第一篇:山岔小學(xué)總務(wù)工作計劃
山岔小學(xué)總務(wù)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個代表的重要思想,深刻領(lǐng)會其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職 1
業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
㈡切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期因為學(xué)校拆遷的基建工作,勞動任務(wù)加大,我們將在原來基礎(chǔ)上,切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時通過集會、校園之聲向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一
點財力、物力。
(1)、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位。學(xué)校抽水時有專人負(fù)責(zé),這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費,節(jié)約資源。
(2)、抓好食堂消費卡和購物管理,利用學(xué)生集會多向新生宣傳食堂消費卡的使用方法及注意事項。開學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)行索證,通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,采用登記制度,減少浪費。
四、狠抓安全管理工作
1.本學(xué)期因為集鎮(zhèn)搬遷場平工作,學(xué)校門口工程車較多,學(xué)校安全隱患很大,門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松,要進(jìn)一步加強(qiáng)落實門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制,定期召開班主任會議。每周利用班會重點強(qiáng)調(diào)學(xué)生不乘坐農(nóng)用車,無牌照的黑車,堅持每天派老師護(hù)送學(xué)生到乘車、乘船指定地點,并做好檢查記錄,若發(fā)現(xiàn)安全隱患報告學(xué)校并及時解決,同時定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查,及時排除險情。
2.每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查,重點是用電安全,定期檢查用電線路的破損情況,對老化的電線進(jìn)行更換,本學(xué)期對新建的傳達(dá)室及教師用房進(jìn)行水電安
裝。
3、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時,要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐,教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留安全隱患,不留安全死角。
2014年2月26日
第二篇:修山小學(xué)總務(wù)工作計劃
修山鎮(zhèn)中心幼兒園總務(wù)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將繼續(xù)努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神。認(rèn)真做好各項工作。緊緊圍繞幼兒園的中心工作,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。建立后勤工作定期研究制度,努力使??倓?wù)工作在規(guī)范化、制度化方面更上一個臺階。
二、工作重點:
1.加強(qiáng)經(jīng)費的管理使用,平時嚴(yán)格遵守財務(wù)法規(guī),按照上級主管部門的要求及時做好每月的計帳結(jié)帳工作,做到帳帳相符,帳物相符。加大對公物愛護(hù)的宣傳工作和教育用品采購等方面的管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),歷行節(jié)約。
2.進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。教育教師注意保護(hù)和愛惜每一本書,每一張報紙,每一張紙。建立節(jié)水、節(jié)電檢查制度,完善物品購買、保管、領(lǐng)用管理制度。另外我園本學(xué)期繼續(xù)購置有關(guān)教師教輔和課外讀物,豐富教師娛樂閱讀生活,為教師提升提供平臺。
3.高度重視幼兒園安全工作。認(rèn)真落實幼兒園安全檢查責(zé)任制,認(rèn)真排查幼兒園安全隱患。重大安全事故報告制和責(zé)任追究制,落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。
4.做好幼兒園綠化及景點的養(yǎng)護(hù)工作,教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木 1
一花。
5.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好出入登記,門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面
櫥窗,影響到幼兒園對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理,教育門衛(wèi)搞好值
班室衛(wèi)生,看管好幼兒園的大門,保證園內(nèi)安全,對園內(nèi)師生和藹和
氣,對園外來賓要文明有禮貌,不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入幼兒園,不準(zhǔn)
隨便讓人把公物帶出幼兒園,使幼兒園人、財、物絕對安全。
6.抓好幼兒園的衛(wèi)生工作,建立每日巡查制度。本學(xué)期嚴(yán)格檢查各班
級和保潔區(qū)的衛(wèi)生我們不僅要人性化管理,更要制訂嚴(yán)格的考核制度
并認(rèn)真執(zhí)行,使師生在一個干凈、整潔的環(huán)境中生活、學(xué)習(xí)。做好食
堂衛(wèi)生督查工作。
三、具體工作:
1.做好開學(xué)幼兒園收費工作,嚴(yán)格按照市教育局、物價局的有關(guān)文件
精神,規(guī)范化的開票和出示有關(guān)收據(jù),杜絕亂收費現(xiàn)象。
2.學(xué)期結(jié)束前,做好代管費清單結(jié)算工作,并公示告知家長。
3.負(fù)責(zé)好新學(xué)期采購并發(fā)放好辦公用品及教室清掃工具。
4.平時做好教師學(xué)生飲水的發(fā)放登記,結(jié)算工作。
5.經(jīng)常檢查辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、電燈、桌椅、水
管、水龍頭和清掃工具,做到損壞及時查明責(zé)任,進(jìn)行修理。
6.個人領(lǐng)用物品要登記,制度要完善。
7.做好食堂衛(wèi)生督查工作,從業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行食堂的各項
安全、衛(wèi)生工作。
8.做好幼兒園綠化的保養(yǎng)工作,要經(jīng)常與區(qū)教育局發(fā)展中心綠化部門
負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,讓專業(yè)人員幫助定期進(jìn)行護(hù)理。
9.檢查督促各班的衛(wèi)生、安全工作,確保學(xué)生身心健康。
10.配合學(xué)校、搞好校內(nèi)和校外的各項活動的后勤保障工作。
11.做好各大節(jié)日的后勤保障供給工作。
12.教育學(xué)生不亂吐痰、亂丟紙屑、亂吃零食。
四、行事歷:
2.3月份:
1.做好開學(xué)前的常規(guī)工作,落實各類物品的采購工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。
2.做好開學(xué)的收費工作,規(guī)范化的開具出示有關(guān)收據(jù)。
3.做好學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的調(diào)配工作。
4.做好食堂吃飯學(xué)生的安排工作。
5.總務(wù)處與班主任簽定班級財產(chǎn)保管協(xié)議;與全體教師簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書;與開車上班教師、門衛(wèi)簽訂安全協(xié)議。
6.做好幼兒園的綠化工作。
7.做好校產(chǎn)的盤點工作;在教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)上做好人員、存放地的調(diào)整工作以及資產(chǎn)的登記、核銷工作,確保新舊系統(tǒng)的順利平穩(wěn)過渡。4月份:
1.對校產(chǎn)進(jìn)行全面的清查,做到賬賬相符、帳物相符。
2.繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生保潔工作。
3.組織對幼兒園進(jìn)行一次安全大檢查工作
4.對幼兒園綠化區(qū)進(jìn)行一次修剪、補(bǔ)栽工作。
5月份:
1.抓好、宣傳好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。
2.對幼兒園安全工作進(jìn)行一次宣傳,做到警鐘常鳴。
3.對公物進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時做好維修工作,確保幼兒園無損壞公物。
6月份:
1.協(xié)助業(yè)務(wù)處,做好家長來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。
2.教育學(xué)生注意飲水安全,不喝生水,注意節(jié)約用水。
3.組織好班主任、學(xué)生進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大檢查。
4.做好后勤保障工作。
5.對學(xué)校的水、電等進(jìn)行檢修工作。
6.防止各類傳染病在我校傳播
7月份
1.對師生進(jìn)行節(jié)約用電的教育。
2.做好期末校產(chǎn)的核對工作。
3.擬訂暑假維修計劃。
4.安排好暑假值班表,確保寒假安全保衛(wèi)工作。
修山鎮(zhèn)中心幼兒園總務(wù)處
2014-02-16
第三篇:小學(xué)總務(wù)工作計劃
知行小學(xué)總務(wù)工作計劃
(2015—2016學(xué)第一學(xué)期)
一、指導(dǎo)思想:
為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實際情況,特制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計劃。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格遵守收費政策,認(rèn)真宣傳、執(zhí)行政府減免政策,并做好家長的思想工作,杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好后勤保障工作,保證師生身心安全。
3、加強(qiáng)物品管理,要求師生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。
4、搞好營養(yǎng)午餐工作,保證師生就餐安全。
三、工作要點:
1、切實抓好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作,“以人為本”,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。
2、強(qiáng)化管理,激發(fā)調(diào)動教師搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
3、切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
6、積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門做好經(jīng)費各項有關(guān)工作。
四、工作重點
1、做好學(xué)校后勤保障工作。
2、做好學(xué)校經(jīng)費預(yù)算工作。
3、做好學(xué)校校園文化建設(shè)。
4、督促學(xué)校食堂工作,保證學(xué)校食堂正常開餐。
五、具體工作:
8月份
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,將教科書分發(fā)到位。
2、各班級課桌椅的調(diào)配到位。
3、做好校產(chǎn)登記工作。
4、檢查校園環(huán)境及校園安全自查、消防器材管理情況。
9月份:
1、做好班級財產(chǎn)檢查工作,并做好登記。
2、做好安全方面的檢查工作,及時排除學(xué)校的安全隱患。
3、做好免費教科書發(fā)放登記表,征訂2016年春季教科書。
4、做好校園文化建設(shè)規(guī)劃并執(zhí)行到位。10、11、12月份:
1、檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作,做好維修維護(hù)工作。
1月份:
1、檢查各教室、辦公室財產(chǎn)情況,做好登記工作。
2、自查自檢安全設(shè)備及專業(yè)室使用情況,做好總結(jié)工作。
3、制定寒假維修計劃。
2015年8月28日
第四篇:小學(xué)總務(wù)工作計劃
小學(xué)總務(wù)工作計劃集錦6篇
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇1
總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個重要組成部分,還是學(xué)校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實際情況,特制定20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,做到認(rèn)識到位、措施到位,確保教育教學(xué)工作和各種活動正常、有序的開展;確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購、供應(yīng)的及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,勤儉節(jié)約,做到物盡其用;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作重點
(一)加強(qiáng)建設(shè),提高素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)健全機(jī)制,落實責(zé)任
1、進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),做到事事有落實。
2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,提高工作效能。
三、工作任務(wù)及措施
(一)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。
對原有規(guī)章制度充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,所以要做到統(tǒng)籌兼顧。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,努力提高業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。
(二)堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理,開源節(jié)流
在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)管理制度,辦事堅持廉潔奉公,積極推行財務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用
1、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫存物品要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范。
(四)水、電工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理,規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水、電安全運轉(zhuǎn),經(jīng)常巡查,認(rèn)真記錄巡查維修情況,及時處理隱患,配合學(xué)校搞好用水、用電的檢查,號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水、節(jié)電的意識,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(五)配合學(xué)校做好文明創(chuàng)建工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境。
四、具體工作安排
二月:做好總務(wù)工作計劃;
運進(jìn)教材及辦公用品
三月:分發(fā)教材、辦公用品;
準(zhǔn)備婦女節(jié)活動用品;
統(tǒng)計各班物品;
四月:清明節(jié)活動
五月:慶祝勞動節(jié);
配合學(xué)校做好期中檢測工作;
六月:慶祝兒童節(jié);
上交教育教學(xué)用品;
做好學(xué)期結(jié)束工作;
安排護(hù)校工作;
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇2
學(xué)校后勤工作承擔(dān)著管好財務(wù)、建設(shè)校園、完善教育教學(xué)設(shè)備、改善教職工生活等重任。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人,這給總務(wù)工作帶來了很大的困難和壓力。在這種情況下,總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加大精細(xì)化管理的力度,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,才能切實搞好服務(wù),起到保障作用。在新的學(xué)期里,總務(wù)處要在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對總務(wù)工作的要求,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)力量。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好四項學(xué)習(xí),全面開展“五講”?!皣@一個中心”,即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心?!案愫脙蓚€服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項學(xué)習(xí)”,即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。
二、工作目標(biāo)。
本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、四個力爭。
三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益;力爭教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時完工。
三、工作舉措。
1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè),樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)堅持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的`辦學(xué)特色,堅持服務(wù)育人、管理育人的育人原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點,總務(wù)后勤人員要利用各種場合、各種機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公共財務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2、提高后勤管理人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度。
隨著社會的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),如果我們不強(qiáng)化法律意識,不嚴(yán)格依法辦事,就會使學(xué)校的工作處于被動地位。
(1)為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。
(2)逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。
(3)在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。
財務(wù)管理要本著“票款分離,節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,建立健全財務(wù)管理制度。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)預(yù)算,財務(wù)管理,財務(wù)收支,加強(qiáng)經(jīng)費的管理使用,實行校務(wù)公開。
(2)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。
(3)堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報總務(wù)處,提出購物申請,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管校長、校長簽字后方可報銷。
4、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理
(1)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。總務(wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時,更要注重“動態(tài)管理”,即對物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財產(chǎn)使用效率。
(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
5、改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。
