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      2012年秋學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 19:37:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年秋學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      述職人:熊xx,男,現(xiàn)年37歲,中共黨員,本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)職稱,現(xiàn)任xx小學(xué)黨支部書記、校長。

      從8月21日下午走進(jìn)xx小學(xué)這個(gè)大家庭開始,我就把自己定位為一個(gè)服務(wù)者:為學(xué)生的終身成長服務(wù),為教師的幸福生活服務(wù),為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展服務(wù)。

      彈指一揮間,一個(gè)學(xué)期在繁忙中就要不知不覺的過去了。伏案回眸,在即將過去的一學(xué)期里,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。但是不論怎樣,我始終都是真誠的、真心的感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師,是你們的信任讓我有了無窮的動(dòng)力,是你們的支持讓我才能不懈的奮斗。上個(gè)星期我終于安靜下來了,利用半天的時(shí)間有機(jī)會(huì)總結(jié)一學(xué)期來的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),全體老師幫助的極好機(jī)會(huì)。下面就我一學(xué)期來所做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào),恭請(qǐng)大家指正。

      一、抓好隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展積蓄力量

      1、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展奠定基石

      “村看村,戶看戶,群眾看的是干部”,只有校委會(huì)一班人有了凝聚力和戰(zhàn)斗力,學(xué)校的工作意圖才能很好的貫徹,學(xué)校的工作任務(wù)才能很好的完成。每周星期五上午十點(diǎn)是學(xué)校召開校委會(huì)的規(guī)定時(shí)間。校委會(huì)上,我們除了總結(jié)和安排工作外,更多的是政治學(xué)習(xí)和思想溝通。通過持之以恒的學(xué)習(xí)和深入坦誠的交流,我們校委會(huì)的所有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都有獨(dú)擋一面的擔(dān)當(dāng)精神、都有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格、都有服務(wù)師生的良好心態(tài)、都有和諧維穩(wěn)的協(xié)調(diào)能力。在學(xué)校決策上,我總是能夠傾聽各種聲音,采納正確意見,絕對(duì)不會(huì)我行我素,固執(zhí)己見。正因?yàn)槿绱?,學(xué)校目前局面穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展積蓄力量

      班主任隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,是教育教學(xué)質(zhì)量提升的核心隊(duì)伍。學(xué)校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,為學(xué)校發(fā)展積蓄力量。學(xué)校重新明確了班主任的責(zé)權(quán)利,規(guī)范了班主任的獎(jiǎng)懲方案,極大的調(diào)動(dòng)了班主任的工作熱情。通過班主任培訓(xùn)、班主任論壇、班主任月工作例會(huì)等形式進(jìn)一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令暢通;有規(guī)必依,依章辦事;有功必獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰分明”的辦事氛圍。

      3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展鑄造先鋒

      黨員教師隊(duì)伍是學(xué)校的一支先鋒隊(duì),在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出去,沖得上去。學(xué)校借治庸問責(zé)的契機(jī),狠抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。我們通過上黨課、召開民主生活會(huì)等形式,進(jìn)一步純潔了黨員教師的思想,規(guī)范了黨員教師的行為,激發(fā)了黨員教師的熱情,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。老黨員李清泉老師在“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān),傲立潮頭,成為我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和楷模。

      4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展凝聚人心

      一所學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。學(xué)校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。學(xué)校的方案制度是在充分聽取教師意見并在教代會(huì)上討論通過之后形成的,具有約束每一位教師的權(quán)利。我們?cè)趫?zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標(biāo)準(zhǔn)一樣,尺度一致,讓得到獎(jiǎng)勵(lì)的老師心安理得,讓受到處罰的老師心服口服。二是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價(jià)值充分體現(xiàn)。教師節(jié)來臨之際,學(xué)校通過公開、公正、公平的渠道評(píng)選出了十位優(yōu)秀教師。這些優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽(yù),在教學(xué)工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加用心,在班級(jí)管理上更加細(xì)致,成為全校教師學(xué)習(xí)的楷模。三是暢通交流談心渠道,時(shí)刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。我們召開了優(yōu)秀教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)、退休教師座談會(huì)、年輕教師座談會(huì)。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻(xiàn),不僅增進(jìn)了學(xué)校和老師的情感,更拉近了學(xué)校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學(xué)校的主人。四是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。面對(duì)不斷變化的學(xué)生,老師也必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),才能在學(xué)生管理上游刃有余。我們做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓兩手硬。在每月的教師例會(huì)上我們都會(huì)組織老師們進(jìn)行政治學(xué)習(xí)并要求撰寫心得體會(huì),在計(jì)算機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)中我們把理論和實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行。通過這些活動(dòng),提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動(dòng)增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。

      3、恪守校務(wù)公開,保證互相信任

      每天的食堂小額采買實(shí)行“三監(jiān)”,即教師代表監(jiān)稱監(jiān)質(zhì)監(jiān)價(jià);大宗物品采買實(shí)行“請(qǐng)示審批制”,即寫出書面申請(qǐng),得到審批后再由工會(huì)組織教師代表到市場采購;事務(wù)賬實(shí)行“月查月公示制”,即每月月初由民主理財(cái)小組審查上月伙食賬,并在教師例會(huì)上進(jìn)行公示;基建工程嚴(yán)格實(shí)行陽光操作,即校委會(huì)或者教代會(huì)提出基建動(dòng)議,報(bào)上級(jí)備案審批,工會(huì)派員參與議標(biāo)或者競標(biāo)的全過程,質(zhì)量專班全程監(jiān)督質(zhì)量。通過一系列的措施,盡最大可能消除隔閡,減少誤會(huì)和猜忌,讓老師們清楚學(xué)校的資金流向和家底,從而爭做學(xué)校主人。

      在這個(gè)學(xué)期里,有些老師可能覺得我沒有什么大的動(dòng)作,沒有什么重要的舉措。不是不想要?jiǎng)幼?,也不是不想要舉措,我是擔(dān)心不做研究就制定政策會(huì)不順民心會(huì)不科學(xué),擔(dān)心操之過急反而誤事,所以這個(gè)學(xué)期我一直在觀察、在思考、在研究、在準(zhǔn)備。目前及以后要做的核心工作有如下一些:

      一是要修訂完善目前學(xué)校的各項(xiàng)方案制度。我們會(huì)多方面傾聽老師們的心聲,力爭新方案能夠代表絕大多數(shù)老師的意愿,能夠被絕大多數(shù)老師認(rèn)可,從而調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性。本學(xué)期結(jié)束時(shí)會(huì)召開教代會(huì),核心議題就是表決通過新的方案制度。

      二是要重新擬定學(xué)生的管理制度和評(píng)價(jià)體系。目前我們的質(zhì)量一直低位徘徊,有很大的原因就是學(xué)生的養(yǎng)成教育還不夠到位,學(xué)生的思想沒有放到學(xué)習(xí)上來。所以從明年春季開始我們要把學(xué)生的管理放到首要位置,要讓學(xué)生的思想逐漸純潔,行為逐漸規(guī)范,成績逐漸優(yōu)秀。一句話,就是學(xué)生要像一個(gè)學(xué)生。

      三是要想方設(shè)法提高老師們的職業(yè)幸福感和生活愉悅感。讓老師們工作舒心一直是我的追求。首先是盡最大可能改善老師的辦公條件,更新老師們的辦公手段。然后是要讓老師們充分享受成就感,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的、對(duì)質(zhì)量提高貢獻(xiàn)智慧和力量的、為學(xué)校發(fā)展無私奉獻(xiàn)的,學(xué)校對(duì)這樣的老師一定要大張旗鼓的宣傳和表彰,要讓他們?cè)谖镔|(zhì)上有收獲、在政治上有地位、在精神上有滿足。最后是要讓所有老師都感受到來自學(xué)校的方方面面的關(guān)心。只有學(xué)校把老師不當(dāng)外人,老師才會(huì)把學(xué)校當(dāng)做自己的家。

      四是要協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系,爭取各種支持。在這一點(diǎn)上老師們要辯證的看待。學(xué)校沒有發(fā)展我們老師也不會(huì)有發(fā)展,學(xué)校沒有改善我們老師也不會(huì)有改善。

      回首即將過去的一學(xué)期,我深感慚愧,因?yàn)檫€有許多工作我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和老師的期望。但是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心,在以后的工作中,我會(huì)更加盡職盡責(zé),爭取把各項(xiàng)工作做好。

      第二篇:第二學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      第二學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      一年來,我們以爭創(chuàng)“和諧校園、安全校園”為工作目標(biāo),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

      一、扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。

      1、開學(xué)初制定德育工作計(jì)劃,主題活動(dòng)安排和少隊(duì)工作計(jì)劃,學(xué)校按計(jì)劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,2、每周上午第一節(jié)、下午第四節(jié),堅(jiān)持師生讀書和經(jīng)典誦讀活動(dòng),豐富師生知識(shí),陶冶師生情操。

      3、以小組捆綁式評(píng)價(jià)為龍頭,開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng),在班內(nèi)以板報(bào)、班會(huì)等形式做好宣傳教育工作,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      4、利用每周一的國旗下演講等活動(dòng),教育陶冶師生的品德修養(yǎng)。

      5、先后舉辦“山區(qū)愛國主義讀書演講活動(dòng)”,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,百題賽等活動(dòng)。同時(shí),我校積極組織學(xué)生參加鎮(zhèn)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),并取得了一定成績。

      6、依照上級(jí)部門精神,開足開全體音美課程,堅(jiān)持開展大課間活動(dòng),每天學(xué)生、教師體育鍛煉一小時(shí)。

      二、教學(xué)工作

      1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案,定期抽查。一直要求教師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。每次考試,實(shí)行交叉監(jiān)考,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

      2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實(shí)行量化管理,科學(xué)評(píng)價(jià)教師的各項(xiàng)工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、作業(yè)(檢測)的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核,作為教師評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,大力實(shí)施“二十四字課堂教學(xué)模式”

      4、深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,大力實(shí)施“二十四字課堂教學(xué)模式”,組織教學(xué)能手上觀摩課,其余教師上課改過關(guān)課。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問題、找差距。對(duì)于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題;對(duì)于個(gè)別班級(jí)實(shí)行專項(xiàng)整改,徹底解決問題。

      5、制訂“小組捆綁式評(píng)價(jià)細(xì)則”,日小結(jié)、周匯總、月評(píng)比,積分兌換獎(jiǎng)品,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)了良好習(xí)慣的養(yǎng)成,形成了濃厚的合作意識(shí)和集體主義觀念。

      三、安全工作

      1、建立健全安全工作機(jī)制。

      成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開展防范措施的演練。對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。

      2、明確分工,夯實(shí)責(zé)任。

      明確安全分工,各負(fù)其責(zé),做到管理到位。簽定安全責(zé)任書,發(fā)放告家長書,以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。

      3、抓好安全常規(guī)工作。

      a、計(jì)劃、安排、制度的落實(shí)。

      每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制定出安全計(jì)劃、安全活動(dòng)周月主題活動(dòng)安排。按計(jì)劃有條不紊的開展工作。

      b、安全課及活動(dòng)宣傳的開展

      每學(xué)期召開安全例會(huì),進(jìn)行安全培訓(xùn)。要求各班上安全課、安全主題班會(huì),進(jìn)行安全疏散演練等專項(xiàng)活動(dòng)。

      4、落實(shí)節(jié)假日安全值班制度。

      經(jīng)校委會(huì)研究決定,由所有男教師,每天1人輪流值班,值班間做到了24小時(shí)通信暢通和檢查記錄清楚詳實(shí)。每學(xué)期放假前,學(xué)校都要進(jìn)行安全大排查,并對(duì)學(xué)校假期值班進(jìn)行詳細(xì)安排。

      四、存在問題。

      1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。

      2、校園需要進(jìn)行硬化、綠化。

      總之,一學(xué)期來,教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻(xiàn),學(xué)校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會(huì)不懈進(jìn)取,贏得更加滿意的成績。

