第一篇：槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將村簡(jiǎn)介

洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將村基本情況簡(jiǎn)介

一、基本情況

洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將村位于槐柏鎮(zhèn)東，距槐柏街8公里，轄自然村1個(gè)，村民小組3個(gè)，全村共92戶，473人?？偢孛娣e1356畝，人均2.8畝，果園面積1235畝，人均2.6畝；村自來水入戶、有線電視、電話等設(shè)施齊全，村莊巷道未硬化；有幼兒園1個(gè)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果產(chǎn)業(yè)為主，蘋果收入占農(nóng)民收入的82%以上；黨員21人，2011年升級(jí)晉檔為二類村；低收入43戶，189人，低保戶5戶，15人；參加養(yǎng)老保險(xiǎn)380人；參加合療人數(shù)400人；村集體年收入10000元。2011年人均純收入4260元。

二、發(fā)展制約因素及有利條件

制約該村發(fā)展的主要因素有：一是村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，帶動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力不足；二是農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來源單一，主要依靠蘋果產(chǎn)業(yè)為主，無其它經(jīng)濟(jì)來源；三是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，如村莊巷道、生產(chǎn)路還是土路，影響生產(chǎn)生活；四是群眾文化知識(shí)水平普遍不高，依靠科技致富的能力差。發(fā)展的有利條件有：一是蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展基礎(chǔ)較好；二是群眾致富增收熱情高。

三、發(fā)展方向和需要解決的問題

該村的發(fā)展方向是：以蘋果產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)畜業(yè)相結(jié)合，多種增收方式相結(jié)合，爭(zhēng)取在十二五末，使全村農(nóng)民人均純收入突破1萬元，基本實(shí)現(xiàn)小康水平。

需要包村部門解決的問題：一是村莊巷道和村生產(chǎn)路的硬化；二是舊村還田；三是村級(jí)文化站的建設(shè)。

第二篇：洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將幼兒園“雙隨機(jī)一公開”自查報(bào)告

槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將幼兒園“雙隨機(jī)一公開”自查報(bào)告

根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局《關(guān)于開展2017年全市事業(yè)單位“雙隨機(jī)一公開”實(shí)地核查工作的通知》(延事登發(fā)〔2017〕7號(hào))，我園結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將我園自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將幼兒園創(chuàng)建于2012年，地處洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將村，是一所全日制公辦園所，2015年被評(píng)為“市級(jí)一類幼兒園”。園所占地面積5785平方米，其中建筑面積1453，綠化面積1170平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積1287平方米，種植園面積1200平方米，使用面積4510平方米。

園內(nèi)布局合理，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，設(shè)有保健室、檔案室、圖書閱覽室、音樂活動(dòng)室等部室；幼兒活動(dòng)室、休息室設(shè)計(jì)合理，寬敞明亮、通風(fēng)良好，符合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，為促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)提供了先決條件；活動(dòng)室配備有電視、DVD、鋼琴、消毒柜、衣帽柜、玩具柜、口杯架、毛巾架、飲水機(jī)、區(qū)域活動(dòng)材料、各種小玩具等；戶外配有大型組合滑梯、大型蹦蹦床、蹺蹺板、搖馬等，充分滿足了幼兒一日活動(dòng)需求。

（二）幼兒園規(guī)模

在短短5年的時(shí)間內(nèi)，我園隊(duì)伍不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)有大、中、小及一年級(jí)、二年級(jí)、三年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)9個(gè)教學(xué)班，在園幼兒313名，教職工32人，本科9名，大專18名，中專5名。

二、建立健全內(nèi)部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在開學(xué)舉行的家長(zhǎng)會(huì)中，我園以班為單位，詳細(xì)向家長(zhǎng)匯報(bào)了幼兒的進(jìn)步和存在問題，匯報(bào)了幼兒園工作的成績(jī)和不足，并請(qǐng)家長(zhǎng)提出意見和建議。又如在學(xué)期末舉行的“家長(zhǎng)問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長(zhǎng)對(duì)教師和幼兒園的評(píng)價(jià)，并根據(jù)家長(zhǎng)的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實(shí)，使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí)保證幼兒、教職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度，加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。

四、師資隊(duì)伍建設(shè)

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級(jí)，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們還進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍，并民主地下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨(dú)當(dāng)一面，不斷增強(qiáng)他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前，我園一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。

五、強(qiáng)化收費(fèi)行為管理

1、我園實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。開學(xué)之前，我園在校園醒目位置設(shè)立教育收費(fèi)公示牌，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍等一一列出。如遇收費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整，及時(shí)更新公示相關(guān)內(nèi)容，廣泛接受幼兒家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督，做到內(nèi)容完整、公示清晰、家長(zhǎng)明白，讓家長(zhǎng)們明明白白花每一份錢。

2、保育教育收費(fèi)情況，我園嚴(yán)格按照幼兒園收費(fèi)許可證上面收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，杜絕一切超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況，規(guī)范辦園行為，接受社會(huì)的監(jiān)督。

3、服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)政策執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行自愿原則和非營(yíng)利原則，更沒有從中牟利的行為。幼兒餐點(diǎn)費(fèi)按月收取，實(shí)行一月一退制度，對(duì)因故不能來園的幼兒實(shí)行伙食費(fèi)退款制度，當(dāng)月費(fèi)用下月初簽名確認(rèn)后退費(fèi)，支出費(fèi)用月月清，讓家長(zhǎng)做到繳費(fèi)明白，心中有數(shù)。

4、我園不存在違規(guī)舉辦幼兒興趣班、特長(zhǎng)班等違規(guī)收費(fèi)辦班行為。

5、未收到一例亂收費(fèi)引起的家長(zhǎng)投訴。

6、我園十分注重將教師隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)化為教師的內(nèi)在需求，把師德師風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。在教師考核中，實(shí)行師德一票否決制，倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、廉潔自律，在日常教育教學(xué)工作中，未發(fā)現(xiàn)任何向幼兒家長(zhǎng)收取紅包等現(xiàn)象。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到合理使用有限資金以收定支，制定健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報(bào)廢等工作程序。

堅(jiān)持園長(zhǎng)審批制度，從事財(cái)務(wù)管理的報(bào)賬員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員職責(zé)權(quán)限分明，做到相互分離，相互制約、相互監(jiān)督，報(bào)帳手續(xù)齊全，?？顚Ｓ?。

七、依法辦學(xué)

我園按照國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對(duì)幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，也不存在違法違規(guī)或亂評(píng)比、亂表彰的情況，請(qǐng)上級(jí)部門指導(dǎo)、審查。

