第一篇：王立波先進(jìn)標(biāo)兵主要事跡材料

先進(jìn)標(biāo)兵主要事跡材料

王立波同志任單侯礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一年來(lái)，被大伙稱為區(qū)隊(duì)改革發(fā)展路上的“領(lǐng)頭羊”，多次獲得礦級(jí)、蔚州公司級(jí)各種表彰。他處處為群眾著想，為群眾辦實(shí)事、辦好事，樹(shù)立了良好的黨員干部形象。一年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高?？茖W(xué)合理地組織生產(chǎn)，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高了單產(chǎn)水平，截至11月份，該隊(duì)實(shí)際完成了原煤產(chǎn)量136.3萬(wàn)噸，至年底確保完成150萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)特級(jí)采煤隊(duì)目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，6105N工作面特別是在收尾時(shí)，在地質(zhì)條件極為困難的情況下，打破過(guò)去只顧收尾不管回撤的慣性觀念，從細(xì)微之處著手，實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。他任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在職工群眾中享有較高威信。工作勤懇、作風(fēng)扎實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感。

第二篇：王錦波事跡

讓愛(ài)與你我同行

當(dāng)繁花盛開(kāi)的五月悄悄來(lái)臨，當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝時(shí)，有一位偉人在這樣的日子里默默走過(guò)，她對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導(dǎo)著我們一步步前進(jìn)，激勵(lì)著我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的行動(dòng)照顧和關(guān)懷患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

有人說(shuō)過(guò)：創(chuàng)優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)窮期。我們每位醫(yī)護(hù)人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。所以我們時(shí)刻將南丁格爾“燃燒自己，照亮別人，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神牢記在心，將愛(ài)心和溫暖更多的獻(xiàn)給人民群眾。為了創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，我院本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)服務(wù)，從患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了讓患者有一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，我們新增了科室，美化了醫(yī)院環(huán)境；為了提高醫(yī)療水平，我們引進(jìn)了先進(jìn)的儀器和設(shè)備，完善了各項(xiàng)設(shè)施；為了提高服務(wù)水平，我們加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在全院開(kāi)展講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為的活動(dòng)，讓患者真正的舒心和滿意。

我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”，而如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？好，即完美。完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待。我從事護(hù)理工作五年多了，從自身經(jīng)歷中，我真切的體會(huì)到我們的工作有多苦有多累，又有多重要。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護(hù)生命的快樂(lè)；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義。在血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中，我們用真情丈量著無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng)。我們?cè)谟H人的期待里，把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。

當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然每天留下的是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心健康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們服務(wù)的志向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀的楷模，有堅(jiān)定的信念，有南丁格爾的精神。我們作為護(hù)士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿著前所未有的豪情。

歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò)，一個(gè)晚上，上班的護(hù)士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多，也許您不相信，但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路、長(zhǎng)征之路、登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛(ài)、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫著里程和路標(biāo)。

崇高源于微小，收獲來(lái)自付出。正因?yàn)槲覀儗?duì)基礎(chǔ)護(hù)理的重視，一心一意、全心全意地為病人服務(wù)，我們的付出才得到了病人家屬的認(rèn)可。

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛(ài)心、最有耐心的。這愛(ài)心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。

在我的心中，病人就好比生了疾患的樹(shù)，但愿我們的幫助如陽(yáng)光雨露，能給他們一個(gè)頂頂茂盛的郁郁蔥蔥，愿他們茁壯健康；在我的心中，病人的愁苦如烏云漫天，愿我們的關(guān)懷如同和煦春風(fēng)，吹走愁云，展現(xiàn)陽(yáng)光燦爛一片晴空。是什么讓我有如此堅(jiān)定的信念？是相信我有幫助病人的能力，既然穿上了這身潔白的護(hù)士服，我就會(huì)勇敢地走下去。我們一定夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的示范病房。

白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛(ài)心守護(hù)了一方平安。少了對(duì)親人的問(wèn)候，卻少不了對(duì)病人的照顧；少了與戀人的相聚，卻少不了對(duì)病人的關(guān)懷。不是不想浪漫，而是想讓更多的人得到幸福，不是不愛(ài)家人，而是無(wú)法割舍對(duì)這份職業(yè)的牽掛。他們沒(méi)有悲壯豪邁的言語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，他們只有默默的奉獻(xiàn)著自己的光和熱，默默的奉獻(xiàn)著自己的真情和愛(ài)心。

曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士”。是啊，在人的一生中，誰(shuí)都無(wú)法拒絕天使。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人，是關(guān)注健康和愛(ài)的使者。我們?cè)谄椒驳膷徫簧象w現(xiàn)護(hù)士自身的價(jià)值，我工作、我快樂(lè)、我繁忙、我幸福，讓它永遠(yuǎn)成為我們驕傲的主題，讓愛(ài)永遠(yuǎn)與你我同在。

神經(jīng)外科二區(qū) 劉良子

仁者仁心

-----記我院肝膽外科王錦波博士

王錦波，中共黨員，醫(yī)學(xué)博士，解放軍第371中心醫(yī)院肝膽外科主任醫(yī)師、教授，國(guó)際蘇丹維和醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員。

2008年5月12日14時(shí)28分，四川汶川發(fā)生了8.0級(jí)大地震。這場(chǎng)突如其來(lái)的自然災(zāi)害，立即牽動(dòng)著億萬(wàn)人民的心。在軍區(qū)和院首長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，我院立即成立了抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)，肝膽外科的王錦波教授就是第一批進(jìn)入災(zāi)區(qū)的醫(yī)療隊(duì)員之一。

