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      關(guān)于兩節(jié)期間雙擁工作的情況匯報(bào)(★)

      時(shí)間:2019-05-13 02:50:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于兩節(jié)期間雙擁工作的情況匯報(bào)

      關(guān)于兩節(jié)期間雙擁工作的情

      況匯報(bào)

      本院貫徹落實(shí)阿克蘇市雙擁辦《關(guān)于認(rèn)真做好“兩節(jié)期間雙擁工作的通知”》文件精神,為了鞏固和發(fā)展軍政軍民的團(tuán)結(jié)的雙擁成果,于今年1月20日下午由醫(yī)院雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組成員到我院共建單位軍分區(qū)衛(wèi)生所進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)物資有生活用品,慰問(wèn)物品價(jià)值約一千元。

      這次慰問(wèn)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了軍民之間的魚水之情。

      阿克蘇地區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院

      二OO九年一月二十日

      第二篇:兩節(jié)工作匯報(bào)

      試驗(yàn)室安排: 我室為了保障“兩節(jié)”工作緊而有序的開展,今后工作的積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行,我室作了以下安排,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以下匯報(bào):

      一、“兩節(jié)”工作安排

      1、內(nèi)業(yè)資料:

      嚴(yán)格按照駐地及中心地試驗(yàn)室的要求,我室將盡快把欠缺的配合比進(jìn)行上報(bào),并針對(duì)有誤、缺失的原材料資料進(jìn)行更正,缺失的進(jìn)行補(bǔ)充并完成歸檔及簽字,完成年前最后一期計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)提供,站好年前最后一班崗。

      2、現(xiàn)場(chǎng)控制

      春節(jié)將至,我室并不會(huì)松懈對(duì)混凝土及砂漿試件質(zhì)量的控制,除了每次澆筑結(jié)構(gòu)物的時(shí)候,有試驗(yàn)人員旁站外,標(biāo)養(yǎng)室也有專門的技術(shù)人員控制,針對(duì)于春節(jié),我室也會(huì)留守值班人員一名、管理人員一名。完成對(duì)到期的砼、砂漿試件進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行復(fù)測(cè),務(wù)求保證施工零風(fēng)險(xiǎn)。

      二、今后的工作計(jì)劃和安排

      試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,要從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們都要嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,嚴(yán)格按照現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),一切工程質(zhì)量都要以試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo),在今后的工作中從以下幾方面開展:

      1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)大家積極性

      為貫徹項(xiàng)目部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí),提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。對(duì)于駐地及中心試驗(yàn)室下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。每周召開一次工作例會(huì),主要總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以及針對(duì)下周工作的安排重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確的工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會(huì)議,針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法,同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中,從而緊而有序的完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。

      2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量

      原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。將規(guī)范原材料的質(zhì)量管理,要求原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)和主要外購(gòu)材料的外委試驗(yàn)。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各工區(qū)原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,嚴(yán)格拌和站及原材料的抽檢,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、采取動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制

      為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量差的施工班組實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、抽檢,對(duì)不合格的立即上報(bào)項(xiàng)目部,并全程參與處理過(guò)程,使其達(dá)到資料閉合和確保工程質(zhì)量。

      4、嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理,規(guī)范試驗(yàn)資料

      試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分,同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù),我們將按照駐地及中心試驗(yàn)室的要求規(guī)范試驗(yàn)資料,如從試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄表格的統(tǒng)一和完整性,儀器使用記錄以及來(lái)樣登記等。將定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。

      總之,我室將按照省公路局對(duì)高速公路工地試驗(yàn)室的要求,同時(shí)按照現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格檢測(cè),確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效為工程施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保工程質(zhì)量。

      畢威五標(biāo)工地試驗(yàn)室 2011年12月26日

      第三篇:雙擁工作匯報(bào)

      柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)度雙擁工作總結(jié)

      (2010)

      我校每年把雙擁工作當(dāng)作大事來(lái)抓,取得了明顯成績(jī),受到上級(jí)主管部門的好評(píng),為柳堡鎮(zhèn)創(chuàng)建雙擁模范鎮(zhèn)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)年的工作總結(jié)如下:

      一、建立教育基地,按綱施教,逐步使學(xué)校雙擁和國(guó)防教育正?;?、經(jīng)?;鸵?guī)范化

      第一,健全機(jī)構(gòu),做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校雙擁和國(guó)防教育指導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署全校的雙擁和國(guó)防教育工作,下設(shè)校雙擁和國(guó)防教育辦公室,是學(xué)校雙擁和國(guó)防教育具體組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)學(xué)校雙擁和國(guó)防教育指導(dǎo)小組的日常工作,該辦公室主任由德育處主任兼職,從而確保我校雙擁和國(guó)防教育有組織機(jī)構(gòu),有人抓。

