第一篇：磚廠管理規(guī)章制度

益昌珍珠巖廠管理規(guī)章制度

為了磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，經(jīng)過(guò)廠方領(lǐng)導(dǎo)的研究決定，特作出如下的規(guī)章制度。

一、全廠職工必須要服從廠方的安排，聽(tīng)從指揮。

二、本廠工人不準(zhǔn)帶非工作人員入內(nèi)。

三、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)喝酒、打麻將、鬧事，違者罰款100-200元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，開(kāi)除廠藉，工資只結(jié)算已得工資的70%。

四、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時(shí)的通知修理人員，好及時(shí)修理，不耽誤正常上班，這是每一個(gè)工人都應(yīng)有的覺(jué)悟。

五、準(zhǔn)時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到早退（工作時(shí)間：早6:30/晚6:00）。

六、安全用電，節(jié)約用電，未經(jīng)廠方電力負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得私自拉接電線。

七、愛(ài)廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

2011年5月13日

第二篇：磚廠規(guī)章制度

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

⑴廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是磚廠安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)、保護(hù)工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指令，努力改善勞動(dòng)條件，不斷提高磚廠的安全生產(chǎn)管理水平。

⑶根據(jù)本廠實(shí)際工作需要，設(shè)置健全本廠各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)、配備適當(dāng)安全人員，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

⑷組織制定本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施，定期和不定期組織磚廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。

⑸在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)以及制定和組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，制定和實(shí)施安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施；組織領(lǐng)導(dǎo)制定和審定勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑹制定安全檢查制度，針對(duì)磚廠存在的安全隱患，組織編制磚廠安全技術(shù)管理措施計(jì)劃。按國(guó)家規(guī)定提取并合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證計(jì)劃的完成。

⑺按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)磚廠進(jìn)行定期和不定期的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。⑻對(duì)磚廠發(fā)生的傷亡事故，按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理和落實(shí)整改措施。

⑼定期向上級(jí)安全生產(chǎn)職能主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行職能主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決議。

⑽經(jīng)常深入磚廠現(xiàn)場(chǎng)，檢查和了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。1.3安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

⑴在磚廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全廠的安全工作。對(duì)全廠安全工作實(shí)施廠內(nèi)檢查并記錄。⑵認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)范》（GB16423-96）。

⑶根據(jù)《礦山安全法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合磚廠實(shí)際情況制定全廠安全管理細(xì)則和安全管理獎(jiǎng)罰條例，同時(shí)應(yīng)擔(dān)負(fù)監(jiān)督、檢查、落實(shí)、反饋職責(zé)，并記錄。⑷負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全廠性的各種安全活動(dòng)，應(yīng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有驗(yàn)收、有總結(jié)，把各項(xiàng)安全活動(dòng)搞得有聲有色，收到良好的效果，并記錄。⑸根據(jù)磚廠生產(chǎn)變化情況，每年年初負(fù)責(zé)編制磚廠全年安全生產(chǎn)計(jì)劃，每月月初負(fù)責(zé)編制磚廠安全生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)廠長(zhǎng)批復(fù)實(shí)施，監(jiān)督檢查落實(shí)，并記錄。

⑹定期組織磚廠安檢小組對(duì)全廠的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行全面檢查，總結(jié)和評(píng)比，并記錄。⑺加強(qiáng)電器設(shè)備管理，定期或不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查，鑒定絕緣、保護(hù)接地和保護(hù)接零性能，購(gòu)置的礦用設(shè)備，不經(jīng)檢查、鑒定，不準(zhǔn)進(jìn)入磚廠工作。

⑻負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種工人定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持“四禁止”上崗原則，并記錄。⑼編制“磚廠安全技術(shù)操作規(guī)程”和參加審查“崗位技術(shù)操作規(guī)程”。

⑽協(xié)助事故和重大事故的調(diào)查處理，不論大小事故都必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行教育處理。

⑾每天審核、檢查磚廠各生產(chǎn)、維修點(diǎn)與日生產(chǎn)計(jì)劃相匹配的安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)反饋、整改、落實(shí)、記錄、確認(rèn)。確保磚廠生產(chǎn)在安全條件下高效運(yùn)作。⑿每月、季、年底向廠長(zhǎng)遞交全廠月、季、年安全工作總結(jié)報(bào)告。1.4班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

⑴班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全班的安全生產(chǎn)工作。⑵帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理?xiàng)l例，并積極組織學(xué)習(xí)。

⑶優(yōu)化組織，調(diào)整勞動(dòng)力，做到新老搭配，以老帶新，以技術(shù)熟練的工人帶生產(chǎn)技術(shù)差的工人。

⑷定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找在安全工作方面存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患，找出問(wèn)題并及時(shí)糾正解決。

⑸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)有違章行為及時(shí)制止并作處理，發(fā)現(xiàn)事故隱患現(xiàn)場(chǎng)解除，不能解除的要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，避免事故的發(fā)生。

⑹執(zhí)行磚廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)好班前班后會(huì)，做好安全工作。1.5推土機(jī)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

