第一篇：標準化建設(shè)匯報材料

標準化建設(shè)工作匯報

一、學校概況

xx中學創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設(shè)施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領(lǐng)導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質(zhì)教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，辦學水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學質(zhì)量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。

二、標準化建設(shè)完成情況

1、教學裝備

實驗設(shè)施配套齊全。按照省頒課程標準，學校開足開齊課程，并配備相應學科實驗設(shè)施設(shè)備。學校配有標準物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室，各一間，面積270平方米，儀器室3間，90平方米。配有完備的實驗

教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設(shè)要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來，學校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設(shè)備，實現(xiàn)了教育電子化，為我校教學改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂、美術(shù)專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。

2、學校建設(shè)

我校學生規(guī)模適度，班額符合國家和省規(guī)定標準，有符合標準的教學用房；有符合學校自身條件的運動場地和設(shè)施；有適應學生生活需要的食堂和廁所

我校現(xiàn)有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。

近年來，學校積極爭取上級領(lǐng)導部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設(shè)計院專家對校園進行科學規(guī)劃，著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工。活動場地寬敞明亮。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據(jù)實際情況，新鋪設(shè)了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學?？晒W生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構(gòu)建文化長廊，內(nèi)容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構(gòu)建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設(shè)男女大廁所各一間，廁所建設(shè)符合要求，采用自動和手控沖水設(shè)備，使用方便。

3、師資配備

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標準。

學科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。

嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，我校通過加強管理，優(yōu)化評價體系，提高教學質(zhì)量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據(jù)學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學常規(guī)要求，強化教學常規(guī)檢查。重點檢查教師教案和學生作業(yè)情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預習環(huán)節(jié)的精心設(shè)計，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學生作業(yè)，定于下學期初予以展示。

4、學校管理

我校配備的圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學校教育教學行為、財務管理規(guī)范，學校有健全的規(guī)范辦學行為、財

務管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結(jié)協(xié)作，工作效率高，關(guān)系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設(shè)，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監(jiān)督，嚴格紀律做到賞罰分明。

學校財務管理符合各項規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內(nèi)采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內(nèi)容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設(shè)項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內(nèi)容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認為：xx中學已經(jīng)達到“安徽省義務教育學校標準化建設(shè)”基本標準，是一所標準化建設(shè)合格學校，上級評驗收組的領(lǐng)導、專家評估、驗收。

Xx中學

二〇一三年九月七日

第二篇：標準化建設(shè)匯報材料

安平中心學校標準化建設(shè)情況總結(jié)材料

安平中心學校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級中學；一所4—6年級的小學部和1—3年級的教學點4所。共有教師119人、學生996人（2012年9月普九報表統(tǒng)計數(shù)字），其中安平中學有教師48人、學生407人；4—6年級的小學部(中心小學)有教師31人、學生274人（具體各班人數(shù)見中、小學班級、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計表）；其它四個教學點共有學生315人。多年來我校中、小學的標準化建設(shè)在各級政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達到相關(guān)標準，但也存在有待進一步改善的地方?，F(xiàn)就我校標準化建設(shè)情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結(jié)如下：

一、教學設(shè)備

安平中學和安平中心小學（小學部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學理化生實驗室各一個），教學儀器符合標準，能正常為師生使用。安平中學圖書能達到人均25冊的標準；安平中心小學雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學點，但后來增加的和師生捐贈的也能達到生均15冊的標準。安平中學和中心小學每班均配備了多媒體遠程設(shè)備，為教師的教學提供了便利。中學和中心小學音體美器材配備較齊全，能達到國頒標準。

二、學校建設(shè)

我校中、小學的在校學生規(guī)模適度，班級人數(shù)均在50人以下符合標準。教學用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學需求。學生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務。學校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學生活動，另外中學和中心小學也有各自的籃球場、乒乓球場等設(shè)施。

