第一篇：安新第二中學2013年班子工作總結(jié)

安新縣第二中學

2013年工作總結(jié)

2013年12月

2013年，我校在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心指導下，繼續(xù)加強師資隊伍建設，大力推進教育改革與創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育，切實提高教育教學質(zhì)量，各項工作齊頭并進，圓滿完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作做一簡要匯報：

一、抓班子，凝聚人心強舉措

辦好一所學校，領導班子是關鍵。作為一所新學校，我們

不斷加強領導班子建設。具體工作如下：

1、率先垂范，做勤業(yè)敬業(yè)的領路人，做本職業(yè)務的帶頭

人，真正使學校班子成為學校工作的標桿，結(jié)合“為民務實在一線”活動，叫響“以我為準，向我看齊，對我監(jiān)督”的主旋律。所有學校領導滿負荷工作，深入教學第一線，包年級帶主課，摸學情搞教研，用第一手資料為學校決策提供依據(jù)。

2、繼續(xù)加強領導班子作風建設，干工作提倡腳踏實地，干實事，說實話，少說多做，帶動全校形成良好的校風。

3、抓住一切空白點，強化領導干部全天24小時無縫隙值

班，細化干部值班細則，讓學生的休息、就餐、課外活動時間有人盯，有人管，確保學校的安全穩(wěn)定。

二、抓師資，提高業(yè)務上質(zhì)量

教師的發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力。我校青年教師居多，結(jié)合教師實際情況，我校以“優(yōu)秀教師有特長，一般教師有亮點”為目標，立足教育教學教研，加強教師隊伍建設，提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)教能力，努力打造一支想干事、愿干事、能干事、干成事的一流教師團隊，進一步提升了學校的辦學實力與競爭力。我們的具體做法是：

1、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質(zhì)，打

造市縣級名師。2013年我校投入專項資金12萬，鼓勵教師培訓進修，選派優(yōu)秀教師到多所外省市名校參觀學習，走出去，引進來，不斷提高教師業(yè)務水平，以期培養(yǎng)打造一學科帶頭人及市縣級名師。

2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教學管理制

度，強化教學常規(guī)管理，夯實備、教、輔、改、查、考等教學環(huán)節(jié)，制定了教師集體備課、說課制度；不定期開展評教活動，并將評教結(jié)果與教師的評優(yōu)晉職、績效工資發(fā)放掛鉤，極大地調(diào)動了教師的工作積極性。

3、結(jié)合“青年教師成長”活動，組織各種教研活動，促

進年輕教師盡快成長。我校新教師較多，我們通過組織名師引領課、骨干教師示范課、青年教師提高課等活動，營造濃厚的教研氛圍，使年輕教師迅速進入角色，提高水平，獨擋一面。

三、抓學生，德育為首育人才

1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關注的德育工

作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務育人的德育工作體系，健全學校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網(wǎng)絡。

2、注重活動育人，開展了一系列的活動，如“雷鋒月”

主題系列教育活動，清明祭掃以及學?！爸黝}教育月”活動，一月一主題，寓教于樂，將主題教育引向深化，全方位對學生

進行教育。

3、積極組織和參加各級各類體育文化與藝術活動，以豐

富校園文化生活，為學生自我發(fā)展，展示個性特長提供舞臺。組織學生代表參加了藝術節(jié)、“ 慶五一”、教師節(jié)及迎國慶等多項大型活動。

4、注重安全意識的培養(yǎng)，定期對學生進行安全教育，印

發(fā)安全資料，每兩周進行一次全校范圍的安全隱患排查。同時切實加強安全教育工作的領導，逐級落實校園安全責任制。

四、抓招生，擴大規(guī)模增效益

我校是一所新學校，正處于發(fā)展起步階段。為保證我校招

生的數(shù)量和質(zhì)量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，2013年的招生工作提前謀劃，深入宣傳。2013年我校完成了上級下達的招生任務，在滿足廣大學生求學愿望的同時，擴大了學校的影響，提高了學校聲譽，取得了較好的社會效益。