我們清楚地知道我園還存在很多不足之處，如：資金短缺、環(huán)境場(chǎng)所偏小、班級(jí)班額配備問題，某些老師專業(yè)水平不足等等。但我們有信心通過我們的努力獲得社會(huì)的認(rèn)可。在今后的工作中，我們會(huì)堅(jiān)持自查并進(jìn)行完善，力爭(zhēng)做到管理工作規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。我們相信，只要我們?nèi)珗@上下齊心協(xié)力，就一定會(huì)取得更好的成績(jī)。

洛川縣槐柏鎮(zhèn)統(tǒng)將幼兒園

2017年10月9日

“雙隨機(jī)一公開”自查報(bào)告

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2017年10月9日

第三篇：槐柏鎮(zhèn)2011年目標(biāo)任務(wù)考核自查報(bào)告

槐柏鎮(zhèn)2011年目標(biāo)責(zé)任考核

自 查 報(bào) 告

按照洛辦字[2011]92號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)對(duì)2011綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真全面地自查，現(xiàn)就2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成及班子建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、2011年目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)工作

完成新建設(shè)果園3650畝，占任務(wù)2000畝的182%；完成果園減密度6500畝，占任務(wù)5200畝的125%；完成削扁6500畝，占任務(wù)5200畝的125%；對(duì)全鎮(zhèn)1.9萬畝幼園進(jìn)行規(guī)范化管理（其中完成強(qiáng)拉枝3000畝），建成白家咀高標(biāo)準(zhǔn)幼園管理點(diǎn)160畝，并為縣上提供了觀摩點(diǎn)；完成病蟲害防治4.5萬畝，占任務(wù)4.5萬畝的100%；抓好了槐柏街、賀卓、楊柳渠、東北定等12個(gè)2400畝蘋果科技示范園和桃坡、漢村、楊侯生態(tài)示范村建設(shè)；建成東北定、槐柏街、洼里、賀桌、棗林、西安宿、南安宿出口基地共5200畝；建成楊侯、桃坡、漢村生態(tài)示范村3個(gè)，占任務(wù)2個(gè)的150%；今年我們聘請(qǐng)有關(guān)蘋果專家及縣生產(chǎn)辦技術(shù)人員，組織開展鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)9場(chǎng)次，培訓(xùn)果農(nóng)1500人次，村級(jí)培訓(xùn)36場(chǎng)次，培訓(xùn)果農(nóng)20000人次。在生產(chǎn)各個(gè)時(shí)期，及時(shí)組織果站技術(shù)員進(jìn)村入園開展村級(jí)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料3000余份，分別占任務(wù)的150%、300%。

2、一品一村工程及市場(chǎng)建設(shè)工作

我們大力實(shí)施“一村一品”工程，在鞏固“全國(guó)人大會(huì)議中

鎮(zhèn)計(jì)生干部業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育、人口計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、生殖健康服務(wù)、協(xié)會(huì)及計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)人口管理、人口性別比治理等方面的工作，截止目前全鎮(zhèn)總?cè)丝?8146人，總戶數(shù)4487戶，育齡婦女5211人，已婚育齡婦女3693人，獨(dú)男戶834戶，獨(dú)生子女領(lǐng)證232戶，雙女戶169戶。獎(jiǎng)扶對(duì)象22人，流出162人（其中已婚育齡婦女32人），流入48人（其中已婚育齡婦婦女23人），人口計(jì)劃年內(nèi)共安排91人，調(diào)整49人，申報(bào)42人；“三查”對(duì)象1669人，（其中重點(diǎn)對(duì)象1457人）；全鎮(zhèn)目前共出生179人（其中男91人、女88人），一孩出生122人（其中男56人、女66人），二孩出生56人（其中男35人、女21人），落實(shí)節(jié)育措施157例（其中女扎45例、上環(huán)112例），現(xiàn)孕63人（其中一孩50人、二孩13人）。全面完成了我鎮(zhèn)2011計(jì)劃生育各項(xiàng)定量定性目標(biāo)任務(wù)。

（二）文化工作

今年我鎮(zhèn)積極實(shí)施鄉(xiāng)村文化站建設(shè)工作，目前已完成了鎮(zhèn)文化站選址及前期準(zhǔn)備工作，明春動(dòng)工建設(shè)。按照縣文化局要求，以解決群眾讀書難，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量為原則，扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，建成槐柏街村、楊侯村、東北定村、楊柳渠村等農(nóng)家書屋19處，全鎮(zhèn)初步形成了以鎮(zhèn)文化站為中心、19個(gè)農(nóng)家書屋輻射21個(gè)周邊村1.5萬群眾的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)鎮(zhèn)黨委政府在上級(jí)部門的大力支持下，在鎮(zhèn)政府院內(nèi)建成籃球場(chǎng)以投入使用，健身器材已安裝使用，為干部職工也提供了鍛煉場(chǎng)所。11月份對(duì)我鎮(zhèn)19村配備了投影機(jī)，對(duì)配有器材的村嚴(yán)格要求，切實(shí)做到服務(wù)群眾的要求。2011年農(nóng)村數(shù)字電影在我鎮(zhèn)40村、和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位輪回放映，政府安排專人協(xié)調(diào)組織，為放映工作人員提供食宿，各村干部能積極組織群眾觀看，一些宣傳教育片、農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)片，先進(jìn)人物事跡片，的殘疾人306人，每人每年發(fā)放600元；繳納殘疾人就業(yè)保障金2000元，占任務(wù)2000元的100%；完成扶殘助學(xué)20人，占任務(wù)的100%；建設(shè)村級(jí)殘疾人協(xié)會(huì)5個(gè)，全面完成了今年殘疾人工作各項(xiàng)任務(wù)。

三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)

今年我鎮(zhèn)按照“開發(fā)一街（北胡同街）、完善兩街（商業(yè)街、文化街）、建設(shè)兩場(chǎng)(集貿(mào)市場(chǎng)、蘋果交易市場(chǎng))、新建幼兒園、開發(fā)槐柏街居住小區(qū)”的總體目標(biāo)，全面啟動(dòng)街鎮(zhèn)建設(shè)。針對(duì)實(shí)施的建設(shè)任務(wù)分7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)上報(bào)并通過了評(píng)審。5月份完成了中心街人行道的鋪設(shè)任務(wù)，工程總面積4600平方米，投資55萬元；北胡同街商業(yè)開發(fā)新建商品樓16棟64間，總投資260萬元； 7月份投資200萬元完成了文化街道路水泥硬化、人行道及排水渠工程；完成了中心幼兒園及文化站的選址工作。全面完成了今年縣上下達(dá)我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。

（二）新農(nóng)村建設(shè)。

1、新型民居建設(shè)，今年完成了趙河村移民搬遷，共修建新型民居14戶；塔子坪今年修建10戶，改造10戶，并完成臵換磚墻，新修窯面墻，硬化院落，新修排水渠等配套設(shè)施建設(shè)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了趙河新村村莊道路、通電、排水渠建設(shè)；完成了楊侯新農(nóng)村廣場(chǎng)的綠化、村莊綠化、路燈安裝工程；完成了東片5個(gè)村的有線電視入戶和10個(gè)村的寬帶入戶工作。

