第一篇：壓濾車間技術員題庫

一、選擇題

1、液壓站的壓力不足的原因有（A）

A溢流閥損壞B料泵壓力流量超高C濾板密封面夾有雜物D 濾布不平整

2、壓濾過程保壓不佳的原因有（C）

A濾布有折疊B進料溫度過高C液控單向閥堵塞或磨損 D 安裝基礎不平整

3、濾液不清的原因有（A）

A濾布破裂B濾布不平整C液控單向閥堵塞或磨損 D 閥塊和接頭處泄漏

4、壓濾機壓力不足的處理辦法有（C）：

A調(diào)整回流閥B整理濾布 C 擰緊或更換O型圈D降低進料速度

5、濾板間漏料的原因有（A）

A壓力不足B溢流閥損壞C安裝基礎不平整D液控單向閥堵塞或磨損

6、液壓機構的組成部分有（C）

A止推板B主梁C液壓元件D鏈輪

7、液壓機構的組成部分有（B）

A止推板B油泵C過濾機構D主梁

8、壓濾機壓力不足的處理辦法有（A）：

A補充液壓油B 調(diào)整回流閥C整理濾布D 調(diào)整進料壓力

9、是自動拉板部分的有（A）

A減速機B止推板 C 主梁D液壓元件

10、壓濾機的電氣原件有（A）

A變頻器B減速機C止推板D主梁

11、以下不是壓濾機機架的組成部件的是（A）

A油泵B止推板C壓緊板D機座

12、液壓機構的組成部分有（A）

A油缸B過濾機構C拉板機構D鏈輪

13、壓濾機的電氣原件有（C）

A止推板B主梁C繼電器D鏈條

二、填空題

1、電源按電流的種類可分為直流電和交流電。

2、壓濾機按濾液的流出方式可分為明流式、暗流式。

3壓濾機濾板頂緊方式可分為手動頂緊、機械頂緊、液壓頂緊。

4、壓濾機的工作過程包括壓緊濾板、過濾、松開濾板、卸料四個階段

5、液壓傳動系統(tǒng)由動力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件元件構成。

6、影響壓濾機工作效果的四個素入料濃度、入料粒度、壓濾時間、入料壓力。

7、濾板是壓濾機的主要部件，它的作用是在壓濾過程中進行泄水 和儲存濾餅。

8、濾餅干法赤泥堆場可采用（汽車布料）或（膠帶輸送機布料）等方式。

9、濾餅干法赤泥堆場應采用（干赤泥）填筑堆積壩

10、赤泥漿輸送管道沿線宜設置（檢修巡視便道）

11、赤泥庫有（山谷型）、（傍山型）、（平地型）、（截河型）四種類型

12、三級安全教育是指：公司級、分廠級、班組級安全教育。

13、四不傷害是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓 他人傷害他人。

14、不能攀登吊運中的物件，不準在吊勾下（停留）和（休息）

15、行燈電壓不能超過(36)伏，在金屬容器內(nèi)或潮濕場所不能超過(12)伏。工作場所、通道要有足夠的照明

16、凡基準面(1.2)米以上的高空作業(yè)，要系合格的(安全帶)。嚴禁依靠或坐在窗臺、欄桿、爬梯上(休息)

17、氧氣瓶和乙炔瓶不能（同車運輸），使用時兩者的距離不能小于

（5）米

18、壓濾機進料口必須安裝回流管和（壓力表），防止壓濾機過濾壓力超壓

三、簡答題

1.什么叫泵？

答：通常把提升液體，輸送液體或使液體增加壓力，即把原動的機械能變?yōu)橐后w能量的機器統(tǒng)稱為泵。

2.泵的分類？

答：泵的用途各不相同，根據(jù)原理可分為三大類： 1.容積泵 2.葉片泵 3.其他類型的泵

3、離心泵軸封漏料嚴重什么原因？

一、械密封間隙不當

二、機械密封損壞

三、軸封盤根松動或損壞

4、簡述壓濾機的液壓部分

液壓部分是主機的動力裝置，在電氣控制系統(tǒng)的作用下，通過油缸、油泵及液壓元件來完成各種工作?？蓪崿F(xiàn)自動壓緊、自動補壓、及高壓卸荷及自動松開等功能。