五、抓硬件，完善設施謀發(fā)展

資金短缺是校園建設中的一大難題，學校想點子，找路子，多方籌措資金，對教學設施設備進行了完善：

1、基本完成了學校操場的圈建整修、透綠圍墻建設及體

育設備的購置。

2、新建平板房10間，同時對綜合樓休息角進行升級改造，改善教師辦公休息環(huán)境。

3、完成了圖書室和閱覽室的配套設施建設，使圖書室達

到省級一類標準。

4、完成實驗室、多媒體教室的基本裝備，逐步實現(xiàn)學校

基礎設施的標準化、規(guī)范化，為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。

過去的一學年，是學校大發(fā)展的一年、喜獲豐收的一年。

全校師生在上級領導及廣大家長的支持下與時俱進、精誠團結(jié)、頑強拼搏，學校取得了驕人的成績。我校高中部首屆高中畢業(yè)生，經(jīng)過三年的努力，取得了豐碩的成果。在今年的高考中，我校186名應屆考生，超額完成縣政府下達的高考上線指標。全市36所普通高中，我校本二上線率第2名，學校綜合排位第7名，各學科均排位前五名，所有文化課教師均獲得市級學科優(yōu)勝獎，學校被評為保定市教育教學先進單位，首次高考就沖進市級第一梯隊，為二中的進一步發(fā)展劃定了一個較高的起點。初三年級在今年中考中，成績喜人，中考成績、教學綜合評估均在全縣名列第一，每個學科均獲縣級學科優(yōu)勝獎，我校被縣委縣政府評為安新縣教育教學先進單位。同時我校以人為本，注重學生的全面發(fā)展，大力開展電子信息、音體美特長教育并取得了顯著的成效，在上級組織的各種大型文體活動和競賽中均取得了出色的成績，先后被評為保定市文明單位、保定市先進黨支部、保定市五四紅旗團委、保定市現(xiàn)代教育技術示范校、保定市信息學奧賽優(yōu)秀組織單位，河北省級圖書館，得到家長及社會認可。

第二篇：安新第二中學2013年工作總結(jié)及2014工作思路

安新縣第二中學

2013年工作總結(jié)及2014年工作思路

2013年12月

2013年，我校在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心指導下，繼續(xù)加強師資隊伍建設，大力推進教育改革與創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育，切實提高教育教學質(zhì)量，各項工作齊頭并進，圓滿完成了本的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作做一簡要匯報：

一、抓班子，凝聚人心強舉措

辦好一所學校，領導班子是關鍵。作為一所新學校，我們不斷加強領導班子建設。具體工作如下：

1、率先垂范，做勤業(yè)敬業(yè)的領路人，做本職業(yè)務的帶頭人，真正使學校班子成為學校工作的標桿，結(jié)合“為民務實在一線”活動，叫響“以我為準，向我看齊，對我監(jiān)督”的主旋律。所有學校領導滿負荷工作，深入教學第一線，包年級帶主課，摸學情搞教研，用第一手資料為學校決策提供依據(jù)。

2、繼續(xù)加強領導班子作風建設，干工作提倡腳踏實地，干實事，說實話，少說多做，帶動全校形成良好的校風。

3、抓住一切空白點，強化領導干部全天24小時無縫隙值班，細化干部值班細則，讓學生的休息、就餐、課外活動時間有人盯，有人管，確保學校的安全穩(wěn)定。

二、抓師資，提高業(yè)務上質(zhì)量

教師的發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力。我校青年教師居多，結(jié)合教師實際情況，我校以“優(yōu)秀教師有特長，一般教師有亮點”為目標，立足教育教學教研，加強教師隊伍建設，提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)教能力，努力打造一支想干事、愿干事、能干事、干成事的一流教師團隊，進一步提升了學校的辦學實力與競爭力。我們的具體做法是：

1、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質(zhì)，打造市縣級名師。2013年我校投入專項資金12萬，鼓勵教師培訓進修，選派優(yōu)秀教師到多所外省市名校參觀學習，走出去，引進來，不斷提高教師業(yè)務水平，以期培養(yǎng)打造一學科帶頭人及市縣級名師。

2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教學管理制度，強化教學常規(guī)管理，夯實備、教、輔、改、查、考等教學環(huán)節(jié)，制定了教師集體備課、說課制度；不定期開展評教活動，并將評教結(jié)果與教師的評優(yōu)晉職、績效工資發(fā)放掛鉤，極大地調(diào)動了教師的工作積極性。

3、結(jié)合“青年教師成長”活動，組織各種教研活動，促進年輕教師盡快成長。我校新教師較多，我們通過組織名師引領課、骨干教師示范課、青年教師提高課等活動，營造濃厚的教研氛圍，使年輕教師迅速進入角色，提高水平，獨擋一面。

三、抓學生，德育為首育人才

1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關注的德育工作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務育人的德育工作體系，健全學校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網(wǎng)絡。

2、注重活動育人，開展了一系列的活動，如“雷鋒月”主題系列教育活動，清明祭掃以及學校“主題教育月”活動，一月一主題，寓教于樂，將主題教育引向深化，全方位對學生進行教育。

3、積極組織和參加各級各類體育文化與藝術活動，以豐富校園文化生活，為學生自我發(fā)展，展示個性特長提供舞臺。組織學生代表參加了藝術節(jié)、“ 慶五一”、教師節(jié)及迎國慶等多項大型活動。

4、注重安全意識的培養(yǎng)，定期對學生進行安全教育，印發(fā)安全資料，每兩周進行一次全校范圍的安全隱患排查。同時切實加強安全教育工作的領導，逐級落實校園安全責任制。

四、抓招生，擴大規(guī)模增效益

我校是一所新學校，正處于發(fā)展起步階段。為保證我校招生的數(shù)量和質(zhì)量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，2013年的招生工作提前謀劃，深入宣傳。2013年我校完成了上級下達的招生任務，在滿足廣大學生求學愿望的同時，擴大了學校的影響，提高了學校聲譽，取得了較好的社會效益。