1995年7月王錦波以優(yōu)異的成績(jī)從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)后，分配到我院工作，在肝膽外科領(lǐng)域一干就是17年。這次災(zāi)情發(fā)生后，王教授就在第一時(shí)間向院黨委請(qǐng)戰(zhàn)：如果組建醫(yī)療隊(duì)，請(qǐng)一定批準(zhǔn)我參加。醫(yī)院考慮他年齡較大，又身患頸椎病頑疾，沒(méi)有批準(zhǔn)他的請(qǐng)求。隨后，他又連續(xù)向院黨委請(qǐng)戰(zhàn)10余次，堅(jiān)決要求參加醫(yī)療隊(duì)，到災(zāi)區(qū)一線救治傷員。12日下午，他剛從手術(shù)臺(tái)下來(lái)，正在病房巡查病人時(shí)，接到了組織前往災(zāi)區(qū)救援的命令，還來(lái)不及回家收拾行李，在與妻子簡(jiǎn)單告別后，在當(dāng)晚11點(diǎn)就匆匆踏上抗震救災(zāi)的征程。作為我院醫(yī)療隊(duì)中肝膽外科的專家，王教授也是我院醫(yī)療隊(duì)中年齡最大的隊(duì)員。

在13日清晨到達(dá)災(zāi)區(qū)后，王教授就立即投入到緊張的醫(yī)療救治行動(dòng)中。在隨后的上百小時(shí)內(nèi)，他幾乎不眠不休，就像一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，與死神爭(zhēng)奪著每一分每一秒，在挽救災(zāi)區(qū)人民生命的同時(shí)譜寫著新時(shí)代革命軍人的本色。由于受災(zāi)人數(shù)極多、受傷情況嚴(yán)重、醫(yī)療人員短缺等復(fù)雜情況，王教授與醫(yī)療隊(duì)其他專家一道不顧疲勞，有手術(shù)就上，除救治本專業(yè)范圍的傷員外，還積極參與骨科、神經(jīng)外科及其他科手術(shù)，總共完成各類?？剖中g(shù)80余臺(tái)，展現(xiàn)了他高超的醫(yī)療技術(shù)和扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)。

由于衛(wèi)生、飲食等生活條件艱苦，加上幾天來(lái)一直長(zhǎng)時(shí)間的站著做手術(shù)，王教授的頸椎病又復(fù)發(fā)了。但他從未對(duì)任何人提起，一直咬緊牙關(guān)，強(qiáng)忍疼痛，堅(jiān)持站在手術(shù)臺(tái)前，堅(jiān)持站在抗震救災(zāi)第一線上。在給妻子的短信中，他這樣寫道：“災(zāi)區(qū)人民傷亡太慘，損失太重，那么多重傷員等著我救治，我心急如焚啊!部隊(duì)把我培養(yǎng)成為一名外科醫(yī)生，現(xiàn)在是我為國(guó)家為人民盡忠盡孝的時(shí)候了!”

一名50多歲的知名外科專家，一名28年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一名17年工齡的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。在家人眼里，他是稱職的父親、孝順的兒子、合格的丈夫；在同志面前，他是忘我工作、以身作則、率先垂范的好榜樣；在災(zāi)區(qū)群眾心目中，他是不辭辛勞、愛(ài)心仁術(shù)、鞠躬盡瘁的救命恩人。王教授無(wú)愧為共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧為革命軍人的光榮使命，無(wú)愧為醫(yī)務(wù)工作者的光榮職責(zé)!

生命的守護(hù)者

群眾的貼心人

371中心醫(yī)院

——記解放軍第371醫(yī)院肝膽外科王錦波博士

人們通常將醫(yī)生比做白衣天使，可新鄉(xiāng)市解放軍第的王錦波博士更愿意把自已看成守護(hù)人民生命健康的白衣衛(wèi)士。工作三十余年來(lái)，他對(duì)醫(yī)學(xué)前沿的探索堅(jiān)定而執(zhí)著,對(duì)尋醫(yī)問(wèn)藥的患者細(xì)致又耐心，他總是說(shuō)“做醫(yī)生，道德是最重要的，一顆真心實(shí)意為病人著想的心就是一劑良藥?！?/p>

1995年秋，當(dāng)王錦波博士剛剛從解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)分配到我院工作時(shí)，初出茅廬的他自知學(xué)識(shí)尚淺，為了提高自己的醫(yī)療水平他每天如饑似渴地學(xué)習(xí)著，觀摩著。除了精讀大量國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)專著外，他還多看病例，觀摩上級(jí)醫(yī)生的查房與手術(shù)。病房?jī)?nèi)，病床前，他總是在孜孜不倦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。1998年博士畢業(yè)后，他毅然放棄留在腫瘤醫(yī)院工作機(jī)會(huì)，回到基層醫(yī)院，致力于臨床上多發(fā)、常見(jiàn)惡性腫瘤的診斷和治療，完成了一批乳腺癌根治術(shù)、甲狀腺癌頸部淋巴結(jié)清掃、胃癌全胃切除空腔代胃術(shù)、肝葉切除、胰十二指腸切除和腸道腫瘤切除等高難度手術(shù)，填補(bǔ)了本區(qū)多項(xiàng)技術(shù)空白。在他的帶領(lǐng)下，我院肝膽外科經(jīng)過(guò)十幾年的努力，不斷改進(jìn)手術(shù)方法，不斷提高開(kāi)展大型外科手術(shù)能力，整體醫(yī)療水平有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，逐步成長(zhǎng)濟(jì)南軍區(qū)的肝膽外科中心，并在本市醫(yī)務(wù)界享有一定聲譽(yù)。