3、村莊綠化，今年完成了東北定、楊侯、底樓、太儀、欽花、桃坡、賀桌七個(gè)村的村莊綠化，共栽植綠化樹木4000余株，在楊侯村建設(shè)綠化廣場(chǎng)6000平方。

檢查，確保已建成農(nóng)村公路損壞的能及時(shí)維修，保證群眾蘋果銷售及出行暢通。

（五）水利建設(shè)

今年我鎮(zhèn)完成東片4個(gè)村龍頭入戶300戶，占任務(wù)200戶的150%；完成西片6個(gè)村龍頭入園600畝，節(jié)水灌溉13000畝，占任務(wù)11300畝的115%；水保綜合治理上：完成基本農(nóng)田保護(hù)1300畝，占任務(wù)1150畝的113%；完成經(jīng)濟(jì)林1230畝，占任務(wù)1000畝的123%；完成水保林5000畝，占任務(wù)4000畝的125%；完成種草3000畝，占任務(wù)1800畝的166%；完成溝頭防護(hù)林3200畝，占任務(wù)3000畝的106%；新建設(shè)澇池5座，占任務(wù)4座的125%。在防汛工作上，我鎮(zhèn)年初就完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，制定了2011年防汛工作安排意見，明確了鎮(zhèn)上、各村各單位防汛機(jī)構(gòu)及值班人員，要求各村、各單位值班人員在防汛值班期間保持24小時(shí)在崗，24小時(shí)保持通迅暢通，及時(shí)上報(bào)汛情，每天排查水路、滑坡地段，及時(shí)消除隱患，全鎮(zhèn)今年未發(fā)生防汛安全事故。

四、人民生活

2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到7693元，是今年7160元奮斗目標(biāo)的107%。城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保28人，達(dá)到應(yīng)參盡參；新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保7000人，超額完成了縣上下達(dá)任務(wù)；鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)所現(xiàn)有辦公場(chǎng)所40平米，專職人員4人（其中協(xié)管員3人），達(dá)到了“四有”即：有專職人員，辦公場(chǎng)所。辦公設(shè)施，業(yè)務(wù)臺(tái)賬；積極實(shí)施城鄉(xiāng)低保、五保戶供養(yǎng)，今年全鎮(zhèn)低保戶共418戶，五保戶32人，資金全部發(fā)放到位；建立健全了自然災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)做好自然災(zāi)害調(diào)查、核實(shí)上報(bào)工作；全面落實(shí)雙擁優(yōu)撫政策，全鎮(zhèn)老復(fù)員軍人12人，今年義務(wù)兵20人，全部?jī)冬F(xiàn)了優(yōu)撫政策。

五、資源環(huán)境

六、社會(huì)安全

（一）社會(huì)治安綜合治理及信訪工作。

我們始終堅(jiān)持“打防并舉，群防群治”的原則，印發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)2011年信訪應(yīng)急預(yù)案》，與各村、各單位簽訂了《2011社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任，建立健全了24小時(shí)接待群眾來信來訪制度。同時(shí)，鎮(zhèn)上實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪制度，調(diào)配了新的信訪接待室，制定了新的信訪接待制度；各村也建立了以治安中心戶為主的掛牌管理制度，加強(qiáng)了對(duì)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、護(hù)村隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了組織職能。對(duì)兩勞釋放人員進(jìn)行摸底，并責(zé)任到人進(jìn)行監(jiān)控。各項(xiàng)制度的訂立，使各村能及時(shí)正確的解決村里出現(xiàn)的大多數(shù)糾紛和矛盾，實(shí)現(xiàn)了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域以外“零”上訪的目標(biāo)。

（二）安全生產(chǎn)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則，按照“條塊結(jié)合，橫向到邊，縱向到底”的要求，對(duì)全鎮(zhèn)建筑工地、加油站、磚廠開展了排查，摸清了底子，并限時(shí)進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期以來，堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)的危窯危房及滑坡路段等進(jìn)行一次全面排查，及時(shí)消除隱患，同時(shí)落實(shí)專人對(duì)每個(gè)村的重點(diǎn)危窯危房在汛期進(jìn)行監(jiān)控，防止意外事件發(fā)生。在防火、防汛、防雹工作上，與各村、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。完善了《槐柏鎮(zhèn)防治突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)應(yīng)急工作隊(duì)，堅(jiān)持24小時(shí)值班和零報(bào)告制度。開展了3次大型的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，利用集會(huì)、干部下鎮(zhèn)等形式派發(fā)各類宣傳資料3000余份，使安全知識(shí)普及到千家萬戶，有效地增強(qiáng)了群眾的安全意識(shí)。

七、黨的建設(shè)

（一）雙評(píng)雙諾活動(dòng)開展情況。

的時(shí)間、程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕賄選、拉票等各種破壞選舉工作的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)相關(guān)檔案資料進(jìn)行收集整理歸檔，確保了村兩委換屆選舉工作平穩(wěn)、順利進(jìn)行，全面完成了換屆選舉各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。一是制定計(jì)劃，加大宣傳。年初，鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議進(jìn)行對(duì)“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，合理制定工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。已實(shí)現(xiàn)2011年晉升目標(biāo)：一類標(biāo)兵村達(dá)到10個(gè)，二類示范村16個(gè)，三類一般村9個(gè)，四類后進(jìn)村減少為5個(gè)，一、二類村占到總村數(shù)的65%；同進(jìn)加大宣傳力度，在槐柏街、304省道、槐武路沿線和各村主巷道通過橫幅、標(biāo)語、板報(bào)等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍；二是完善資料，規(guī)范管理。今年3月份，我鎮(zhèn)結(jié)合“歸檔月”活動(dòng)的開展，對(duì)鎮(zhèn)村“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”各種檔案資料進(jìn)行了歸集整理，對(duì)“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”子系統(tǒng)做到專人專機(jī)管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了驗(yàn)收申請(qǐng)的上報(bào)工作，有力鞏固了活動(dòng)開展效果；三是完善制度，落實(shí)責(zé)任。今年我鎮(zhèn)針對(duì)三、四類村的實(shí)際情況，明確了每名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓2個(gè)三類村、一個(gè)四類村的工作機(jī)制，同時(shí)落實(shí)了三、四類村包村干部和村干部的工作責(zé)任，制定了工作獎(jiǎng)罰措施，有力推動(dòng)了后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化；在村重大事務(wù)上，全面推行“四議兩公開”工作法，嚴(yán)格按照支部會(huì)提議、兩委會(huì)商議、黨員會(huì)審議、群眾會(huì)決議、事前事后公示的工作流程辦事，今年全鎮(zhèn)40個(gè)村用“四議兩公開”工作法共決議事項(xiàng)82件，收到了良好的效果。今年我鎮(zhèn)結(jié)合“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)的開展，嘗試在一、二類村黨員中推行黨員先進(jìn)性“積分卡”制度，在全鎮(zhèn)基層黨組織中推行村級(jí)組織管理“六卡”制度，把這兩項(xiàng)制度建設(shè)作為我鎮(zhèn)今年制度創(chuàng)新的重點(diǎn)來抓，通過對(duì)制度運(yùn)行情況反饋的分析論證，結(jié)合運(yùn)行中存在的具體問題不斷完善，使這兩項(xiàng)制