五、抓硬件，完善設施謀發(fā)展

資金短缺是校園建設中的一大難題，學校想點子，找路子，多方籌措資金，對教學設施設備進行了完善：

1、基本完成了學校操場的圈建整修、透綠圍墻建設及體育設備的購置。

2、新建平板房10間，同時對綜合樓休息角進行升級改造，改善教師辦公休息環(huán)境。

3、完成了圖書室和閱覽室的配套設施建設，使圖書室達到省級一類標準。

4、完成實驗室、多媒體教室的基本裝備，逐步實現(xiàn)學?；A設施的標準化、規(guī)范化，為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。

過去的一學年，是學校大發(fā)展的一年、喜獲豐收的一年。全校師生在上級領導及廣大家長的支持下與時俱進、精誠團結(jié)、頑強拼搏，學校取得了驕人的成績。我校高中部首屆高中畢業(yè)生，經(jīng)過三年的努力，取得了豐碩的成果。在今年的高考中，我校186名應屆考生，超額完成縣政府下達的高考上線指標。全市36所普通高中，我校本二上線率第2名，學校綜合排位第7名，各學科均排位前五名，所有文化課教師均獲得市級學科優(yōu)勝獎，學校被評為保定市教育教學先進單位，首次高考就沖進市級第一梯隊，為二中的進一步發(fā)展劃定了一個較高的起點。初三年級在今年中考中，成績喜人，中考成績、教學綜合評估均在全縣名列第一，每個學科均獲縣級學科優(yōu)勝獎，我校被縣委縣政府評為安新縣教育教學先進單位。同時我校以人為本，注重學生的全面發(fā)展，大力開展電子信息、音體美特長教育并取得了顯著的成效，在上級組織的各種大型文體活動和競賽中均取得了出色的成績，先后被評為保定市文明單位、保定市先進黨支部、保定市五四紅旗團委、保定市現(xiàn)代教育技術示范校、保定市信息學奧賽優(yōu)秀組織單位，河北省級圖書館，得到家長

及社會認可。

2014年學校工作思路

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作，以辦人民滿意教育為宗旨，以全面提高辦學質(zhì)量為第一要務，以“培育立體型人才”為目標，以爭創(chuàng)精品二中、區(qū)域名校為載體，大力加強教師隊伍職業(yè)精神建設，全面實施素質(zhì)教育，全力打造安新縣教育品牌，努力提升教職工的學習能力和工作能力，積極創(chuàng)辦讓學生喜愛、讓家長放心、讓人民滿意的優(yōu)秀學校。

二、重點工作目標

1、強化學校管理，進一步修改和完善學校的管理制度，嚴格執(zhí)行學校各種考核方案，強化崗位責任，獎懲結(jié)合，謀求學校發(fā)展。

2、以建設和諧高效的教師團隊為重點，多方引進優(yōu)秀師資，強化師德教育，深入開展師德教育，增強教師的榮譽感、責任感，突出崗位奉獻精神；重視對教師的業(yè)務技能和思想素質(zhì)的培訓，克服職業(yè)倦怠，努力打造一支品德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教師團隊。

3、堅持以學生發(fā)展為本，以質(zhì)量為核心，加強課堂有效性研究，強化教學常規(guī)檢查，提高課堂教學效益，力爭各學科排位居兄弟學校前列。

4、以德育序列化教育活動為指導，以“培育立體型人才”教育為目標，抓好學生行為規(guī)范訓練，以抓學生養(yǎng)成教育為策略，引導學生養(yǎng)成良好習慣，促進學生快樂健康地成長。

5、全力做好特色創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)做好“書香校園”創(chuàng)建，強力推進教師讀書工程；二是以生為本，做好學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，開展好藝術、生命、環(huán)保等素質(zhì)活動，深化文明教育理念，做好文明單位創(chuàng)建工作。

6、安全工作，常抓不懈。加強安全教育和安全檢查。特別對食品衛(wèi)生安全、交通安全、活動安全高度重視，確保全年不出現(xiàn)較大安全事故。

7、后勤工作，做好經(jīng)濟文章，想方設法、開源節(jié)流，讓每一分錢發(fā)揮最大效益，使辦學條件進一步得到提高。

8、學校建設，多方籌資，努力加強學校硬件建設，2014年重點完成學校操場建設及實驗室試驗器材裝備，以滿足學校正常教學需求。

9、招生工作，為保證我校招生的數(shù)量和質(zhì)量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，2014年招生工作提前謀劃，深入宣傳，確保按質(zhì)按量完成我校初高中招生工作。

第三篇：安新第二中學2013年工作總結(jié)及2014工作思路

安新縣第二中學

2013年工作總結(jié)

2014年工作思路

2013年11月

2013年，我校在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心指導下，繼續(xù)加強師資隊伍建設，大力推進教育改革與創(chuàng)新，全面推進素質(zhì)教育，切實提高教育教學質(zhì)量，各項工作齊頭并進，圓滿完成了本的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作做一簡要匯報：

（一）抓班子，凝聚人心強舉措

辦好一所學校，領導班子是關鍵。作為一所新學校，我們不斷加強領導班子建設。具體工作如下：

1、率先垂范，做勤業(yè)敬業(yè)的領路人，做本職業(yè)務的帶頭人，真正使學校班子成為學校工作的標桿，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”活動，叫響“以我為準，向我看齊，對我監(jiān)督”的主旋律。所有學校領導滿負荷工作，深入教學第一線，包年級帶主課，摸學情搞教研，用第一手資料為學校決策提供依據(jù)。