作為一名醫(yī)務(wù)界老黨員，他總是告誡身邊的年輕黨員要以高尚的醫(yī)德和高超的醫(yī)術(shù)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，要在促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展中以創(chuàng)新精神體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。近年來(lái)，在醫(yī)院的大力扶持下，他又組織院內(nèi)青年骨干力量，針對(duì)不能手術(shù)切除的晚期腫瘤病人，利用介入治療、體內(nèi)γ刀和高能聚焦熱療等技術(shù)進(jìn)行綜合治療，使得這些晚期癌癥病人延長(zhǎng)了生存期，減輕了痛苦，提高了生存質(zhì)量，收到很好的臨床效果。

多年的臨床工作使王錦波博士認(rèn)識(shí)到一名優(yōu)秀的外科醫(yī)生，除了要有深厚的理論功底作鋪墊，更需要千百次臨床手術(shù)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，可以說(shuō)患者既是醫(yī)生的老師，又是醫(yī)生的朋友。正是帶著這種理念和情感，王博士拉近了與患者間的距離，尤其是面對(duì)一些危重病人，他總會(huì)投入更大的精力，幫助他們度過(guò)難關(guān)。一年國(guó)慶節(jié)，醫(yī)院收治了一位胰腺腫瘤病人。王博士為她施行了胰十二指腸切除術(shù)，這是一種極其復(fù)雜且創(chuàng)傷很大的腹部手術(shù)。術(shù)后患者病情變化無(wú)常，需要隨時(shí)更改治療方案和藥品。為此他一連幾天沒(méi)回家，在醫(yī)院對(duì)患者進(jìn)行全天觀察，根據(jù)病情變化，找準(zhǔn)病因，對(duì)癥治療。幾個(gè)日夜的連續(xù)工作，使他消瘦了許多，但看到患者病情逐步穩(wěn)定，他的內(nèi)心由衷地感到滿足?；颊呒覍俑屑さ貙?duì)他說(shuō)：“王主任，您比我們家屬還累，我們還有倒班休息的時(shí)間，您卻一直守在醫(yī)院，真讓我們過(guò)意不去呀！” 此時(shí)的王博士只是憨厚的一笑，繼續(xù)投入到救治其他病人的工作中去。功夫不負(fù)有心人，王博士的仁心仁術(shù)使他獲得了許多患者的信任，一些患者自身治愈后又介紹家屬及親友找他治病，有的患者更是不遠(yuǎn)千里慕名而來(lái)。前幾年，一位東北來(lái)的小伙帶著自己的愛(ài)人找他看病，他不解地問(wèn)：“你們?cè)跂|北怎么知道我的?”這個(gè)青年的一番話道出了原委，原來(lái)幾年前，他路過(guò)這里出了車禍就是王大夫給做的手術(shù)，感覺(jué)效果挺好，很信服他的醫(yī)術(shù)，才將妻子送到這里來(lái)看病。

作為一名臨床外科醫(yī)生，工作中常會(huì)遇見(jiàn)患者家屬送“紅包”、請(qǐng)吃飯的情況，而王博士一直認(rèn)為，如隨波逐流，不僅有損于白衣天使的聲譽(yù)，而且還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害黨的形象。因此，每當(dāng)患者家屬以不同方式給他送“紅包”時(shí)，他都婉言謝絕，實(shí)在推脫不掉的，就先暫時(shí)收下，以打消患者及家屬的顧慮，等患者痊愈出院時(shí)，再將“紅包”交給護(hù)士長(zhǎng)由他們退到患者及家屬手中，有時(shí)干脆把錢交到病人住院押金里。這樣的事情，一年不知要遇到多少次，他都采取不同方式一一退回，許多患者及家屬深受感動(dòng)，便再次送來(lái)錦旗、鏡匾、感謝信，以表達(dá)他們的心意，贊譽(yù)這位“醫(yī)德高尚”的好醫(yī)生。每當(dāng)這時(shí)他總是說(shuō)：“我們退回的是?紅包?，換回的卻是患者及其家屬對(duì)醫(yī)院的信任。”由于他的表率作用，也帶動(dòng)了周圍的醫(yī)務(wù)人員，他們不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)，熱情為患者服務(wù)。

多年來(lái)，王錦波博士一直保持著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)熱情，對(duì)同事平易近人，對(duì)生活易于滿足的態(tài)度，用樸實(shí)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員醫(yī)生救死扶傷的錚錚誓言，詮釋了全心全意為人民服務(wù)的職業(yè)精神，為廣大醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。

第三篇：黨員標(biāo)兵-王立臣推薦材料

黨員標(biāo)兵 推薦材料

質(zhì)量戰(zhàn)線上的守護(hù)神

――王立臣

王立臣，男，56歲，現(xiàn)任貨車分廠質(zhì)管組組長(zhǎng)兼黨小組組長(zhǎng)。入廠三十多年來(lái)，他無(wú)論在工人崗位上，還是擔(dān)任副段長(zhǎng)、黨總支干事、安全組和質(zhì)管組組長(zhǎng)等職務(wù)，始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，像一頭老黃牛無(wú)怨無(wú)悔地工作著、奉獻(xiàn)著，03至06年連續(xù)四年被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員。今年“七一”前夕，職工們聽(tīng)說(shuō)分廠要推薦王立臣當(dāng)黨員標(biāo)兵，都情不自禁地豎起大拇指說(shuō)：“老王頭，夠！”。

