第一篇：廈門圣果園民俗旅游度假村

廈門圣果園民宿度假村項(xiàng)目

閩南民俗文化旅游度假村簡介

一、項(xiàng)目概述

隨著國家高鐵網(wǎng) “四縱四橫”的規(guī)劃，廈門北站片區(qū)改造和整體折遷，一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)美麗的閩南小村不復(fù)存在。集美區(qū)后垵村田厝社位于廈門北站區(qū)的核心位置，占地20萬平米，現(xiàn)有閩南風(fēng)味的古厝建筑民房320棟，是一個(gè)典型的閩南村莊，在這場城市化大改造中，一個(gè)“閩南文化生態(tài)旅游度假區(qū)” 很幸運(yùn)地得以整體保存。目前廈門圣海源投資集團(tuán)正進(jìn)行保護(hù)性的開發(fā)。

廈門圣海源集團(tuán)旗下子公司------廈門圣果園文化傳媒有限公司（簡稱圣果園項(xiàng)目）正在運(yùn)作本項(xiàng)目，后續(xù)將以后垵村田厝社現(xiàn)有的古厝、及自然村貌為服務(wù)載體，以修舊如舊為原則，努力打造一個(gè)涵蓋特色古厝民宿、閩南風(fēng)情客棧、閩南美食匯、親子田園、閩南文化園等原汁原味的閩南風(fēng)情村落，創(chuàng)造一個(gè)“離城市繁華不遠(yuǎn)，離閩南舊時(shí)光很近”的世外桃源，讓圣果園成為廈門市民休閑度假、外地驢友背包客的天堂。

二、項(xiàng)目優(yōu)勢

圣果園項(xiàng)目周邊正在成型的十三大絕對亮點(diǎn)為圣果園未來的繁榮昌盛奠定了堅(jiān)實(shí)的交通基礎(chǔ)、及豐富的客戶資源；

1、廈門北站，目前北站的日人流量為8萬左右，且鐵定遞增，距離項(xiàng)目500米；

2、項(xiàng)目周邊區(qū)域集聚了集美學(xué)區(qū)8所高校、16萬師生，四公里范圍內(nèi)；

3、北站廣場正對面；亞洲最大的夢幻游樂城《神游華夏》正在建設(shè)，由山東旅游總公司投資近30億，建成后預(yù)計(jì)每天人流量萬人以上，距離圣果園項(xiàng)目700米左右；

4、北站廣場正對面西側(cè)；萬科商業(yè)廣場、國際新城廣場，均是超大型商業(yè)樓盤，面積130萬平左右，其中有9棟55層高的廈門新地標(biāo)建筑，建成后可以納入千家商戶、數(shù)萬家住戶，距離圣果園項(xiàng)目700米；

5、北站廣場東側(cè)a；圣果院商業(yè)中心、總建筑面積30萬平方米，為北站片區(qū)配套的大型商業(yè)中心，集精品購物、休閑娛樂、酒店住宿于一體的時(shí)尚商業(yè)街區(qū)，距離圣果園項(xiàng)目600米；

6、北站商業(yè)廣場東側(cè)b；廈門北站國際茶港城、一期使用面積15000平方米，用于國內(nèi)外名優(yōu)茶葉的銷售與展示，距離圣果園項(xiàng)目600米；

7、北站背后；廈門長途客運(yùn)中心，即將投入使用，預(yù)計(jì)日人流量2萬左右，距離圣果園項(xiàng)目800米；

8、北站西后側(cè)；全省自動(dòng)化程度最高、處理能力最強(qiáng)的廈門郵政EMS郵件處理中心，為廈門市郵政局近十年來最大的工程項(xiàng)目，距離廈門北站僅800米；

9、北站西后側(cè)；廈門汽車物流中心，廈門市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目一期總用地面積87萬平方米，總投資15.億元，規(guī)劃打造全省最大的公共服務(wù)核心區(qū)、汽車展示廳和汽車文化傳播中心、汽車旅館，南面沿鐵路線一字排開布置主流品牌4S店集群，形成規(guī)模宏大的的“汽車品牌長廊”，目前已入住20多家高檔汽車品牌，廈門車輛管理所即將遷入運(yùn)行，距離圣果園項(xiàng)目700米；