2、繼續(xù)加強領導班子作風建設，干工作提倡腳踏實地，干實事，說實話，少說多做，帶動全校形成良好的校風。

3、抓住一切空白點，強化領導干部全天24小時無縫隙值班，細化干部值班細則，讓學生的休息、就餐、課外活動時間有人盯，有人管，確保學校的安全穩(wěn)定。

（二）抓師資，提高業(yè)務上質(zhì)量

教師的發(fā)展是學校發(fā)展的不竭動力。我校青年教師居多，結(jié)合教師實際情況，我校以“優(yōu)秀教師有特長，一般教師有亮點”為目標，立足教育教學教研，加強教師隊伍建設，提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)教能力，努力打造一支想干事、愿干事、能干事、干成事的一流教師團隊，進一步提升了學校的辦學實力與競爭力。我們的具體做法是：

1、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質(zhì)，打造市縣級名師。2013年我校投入專項資金12萬，鼓勵教師培訓進修，選派優(yōu)秀教師到多所外省市名校參觀學習，走出去，引進來，不斷提高教師業(yè)務水平，以期培養(yǎng)打造一學科帶頭人及市縣級名師。

2、按照“以管理促成效”的工作思路，健全教學管理制度，強化教學常規(guī)管理，夯實備、教、輔、改、查、考等教學環(huán)節(jié)，制定了教師集體備課、說課制度；不定期開展評教活動，并將評教結(jié)果與教師的評優(yōu)晉職、績效工資發(fā)放掛鉤，極大地調(diào)動了教師的工作積極性。

3、結(jié)合“青年教師成長”活動，組織各種教研活動，促進年輕教師盡快成長。我校新教師較多，我們通過組織名師引領課、骨干教師示范課、青年教師提高課等活動，營造濃厚的教研氛圍，使年輕教師迅速進入角色，提高水平，獨擋一面。

（三）抓學生，德育為首育人才

1、健全和完善面向全體、全員參與和全程關注的德育工作機制，切實形成管理育人、教書育人、服務育人的德育工作體系，健全學校、家庭和社區(qū)橫向溝通的德育工作網(wǎng)絡。

2、注重活動育人，開展了一系列的活動，如“雷鋒月”主題系列教育活動，清明祭掃以及學?！爸黝}教育月”活動，一月一主題，寓教于樂，將主題教育引向深化，全方位對學生進行教育。

3、積極組織和參加各級各類體育文化與藝術活動，以豐富校園文化生活，為學生自我發(fā)展，展示個性特長提供舞臺。組織學生代表參加了縣運會、藝術節(jié)、“ 慶五一”、教師節(jié)及迎國慶等多項大型活動。

4、注重安全意識的培養(yǎng)，定期對學生進行安全教育，印發(fā)安全資料，每兩周進行一次全校范圍的安全隱患排查。同時切實加強安全教育工作的領導，逐級落實校園安全責任制。

（四）抓招生，擴大規(guī)模增效益

我校是一所新學校，正處于發(fā)展起步階段。為保證我校招生的數(shù)量和質(zhì)量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，2013年的招生工作提前謀劃，深入宣傳。組織招生宣傳小組，印制宣傳材料，走遍全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，68所生源校，做到基本面向全體畢業(yè)生進行宣講。

2013年我校完成了上級下達的招生任務，在滿足廣大學生求學愿望的同時，擴大了學校的影響，提高了學校聲譽，取得了較好的社會效益。

（五）抓硬件，完善設施謀發(fā)展

資金短缺是校園建設中的一大難題，學校想點子，找路子，多方籌措資金，對教學設施設備進行了完善：

1、基本完成了學校操場的圈建整修、透綠圍墻建設及體育設備的購置。

2、新建平板房10間，同時對綜合樓休息角進行升級改造，改善教師辦公休息環(huán)境。

3、完成了圖書室和閱覽室的配套設施建設，使圖書室達到省級標準。

4、完成實驗室、多媒體教室的基本裝備，逐步實現(xiàn)學校基礎設施的標準化、規(guī)范化，為學生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境。

過去的一學年，是學校大發(fā)展的一年、喜獲豐收的一年。全校師生

在上級領導及廣大家長的支持下與時俱進、精誠團結(jié)、頑強拼搏，學校取得了驕人的成績。我校高中部首屆高中畢業(yè)生，經(jīng)過三年的努力，取得了豐碩的成果。在今年的高考中，我校186名應屆考生，超額完成縣政府下達的高考任務指標。全市36所普通高中，我校本二上線率第2名，學校綜合排位第7名，各學科均排位前五名，所有文化課教師均獲得市級學科優(yōu)勝獎，學校被評為保定市教育教學先進單位，首次高考就沖進市級第一梯隊，為二中的進一步發(fā)展劃定了一個較高的起點。初三年級在今年中考中，成績喜人，中考成績、教學綜合評估均在全縣名列第一，每個學科均獲縣級學科優(yōu)勝獎，我校被縣委縣政府評為安新縣教育教學先進單位。同時我校以人為本，注重學生的全面發(fā)展，大力開展電子信息、音體美特長教育并取得了顯著的成效，在上級組織的各種大型文體活動和競賽中均取得了出色的成績，先后被評為保定市文明單位、保定市先進黨支部、保定市五四紅旗團委、保定市現(xiàn)代教育技術示范校、保定市信息學奧賽優(yōu)秀組織單位，河北省級圖書館，得到家長及社會認可。