在大家的心目中，對(duì)待質(zhì)量檢查工作，老王是一個(gè)“較真”的人。05年6月，王立臣被調(diào)到質(zhì)管組任組長(zhǎng)。為盡快適應(yīng)職能的轉(zhuǎn)變，他邊干邊學(xué)，虛心向同事同行請(qǐng)教，起早趟黑深入到班組、工序進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研、摸底，很快對(duì)分廠的質(zhì)量狀況有了整體了解，形成了抓質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和想法。當(dāng)時(shí)分廠正在進(jìn)行C64和C80“雙16會(huì)戰(zhàn)”，面對(duì)熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面，他大聲疾呼：“要產(chǎn)量也要質(zhì)量，絕不能犧牲質(zhì)量換數(shù)量！”。他利用工段大會(huì)集中對(duì)職工進(jìn)行“按規(guī)操作確保質(zhì)量”、“質(zhì)量是企業(yè)生命線”宣傳教育，并和小組成員分兵把守，逐工序逐臺(tái)位嚴(yán)格檢查把關(guān)，取得了會(huì)戰(zhàn)的全勝。C80B車是大秦線升級(jí)換代的新產(chǎn)品，不銹鋼材質(zhì)應(yīng)用鐵路制造行業(yè)在我國(guó)尚屬首次，焊接技術(shù)要求高、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大，為此在去年該車上場(chǎng)前公司和分廠專門對(duì)操作者進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，王立臣向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出，不僅要培訓(xùn)，還要實(shí)作考試，合格者才能上崗。隨著C80B生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，有的工段開(kāi)始安排部分考試沒(méi)合格者上崗操作，對(duì)此王立臣堅(jiān)決預(yù)以制止。在他的堅(jiān)持下，全分廠900多人次的培訓(xùn)，逐一進(jìn)行了實(shí)作考核，100%做到了合格后持證上崗。今年生產(chǎn)X4K、X6K車時(shí)，工藝要求關(guān)鍵焊縫必須進(jìn)行超聲波探傷和磁粉探傷。由于兩種探傷方式結(jié)合進(jìn)行、焊后24小時(shí)才能探傷、加之X4K中梁箱式結(jié)構(gòu)連接焊縫多，使探傷量急劇增大，一度出現(xiàn)了探傷人員短缺、影響生產(chǎn)秩序的局面。針對(duì)這種情況，王立臣不等不靠，帶領(lǐng)小組內(nèi)的探傷人員白班夜班連軸轉(zhuǎn)，通過(guò)近20天的突擊奮戰(zhàn)，保證了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。面對(duì)每天幾十份的探傷報(bào)告，王立臣不管工作到多晚都要逐一親自檢查和整理。有時(shí)探傷工開(kāi)玩笑地問(wèn)：“信不過(guò)我們??？”，他總是“嘿嘿”一笑，不好意思地說(shuō)：“4K車的探傷太關(guān)鍵、量太大了，我要不動(dòng)動(dòng)手，晚上睡不好覺(jué)！”。這幾年隨著公司新產(chǎn)品研發(fā)步伐的加快，貨車分廠承擔(dān)的試制任務(wù)逐漸增多。為保證C70敞車、P70加長(zhǎng)棚車、100t礦石車、C80B不銹鋼等試制車的產(chǎn)品質(zhì)量，他每次都全力以赴深入到試制現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序，逐臺(tái)位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的因職工操作產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，他都會(huì)及時(shí)找來(lái)工段的質(zhì)管工和現(xiàn)場(chǎng)操作者，耐心地講解出現(xiàn)了什么問(wèn)題，是什么原因造成的，應(yīng)該怎樣規(guī)范操作，如何做到自檢和專檢。對(duì)于因工藝、工裝產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，他也從不推諉扯皮，總是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)配合工藝人員組織攻關(guān)。有的同事不理解，“別人的事，你總摻合啥？”王立臣一本正經(jīng)地說(shuō)：“第一，作為一個(gè)合格的質(zhì)管員，不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要能解決問(wèn)題；第二，現(xiàn)在試制一兩輛車出現(xiàn)問(wèn)題好解決，等投產(chǎn)后出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題就不好處理了，就是大事，就是我們的失職！”。就是憑著這種信念，兩年來(lái)他積極參與分廠技術(shù)攻關(guān)和改造，與工藝組的同志先后攻克了C80B側(cè)墻焊后起吊變形、C70側(cè)墻連鐵扭曲、中梁撓度不均小背不平、底架枕梁對(duì)角線超差等一系列“卡脖子”質(zhì)量環(huán)節(jié)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)攻關(guān)成果17項(xiàng)。幾年來(lái)，王立臣正是憑著“較真”的勁兒，帶領(lǐng)質(zhì)管人員一絲不茍、求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使分廠的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中有升，產(chǎn)品一次交檢合格率由85％提高到91％,外部質(zhì)量抽查始終保持在全路前3名。

