第一篇：縣委書記李樹在全縣2007年度目標(biāo)管理考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

縣委書記李樹在全縣2007年度目標(biāo)管理考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天是新春佳節(jié)后上班的第一天，縣委、縣政府隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)2007年度目標(biāo)管理考評(píng)以及社會(huì)治安綜合治理幾項(xiàng)單項(xiàng)工作考評(píng)中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰，號(hào)召全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位以先進(jìn)典型為榜樣，比學(xué)趕超，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。這次會(huì)議，既是一次表彰先進(jìn)、激勵(lì)爭(zhēng)先的表彰大會(huì)，更是一次鼓勁加壓、推進(jìn)發(fā)展的啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著新春工作的全面展開。剛才，金書記宣讀了縣委、縣政府的獎(jiǎng)懲決定；隆重表彰了2007年度目標(biāo)管理考評(píng)和有關(guān)工作取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了典型發(fā)言。今天，當(dāng)我們把掌聲獻(xiàn)給獲獎(jiǎng)?wù)叩臅r(shí)侯，我們感到，贏得榮譽(yù)、創(chuàng)造榮譽(yù)，是一個(gè)付出艱辛努力的過程，榮譽(yù)歷來只屬于辛勤耕耘、奮發(fā)圖強(qiáng)的拼搏者，屬于無私奉獻(xiàn)、無悔追求的奮斗者。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全縣廣大干群致以誠(chéng)摯的問候！希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性俳釉賲?，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

今年，改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重，我們既面臨著良好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，特別是鹽化項(xiàng)目、城東新區(qū)、工業(yè)園區(qū)三大戰(zhàn)役等一批重大項(xiàng)目正處于奮力攻堅(jiān)、全力推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，超前謀劃，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，使我們今年的工作有一個(gè)良好的開局，嶄新的局面，理想的結(jié)果。下面，我就做好今年的工作講幾點(diǎn)意見：

一、振奮精神，堅(jiān)定信心，大力弘揚(yáng)跨越發(fā)展、奮力崛起的主旋律

剛剛過去的一年，全縣上下堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞跨越發(fā)展的目標(biāo)定位，解放思想，開拓創(chuàng)新，攀高爭(zhēng)先，攻堅(jiān)克難，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，在全面建設(shè)小康社會(huì)的征途上，寫下了濃墨重彩的嶄新篇章。

回顧過去一年的工作，我們?cè)诶щy較大、矛盾較多的情況下，取得了近幾年來較好的發(fā)展業(yè)績(jī)，辦成了一些影響發(fā)展全局的重大事項(xiàng)；鞏固了奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的良好局面。這一切都是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、勇于拼搏、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，凝聚了各級(jí)干部和廣大人民群眾的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是其中的杰出代表。他們雖然所處的崗位不同，履行的職能不同，但有一點(diǎn)是共同的，就是他們都以自身艱苦的努力和顯著的業(yè)績(jī)，贏得了榮譽(yù)，他們的業(yè)績(jī)充分說明，只要我們解放思想，敢闖敢試，真抓實(shí)干，大干快上，就一定能夠突破發(fā)展困境，開創(chuàng)發(fā)展新路，取得發(fā)展成效。

當(dāng)前，定遠(yuǎn)正處于奮力爬坡、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，處于不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的非常時(shí)期，迫切需要振作精神，堅(jiān)定信心，大膽實(shí)踐，開拓進(jìn)取?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了更好地推動(dòng)工作，表彰先進(jìn)是為了更好地鼓舞斗志。全縣上下要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果和良好的發(fā)展局面、良好的發(fā)展勢(shì)頭，弘揚(yáng)主旋律，增強(qiáng)自信心，進(jìn)一步堅(jiān)定跨越發(fā)展、奮力崛起的信心和決心，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱

情、更加堅(jiān)韌的毅力，大干快上，奮勇爭(zhēng)先，全身心投入定遠(yuǎn)改革發(fā)展的實(shí)踐中，全面掀起競(jìng)相發(fā)展、比學(xué)趕超的新高潮，迅速形成真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，不斷開創(chuàng)更加嶄新、更加美好的新局面。

二、解放思想，勇于探索，不斷創(chuàng)新跨越發(fā)展、奮力崛起的新理念

解放思想、振作精神是加快發(fā)展的前提和保證。定遠(yuǎn)近年來良好的發(fā)展勢(shì)頭，就是在不斷解放思想、更新觀念的過程中實(shí)現(xiàn)的。在新的起點(diǎn)上謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，必須進(jìn)一步推進(jìn)思想大解放，以新一輪的思想解放引領(lǐng)新發(fā)展、推進(jìn)新跨越、開創(chuàng)新局面。