      第二,要建章立制,做到制度規(guī)范到位。為了進(jìn)一步規(guī)范我校雙擁和國(guó)防教育工作,要認(rèn)真制定《學(xué)校雙擁和國(guó)防教育制度》,包括雙擁和國(guó)防教育宣傳制度、教育輔導(dǎo)制度、學(xué)生軍訓(xùn)制度、學(xué)科滲透教育制、雙擁和國(guó)防教育保障制度、工作制度等多方面內(nèi)容。其中工作制度主要有:一是例會(huì)制度。雙擁和國(guó)防教育領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期至少召開二次小組會(huì),研究部署雙擁和國(guó)防教育工作。每月一次的班主任例會(huì)和教師例會(huì),均安排學(xué)習(xí)、研討小結(jié)有關(guān)校雙擁和國(guó)防教育工作事宜。二是計(jì)劃登記制度。學(xué)校每學(xué)期都制定雙擁和國(guó)防教育教學(xué)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的階段或不同的教育活動(dòng)均制定相應(yīng)的教育計(jì)劃方案。各班級(jí)結(jié)合各自實(shí)際要制定教育計(jì)劃。三是檢查評(píng)比制度。定期檢查各班級(jí)開展雙擁和國(guó)防教育活動(dòng)的情況,采取考核評(píng)比的辦法,把檢查的結(jié)果列入班主任、教師和班級(jí)教學(xué)競(jìng)賽成績(jī)。四是總結(jié)報(bào)告制度。每個(gè)教育階段、每個(gè)學(xué)期均實(shí)行逐級(jí)工作報(bào)告制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外,還有每周一舉行隆重升國(guó)旗儀式制度,每年9月

      份第三周的國(guó)防教育節(jié)制度等。從而使學(xué)校校雙擁和國(guó)防教育逐步走向經(jīng)營(yíng)化、規(guī)范化。

      第三、深入開展師生員工的國(guó)防教育。雙擁工作事關(guān)大局,我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅怂枷肷嫌姓J(rèn)識(shí),工作上有安排。我校結(jié)合一年一度的征兵等工作,在師生中廣泛開展“視軍隊(duì)如長(zhǎng)城,把軍人當(dāng)親人”的擁軍教育。廣泛普及國(guó)防知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防觀念,激發(fā)學(xué)生的擁軍熱情。

      第四、發(fā)揮柳堡二妹子民兵班德育基地的作用,每學(xué)年開學(xué)初我們都要帶“三班一隊(duì)”的全體學(xué)生,參觀二妹子民兵班榮譽(yù)室,請(qǐng)她們講解二妹子民兵班的故事,加強(qiáng)思想教育,激發(fā)愛國(guó)熱情。各中隊(duì)成立小小二妹子小隊(duì),發(fā)揮她們?cè)趯W(xué)校雙擁工作中的作用。

      二、拓寬教育渠道,結(jié)合滲透,進(jìn)一步增強(qiáng)雙擁和國(guó)防教育的及時(shí)性、針對(duì)性和實(shí)效性,在拓寬教育渠道,搞好結(jié)合滲透上下功夫。一是做好與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合,在課堂教學(xué)中滲透雙擁和國(guó)防教育。雙擁和國(guó)防教育要以愛國(guó)主義為核心,增強(qiáng)學(xué)生的國(guó)防意識(shí),提高全面素質(zhì)。它與部分文化課、專業(yè)課有著密不可分、相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系。堅(jiān)持雙擁和國(guó)防教育要以滲透教育為主,既不打亂學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序,也不增加學(xué)生的負(fù)擔(dān),做到兩促進(jìn),兩提高。二是與行為規(guī)范管理和養(yǎng)成教育相結(jié)合,在日常管理中體現(xiàn)雙擁和國(guó)防教育。我校日常管理以學(xué)生《一日常規(guī)》為依據(jù),體現(xiàn)部隊(duì)日常管理的理念。校園管理實(shí)現(xiàn)行政、教師、護(hù)校隊(duì)值日制(負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生日常管理活動(dòng))和值周班負(fù)責(zé)制(值周班負(fù)責(zé)一周全校衛(wèi)生保潔、文明監(jiān)督、禮儀示范等工作),不斷增強(qiáng)學(xué)生自我服務(wù)、自我管

      理、自我教育的能力。

      三是與學(xué)校日常教育活動(dòng)相結(jié)合,在寓教樂(lè)中感受雙擁和國(guó)防教育。雙擁和國(guó)防教育與學(xué)校日常教育活動(dòng)相結(jié)合,寓教育于活動(dòng)之中。一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)旗法》,落實(shí)每周一升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下宣誓活動(dòng)制度;二是組織重大節(jié)日、紀(jì)念日教育活動(dòng),舉行革命歌曲比賽、國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽、清明祭掃、“國(guó)防在我心中”演講比賽等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛黨、愛國(guó)、愛軍教育;三是組織全民國(guó)防教育日宣傳和學(xué)校國(guó)防教育節(jié)活動(dòng);四是利用學(xué)校傳統(tǒng)體育節(jié)、文化科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng),穿插雙擁和國(guó)防教育。