⑴負(fù)責(zé)剝離覆蓋層，并把剝離下來(lái)的覆蓋層推至排土場(chǎng)。⑵嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，聽(tīng)從安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)檢舉揭發(fā)。

⑶應(yīng)熟知設(shè)備的各項(xiàng)性能，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)檢修工作。⑷合理操作、安全使用設(shè)備，是所操作設(shè)備的第一安全責(zé)任人。

⑸禁止在危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)，剝離過(guò)程中不停地觀察工作面的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)撤出。⑹按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行粘土推采。

⑺推土機(jī)在傾斜工作面上作業(yè)時(shí)，允許的最大作業(yè)坡度應(yīng)小于其技術(shù)性能所能達(dá)到的坡度。⑻推土機(jī)作業(yè)時(shí)，刮板不得超出平臺(tái)邊緣。推土機(jī)距離平臺(tái)邊緣小于5米時(shí)，必須低速運(yùn)行。禁止推土機(jī)后退開(kāi)向平臺(tái)邊緣。

⑼推土機(jī)牽引車輛或其他設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)定： ①被牽引的車輛或設(shè)備，應(yīng)有制動(dòng)系統(tǒng)，并有人操縱； ②推土機(jī)的行走速度不得超過(guò)5KM/h；

③下坡?tīng)恳囕v或設(shè)備時(shí)，禁止用纜繩牽引； ④指定專人指揮。

⑽推土機(jī)發(fā)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁人員在機(jī)體下面工作，機(jī)體近旁不準(zhǔn)有人逗留。推土機(jī)行走時(shí)，禁止人員站在推土機(jī)上或刮板架上。發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)且刮板抬起時(shí)，司機(jī)不得離開(kāi)駕駛室。⑾推土機(jī)的檢修、潤(rùn)滑和調(diào)整，應(yīng)在平整的地面上進(jìn)行。檢查刮板時(shí)，應(yīng)將其安穩(wěn)在墊板上，并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。

⑿禁止人員在提起的刮板上停留或進(jìn)行檢查。1.6電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

⑴工作時(shí)必須有高度的紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守一切規(guī)定，根據(jù)指示進(jìn)行工作。⑵工作地點(diǎn)應(yīng)隨時(shí)保持清潔整齊，工作時(shí)必須穿工作服。

⑶所有使用的量具及儀表，必須經(jīng)常檢查，保持其準(zhǔn)確性和靈敏度。

⑷修理交流電線必須切斷電源進(jìn)行工作，修外線、上電桿必須穿戴可靠的保險(xiǎn)用具，否則嚴(yán)禁操作。

⑸電氣工作人員，必須按規(guī)定考核合格方準(zhǔn)上崗，上崗應(yīng)穿戴和使用防護(hù)用品、用具進(jìn)行操作。維修電氣設(shè)備和線路，應(yīng)由電氣工作人員進(jìn)行。⑹電氣工作人員必須熟練掌握觸電急救方法。

⑺在電源線路上斷電作業(yè)時(shí)，該線路的電源開(kāi)關(guān)把手必須加鎖或設(shè)專人看護(hù)，并懸掛“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌。

（一）班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

⑴認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，把好質(zhì)量關(guān)，支持配合質(zhì)檢人員的工作。⑵組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律，忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故的工人必須進(jìn)行嚴(yán)懲。

⑶組織自檢、互檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不出班組。⑷認(rèn)真搞好質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。

⑸全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)，做到每天有報(bào)表，事故有分析，原始記錄完整齊全。⑹積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任

⑴熟悉和掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)，并做到按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。

⑵樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，支持配合質(zhì)檢人員的檢測(cè)工作。

⑶對(duì)自己掌握的崗位質(zhì)量要求進(jìn)行自檢、自分、互檢、自打標(biāo)記，做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序。

⑷努力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，掌握必要的技巧，積極參加小組活動(dòng)。

⑸積極參加質(zhì)量管理知識(shí)教育、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力完成生產(chǎn)中質(zhì)量考核指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。⑹嚴(yán)格遵守紀(jì)律和操作規(guī)程，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

五、出入庫(kù)管理制度

（一）入庫(kù)管理規(guī)定

1、入庫(kù)必須嚴(yán)格對(duì)票清點(diǎn)登記入帳，如有不符立即通知采購(gòu)進(jìn)行處理。

2、入庫(kù)貨物必須擺放整齊有序，以便在發(fā)貨時(shí)可迅速找到所要發(fā)出的貨物。

3、發(fā)貨票據(jù)上貨物名稱、數(shù)量、價(jià)格、使用機(jī)號(hào)、領(lǐng)用人簽名必須準(zhǔn)確清晰，以便查閱。

（二）出庫(kù)管理規(guī)定

1、材料領(lǐng)用必須執(zhí)行班長(zhǎng)，工段長(zhǎng)領(lǐng)用制，如其他人員領(lǐng)用，此材料費(fèi)將從保管員、領(lǐng)用班班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)的工資中如數(shù)扣除。