一是必須有一股勇于探索、敢創(chuàng)敢試的創(chuàng)新氣魄。改革創(chuàng)新是時(shí)代的大趨勢(shì)，是一個(gè)地區(qū)發(fā)展振興的靈魂所在，是推動(dòng)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。三大戰(zhàn)役的成功實(shí)施，東向發(fā)展的全面推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌的顯著變化，都是解放思想、改革創(chuàng)新的結(jié)果。面對(duì)加快發(fā)展的艱巨任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，提高改革創(chuàng)新能力，按照發(fā)展的需要、創(chuàng)新的實(shí)踐、人民的意愿解放思想，勇做改革的探索者、創(chuàng)新的實(shí)踐者。敢于創(chuàng)新是一種勇氣，善于創(chuàng)新則是智慧的發(fā)揮和科學(xué)方法的運(yùn)用。要做到善于創(chuàng)新，就要掌握上情，吃透下情，了解實(shí)際，把握規(guī)律，找準(zhǔn)解決問題的突破口，最終將善于創(chuàng)新體現(xiàn)在具體問題的解決上，體現(xiàn)在工作的落實(shí)上，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，以更新的理念謀劃發(fā)展，以更新的舉措謀求突破，讓創(chuàng)新的成效在實(shí)際工作中充分體現(xiàn)，讓創(chuàng)新的活力在實(shí)際工作充分展示。二是必須有一種拼搏向上、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神。進(jìn)取精神決定士氣、影響干勁。攻堅(jiān)克難、開拓奮進(jìn)，就是要見難不畏難，吃苦不言苦，敢于面對(duì)困難，善于解決困難，勇于突破困難。去年，我們拆遷了30多萬(wàn)平方的房屋，開工建設(shè)40萬(wàn)平方的安置房，任務(wù)重、矛盾多、困難大，但我們通過艱苦努力，較好地完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了群眾舊房換新房、城市舊貌換新顏的目標(biāo)。政府干了實(shí)事，群眾得了實(shí)惠。在推進(jìn)重大工程建設(shè)的實(shí)踐中，我們絕大多數(shù)干部都表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)，但也有少數(shù)干部面對(duì)工作中的困難和問題，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，面對(duì)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，精神不振，畏難發(fā)愁，甚至妄自菲薄，怨天尤人，缺乏攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。我們要充分認(rèn)識(shí)到，在前進(jìn)的道路上必然會(huì)遇到很大困難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終保持積極向上的心態(tài)和昂揚(yáng)奮進(jìn)的斗志，牢固樹立必勝的信心、攻堅(jiān)的意志，始終保持迎難而上、知難而進(jìn)、壓不倒、打不垮的精神狀態(tài)，知難而不畏難，服氣而不服輸，困難面前不退縮，壓力越大越向前，在攻堅(jiān)中奮進(jìn)，在破難中超越。只要我們敢于面對(duì)困難，善于解決困難，勇于突破困難，就一定能夠開拓跨越發(fā)展的新空間，開創(chuàng)成就事業(yè)的新境界。

三是必須有一個(gè)自我加壓、奮力趕超的目標(biāo)定位。目標(biāo)是旗幟，目標(biāo)是動(dòng)力。新的目標(biāo)是對(duì)發(fā)展的更高要求，也是對(duì)各項(xiàng)工作的更高要求，必須打破循序漸進(jìn)的傳統(tǒng)觀念，立足高起點(diǎn)，確定高標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)高水平，謀劃新思路，創(chuàng)出新辦法，干出新成績(jī)。近年來，雖然我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著的成績(jī)，但是經(jīng)濟(jì)總量依然偏小、人均水平偏低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的基本縣情沒有根本改變，與兄弟縣（市）相比，與發(fā)展的要求相比，仍有較大差距。過去與我縣相當(dāng)?shù)镍P陽(yáng)的財(cái)政收入突破了