      四是與學(xué)校文化宣傳教育相結(jié)合,在校園文化中融入雙擁和國(guó)防教育。結(jié)合學(xué)校文化宣傳陣地,開展雙擁和國(guó)防教育宣傳活動(dòng)。在學(xué)校廣播開辟雙擁和國(guó)防知識(shí)專題節(jié)目;組織力量編寫雙擁和國(guó)防教育校本課程《學(xué)校雙擁和國(guó)防教育讀本》,組織師生觀看《學(xué)校國(guó)防教育專題片》,德育處定期組織班級(jí)黑板報(bào)??u(píng)比等,積極利用輿論宣傳陣地開展雙擁和國(guó)防教育宣傳活動(dòng)。

      三、深入開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。每年都撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行擁軍和慰問(wèn)軍、烈屬。文藝宣傳隊(duì)、雙擁服務(wù)班定期去敬老院和軍烈屬家服務(wù),鼓勵(lì)他們支持子女在部隊(duì)安心服役,勉勵(lì)復(fù)退軍人“發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)、爭(zhēng)取更大光榮”,為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)2010.12

      第四篇:雙擁工作匯報(bào)材料

      1、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤定補(bǔ)費(fèi)和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時(shí)發(fā)放;

      2、XX年—12共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級(jí)以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名;

      3、“雙十工程”基建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好,進(jìn)度快,資金落實(shí)到位;

      4、環(huán)縣為64名部隊(duì)立功受獎(jiǎng)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)1.66萬(wàn)元;

      5、西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在西峰召開,投入一定資金,做了大量細(xì)致地宣傳工作,同時(shí)也為省上檢查驗(yàn)收雙擁工作奠定了較好的基礎(chǔ);

      6、在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。

      以上六個(gè)方面工作,比較有特色,但整體工作中也存在一些問(wèn)題:

      一是工作進(jìn)展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高,有些縣區(qū)工作有漏項(xiàng),如科技擁軍、支持部隊(duì)信息化建設(shè)、部隊(duì)援建希望小學(xué)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、“扶創(chuàng)”工作、國(guó)防教育陣地建設(shè)、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓(xùn)軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊(duì)信息化建設(shè)910萬(wàn)的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。

      二是宣傳氛圍不濃厚。個(gè)別縣材料中未反映營(yíng)造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

      三是軍民共建點(diǎn)形式單一,亮點(diǎn)少。是沒做工作,還是未認(rèn)真地總結(jié)進(jìn)去,個(gè)別縣(區(qū))材料中未反映出。

      二、今后雙擁工作的意見

      今年是新一輪雙擁模范城(縣)命名年,根據(jù)全省雙擁辦主任會(huì)議精神,省上計(jì)劃在9月底組織軍地聯(lián)會(huì)組,對(duì)各地州市雙擁工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。市上初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評(píng)。目前剩余時(shí)間只在20多天的時(shí)間了,對(duì)照檢查內(nèi)容,我們的欠帳還比較大,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年創(chuàng)建工作非常重視,親自督查過(guò)問(wèn)。因此,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,當(dāng)前應(yīng)盡快做好以下幾方面工作:

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市是全省唯一的革命老區(qū),有著光榮的革命傳統(tǒng),8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城(縣),華池縣曾被命名為全國(guó)雙擁模范城(縣)。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規(guī)模大的“扶創(chuàng)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委、市政府、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注雙擁工作,相繼召開了全市雙擁工作電視電話會(huì)、議軍會(huì)、八一座談會(huì)、3次常委會(huì)專

      題研究雙擁工作,并在資助金上給予了大力支持。這是對(duì)我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),沒有理由做不好工作。各縣區(qū)一定要顧全大局,充分認(rèn)識(shí)到爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范城(縣)是本轄區(qū)黨政軍民的一項(xiàng)政治榮譽(yù),不是想創(chuàng)就創(chuàng),不想創(chuàng)就不創(chuàng)的問(wèn)題,要堅(jiān)決克服無(wú)所謂、松勁、厭戰(zhàn)、等待觀望的態(tài)度,一定要向黨委、政府匯報(bào)好,提出切實(shí)可行的方案,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí),各縣(區(qū))民政局一定要把此項(xiàng)工作抓在手上,當(dāng)作今年一項(xiàng)政治任務(wù)和亮點(diǎn)工作一舉抓出成效。

      2、加大力度,營(yíng)造氛圍。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣,廣大軍民廣泛參與才具活力。因此,大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來(lái)我市指導(dǎo)籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)多次指出,我市雙擁宣傳氛圍不濃、無(wú)聲無(wú)息。對(duì)此,市局計(jì)劃投入50萬(wàn)元,抽調(diào)局機(jī)關(guān)、下屬及駐軍單位13名精兵強(qiáng)將,由局5名領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成5個(gè)工作小組來(lái)抓宣傳工作。希望各縣(區(qū))要按照年初下達(dá)的任務(wù)要求,落實(shí)制作大型固定標(biāo)牌、展牌、專題片、懸掛橫幅,主要公路沿線刷寫標(biāo)語(yǔ),建立健全國(guó)防教育陣地,舉辦軍民聯(lián)歡晚會(huì),在賓館、醫(yī)院、收費(fèi)站、車站等窗口單位擺放“軍車免費(fèi)”、“軍人優(yōu)先”字樣標(biāo)牌,等行之有效形式,著力營(yíng)造雙擁工作氛圍。