在大家的心目中，對(duì)待質(zhì)量考核工作，老王是一個(gè)“夠黑”的人。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓、沒(méi)有考核就沒(méi)有嚴(yán)肅性，這是常掛在王立臣嘴邊上的一句話。對(duì)待質(zhì)量考核這項(xiàng)別人認(rèn)為不好干、得罪人的工作，他始終堅(jiān)持原則，不留情面，從不手軟。去年生產(chǎn)C80B車時(shí)出現(xiàn)了不銹鋼焊接裂紋的質(zhì)量難題，他與工藝人員一起跟蹤實(shí)驗(yàn)，找到了在不銹鋼焊接時(shí)減少熱輸出量的脈沖焊接方式，在確定了焊接規(guī)范及工藝文件后，他帶領(lǐng)小組同志深入到各操作臺(tái)位認(rèn)真檢查焊接規(guī)范的執(zhí)行情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的操作者仍然違規(guī)操作時(shí)，他先是耐心地批評(píng)教育給予警告，等離開(kāi)后十幾分鐘又返身抽查，如果還是沒(méi)有改正，他就會(huì)毫不客氣開(kāi)出考核單。06-07年公司在貨車二貨之間開(kāi)展了質(zhì)量對(duì)抗賽活動(dòng)。為使產(chǎn)品質(zhì)量快速提升，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的目標(biāo)，王立臣積極參與分廠競(jìng)賽方案的制訂，并建議把整車競(jìng)賽向分廠內(nèi)工序、臺(tái)位延伸，以點(diǎn)、面保全局。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，他一方面經(jīng)常跑到二貨車間了解人家產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，回來(lái)后及時(shí)向有關(guān)人員反饋、整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短；另一方面他借鑒公司定期抽車的做法建立起分廠 “模擬抽車”制度，堅(jiān)持每周組織分廠質(zhì)管工、工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)抽查2輛車，從鋼結(jié)構(gòu)、制動(dòng)、油漆逐工序一起進(jìn)行檢查評(píng)比，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)認(rèn)定、分析、匯總，以質(zhì)量信息簡(jiǎn)報(bào)的方式下發(fā)給大家，明確首次出現(xiàn)問(wèn)題不考核，三天后沒(méi)整改到位聯(lián)掛操作者、班組長(zhǎng)、質(zhì)管工和工段長(zhǎng)，并加重考核。一年多來(lái)，共下發(fā)通報(bào)30期，經(jīng)他手的質(zhì)量考核扣款達(dá)2.8萬(wàn)元。偶爾有人私下求情少扣點(diǎn)，他總是臉一黑，“我的考核單還從沒(méi)收回過(guò)，除非你說(shuō)服我！”。由于他在質(zhì)量考核面前，不留情面，從不手軟，為此工友們給他起了綽號(hào)叫“小黑手”，不曾想在全分廠一下叫響了！尤為難得可貴的是，他在考核時(shí)總是堅(jiān)持原則，有理有據(jù)，注意方法，因此不管他考核了多少人，考核了多少錢，還從沒(méi)有一個(gè)人到他和領(lǐng)導(dǎo)面前鬧過(guò)事。王立臣深知，要想讓職工重視產(chǎn)品質(zhì)量光靠扣罰是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須教育、扣罰、獎(jiǎng)勵(lì)多種方式靈活運(yùn)用。針對(duì)C80B、C70側(cè)柱加強(qiáng)板與下側(cè)梁連接焊縫質(zhì)量持續(xù)提升、達(dá)到完美的現(xiàn)狀，他積極向分廠領(lǐng)導(dǎo)建議，命名該條焊縫為“金牌焊縫”，分批給予操作者30多人次4000余元的嘉獎(jiǎng)。正是由于“小黑手”和同志們的共同努力，單車平均質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)由對(duì)抗賽初期的26個(gè)下降到2.5個(gè)，向著質(zhì)量“零缺陷”的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，取得了良好的競(jìng)賽效果。

在大家的心目中，對(duì)待質(zhì)量管理工作，老王是一個(gè)“動(dòng)腦”的人。在質(zhì)管崗位上兩年多的實(shí)踐使王立臣深刻體會(huì)到，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，不僅需要質(zhì)管人員的恪盡職守、吃苦奉獻(xiàn)和加強(qiáng)崗位、工序的檢查考核，更重要的是改進(jìn)和創(chuàng)新日常質(zhì)量管理工作，這其中的靈魂是如何保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。為此，他根據(jù)分廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的實(shí)際狀況，編寫了相應(yīng)的支持性制度和記錄，制定了工序產(chǎn)品質(zhì)量控制人員工作程序，逐步建立起了分廠質(zhì)量管理子體系，并堅(jiān)持每季度內(nèi)審一次，保證了體系的有效運(yùn)行，成為公司子體系運(yùn)行的試點(diǎn)單位。他強(qiáng)力推行“三檢制”的貫徹落實(shí)，尤其把重點(diǎn)放到“自檢”上，要求操作者每干完一臺(tái)車，都要在自己焊縫附近寫上名字，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題便于追溯。針對(duì)06年 C70車底架、側(cè)墻、車體鋼結(jié)構(gòu)隱蔽焊縫出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，他從查找質(zhì)量管理缺陷入手，創(chuàng)新設(shè)立了隱蔽焊縫內(nèi)控記錄，明確質(zhì)管工逐臺(tái)檢查、簽字和記錄，杜絕了該類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。圍繞探傷設(shè)備和探傷記錄的管理，他贏得質(zhì)檢和驗(yàn)收人員的支持，每月組織一次聯(lián)合校定，保證了探傷儀和記錄的準(zhǔn)確性、一致性。此外他還持續(xù)修訂和落實(shí)了質(zhì)管工周例會(huì)講評(píng)管理辦法、一次交檢率指標(biāo)管理辦法、分廠公司級(jí)工序控制點(diǎn)管理辦法等10多項(xiàng)管理制度，使分廠的質(zhì)量管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，連續(xù)兩年順利通過(guò)上海質(zhì)量管理體系的審核。在06年質(zhì)量系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比中，連續(xù)四個(gè)季度全公司排名第一，成為貨車分廠現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)桿。