2、用材料必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，以備舊件修復(fù)后再次使用，以減少不必要的浪費(fèi)，如有丟失將給予一定的出處罰。

3、必須做到用多少領(lǐng)多少，以防材料流失，貴重件的領(lǐng)用必須有礦領(lǐng)導(dǎo)的簽名和專人認(rèn)定后才可領(lǐng)用，以防不必要的損失。

4、領(lǐng)用材料時(shí)必須在材料后面注明使用機(jī)型、機(jī)號(hào)，以便于今后設(shè)備管理登記進(jìn)行綜合分析，如登記與實(shí)際不符，將對(duì)材料領(lǐng)用人給予處罰，如保管登記失誤將對(duì)保管員進(jìn)行處罰。

九、防洪、排水及防雨措施

1、每年應(yīng)制定防雨排水措施，并定期檢查措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)置防洪、排水設(shè)施。每年應(yīng)制定防洪、排水措施，并定期檢查措施執(zhí)行情況。

3、采場(chǎng)的總出入溝口、和工業(yè)場(chǎng)地等處，都采取妥善的防洪措施。

4、當(dāng)遇特大洪水時(shí)，允許采場(chǎng)臨時(shí)淹沒(méi)，淹沒(méi)前應(yīng)撤出一切人員和重要設(shè)備。

5、礦床疏干過(guò)程中出現(xiàn)陷坑、裂縫以及可能出現(xiàn)的地表陷落范圍，應(yīng)及時(shí)圈定、設(shè)立標(biāo)志，并采取必要的安全措施。

6、每年雨季來(lái)臨之前，防雨措施必須到位，采坑邊坡頂部和磚坯場(chǎng)都必須提前挖好排水溝。

7、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，下雨前蓋好坯架的防雨布（塑料薄膜）。并注意監(jiān)護(hù)。

二、副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助礦長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作，所作的工作直接對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)礦長(zhǎng)交給的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)具體工作，并對(duì)各項(xiàng)具體工作的成效負(fù)責(zé)。

3、在礦長(zhǎng)的授權(quán)下，履行礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并對(duì)履行礦長(zhǎng)管理職責(zé)的成效負(fù)責(zé)。

4、在礦長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，又不能及時(shí)取得聯(lián)系的緊急情況下，決定突發(fā)性事故和突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急措施。并對(duì)實(shí)施應(yīng)急措施的結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、有隨時(shí)隨地監(jiān)督《安全生產(chǎn)管理制度》有效執(zhí)行的責(zé)任，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)制止。

四、電焊工安全操作規(guī)程

1、焊割工必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，并取得操作證方可上崗。

2、工作前要對(duì)焊接設(shè)備及附屬器件進(jìn)行認(rèn)真檢查，久置不用的電焊機(jī)、氣焊器具要特別仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)故障（如漏電、漏氣）必須停止使用，交修理工修理。

3、焊割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)不得有易燃、易爆物品，火源、熱源存在；乙炔氣瓶與氧氣瓶的距離不得小于5米。

4、在潮濕地面實(shí)施電焊作業(yè)時(shí)，必須確保人員絕緣防護(hù)和器具的接地保護(hù)。

5、禁止焊割帶電的器物。

6、在使用氣焊發(fā)生回火時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉乙炔氣，后關(guān)閉氧氣。

7、在易燃場(chǎng)所施焊，應(yīng)嚴(yán)格遵守動(dòng)火審批程序，并采取切實(shí)有效的防火措施措施。

8、在高空進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，戴好防護(hù)帽；焊接器具（如管、線）不得纏繞在身上；作業(yè)點(diǎn)的下方10米范圍內(nèi)不得有易燃易爆物品存在。

9、在對(duì)盛裝過(guò)化學(xué)物品、易燃易爆物品容器的焊接前，必須首先對(duì)容器進(jìn)行徹底清洗，并檢驗(yàn)合格后，在開(kāi)放狀態(tài)下方可作業(yè)。

10、工作完畢，應(yīng)及時(shí)清查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)和工件倒塌隱患后，方可離開(kāi)。

11、焊割工還必須嚴(yán)格遵守“電氣管理規(guī)定”。安全檢查制度

安全檢查制度是通過(guò)檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，貫徹落實(shí)預(yù)防為主的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、安全檢查工作由安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)布置，監(jiān)督實(shí)施。

2、安全檢查工作采用分級(jí)檢查、層層負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)常性檢查、監(jiān)督工作由安全員負(fù)責(zé)，定期檢查由安全小組負(fù)責(zé)。

3、班組長(zhǎng)每次班前要對(duì)員工勞保用品的配戴及員工的精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

4、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織在崗人員在班前班后對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并作記錄備查。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班內(nèi)各崗位安全工作檢查落實(shí)，并做好記錄備查。作為對(duì)各崗位人員執(zhí)行安全管理制度的考核依據(jù)。

6、設(shè)備的操作者要在使用設(shè)備前，按照安全操作規(guī)程進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可進(jìn)行工作。