納新預(yù)備黨員33名，轉(zhuǎn)正黨員42名，截止目前全鎮(zhèn)共有黨員824名，其中男725名，女99名。

（5）黨委自身建設(shè)。一是加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)。制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，使領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力得到提高。今年以來黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次，記學(xué)習(xí)筆記5萬余字，寫心得體會(huì)26篇，調(diào)研報(bào)告26份。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。重大事項(xiàng)采取集體決策制，單項(xiàng)工作分工負(fù)責(zé)制，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人。使領(lǐng)導(dǎo)干部各負(fù)其責(zé)，各司其職，保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

下發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)2011黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，簽訂了《二O一一年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作任務(wù)，夯實(shí)了工作責(zé)任。制定完善了《槐柏鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度》、《槐柏鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法。

加大了案件查處力度，兌現(xiàn)了責(zé)任追究辦法，有效遏制了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的違法違紀(jì)現(xiàn)象。今年辦理案件1件6人，其中受黨紀(jì)處分2 人，政紀(jì)處分2人。通過案件查辦，嚴(yán)肅了黨紀(jì)，保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。同時(shí)，抓好被處分黨員干部的回訪教育，并作為一項(xiàng)工作制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。

為了進(jìn)一步完善了村民監(jiān)督委員會(huì)制度，結(jié)合“四議兩公開”工作法在全鎮(zhèn)推行了村民監(jiān)督委員會(huì)月報(bào)告、季匯總通報(bào)、年終總結(jié)的匯報(bào)制度，減少了許多群眾與干部之間的矛盾，干群關(guān)系達(dá)到了一個(gè)新的和諧水平，有力的促進(jìn)了和諧槐柏建設(shè)。

二、主要工作措施

（一）抓龍頭帶全局，搞好黨委班子自身建設(shè)。

一年來，帶領(lǐng)“一班人”以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，把堅(jiān)持民主集中制、民主決策、科學(xué)決策等制度貫穿始終，不斷提高了班子整體素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體，形成黨委中心組、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的制度化，規(guī)范化。認(rèn)真開展“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀、“學(xué)黨章、講黨性、弘揚(yáng)延安精神、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”等黨的方針、政策、綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論教育，切實(shí)提高干部隊(duì)伍政治理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)在農(nóng)村貫徹黨的路線、方針、政策的能力，并將創(chuàng)建“一對(duì)好搭檔”活動(dòng)延伸到農(nóng)村基層組織，使得全鎮(zhèn)各村兩委會(huì)成員能做到“心往一處想，勁往一處使”，為各項(xiàng)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）切實(shí)抓好村級(jí)組織建設(shè)。采取“三抓”措施，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè)：抓班子，規(guī)范村“兩委”建設(shè)。在今年 的村級(jí)“兩委”換屆中，把一批致富本領(lǐng)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)，能為群眾辦事和愿為群眾干事的優(yōu)秀黨員選拔到書記崗位或進(jìn)入支部班子。在村干部中推行“明崗劃責(zé)”，建立健全了村干部任期目標(biāo)管理考核辦法，下發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，推行“以勞定酬”的目標(biāo)管理體系，使村干部工作既有壓力，又有動(dòng)力，工作責(zé)任感和事業(yè)心明顯增強(qiáng)。抓培養(yǎng)，規(guī)范村級(jí)后備干部隊(duì)伍。為解決村干部“后繼乏人”的問題，我鎮(zhèn)積極培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，擇優(yōu)汰劣，使村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。抓公開，規(guī)范村務(wù)管理。進(jìn)一步加大村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)的公開力度，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，切實(shí)規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和程序。嚴(yán)格實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”，從源頭上遏制村干部

發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)，反對(duì)急功近利、鋪張浪費(fèi)、大手大腳。嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂之風(fēng)，自覺地用黨的紀(jì)律約束自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)慎微。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員能始終做到嚴(yán)于律己，干凈干事，保持了清正廉潔的浩然正氣，起到了很好的表率作用。

四、存在的問題和下工作設(shè)想

今年來，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但也有一些問題不容忽視，亟待解決。一是統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展步伐不夠快，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)；二是蘋果產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量低、管理水平有待進(jìn)一步提升；三是各項(xiàng)工作發(fā)展不平衡，在一些工作的落實(shí)上還有差距。各村相比，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不平衡；四是防災(zāi)救災(zāi)的能力、意識(shí)和措施凸顯薄弱，有待于提高；五是鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政緊缺，難以滿足重點(diǎn)項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要；六是部分黨員干部還存在思想不夠解放、創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)、抓落實(shí)力度不夠大等問題。

2012年我們將著力抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

（一）果畜沼產(chǎn)業(yè)建設(shè)。（1）蘋果產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

一要穩(wěn)規(guī)模。堅(jiān)持新建與改造并重的原則，大力實(shí)施殘敗果園挖改，抓好2000畝新建園工作，確保5.4萬畝蘋果面積不減少。二要樹典型。突出示范引導(dǎo)作用，加大“五配套”生態(tài)果園建設(shè)力度，建設(shè)300畝現(xiàn)代蘋果示范園，狠抓304省道、槐武路等鎮(zhèn)村公路及長(zhǎng)廊路段的示范園建設(shè)，建成縣級(jí)精品示范園15個(gè)3000畝，鎮(zhèn)村級(jí)示范園40個(gè)，擴(kuò)大示范覆蓋面和示范效應(yīng)。同時(shí)要積極擴(kuò)大無公害生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色果品生產(chǎn)基地，完成果實(shí)套袋10億只，果園種草5000畝，努力提高果品質(zhì)量，優(yōu)果率達(dá)到85%以上。三要抓普及。實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式，7

站，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

5、槐柏文化廣場(chǎng)建設(shè)。

6、中心幼兒園建設(shè)。

（2）新型居民社區(qū)建設(shè)。從明年開始利用2-3年時(shí)間建成槐柏街城鎮(zhèn)居民社區(qū)、武石新型農(nóng)民社區(qū)。到2013年社區(qū)要建成“六室、二場(chǎng)、一站、一園、一院”，即警務(wù)室、文化室、衛(wèi)生室、計(jì)生室、民事調(diào)解室，黨員活動(dòng)室，文化廣場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督站，幼兒園和敬老院，社區(qū)居民達(dá)到4000-6000人以上。明年主要任務(wù)是做好社區(qū)的規(guī)劃、土地臵換等前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，條件成熟的立即開工建設(shè)。