在大家的心目中，對(duì)待質(zhì)管隊(duì)伍建設(shè)，老王是一個(gè)“熱心”的人。作為質(zhì)管組的組長(zhǎng)和黨組長(zhǎng)，王立臣在自身勤奮耕耘的同時(shí)，還把調(diào)動(dòng)組員積極性、培養(yǎng)新人、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步作為自己一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。在日常檢查中他發(fā)現(xiàn)，由于工段夜班不設(shè)質(zhì)管工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的最多，而且由于質(zhì)管工歸工段管理，對(duì)工段內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)管工常常不敢進(jìn)行考核。于是他反復(fù)向領(lǐng)導(dǎo)建議，實(shí)現(xiàn)了給每個(gè)工段配齊2名專職質(zhì)管工，做到白夜班各一人，并理順管理關(guān)系，在業(yè)務(wù)管理上劃歸質(zhì)管組領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)無(wú)權(quán)更改質(zhì)管工的考核決定。同時(shí)他還贏得分廠支持，把質(zhì)管工的崗位工資從20檔提高到23檔，極大地鼓舞了質(zhì)管工們的干勁和士氣。在此基礎(chǔ)上，他與經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員一起進(jìn)一步研究制定了質(zhì)管工效益浮動(dòng)工資考核辦法和質(zhì)管工崗位職務(wù)規(guī)范，做到了責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。此外在工作實(shí)踐中，他注重鍛煉大家解決具體問(wèn)題的能力和獨(dú)立開(kāi)展工作的能力，以老帶新，多支持、多鼓勵(lì)，充分激發(fā)大家的潛能。在他的培養(yǎng)下，兩年來(lái)小組內(nèi)有3人被輸送到分廠安全、生產(chǎn)及段長(zhǎng)崗位上，各自成為分廠的管理骨干。

王立臣同志就是這樣一個(gè)樸實(shí)無(wú)華的人，他在平凡的崗位上默默無(wú)聞地踐行著“三個(gè)代表”，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、一個(gè)質(zhì)量工作者對(duì)黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的無(wú)限忠誠(chéng)。

第四篇：王正波先進(jìn)事跡材料

村官之路 無(wú)悔選擇

——中共通?？h高大鄉(xiāng)代辦村王正波同志 推薦市“優(yōu)秀大學(xué)生村官”事跡材料

（2011年9月）

王正波，云南省昆明市石林彝族自治縣人，生于1984年8月。2009年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2009年7月畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學(xué)生物技術(shù)專業(yè)。2009年9月通過(guò)大學(xué)生村官公開(kāi)招考，錄用到高大鄉(xiāng)代辦村工作，任村黨總支書(shū)記助理、村團(tuán)總支書(shū)記。

在到村任職兩年的時(shí)間里，他努力工作，積極向上，在去年3月份代辦村“兩委”換屆選舉中，以90%的得票率當(dāng)選村黨總支委員，任黨總支組織委員，成為全縣為數(shù)不多的在換屆中當(dāng)選村“兩委”成員的大學(xué)生村官之一。作為一名大學(xué)生村官，他服從組織安排，切實(shí)履行職責(zé)，努力工作，為代辦村的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾透骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

一、真情融入村民 盡快進(jìn)入角色

王正波是一名普通農(nóng)民的兒子，眼見(jiàn)城市與農(nóng)村的巨大差距，高考時(shí)毅然填報(bào)了云南農(nóng)業(yè)大學(xué)，想為建設(shè)農(nóng)村、改變家鄉(xiāng)面貌盡一份微薄之力。為了發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，畢業(yè)后他又義無(wú)反顧地報(bào)考了通海----蔬菜種植大縣的“村官”職務(wù)。剛到代辦村的時(shí)候，村民們客氣的態(tài)度和懷疑的目光讓這位外來(lái)的大學(xué)生感到一絲絲淡漠和疏遠(yuǎn)，再加上聽(tīng)不懂當(dāng)?shù)胤窖?，他心里顯出些許焦慮和擔(dān)心。但敏銳的洞察力讓他意識(shí)到自己需要盡快轉(zhuǎn)變角色，快速融入到代辦村這個(gè)大集體中，其次，要盡快進(jìn)入農(nóng)村干部工作者的角色，深入基層，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，做一個(gè)切切實(shí)

實(shí)為人民辦事的好村官。

他認(rèn)為要干好工作就要深入群眾，先了解本村的實(shí)際情況，熟悉村情。確定了思路，便開(kāi)始走東家、跑西家，積極到村民家里走訪，了解村民的基本生活情況，幫助他們解決一些力所能及的小事，到田間地頭和村民面對(duì)面進(jìn)行交流，了解農(nóng)作物生長(zhǎng)和生產(chǎn)情況。在不到3個(gè)月的時(shí)間里，他走訪了近100多戶村民，查閱了許多經(jīng)濟(jì)、農(nóng)作物、政策等材料，對(duì)代辦村的基本情況和風(fēng)土人情等有了全面的了解。通過(guò)各種努力他很快融入到了當(dāng)?shù)卮迕裰?，全面掌握了村容村貌以及?dāng)?shù)鼐用裆钋闆r；同時(shí)王正波還充分利用報(bào)紙、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論以及新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，注重與村干部、新農(nóng)村指導(dǎo)員的交流，向他們虛心請(qǐng)教在農(nóng)村工作的方法策略，汲取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)自己的不足；他還經(jīng)常與村組干部、新農(nóng)村指導(dǎo)員深入田間地頭，一起探討農(nóng)作物栽培技術(shù)、作物病蟲(chóng)害防治，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，自此他真正地漸漸進(jìn)入了角色。剛來(lái)時(shí)，村民們叫他“王助理”，現(xiàn)如今，村民們熱情地喊他“小王”，就像叫自家的孩子一樣親切、自然。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 扎根基層解民憂

作為一名畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學(xué)生物技術(shù)專業(yè)的大學(xué)生，王正波在日常工作中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，積極為村民解難題、辦實(shí)事。他通過(guò)走訪農(nóng)田深入到群眾中，了解到許多讓村民們特別苦惱煩心的問(wèn)題，其中村民們反映最普遍也最關(guān)心的，就是現(xiàn)在的農(nóng)藥、化肥、種子等農(nóng)資品種繁多、品質(zhì)參差不齊、使用量和使用方法越來(lái)越難掌握，于是他結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)，通