7、安全員每天要對(duì)全礦范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況巡檢，檢查結(jié)果記錄備案，作為對(duì)各級(jí)管理人員安全管理工作考核依據(jù)。對(duì)重要安全問(wèn)題處理過(guò)程要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

8、安全生產(chǎn)管理小組成員都有權(quán)，有義務(wù)，隨時(shí)隨地對(duì)全礦的安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)制止。

9、安全生產(chǎn)管理小組成員至少有一名副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安全員，參加每月進(jìn)行一次的定期全面檢查，檢查結(jié)果記錄備案，作為對(duì)各級(jí)管理人員安全管理工作考核依據(jù)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。

第三篇：磚廠規(guī)章制度

鑫源磚廠管理規(guī)章制度

第一章 總 則 1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律, 強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 樹(shù)立良好的企業(yè)形象, 特制定本制度。2.本制度參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂, 是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定, 各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

第二章 考勤管理制度 1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理。2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠, 必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假, 否則, 半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰； 3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。4.凡曠工一天，扣罰兩天工資；連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自動(dòng)離職，磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章 生產(chǎn)車間管理制度

1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽(tīng)廠長(zhǎng)安排，服從調(diào)度，2..車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn)，4 車間工作人員要定期對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn)，6.搞好團(tuán)結(jié)，保證各工序暢通無(wú)阻。

第四章 倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.倉(cāng)庫(kù)管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤(pán)底對(duì)賬。保證賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因，分清責(zé)任，全額賠償，2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，3.倉(cāng)庫(kù)管理員每月休息4天，其他時(shí)間無(wú)論天氣好壞，是否生產(chǎn)都要按時(shí)到廠上班。

第五章 倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來(lái)結(jié)算工作。2.做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作他用。3.堅(jiān)持原則，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長(zhǎng)審批簽字后方能報(bào)銷。4.每月現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。5.對(duì)每月的資金流向，銷售收入，支出，利潤(rùn)等向股東匯報(bào)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，向股東反映，積極籌措，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章 原材料入庫(kù)管理制度 1.原材料每車入庫(kù)必須過(guò)磅，由開(kāi)票員簽字方能入庫(kù)，否則不予結(jié)賬。

２．每天登記好原料入庫(kù)單。3.每月末對(duì)原材料盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。

第七章 炊事員管理制度

炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。

第八章 其他

1．所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。2．所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。3．所有員工注意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，愛(ài)護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。4．所有員工不得對(duì)外透露磚廠配方，經(jīng)營(yíng)情況等商業(yè)秘密。本制度2012年3月28日起執(zhí)行

鑫源磚瓦廠

2012-３-26篇二：磚廠各崗位責(zé)任制度

磚廠各崗位責(zé)任制度 2012-04-12 12:38 目錄

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2.安全生產(chǎn)檢查制度 3.安全教育培訓(xùn)制度 4.安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度 5.安全生產(chǎn)檔案管理制度 6.機(jī)械設(shè)備維修管理制度 7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度 8.職工傷亡事故報(bào)告制度 9.消防防火管理制度 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制定我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一。

二、加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)每一位職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的深刻認(rèn)識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作的理論和實(shí)踐水平。

三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個(gè)人之間的安全責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以利調(diào)動(dòng)職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性。

六、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元的生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)檢查制度

為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下：

（一）安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。

（二）廠里建立由廠長(zhǎng)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。

（三）月度安全檢查，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。

（四）對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。

（五）日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改。此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由安全員或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。

（六）每季度對(duì)電氣裝置、廠房建筑、機(jī)械設(shè)備、窯體、取土場(chǎng)、堆垛場(chǎng)、廢料場(chǎng)以及防火、防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

（七）廠里和各班組視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。3.安全教育培訓(xùn)制度

一、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

二、廠長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。廠長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險(xiǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠安全生產(chǎn)管理知識(shí)及安全文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。廠長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)要求：具備安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。

三、新進(jìn)廠的職工，接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于40小時(shí)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

四、調(diào)換工種和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格后方可上崗作業(yè)。

五、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)。電工、焊工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須接受專門(mén)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格取證后持證上崗。

六、本廠職工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：職工在安全方面的權(quán)利與義務(wù)；有關(guān)安全管理規(guī)章制度與操作規(guī)程；與本職工作有關(guān)的安全知識(shí)；各種事故征兆的識(shí)別；發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施和撤離路線；救援器材的使用和有關(guān)急救方面的知識(shí)；有關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。

七、職工安全教育培訓(xùn)情況可考核結(jié)果，應(yīng)記錄存檔。4.安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身和財(cái)產(chǎn)安全，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎(jiǎng)懲制度。

1、逐級(jí)實(shí)行安全責(zé)任到人，由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實(shí)行獎(jiǎng)罰。

2、每月由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行評(píng)比，對(duì)達(dá)標(biāo)的班組（個(gè)人）和遵守安全操作規(guī)程的班組及個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人50-100元，班組100-200元），對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的及違反操作規(guī)程的班組或個(gè)人實(shí)行罰款（個(gè)人50-100元，班組100-200元）。