      第三篇:小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告范文

      小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告范文

      述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石,從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓東星資源網(wǎng)小編帶你去看看小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

      小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告一

      今年以來,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,率先垂范,以身作則,認(rèn)真履行校長職責(zé),帶頭做好學(xué)校的各方面工作,認(rèn)真完成了年初教委下達(dá)的年初工作目標(biāo),使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

      我校一直本著“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,圍繞教育局工作計(jì)劃重點(diǎn),深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下:

      一、愛崗敬業(yè)率先垂范

      一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。

      在思想上,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持原則,顧全大局,與上級(jí)保持一致。在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步。在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍方面,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,做到各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

      二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

      目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。

      一是今年以來,我本著’站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個(gè)名次。

      二是突出學(xué)校特色,狠抓校園文化建設(shè):為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的文化教育,使我校學(xué)生能充分感受到文化的傳承和意義,我校于____建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊(yùn)的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對(duì)我國悠遠(yuǎn)的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

      三是積極實(shí)行寄宿制學(xué)校管理:我堅(jiān)持在辦學(xué)形式上實(shí)行集中與分散相結(jié)合,集中為主的原則。

      一是積極處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。

      二是定期召開會(huì)議,在參與細(xì)小管理的同時(shí)積極的監(jiān)督學(xué)校工作。

      三是建立起了合理的費(fèi)用機(jī)制。

      四是樹立責(zé)任意識(shí),對(duì)學(xué)生實(shí)行全面管理。

      三、抓德育教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

      德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對(duì)學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年的“三好”要求,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育責(zé)任教育網(wǎng),并通過共建社區(qū)、家長會(huì)和家訪,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)老師做好德育工作積極性,以活動(dòng)為載體,教育學(xué)生感染學(xué)生,保證了德育工作的扎實(shí)有效。

      四、加大災(zāi)后重建感恩教育:

      隨著學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建工程陸續(xù)竣工,我校在積極開始新的學(xué)習(xí)教育同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校師生感恩教育:

      一是加強(qiáng)思想教育。我校以____為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進(jìn)一步得到了升華。

      二是通過一系列活動(dòng),要求我校學(xué)生培養(yǎng)誠實(shí)守信,遵紀(jì)愛法、愛護(hù)環(huán)境、勤儉自強(qiáng)的文明習(xí)慣,要求大家做一個(gè)不怕挫折、知難而上、樂觀進(jìn)取,勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。

      綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,教學(xué)質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報(bào)告完畢。

      小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告二

      一、健全制度、民主管理

      常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個(gè)人威信、校長的權(quán)力管理學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)校必須有一套科學(xué)的管理制度,來規(guī)范教職工的行為,經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細(xì)則》、《教職工請(qǐng)銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學(xué)校月綜合考核細(xì)則》,最近我們又制定了《樊村校區(qū)教職工工作崗位競騁制度》,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執(zhí)行制度的人,有了制度的保障、有了執(zhí)行制度的人,也就走出了人治的管理誤區(qū),避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生,也保持了學(xué)??焖?、穩(wěn)定的發(fā)展,在教師考核中從沒有一個(gè)教師因考核不好而發(fā)牢騷,發(fā)瀉不滿情緒,特別在今年的名師評(píng)選中我們把績效考核分?jǐn)?shù)按從高分到低分一排列,高分者當(dāng)選,低分者淘汰,無須在評(píng)選,教師們也心服口服,沒有一點(diǎn)的爭議,在優(yōu)秀班主任、教育干部月綜合考核中我們也這樣進(jìn)行,這就避免了人情關(guān),校長的。一言堂,評(píng)的公正公開,評(píng)的明明白白,教職工作的積極性也調(diào)動(dòng)起來

      二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量

      國運(yùn)興衰系于教育,而承擔(dān)這一重任的是教師,無論教育口號(hào)喊的多么響,聲勢多么大,硬件設(shè)施多么完備,但沒有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊(duì)伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們?cè)谧耐室捕忌钣懈杏|,教師依然牽著學(xué)生在考試分?jǐn)?shù)里轉(zhuǎn)圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,我們不能責(zé)怪任任何人,只能說我們的對(duì)國家的教育政策理解不夠,只能怪我們沒有轉(zhuǎn)變教育觀念,我們能責(zé)怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當(dāng)好教師的引路人,山東的杜郎口校長崔其升、江蘇洋思中學(xué)蔡林森校長、山西新絳中學(xué)寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先后帶領(lǐng)部分優(yōu)秀教師到杜朗口、河南永威等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),讓教師感受課改給教師給學(xué)生帶來的無窮魅力,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時(shí)代有步伐,自已參觀了衡水中學(xué)、棗強(qiáng)中學(xué),還參加了河北省語文科學(xué)實(shí)驗(yàn)論壇,河北省校園文化論壇,并與北京史家胡同小學(xué)校長進(jìn)行了交流與學(xué)習(xí),受益匪淺,還與柏鄉(xiāng)名師張香芝請(qǐng)教語文教學(xué)改革事宜。在上學(xué)期我們經(jīng)過論證制定了《樊村校區(qū)課堂教學(xué)改革方案》,并率先成立了二個(gè)教改實(shí)驗(yàn)班,進(jìn)行實(shí)施,取得了顯著效果,在去年12月份邀請(qǐng)了教研室的領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了課改的第一階段、每二階段的總結(jié)匯報(bào),得到教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),實(shí)驗(yàn)班教學(xué)成績也有了明顯提高,在本學(xué)期,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上我們又總結(jié)出《樊村校區(qū)課堂教學(xué)四步教學(xué)法》,并在全校區(qū)推廣,四步教學(xué)法著眼于學(xué)生的能力提高,真正落實(shí)學(xué)生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來,讓學(xué)生動(dòng)起來才課改的目的,通過實(shí)施,教師都感到從未有的感動(dòng),我想在很短的時(shí)間,樊村一定會(huì)走出目前困境,走向輝煌的明天。