（三）文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)工作。

一是鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建成果。繼續(xù)改善基礎(chǔ)條件，不斷提高中、小學(xué)教育質(zhì)量和水平，配合做好鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。加大貧困生救助工作力度，認(rèn)真做好“兩免一補(bǔ)”工作。

二是大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理，協(xié)調(diào)配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)疾病預(yù)防、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督三大衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加強(qiáng)食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管，保障公眾飲食用藥安全。

三是積極挖掘民間藝術(shù)，做好非物質(zhì)文化保護(hù)工作，廣泛開展群眾性文化娛樂活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，延伸有線電視網(wǎng)絡(luò)，豐富群眾的精神文化生活。年內(nèi)完成鎮(zhèn)文化站的正規(guī)化建設(shè)，村級(jí)文化室5—10個(gè)。

四是以全面開展省、市級(jí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作為契機(jī)，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，使我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

第四篇：槐柏村蘋果專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算的主要方法

槐柏村蘋果專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算的主要方法

一、設(shè)置賬戶；

二、復(fù)式記賬 ；

三、填制和審核憑證 ；

四、登記會(huì)計(jì)賬簿 ；

五、成本計(jì)算；

六、財(cái)產(chǎn)清查 ；

七、編制會(huì)計(jì)報(bào)表 ；

八、會(huì)計(jì)資料分析利用。

方法：

科學(xué)的分類，以便分門別類地、連續(xù)地記錄，據(jù)以取得多種不同性質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)管理所需要的信息和指標(biāo)。憑證：

是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為記賬依據(jù)的書面證明。正確填制和審核會(huì)計(jì)憑證，是核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)，是做好會(huì)計(jì)工作的前提。

復(fù)式記賬

聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記的一種記賬方法。采用復(fù)式記賬方法，可以全面反每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，而且可以防止差錯(cuò)和便于檢查賬簿記錄的正確性和完整性，是一種比較科學(xué)的記賬方法。

登記賬簿

登記會(huì)計(jì)賬簿簡(jiǎn)稱記賬，是以審核無誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)在賬簿中分類，連續(xù)地、完整地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)，以便為經(jīng)濟(jì)管理提供完整、系統(tǒng)的記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以便為經(jīng)

成本計(jì)算

是按照一定對(duì)象歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，以便確定各該對(duì)象的總成本和單位成本的一種專門方法。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。正確地進(jìn)行成本計(jì)算，可以考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的費(fèi)用支出水平，同時(shí)又是確定企業(yè)盈虧和制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。并為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，提供重要數(shù)據(jù)。

財(cái)產(chǎn)清查

財(cái)產(chǎn)清查是指通過盤點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，以查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資實(shí)有數(shù)額的一種專門方

產(chǎn)物資的保管和使用情況以及各種結(jié)算款項(xiàng)的執(zhí)行情況，以便對(duì)積壓或損毀的物資和逾期未收到的款項(xiàng)，及時(shí)采取措施，進(jìn)行清理和加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理。

編制報(bào)表 編制會(huì)計(jì)報(bào)表是以特定表格的形式，定期并總括地反映企業(yè)、行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和結(jié)果的一種專門方法。會(huì)計(jì)報(bào)表主要以賬簿中的記錄為依據(jù)，經(jīng)過一定形式的加工

務(wù)和預(yù)算的重要依據(jù)。以上會(huì)計(jì)核算的七種方法，雖各有特定的含義和作用，但并不是獨(dú)立的，而是相互聯(lián)系，相互依存，彼此制約的。它們構(gòu)成了一個(gè)完整的方法體系。在會(huì)計(jì)核

資料分析

對(duì)會(huì)計(jì)資料的分析利用是對(duì)會(huì)計(jì)資料所反映的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比對(duì)，確定差異，分析原因，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

以上各種專門方法是一個(gè)完整的體系，是相互聯(lián)系，緊密結(jié)合的。必須是一環(huán)緊扣一環(huán)，才能保證核算工作的順利進(jìn)行。

聯(lián)系

會(huì)計(jì)核算的各種方法是相互聯(lián)系，密切配合的，現(xiàn)代會(huì)計(jì)只有綜合運(yùn)用這七種方法才

條件： 的方法來進(jìn)行核算的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)為商業(yè)一般納稅人。

2，工業(yè)核算收入，成本的會(huì)計(jì)核算方法，步驟：

（1）生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。

（3）進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本；分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐

步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。

3，商業(yè)核算收入，成本的會(huì)計(jì)核算方法，步驟： 以銷售額為收入，以賣出去的商品數(shù)量*進(jìn)貨單價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)成本。

商業(yè)企業(yè)的成本核算方法有兩種方法，一是進(jìn)價(jià)法，二是零售價(jià)法。一般批發(fā)企業(yè)用進(jìn)價(jià)法。批發(fā)商品核算方法：數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核法和數(shù)量售價(jià)金額核算法。

選擇：

會(huì)計(jì)核算方法的選擇：

一、會(huì)計(jì)處理方法的選擇原則 在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能存在著不同的備選會(huì)計(jì)方法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。手工會(huì)計(jì)條件下，對(duì)于會(huì)計(jì)處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原則外，成本效益原則也是必須要考慮的。手工會(huì)計(jì)條件下，成本效益原則主要是要考慮會(huì)計(jì)核算工作量不能太大，提供相關(guān)信息帶來的管理效益不能低于處理信息的成本。因此，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，常常需要由會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇既能保證一定的信息質(zhì)量，又比較簡(jiǎn)便的會(huì)計(jì)核算方法，但核算方法的選擇離不開會(huì)計(jì)人員的主觀判斷，這就很難保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，由于會(huì)計(jì)核算過程可由計(jì)算機(jī)來完成，因此成本效益原則已不再重要;另一方面，會(huì)計(jì)信息的開放性和動(dòng)態(tài)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)規(guī)范化。因此，會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)處理方法的選擇應(yīng)遵循以下原則：

(一)規(guī)范化原則 信息化條件下會(huì)計(jì)信息的開放性、智能化和實(shí)時(shí)化特征要求會(huì)計(jì)信息規(guī)范化，因此會(huì)計(jì)核算方法也應(yīng)遵循規(guī)范化原則，其意義在于：

1.有助于真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可比性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會(huì)、銀行、稅務(wù)、企業(yè))的實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和相互監(jiān)控。

2.可以促進(jìn)會(huì)計(jì)核算軟件研制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加快管理型軟件的開發(fā)應(yīng)用。