3、年終廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組按職工遵守安全管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對(duì)職工分兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡發(fā)生致殘及以上事故的，對(duì)經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查認(rèn)定應(yīng)負(fù)責(zé)任的人員，廠里單另召開(kāi)職工大會(huì)給予1000元-3000元罰款。5.安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、我廠安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由安全員統(tǒng)一管理。

2、各級(jí)政府和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于企業(yè)安全工作下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見(jiàn)、措施等必須編碼及時(shí)歸檔備查。

3、我廠制定的各種安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料要裝訂歸檔。

4、廠里自查安全隱患、整改措施、落實(shí)情況等材料必須及時(shí)歸檔。

5、突發(fā)安全事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。

6、廠里和各部門(mén)簽訂的安全責(zé)任書(shū)要?dú)w檔管理。

7、生產(chǎn)班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。

8、廠里安全工作檔案實(shí)行借還登記制度，按檔案管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。

9、安全員隨時(shí)搞好安全檔案的保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。

10、安全員隨時(shí)注意收集整理安全生產(chǎn)管理材料并及時(shí)歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究安全員的責(zé)任。

11、安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。6.機(jī)械設(shè)備維修管理制度

1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時(shí)排除故障，不帶病作業(yè)。3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

4.操作者在開(kāi)機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。5.使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容： a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。e.緊固各部位零件。

f.檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。6.有疑難問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，及時(shí)排除。7.勞動(dòng)保健防護(hù)用品管理制度

一、勞動(dòng)保健防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每?jī)稍乱粭l毛巾。

2、生產(chǎn)工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套。每?jī)稍乱粭l毛巾；每年夏季發(fā)放一頂草帽。

3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具，危險(xiǎn)崗位配發(fā)安全帽或安全帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。

4、零時(shí)外聘人員使用廠公用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，用后及時(shí)收回。

二、落實(shí)勞動(dòng)保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在采購(gòu)防護(hù)用品時(shí)，必須要有三證齊全的生產(chǎn)廠家的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，方可采購(gòu)。

三、勞動(dòng)保健防護(hù)用品設(shè)專人保管，入庫(kù)發(fā)放手續(xù)齊全。

四、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保健防護(hù)用品，不得推遲發(fā)放期限。

五、加強(qiáng)宣傳、組織職工培訓(xùn)，正確使用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，并注意使用事項(xiàng)。

六、對(duì)過(guò)期失效、劣質(zhì)的勞動(dòng)保健防護(hù)用品，嚴(yán)禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要及時(shí)收回。

七、存放庫(kù)房要保持干凈衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，擺放整齊，掛牌顯示。

八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫(kù)房，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要注意防火。

九、要按計(jì)劃預(yù)備足夠的勞動(dòng)保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材，保證本廠正常生產(chǎn)。

8.職工傷亡事故報(bào)告制度

1、職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日和超過(guò)一個(gè)工作日的一切事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報(bào)告班組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《傷亡事故登記表》報(bào)送安監(jiān)部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告。篇三：磚廠管理制度 篇四：磚廠管理制度

永宏頁(yè)巖磚廠管理制度 為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定如下制度：

一、安全生產(chǎn)：

1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時(shí)修理好機(jī)器，不耽誤正常上班。（這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺(jué)悟）

2、安全意識(shí)，每一個(gè)在崗的工人，一定要有安全第一的意識(shí)，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位，這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。

3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

4、機(jī)器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長(zhǎng)。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

6、安全用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。

8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗

11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。

12、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

13、對(duì)不安全作業(yè)，積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。

14、愛(ài)廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

15、按照廠方的生產(chǎn)條件，對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。

二、產(chǎn)品質(zhì)量：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛(ài)本職工作。

2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠上作一定嚴(yán)肅處理。

3、生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚，及時(shí)回收處理掉。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。

三、崗位責(zé)任制：

1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。

3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過(guò)程中對(duì)磚不造成損害。

四、機(jī)械設(shè)備維修管理

1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時(shí)排除故障，不帶病作業(yè)。3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。4.操作者在開(kāi)機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。5.使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容： a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清掃機(jī)器外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油、清洗或更換濾油器等工作。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。e.緊固各部位零件。

f.檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。g.電氣部分要加重檢查。

6.有疑難問(wèn)題時(shí)，要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，及時(shí)排除。

五、獎(jiǎng)懲

一：獎(jiǎng)勵(lì)

1、磚廠獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種，員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：

2、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（1）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（2）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

3、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）天天滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

二：懲罰

1、員工有下列情形之一，予以批評(píng)、警告：

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

（5）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同：

（1）遲到或早退 每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。

（3）未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；

（4）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（5）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。

（6）因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，情形特別嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)合同。

（7）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠廠長(zhǎng)（余江）最終解釋。

七、本規(guī)章制度自2012年 7 月 10 日起生效實(shí)施。

開(kāi)陽(yáng)縣永溫鄉(xiāng)永宏頁(yè)巖磚廠 2012年7月9日篇五：磚廠管理制度匯編

農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠標(biāo)準(zhǔn) qtzc―wi―002 安全生產(chǎn)制度匯編