      三、開展多種活動(dòng),打造師生喜愛的樂園

      學(xué)校本應(yīng)是一個(gè)充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識(shí)傳授造成學(xué)生厭學(xué),學(xué)生感受不到學(xué)習(xí)的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學(xué)成為一種負(fù)擔(dān),這樣的校園學(xué)生能不綴學(xué),為改變這種現(xiàn)狀,我們通過組織各種有趣的活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們向往學(xué)校,喜歡學(xué)校生活,我們組織開展了師生趣味動(dòng)動(dòng)會(huì),校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學(xué)生演講比賽,學(xué)生聽說讀算記五項(xiàng)技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區(qū)活動(dòng),讓師生感受到校園的快樂,我們還把師生書寫納入校本課程中,今年各小學(xué)自已舉辦了不同形式的展覽活動(dòng),6月份,我們邀請(qǐng)縣關(guān)工委,秋韻書畫社的老師們來校作了指導(dǎo);為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節(jié),父親節(jié)舉辦感恩行動(dòng)伴我行活動(dòng),我們充分利用我們的《樊村教育報(bào)》,《綠蔭》校刊為師生提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái),通過活動(dòng)的開展,豐富了師生的校園文化生活,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,目前師生情緒激昂,在校園內(nèi)師生感到一種從未有的快樂,教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也被調(diào)動(dòng)起來,也為我們快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      四、注重生命安全、打造平安和諧校園

      安全是一個(gè)永恒的話題,安全問題事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù),安全不保何談教育,特別是在我們?nèi)鐣?huì)都關(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應(yīng)做到心中有學(xué)生,做中想安全,時(shí)刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時(shí)時(shí)抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法,目前我校區(qū)對(duì)教師對(duì)學(xué)校實(shí)行月綜合考核,校區(qū)分管工作的同志不定期、不定時(shí)到各個(gè)學(xué)校對(duì)每個(gè)教職工進(jìn)行暗訪式的考核,考核結(jié)果每月一公布,并在校區(qū)教育報(bào),綠蔭??羞M(jìn)行曝光,期末與他的績效工資掛鉤,我每周必到一所學(xué)校進(jìn)行查看,讓教育干部,教師們感覺到校長的影子就在他們眼前,干好干不好校長都清楚,現(xiàn)在老師都知道越是天氣不好的時(shí)候,校長要來的時(shí)候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的孩子們,頂風(fēng)雪冒,照常到校,而有些教師就是不到校,好幾次我看到孩子們?cè)诖笥曛?,在泥濘的路上奔向?qū)W校,而我們有的校園邊門就沒開,有的學(xué)校路遠(yuǎn)的教師一到這樣的天氣沒來過,不管什么原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實(shí)行教職工工作崗位競騁制,像這樣的教師,這樣教育干部要面臨下崗,正是由于全體教職工的不懈努力,一年來,我校區(qū)沒有出現(xiàn)一起安全事故,創(chuàng)造了安全事故零的記錄,今后我們要保持好這個(gè)記錄,最大限度的保護(hù)師生的生命安全,打造一所讓家長放心,社會(huì)滿意的學(xué)校努力工作,開創(chuàng)樊村教育的新局面。

      五、新學(xué)年的工作思路

      1、把安全工作做真、做實(shí),切實(shí)保證師生的生命安全,用行動(dòng)來說話。

      2、繼續(xù)推行樊村校區(qū)課堂教學(xué)的四步教學(xué)法,力爭在本把樊村教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上等水平。

      3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學(xué),一所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

      4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。

      5、著手編寫樊村校區(qū)教學(xué)學(xué)案教材。

      小學(xué)校長學(xué)期述職報(bào)告三

      過去的一學(xué)期里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)合格人才

      為了配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處的工作,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如,“積極參與‘安全教育’的系列活動(dòng)”、“‘向老師致敬’的主題班會(huì)”、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實(shí)踐活動(dòng)”、“‘告別不良行為習(xí)慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報(bào)’”等主題隊(duì)會(huì)。同時(shí),我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí),及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。

      二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“求知、上進(jìn)、活潑、團(tuán)結(jié)”的班集體

      在這個(gè)學(xué)期里,一方面,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員

      第一、大力表揚(yáng)班委優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班委樹立威信;

      第二、在鼓勵(lì)班委大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),更嚴(yán)格要求班委個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點(diǎn)帶面;

      第三、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過班委這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng),扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。

      根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定了全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動(dòng)力。

      三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

      盡可能創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的位置和學(xué)習(xí)方向。

      四、積極開展好文體活動(dòng)

      做好課間操,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,每次活動(dòng)我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動(dòng)并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。

      五、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用

      在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

      六、稍不如人意處

      雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,還沒能觸動(dòng)他們的靈魂,給班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合,借力使力。

      總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn),我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個(gè)學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進(jìn)步,也提高了!班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

      第四篇:第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告范文

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么問題來了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      回顧一年來的工作,對(duì)自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會(huì),下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

      一年來,我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,圍繞教育局工作計(jì)劃重點(diǎn),深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下:

      一、愛崗敬業(yè)率先垂范

      一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持原則,顧全大局,與上級(jí)保持一致;在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍方面,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,做到各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

      二、以人為本科學(xué)管理

      1、建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級(jí)文件和局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實(shí),保證各項(xiàng)工作的順利開展。

      2、將管理責(zé)任具體化、明確化。一把手負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實(shí)責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

      3、強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面,我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財(cái)務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時(shí)公開,增加財(cái)務(wù)工作的透明度在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識(shí),自己動(dòng)手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

      4、抓好安全管理。在安全管理上,校長負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

      三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

      作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中,我校的集體備課,以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動(dòng),全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年x月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。x月份,全縣小學(xué)生五年級(jí)畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民-運(yùn)動(dòng)會(huì)武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎(jiǎng);姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎(jiǎng);其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎(jiǎng)項(xiàng);牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎(jiǎng)。

      四、和諧校園藝彩飛揚(yáng)