(1)本學(xué)期開始,對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢,穿戴工作服,講究個人衛(wèi)生,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
(2)加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒??倓?wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。要努力提高師生飯菜質(zhì)量,永保食品衛(wèi)生量化。
6、把安全防范工作放在首位。
(1)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。
(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時,要與各年級組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。共3頁,當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計劃
四、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。
1、本學(xué)期將添置部分辦公電腦,同時爭取更換部分教師辦公桌,提高教師的辦公條件。
2、本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè),添置課桌椅1200套,,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
3、做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃,力爭早日動工。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:按照區(qū)教育局、學(xué)校對總務(wù)工作要求,圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)?!皣@一個中心”,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心?!案愫脙蓚€服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,本學(xué)期要求總務(wù)處服務(wù)育人、管理育人、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,盡心盡職。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。
(四)抓好綠化管理
1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。
2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
四、工作安排
1、加強(qiáng)經(jīng)費的管理使用,平時嚴(yán)格遵守財務(wù)法規(guī),按照上級主管部門的要求及時做好每月的計帳結(jié)帳工作,做到帳帳相符,帳物相符。加大對公物愛護(hù)的宣傳工作和教育用品采購等方面的管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),歷行節(jié)約。
2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。維護(hù)好班級多媒體、教師電腦等教學(xué)設(shè)備。學(xué)校本學(xué)期繼續(xù)購置有關(guān)教師教輔和課外讀物,豐富教師娛樂閱讀生活,為教師提升提供平臺。
3、高度重視學(xué)校安全工作。認(rèn)真落實學(xué)校安全檢查責(zé)任制,重大安全事故報告制和責(zé)任追究制,落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。
4、做好校園綠化及景點的養(yǎng)護(hù)工作,教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木一花。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,做好出入登記,門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗,影響到學(xué)校對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理,教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生,看管好學(xué)校的大門,保證校內(nèi)安全,對校內(nèi)師生和藹和氣,對校外來賓要文明有禮貌,不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入校園,不準(zhǔn)隨便讓人把公物帶出校園,使校園人、財、物絕對安全。
6、對教育局裝備中心給我校配備的各類裝備做好登記、驗收工作并合理安排好使用。
行事歷:
二月份:
1、做好開學(xué)前的常規(guī)工作,落實各類物品的采購工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本和作業(yè)本的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。使教師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的開始新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。
2、做好開學(xué)的收費工作,規(guī)范化的開具出示有關(guān)收據(jù)。
3、做好學(xué)生課桌椅、教師辦公桌椅的調(diào)配工作。
4、做好食堂吃飯師生的安排工作。
5、做好校園的綠化工作。
三月份:
1、做好校產(chǎn)清查工作。
2、做好慶祝三八婦女節(jié)的后勤準(zhǔn)備工作。
3、組織對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查工作
4、對學(xué)校綠化區(qū)進(jìn)行一次修剪、補(bǔ)栽工作。
四月份:
1、抓好宣傳好衛(wèi)生保潔工作,強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生宣傳。
2、對學(xué)校安全工作進(jìn)行一次宣傳,做到警鐘常鳴。
3、對公物進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時做好維修工作,確保學(xué)校無損壞公物。
五月份:
1、協(xié)助德育處,做好家長會家長來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。
2、教育學(xué)生注意飲水安全,注意節(jié)約用水。
3、組織好班主任、學(xué)生進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大檢查。
4、做好五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)活動的后勤保障工作。
(5)六、七月份
1、慶“六一”,做好宣傳、后勤保障工作。
2、做好期末校產(chǎn)的核對工作。
3、擬訂暑假維修計劃。
4、安排好暑假值班表,確保暑假安全保衛(wèi)工作。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點,以“勵志”、“規(guī)范”、“提升”的理念,以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動力,有效落實后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實做好總務(wù)常規(guī)工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
1.以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學(xué)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用,加強(qiáng)檢查和保養(yǎng);
2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。
3.加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實,積極創(chuàng)建A級食堂。
4.加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。
5.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使后勤工作能有條不紊地順利開展。
6、加強(qiáng)門面房管理,按時收繳房租、水電費。
三、具體工作:
1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。
2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標(biāo)及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強(qiáng)化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
4、加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨,食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān),從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。
5、加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級、個人負(fù)責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈。總務(wù)處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。
6、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況,做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全),帳目清楚,并及時入帳入網(wǎng)。
7、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
8、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。
9、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責(zé)任,切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊。
四:總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,納入周工作,具體安排,及時完成)
二月份:
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
2、召開專用教室教師會議,落實相關(guān)工作及要求。
3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃。
4、做好衛(wèi)生保潔工作。
5、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
三月份:
1、召開食堂從業(yè)人員例會,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。