三、師資配備

安平中心學校校長和中心小學校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學校教師數(shù)配備、教師學歷層次已達到標準，學科教師配備齊全，我校中小學已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項目，各學科教師能滿足各課程需要。

四、學校管理

安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導班子團結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學成績、學校管理、目標管理考核均在縣前列。去年安平中、小學在全縣期末調(diào)研檢測和目標管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應有的作用。同時安平中心學校、中小學的領(lǐng)導班子高度重視學校的管理和可用經(jīng)費的使用，在經(jīng)費使用上建立了完善了經(jīng)費使用制度、票據(jù)審批制度、堅持“日清月結(jié)”，認真做到將有限的可用經(jīng)費用在“刀刃上”。在學校管理上，我校把辦學行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學校工作的重中之重，嚴格規(guī)范辦學行為和師德九不準，無違背教基[2009]11號文件的不規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生。堅持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結(jié)。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。

安平中心心學校

2013年3月

第三篇：標準化建設(shè)匯報

硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

下午好！近年來，硯臺鎮(zhèn)黨委政府一班人帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展，功堅克難求突破，經(jīng)濟社會出現(xiàn)了又好又快發(fā)展，開創(chuàng)了硯臺鎮(zhèn)和諧發(fā)展、科學發(fā)展的新局面。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，鎮(zhèn)黨委政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)工作作為民生工程來抓，作為解決農(nóng)民看病難、看病貴的有效途徑。硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于80年代初，房屋建筑面積約2400m，內(nèi)設(shè)中西醫(yī)內(nèi)科、普外科、兒科、婦產(chǎn)科等10多個醫(yī)技科室，編制床位30張，有專業(yè)技術(shù)人員41人，是一所集醫(yī)療、預防保健和公共衛(wèi)生為一體的綜合性集體所有制醫(yī)院，擔負著全鄉(xiāng)4.4萬余人的預防保健、醫(yī)療衛(wèi)生服務和衛(wèi)生監(jiān)督工作。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均收入的增加，人民群眾對醫(yī)療保健要求不斷提高，加之衛(wèi)生院結(jié)構(gòu)布局不合理，不適應我鎮(zhèn)的全面發(fā)展。為了促進衛(wèi)生院長遠發(fā)展，科學合理擴大衛(wèi)生院的規(guī)模與布局，滿足患者的醫(yī)療需求，平衡衛(wèi)生院發(fā)展與群眾健康的關(guān)系，緩解衛(wèi)生院目前的醫(yī)療壓力。根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，鎮(zhèn)政府擬對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行標準化建設(shè)。即新建住院綜合大樓一棟，總投資300萬余元、建筑面積達3000m，設(shè)床位50張，主要設(shè)置住院病房、公共衛(wèi)生服務、診查、理療康復、生化、放射、B超、心電圖、胃鏡等功能科室和專門的發(fā)熱門 1 22

診、腸道門診、留察室、隔離區(qū)及病人休閑的綠化地帶。

鎮(zhèn)黨委政府從以下方面全力抓好鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)：

一、加強領(lǐng)導、明確責任。硯臺鎮(zhèn)黨委政府將鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)工作納入工作的重中之重，擺上重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管衛(wèi)生組織委員、院長為副組長，財鎮(zhèn)所、城建辦、國土等部門負責人為成員的衛(wèi)生院標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確了各成員單位職能職責，為衛(wèi)生院標準化建設(shè)提供了組織保證。

二、措施得力、進展順利。為確保該工作的有序開展，鎮(zhèn)黨委政府制定印發(fā)了《硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)實施方案》，并多次召開領(lǐng)導小組會議，分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。去年10月，鎮(zhèn)政府委托縣國土資源和房屋管理局，在硯臺居委會2社成功依法征地1.465畝（971平方米），用于鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。目前，該項目立項、征地、選址、用地規(guī)劃等手續(xù)已完成，正在進行初設(shè)審批。