      為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報(bào)展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強(qiáng)化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動(dòng),每逢活動(dòng)時(shí)間,整個(gè)校園內(nèi)激-情涌動(dòng)、藝彩飛揚(yáng)!受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評(píng)。

      五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

      xx-xx年我校開源節(jié)流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行維修和改造,維修了會(huì)議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項(xiàng)建筑、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時(shí)我們爭取了大慶市工商協(xié)會(huì)十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈(zèng)十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動(dòng)器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會(huì)和家長的認(rèn)可,同時(shí)也受到了上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。

      第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      您們好!轉(zhuǎn)眼一學(xué)期即將結(jié)束,本學(xué)期以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論和教育教學(xué)基本原理,不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)。下面,我就本學(xué)期的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報(bào):

      一、以“三公”為原則,創(chuàng)建了一個(gè)好班子。

      “一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則,才能建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好班子,必須從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的行政形象。

      (一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,不以權(quán)謀私,沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)的問題。

      (二)作風(fēng)民主,自覺接受黨支部和群眾監(jiān)督,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,不居功諉過,有批評(píng)和自我批評(píng)精神。

      在工作中,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會(huì);出現(xiàn)失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評(píng)與自我批評(píng)。但要求當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的'話不說,不利于解決問題的話不說。

      (三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

      學(xué)校非常重視“依法治?!保谔幚砣粘J聞?wù)方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅(jiān)持用人所長,重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時(shí)充分看到,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長處。在對(duì)待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

      二、以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。

      我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實(shí)課改的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育?

      現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

      基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級(jí)”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、聽課評(píng)課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

      三、以“德育”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

      1、學(xué)生的德育教育堅(jiān)持常抓不懈。學(xué)校充分發(fā)揮政教處、安全辦、團(tuán)支部、班主任、科任教師的主體作用,以學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、家長會(huì)、學(xué)生干部會(huì)為主要形式,以道德教育,愛國主義教育,人生價(jià)值教育、誠實(shí)守信教育、警示教育、紀(jì)律教育為主要內(nèi)容,以疏導(dǎo)、交心、自律等方法開展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng);多次邀請(qǐng)法制副校長到校進(jìn)行警示教育;邀請(qǐng)鐵路警察對(duì)學(xué)生進(jìn)行鐵路護(hù)路意識(shí)宣傳教育;在課間操后上各類教育課;每周班主任組織一節(jié)各類教育主題班會(huì)等。

      2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學(xué)生的情操。我校建立了校園文化墻,有美術(shù)作品展示、書法作品展示、課內(nèi)外知識(shí)交流展示等。進(jìn)一步豐富了我校校園文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌,激發(fā)學(xué)生對(duì)藝術(shù)的興趣和愛好,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng)和追求真理的科學(xué)精神,引導(dǎo)他們向真、向善、向美,增強(qiáng)安全、法制、三愛意識(shí),從而推進(jìn)校園精神文明建設(shè),提升學(xué)校的辦學(xué)品位。長治教育電視臺(tái)于今年11月16日對(duì)我校的辦學(xué)特色連續(xù)三次作了專題新聞報(bào)道。

      四、以“課改”為抓手,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      1、全面推進(jìn)課改。結(jié)合我校特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué),把課堂真正還給學(xué)生,真正以學(xué)生為主體,我校實(shí)施了“五步三查”高效課堂教學(xué)模式,遵循“以學(xué)定教”、“有疑則教”的原則,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。

      目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動(dòng);“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)評(píng)價(jià);“教學(xué)困惑”專題研究;學(xué)生學(xué)情跟蹤調(diào)研;師生觀摩優(yōu)秀教師教學(xué);匯集各教師亮點(diǎn)包裝課堂實(shí)驗(yàn)嘗試活動(dòng);開展了多媒體示范教學(xué)活動(dòng);教學(xué)質(zhì)量分析交流活動(dòng);教研教改反饋交流活動(dòng)等。

      2、細(xì)化常規(guī)教學(xué)。結(jié)合績效考核方案,對(duì)常規(guī)教學(xué)教學(xué)科學(xué)合理的規(guī)定要求。通過積分評(píng)價(jià)規(guī)范教學(xué)行為。

      3、精心組織安排教研教改活動(dòng)。主要針對(duì)教師駕馭課堂的教學(xué)弱點(diǎn),校內(nèi)組織了20多次專題教研活動(dòng),組織教師多次到縣市參加了各項(xiàng)教師提高培訓(xùn),真正起到了以教研促課改的效果。同時(shí),我校開通了網(wǎng)校,教師在網(wǎng)上已進(jìn)行多次學(xué)習(xí)交流,并取得了初步成效。

      這樣一來,我校教學(xué)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生學(xué)業(yè)成績有了提升,尤其縣統(tǒng)考八年級(jí)的成績明顯提升了三個(gè)名次,其中數(shù)學(xué)、英語、生物全縣達(dá)到了中等水平。

      五、以“安全”為后盾,改善了師生生活環(huán)境。

      1、為給我校師生創(chuàng)造一個(gè)安全、規(guī)范、舒適的教學(xué)、生活環(huán)境,我校在教育局的資助下,投資38萬元修建危房隔離圍墻;平整硬化主要活動(dòng)校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發(fā)電房、茶爐房;補(bǔ)建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。

      2、學(xué)校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實(shí),嚴(yán)防事故發(fā)生。制定了學(xué)校24小時(shí)值班巡邏“一日工作流程”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,并充實(shí)了門衛(wèi)保安力量,做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。實(shí)行每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,安全責(zé)任責(zé)任到人,教師簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,學(xué)生、家長、學(xué)校層層簽訂了《安全責(zé)任書》,使我校安全工作落實(shí)到位,確保了教學(xué)工作的正常開展。尤其我校精心組織的地震應(yīng)急演練活動(dòng)、特邀省消防科講的消防知識(shí)課,使我校師生大大提高了自救意識(shí)和避險(xiǎn)能力。

      3、在后勤上,我校按上級(jí)精神徹底取消了多年來的食堂承包制,實(shí)行了學(xué)校自主依法管理制,建立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)組,配置了食品安全管理員,實(shí)行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴(yán)查食堂食品衛(wèi)生,堅(jiān)決不允許發(fā)霉、變質(zhì)食品和原料進(jìn)入操作間。確保了師生用餐安全。

      要把工作做好,就要做細(xì)、做實(shí),才能做得穩(wěn),所以我們要用心做事,按規(guī)則做事,按情理做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負(fù)責(zé)一天,盡最大努力不辜負(fù)師生的期待,上級(jí)的重托。

      半年來我在工作中缺點(diǎn)、錯(cuò)誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受并作改正。

      最后,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的厚愛,對(duì)我工作中缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的寬容,感謝大家對(duì)我工作的支持!