3.保證會(huì)計(jì)信息的可比性，減少會(huì)計(jì)人員主觀判斷的機(jī)會(huì)，在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

(二)準(zhǔn)確性原則

在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學(xué)性和合理性，準(zhǔn)確性將成為會(huì)計(jì)核算方法選擇的重要原則。會(huì)計(jì)信息化條件下，大部分核算業(yè)務(wù)交給計(jì)算機(jī)處理，因此在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，不必計(jì)較核算工作量的多少;而且，由于信息化環(huán)境下信息高度共享，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較手工環(huán)境下更易取得，不必為了權(quán)衡結(jié)果的精確性和過程的復(fù)雜性而選擇次優(yōu)的方法。

(三)及時(shí)性原則 信息化環(huán)境下的一個(gè)顯著特征是實(shí)時(shí)性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理，會(huì)計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用能夠?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的動(dòng)態(tài)化要求會(huì)計(jì)處理方法的選擇必須考慮及時(shí)性原則。

(四)開拓性原則

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)核算方法的質(zhì)量在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，會(huì)計(jì)人員在選擇會(huì)計(jì)處理方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇會(huì)計(jì)發(fā)展過程中最現(xiàn)代化、最新穎也最具生命力的會(huì)計(jì)核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方法的不斷變革，與時(shí)俱進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。

二、會(huì)計(jì)處理方法的新選擇

(一)計(jì)量屬性的新選擇：公允價(jià)值計(jì)價(jià) 公允價(jià)值與歷史成本計(jì)量的優(yōu)劣、公允價(jià)值的確定及其實(shí)踐等問題是當(dāng)今會(huì)計(jì)界討論的一個(gè)熱門話題。在手工操作環(huán)境下，由于公允價(jià)值難以取得，只能采用單一的歷史成本計(jì)量屬性。而在會(huì)計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)處理的高度自動(dòng)化、信息資源的高度共享使資產(chǎn)按公允計(jì)價(jià)成為可能。通過Internet可以使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)實(shí)時(shí)交換數(shù)據(jù)，相互獲取信息，可以從網(wǎng)絡(luò)上獲得最新的資產(chǎn)成交價(jià)格信息，用公允價(jià)值對(duì)資產(chǎn)計(jì)價(jià)，計(jì)量屬性將向公允價(jià)值計(jì)價(jià)發(fā)展。

(二)存貨計(jì)價(jià)方法的新選擇：移動(dòng)加權(quán)平均法

在手工會(huì)計(jì)下，常用的存貨計(jì)價(jià)方法有：先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法(注：2006年2月頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了此種方法)、全月一次加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、移動(dòng)加權(quán)平均法等，而移動(dòng)加權(quán)平均法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇。理由如下：

1.會(huì)計(jì)信息化條件下先進(jìn)先出法的不足之處在于：由于網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)組織的存貨數(shù)量急劇減少(甚至趨向于零庫存)，導(dǎo)致傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中期末存貨成本計(jì)量的先進(jìn)先出法失去了存在的意義。另一方面在計(jì)算機(jī)條件下采用先進(jìn)先出法核算存貨價(jià)格時(shí)，在每次調(diào)用存貨價(jià)格時(shí)，計(jì)算機(jī)都需要多次遍歷整個(gè)數(shù)據(jù)庫并不斷作日期比較，在一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中這是相當(dāng)耗費(fèi)機(jī)時(shí)的，會(huì)嚴(yán)重影響系統(tǒng)運(yùn)行速度和效率。

2.全月一次加權(quán)平均法的缺陷在于：及時(shí)性較差，不適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)時(shí)化要求。

3.個(gè)別計(jì)價(jià)法的缺陷在于：采用個(gè)別計(jì)價(jià)法極易被用作調(diào)節(jié)利潤(rùn)的手段，因?yàn)槿绻麪I(yíng)業(yè)不佳，估計(jì)利潤(rùn)不高，管理人員就可以高價(jià)售出低成本的商品，以提高利潤(rùn)，或以相反的方法調(diào)低利潤(rùn)，因此也不是最佳的方法。

4.會(huì)計(jì)信息化條件下移動(dòng)加權(quán)平均法的優(yōu)勢(shì)在于：會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)化為移動(dòng)加權(quán)平均法的使用創(chuàng)造了便利條件，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是動(dòng)態(tài)的，企業(yè)組織內(nèi)部的存貨數(shù)據(jù)，一旦發(fā)生，都將存入相應(yīng)的服務(wù)器，并及時(shí)送到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中等待處理，計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢索存貨數(shù)據(jù)庫獲取存貨的價(jià)格信息并進(jìn)行移動(dòng)加權(quán)核算。該方法是手工會(huì)計(jì)下非常煩瑣的一種方法，但在會(huì)計(jì)信息化條件下卻是程序設(shè)計(jì)最簡(jiǎn)單的一種方法，成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇。

(三)壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法的新選擇：賬齡分析法 壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的方法主要有：余額百分比法、銷貨百分比法、賬齡分析法等，而賬齡分析法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇，理由如下：

1.應(yīng)收賬款余額百分比法和銷貨百分法的不足之處在于：這兩種方法雖然簡(jiǎn)便、易于操作，但忽略了應(yīng)收賬款拖欠的時(shí)間長(zhǎng)短與發(fā)生壞賬可能性之間的正比例關(guān)系。一般來說，應(yīng)收賬款拖欠的時(shí)間越長(zhǎng)，應(yīng)收賬款被收回的可能性越小，發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

2.賬齡分析法的優(yōu)勢(shì)在于：賬齡分析法較為準(zhǔn)確、合理，能反映會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，也符合對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理要求。但對(duì)會(huì)計(jì)核算要求較細(xì)，工作量較大，而在會(huì)計(jì)信息化條件

下，由于大量的核算工作由計(jì)算機(jī)完成，工作量的大小已不是考慮的重點(diǎn)，因此賬齡分析法應(yīng)是最佳的選擇。

(四)累計(jì)折舊計(jì)提方法的新選擇：加速折舊法 累計(jì)折舊方法主要有直線法和加速折舊法等，而加速折舊法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇，其原因在于：

1.直線法的不足之處在于：直線法雖然具有簡(jiǎn)單明了，易于掌握的優(yōu)點(diǎn)，但其缺點(diǎn)在于沒有考慮固定資產(chǎn)的無形損耗，同時(shí)也沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，不利于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

2.采用加速折舊法的優(yōu)勢(shì)在于：

(1)可提前收回投資，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步有著重要意義；

(2)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的穩(wěn)健性的原則；

(3)符合配比原則，固定資產(chǎn)在使用前期因設(shè)備新、效率高，使得產(chǎn)量高、維修費(fèi)低，所以就應(yīng)多提折舊，而在后期則相反;