三、嚴格標準、認真落實。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將嚴格按照標準化建設(shè)要求，集中人力、物力、財力加大鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院綜合樓建設(shè)力度，加快手續(xù)辦理進度，加強監(jiān)督管理，確保年底圓滿完成衛(wèi)生院標準化建設(shè)任務，給群眾提供安全、有效、舒適、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。其工程建設(shè)日程如下:9月，完成設(shè)計、招標及其它前期工作；10月至11月，完成主體施工及相關(guān)手續(xù)；12月，完成裝修及竣工驗收。

各位領(lǐng)導、各位同志，我鎮(zhèn)將以此次會議精神為契機，在

2鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，努力踐行科學發(fā)展觀，把鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)這一民生工程抓緊、抓好、抓落實。借此機會提兩個建議：一是，要保證標準化建設(shè)順利完成，必須加快相關(guān)手續(xù)辦理進度；二是，建議建設(shè)手續(xù)邊建邊辦。

謝謝！

二○一一年八月二十三日3

第四篇：標準化建設(shè)匯報材料

標準化建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導：

現(xiàn)將我校近幾年來推進標準化建設(shè)工作中的具體做法做如下匯報：

一、基本情況

冀氏小學座落在沁河西畔，距縣城15公里，西鄰326省道，交通十分便利。學校十分重視硬件設(shè)施建設(shè)，新建了多媒體教室。同時，建成了校園局域網(wǎng)。學?，F(xiàn)有教學班7個，在校生274人，其中住宿生56人，附屬幼兒園1所，現(xiàn)有幼兒班3個，全校教職工20人。學校布局合理，教學區(qū)、生活區(qū)、活動明確。學?，F(xiàn)有教室7個，辦公室6間，圖書室1間，儀器室1間，灶房1間，餐廳1間，學生宿舍4間，住校生56人。學校操場面積1500平米，文體器材 種，件；教學儀器 種，件；學生圖書 冊，生均占地面積、住宿面積、餐廳面積、廁所蹲位均達到國家規(guī)定標準。

幾年來冀氏小學立足人本發(fā)展，立足投入重效益，立足務實求創(chuàng)新，立足校本創(chuàng)新特色，實現(xiàn)了“合格加規(guī)范，提高創(chuàng)特色，發(fā)展創(chuàng)示范”的跨越式發(fā)展。在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學理念指導下，冀氏小學結(jié)出了豐碩的成果。

幾年來，冀氏小學銳意改革、開拓創(chuàng)新，打拼出了令群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。學校先后被評為2009度市平安校園先進單位、2009度市農(nóng)遠工程教學應用先進單位、縣教育教學先進單位。

（一）組織機構(gòu)建設(shè)

學校按主管部門規(guī)定配齊了領(lǐng)導班子。班平均年齡43周歲，具有豐富教育工作的經(jīng)歷。校長和副校長具有規(guī)定的合格學歷，能勝任教學工作，具有指導教學、教研和班主任工作的能力。校長經(jīng)崗位培訓并取得合格證書。

學校設(shè)置教導處、總務處、少先隊等機構(gòu)和組織，工作人員配置合理，各部門分工明確，責任落實到人。

學校領(lǐng)導班子具有較強的事業(yè)心和責任感，業(yè)務能力強，廉潔奉公，在群眾中有一定的威信。學校秉承“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才” 的辦學理念，辦學方向明確，辦學思想端正，能從實際出發(fā)認真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務。

（二）教師隊伍建設(shè)