2、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護(hù)制度。
3、做好圖書新一輪借閱工作。
4、做好教育現(xiàn)代化檢查驗收準(zhǔn)備
四月份:
1.抓好衛(wèi)生保潔工作,有一個潔凈美麗的校園環(huán)境。
2.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
3.安排五一假期的值班工作。
五月份:
1、做好五一長假的值班工作。
2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。
4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
六月份:
1.慶“六一”,做好后勤保障工作。
2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5.安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
7.?dāng)M訂暑假維修計劃。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
全面落實學(xué)?!?0xx—20xx學(xué)工作計劃”的各項任務(wù)和要求;堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨;堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項”工作目標(biāo);堅持“高、嚴(yán)、細(xì)、實、精”的“五字”管理理念;強(qiáng)化“三全管理”,落實“序化管理”。發(fā)揚團(tuán)結(jié)向上、求實進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點,本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:“以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。”力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業(yè)追求有新目標(biāo)。
(一)以人事制度改革為契機(jī),本著“教育與務(wù)實”并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作
人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的,實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結(jié)果,在過程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。當(dāng)做是提高競爭力,提高管理效益的契機(jī)。
1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學(xué)習(xí)動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進(jìn)行,把聘任的過程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達(dá)到人員上的整合,管理上的效益。
(二)以“三全管理”和“序化管理”為模式,本著“管理與服務(wù)”并舉的原則,切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點,是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的“三全管理”,解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嘗試“序化管理”,使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實現(xiàn)無序。
1、以“三全管理”的成果為基礎(chǔ),推行以“時序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規(guī)范化,最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行”序化管理“過程中,我們將以”總務(wù)員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強(qiáng)化四項承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
5、增強(qiáng)服務(wù)意思,努力提高服務(wù)質(zhì)量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把”雙服務(wù)“的宗旨落的實處。
(三)以隊伍建設(shè)為永恒主題,本著”德能“兼顧的原則,扎實細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,打造一支堅強(qiáng)的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。
1、打造團(tuán)隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在”和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求“的團(tuán)隊風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧,強(qiáng)化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段,對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(四)以綠化工作為重點,本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則,全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作
學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學(xué)校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng),在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后,我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上,依據(jù)學(xué)校的財力狀況,有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃,根據(jù)時令特點,逐步進(jìn)行建設(shè),使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點又遙相呼應(yīng),有機(jī)融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢,在對西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過程中,遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進(jìn)行。
三、七件大事
1、開好本學(xué)期的計劃會,領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實質(zhì)精神,分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓(xùn)工作,做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓(xùn)體系。
4、開展好5月分的”安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇6
工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量,全心全意服務(wù)于師生,服務(wù)于教學(xué),營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。
一、服務(wù)工作
1。細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作,做到有條不紊;
2。全心全意做好維修工作,及時上網(wǎng)瀏覽報修情況,爭取在最短的時間內(nèi)解決問題;
3。精心做好會議接待,活動服務(wù)工作,讓來客有賓至如歸的感覺。
二、購物管理
1。征訂辦公用品有計劃,有針對性,做到有的放矢,物盡其用;
2。嚴(yán)格購物制度,按程序、按原則辦事。學(xué)校物品的采購,執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上,做好詢價、討價還價工作,保證質(zhì)量;
3。嚴(yán)格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度,做到賬物相符。
三、厲行節(jié)約
1。教育全體師生樹立節(jié)水意識,杜絕長流水;
2。紙張采購有計劃有預(yù)算。對硒鼓進(jìn)行收集、整理,重裝粉末,進(jìn)行循環(huán)使用。
四、公物管理
1。嚴(yán)格履行借還手續(xù),領(lǐng)取物品必須實行登記手續(xù);
2。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級公物交接手續(xù),責(zé)任到人,明確誰損壞誰賠償。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤;
3。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作;4。加強(qiáng)對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理,責(zé)任到人。
五、收費管理
嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。
六、用工管理
安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排,明確用工的人數(shù)、天數(shù),做到心中有數(shù)。
七、校園建設(shè)
1。認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作,及時澆水、施肥、修理;
2。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點布置等工作,發(fā)揮環(huán)境文化教育功能;
3。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻;
4。幼兒園樓頂改造工程;
5。潤澤樓頂增設(shè)消防水箱,通過市消防驗收;
6。做好ABCD樓的審計工作;
7。衛(wèi)生間節(jié)水改造。
八、安全工作
安全制度完備化,安全措施落實化,安全教育常態(tài)化,安全檢查經(jīng)?;踩己藝?yán)格化。
九、完善檔案
新學(xué)期,我們將以更飽滿的熱情,更努力的態(tài)度,更踏實的做事風(fēng)格,更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
第五篇:小學(xué)總務(wù)工作計劃
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇1