      謝謝!

      第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      過去的一年對(duì)xx小學(xué)來 說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少,經(jīng)費(fèi)緊缺,又進(jìn)行學(xué)校加固修繕,學(xué)校環(huán)境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時(shí)間。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師很快調(diào)整好心態(tài)。

      并沒有因此就灰心而喪失工作的責(zé)任心和積極性,學(xué)校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,動(dòng)靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學(xué)觀念及教學(xué)方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學(xué)實(shí)力大有長進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

      總結(jié)過去一年來取得的成績,我認(rèn)為我們學(xué)校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個(gè)主題——堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”。

      一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)

      學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。

      一年來,全體教師通過市級(jí)培訓(xùn)、區(qū)級(jí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動(dòng),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。

      各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將學(xué)校辦好。

      二、堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

      學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。

      學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。

      從學(xué)校到班級(jí),從班級(jí)到個(gè)人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和實(shí)施。板報(bào)有感恩教育的專欄,班會(huì)有感恩教育的主題班會(huì),國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進(jìn)行了感恩教育演講活動(dòng)。

      同學(xué)們演講的內(nèi)容健康充實(shí),生動(dòng)感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;有感激同學(xué)互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果。

      本學(xué)期,教導(dǎo)處安排了一次別開生面的趣味競技活動(dòng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過家長會(huì)、家長問卷、新聞報(bào)道等渠道,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。

      一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng),校園秩序良好。有兩名學(xué)生的“感恩教育”征文稿獲市級(jí)二等獎(jiǎng),一名學(xué)生獲市級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員稱號(hào)。

      第一學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告4

      一年來,我始終堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。在上級(jí)行政部門和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面作如下陳述,請(qǐng)批評(píng)指正!

      一、愛崗敬業(yè),努力提升師德修養(yǎng)

      一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,緊密地團(tuán)結(jié)教師極力維護(hù)學(xué)校教育形象,認(rèn)真做好學(xué)校班子成員的工作,樹立周萇小學(xué)的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持學(xué)校管理民主化,每周召開學(xué)校行政會(huì)議,共同商議學(xué)校工作,在師生中樹立較好的威信,在2014學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校黨支部民主評(píng)議被評(píng)為飛云鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

      二、大膽實(shí)踐,提高教育管理水平

      近年來我積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),提高自身學(xué)歷層次,增進(jìn)教育管理水平,參加農(nóng)村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級(jí)骨干校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),無論從理論知識(shí)還是實(shí)踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應(yīng)手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),勝任學(xué)科教學(xué)工作,上學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的品德與生活,本學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的勞動(dòng)技術(shù),按規(guī)定兼好課,按教學(xué)常規(guī)的要求,訂好計(jì)劃,備好課,上好課,并積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和教師聽評(píng)課活動(dòng),特別對(duì)青年教師的指導(dǎo)上不懈余力,通過談心,座談會(huì),牽線師徒結(jié)對(duì),親身擔(dān)任指導(dǎo)師,指導(dǎo)教育管理工作等,使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進(jìn)步,平時(shí)加強(qiáng)個(gè)人教育博客的書寫,記好每日工作筆記,對(duì)好的教育論文進(jìn)行熟讀摘記,一年來讀書摘記達(dá)到5萬字,極大地發(fā)揮自己的教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作,和諧地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

      三、兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守崗位

      一年來我堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、以身作則。每天按作息時(shí)間上下班,外出前均能向值周或教導(dǎo)處請(qǐng)假,除公出外,始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,認(rèn)真制訂好學(xué)校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅(jiān)持校園巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,在我的帶動(dòng)下,全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)家長和社會(huì)滿意的學(xué)校。

      四、努力實(shí)踐,創(chuàng)建學(xué)校品位

      我校以“文明 守紀(jì) 勤奮 爭先”為校訓(xùn),以“努力樂學(xué) 大膽實(shí)踐自主發(fā)展”為育人目標(biāo),堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的決定,以學(xué)?!墩鲁獭窞楣芾砟繕?biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校。

      第五篇:2020-2021學(xué)年上學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      2020-2021學(xué)年上學(xué)期小學(xué)校長述職報(bào)告

      根據(jù)2020學(xué)年的工作思路,我對(duì)本學(xué)期的學(xué)校全面工作總結(jié)主要為以下五個(gè)方面:

      一、堅(jiān)持思想引領(lǐng),提升職業(yè)素養(yǎng)。

      二、堅(jiān)持課改引領(lǐng),發(fā)展興發(fā)教學(xué)。

      三、堅(jiān)持課程引領(lǐng),推進(jìn)“五育融合”。

      四、堅(jiān)持制度引領(lǐng),提升管理品質(zhì)。

      五、堅(jiān)持成果引領(lǐng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      本學(xué)期的工作亮點(diǎn):本學(xué)期,在教師思想引領(lǐng)方面,我重點(diǎn)做四個(gè)層面的培訓(xùn)。

      (一)組織黨員學(xué)習(xí),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

      支部組織全體黨員進(jìn)行了4次黨課學(xué)習(xí)。組織42位黨員教師參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年朗誦比賽。開展主題教育黨日活動(dòng)。