5、壓濾機聚丙烯濾板的主要優(yōu)點。

機械性能良好，化學性能穩(wěn)定，具有耐壓、耐熱、耐腐蝕、無毒、重量輕、表面平整光滑、密封好、等特點。

6、簡述壓濾機的電氣控制部分的工作過程

電氣控制部分的工作過程可分為高壓卸荷、松開、取板、拉板、壓緊、保壓和補壓等。

7、壓濾機主要哪由五大部分組成？

機架部分、自動拉板部分、過濾部分、液壓部分和電氣控制部

分。

8、泵電機突然停電是什么原因？

①變頻器發(fā)生故障；②開關有問題；③短路接地；④超負荷；⑤設備問題。

9、螺桿式空壓機四個過程：吸氣、密封及輸送、壓縮、排氣。

10、潤滑油的作用：潤滑、密封、冷卻、消聲

11、螺桿式空壓機的特點：結構簡單、體積小、沒有易損件、工作可靠、壽命長、維修簡單等。

12、按用途，根據(jù)閥門的不同用途可分哪幾類？

1．開斷類閥門，止回類閥門，調(diào)節(jié)類閥門，分配類閥門，安全類閥門，特殊用途：如疏水閥、放空閥、排污閥等。

第二篇：壓濾車間13.7月份工作總結

壓濾車間2013年7月份工作總結

一.安全生產(chǎn)

1.繼續(xù)按照車間培訓計劃開展安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、愿景、理念，崗位習慣性違章的表現(xiàn)等基本內(nèi)容，并利用班前會提問，確保培訓效果。

2.結合廠安全績效考核方式，繼續(xù)堅持車間管理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條，發(fā)揮集控室監(jiān)督職能，集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條，如果查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分，使車間隱患整改率大幅度提高。

3.在全車間范圍內(nèi)，以崗位為單位開展質(zhì)量標準化工作，目前，中煤崗位已經(jīng)初見成效。

4.發(fā)揮車間、班組安全監(jiān)督員的作用，加強勞動紀律檢查管理，對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現(xiàn)象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規(guī)定查出“三違”查處指標，并且落實考核獎懲。

5.在車間班組間開展雙述比賽。

6.做好“夏季三防”工作，對車間范圍內(nèi)地溝檢查清理，排污泵檢查維修。7.做好焦化廠分流人員及天喜工貿(mào)勞務輸入人員的安全穩(wěn)定工作。8.結合車間情況，開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好托輥更換，更換8042及委托筒。

9.繼續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核辦法，即每班卸料超過55板后每板獎勵0.05分，少于55板時，少一板對班組扣罰0.05分，每月安生產(chǎn)量考核，對第一名的班組加發(fā)200元。并加強協(xié)調(diào)管理，基本保證中煤濃縮機安全運行，煤泥全部廠內(nèi)回收，二.機電管理

1.完成1、2號引風機軸裝置更換。

2.對煤泥吊實行特護，保證煤泥生產(chǎn)及濕煤泥外運。3.完成704沖洗。

4.對壓濾機開展專項整治，保證壓濾機正常運行 5.完成1號鼓風機軸裝置更換。6.完成863刮板鏈子更換。7.更換2#干燥機托輪軸承。8.完成1號引風機電機更換。

9、完成1號干燥煤泥緩沖倉清理。10.完成9306到2#倉犁式卸料器更換。

11、完成8039減速機油封更換。

12完成3號干燥煤泥緩沖倉下液壓推桿檢修。三.生產(chǎn)組織方面：

1.本月在干燥車皮影響較多（2013年6月25日至2013年7月24日，干燥車皮影響56小時26分），燃料煤煤質(zhì)差影響72小時的情況下。干燥產(chǎn)量完成32084噸，濕煤泥36883噸。