總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個重要組成部分,還是學(xué)校工作的基本保障。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合本校實際情況,特制定xx年學(xué)??倓?wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
在上級工作意見和學(xué)校素質(zhì)教育工作計劃的指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,做到“四個到位”(認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位)和“五個確保”(確保教育教學(xué)工作和各種活動正常、有序的開展;確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購、供應(yīng)的及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理制度化、規(guī)范化,勤儉節(jié)約,用好每一分錢;確保營養(yǎng)午餐改善計劃和資助管理健康有序;確保后勤服務(wù)工作更上一層樓)。
二、工作重點
(一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)健全機(jī)制,落實責(zé)任,進(jìn)一步提高服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,提高工作效能。
三、工作任務(wù)及措施
(一)、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。
本將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人多崗。所以既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。
(二) 堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理,開源節(jié)流。
在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)管理制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報銷規(guī)定,控制接待生活費等“三公”消費,積極推行財務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。
1、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫存物品要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
(四) 努力辦好食堂,做好營養(yǎng)改善計劃惠民工程。
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,膳食的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:①把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則;②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查。檢查中如有不盡人意,要求整改;③用好用足營養(yǎng)午餐經(jīng)費,確保師生吃好、吃飽、吃暖(至少兩菜一湯,米飯吃飽,有菜有肉),要適時調(diào)整菜譜,合理搭配,營養(yǎng)均衡;④嚴(yán)格貫徹落實食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。經(jīng)常開展調(diào)研和測評,廣泛接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督,完善公示墻,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增加食堂管理的透明度。
(五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”(圖書室、實驗室)“一通”(班班通)建設(shè),按要求盡力爭取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備,提高管理和服務(wù)水平。
(六) 煤、水、汽、電工作。
進(jìn)一步加強(qiáng) 煤、水、汽、電管理,規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保 煤、水、汽、電安全運轉(zhuǎn),經(jīng)常巡查,認(rèn)真記錄巡查維修情況,及時處理隱患,配合學(xué)校搞好用 煤、水、汽、電的檢查,號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(七)配合學(xué)校做好“綠色學(xué)?!薄ⅰ疤厣珜W(xué)?!钡葎?chuàng)建工作,盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園文化等工作,重點配合相關(guān)部門爭取經(jīng)費做好獅子山小學(xué)廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲水設(shè)備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美校園環(huán)境。
(八)資助工作
積極協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款及還本付息催還等工作。做好貧困生生活補(bǔ)助、寄宿生生活補(bǔ)助,民辦幼兒園獎補(bǔ)等資金的發(fā)放工作,抓好寄宿制學(xué)校管理工作。
(九)工程項目建設(shè)
1、積極協(xié)助做好村(點)校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃,摸清底數(shù),找準(zhǔn)缺口。
2、積極做好下壩小學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)等工作。
四、具體工作安排
1-3月份:
1、做好xx年二上預(yù)算工作。
2、做好開校工作準(zhǔn)備(教材的運送、分發(fā),課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調(diào)配,辦公用品及蒼龍幼兒園設(shè)備采購工作)。
3、制定各項工作計劃、方案和制度。
4、按時上繳各項款和下?lián)芨黜椊?jīng)費。
5、搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。
6、領(lǐng)發(fā)報名收費票據(jù)。
7、協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。
8、工作完成其他工作。
4-7月份:
1、開展食堂調(diào)研和督查。
2、搞好財務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計、結(jié)報和票據(jù)繳銷)。
3、完成其他工作。
8-9月份:
1、開校工作準(zhǔn)備(教材領(lǐng)發(fā)及辦公用品采購)。
2、搞好財務(wù)常規(guī)工作(賬務(wù)審計、結(jié)報和票據(jù)繳銷)。
3、按時劃撥、上繳各項款額。
4、領(lǐng)發(fā)報名收費票據(jù)。
5、完成其他工作。
10-12月份:
1、開展食堂調(diào)研和督查。
2、搞好xx年決算和20xx年預(yù)算工作。
3、后勤財務(wù)工作考核和迎檢,評選表彰先進(jìn)后勤工作者。
4、年終總結(jié)。
4、完成其他工作。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)思想,從實際出發(fā),堅持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學(xué)的后勤,并強(qiáng)化常規(guī)管理,牢固樹立與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的觀念,用改革的思想推動學(xué)校總務(wù)工作。認(rèn)真調(diào)查分析,努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律,在新的實踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面,不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。牢記“科學(xué)管理,勤儉辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo),努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。為實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。
二、工作要點:
繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷打造平安校園,加大學(xué)校安全工作的督查力度,對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,及時解決,做到警鐘長鳴;不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,堅持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,做好財務(wù)、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具,做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置,樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。
三、具體工作:
八月份:
1、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、維修。
2、新學(xué)校環(huán)境整治。
3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。
4、開學(xué)準(zhǔn)備工作,營造學(xué)校新形象。
5、進(jìn)行飲水機(jī)消毒。
九月份:
1、做好開學(xué)報到、物品采購、收費等工作。
2、班級環(huán)境布置、衛(wèi)生包干區(qū),學(xué)生用餐、飲水等工作。
3、做好各項教育教學(xué)安全責(zé)任狀的工作。
4、做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。
5、進(jìn)一步做好校舍安全、衛(wèi)生檢查工作。
十月份:
1、過好國慶節(jié)。
2、做好校產(chǎn)登記。
3、做好月安全工作檢查。
十一月份:
1、協(xié)助其他各部門做好教育教學(xué)有關(guān)工作。
2、有關(guān)校舍校具,特別是食堂的中期安全檢查修理工作。
十二月份:
1、做好校舍校具安全越冬檢查工作。。
2、做好滅火器的檢查維修工作。
3、做好部分電教設(shè)施添置工作。
一月份:
1、學(xué)生書簿代辦費的結(jié)算。
2、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。
3、做好校舍校具、值班室的安全檢查工作,過好春節(jié)。