      (二)開展師德教育,強(qiáng)化師風(fēng)建設(shè)。

      組織召開了“廉潔從教,錘煉師德”為主題的師德專題培訓(xùn)會(huì),我作了“打造‘五心’工程”,爭當(dāng)‘四有’教師”主題講座,希望教師們?yōu)槊恳晃粚W(xué)生提供適性教育;組織教師集體簽訂2020學(xué)年“廉潔從教”承諾書。組織師德演講活動(dòng)——我的教育故事,區(qū)優(yōu)秀教師劉曉嵐、廣州市優(yōu)秀班主任葉駿、2020年感動(dòng)海珠的最美教師趙燦然三位老師分別作了主題分享。組織教師演講比賽。組織老師參與集團(tuán)首屆“興發(fā)杯”教師演講初賽,展現(xiàn)了二實(shí)教師崇高的師德情懷與敬業(yè)樂群的師德風(fēng)范。組織教師學(xué)法知法守法。邀請(qǐng)區(qū)司法局楊崇斌副局長來校為教師進(jìn)行《學(xué)習(xí)民法典,提高人文素養(yǎng),做新時(shí)代優(yōu)秀的教育工作者》的專題講座,讓教師們明白在日常工作中要時(shí)刻保持專業(yè)感。

      (三)組織干部培訓(xùn),增長管理智慧。

      結(jié)合工作室培訓(xùn),邀請(qǐng)省二師熊焰教授給全體行政作了題為“贏在中層:管理智慧”的主題講座,我作題為“提升行政干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力”的專題講座,要求行政干部要樹立“協(xié)同共贏”和“全校一盤棋”的意識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)力,爭當(dāng)“有信念、有智慧、有格局、有魄力”的一流管理者。

      (四)召開骨干會(huì)議,形成行動(dòng)共識(shí)。

      分別召開兩校區(qū)教學(xué)核心小組工作會(huì)議,傳達(dá)本學(xué)期集團(tuán)工作要點(diǎn),提出了學(xué)校工作的設(shè)想和要求。鼓勵(lì)大家借助集團(tuán)和學(xué)校平臺(tái)努力成長。

      在“堅(jiān)持課改引領(lǐng),發(fā)展興發(fā)教學(xué)”方面,我重點(diǎn)推進(jìn)七個(gè)工作策略。

      (一)推動(dòng)興發(fā)教學(xué)改革。

      為推進(jìn)集團(tuán)教學(xué)改革,探索自學(xué)本位的興發(fā)教學(xué)體系的實(shí)施路徑,集團(tuán)立足學(xué)科核心素養(yǎng),從課堂評(píng)價(jià)著手。運(yùn)用評(píng)價(jià)表引領(lǐng)課例研究,學(xué)習(xí)“教學(xué)評(píng)”一體化的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施互動(dòng)教學(xué)和對(duì)話教學(xué),推動(dòng)教師轉(zhuǎn)型和課堂轉(zhuǎn)型。本學(xué)期我參與了集團(tuán)五次課例研究的校際聯(lián)動(dòng)和學(xué)校6次的校區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)科課例研究,參與敘事評(píng)課。

      (二)推行新聽評(píng)課文化。

      集團(tuán)制定了新聽評(píng)課文化,提倡敘事評(píng)課。我與綦校長對(duì)學(xué)校教研活動(dòng)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。在聽課中,我以身作則落實(shí)“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”,并通過撰寫和發(fā)布教育日志《視頻圖像分析讓教師反思學(xué)生課堂生活》,帶頭推進(jìn)集團(tuán)視頻圖像分析評(píng)課。

      (三)推行新教研模式。

      2020年9月集團(tuán)正式啟動(dòng)在學(xué)科教研活動(dòng)時(shí)采用視頻圖像分析的技術(shù)和思路。我校根據(jù)師資實(shí)際情況,實(shí)施“基于視頻圖像分析的聽課與評(píng)課”的“三一制”教研新模式。

      (四)精心組織研討活動(dòng)。

      作為集團(tuán)領(lǐng)銜學(xué)校,我積極牽頭組織各項(xiàng)活動(dòng)。本學(xué)期,我和團(tuán)隊(duì)精心組織了全國首屆興發(fā)教育研討會(huì)以及集團(tuán)兩周年學(xué)術(shù)月活動(dòng)。在全國首屆興發(fā)教育研討會(huì)廣州專場活動(dòng)上,我通過視頻方式簡介了學(xué)校開展視頻圖像分析的校本教研經(jīng)驗(yàn)。在集團(tuán)兩周年總結(jié)會(huì)上,我做了《開展校本行動(dòng)研究,促進(jìn)師生主動(dòng)生長》的主題發(fā)言。

      (五)開發(fā)“朝話夕拾”課程。

      2020年8月,集團(tuán)進(jìn)行第二輪“朝話課程”的探索,主要由高研班的老師和集團(tuán)校級(jí)干部負(fù)責(zé)。本學(xué)期我共制作了四個(gè)朝話課程,撰寫了21篇教育日志,培養(yǎng)深度思考和及時(shí)總結(jié)工作的習(xí)慣。

      (六)推行“勞動(dòng)與德育課程整合”課題研究。

      為更有效推進(jìn)新六藝課程體系的實(shí)踐研究,我立項(xiàng)了2020省“強(qiáng)師工程”課題(《新時(shí)代小學(xué)德育與勞動(dòng)教育課程整合的實(shí)踐研究》)。本學(xué)期,我認(rèn)真制作了三個(gè)勞動(dòng)教育朝話課程,多次組織課題組開展研討活動(dòng),全面開展家務(wù)、學(xué)校和社會(huì)勞動(dòng)的行動(dòng)研究。構(gòu)建協(xié)同育人格局,一方面,引進(jìn)家長資源開發(fā)朝話課程,全面開展職業(yè)啟蒙教育,另一方面,德育部門正設(shè)計(jì)寒假有趣的家庭勞動(dòng)教育活動(dòng),希望日積月累培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣,掌握勞動(dòng)技能,形成正確的勞動(dòng)價(jià)值觀。