2013-2014學學校工作思路

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作，以辦人民滿意教育為宗旨，以全面提高辦學質(zhì)量為第一要務，以“培育立體型人才”為目標，以爭創(chuàng)精品二中、區(qū)域名校為載體，大力加強教師隊伍職業(yè)精神建設，全面實施素質(zhì)教育，全力打造安新縣教育品牌，努力提升教職工的學習能力和工作能力，積極創(chuàng)辦讓學生喜愛、讓家長放心、讓人民滿意的優(yōu)秀學校。

二、重點工作目標

1、強化學校管理，進一步修改和完善學校的管理制度，嚴格執(zhí)行學校各種考核方案，強化崗位責任，獎懲結(jié)合，謀求學校發(fā)展。

2、以建設和諧高效的教師團隊為重點，多方引進優(yōu)秀師資，強化師德教育，深入開展師德教育，增強教師的榮譽感、責任感，突出崗位奉獻精神；重視對教師的業(yè)務技能和思想素質(zhì)的培訓，克服職業(yè)倦怠，努力打造一支品德高尚、業(yè)務精良的優(yōu)秀教師團隊。

3、堅持以學生發(fā)展為本，以質(zhì)量為核心，加強課堂有效性研究，強化教學常規(guī)檢查，提高課堂教學效益，力爭各學科排位居兄弟學校前列。

4、以德育序列化教育活動為指導，以“培育立體型人才”教育為目標，抓好學生行為規(guī)范訓練，以抓學生養(yǎng)成教育為策略，引導學生養(yǎng)成良好習慣，促進學生快樂健康地成長。

5、全力做好特色創(chuàng)建工作。一是繼續(xù)做好“書香校園”創(chuàng)建，強力推進教師讀書工程；二是以生為本，做好學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，開展好藝術、生命、環(huán)保等素質(zhì)活動，深化文明教育理念，做好文明單位創(chuàng)建工作。

6、安全工作，常抓不懈。加強安全教育和安全檢查。特別對食品衛(wèi)生安全、交通安全、活動安全高度重視，確保全年不出現(xiàn)較大安全事故。

7、后勤工作，做好經(jīng)濟文章，想方設法、開源節(jié)流，讓每一分錢發(fā)揮最大效益，使辦學條件進一步得到提高。

8、學校建設，多方籌資，努力加強學校硬件建設，2014年重點完成學校操場建設及實驗室試驗器材裝備，以滿足學校正常教學需求。

9、招生工作，為保證我校招生的數(shù)量和質(zhì)量，確保學校規(guī)模的逐步擴大，2014年招生工作提前謀劃，深入宣傳，確保按質(zhì)按量完成我校初高中招生工作。

第四篇：安新第二中學德育工作自查報告

安新第二中學德育工作自查報告

德育是素質(zhì)教育的靈魂,德育工作是學校的永恒主題.我校始終把德育工作放在學校工作的首位,始終把德育工作當成了事關學生健康成長,學校持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓.幾年來,學校的德育工作堅持從學校實際出發(fā),以學生活動為起點,將德育貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié),倡導宏觀控制,微觀落實,強化規(guī)范,講求實效,與時俱進,開拓創(chuàng)新的德育管理,取得了優(yōu)異的成績。現(xiàn)對照《保定市中小學德育工作評估指標體系》進行自查，自查報告如下：

一、組織管理方面 1.領導機構(gòu)健全

學校成立了以王建勛校長任組長的德育工作領導小組，分管德育工作副校長栗克莊任副組長，管理落實。學校把德育工作放在教學的首位，黨組織在德育工作中發(fā)揮了政治核心和監(jiān)督保證作用。學校每年有德育工作計劃和總結(jié)，管理制度齊全，措施有力。學校每月召開一次德育領導小組會議，召開兩次德育工作會議，每月行政會議都有研究德育工作的內(nèi)容，學校設立德育處，人員落實德育管理網(wǎng)絡健全，職責明確，能協(xié)調(diào)各方面力量有效開展工作。2.有嚴格的規(guī)章制度

結(jié)合學校實際，落實了德育工作法規(guī)的細則和落實上級有關部門布置的德育工作的措施，制定了安新第二中學德育工作計劃、師德師風考評制度等一系列制定。各項德育工作制度化、規(guī)范化。3.有物質(zhì)保障

學校撥出?？?，使德育經(jīng)費得到保證，有德育活動場地，學校有一定數(shù)量的德育音像資料，多媒體課件和書刊，并在學校的德育工作中發(fā)揮了重大作用。