學校按規(guī)定配齊各科教師，音、體、美教師能勝任教學工作，勞技教師基本能勝任教學工作。新補充教師學歷符合要求，符合《教師法》的規(guī)定。

幾年來，學校積極參加各級教學能手的評比活動，在語文、數(shù)學、美術(shù)、音樂、自然、英語等學科均有教學能手和學科帶頭人。

教師培訓工作是教師終身學習、終身教育的重要途徑，學校十分重視師資培訓工作。制定了師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，教師有進修計劃，鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育培訓、計算機應用技術(shù)培訓、骨干教師培訓、新課標培訓、法制培訓、新教材通識培訓及新課程標準培訓等，利用暑期開展遠程教育培訓活動，積極撰寫論文。積極鼓勵教師學歷進修，學歷合格率100%。有4名教師獲本科學歷，獲?？埔陨蠈W歷21名。有計劃地開展校本教研活動和教學基本功訓練，使教師教育新理念和業(yè)務水平不斷提高。

開展強師德，樹師魂教育活動，全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，認真履行教師義務。

（三）辦學規(guī)模與辦學條件

我校是寄宿制小學，學校現(xiàn)有7個教學班，274名學生，現(xiàn)有教職工30人，專任教師320人,?？坪蛯？埔陨蠈W歷14人.學校占地 5494平方米，生均 20 平方米，校舍建筑面積2138平方米，生均校舍面積達 8平方米，無危房。

教學課桌椅：單人300套，教師辦公桌椅：40套。書柜30個，教師黑板講桌、照明設(shè)施符合標準。

2010年以來，有可以容納100人的學生需要的宿舍、平方米的食堂、餐廳，有可補充本校食堂使用的蔬菜生產(chǎn)基地（校內(nèi)1.3畝，），同時為學生提供勞動教育基地。

學校選派責任心強，服務意識好，師德優(yōu)良的教職工從事食堂工作和管理，樹立服務意識，精通炊事業(yè)務和保育知識，確保寄宿生在校生活飲食達標、生活滿意。

（四）學校管理

1、行政管理

學校實行校長負責制，校長由教育行政部門按期聘任,認真 履行崗位職責,不斷豐富管理水平,創(chuàng)造性的開展工作.制定了學校中長期發(fā)展規(guī)劃，制訂學期學年工作計劃并能及時、定期總結(jié)工作。

建立健全了教職工的崗位責任，建立教職工業(yè)務考績檔案,不斷完善教職工考評機制,促進了學校的進步和發(fā)展。

建立教職工大會制度、教職工代表大會制度，充分發(fā)揮教代會的職能作用，定期召開教代會，審議學校重大決策及學校發(fā)展規(guī)劃，對學校工作實行民主管理和監(jiān)督。

建立了教育教學、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度，并能指導學校的教育教學工作。

2、教育教學管理工作

學校明確辦學方向，全面貫徹教育方針，樹立德育為首，教學為主，“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學思想，全心全意為學生服務。

認真貫徹小學德育綱要。學校德育校長全面負責，德育工作全員參與，工作扎實有效，做到教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。在建立健全學校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作常規(guī)的基礎(chǔ)上，以課堂學科滲透為主渠道，以常規(guī)德育教育為主要教育形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播，升旗儀式，少先隊活動，校園報，重大節(jié)日、紀念日等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的道德意識。少先隊組織開展學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等常規(guī)教育活動。同時學校以“文明禮儀伴我行”為主題的學教活動，開展主題隊會、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。校風校紀有了明顯的改觀，同學間都能開展有益的活動。尤其是文體活動，更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學們，相互幫助，相互團結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

學校全面貫徹教育方針，認真落實課程計劃，開齊課程、開足課時。認真抓好常規(guī)教學，注重課堂教學效果，實施啟發(fā)式教學。在落實教學管理過程中，學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素，認真檢查督促，及時反饋信息，通過檢查、督促、指導，教師能按時完成常規(guī)教學任務。

學校扎實開展教研工作，提高教師專業(yè)水平，提高教學效率。我們除按培訓中心的要求全員參加各種類型的培訓、學習、教學研究活動外，還自選課題，自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動均有詳細的計劃、落實、總結(jié)。每次教研活動都有新的收獲。