      3、查漏補(bǔ)缺,狠抓落實(shí)。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務(wù)非常明確,要逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對(duì)照檢查,缺什么、補(bǔ)什么,該完善的及時(shí)完善。特別是要把“雙十工程” 中確定的各項(xiàng)任務(wù)全面完成,特別是要將優(yōu)撫對(duì)象的定補(bǔ)費(fèi)、優(yōu)待金、懸掛軍屬光榮牌、部隊(duì)立功受獎(jiǎng)及時(shí)送達(dá)宣揚(yáng)等政策法規(guī)落實(shí)到位。要在總結(jié)以往軍地援建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展軍地援建活動(dòng)的范圍、領(lǐng)域和層次,圍繞援建重點(diǎn)工程,逐步形成整體推進(jìn),各具特色的創(chuàng)建格局,從而實(shí)現(xiàn)以工作促創(chuàng)建,以創(chuàng)建檢驗(yàn)工作的目的。

      4、完善資料,有據(jù)可查。各縣(區(qū))要把各類資料、收集、整理、匯總當(dāng)作一件大事來(lái)抓,做到匯報(bào)有聽頭,點(diǎn)有看頭,資料有查頭,三者對(duì)口,如軍地聯(lián)合辦公,要有明確的軍方人員、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)記錄,縣(區(qū))委常委會(huì)的會(huì)議記錄相關(guān)復(fù)印件、安置的批文,舉辦培訓(xùn)班要有教材、名單等等都要完善裝訂好,以備查用。

      5、突出重點(diǎn),抓好典型。雙擁工作面廣量大。因此,工作要有特色,培養(yǎng)典型,發(fā)揮示范帶頭作用。各縣(區(qū))要選出3—5個(gè)軍民共建點(diǎn),精心指導(dǎo),并著手撰寫各點(diǎn)的簡(jiǎn)介材料,確定檢查驗(yàn)收路線、準(zhǔn)備質(zhì)量較高的書面匯報(bào)材料和一部雙擁工作電視專題片,并按照市局明傳電報(bào)精神要求,盡快篩選雙擁工作先進(jìn)單位、個(gè)人,以便按

      時(shí)上報(bào)相關(guān)材料??傊?,全市雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作驗(yàn)收在即,各縣(區(qū))要緊緊圍繞檢查驗(yàn)收工作目標(biāo)要求,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面自查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找薄弱環(huán)節(jié)、查缺補(bǔ)漏,扎實(shí)整改存在的問(wèn)題,全面促進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      三、需要注意和把握的幾個(gè)問(wèn)題

      (一)關(guān)于省級(jí)雙擁模范城(縣)數(shù)量和動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題,省上意見,總數(shù)大體與上屆命名的數(shù)量持平,保持在55個(gè)左右。評(píng)選雙擁模范城(縣)要繼續(xù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,真正做到優(yōu)勝劣汰,能進(jìn)能出。屆中檢查評(píng)估的情況要作為評(píng)選的重要依據(jù),比分占40%。這次考評(píng)中,一定要把那些工作力度大、各方面進(jìn)步快的城(縣)推薦上來(lái)。對(duì)在創(chuàng)建工作中沒有創(chuàng)新和發(fā)展,工作處于一般化的不能評(píng)為雙擁模范。

      (二)關(guān)于地級(jí)市與區(qū)級(jí)城市的關(guān)系問(wèn)題。國(guó)家頒布的《雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》規(guī)定,雙擁模范城(縣)是雙擁工作成績(jī)突出,具有榜樣和示范作用,并經(jīng)過(guò)規(guī)范的推薦評(píng)選程序命名的先進(jìn)典型,是所命名城(縣)黨政軍民的政治榮譽(yù)。我們要正確處理地級(jí)市與所在區(qū)的關(guān)系問(wèn)題。要本著有利于調(diào)動(dòng)創(chuàng)建工作積極性、有利提高創(chuàng)建工作質(zhì)量、有利于控制雙擁模范城(縣)數(shù)量的原則來(lái)確定命名范圍。但無(wú)論如何確定,區(qū)級(jí)為市級(jí)所在地,沒有任何理由推萎,要全力做好雙擁各項(xiàng)工作。