4、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇3
新學(xué)期又來臨,總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下,根據(jù)后勤工作的特點,本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨,在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉,工作做細(xì)做實,管理精細(xì)化,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo),知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位,求實奉獻(xiàn),努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學(xué)秩序的正常運作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點,及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé),開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作,保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通,了解課簿本的余缺情況,做好調(diào)劑工作,保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約資金,確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置,營造良好的開學(xué)氛圍。
2、加強(qiáng)對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路,與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同,為更好地服務(wù)于師生,加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流,廣泛聽取師生的意見,及時的反饋,加強(qiáng)對廚房工作的督查,使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,做到讓師生滿意,接受師生監(jiān)督,讓師生放心。
二、真抓實干,提升管理水平
1、規(guī)范化收費。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,規(guī)范收費;不擅立收費項目,有收費必有告家長書,備存回執(zhí),做到及時與家長溝通,接受學(xué)生和家長的監(jiān)督,做好示范收費工作。
2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善,班級數(shù)的減少,衛(wèi)生要求更高了,給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會議,使衛(wèi)生工作納入班主任考核,制訂好各項考核細(xì)則,使各班包干范圍更明了,包干職責(zé)更明確,建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò),把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布,一周一評比,一月一總結(jié),配班老師配合班主任做好大掃除工作,做到全員參與,要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促,總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化,為師生提供一個舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù),嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理,健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作,督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化,規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索,使管理更加精細(xì)化,使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作,認(rèn)真落實維修制度,各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處,各部門須上報總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查,杜絕以次充好,偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作,消除安全隱患。做好學(xué)校重點部位的防盜工作。暑假期間學(xué)校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警,強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作,我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查,使安全工作落到實處,爭創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點抓好這方面的工作,真正做到節(jié)流??倓?wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查,一星期公布一次,及時通報,降低運行成本,不開無人燈,養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,真正做到節(jié)流,為學(xué)校節(jié)省開支,并進(jìn)行評比獎罰。
三、本學(xué)期的努力目標(biāo)
學(xué)校后勤工作紛亂繁雜,有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難,迎難而上,克難求進(jìn),以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,以“勤”字當(dāng)先,以“節(jié)儉”為原則,以保障服務(wù)為宗旨,勤于思考、勤于動腦,雷厲風(fēng)行,使各項工作有布置,有落實,有檢查,出成效。使后勤服務(wù)更周到,管理更精細(xì),工作更有特色,全面提升管理水平。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇4
工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量,全心全意服務(wù)于師生,服務(wù)于教學(xué),營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。
一、服務(wù)工作
1.細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作,做到有條不紊;
2.全心全意做好維修工作,及時上網(wǎng)瀏覽報修情況,爭取在最短的時間內(nèi)解決問題;
3.精心做好會議接待,活動服務(wù)工作,讓來客有賓至如歸的感覺。
二、購物管理
1.征訂辦公用品有計劃,有針對性,做到有的放矢,物盡其用;
2.嚴(yán)格購物制度,按程序、按原則辦事。學(xué)校物品的采購,執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上,做好詢價、討價還價工作,保證質(zhì)量;
3.嚴(yán)格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度,做到賬物相符。
三、厲行節(jié)約
1.教育全體師生樹立節(jié)水意識,杜絕長流水;
2.紙張采購有計劃有預(yù)算。對硒鼓進(jìn)行收集、整理,重裝粉末,進(jìn)行循環(huán)使用。
四、公物管理
1.嚴(yán)格履行借還手續(xù),領(lǐng)取物品必須實行登記手續(xù);
2.學(xué)初與班主任進(jìn)行班級公物交接手續(xù),責(zé)任到人,明確誰損壞誰賠償。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤;
3.進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作;4.加強(qiáng)對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理,責(zé)任到人。
五、收費管理
嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。
六、用工管理
安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排,明確用工的人數(shù)、天數(shù),做到心中有數(shù)。
七、校園建設(shè)
1.認(rèn)真做好校園花木的護(hù)理保養(yǎng)工作,及時澆水、施肥、修理;
2.搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點布置等工作,發(fā)揮環(huán)境文化教育功能;
3.滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻;
4.幼兒園樓頂改造工程;
5.潤澤樓頂增設(shè)消防水箱,通過市消防驗收;
6.做好ABCD樓的審計工作;
7.衛(wèi)生間節(jié)水改造。
八、安全工作
安全制度完備化,安全措施落實化,安全教育常態(tài)化,安全檢查經(jīng)常化,安全考核嚴(yán)格化。
九、完善檔案
新學(xué)期,我們將以更飽滿的熱情,更努力的態(tài)度,更踏實的做事風(fēng)格,更加服務(wù)奉獻(xiàn)的精神開展工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,后勤工作將認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,更加注重師生的關(guān)切,更加注重創(chuàng)造性地開展工作,響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo),全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線,加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障,為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
二、工作重點
1.更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范后勤常規(guī)管理,做好后勤保障工作。
2.加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。
3.勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。
4.加強(qiáng)校園安全巡查力度,做好學(xué)校后勤安全工作。
5.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理水平,努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。
三、工作措施
