室、廁所、圍墻等組成。近年來，學(xué)校堅持“以生為本，以德樹人，以質(zhì)立?！钡慕逃虒W(xué)理念，實行人性化管理，教育教學(xué)效果顯著，贏得社會和家長的好評。

學(xué)?，F(xiàn)有校舍1棟，建筑面積793平方米，含教學(xué)及教學(xué)輔助用房630平方米，行政辦公用房163平方米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。2009年9月，潘集區(qū)校安工程排查小組對學(xué)校校舍進行了安全排查鑒定，排查鑒定結(jié)果為：

教學(xué)樓為不安全建筑，需拆除重建。

二、校舍工程總體目標(biāo)及工程建設(shè)具體規(guī)劃

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，教育資源的不斷優(yōu)化，中小學(xué)校的整合，我校具有得天獨厚的地理環(huán)境，人文優(yōu)勢，學(xué)生將集中于我校，預(yù)計幾年后，學(xué)生數(shù)量增加，教育教學(xué)規(guī)模擴大，現(xiàn)有的校舍、辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合現(xiàn)代教育教學(xué)的要求。我們根據(jù)校舍安全排查鑒定情況，結(jié)合學(xué)校發(fā)展前景，按照淮南市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，特制定學(xué)校校舍工程總體目標(biāo)及改建規(guī)劃：一年內(nèi)完成校舍拆除重建工作。

為了提高校舍抗震防災(zāi)能力，確保師生生命安全，促進學(xué)校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和淮南市中小學(xué)校舍安全工程規(guī)劃，2011年3月，我們將拆除現(xiàn)存危房，并計劃重建總面積為800㎡的校舍。工程分一期進行：工程建筑面積為800㎡，投資80萬元?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)；平頂屋面，防水隔熱。能達到7級以上抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計2012年9月竣工。

經(jīng)過重建以后，我校將成為一所能滿足350名學(xué)生以內(nèi)的胡莊學(xué)校，校舍將均達到7級以上抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，具備綜合防災(zāi)能力，各項指標(biāo)均能達到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學(xué)校。

三、工程實施保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了緊密配合淮南市中小學(xué)校舍安全工程辦公室搞好我校校舍安全工程工作，確保我校校舍安全工程建設(shè)的各項工作有人抓、有人管，特成立校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：王懷新

副組長：喬長波

成員： 李

偉

王懷生

王建勝

王

潔

（二）堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一勘探設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一申請項目資金撥付，統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計，統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。

（三）加強質(zhì)量監(jiān)督，堅持依法辦事，規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到區(qū)校安辦。并建立公示制度，接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布，工程項目要將項目負(fù)責(zé)人、施工隊伍、設(shè)計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開，便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標(biāo)，招投標(biāo)、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預(yù)決算審計等要列入校務(wù)公開范圍，接受社會監(jiān)督。

潘集區(qū)胡莊小學(xué)

2010-7-10