      (三)關(guān)于模范和先進(jìn)評(píng)選推薦問(wèn)題。今年,全省擬命名表彰25名愛國(guó)擁軍模范和擁政愛民模范,120個(gè)先進(jìn)單位和100名先進(jìn)個(gè)人。各地各部隊(duì)在評(píng)選推薦地過(guò)程中,一定要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)選推薦程序。真正把那些事跡過(guò)得硬、社會(huì)影響大的先進(jìn)典型評(píng)選出來(lái)。避免出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:一是領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量過(guò)多。這次表彰的先進(jìn)個(gè)人中,原則上不推薦地級(jí)干部,推薦上報(bào)的縣級(jí)干部名額不得超過(guò)推薦總數(shù)的10%;二是民政部門和民政干部的推薦名額過(guò)多,尤其是民政局長(zhǎng)過(guò)多的現(xiàn)象。民政部門和民政干部推薦上報(bào)的名額不得超過(guò)推薦總數(shù)的8%。

      一、XX年民政工作回顧

      XX年是西湖民政快速發(fā)展的一年,又是西湖民政取得豐碩成果的一年。XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)民政部門的大力支持下,西湖民政系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)履行“以民為本,為民解困”基本職責(zé),堅(jiān)持“落實(shí)為民解困,建設(shè)和諧社區(qū),打造服務(wù)品牌,提升執(zhí)法水平”的工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,開拓進(jìn)取,奮發(fā)有為,抓創(chuàng)新、抓特色、抓亮點(diǎn),在街居管理、居民自治、社會(huì)救助、民政信息化建設(shè)等方面取得了突出成效,西湖民政呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、多極

      推進(jìn)、全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

      (一)大力實(shí)施“四化”建設(shè),街居體制改革創(chuàng)造了新經(jīng)驗(yàn)。

      按照“完善、改革、提高”的原則,以加強(qiáng)城市管理為主題,以建立“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化”的街道社區(qū)管理新路子為目標(biāo),從建設(shè)和諧社區(qū)入手,對(duì)街道、社區(qū)管理體制進(jìn)行了首創(chuàng)性改革試點(diǎn),逐步建立起一套政府調(diào)控機(jī)制同社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制互聯(lián)、政府行政功能同社會(huì)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量同社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)?;鶎訉?shí)力得到了增強(qiáng)。街道機(jī)構(gòu)由原來(lái)的12個(gè)增加到16個(gè),人員平均增加16人。社區(qū)干部的工資、補(bǔ)貼人均增加200多元,社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)增加了近5倍。街道管事權(quán)有了增加,區(qū)下移至街道的7項(xiàng)職能已經(jīng)到位,市下移至區(qū)的12項(xiàng)職能正在對(duì)接。條塊關(guān)系有了進(jìn)一步理順,公安、工商、國(guó)稅、地稅、城管等部門與相應(yīng)的街道、社區(qū)建立了“一一對(duì)應(yīng)”的工作關(guān)系。建立了街道準(zhǔn)財(cái)政,街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增,年工作經(jīng)費(fèi)均達(dá)到100萬(wàn)元以上,最高的達(dá)170萬(wàn)元左右。社區(qū)自治功能得到了強(qiáng)化。確立了社區(qū)“四位一體”管理體制,實(shí)行了社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,城市管理網(wǎng)絡(luò)由“四級(jí)”順利地延伸為“六級(jí)”,全區(qū)共成立街道(社區(qū))議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)251個(gè),占駐地區(qū)級(jí)以上單位及重點(diǎn)個(gè)私民營(yíng)企業(yè)總量的90%以上。成立樓院管委會(huì)611個(gè),選聘樓棟長(zhǎng)、樓棟黨小組長(zhǎng)和小區(qū)片長(zhǎng)4104人,居民骨干戶12379戶,覆蓋率均達(dá)到95%以上。組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍489支、18000余人。居民自治意識(shí)更強(qiáng)了,城市管理和社區(qū)建設(shè)的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優(yōu)化。建立了涵蓋城市管理人、財(cái)、物等502個(gè)基本要素的全區(qū)數(shù)字信息化管理系統(tǒng),實(shí)行了“外網(wǎng)投訴、內(nèi)網(wǎng)受理、外網(wǎng)反饋”的運(yùn)行模式,建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專職信息管理員,城市管理模式得到了創(chuàng)新,群眾投訴解決率達(dá)到96%。政府服務(wù)內(nèi)容得到了拓展。通過(guò)實(shí)施以干群關(guān)系和機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實(shí)事工程及以全體居民為指向的服務(wù)工程,加強(qiáng)了人性化管理,有效改善了人居生活環(huán)境。我區(qū)實(shí)行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護(hù),中央、省、市各級(jí)媒體高度關(guān)注,紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報(bào)道。

      (二)健全完善各項(xiàng)制度,社會(huì)救助體系建設(shè)邁出了新步伐。

      城市低保鞏固了“應(yīng)保盡?!钡某晒?。繼續(xù)推行了張榜公示、低保評(píng)議小組集體評(píng)議、“六表四書

      (五)精心打造養(yǎng)老服務(wù)特色,社會(huì)福利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越。