積極開展區(qū)域教研活動，認真完成承擔的區(qū)域教研活動。在QQ教研網(wǎng)上交流互動，促進了交流和提高。

積極參加冀氏中心校網(wǎng)絡研修活動，我校現(xiàn)任的專任教師30人已全部注冊，建立了多媒體教研，有30人在QQ教研網(wǎng)上參加研討活動。

做好“兩基”達標的鞏固提高工作，認真完善、落實各項工作，規(guī)范教育行為，嚴格“控輟”，確保學校向著規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。

認真貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育。學校貫徹實施《學校藝術(shù)工作條例》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》，開展陽光體育運動；開展大課間活動；寄宿生實行早鍛煉制度；定期召開體育運動會和單項比賽，實行了師生健康工程，并且做好每學年對學生進行一次體檢，配合衛(wèi)生部門做好常見病、多發(fā)病的檢查，利用校園廣播進行衛(wèi)生、保健、疾病預防知識的宣傳教育；在開展科普示范活動中，積極開展科普示范校創(chuàng)建活動，增強科學意識，弘揚科學精神，培養(yǎng)科學能力，掌握科學方法。教師在課堂教學過程中，注重發(fā)揮學生 的個體潛能，因材施教，全方位施教，促進學生全面發(fā)展。多方面、多層次培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)。

控制學生在?；顒涌偭亢妥鳂I(yè)留量，學校不以考試成績排列班級、學生名次和評價教師的唯一標準。

利用學校實驗基地組織學生參加力所能及的勞動和社會實踐活動。培養(yǎng)學生愛勞動、珍惜勞動成果的思想，寄宿生在校內(nèi)，能做自我服務性勞動，養(yǎng)成勞動習慣。

利用假日，開展社會實踐活動，寫出社會實踐報告。

堅持社會主義教育原則，實行正面教育，無體罰和變相體罰，無歧視、排擠后進生，學生無流失現(xiàn)象。

學校學籍管理有專人負責，有完善的管理制度，符合普通中小學學籍管理暫行規(guī)定，班容量控制在50人以內(nèi)。

（五）辦學效果

在“創(chuàng)群眾滿意的學校、辦人民滿意的教育、當人民滿意的教師、與時代滿意的人才”辦學理念的指導下，我校結(jié)出了豐碩的成果。我校適齡人口入學率為100%、無輟學、完成率為100%。我們以“讓社會滿意，讓家長放心，讓學生舒心”為宗旨，學校形成了良好的校學風、教風；學生學習勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴格控制留級現(xiàn)象。學生體質(zhì)健康標準合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率2.2%。

各位領(lǐng)導，各位專家。義務教育標準化建設(shè)，是促進義務教育均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是振興教育、實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的重要拐點。我校義務教育標準化建設(shè)工作雖然取得的一些成績，但與辦人民滿意教育這個目標還有很大距離。在今

后的工作中，我們一定遵照各位專家的意見建議，進一步加大工作力度，針對存在問題，采取得力措施，扎實開展工作，切實整改完善，為使我校義務教育標準化建設(shè)水平再上一個新臺階作出新的貢獻！

冀氏小學 2012年10月23日

第五篇：標準化建設(shè)匯報

全國旅游標準化試點建設(shè)揚州站匯報材料（問題部分）

一、標準化掌握和理解方面

1、了解什么是標準化？

2、標準化建設(shè)不是形式而是一個綜合管理過程，是質(zhì)量提升的過程，要秉持著“以評促建，以建促改”的理念，實施“快樂建設(shè)”。

3、標準化建設(shè)不能僅僅理解是背一本手冊就行了，還要將企業(yè)的管理理念和核心競爭力融入到建設(shè)過程中去

案例：員工背手冊

將企業(yè)的管理規(guī)范（包括崗位職責、工作程序、運轉(zhuǎn)表格、規(guī)章制度等）以及和酒店相關(guān)的標準、相關(guān)部門和相關(guān)當事人等融入到標準化建設(shè)過程中。