3億元，區(qū)域較小的瑯琊、南譙兩區(qū)也超過2億元，實(shí)力較強(qiáng)的天長(zhǎng)更是超越了7億元。我們必須居安思危，以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，大力度、超常規(guī)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，否則，差距將越拉越大。實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須體現(xiàn)到更快的發(fā)展速度上，沒有大目標(biāo)，快增長(zhǎng)，跨越發(fā)展、奮力崛起就會(huì)成為一句空話?？h委十二屆四次全會(huì)確定的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速，是一個(gè)符合加快發(fā)展要求的目標(biāo)，更是一個(gè)通過努力必須完成的目標(biāo)，全縣上下必須緊扣跨越發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步自我加壓，以目標(biāo)的高定位推動(dòng)各項(xiàng)工作的快落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全縣上下要敢于向高的攀，與快的比，堅(jiān)持能快則快、能超則超。去年完成目標(biāo)任務(wù)好的，要好上加好，錦上添花；處于中間狀態(tài)的，要瞄準(zhǔn)一流，爭(zhēng)先進(jìn)位；處于落后狀態(tài)的，更要發(fā)奮圖強(qiáng)，奮起直追，在全縣上下形成你追我趕、不甘落后、力爭(zhēng)上游、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和顯著的趕超實(shí)績(jī)推動(dòng)全縣的奮力崛起。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，牢牢把握跨越發(fā)展、奮力崛起的主動(dòng)權(quán)

縣委十二屆四次全體會(huì)議圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的要求，確定了今年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。應(yīng)該說，每一個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性，每一項(xiàng)工作都具有艱巨性。我們必須要認(rèn)清新形勢(shì)，把握新任務(wù)，實(shí)施新舉措，以重點(diǎn)工作的新突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，全面實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新目標(biāo)、新任務(wù)。

一要抓住發(fā)展關(guān)鍵，突破重點(diǎn)領(lǐng)域。今年各項(xiàng)工作困難多，任務(wù)重，要求高，抓好落實(shí)需要我們?cè)谇ь^萬(wàn)緒中抓住關(guān)鍵，在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)，在彰顯特色中培育亮點(diǎn)?？h委十二屆四次全會(huì)提出要在重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)新突破。就是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放，突出抓好招商引資；堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣，加快培育產(chǎn)業(yè)集群；堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展，加快改善城鄉(xiāng)面貌；堅(jiān)定不移地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)；堅(jiān)定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快壯大發(fā)展后勁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、全面貫徹，把心思凝聚到縣委、縣政府的要求和部署上，把精力投入到重點(diǎn)工作的推進(jìn)和實(shí)施上，牢固樹立“一切圍繞重點(diǎn)，一切服務(wù)重點(diǎn)”的理念，突出重點(diǎn)，主攻重點(diǎn)，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域上實(shí)現(xiàn)再突破、再變化、再發(fā)展，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二要加強(qiáng)目標(biāo)管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任。實(shí)踐證明，目標(biāo)崗位管理是落實(shí)決策、提高效能的重要手段，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以考核為手段，有利于突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作職責(zé)，提高工作效率，將黨委、政府的決策意志轉(zhuǎn)化為全縣上下的共同行動(dòng)，真正形成加快發(fā)展的整體合力。縣委、縣政府堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以鼓勵(lì)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位為導(dǎo)向，更加科學(xué)地設(shè)置目標(biāo)，更加明晰地突出重點(diǎn)，更加嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以完善的目標(biāo)考核體系推動(dòng)全局工作。各地各單位都要把目標(biāo)管理考核作為一種管理手段、工作方法來把握，建立自我加壓的責(zé)任機(jī)制，圍繞縣委、縣政府的重大工作部署，明確目標(biāo)，層層分解，細(xì)化量化，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，自上而下逐層落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立起目標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到目標(biāo)任務(wù)、工作要求、關(guān)鍵措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人員“五明確”，做到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，部門有目標(biāo)，層層有壓力，人人有任務(wù)，加壓驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)

推進(jìn)，把全縣上下的注意力引導(dǎo)到聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展上來，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)定遠(yuǎn)的跨越發(fā)展。