編制：

審核：

批準(zhǔn)： 2012-07-11發(fā)布 2010-07-11實(shí)施 農(nóng)六師奇臺(tái)縣110團(tuán)磚廠 發(fā)布

目 錄 1 安全檢查制度.........................................................................................1 2 安全教育培訓(xùn)制度..................................................................................1 3 設(shè)備管理維修制度..................................................................................2 4 安全生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度...........................................................................3 5 傷亡事故報(bào)告處理制度...........................................................................4 6 材料領(lǐng)用制度.........................................................................................5 7 交接班制度.............................................................................................6 8 煤場(chǎng)人員崗位制度..................................................................................6 9勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度...........................................................................7 10職業(yè)衛(wèi)生管理制度.................................................................................9 11安全投入保障制度...............................................................................11 12安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度....................................................................14 13設(shè)備設(shè)施安全管理制度........................................................................23 14安全警示標(biāo)志管理制度........................................................................25 15邊坡管理和檢查制度...........................................................................26 16設(shè)計(jì)管理制度.......................................................................................27 17磚廠工藝管理制度...............................................................................28 18職業(yè)危害控制制度...............................................................................29 19事故、事件報(bào)告制度...........................................................................30 20 安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度...........................................................31 21危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度.....................................................33 22 運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度..............................................................................37 23 安全生產(chǎn)檔案管理制度.......................................................................38 1 安全檢查制度 1.1目的及適用范圍

安全檢查主要是檢查各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，按照安全規(guī)范作業(yè)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。本制度適用于各車間。

1.2由于生產(chǎn)安全工作的長(zhǎng)期性，決定安全檢查工作是經(jīng)常性，艱苦細(xì)致地工作。1.3安全檢查工作采用分級(jí)檢查，層層負(fù)責(zé)的原則，廠長(zhǎng)和安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，安全小組定期巡查。1.4對(duì)使用易燃、易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所要重點(diǎn)控制，在崗人員在使用過(guò)程中不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。班組長(zhǎng)要緊跟監(jiān)控，檢查監(jiān)督。1.5班組長(zhǎng)每次班前要對(duì)員工勞保用品的配戴及員工的精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

1.6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織者在作業(yè)前，首先組織在崗人員對(duì)工作場(chǎng)所及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作記錄備查。1.7設(shè)備的操作者要聽(tīng)從指揮，使用設(shè)備前按照安全操作規(guī)程進(jìn)行檢查，確認(rèn)良好后方可進(jìn)行工作。

1.8班組長(zhǎng)在每日生產(chǎn)過(guò)程中，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)安全工作的檢查落實(shí)，并做好記錄備查。1.9各班組負(fù)責(zé)人每日必須對(duì)工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況巡檢。1.10磚廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員、安全管理人員每天要對(duì)全廠范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況巡檢，對(duì)重點(diǎn)安全問(wèn)題處理過(guò)程要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。1.11所有管理人員都有權(quán)、有義務(wù)對(duì)自己管轄范圍以外工作環(huán)境的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2 安全教育培訓(xùn)制度 2.1目的及適用范圍

安全教育培訓(xùn)旨在幫助職工更好地掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全操作水平，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

本制度適用于各車間。2.2一般安全教育 2.2.1磚廠對(duì)職工認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)教育，普及安全知識(shí)和安全法規(guī)知識(shí)，進(jìn)廠技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.2.2每月舉行一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。2.3經(jīng)常性的安全教育 2.3.1安全例會(huì)制度，每月磚廠組織班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)一次安全會(huì)議，并學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，各班組每半月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。2.3.2召開(kāi)班前、班后會(huì)，交待班前安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行班后安全總結(jié)。2.3.3采用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、安全畫(huà)展、并發(fā)放安全教材等形式，對(duì)職工進(jìn)行安全常識(shí)教育。2.4新工人培訓(xùn) 2.4.1入廠教育，對(duì)新入廠的工人，招聘的臨時(shí)工，由磚廠主管領(lǐng)導(dǎo)講述磚廠各項(xiàng)法規(guī)制度，勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)概況。磚廠安全管理人員對(duì)其進(jìn)行初步安全教育、安全生產(chǎn)的一般規(guī)定，磚廠基本安全知識(shí)。

2.4.2崗位教育，由所在班組長(zhǎng)進(jìn)行崗位技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)操作規(guī)程教育培訓(xùn)。2.5調(diào)換工種的人員

2.5.1必須按新崗位技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)。2.5.2采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。2.5.3參加勞動(dòng)、參觀、實(shí)習(xí)人員，到工作現(xiàn)場(chǎng)之前必須進(jìn)行自身安全保護(hù)及相關(guān)內(nèi)容教育，并有專人帶領(lǐng)。2.6特殊工種教育

特種作業(yè)人員（電工、金屬焊接工、磚廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等）必須經(jīng)過(guò)專門(mén)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得崗位操作資格證書(shū)后，方可上崗。每月由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3 設(shè)備管理維修制度 3.1目的及適用范圍