4、對標準的理解需要認真仔細琢磨

案例1：自查表上5.4 服務提供能力標準有六個方面，資料提供（將相關(guān)數(shù)據(jù)提供是不足以說明問題的）的不能足以說明問題（參照星級評定要求整理材料）

案例2：自查表上5.3企業(yè)戰(zhàn)略標準（理解為崗位職責等，企業(yè)要有戰(zhàn)略方案5-10年）

二、標準化材料建設(shè)方面

開首語：孔子教育學生的話：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。

1、標準體系的支撐材料不盡完善，需要提高。

案例1：自查表上5.9參與國家標準的制定

需要相關(guān)部門出具的證明材料

案例2：自查表上6.2旅游投訴

無旅游行政管理部門認定的有責投訴

缺乏支撐材料，在處理時限內(nèi)企業(yè)對顧客投訴辦結(jié)率100% 缺乏支撐材料

案例3：自查表上6里許多數(shù)據(jù)需要財務原始數(shù)據(jù)的復印件支持。

2、材料要分類整理（最好按照評估的六大類整理），打印成冊，管理手冊要形成自己的模式。

3、每類材料要有目錄、頁碼、與之對應的材料。

4、字體、字形、字號、格式、行間距等word的排版要規(guī)范統(tǒng)一。

5、圖片資料要有代表性和一定的覆蓋率

6、問卷調(diào)查要能起到為企業(yè)提升服務質(zhì)量服務，企業(yè)要把它當做自己的“顯微鏡”。

7、要善于整理完善以往的材料，自查表上5.8企業(yè)標準在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。（外出管理的合同、手冊、方案、圖片、對方的相關(guān)材料等）

三、標準化推進方面

1、相關(guān)部門要認真學習各類相關(guān)標準以及酒店的各類管理制度，做到“學中做，做中改，改中升”。

2、培訓的內(nèi)容不能片面，培訓的覆蓋面不能太小。（員工調(diào)查分析）

3、推進的內(nèi)容要抓住要害，要重點排查篩選，要制定輕重緩急的推進計劃。

4、預算資金要到位，要用到刀刃上面，5、總經(jīng)理實實在在的支持，中層管理人員要起到帶頭作用，部門要積極的配合評建工作，做到多溝通多配合。

6、如何將ISO9000，ISO14000融合到標準的建設(shè)中，是需要探索的一個問題，也是一個創(chuàng)新的過程，是亮點。

四、新老規(guī)范完善調(diào)整方面

1、認真學習星級評定標準，調(diào)整相關(guān)材料 案例1：“四星級酒店要提供至少兩種以上的文字說明系統(tǒng)”，存在不統(tǒng)一現(xiàn)象如洗衣單、消防疏散示意圖、客房節(jié)水提示牌等（中、英、日三中文字還存在一些）案例2： 應急預案的內(nèi)容不完善（如地震應急預案）

2、完善安全管理系統(tǒng)

案例1：停車場導視系統(tǒng)（進出箭頭的指示、地下停車場的整理規(guī)范參照DB32整改）

3、酒店大樓正面店名有中英對照沒有LG，西北面店名沒有英文。

4、標識系統(tǒng)相當?shù)牟灰?guī)范（文字、文字與圖、圖），需要對照相關(guān)標準，仔細排查，并制定標識系統(tǒng)增減程序和制作要求，統(tǒng)一部門控制制作過程。

5、單據(jù)編號不一致

6、部分地區(qū)沒有無障礙通道（邊門等）

7、電話號碼提示不規(guī)范（大堂的磁卡電話沒有區(qū)號、足療房里的價格牌上電話沒有區(qū)號）

8、大堂多媒體上關(guān)于本酒店的介紹內(nèi)容不規(guī)范（傳真沒有、郵箱沒有內(nèi)容、價格沒有標明幣種等）