二、隊伍建設方面 1.加強培訓提高

學校十分重視德育隊伍建設，以“明德博學、智圓行方 ”為校訓，建立了以校長負責制的德育工作體制，副校長分管并全面主持德育工作，強化德育指揮職能，加強對班主任工作，班集體建設工作的指導。每周一舉行一次行政、班主任工作例會，每月一次全體教師會。加強教師職業(yè)道德建設，能根據(jù)形勢發(fā)展有計劃地對教職工進行德育工作的培訓。把德育成效列入對教職工實施考核和獎懲的內(nèi)容，有關德育工作工作者的表彰獎勵制度得到落實。2.積極開展德育科研

開展德育科研，探索德育新路子。先后開展了“母親節(jié)征文”、“父親節(jié)---致父親的一封信”、“感恩母校征文”、“法制宣傳教育”等德育目的主題教育，對學生進行入學教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、愛心教育、孝心教育等，收到了良好的效果。

三、德育實踐方面 ﹙一﹚ 重視課程建設

學校十分重視德育實踐，開設班會課對學生進行德育教育，每學期舉辦德育主題班會評比活動，積極推進德育課程教學改革，課程實施成效明顯。做到教育與教學有機結(jié)合。﹙二）積極開展德育活動

切合學生實際，抓好學生行為習慣訓練，始終把“規(guī)范”養(yǎng)成教育做為德育教育工作的重中之重，依據(jù)《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》制定了《安新第二中學學生一日常規(guī)》，對學生行為習慣進行規(guī)范要求，結(jié)合重要紀念日、節(jié)假日或重大事件開展形式多樣、富有實效的主題教育。每周一的升旗儀式莊重規(guī)范，國旗下講話主題明確，貼近實際，團隊活動正常開展，富有特色。為創(chuàng)建和諧校園奠定了基礎。積極開展社會主義榮辱觀教育，充分利用班會、隊會、團會、周會等各種有效時間，對學生進行“八榮八恥”教育。印宣傳單，張?zhí)麡苏Z、條幅，使每位同學都知道社會主義榮辱觀的真正含義。積極組織學生參加社會實踐，按要求定期安排學生到安新敬老院、安州烈士塔、雁翎博物館等參加活動。

（三）廣泛開展心理健康教育

把師生心理健康教育列入德育規(guī)劃，制定心理健康教育制度，注意在教育教學過程有機滲透心理健康教育。重視配備、培訓兼職心理健康教育教師。我校馬建洲老師參加心理健康教育培訓后，積極有效地開展了心理輔導活動。

（四）注重“三結(jié)合”教育，努力培養(yǎng)合格加特長初中生、高中生。

幾年來，學校就如何培養(yǎng)合格加特長初中生進行了專題研究，通過大量的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，探索出一條以學校教育為主，家庭教育、社會教育互為補充的育人之路。

1、學校教育——五育并舉

全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育和課程改革，堅持“德、智、體、美、勞”五育并舉。針對學校工作的實際，確定了育人目標是：以學生的發(fā)展為本，摒棄唯高分，唯升學率為主要目標的教學內(nèi)容，摒棄重智輕德、重學輕育等一切違背教育規(guī)律和青少年身心發(fā)展規(guī)律的不良做法，面向全體學生，全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身心素質(zhì)，把全體學生培養(yǎng)成愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義，具有良好社會

公德、良好文明行為習慣、遵紀守法的好公民，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。我們的口號是：“不求人人升學，但求個個成才”。我們要求學生做到“三敬”、“三愛”、“三嚴”，即：尊敬老師、尊敬父母、尊敬他人；愛祖國、愛學校、愛集體；紀律嚴格、禮儀嚴肅、校風嚴正。學校實施了兩個教育（養(yǎng)成教育和參與教育），注重兩個預防（預防違法犯罪和意外事故），加強兩個美化（校園環(huán)境和心理氛圍美化），堅持三個狠抓（一抓常規(guī)教育，二抓班集體建設，三抓團員、學生干部、學困生和特長生）。

關愛留守兒童，使我校真正成為留守兒童學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M行補償，使他們走出孤獨和憂郁。同時，我校積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。

2、家庭教育——科學育人

學校成立了“安新第二中學家庭教育委員會”，在學校關工委的正確領導下認真做好家庭教育工作。

①辦好家長學校，向廣大家長宣傳、普及青少年教育的基礎知識，并幫助家長學習掌握科學育人方法。

②按計劃召開家長會，密切家校聯(lián)系，使學校的工作得到家長的配合，同時也使學校教學工作具有針對性，提高了教育效果。我們還準備舉行“教學開放周”，把課堂教學向家長開放。③加強家訪工作。家訪為家校教育的有效途徑，大力提倡家訪工作，要求任課教師班主任做，學校領導做。家訪工作要向家長反映學生的全面情況，實事求是地與家長達到心靈的溝通，以期得到家長的支持。

3、社會教育——全面培養(yǎng)