      進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)福利院建設(shè),區(qū)福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破,全院的管理機(jī)制有了創(chuàng)新。投入80余萬(wàn)元對(duì)桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改建,為29名農(nóng)村五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口,農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到80%。實(shí)施了第五期助養(yǎng)老人活動(dòng),資助老人18名。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制工作,重點(diǎn)抓好了南昌給水設(shè)備廠的企業(yè)改制工作,完成了對(duì)該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認(rèn)和改制成本的核算。認(rèn)真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作,累計(jì)發(fā)放企業(yè)解困資金3萬(wàn)多元,安置下崗失業(yè)人員50人。對(duì)西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工(小集體人員)實(shí)行了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償安置,發(fā)放安置經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。認(rèn)真做好招商引資工作,XX年引進(jìn)內(nèi)資1300萬(wàn)元,占任務(wù)數(shù)的130%。完成了引進(jìn)外資80萬(wàn)美元、合同外資160萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)。

      (六)加大依法監(jiān)督力度,專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理取得了新成績(jī)。

      民間組織管理進(jìn)一步規(guī)范,民間組織年檢率達(dá)91%。XX年共審批注冊(cè)登記社團(tuán)3家、民辦非企業(yè)單位49家,XX年11月份,國(guó)家民政部法制司視察我局,對(duì)我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務(wù),辦證合格率為100%,我區(qū)婚姻登記管理處被評(píng)為全省“示范婚姻登記”機(jī)關(guān)。殯葬改革繼續(xù)推進(jìn),開展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項(xiàng)宣傳活動(dòng),全區(qū)祭祀活動(dòng)文明健康運(yùn)行??苯绻ぷ鬟M(jìn)展順利,全面完成了與相鄰縣(區(qū))的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。加強(qiáng)流浪乞討等人員救助管理,建立了區(qū)救助管理咨詢點(diǎn),設(shè)立了公益性的救助告知牌,今年以來(lái)我區(qū)護(hù)送了20余名流浪乞討人員到市救助站進(jìn)行救助。

      (七)與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展,民政自身建設(shè)呈現(xiàn)了新面

      貌。

      扎扎實(shí)實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全系統(tǒng)3個(gè)支部52名黨員積極投入到活動(dòng)中去,廣泛征求意見89條,開展談心活動(dòng)80人次,為民辦實(shí)事、做好事150余件次,促進(jìn)了各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)與民政業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同考核、同落實(shí)、同總結(jié)。推進(jìn)民政依法行政工作,開展了優(yōu)化投資環(huán)境和機(jī)關(guān)“效能年”活動(dòng),認(rèn)真做好了有關(guān)行政審批清理工作,實(shí)行“陽(yáng)光”服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)基層民政干部、社區(qū)干部培訓(xùn)達(dá)1300多人次,民政干部工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。民政信息化有了新突破,率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站--西湖民政信息網(wǎng),構(gòu)建了局域網(wǎng),初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民(社會(huì))互動(dòng)的民政電子信息網(wǎng)絡(luò)新格局。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)得到全面落實(shí),信訪報(bào)結(jié)率達(dá)100%,全系統(tǒng)無(wú)一例“xx”人員、無(wú)一例消防安全生產(chǎn)事故。同時(shí),工會(huì)、共青團(tuán)計(jì)劃生育、人大政協(xié)提案辦理、文明西湖行動(dòng)、信息宣傳、雙創(chuàng)工作等方面都取得了新的進(jìn)步。

      總的來(lái)說(shuō),XX年重點(diǎn)工作有新突破,各項(xiàng)工作有新發(fā)展,整體工作有新提高。這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界積極參與和相關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是全區(qū)民政干部職工共同努力、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干的結(jié)果。

      在取得上述工作成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要有:社會(huì)福利設(shè)施數(shù)量不足、退役士兵安置難、有的干部開拓觀念不夠強(qiáng)等等。這些問(wèn)題要在今后的工作中認(rèn)真研究和反思,用改革和發(fā)展和辦法,采取相應(yīng)切實(shí)加以解決。

      二、XX年民政工作任務(wù)

      XX年是“十五”規(guī)劃的開局一年,做好全年的工作具有承前啟后的重要意義。XX年全區(qū)民政工作的總體思路是:在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、省委十一屆十次、市委八屆十次、區(qū)委九屆五次全會(huì)精神,著眼于民政工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng),抓住二個(gè)關(guān)鍵,打造三個(gè)亮點(diǎn),做好四個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)即堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局,圍繞落實(shí)“以民為本、為民解困”這條主線,推進(jìn)全區(qū)民政工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展。抓住二個(gè)關(guān)鍵即抓住深化街居體制改革、爭(zhēng)創(chuàng)全省“雙擁模范區(qū)”六連冠二個(gè)關(guān)鍵。打造三個(gè)亮點(diǎn)即打造城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、桃花鎮(zhèn)敬老院及區(qū)福利院擴(kuò)建三個(gè)亮點(diǎn)。做好四個(gè)重點(diǎn)即做好推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)、健全“八位一體”城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系、民政信息化建設(shè)、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理四個(gè)重點(diǎn),以民為本、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、科學(xué)