10、北站西南側(cè)；商務(wù)營運(yùn)中心，由72棟多層及小高層寫字樓組成，目前入住率已超過40%，距離圣果園項(xiàng)目30米；

11、廈門BRT快速公交北站總站；1號線連接島內(nèi)島外，日人流量12萬以上，距離圣果園項(xiàng)目500米；

12、廈門地鐵出口處；直接連接廈門島與同安，預(yù)計(jì)2017年建成使用，日人流量將在5萬以上，距離圣果園項(xiàng)目30米；

13、高鐵陽光花園；中型高檔社區(qū)，住戶5000人左右，距離圣果園項(xiàng)目20米；

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

四大步驟

1、創(chuàng)建模式：2014年-2016年

2、資本運(yùn)作：2015年-2017年（境外上市、或國內(nèi)收購兼并）

3、品牌運(yùn)作：2018年啟動(dòng)國內(nèi)連鎖擴(kuò)張計(jì)劃，推進(jìn)多元素、多方位的文化產(chǎn)業(yè)；

四、招商計(jì)劃

圣果園項(xiàng)目是一個(gè)典型的開發(fā)創(chuàng)新的文化旅游項(xiàng)目，現(xiàn)已全面啟動(dòng)運(yùn)作，預(yù)計(jì)投入6億資金，我們竭誠歡迎有識之士共同參與合作投資，共謀發(fā)展戰(zhàn)略；我們以“同心協(xié)力、共創(chuàng)價(jià)值，共享成果”用人理念，熱忱歡迎各類精英人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，共圓事業(yè)之大夢。

歡迎有識之士前來考察商洽！

聯(lián)系人：林燕興電話：***

廈門圣海源投資集團(tuán)

廈門圣果園文化傳播有限公司

第二篇：中國標(biāo)志網(wǎng)&廈門圣風(fēng)品牌設(shè)計(jì)之“民警溫馨提示”廣告業(yè)務(wù)營銷推廣方案

“民警溫馨提示”廣告業(yè)務(wù)營銷推廣方案-初稿

主體思路構(gòu)思

前期（產(chǎn)品軟硬包裝）——后期（營銷推廣方面）

推廣方案——推廣手冊——營銷思路/手段/營銷管理

【一】前期（產(chǎn)品軟硬包裝）

業(yè)務(wù)介紹（產(chǎn)品介紹）

1、“民警溫馨提示”廣告市場定位

企業(yè)品牌/形象廣告（待定）

2、“民警溫馨提示”廣告賣點(diǎn)提煉

含：關(guān)鍵字 /主訴求/輔助訴求

3、本廣告簡介

順勢介紹我司的其它相關(guān)服務(wù)

4、優(yōu)勢提煉

體現(xiàn)獨(dú)家代理概念

X大優(yōu)勢——核心價(jià)值

5、價(jià)格制定

根據(jù)投放時(shí)間長短及數(shù)量進(jìn)行定價(jià)

構(gòu)思：制作新聞熱點(diǎn)——邀請會等形式，令眾多準(zhǔn)顧客群參與議價(jià)（待定），具體運(yùn)作：宣傳方式——報(bào)紙媒體的運(yùn)用

6、廣告布點(diǎn)分別圖

7、推廣手冊制定

根據(jù)以上具體環(huán)節(jié)的內(nèi)容來制定，設(shè)計(jì)策略主要體現(xiàn)代商業(yè)文化氣息，參考元素暫無，風(fēng)格簡約化

【二】后期（營銷推廣方面）

1、營銷思路及手段

A、成立營銷部/廣告業(yè)務(wù)部

由于XX名全職業(yè)務(wù)骨干 /兼職業(yè)務(wù)精英組成，用途在于開拓此市場。并進(jìn)行

相關(guān)知識方面的培訓(xùn)。

B、實(shí)施手段

依據(jù)產(chǎn)品定位和廣告投放場所，業(yè)務(wù)員分成若干業(yè)務(wù)小組

XX檔業(yè)務(wù)組+后勤人員

C、D、E、2、制定業(yè)務(wù)目標(biāo) 第一階段至第X階段 廣告發(fā)布合同制定業(yè)務(wù)推廣方式參考 營銷管理

人員配備工作/工作程序制定/工作任務(wù)的核定及獎(jiǎng)懲辦法

第三篇：徐圣榮同志先進(jìn)事跡 (廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記)（共）

徐圣榮現(xiàn)任廈門華夏電力公司黨委副書記、紀(jì)委書記。多年來，他以熾熱的情感默默耕耘著，把自己的一份力量貢獻(xiàn)給了他所熱愛的黨務(wù)工作，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。因成績顯著，貢獻(xiàn)突出，2001年廈門市委、市政府為他個(gè)人記了三等功，他還被廈門市委經(jīng)發(fā)工委評為 “優(yōu)秀紀(jì)檢工作者”。