充分挖掘社會教育資源，得到社會多方面的配合，充分利用關工委和社會諸方面的教育優(yōu)勢，取得了教育的最佳效果。

①聘請安新鎮(zhèn)派出所王所長擔任學校法制副校長，聘請雁翎律師事務所聶麗主任擔任學校法律顧問，到校進行法制教育課，提高學生法制觀念，培養(yǎng)法律意識，提高安全意識，加強安全防范。參觀法制教育基地，看交通安全圖片展。

②經(jīng)常邀請縣鎮(zhèn)關工委來校舉辦專題報告會，對學生進行革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育。

③每學期學校主動牽頭，同派出所聯(lián)合組成檢查小組，對學校安全防范及周邊秩序進行一次徹底清查，以保證師生們有一個良好的學習工作環(huán)境。

（五）建設良好的校園環(huán)境

校園凈化、美化、綠化，育人氛圍濃厚，常規(guī)教育陣地齊全。如學校配備了圖書閱覽室、電子顯示屏、板報、櫥窗等，突出校園人文建設，開展一系列活動。定期舉行文藝晚會、學雷鋒活動月、讀書月、中考、高考百日誓師大會、中考、高考送考晚會、為災區(qū)獻愛心捐款、感恩教育等活動。在學校德育處、藝體中心、團支部的精心組織下，本學期先后開展了軍訓圖片展、軍訓征文、紅歌歌詠比賽、校園藝術節(jié)、課間操評比月、越野賽等多項活動，這些活動極大地豐富了學生的文化娛樂生活，進一步提升校園文化品味，培養(yǎng)了他們正確的人生觀和世界觀。

四、德育效果方面

學校堅持“愛國主義為主線，課堂教學為主渠道，德育活動為載體”，德育實效顯著，特色突出。學生能自覺遵守社會公德、校規(guī)校紀，校風、班風良好，在社會上贏得較好聲譽。能夠保持校園整潔衛(wèi)生。學生具有良好個性心理品質(zhì)，無因心理異常引發(fā)嚴重后果，學生穿著得體，舉止文明，能正確理解“守則”、“規(guī)范”內(nèi)容并落實在行動上。

全縣教育系統(tǒng)師德師風教育活動月“師德先進集體”等五項評選活動中，我校趙清晨、陳麗英、崔凱超、李丹、馬建洲等老師榮獲德育工作標兵、德育工作先進個人稱號。

總之，我校的德育工作始終貫穿于整個學校工作的方方面面。由于學校重視，措施得力，老師垂范，學校教學秩序良好，學生遵紀守法，舉止文明規(guī)范，積極上進，學習風氣較為濃厚。當然德育工作作為學校工作的頭等大事，由于涉及面廣，也還有抓得不夠的地方，我們在今后的工作中將竭盡全力，將此項工作做得更完美，以促進教育教學質(zhì)量的更大提高。

安新第二中學德育處

2014年12月20日

第五篇：安新第二中學2013年德育處工作計劃

安新第二中學2013年德育處工作計劃

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展為指導，切實落實“育人為本”、“德育為首”的要求，以主題活動為載體，深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育，繼續(xù)堅持分層次、抓基礎、重建設、嚴管理、創(chuàng)特色的工作思路和方法，進一步拓展“規(guī)范行為—陶冶情操—健全人格”的德育內(nèi)涵，不斷探索德育新途徑，拓展德育新領域，努力實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)，為昆山教育率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出應有的貢獻。

二、工作重點

㈠加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)

1、加強處室建設。德育處全體人員要認真履行工作職責，盡心盡職做好每一項工作；加強團結(jié)協(xié)作，倡導奉獻精神；講究工作方法，注重工作實效；加強理論學習，維護學生權益；確立服務意識，創(chuàng)造性地開展各項工作。

2、錘煉一支班主任隊伍。利用校內(nèi)外資源，加強班主任理論學習和實務培訓，積極組織年輕班主任參加教育局舉辦的骨干班主任培訓，通過師徒結(jié)對的形式加強對青年班主任的培養(yǎng)，努力建設一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng)新方法多、班風學風優(yōu)的班主任隊伍；進一步完善班主任管理和考核機制，嚴格量化管理，注重工作實效；認真實施《關于加強教師隊伍建設，壯大優(yōu)秀教師群體的實施意見》，繼續(xù)評選和命名一批優(yōu)秀班主任，培養(yǎng)和壯大優(yōu)秀班主任群體；加強班主任后備隊伍建設，通過青年教師自主申報、自愿結(jié)對的形式，為經(jīng)驗豐富的班主任增設副班主任崗位，同時也為青年教師加速成長提供良好的機會，積極推動青年教師參與班級管理，加快班主任后備隊伍建設。

3、培養(yǎng)一支學生干部隊伍。班主任應認真探索班、團干部的選用和培養(yǎng)方法，讓更多的學生自覺主動地參與班級與學校的管理；以班級活動和護校值勤為契機，努力培養(yǎng)學生“五自能力”和自主創(chuàng)新能力；加強共青團、學生會、青年共產(chǎn)主義學校的建設，為更多的學生搭建成長的舞臺。