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài)，防止事故的發(fā)生，降低設(shè)備和安全成本，充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高開(kāi)采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益，制定設(shè)備管理維修制度。

本制度適用于各車間。3.2設(shè)備管理 3.2.1全廠在廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展全員設(shè)備管理工作。

第四篇：磚廠管理規(guī)章制度(例文)

鑫源 磚廠管理規(guī)章制度

第一章 總 則 1.為加強(qiáng)我廠安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)肅我廠勞動(dòng)紀(jì)律, 強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保磚廠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 樹(shù)立良好的企業(yè)形象, 特制定本制度。

2.本制度參照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂, 是全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則,每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定, 各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

第二章 考勤管理制度 1.磚廠員工不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，不得出現(xiàn)曠工及擅自中途怠工停產(chǎn)現(xiàn)象，每遲到、早退一次，超過(guò)30 分鐘作曠工半天處理。

2.凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠, 必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假, 否則, 半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人相應(yīng)處罰； 3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)提前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

4.凡曠工一天，扣罰兩天工資；連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自動(dòng)離職，磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

第三章 生產(chǎn)車間管理制度 1.車間工作人員每天工作時(shí)間、工作任務(wù)需聽(tīng)廠長(zhǎng)安排，服從調(diào)度，2..車間工作人員必須保質(zhì)保量按合同規(guī)定做好本職工作，3.車間工作人員嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒或酒后上車操作，確保安全生產(chǎn)，4 車間工作人員要定期對(duì)車輛，機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保持良好使用狀態(tài)，5.車間工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，維修，不得拖延，影響生產(chǎn)，6.搞好團(tuán)結(jié)，保證各工序暢通無(wú)阻。

第四章 倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.倉(cāng)庫(kù)管理員每天登記好產(chǎn)品產(chǎn)，銷，存表，月底匯總并盤(pán)底對(duì)賬。保證賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺要查明原因，分清責(zé)任，全額賠償，2.發(fā)貨做到先產(chǎn)先出，憑單發(fā)貨，3.倉(cāng)庫(kù)管理員每月休息 4 天，其他時(shí)間無(wú)論天氣好壞，是否生產(chǎn)都要按時(shí)到廠上班。

第五章 倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.出納認(rèn)真做好現(xiàn)金收支，銀行結(jié)算，往來(lái)結(jié)算工作。

2.做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，數(shù)目清楚，資金不得挪作他用。

3.堅(jiān)持原則，手續(xù)健全，發(fā)票需廠長(zhǎng)審批簽字后方能報(bào)銷。

4.每月現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短款或收到假幣我廠概不負(fù)責(zé)。

5.對(duì)每月的資金流向，銷售收入，支出，利潤(rùn)等向股東匯報(bào)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，向股東反映，積極籌措，以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六章 原材料入庫(kù)管理制度 1.原材料每車入庫(kù)必須過(guò)磅，由開(kāi)票員簽字方能入庫(kù)，否則不予結(jié)賬。

２．每天登記好原料入庫(kù)單。

3.每月末對(duì)原材料盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。

第七章 炊事員管理制度

炊事員必須保證進(jìn)餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時(shí)供給。

第八章 其他 1．所有員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛，以免發(fā)生不安全事故。

2．所有員工離崗前負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)清潔工作。

3．所有員工注意廠風(fēng)廠貌，維護(hù)企業(yè)形象，愛(ài)護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資。

4．所有員工不得對(duì)外透露磚廠配方，經(jīng)營(yíng)情況等商業(yè)秘密。

本制度 2012 年 3 月 28 日起執(zhí)行

鑫源磚瓦廠 2012-３-26

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** 公 司 二 Ο* * 年 * 月 日

第五篇：磚廠管理流程

磷渣磚車間管理流程

1.生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批流程：每月25日以前，由磚廠廠長(zhǎng)根據(jù)原料供應(yīng)、設(shè)備狀況、人員情況、庫(kù)存情況、場(chǎng)地多少，結(jié)合市場(chǎng)情況和生產(chǎn)計(jì)劃制定《月生產(chǎn)計(jì)劃》，《月生產(chǎn)計(jì)劃》包括原輔料需求量和備件費(fèi)用計(jì)劃，首先向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)批，之后向總經(jīng)理報(bào)批。2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃報(bào)批流程：每月25日以前，由磚廠生產(chǎn)管理員根據(jù)已批準(zhǔn)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》制定《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，向磚廠廠長(zhǎng)報(bào)批，經(jīng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后組織各班組遵照?qǐng)?zhí)行。

3.原輔料、備件請(qǐng)購(gòu)流程：每月由設(shè)備管理員根據(jù)已批準(zhǔn)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》中的原輔料和備件計(jì)劃，擬定具體的《請(qǐng)購(gòu)單》，《請(qǐng)購(gòu)