過(guò)查詢網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍，向縣、鄉(xiāng)農(nóng)科人員請(qǐng)教，積累了豐富的農(nóng)科知識(shí)，將這些知識(shí)應(yīng)用于培訓(xùn)村民，并親自到田間地頭給村民們作指導(dǎo)，向村民們介紹如何鑒別農(nóng)資產(chǎn)品的真假，2010年王正波同志在與村民的接觸中發(fā)現(xiàn)近幾年當(dāng)?shù)厥卟朔N植面積逐年擴(kuò)大，特別是十字花科類的白菜、小鐵頭等，還有茄科類的辣椒、茄子以及種植悠久的菜山藥、生姜等長(zhǎng)勢(shì)都很好。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加之距離蔬菜交易市場(chǎng)較遠(yuǎn)，農(nóng)戶單打獨(dú)斗難以形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。根據(jù)這一情況，王正波同志積極向村“兩委”建議成立蔬菜專業(yè)合作社，合作社成立初期，群眾并不認(rèn)識(shí)。139個(gè)社員都是王正波找的，最多的入股10000元，最少的才100元，在他的倡議下和有關(guān)部門的支持下，代辦村籌集資金43200元，成立了“通海興綠蔬菜水果專業(yè)合作社”，蔬菜合作社建立之初就為村民做出了重大貢獻(xiàn)，他通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集了大量的相關(guān)資料，了解了各大蔬菜產(chǎn)區(qū)的種植品種、規(guī)模、價(jià)格行情，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂騼?yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)村民在冬早蔬菜上下功夫，向村民介紹科學(xué)的種植、管理方法，在大旱之年利用地膜覆蓋技術(shù)，在水源有限的情況下長(zhǎng)勢(shì)良好，畝產(chǎn)增加近600公斤，并對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行綜合分析后及時(shí)向村民反饋，預(yù)測(cè)最佳上市時(shí)間，讓村民時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，村民蔬菜收入每畝增加200余元。有效的維護(hù)了廣大種植戶利益，所以在當(dāng)?shù)赜袀鳌岸髓F飯碗的不如種菜的，種菜的村民不如入社的社員”。

三、當(dāng)好參謀助手 一心一意促發(fā)展

作為代辦村的黨總支助理，王正波認(rèn)真履行職責(zé)，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，他發(fā)揮熟悉計(jì)算機(jī)操作的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)了各

種文字材料的收集、起草、整理、歸檔等工作，先后參與了第六次人口普查、新農(nóng)合、錄入全員流動(dòng)人口信息等工作。同時(shí)在項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和工程項(xiàng)目的推進(jìn)上他發(fā)揮了積極的作用，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。他協(xié)助村“兩委”爭(zhēng)取姑娘村進(jìn)村道路的硬化工程項(xiàng)目，經(jīng)多方協(xié)調(diào)向上級(jí)爭(zhēng)取了170000余元的工程補(bǔ)助，發(fā)動(dòng)村民自籌120000元，現(xiàn)已建成通車，徹底解決了姑娘村227戶880余名群眾行路難問(wèn)題，為群眾的生產(chǎn)生活提供極大的便利；庫(kù)南村整村搬遷項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金已基本落實(shí)，前期測(cè)量勘驗(yàn)工作已完成，不久即可開(kāi)工建設(shè)，此項(xiàng)目一旦落成將極大的解決庫(kù)南村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的現(xiàn)狀，屆時(shí)其配套項(xiàng)目“奇石交易市場(chǎng)”將成為村民新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施極大地改善了當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)生活條件，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

四、堅(jiān)持原則 勇于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)

王正波同志作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，忠于職守，堅(jiān)持原則，勇于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。去年三月，在村兩委換屆選舉中，王正波同志任代辦村選舉委員會(huì)副主任，完成了包括實(shí)施方案、選民登記、選舉結(jié)果報(bào)告等一系列工作。在選舉中，他帶領(lǐng)工作人員帶著流動(dòng)票箱，挨家挨戶上門指導(dǎo)村民寫票、投票，不斷和村民解說(shuō)換屆選舉的重要性，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)、不合法的行為。在此過(guò)程中，有干部就曾要求王正波同志將不在家村民的選票給他填，并威脅若不按要求做的話將給這位外地來(lái)的村官好看，王正波同志不為所動(dòng)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)厲拒絕這一非法要求，并對(duì)其進(jìn)行了教育，保證了換屆工作風(fēng)清氣正順利進(jìn)行，獲

得村民與領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

五、走好每一步 踏實(shí)工作不辱使命

王正波同志在高大鄉(xiāng)代辦村任職的兩年多，在這期間他認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。由于工作踏實(shí)認(rèn)真，他得到了群眾以及上級(jí)的好評(píng)、信任，被選入支委，同時(shí)兼任團(tuán)總支書(shū)記，在2010年五月獲得玉溪市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的榮譽(yù)稱號(hào)；在今年七月份，勤奮努力的他再次獲得“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的稱號(hào)。他表示對(duì)于村民及上級(jí)的信任，將不辜負(fù)重望，盡自己最大努力為村民做更多的好事、實(shí)事。

在代辦村任職的兩年時(shí)間里他做了很多事情，遠(yuǎn)不止上面提到的這些。所做的事情雖然平凡，但他盡心做好每一件事的態(tài)度和高度的責(zé)任心贏得了村民們的一致好評(píng)，贏得了鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)們的信任?，F(xiàn)在代辦村的村民一提到代辦村的“小王”都贊不絕口，而王正波同志面對(duì)這一切永遠(yuǎn)是他那句座右銘似的口頭禪“應(yīng)該的”。

中共高大傣族彝族鄉(xiāng)委員會(huì)