㈡強化目標管理，加快內(nèi)涵發(fā)展。

1、繼續(xù)實行分年級管理制度。高

一、初一年級以“適應教育”為支點，以“規(guī)范行為”為目標，以“強化管理，潛心研究，夯實基礎”為重點，致力培養(yǎng)合格學生；高

二、初二年級以“發(fā)展教育”為支點，以“陶冶情操”為目標，以“扎實管理、突出重點、全面合格”為重點，致力培養(yǎng)成熟的學生；高

三、初三年級以“理想教育”為支點，以“健全人格”為重點，以“埋頭苦干、穩(wěn)步提升、爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，致力培養(yǎng)優(yōu)秀學生。

2、全面提高學生綜合素質(zhì)。樹立正確的質(zhì)量觀，堅持面向全體學生，促進各類層次、各具特長的學生健康發(fā)展；注重心理健康教育、青春期教育和禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健全的人格；充分發(fā)揮學生社團和學生群體的作用，廣泛開展新穎活潑的德育教育系列主題活動；定期表彰各級各類先進學生和先進集體，營造積極向上的校園氛圍。

3、嚴格執(zhí)行班級規(guī)范。各班利用開學教育之機，學習各項規(guī)章制度，形成內(nèi)容實在、便于操作的班規(guī)；班主任要重小事、重細節(jié)、重管理、重過程，細化班級管理，嚴格執(zhí)行各項制度，加強優(yōu)秀班集體建設。

㈢做好基礎工作，增強綜合績效

進一步加強德育常規(guī)工作。扎實有效開展扶貧幫困活動，繼續(xù)做好與金寨希望工程的手拉手活動，把愛心教育作為人格培養(yǎng)的重要部分；拓展學校德育渠道，加強學校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增強綜合教育能力；開好各年級的家長會和家長理事會，切實做好家訪工作，認真組織各項實踐活動；加強校園文化建設，營造良好育人氛圍；積極倡導勤儉節(jié)約、艱苦樸素的良好風尚，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一噸水、一張紙，培養(yǎng)學生健康文明的生活習慣；加強安全教育，包括財產(chǎn)安全、交通安全、人身安全和活動安全，凡是學生活動，班主任均應在場指導，牢固樹立安全第一的觀念。

三、成員分工

（一）、德育主任（郝永來）

全面主持德育處工作。協(xié)調(diào)處室內(nèi)外關系，對外聯(lián)絡與宣傳，處室工作安排，班主任考核，學生行為規(guī)范管理，家校聯(lián)系，德育科研。

（二）、德育副主任（馬建洲）

負責初中部突發(fā)事件的處理，全校衛(wèi)生工作，校園及班級文化建設。

具體分工：

1、馬建洲：負責校園衛(wèi)生的統(tǒng)計、隔欄購物學生的處理及量化，班級文化建設；

2、晁紅：負責樓內(nèi)衛(wèi)生、常明燈的檢查，班會記錄的收發(fā)、磁卡充值；

3、王海龍：負責樓外衛(wèi)生、協(xié)助隔欄購物學生。

備注：內(nèi)務檢查、板報評比等工作統(tǒng)一部署。

（三）、德育副主任（劉永輝）

負責高中部突發(fā)事件的處理，就寢、值周生、午休、自行車擺放、早操的管理。

具體分工：

1、劉永輝：晚就寢通報及就寢量化、值周生管理、午休；

2、薛占寶：自行車擺放及量化、安排初中值周生、值周生各種檢查表格的收集；

3、李笑：初高中早操及早操的量化。

（四）、劉巖

1、各種德育活動的組織及培訓；

2、宿舍的統(tǒng)計、分配及危險物品的排查；

3、手機的保管及監(jiān)控的監(jiān)察；

4、遲到的通報及量化。

（五）、孟愛紅

1、會議的記錄及檔案的管理；

2、班級量化的匯總及班主任費的造表與發(fā)放；

3、處室的文字材料。

四、工作安排

十月份工作重點：

1．德育處人員會議；

2．全體班主任會議；

3．宿管工作人員會議；

4．學生一日行為規(guī)范督查；

5、特殊體質(zhì)生調(diào)查、建檔；

6、加強德育處工作人員值班紀律；

7、加強班主任量化考評；

8、完成磁卡電話的使用和安裝；

十一月份工作重點：節(jié)儉教育

1．年級組長、班主任會議；

2．公布10月份綜合考評情況，評出優(yōu)秀年級組；

3．班主任培訓；

4．主題班會觀摩；

5．學生干部會議；

6．期中考試考風考紀教育；

7．第一期黑板報評比；；

十二月份工作重點：

1．年級組長、班主任會議；

2．公布11月份綜合考評情況；

3．法制教育系列活動；

4．主題班會課聽課調(diào)研；

5．各年級家長會 ；

6．第二次黑板報評比；

7．班主任培訓。

一月份工作重點：

1．年級組長、班主任會議；

2．公布12月份綜合考評情況；

3．落實學期結(jié)束工作；

4．班主任工作檢查；

5．班級工作交流和互評；

6．期末考試考風、考紀教育；

7．處室材料整理、歸檔；

8．各類表彰；

9．安排寒假社區(qū)活動。

安新第二中學德育處

2013年10月15日