      管理、完善機(jī)制,為建設(shè)西湖經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)文化大區(qū)、構(gòu)建和諧西湖做出積極貢獻(xiàn)。

      圍繞上述總體思路,今年全區(qū)民政工作要著力做好以下八個(gè)方面的工作:

      (一)圍繞加強(qiáng)城市管理和服務(wù)主題,進(jìn)一步深化街居體制改革。

      以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化“四化”管理模式為主線,建設(shè)和諧文明新城區(qū)。繼續(xù)健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網(wǎng)絡(luò),縱向第五、六級(jí)網(wǎng)絡(luò)、橫向街道、社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋并切實(shí)發(fā)揮作用。健全和完善數(shù)字化管理系統(tǒng),在全區(qū)推廣數(shù)字化管理軟件。按照丁公路街道“一圖三網(wǎng)”綜合管理模式,建立全區(qū)各街道數(shù)字化立體效果圖,建立一套電子地圖管理系統(tǒng),形成“圖中有網(wǎng)、網(wǎng)中有數(shù)、數(shù)隨網(wǎng)動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)實(shí)施以干群關(guān)系、機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部和老城區(qū)為指向的實(shí)事工程、以全體居民為指向的服務(wù)工程,創(chuàng)新為民服務(wù)載體,構(gòu)筑便民服務(wù)平臺(tái)。

      堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”,夯實(shí)街道在城市管理中的基層主體地位。健全區(qū)、街兩級(jí)城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)和由街道統(tǒng)攬全局、職能部門聯(lián)動(dòng)、駐地單位配合的高度協(xié)同的行政管理機(jī)制,按街道屬地管理和職能部門責(zé)任主體唯一的原則,定期研究和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)城市管理的突出問(wèn)題,將各項(xiàng)工作做得更細(xì)更實(shí)。

      以社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理單位“四位一體”的社區(qū)管理體制為平臺(tái),完善社區(qū)居民自治。推行居務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)的事大家管”,增強(qiáng)社區(qū)居民群眾當(dāng)家作主意識(shí)。進(jìn)一步梳理政府下移社區(qū)的行政和社會(huì)事務(wù),按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則科學(xué)劃分其歸屬,實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。嚴(yán)格實(shí)行“社區(qū)工作準(zhǔn)入制”,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府決定需要由社區(qū)協(xié)管、協(xié)辦的臨時(shí)性工作,采取一事一議的辦法,由區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。政府各職能部門未經(jīng)“準(zhǔn)入”的工作,必須經(jīng)審批同意“準(zhǔn)入”并相應(yīng)核撥經(jīng)費(fèi)后,才能下移到社區(qū)。

      閑廣場(chǎng)配置室外健身器材,年內(nèi)達(dá)到全區(qū)每個(gè)休閑廣場(chǎng)都配備有健身器材。

      加強(qiáng)規(guī)范管理。一是出臺(tái)社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金申報(bào)使用管理辦法,規(guī)范社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金運(yùn)作。二是對(duì)社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行“回頭看”,加強(qiáng)社區(qū)公共資產(chǎn)管理。三是擬在丁公路街道長(zhǎng)運(yùn)家委會(huì)等一些條件成熟的家委會(huì)進(jìn)行家委會(huì)改居委會(huì)試點(diǎn)工作,進(jìn)一步理順城市管理體制。四是在駐區(qū)單位中廣泛開展社區(qū)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

      加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。一是做好社區(qū)居委會(huì)換屆后的銜接工作,建立完善新一屆社區(qū)干部檔案。二是建立以區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院為主陣地的分層培訓(xùn)體系,采取專題授課、實(shí)踐鍛煉和崗位交流等方式,不斷提高社區(qū)干部整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍的培育和規(guī)范。建立區(qū)、街、居三級(jí)志愿者組織,開展多門類的志愿服務(wù)。出臺(tái)社區(qū)專職工作者類別界定、考核獎(jiǎng)懲、生活保障等相應(yīng)措施,推進(jìn)社區(qū)專職工作者的知識(shí)化、職業(yè)化的道路。四是適時(shí)以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰一批先進(jìn)街道、社區(qū),優(yōu)秀社區(qū)干部、社區(qū)志愿者、樓棟長(zhǎng)和共駐共建先進(jìn)單位、個(gè)人,發(fā)揮典型的示范引路作用。

      加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。一是在調(diào)研的基礎(chǔ)上,與區(qū)發(fā)改委共同牽頭組織起草《西湖區(qū)“xxx”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃》。二是鼓勵(lì)發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護(hù)理等多種類型的社區(qū)家政服務(wù),重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務(wù)公司,逐步建立起覆蓋社區(qū)全體成員的多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門類齊全的社區(qū)服務(wù)體系。三是以社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)和電話服務(wù)網(wǎng)為平臺(tái),聯(lián)網(wǎng)便民服務(wù)企業(yè),開展全方位社區(qū)服務(wù)。四是開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂(lè)活動(dòng),方便居民日常生活、滿足居民精神需要、提高居民生活質(zhì)量。

