第一篇：手術(shù)室護(hù)師職責(zé)

手術(shù)室護(hù)師職責(zé)

1、在護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護(hù)師、主管護(hù)師的指示下進(jìn)行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、掌握并指導(dǎo)護(hù)士正確運(yùn)用護(hù)理程序，及時完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

4、參加危重病人的搶救及護(hù)理。

5、參加和指導(dǎo)護(hù)士完成器械、敷料的包裝，消毒滅菌等工作。

6、參加和指導(dǎo)護(hù)士協(xié)助醫(yī)師完成手術(shù)過程中的各項(xiàng)工作。

7、護(hù)送術(shù)后病人回病房，進(jìn)行床邊交接班。保管和送檢手術(shù)標(biāo)本。

8、參加并指導(dǎo)護(hù)士護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

9、參加護(hù)理科研，完成衛(wèi)（護(hù)）校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)、進(jìn)理人員的教學(xué)任務(wù)。

10、參加手術(shù)室護(hù)理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

為病人及家屬提供護(hù)理咨詢，參加并指導(dǎo)護(hù)士做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪。

第二篇：手術(shù)室護(hù)師職責(zé)

手術(shù)室護(hù)師職責(zé)

1.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2.參加臨床護(hù)理實(shí)踐，?？谱o(hù)理理論，掌握操作技術(shù) 按照分工圓滿完成擔(dān)任的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.擔(dān)任?？剖中g(shù)配合組組長，負(fù)責(zé)該組的行政、業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)、供應(yīng)和改進(jìn)工作，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

4.參與護(hù)理技術(shù)管理和安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)無菌技術(shù)操作和查對指導(dǎo)，預(yù)防事故、差錯和醫(yī)院感染的發(fā)生。5.擔(dān)任進(jìn)行、實(shí)習(xí)護(hù)士帶教任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行手術(shù)間的清潔、整理工作。

6.擔(dān)任新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的手術(shù)配合，參與科研工作，撰寫護(hù)理論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。7.參加手術(shù)室值班。

第三篇：手術(shù)室副主任護(hù)師職責(zé)

手術(shù)室副主任護(hù)師職責(zé)

1.在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研上的主導(dǎo)

作用。

2.負(fù)責(zé)督促、檢查本室護(hù)理工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提 出解決辦法，把好手術(shù)、護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3.解決本室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，參加研究和制訂重大手術(shù)和 新手術(shù)護(hù)理配合和操作規(guī)程。

4.協(xié)助護(hù)士長組織新業(yè)務(wù)。新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研討醫(yī)學(xué)|教育

搜集整理。

5.擬定本室主管護(hù)師在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并編寫教材和講授有關(guān) 的課程。

6.負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的帶教和護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)并進(jìn)行出科 鑒定，組織小講課。

7.擬定本室護(hù)理科研計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)本室護(hù)師（士）開展 科研工作，寫出具有一定水平的護(hù)理論文和科研工作總結(jié)。

第四篇：護(hù)師職責(zé)職責(zé)

護(hù)師職責(zé)職責(zé)

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，解決護(hù)理中遇到疑難問題，寫好護(hù)理記錄、夜班報告等。

3、參與重危、疑難病員的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。要掌握并指導(dǎo)護(hù)士開展急救技術(shù)和現(xiàn)代護(hù)理新業(yè)務(wù)的臨床實(shí)踐。

4、協(xié)助護(hù)士長擬定護(hù)理工作計(jì)劃，參加病房管理工作。

5、參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會診和病案討論。

6、協(xié)助護(hù)士長搞好本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和帶教，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理知識、技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。

7、協(xié)助護(hù)士長制定本病房科研、技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。

8、對護(hù)理差錯、事故應(yīng)及時向護(hù)士長報告，并進(jìn)行分析，提出防范措施。

第五篇：手術(shù)室護(hù)師工作總結(jié)范例

伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)收集整理無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為縣優(yōu)秀護(hù)士。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。