(4)遞延了企業(yè)的應(yīng)交所得稅及應(yīng)付紅利，增加企業(yè)的現(xiàn)金凈流量，使企業(yè)從中得到一定的財(cái)務(wù)收益;

(5)會(huì)計(jì)信息化條件下，采用加速折舊法計(jì)算折舊不再是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。

(五)輔助生產(chǎn)成本分配方法的新選擇：代數(shù)分配法 輔助生產(chǎn)成本分配方法一般有直接分配法、順序分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法等，而代數(shù)分配法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇：

1.直接分配法的不足之處在于：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算手續(xù)較為簡(jiǎn)單，但它有一定的假定性，即假定各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)，因此分配結(jié)構(gòu)不夠準(zhǔn)確。

2.順序分配法的不足在于：采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次，但由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。

3.交互分配法的不足之處在于：采用交互分配法需要進(jìn)行兩次分配，且由于交互分配率是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，不是各輔助生產(chǎn)部門的實(shí)際單位成本，因而分配的結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。

4.計(jì)劃成本法的不足之處在于：采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)成本時(shí)，對(duì)計(jì)劃單位成本的準(zhǔn)確性要求較高;且如果實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額過大，不利于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，也使會(huì)計(jì)核算資料的合理性受到影響。

5.信息化條件下代數(shù)分配法的優(yōu)勢(shì)在于：采用代數(shù)分配法，其分配結(jié)果最為正確，但如果企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間較多，未知數(shù)較多，在手工環(huán)境下，計(jì)算工作較復(fù)雜，企業(yè)往往不大采用。但在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化后，無論車間多少、未知數(shù)多少，都可采用代數(shù)分配法。在會(huì)計(jì)軟件程序中，代數(shù)分配法比其他任何一種分配方法更為簡(jiǎn)潔，而且結(jié)果最為精確，因此，在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，代數(shù)分配法應(yīng)成為輔助生產(chǎn)成本分配的最佳選擇。

(六)制造費(fèi)用分配方法選擇：聯(lián)合分配法

我國(guó)現(xiàn)行的制造費(fèi)用分配方法一般是選擇某一種分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)量、原材料數(shù)量等)分配費(fèi)用。而筆者認(rèn)為一種新型的方法 ——聯(lián)合分配法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇。聯(lián)合分配法是根據(jù)制造費(fèi)用中各類費(fèi)用的特點(diǎn)，將其劃分為若干類，分別選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。選擇分類的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì)和用途來進(jìn)行，如有些企業(yè)將制造費(fèi)用分為以下幾類：

與產(chǎn)品工藝相關(guān)的基本費(fèi)用，機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)等；

與組織和管理生產(chǎn)相關(guān)的一般費(fèi)用，如車間管理人員的工資、福利費(fèi)及辦公費(fèi)等;與原材料的處理相關(guān)的費(fèi)用，如材料處理人員的工資、福利費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。第一類可按機(jī)器工時(shí)或折合工時(shí)的比例進(jìn)行分配，第二類可按直接人工工時(shí)的比例進(jìn)行分配，第三類可按原材料消耗量或直接材料成本的比例進(jìn)行分配。聯(lián)合分配法將成為會(huì)計(jì)信息化條件下的最佳選擇的理由如下：

1.傳統(tǒng)方法的不足之處在于：

(1)沒有充分考慮制造費(fèi)用的多樣性和復(fù)雜性，缺乏必要的因果關(guān)系，將兩種或更多種不同性質(zhì)的費(fèi)用以同一分配標(biāo)準(zhǔn)、同一方法進(jìn)行分配，其結(jié)果有悖于實(shí)際；

(2)分配標(biāo)準(zhǔn)的單一化，易導(dǎo)致產(chǎn)量高、技術(shù)性能低、復(fù)雜程度低的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)偏高，而產(chǎn)量低、技術(shù)性能高、復(fù)雜程度高的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)偏低，成本信息質(zhì)量不高，不利于提高企業(yè)管理水平；

(3)由于采用單一方法、單一分配標(biāo)準(zhǔn)加以分配，往往把關(guān)注的焦點(diǎn)放在某一個(gè)因素上，而忽略了對(duì)其他相關(guān)因素的管理。

2.聯(lián)合分配法的優(yōu)勢(shì)在于：在聯(lián)合分配法下，制造費(fèi)用劃分為若干類，并對(duì)不同類別的制造費(fèi)用選擇與其最密切的分配標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮了制造費(fèi)用項(xiàng)目的多樣性和復(fù)雜性、費(fèi)用與成本對(duì)象之間的相關(guān)性，使成本計(jì)算更貼近實(shí)際，提高了成本信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。但采用聯(lián)合分配法，對(duì)分類的準(zhǔn)確性提出很高要求，而且費(fèi)用分配的工作量相當(dāng)大，在會(huì)計(jì)信息化條件下，企業(yè)可以將分類標(biāo)準(zhǔn)程序化，由計(jì)算機(jī)完成制造費(fèi)用的分類及計(jì)算工作，使得聯(lián)合分配法變得簡(jiǎn)便，易于操作，大大提高了分配的合理性，保證了分配結(jié)果的準(zhǔn)確。[1]

第五篇：柏廚簡(jiǎn)介

柏廚簡(jiǎn)介

BOPCCI方太柏廚，作為方太集團(tuán)旗下專業(yè)運(yùn)營(yíng)高端集成廚房業(yè)務(wù)的品牌，專門從事集成廚房產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售。

2000年7月，方太推出“方太集成廚房”品牌，開始運(yùn)營(yíng)集成廚房業(yè)務(wù)，推動(dòng)中國(guó)廚房行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“櫥柜-整體廚房-集成廚房”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2002年，方太集成廚房作為國(guó)家設(shè)計(jì)部《住宅廚房》國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集參編單位，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者；2003年，方太的“住宅廚房集成技術(shù)”成為國(guó)家建設(shè)部唯一面向全國(guó)推廣的廚房先進(jìn)技術(shù)；2007年，為了滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需要，方太集成廚房全面遷入占地25萬平方米的方太杭州灣工業(yè)園區(qū)，并引進(jìn)五條國(guó)際領(lǐng)先的廚柜生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達(dá)到30萬套，成為中國(guó)最大的廚房產(chǎn)業(yè)基地之一。