大膽創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，開創(chuàng)公司黨委工作全新業(yè)績

作為黨委副書記，他政治堅(jiān)定，擺正位置，與黨委書記一道致力于黨建工作。公司黨委成立以來，他積極協(xié)助書記抓好基層黨支部建設(shè)，健全組織、選好書記、配齊支部委員，為公司三個(gè)文明建設(shè)提供了組織保證。同時(shí)，他努力抓好制度建設(shè)，自2003年以來先后組織制定了《公司黨委工作制度》、《基層黨支部工作制度》、《紀(jì)檢工作制度》、《精神文明建設(shè)工作制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)定》、《二期工程建設(shè)人員廉潔自律規(guī)定》等近20項(xiàng)黨群工作制度，并且把制度溶于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)中，使公司的黨建、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。他大膽創(chuàng)新，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作，努力把公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過目標(biāo)管理，加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，有效地促進(jìn)黨建、精神文明建設(shè)工作的開展，促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。他始終把黨員的先進(jìn)性教育放在首位，不斷創(chuàng)新教育形式和教育手段，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級黨組織的要求、精神，使黨員的黨性觀念不斷增強(qiáng)，先鋒模范作用得到較好地發(fā)揮，黨員成為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)的骨干、主力軍。他十分注重抓員工的思想政治教育，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心策劃開展了系列主題教育，如“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想”、“理想信念與職業(yè)道德”、“我與華夏同發(fā)展，爭做公司好員工”、“認(rèn)清共同利益、形成共同追求”等，有針對性地解決不同時(shí)期員工存在的思想問題，增進(jìn)員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感，有效促進(jìn)員工觀念轉(zhuǎn)變。他注重加強(qiáng)與員工的溝通交流，定期召開員工民主懇談會，搭建企業(yè)與員工溝通的橋梁，增進(jìn)了解，化解矛盾，促進(jìn)了和諧，在公司接管電廠和“三項(xiàng)制度”改革期間，沒有出現(xiàn)鬧思想情緒的干部員工和轉(zhuǎn)崗員工拒不服從安排的事件，切實(shí)為公司改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。

嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督，廉潔高效建設(shè)電廠二期工程

為緩解福建省電力緊張局面，2004年3月25日福建省2005年火電應(yīng)急電源項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會上，華夏電力公司嵩嶼電廠二期工程被省政府確定為福建省2005年投產(chǎn)的應(yīng)急電源項(xiàng)目，要求“立即啟動(dòng)建設(shè)”并在2005年底前投產(chǎn)發(fā)電，建設(shè)時(shí)間只有一年半。要在如此短的時(shí)間內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)兩臺30萬千瓦的火電機(jī)組，無法采用常規(guī)的公開投標(biāo)方式進(jìn)行工程和設(shè)備采購招投標(biāo)，必須采用超常規(guī)的方式。如何保證投資近30億元的建設(shè)項(xiàng)目既在非常規(guī)方式下進(jìn)行又不能發(fā)生問題，作為紀(jì)委書記，徐圣榮深感責(zé)任重大。在工程建設(shè)之初，他就著手建立二期工程建設(shè)廉潔自律各項(xiàng)制度，使每項(xiàng)工作都做到制度化、規(guī)范化，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目和設(shè)備采購開標(biāo)評標(biāo)關(guān)。大到上億元的海水脫硫工程，小到不到7萬元照明箱設(shè)備的招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)工作，他自始至終按照招標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定程序開展工作。監(jiān)督二期工程、商務(wù)等專業(yè)人員公平公正地做好招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和合同談判，加大對二期工程建設(shè)的執(zhí)法監(jiān)察力度，組織公司紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)人員先后檢查工程建設(shè)和設(shè)備采購合同305項(xiàng)，總金額22億元，促進(jìn)了合同履行，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。他堅(jiān)持加強(qiáng)廉潔自律的宣傳教育，做到警鐘常鳴，經(jīng)常性地通過公司宣傳媒體進(jìn)行宣傳教育，邀請專家學(xué)者作輔導(dǎo)報(bào)告，與二期工程建設(shè)人員層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，組織開展責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的檢查，與各施工單位建立定期聯(lián)系制度，齊抓共管，層層把關(guān)。整個(gè)工程建設(shè)期間，沒有一人發(fā)生違紀(jì)違法事件，共有127人次登記上交禮金1.73萬元、禮券1.26萬元、禮品162件，拍賣所得2.95萬元，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的廉潔自律工作環(huán)境和氛圍，掃除了工程建設(shè)的障礙和阻力。2006年1月二期工程#3機(jī)組實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，創(chuàng)造了30萬千瓦火電機(jī)組擴(kuò)建投產(chǎn)的新紀(jì)錄。