2.本月車間根據(jù)煤泥量大的實際情況，繼續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核辦法，并加強協(xié)調(diào)管理，基本保證了中煤濃縮機安全運行，煤泥水零外排，煤泥全部廠內(nèi)回收，本月煤泥產(chǎn)量約7萬噸。

3.在有關單位的配合下，基本實現(xiàn)了煤泥事故沉淀池煤泥的及時銷售，但目前沉淀池存煤較多。

四、煤泥干燥產(chǎn)能升級改造方面 張總匯報

五、下階段工作重點： 1.做好夏季三防工作。

2.繼續(xù)開展壓濾機整治，保證煤泥生產(chǎn)。3.做好新煤泥吊的試運行工作

4.做好形勢任務教育，穩(wěn)定職工隊伍。

5.對煤泥吊實施特護，保證正常的煤泥生產(chǎn)和濕煤泥正?；疬\； 6.做好干燥系統(tǒng)升級改造施工屬地管理及監(jiān)督工作。五.存在問題：

1.726梯子下雨時滑，存在較大安全隱患。2.雨季到來，煤泥庫存量較大。3.2#干燥機螺旋推進器老化嚴重 4.9306皮帶磨損嚴重。

5.干燥車皮不及時，影響干燥產(chǎn)量，影響職工情緒。6.726濃縮機去新廠房只有一趟管路，存在較大的隱患。

7.目前入洗量大，現(xiàn)在的7臺壓濾機已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要。8.干燥系統(tǒng)燃料煤穩(wěn)定性差，影響干燥生產(chǎn)。9.熱風爐窯爐排軌道變形嚴重，需大修理。

壓濾車間 2013-7-26

第三篇：壓濾車間防洪演練總結

壓濾車間防洪演練總結

防洪演練工作，按照洗煤廠夏季四防指示精神，自6月初開始，做了大量的準備工作，首先召開了班長以上會議進行了認真研究安排，制訂了《壓濾車間防洪演練方案》隨即召開三班職工大會進行思想動員，為開展好這次防洪演練活動打下堅實基礎。6月23日在壓濾車間組織了一次轟轟烈烈的防洪應急演練活動總結如下：

一、建立組織，制定方案，加強協(xié)調(diào)，確保防洪全程演練成功 為確保這次防洪演練活動的正常進行，全面完成洗煤廠下達的防洪演練任務，根據(jù)防洪演練方案成立了防洪演練指揮組，由于耀杰任總指揮，王潤生、周昆峰、陳偉任搶險物資運送、抽排水、防洪警戒組組長。明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。為確保這次防洪演練活動的成功，6月12日下午，召開了三班學習，進行了戰(zhàn)前，要求參加演練的職工要提高認識，高度重視，在工作中要集中精力，精益求精，把假戲真唱，認真履行職責，即使請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間做到及時溝通，相互協(xié)調(diào)配合好工作。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責，保證了防洪演練活動的正常進行

按照防洪演練應急方案要求，八點人員自下午兩點半開始一直在崗位，由崗位司機發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)汛情，及時向調(diào)度室匯報汛情。

三、防洪演練中，布防及險情擬定處理結果

在這次演練中，按照防洪演練方案設定，連續(xù)幾天降雨，造成煉焦廠等各方面雨水匯集到壓濾車間，開始組織搶險救援。在演練過程中，通過調(diào)集搶險物資組，共動用沙袋30袋，潛水泵一臺，排水管道100米，電線100米，都按照防洪搶險應急預案的要求，保護了壓濾車間的安全。

在演練工作中，總指揮于耀杰對這次演練活動進行了總結，認為這次防洪工作責任制落實和分配比較到位，符合防洪演練應急方案要求。

四、幾點收獲

1、提高了對壓濾車間防洪的認識，通過學習資料、本次演練的實際參與我們更加深刻的認識到了防洪是一個整體。

2、檢驗了我們的防洪防洪預案和搶險方案，這次洪水演進過程沒有充分按照防洪預案的程序進行，因此，對我們的防洪預案的和操作性、合理性，都提出了新的合理化建議。

3、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員，堅守崗位，嚴格紀律，緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務工作素質(zhì)。