(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識
1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想,樹立后勤服務(wù)無小事的理念,在工作中多聽取師生意見,對師生的合理要求,要及時處理,不拖拉,不推諉。
2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。
3.加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織師生民主參與后勤管理。
(二)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1.規(guī)范管理,對各項工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。
2.完善財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定員管理,定期抽查。
3.完善每日巡視、每月上門和申報服務(wù)制度,安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。
4.協(xié)助各部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)和各項檢查任務(wù)。
(三)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境綠化與美化工作
1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2.抓好校園環(huán)境綠化工作,強(qiáng)化管理人員職責(zé),做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,告別亂丟亂棄的陋習(xí)。
(四)勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校
教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,同時加強(qiáng)各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施)財產(chǎn)的管理,充分調(diào)動班級財產(chǎn)管理員的作用,嚴(yán)格實施賠償制度。各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,管理,嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加?qiáng)水電管理,師生要牢固樹立節(jié)約意識,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,為學(xué)生做好榜樣,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
以學(xué)校安全為第一要務(wù),加強(qiáng)校園巡視,經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時維修處置,消除一切安全隱患。切實做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學(xué)校。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);總務(wù)后勤以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為重心,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。
二、工作目標(biāo):
圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過完善后勤管理制度,強(qiáng)化后勤工作制度化,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
三、主要工作:
(一)做好計劃
1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,制定并組織實施后勤的服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃,做好校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算。
3、根據(jù)財政部門下達(dá)的預(yù)算,做好本學(xué)期所需物品的計劃,努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理。
5、負(fù)責(zé)各項疾病的預(yù)防措施及學(xué)校食品安全的監(jiān)督、管理。
6、負(fù)責(zé)制定水、電、消防等安全設(shè)備及其他物品的檢查維修計劃,及時解決存在的問題。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤社會化后的`衛(wèi)生、水電、綠化等工作的監(jiān)督檢查工作。
(二)具體安排
1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計劃。
2、分別召開后勤組工作人員會議,進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
3、做好各部門、各班級的財產(chǎn)檢查。
4、課室風(fēng)扇清洗及運動場的清洗。
5、食堂做好師生就餐準(zhǔn)備。
6、做好校園清潔衛(wèi)生、除害消毒、綠化美化工作。
7、做好學(xué)生課本教材分類發(fā)放工作。
8、做好各類辦公用品、潔具的采購發(fā)放工作。
9、做好開學(xué)前設(shè)備設(shè)施、功能場室安全排查工作。
四、抓好重點工作
1、高度重視安全工作。一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識,確保校園內(nèi)的安全。開學(xué)前對學(xué)校設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次安全檢查,加強(qiáng)防火、防電、防盜、交通安全等防范意識的宣傳,堅決消除安全隱患。二是要加強(qiáng)學(xué)校廚房與學(xué)生用餐的衛(wèi)生管理。確保師生的食品衛(wèi)生安全。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。確保師生在校園的安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全。四是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育和預(yù)防,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。
具體做法:
(1)校園安全。
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)工作,使學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施目前都處在良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)中。對學(xué)校校園內(nèi)容易發(fā)生傷害事故的場合進(jìn)行集中排查整治,力爭消除隱患,給大家創(chuàng)造一個良好的安全的校園環(huán)境。
(2)飲食衛(wèi)生安全。
嚴(yán)格按照餐飲衛(wèi)生A類標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對師生用餐安全的質(zhì)量監(jiān)管。加大對食堂和飲用水供水公司的檢查頻率和力度,配合相關(guān)部門嚴(yán)格把好飲食飲水的質(zhì)量關(guān),保障大家吃的放心、喝的安心。
食堂大宗食品定點購買,實行購物索證制度。嚴(yán)格食品進(jìn)出庫手續(xù),嚴(yán)格食品操作程序,食品進(jìn)庫出庫實行日報周結(jié)制度,每天檢查食品衛(wèi)生狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生狀況,不斷加強(qiáng)管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
定期對學(xué)校整體環(huán)境、場室場地進(jìn)行消毒滅蚊除害處理,嚴(yán)防傳染病流行病發(fā)生。
(3)門衛(wèi)及周邊環(huán)境安全。
學(xué)校大門及周邊的安全工作歷來是學(xué)校安全工作的重要組成部分,總務(wù)部門將督促門衛(wèi)等有關(guān)崗位積極配合相關(guān)政府部門做好學(xué)校周邊的安全工作,做到勤巡視、勤觀察、早發(fā)現(xiàn)、早報告,爭取防控于未然,建立有序、安全的周邊環(huán)境。
2、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度,做好日常經(jīng)費報銷工作。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運用并實行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置,實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
3、強(qiáng)化綠化、美化、衛(wèi)生管理工作。在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕,針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。清潔工人原則上按劃分的區(qū)域進(jìn)行工作,力求全天候校園清潔,總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。
4、強(qiáng)化學(xué)校收費監(jiān)督力度。收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級核準(zhǔn)的收費文件為準(zhǔn),堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,各項收費標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校公示欄對外公示,接受家長的監(jiān)督。
5、加強(qiáng)學(xué)校的大門的保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的出入制度,保安人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時開閉大門,做好大門周邊及傳達(dá)室內(nèi)外的清潔工作,保持室內(nèi)整潔干凈。
6、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
五、常規(guī)工作常抓不懈
1、規(guī)范領(lǐng)用借用制度,落實入庫登記、出庫簽名規(guī)定,保障教育教學(xué)所需的各類物資提供。
2、做好人員經(jīng)費發(fā)放、辦公經(jīng)費的開支報銷工作。
3、克服沒有校醫(yī)的問難,堅持做好晨檢晨報的報送和校園衛(wèi)生、環(huán)境消毒的檢查公布工作。
4、做好教學(xué)教研活動、各種比賽的車輛安排工作。
5、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,提高餐飲服務(wù)水平,保證飲食安全。