虛心好學(xué)，刻苦鉆研，時(shí)間總是花在工作和學(xué)習(xí)上

作為一名身兼數(shù)職的公司領(lǐng)導(dǎo)，徐圣榮十分清楚，光有干好工作的熱情，沒有一定的理論知識水平不行，要把自己的本職工作做好，就要不斷學(xué)習(xí)，樹立新觀念，增強(qiáng)新意識，把握新動(dòng)向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。所以無論工作再忙、任務(wù)再重、時(shí)間再緊，也不放松理論學(xué)習(xí)。他刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，特別是鉆研黨的建設(shè)理論，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭樹立社會主義榮辱觀。平時(shí)，他更注重的是學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。幾年來，他堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)心得體會和有關(guān)論文，先后獲得過福建省電力系統(tǒng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、全國第十屆勞動(dòng)競賽研討會優(yōu)秀獎(jiǎng)，并在廈門市特區(qū)二次創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)立功競賽現(xiàn)場會上介紹經(jīng)驗(yàn)。對于電廠生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，他也虛心好學(xué)，刻苦鉆研，為了學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平，除了收看新聞聯(lián)播等重要節(jié)目外，業(yè)余時(shí)間總是花在工作和學(xué)習(xí)上。

嚴(yán)以律己，以身作則，樹立廉潔自律楷模形象

徐圣榮公道正派、廉潔自律的作風(fēng)是公司員工眾所周知的，深得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，常賦予重任，曾長期擔(dān)任福建省電力公司黨組委派的系統(tǒng)廠處級干部考核小組組長工作。每次考核工作他都認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，把握考核的原則，敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事，對違規(guī)者的處理嚴(yán)肅認(rèn)真，不循私情，加強(qiáng)監(jiān)督，有效地制止了各種違法違規(guī)和不廉潔行為。能夠做到這一切的前提是，徐圣榮平時(shí)嚴(yán)以律己，以身作則，令人信服的表率作用，他多次在黨委學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講學(xué)習(xí)、樹正氣，要廉潔自律，正人先正己”。他分管的工作多，有時(shí)權(quán)力也大，找他辦事的人自然就多，有些廠家和員工也想登門拜訪他，但他從不把家庭住址告訴別人，有事請別人到辦公室找他。他總是告誡自己即使有些權(quán)力，也是黨和上級領(lǐng)導(dǎo)以及公司員工給的，要用這些權(quán)力回報(bào)公司和員工，不能為自己謀取私利。他從不接受施工單位和業(yè)務(wù)往來單位的禮品、禮金，對一些求他辦事的人送的禮品，能拒收的一律拒絕，不能拒收的及時(shí)上交，平時(shí)有一些廠家和單位請吃、請玩，他潔身自好，從不參加，為全廠員工樹立了廉潔自律的好榜樣。

愛崗敬業(yè)，真誠服務(wù)，深受全廠員工稱贊和信賴

在華夏電力公司，誰都知道徐圣榮有一副“熱心腸”，平時(shí)不論哪位員工家中有事找他，哪位員工生病住院，他都會主動(dòng)關(guān)照，常把員工的冷暖記心中。一次一位員工因工負(fù)傷住院，他一連幾個(gè)晚上沒有睡安穩(wěn)覺，每天奔波于工廠和醫(yī)院之間，積極組織治療，認(rèn)真布置各項(xiàng)后勤服務(wù)的細(xì)節(jié)，做好受傷員工的思想工作。每年的重大節(jié)日，他都組織有關(guān)人員到困難和身體有病的員工家中慰問，幫助解決他們的實(shí)際困難。為了員工能吃得好、休息得好，經(jīng)常與有關(guān)部門的人員研究員工食堂的伙食、候班樓的服務(wù)、員工福利等問題，既按照黨委、行政的原則和決定、決議辦事，又努力為員工說話，辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。他常常深入現(xiàn)場、班組了解情況、檢查工作、解決問題，深受群眾的信任與好評。

徐圣榮以自身的模范作用、扎實(shí)的工作作風(fēng)、廉潔自律的良好形象，贏得了公司員工的認(rèn)可和信賴。