第一篇：安全生產(chǎn)主要目標(biāo)

原平市第二人民醫(yī)院安全生產(chǎn)主要目標(biāo)

1、杜絕醫(yī)療失導(dǎo)致誤死亡事故、重傷事故的發(fā)生。

2、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

3、杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房、壓力管道及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對正常運行。

4、杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。

5、財務(wù)部門、病房、集體宿舍等安全防范、管理、實施達100%。

原平市第二人民醫(yī)院

2014年8月5日

第二篇：2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標(biāo)率為100%

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主 綜合治理，持續(xù)改進

1、安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。

2、預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實行風(fēng)險預(yù)防型管理，積極采用先進的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。

3、綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。

4、持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機制。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在0.1%以下；

2、無職業(yè)病；

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；

4、全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1個百分點。

第三篇：2014安全生產(chǎn)目標(biāo)（范文模版）

2014安全生產(chǎn)目標(biāo)

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。

方針：

“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與?！蹦繕?biāo)：

1、死亡和重傷事故為零。

2、職業(yè)病危害事故為零。

3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。

4、輕傷事故（直接經(jīng)濟損失3000元以上）在兩次以下。

5、三級安全教育率為100%。

6、安全隱患整改率達95%。

7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限責(zé)任公司

2014年5月12日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用，是以礦山一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)設(shè)定體系的評價、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。

（一）礦山安全目標(biāo)體系的設(shè)定

1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則

安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，礦山安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)，礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟技術(shù)條件等。

在制定安全目標(biāo)時應(yīng)遵循的原則有：

（l）突出重點。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)礦山在一定時期內(nèi)安全工作上主要達到目的，要切中要害，體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問題。

（2）先進性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進，要有一定的挑戰(zhàn)性。（3）可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合我礦的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

（4）全面性?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。

（5）靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實現(xiàn)。

（6）盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對目標(biāo)的檢查、評比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動職工努力實現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

（7）目標(biāo)與措施要對應(yīng)。目標(biāo)的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標(biāo)沒有實現(xiàn)目標(biāo)的措施，目標(biāo)管理就會失去作用。

2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容

安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。（1）、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)是礦山全體職工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：

①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；

②死亡人數(shù)指標(biāo)； ③傷害頻率或傷害嚴重率；

④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；

⑤作業(yè)點塵毒達標(biāo)率；

⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。（2）保證措施

保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。

3、安全目標(biāo)的分解

礦山總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進行目標(biāo)的分解落實，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。

目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：

①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標(biāo)。礦山安全總目標(biāo)可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標(biāo)。

②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。礦山安全目標(biāo)可分解為安全、技術(shù)、財務(wù)、后勤保障等安全目標(biāo)。

③時序分解。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解各個時期的分目標(biāo)，如目標(biāo)、季度目標(biāo)等。

（二）安全目標(biāo)的實施與考核

1、安全目標(biāo)的實施是指落實保障措施，促使安全目標(biāo)實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。

2、在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作；

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評價由安全辦負責(zé)。具體由分管安全副礦長**考核評價。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核評價，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核結(jié)果報礦山第一責(zé)任人認可。

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)

一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)及

保證措施分析

一、完成情況：

元月份全所人員首先簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和制定2009年“三不傷害”保證書，供電所制定生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施，制定“安反”措計劃及“三措”管理辦法，對2008年安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，列出了安全生產(chǎn)中存在的問題，制定2009年安全工作的重點，堵塞漏洞，杜絕習(xí)慣性違章，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。

2月份，主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排，供電所制定了春檢的目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總體要求，對安全和勞動紀律方面制定了多項措施內(nèi)容，把檢修現(xiàn)場作為重點，把缺陷消除率達到98%，設(shè)備滲漏率小于0.03%，應(yīng)試設(shè)備的預(yù)試率100%，任何人不得違反，共同加強現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)護工作，以確保下月春檢工作的順利完成。同時結(jié)合《安規(guī)》對專職電工進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，（1、線路巡視

2、安規(guī)兩票

3、交通安全）并經(jīng)考試合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本春檢工作中無任何違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作意見，制定本安全生產(chǎn)工作的基本思路，制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作重點及人身安全為重點，強化安全基礎(chǔ)工作，加強安全基礎(chǔ)工作，加強安全監(jiān)督監(jiān)察體系，確保全年無事故。

存在的問題

1、對安全會議精神領(lǐng)會不深刻，責(zé)任不明確。

2、缺乏線路安全運行的基本知識，危險因素控制力度不夠。

3、習(xí)慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加強學(xué)習(xí)力度，時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。

2、加強基礎(chǔ)知識和技能知識的培訓(xùn)工作。

3、杜絕一切習(xí)慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

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