      (七)指導(dǎo)道法學(xué)科教學(xué)。

      本學(xué)期,我親自上道法市電視課堂,目前已完成教學(xué)設(shè)計(jì)送審。指導(dǎo)葉苡秀老師“海教杯”的道法學(xué)科區(qū)初賽和決賽,獲得區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績。我、葉苡秀和池智蔚老師代表海珠區(qū)道德與法治科團(tuán)隊(duì),以“說課—上課—評(píng)課”一體化的方式參加了第八屆“廣州市小學(xué)道德與法治課程優(yōu)質(zhì)課”交流評(píng)比活動(dòng),獲得了市一等獎(jiǎng)。

      在“堅(jiān)持課程引領(lǐng),推進(jìn)五育融合”方面,我重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)課程設(shè)計(jì)。

      (一)開發(fā)學(xué)生社團(tuán)課程。

      我把學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為學(xué)生交往的重要途徑和培養(yǎng)學(xué)生自治的重要方式。目前,學(xué)生社團(tuán)形式有學(xué)校選修社團(tuán)、校隊(duì)競技社團(tuán)和課后特色社團(tuán),共有64個(gè),課程涵蓋五育,尤其突出體美勞。兩校區(qū)已組建了特色社團(tuán),擬以特色社團(tuán)推動(dòng)品牌社團(tuán)建設(shè),以學(xué)生社團(tuán)推動(dòng)學(xué)生素養(yǎng)培育。

      (二)開發(fā)活動(dòng)性課程。

      一是組織教師節(jié)慶?;顒?dòng)。二是組織規(guī)范字書寫比賽活動(dòng)。三是組織“思政第一課”活動(dòng),我作了“努力成長為中華民族的參天大樹”主題講座。四是組織“賀國慶迎中秋”活動(dòng)。五是組織學(xué)校體育節(jié)活動(dòng),進(jìn)行開幕式隊(duì)列展示,落實(shí)全員參與體育節(jié)。六是組織“小軍人”操練活動(dòng),以此為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)形隊(duì)列訓(xùn)練,強(qiáng)化班級(jí)學(xué)生精神面貌。七是組織大課間訓(xùn)練活動(dòng)。邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐指導(dǎo),目前基本定下框架,突出“跑操”,調(diào)整音樂和動(dòng)作。八是組織書畫現(xiàn)場創(chuàng)作活動(dòng)。九是組織學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

      (三)開發(fā)環(huán)境性課程。

      全面組織美化校園活動(dòng)。

      在“堅(jiān)持制度引領(lǐng),提升管理品質(zhì)”方面,我重點(diǎn)推進(jìn)13項(xiàng)制度落實(shí)。

      一是疫情防控制度。

      二是新生培訓(xùn)制度。

      三是班主任培訓(xùn)制度,我提三點(diǎn)建議:第一,班級(jí)管理要方圓兼顧。

      第二,家校溝通要注重情感聯(lián)結(jié)。第三,師生關(guān)系要做到亦師亦友。

      四是安全應(yīng)急演練制度。

      五是“一崗雙責(zé)”制度。

      六是學(xué)校家委會(huì)制度。

      七是督學(xué)視導(dǎo)制度。

      八是家委參與校務(wù)管理制度。

      九是落實(shí)“關(guān)愛退休”制度。

      十是工會(huì)活動(dòng)制度。

      十一是家長學(xué)校學(xué)習(xí)制度。

      10月30日晚上20:00舉行期初線上家長會(huì),我作《落實(shí)五育并舉,助力孩子成長》主題講座;1月4日晚上20:00舉行期末線上家長會(huì),綦校作《激發(fā)動(dòng)力,有效復(fù)習(xí)》專題講座,促進(jìn)家校合作,構(gòu)建協(xié)同育人格局。2020年9月集團(tuán)啟動(dòng)星期五家庭教育例會(huì),我作了《形成勞動(dòng)價(jià)值觀,養(yǎng)成勞動(dòng)新素養(yǎng)》和《智慧家庭的培根式教育》家庭教育例會(huì)主題講座。

      十二是課題研究指導(dǎo)制度。

      本學(xué)期指導(dǎo)劉曉嵐區(qū)級(jí)教師專項(xiàng)課題開題,指導(dǎo)徐繼鋒老師市級(jí)教師專項(xiàng)課題結(jié)題。十三是結(jié)對(duì)幫扶交流制度。本學(xué)期,和團(tuán)隊(duì)一起用心接待貴州省甕安縣甕安二小、貴州福泉五小集團(tuán)、東莞市茶山鎮(zhèn)骨干教師和清遠(yuǎn)清城區(qū)錦興小學(xué)的教育同行們蒞臨我校學(xué)習(xí)交流。

      在“堅(jiān)持成果引領(lǐng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”方面,我重點(diǎn)落實(shí)兩項(xiàng)工作。

      集團(tuán)課改和“五育并舉”都是一個(gè)系統(tǒng)工程,進(jìn)入課堂改革深水區(qū)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。迎難而上,直面解決問題,既是責(zé)任,也是擔(dān)當(dāng)。在“試試看”的過程中,行動(dòng)研究的每一次總結(jié),既是工作經(jīng)驗(yàn)的分享,也是成果提煉的積累。為此,我們重點(diǎn)做好兩件事情。一是每周發(fā)布學(xué)校教育周報(bào)。本學(xué)期已發(fā)布了20期學(xué)校教育周報(bào),我一一負(fù)責(zé)版面設(shè)計(jì)和文字審核,力求做到有品質(zhì)感。二是及時(shí)發(fā)布重大活動(dòng)推文。學(xué)校公眾號(hào)除了發(fā)布每周教育周報(bào),還及時(shí)總結(jié)和發(fā)布重大活動(dòng)推文以及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)推廣,發(fā)揮領(lǐng)銜學(xué)校辦學(xué)行動(dòng)研究的輻射作用。本學(xué)期共發(fā)布專題推文和學(xué)生特色社團(tuán)簡介共41篇,把記錄學(xué)校重大活動(dòng)作為集團(tuán)化辦學(xué)行動(dòng)研究的“教育日志”。

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