2011年9月6日

第五篇：標(biāo)兵王建波同志的主要事跡材料

該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些工程項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工。幾年來(lái)該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進(jìn)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，出色的完成了廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)，所參建的工程項(xiàng)目均被評(píng)為優(yōu)良級(jí)，曾獲得2000公司先進(jìn)個(gè)人、2002二廠先進(jìn)個(gè)人、2003公司標(biāo)兵稱號(hào)。

一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)

2004年，二廠中標(biāo)工程創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對(duì)較少，因此需要一個(gè)技術(shù)人員身兼多個(gè)項(xiàng)目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、開(kāi)工文件審批及個(gè)中原材料的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)到工程計(jì)量及竣工資料等等是與大工程項(xiàng)目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施項(xiàng)目總工的工作時(shí)，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠本著自己多吃點(diǎn)苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標(biāo)志、潤(rùn)揚(yáng)大橋南接線伸縮縫工程的項(xiàng)目總工的工作，由于這些工程幾乎是平行進(jìn)行的，他一個(gè)人要來(lái)回奔波于幾個(gè)工地，擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便飯了，此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，他做到了，他的愛(ài)人在生孩子的時(shí)候，需要他，但他奔波于各個(gè)工地，沒(méi)能回來(lái)照顧自己的妻子和孩子。目前，這些工程除潤(rùn)揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

二、工作積極主動(dòng)、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其實(shí)質(zhì)就是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目部的管理工作有著直接的關(guān)系，而項(xiàng)目總工在項(xiàng)目部中占有相當(dāng)重要的地位。在工作中，王建波能積極主動(dòng)地參與工程管理，對(duì)于工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，能想在前面，做在前面，對(duì)于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消除隱患及時(shí)。以潤(rùn)揚(yáng)大橋?yàn)槔?，?rùn)揚(yáng)大橋交安設(shè)施工程是潤(rùn)揚(yáng)大橋的面子工程，對(duì)整個(gè)工程起著畫龍點(diǎn)睛的作用，因此在工程建設(shè)初期就確定了“確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比如在護(hù)欄工程的施工放樣開(kāi)始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行推算，但不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大橋指、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，消除了日后工程竣工驗(yàn)收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患；在隔離柵工程職工中，為了保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進(jìn)行了回填，施工過(guò)程中破以往的先例使用了挖掘機(jī)，開(kāi)了隔離柵施工使用挖掘機(jī)的先河，對(duì)于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理，目前該工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)控制良好。

三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人也要與時(shí)俱進(jìn)，王建波能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，在技術(shù)上漸漸的成熟起來(lái)，他還能虛心向別人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗(yàn)，并善于總結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進(jìn)行深入破析，多問(wèn)自己及格為什么，努力提高自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。

四、關(guān)心時(shí)事、力求上進(jìn)。

能夠經(jīng)常性的讀書(shū)積極聽(tīng)新聞，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)。以開(kāi)闊眼界，充實(shí)頭腦，特別是對(duì)黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)黨的歷史有一定的了解。同時(shí)在思想上積極向黨組織靠攏，在實(shí)際中能夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時(shí)事政治方面關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注我們國(guó)家的國(guó)際地位、國(guó)際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀，在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競(jìng)賽中，為我廠獲得團(tuán)體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來(lái)說(shuō)就是“要在交通工程建設(shè)第一線實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”。

五、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，熱心助人

對(duì)待他人能以誠(chéng)相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)于別人的請(qǐng)教總是能熱情地、毫無(wú)保留地給于解答；對(duì)于公司和廠里的捐資助困活動(dòng)一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。

六、有團(tuán)隊(duì)精神，能與人很好的合作

當(dāng)今社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)合作的社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中有一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項(xiàng)目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在與別合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時(shí)做主角，該做配角時(shí)做配角，在做好項(xiàng)目部里的本職工作的同時(shí)，能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，主動(dòng)參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附件二

先進(jìn)個(gè)人汪錫林同志的主要事跡材料

該同志在二OO四工作中勤勤懇懇，任勞任怨，工作腳踏實(shí)地，政治上能夠自覺(jué)加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地向組織靠攏。能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作積極主動(dòng)、精益求精，熱愛(ài)并安心本職工作，恪盡職守，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服從工作安排，聽(tīng)從調(diào)遣，能堅(jiān)持集體利益高于一切的原則，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中成績(jī)突出，貢獻(xiàn)不凡。

一年來(lái)，汪錫林同志任二廠的市場(chǎng)科科長(zhǎng)，在二廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出，二廠的市場(chǎng)科人手緊、任務(wù)重，肩負(fù)著全廠的業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，一年的時(shí)間里，二廠經(jīng)歷了多次的投標(biāo)，該同志從頭到尾全過(guò)程的參與，而且是主要的力量，無(wú)論是資格預(yù)審還是投標(biāo)文件的編制和送達(dá)，他都在盡心盡力去做，忙里忙外，勞累奔波，默默無(wú)聞地工作著，二廠的2004年全年中標(biāo)率達(dá)30%，共計(jì)中標(biāo)金額在3500萬(wàn)左右的成果有著他辛勤勞動(dòng)的成果，飽含了他勞碌奔波，他在為二廠邁向明天鋪設(shè)條件作不懈的努力，在默默無(wú)聞地工作，在做著無(wú)私的奉獻(xiàn)，工程來(lái)的不易，這里的辛苦是難以言表的，忙里忙外的奔波、資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編寫，那就是一份耕耘一份收獲?。∷谄渲械呐κ强梢?jiàn)的，卓有成效的！

該同志還能立足本職崗位，在做好本職崗位工作的同時(shí)樂(lè)于助人，工作上積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，思想上力求上進(jìn)，不斷進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上勤于思考，刻苦鉆研，勇于探索，品德上能團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，忠于職守，組織觀念上能積極向組織靠攏，服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，這些都是他的良好的品質(zhì)，是值得稱頌的。

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