五、演練工作中存在的問題

1、由于部分同志第一次參加防洪演練，對各個職能組的有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)不予演練符合的表情，相互配合不夠。

2、由于對這次合成演練理解不夠，沒有在思想上走傳統(tǒng)防洪演練模式。

第四篇：壓濾車間2012年上半年工作總結

壓濾車間2012年上半年工作總結

一、設備

1．一季度，設備注油及生產(chǎn)前準備工作；

2．二季度，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提出合理的技術改造方案，并不斷改進，大大減輕了員工的勞動強度；

3．在生產(chǎn)過程中，維護保養(yǎng)設備，保證了生產(chǎn)的正常運行。

二、員工培訓

1．為新員工進行入廠安全教育，操作技能培訓及選煤基礎知識培訓，并在生產(chǎn)過程中加大員工各項培訓力度，使我車間員工各項技能滿足生產(chǎn)需求。

2．通過操作技能培訓，我車間員工在設備維護保養(yǎng)及操作技能得到了很大的提高，保證低生產(chǎn)材料損耗的情況下完成生產(chǎn)任務。

三、人員管理

1．制定車間對員工績效考核辦法，并組織學習，從初期督促教育階段過渡到獎優(yōu)罰劣階段，車間管理上更上一層樓。

2．提高班組長工作積極性，帶領員工完成生產(chǎn)任務。

四、安全

車間全體員工共同努力，查安全隱患，互相督促提高安全意識，使我車間在半年內(nèi)無安全事故。

五、生產(chǎn)任務

1．針對壓濾機跑水問題，我車間從壓濾機入料濃度出發(fā)，通過加大入料濃度，濃縮機底流間斷供料，徹底解決了跑水問題。

2．通過煤泥水沉降試驗，確定藥劑添加辦法，使我廠循環(huán)水滿足閉路循環(huán)要求。

第五篇：壓濾車間安全生產(chǎn)月活動總結

壓濾車間安全生產(chǎn)月活動總結

根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動的通知要求，壓濾車間開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動，本次活動我們制定了詳細周密的活動實施方案，以組織學習公司相關安全規(guī)章制度，增強員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將壓濾車間2012年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

一：積極參加宣傳活動，組織員工學習安全規(guī)章制度1、6月6日，壓濾車間全體員工參加了選煤公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，參與了宣誓儀式和簽名活動，認真學習了上級領導的講話精神，以達到“安全生產(chǎn)，人人有責”深入人心的目的。

2、組織員工學習安全知識、公司安全規(guī)章制度。學習內(nèi)容包括消防安全知識，《高處作業(yè)安全管理制》、《動火安全管理制度》、《外來施工單位安全管理制度》、《消防安全管理制度》等，通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法，結合自身實際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實保證安全生產(chǎn)。

二、完善管理體系

1、修訂完善壓濾車間事故應急預案。事故內(nèi)容包括6026皮帶撕扯，濃縮機壓耙，濃縮池溢流變黑等，并組織員工進行學習，讓每位員工熟練掌握本崗位突發(fā)事件應急處理方法。

2、組織員工進行事故預案模擬演練，內(nèi)容為尾煤泥輸送皮帶撕扯，通過演練，增強員工在實踐中處置安全生產(chǎn)事故的能力。

三、安全隱患治理

由王主任、胡主任帶隊，班組長參與，對壓濾車間存在的安全隱患進行了一次全面排查，從車間內(nèi)刀閘線路、設備防護措施、員工安全行為、消防器材等各個方面入手，在檢查中發(fā)現(xiàn)矸石放倉承載電液推桿的鋼板與墻面連接處縫隙過大，5具滅火器缺壓，上述安全隱患已經(jīng)整改。

通過本次安全生產(chǎn)月活動，壓濾車間員工的安全意識大為增強，極大地推動了我廠安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了干部職工的安全責任意識。在今后的安全管理工作中，壓濾車間將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其對新入廠職工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中。