      (四)圍繞創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)“六連冠”,全面提升擁軍優(yōu)撫安置工作水平。

      扎實(shí)做好雙擁模范區(qū)考評(píng)驗(yàn)收工作。按照省雙擁考評(píng)的要求,認(rèn)真細(xì)致地做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)抓好6項(xiàng)工作:制定一個(gè)任務(wù)明確、責(zé)任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案,編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風(fēng)貌的電視腳本,整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料,總結(jié)一篇具有西湖特色的(10),制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標(biāo)語(yǔ)廣告,抓好一批過(guò)硬的基層雙擁迎檢點(diǎn)的建設(shè),爭(zhēng)奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。

      扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策。認(rèn)真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》,抓好優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制的落實(shí),及時(shí)足額兌現(xiàn)撫恤、定補(bǔ)、義務(wù)兵優(yōu)待金,保障優(yōu)撫對(duì)象的生活權(quán)益。

      扎實(shí)做好退役士兵安置工作。耐心細(xì)致地做好退役士兵待安置期間的教育管理

      第五篇:雙擁工作匯報(bào)材料(精選)

      雙擁工作匯報(bào)材料

      擁軍優(yōu)屬,擁政愛民是我局的光榮傳統(tǒng),多年來(lái),我局雙擁工作在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小下理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),明確公路部門雙擁職責(zé),立足我局實(shí)際,服務(wù)大局,注重建設(shè),大力支持國(guó)家和部隊(duì)建設(shè),為改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境,為積極推進(jìn)合肥市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和文明城市建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的雙擁工作新格局

      我局始終把雙擁工作擺在維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、穩(wěn)定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置,把雙擁工作擺到單位的重要議事日程,常抓不懈。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整充實(shí)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)局機(jī)關(guān)、局直單位以及全省公路系統(tǒng)的雙擁工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究雙擁工作重大事項(xiàng),部署雙擁工作任務(wù),結(jié)合我局實(shí)際,制定出雙擁工作計(jì)劃、把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),并納入年終考核。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)同配合,廣大職工積極參與的齊抓共管的雙擁工作新格局,確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造良好的雙擁工作氛圍

      弘揚(yáng)愛國(guó)主義教育,增強(qiáng)國(guó)防觀念,提高廣大職工擁軍愛國(guó)的自覺性,必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。我局雙擁工作領(lǐng) 導(dǎo)小組把加強(qiáng)宣傳教育作為雙擁工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,結(jié)合合肥市全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建工作,運(yùn)用墻報(bào)、電視、信息網(wǎng)站、報(bào)紙和講座等開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動(dòng)開展宣傳教育,普及國(guó)防知識(shí),提高職工的國(guó)防意識(shí)和擁軍意識(shí),積極鼓勵(lì)職工適齡子女參軍。春節(jié)、八一期間,組織召開擁軍優(yōu)屬座談會(huì),做好對(duì)復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問(wèn),把黨和政府的溫暖送到他們心坎上。

      三、立足行業(yè)特點(diǎn),做好新形勢(shì)下的雙擁共建工作 我局根據(jù)單位實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行雙擁工作職責(zé),服務(wù)大局,盡心盡力支持部隊(duì)建設(shè)。這些軍民共建項(xiàng)目,增強(qiáng)了全省公路系統(tǒng)廣大職工的雙擁意識(shí),促進(jìn)了軍民關(guān)系良好發(fā)展,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

      四、認(rèn)真做好優(yōu)撫安置和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的接收工作

      認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、中央均為《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關(guān)雙擁工作政策法規(guī)。注意解決好單位優(yōu)撫對(duì)象的“三難”問(wèn)題,認(rèn)真掌握和了解他們的生活、住房、醫(yī)療情況,確保優(yōu)待撫恤補(bǔ)助金足額及時(shí)發(fā)放,把優(yōu)撫政策落到實(shí)處。

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用工制度的改革,退役軍人的安置難度越來(lái)越大。近年來(lái),我局克服編制、經(jīng)費(fèi)困難,及時(shí)接收安置轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,把他們安置在效益好的局直單位,并進(jìn)行政策傾斜,鼓勵(lì)他們愛崗成才,現(xiàn)已有多名退役軍人成為單位的業(yè)務(wù)骨干。真正把雙擁工作落到實(shí)處。

      經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力,我局雙擁工作取得了一定成績(jī),雙擁工 作水平有了新的提高。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我局雙擁工作還存在一些不足之外,與兄弟單位相比較還有不少差距。在今后的工作中,我們一定鞏固成果,彌補(bǔ)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極推廣,繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,開拓創(chuàng)新,不斷完善雙擁各項(xiàng)工作,推進(jìn)我局雙擁工作再上新的臺(tái)階,為合肥市全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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