6、加強(qiáng)水、電、消防安全管理與日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修整改。
7、定期召開門衛(wèi)會議,進(jìn)一步落實規(guī)范管理,做好安全保衛(wèi)工作。
8、做好午休管理工作。
9、做好文印、征訂雜志發(fā)放工作。
10、做好圖書整理歸類、借閱工作。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以20xx年普陀教育工作重點為行動指南,以學(xué)校服務(wù)目標(biāo):勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),主動服務(wù)保證教育教學(xué)所需,創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,振奮精神、服從大局,突出重點、積極作為,強(qiáng)化管理,謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會的理論以及黨的路線、方針和政策,提高政治思想覺悟;按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開組室會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)教師守則和崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動、熱情為教育第一線服務(wù);努力抓好總務(wù)處人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
2、與時俱進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù),持證上崗;將實際工作與崗位練兵結(jié)合起來,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,為教育、教學(xué)做好后勤保障工作,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
3、繼續(xù)完善、細(xì)化崗位職責(zé),健全各級各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,發(fā)揚先進(jìn),批評落后,不斷優(yōu)化隊伍。
4、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,強(qiáng)化員工常規(guī)管理,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高協(xié)調(diào)能力,形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制,為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。
5、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,堅持收費公示制度;嚴(yán)格按照收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費,規(guī)范收費憑證。
6、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的商業(yè)賄賂,杜絕各種形式的私設(shè)“小金庫”行為;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實際,執(zhí)行好學(xué)校20xx年的經(jīng)費預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費,又要保證年底經(jīng)費“零結(jié)余”的順利實現(xiàn)。
7、圍繞學(xué)校教育工作中心,協(xié)助有關(guān)部門做好教室、走廊等的環(huán)境布置,不斷改善和美化環(huán)境;還要做到每天兩次拖地和經(jīng)常掃地,保持環(huán)境的整潔。
8、加強(qiáng)宣傳,使全校教職工從思想上對學(xué)校財產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作規(guī)范、有序;加強(qiáng)財產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。
9、利用暑假等時間,對教學(xué)樓門窗、墻面等進(jìn)行修補(bǔ),總務(wù)處要監(jiān)督、檢查施工的質(zhì)量,保證工程保質(zhì)保量按時完成。
10、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對愛護(hù)財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。
11、加強(qiáng)校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境,建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。
12、做好學(xué)校各項學(xué)生活動的準(zhǔn)備工作。
13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)飲水、食堂管理。開學(xué)初,做好食品生產(chǎn)許可證的換證工作。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)對食堂人員的管理和培訓(xùn),按時完成食堂管理員工作手冊;及時關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況;嚴(yán)格把好食品驗收、儲存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié),杜絕食物中毒的發(fā)生;每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中,對食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查,及時反饋抽查情況。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。
小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,落實和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力。
二、工作思路
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作,著重提前意識,將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點,有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。
細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作主題:
超前意識、重點突破、細(xì)化流程。
四、工作愿景
1.樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。
2.制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。
3.部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4.收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5.注重細(xì)節(jié),沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。
6.打造和諧的溫馨的團(tuán)隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。
五、工作重點:
1.仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強(qiáng)溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規(guī)范言語、舉止。
(2)校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。
重點監(jiān)督:加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。
(3)食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實:
a監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。
b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
c對食堂食品原料的全面檢查、核查。
d督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。
重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。
2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。
(2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。
重點:進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務(wù)態(tài)度,樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。
六、主要工作
1.保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。
教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計劃,提前落實,對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn),進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學(xué)順利進(jìn)行。
2.學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善
為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,
3.固定資產(chǎn)的管理使用
加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機(jī),對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。
4.做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作
A.做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。
B.努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,按衛(wèi)生流程進(jìn)行,督促、檢查、考核。
5.加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。
6.堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。
7.主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。
8.處理好周邊關(guān)系。