單》包括請(qǐng)購(gòu)名稱、規(guī)格型號(hào)、需求數(shù)量、到廠時(shí)間及質(zhì)量要求等，經(jīng)公司倉(cāng)管員核對(duì)是否有庫(kù)存，簽字確認(rèn)后，報(bào)公司辦公室審批，之后，將《請(qǐng)購(gòu)單》交到采購(gòu)部，由采購(gòu)部按照采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。

4.原輔料、備件驗(yàn)收流程：對(duì)每次采購(gòu)回來(lái)的原輔料和備件，使用部門(mén)即請(qǐng)購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)人員參與驗(yàn)收，對(duì)物品的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格型號(hào)等幾大方面進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《驗(yàn)收單》經(jīng)簽字確認(rèn)后，填寫(xiě)《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)采購(gòu)價(jià)過(guò)高的物品提出異議，因?yàn)椋少?gòu)價(jià)格涉及到分廠的成本、費(fèi)用考核。5.原輔料和備件的入庫(kù)、領(lǐng)料及報(bào)廢流程：經(jīng)驗(yàn)收合格的物品由公司倉(cāng)管員辦理入庫(kù)，之后由分廠管理人員開(kāi)具《領(lǐng)料單》，廠長(zhǎng)

簽字后領(lǐng)料，使用后的廢棄物的報(bào)廢，首先由設(shè)備管理員開(kāi)具《物資報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字同意后方可報(bào)廢。固定資產(chǎn)購(gòu)置流程：、單件資產(chǎn)價(jià)值在2000元以上，使用壽命在1年以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置，首先由廠長(zhǎng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單》，之后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字，最后報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后的《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單》交給采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。7.人員的招、培、用、留管理流程：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作的需要，確實(shí)需要增加人員時(shí)，由廠長(zhǎng)填寫(xiě)《用人申請(qǐng)單》，經(jīng)人事主管審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，之后交給人事部門(mén)組織招聘，招聘來(lái)的員工首先經(jīng)人事部門(mén)建立《人事檔案》、簽定《試用合同》，之后

交給公司安全環(huán)保科進(jìn)行公司安全培訓(xùn)后到廠，分廠再次對(duì)其進(jìn)行崗位安全教育和技能培訓(xùn)后，分到崗位試用，三個(gè)月結(jié)束，分廠根據(jù)其工作表現(xiàn)對(duì)其考評(píng)，填寫(xiě)《員工試用評(píng)述表》決定轉(zhuǎn)正或辭退，若同意留用，報(bào)人事主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事部門(mén)與其簽定正式的《勞動(dòng)合同》，分廠根據(jù)其特點(diǎn)分配到適合的崗位，并隨其技能的提升，績(jī)效工資方面逐漸配套，挽留人員。8.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程：產(chǎn)品需要檢驗(yàn)時(shí)，遵照《磚廠質(zhì)量管理手冊(cè)》規(guī)定，進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果判定產(chǎn)品是否合格及合格品的級(jí)別。

9.產(chǎn)品入庫(kù)、儲(chǔ)存管理流程：經(jīng)過(guò)保養(yǎng)期，碼放整齊的產(chǎn)品經(jīng)公司倉(cāng)管員清點(diǎn)后，填寫(xiě)

《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)，并對(duì)入庫(kù)后的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、堆放區(qū)域進(jìn)行記錄，同時(shí)作好防雨、防凍、排水等儲(chǔ)存保養(yǎng)措施，產(chǎn)品一經(jīng)辦理入庫(kù)主要由公司倉(cāng)管員管理，磚廠人員協(xié)助。10.統(tǒng)計(jì)管理流程：生產(chǎn)出來(lái)碼放整齊的成品磚，經(jīng)統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)，以清點(diǎn)數(shù)作為當(dāng)班的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，當(dāng)班的原料（磷渣、煤渣、水泥）、助凝劑、水電消耗以交接班的抄表計(jì)量或?qū)崪y(cè)為準(zhǔn)，磷鐵回收量以過(guò)稱數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天的磷鐵經(jīng)過(guò)稱后交公司庫(kù)房，辦理《入庫(kù)單》，進(jìn)行入庫(kù)管理，統(tǒng)計(jì)數(shù)經(jīng)當(dāng)班值班長(zhǎng)簽字認(rèn)可，以此數(shù)據(jù)作為各班績(jī)效考核依據(jù)。

11.不合格品的處理流程：經(jīng)檢驗(yàn)不合格的 成品磚，由磚廠組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，填寫(xiě)《不合格品評(píng)審表》，經(jīng)相關(guān)管理人員評(píng)審可采取“回機(jī)、降級(jí)降價(jià)、自用”等處理措施，經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后實(shí)施。12.銷售發(fā)貨管理流程：銷售員與客戶簽定《銷售合同》后，到公司辦理《發(fā)貨通知單》，之后，到倉(cāng)管科依據(jù)《發(fā)貨通知單》填寫(xiě) 《出庫(kù)單》，辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員組織裝車，同時(shí)到公司辦公室填寫(xiě)《出門(mén)證》，辦理出門(mén)手續(xù)，門(mén)衛(wèi)依據(jù)《出門(mén)證》放行。