經(jīng)過11年得品牌積累，方太集成廚房總結(jié)出了一套適合自身發(fā)展的獨(dú)特的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。目前，方太的集成廚房業(yè)務(wù)已遍布全國(guó)100多個(gè)大中型城市，每年為全國(guó)數(shù)萬個(gè)家庭提供高品質(zhì)的廚房生活體驗(yàn)。與此同時(shí)，在大量的顧客信息的支撐下，方太集成廚房通過持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析及深入洞察消費(fèi)者潛在需求，在產(chǎn)品力的提升上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，其產(chǎn)品多次被評(píng)為“中國(guó)廚柜行業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”，并以嚴(yán)苛的產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)保性能要求，獲得了行業(yè)頂級(jí)的日本四星環(huán)保認(rèn)證，向消費(fèi)者承諾了始終如一的卓越品質(zhì)。2008年，方太集成廚房憑借強(qiáng)大的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力，更是被授權(quán)“‘十一五’國(guó)家科技支撐計(jì)劃”課程承擔(dān)單位，成為了中國(guó)企業(yè)受此殊榮的唯一品牌！

對(duì)廚房事業(yè)的熱愛，促使方太柏廚對(duì)廚房生活價(jià)值傾入了的無限專注與不懈追求，并最終確定以人性化的設(shè)計(jì)、實(shí)用的功能、卓越的品質(zhì)來作為產(chǎn)品的核心價(jià)值，以此來為中國(guó)消費(fèi)者帶來更為非凡的實(shí)用體驗(yàn)。以中國(guó)第一品牌為目標(biāo)；成為一家滿懷激情、令人向往、受人尊敬的卓越公司，不斷為人類提供更好的生活方式；同時(shí)讓員工實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，讓社會(huì)得到極大回饋，讓股東與合作伙伴充分受益，這就是“BOPCCI方太柏廚”為之奮斗的理想。

品牌故事

20世紀(jì)的奢華由物質(zhì)金錢來衡量，21世紀(jì)的奢華卻屬于個(gè)性化的獨(dú)特體驗(yàn)。

1個(gè) CHANEL的箱包需要6名工匠用180道工序拼接完成；買個(gè)HERMES的手袋需要等待3年時(shí)光，如果你有幸在等候名單上出現(xiàn)??手工定制的時(shí)代就是為你而生的奢華。通過雙手，你的個(gè)性，風(fēng)格，期盼都會(huì)融入這產(chǎn)品之中，一旦擁有，就成了自己獨(dú)一無二的經(jīng)歷。正如BORCCI的每套廚柜都由經(jīng)驗(yàn)豐富的工匠們一毫米一毫米地手工校正完成，才定制出BORCCI無可復(fù)制的奢華風(fēng)格。

當(dāng)然，風(fēng)格的形成絕沒有一蹴而就的道理。

為了打造每種特定的風(fēng)格，BORCCI的設(shè)計(jì)師從選材開始就費(fèi)盡心思。往往歷經(jīng)2個(gè)月挑選一套廚柜原料，設(shè)計(jì)師趕赴地中海沿岸，南美森林，中國(guó)高原等名貴樹木的密集地，親手采集原木樣本，進(jìn)行精心比對(duì)，再送回實(shí)驗(yàn)中心反復(fù)測(cè)試，最終找到最合適的廚柜材料。BORCCI愿意為一棵樹走遍世界，只為了不同風(fēng)格的廚柜擁有專屬的優(yōu)質(zhì)原材，讓您多一份私有的奢華感。

有了好的板材，還需要獨(dú)特的靈魂。BORCCI的設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)是在為您設(shè)計(jì)特有的生活經(jīng)歷。就好比如果您熱衷于享受愛琴海的陽光與海水，向往希臘的安寧與空靈，那您肯定會(huì)愛上BORCCI 2008年得新款廚柜“阿狄麗娜”系列一樣。設(shè)計(jì)師采用希臘特有的色系和元素將地中海邊得生活注入產(chǎn)品之中，融匯成你特有的奢華風(fēng)格。

如今，BORCCI方太柏廚正在為越來越多的成功人士，營(yíng)造高端廚房生活，創(chuàng)立屬于自

己的風(fēng)格標(biāo)簽。

柏廚發(fā)展史

1996年1月18日，寧波方太廚具有限公司成立，專業(yè)從事高端嵌入式廚房電器和高端集成廚房的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

2000年7月，方太正式進(jìn)入集成廚房行業(yè)，建立集成廚房生產(chǎn)線。推動(dòng)中國(guó)廚房行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“廚柜—整體廚房—集成廚房”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2002年8月1日，國(guó)家建設(shè)部《住宅廚房》國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集參編單位，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

2003年，方太的“住宅廚房集成技術(shù)”成為國(guó)家設(shè)計(jì)部唯一推廣的廚房現(xiàn)金技術(shù)。2004年，方太廚房系列產(chǎn)品被選為全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量滿意、用戶滿意放心品牌。2005年，方太獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌”稱號(hào)，并榮獲“2005年中國(guó)廚柜行業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”。

2005年，中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)授予方太綠色環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。

2005年，方太榮膺中國(guó)“最具成長(zhǎng)力的自主品牌企業(yè)”（廚房行業(yè)唯一入選企業(yè)）與《經(jīng)理人》雜志選評(píng)的“2005年中國(guó)品牌大獎(jiǎng)”。

2006年，方太被評(píng)為“2006年中國(guó)廚柜行業(yè)最具影響力品牌”和“2006年中國(guó)廚柜行業(yè)最受消費(fèi)者喜愛品牌”。

2007年11月，方太榮獲“中國(guó)廚柜行業(yè)十大品牌”“中國(guó)廚柜行業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”榮譽(yù)。2007年7月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)的“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，方太以36.62億元的品牌價(jià)值位列同行業(yè)第一。

2008年，經(jīng)過8年集成廚房業(yè)務(wù)的成功運(yùn)營(yíng)，方太正式面向全國(guó)推出“BORCCI方太柏廚”這一全新高端集成廚房品牌。

2008年，方太成為“十一五國(guó)家科技支撐計(jì)劃”廚房衛(wèi)生間污染控制與環(huán)境功能改善技術(shù)研究課題承擔(dān)單位，是廚房行業(yè)受此殊榮的唯一品牌。

方太柏廚新品“雍容”以其獨(dú)特的“鉆石切割”設(shè)計(jì)理念，在享有“中國(guó)設(shè)計(jì)界奧斯卡”盛譽(yù)的紅星獎(jiǎng)比拼中，于3821件參賽作品中脫穎而出，進(jìn)入200件入圍作品并最終獲得“2009中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”。

2009年5月，方太柏廚正式簽約入駐上海盛會(huì)“滬上生態(tài)家”項(xiàng)目，將代表中國(guó)，和瑞典、英國(guó)一起在上海盛會(huì)期間向世界展示廚房領(lǐng)域的前沿科技和前瞻性的廚房生活方式。

2010年，方太柏廚 “COAST海岸線”榮獲中國(guó)“2010年最成功設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

2010年2月，方太柏廚憑借在上海盛會(huì)“滬上·生態(tài)家”項(xiàng)目廚房建設(shè)方面的突出貢獻(xiàn)，榮獲由上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“用材參與獎(jiǎng)”。