三要推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)真抓實(shí)干。作風(fēng)實(shí)，事業(yè)興。今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。要以解決工作作風(fēng)中存在的突出問題為重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭為關(guān)鍵，以真抓實(shí)干為要求，以狠抓落實(shí)為目標(biāo)，自覺從群眾最急、最盼的事情入手，從當(dāng)前的工作需要做起，從具體的事情抓起，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和干部作風(fēng)。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持深入實(shí)際，調(diào)查研究，進(jìn)一步理清工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)抓發(fā)展、求實(shí)效的能力，不僅要帶頭抓決策的制定，更要帶頭組織決策的實(shí)施；不僅要當(dāng)指揮員，更要當(dāng)戰(zhàn)斗員，形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)。抓工作要分清輕重緩急，抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，力求突破。各級(jí)各部門要緊緊圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究解決本地、本部門改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題，善于在千頭萬(wàn)緒的工作和錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中，把握和處理好各種重大關(guān)系，抓方向、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，全力實(shí)施突破，以重點(diǎn)工作的落實(shí)帶動(dòng)面上工作順利開展。要堅(jiān)持齊心合力抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，密切配合、相互支持，心往一處想，勁往一處使，把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效的工作上，把抓落實(shí)的重點(diǎn)放到解決問題、推動(dòng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，使全縣上下形成人人重落實(shí)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的良好氛圍，真正把全縣上下的智慧和力量凝聚起來，形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

四要強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)。嚴(yán)格督查、強(qiáng)化考核是保證政令暢通的重要手段，是提高工作效率的有力保證。近年來，我們?cè)谡猩桃Y、計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化了督查和考核，取得了明顯成效。要進(jìn)一步完善督查、考核機(jī)制，推動(dòng)縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策和重要工作部署的全面貫徹落實(shí)。要充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。今天會(huì)上印發(fā)的縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理考評(píng)辦法，對(duì)部分指標(biāo)分值設(shè)置進(jìn)行了修訂，指標(biāo)體系設(shè)置上，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，在突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧了社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面。各地、各部門要認(rèn)真研究，明確導(dǎo)向，抓好工作。要充分發(fā)揮督查的推動(dòng)作用。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的動(dòng)態(tài)管理和督查考核，突出督查縣委、縣政府重大決策部署的實(shí)施情況、重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、重大項(xiàng)目的建設(shè)情況，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，全力推動(dòng)工作落實(shí)。要完善督查通報(bào)制度，定期將全縣中心工作、重點(diǎn)工作的有關(guān)情況通報(bào)全縣，做到各項(xiàng)工作有布置、有督查、有落實(shí)、有結(jié)果，形成高效、務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，確保縣委、縣政府的決策部署落實(shí)到位。要充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲的激勵(lì)作用?？h委將一如既往地堅(jiān)持正確的考核獎(jiǎng)懲辦法和用人導(dǎo)向，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用人、以公論識(shí)人、用民主選人，全面兌現(xiàn)干部考核獎(jiǎng)懲政策，堅(jiān)決重用會(huì)干事、干成事的干部，真正支持肯干事、真干事的干部。通過嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，真正把各級(jí)干部的心思和注意力引導(dǎo)到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來，形成全縣上下一心一意謀發(fā)展、盡心盡力抓落實(shí)的良好氛圍。

五要及早啟動(dòng)工作，全力打好開局。今年已過去一個(gè)多月，能否實(shí)現(xiàn)良好開

局，關(guān)系到能否爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)，關(guān)系到全縣干群的士氣。全縣上下要迅速進(jìn)入角色，收年氣，聚人心，集中精力，緊扣中心，突出重點(diǎn)，從早安排，確保做到掌握主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，打贏開局戰(zhàn)。一要及早謀劃工作。各地、各部門要立足當(dāng)前，著眼全年，迅速謀劃好全局工作。要根據(jù)縣委、縣政府確定的各項(xiàng)工作部署，理清發(fā)展思路，明確階段重點(diǎn)，制定具體措施。二要迅速推進(jìn)落實(shí)。今年，從省、市來看，無論是發(fā)展目標(biāo)，還是工作要求，都體現(xiàn)了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)繁重的發(fā)展任務(wù)，我們的工作節(jié)奏必須再加快，工作效能必須再提高。要搶字當(dāng)頭，說了就做，定了就干，雷厲風(fēng)行，只爭(zhēng)朝夕，竭盡全力，快速推進(jìn)，努力在年初開局中力拔頭籌、奮勇爭(zhēng)先。三要營(yíng)造濃厚氛圍。各地、各部門要以這次大會(huì)為起點(diǎn)，立即召開會(huì)議，迅速貫徹落實(shí)。宣傳部門要加大宣傳力度，在全縣上下迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、謀發(fā)展、快發(fā)展的宣傳熱潮，全方位、多層面地營(yíng)造加快發(fā)展、奮力崛起的濃厚氛圍。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，切實(shí)增強(qiáng)跨越發(fā)展、奮力崛起的執(zhí)行力

思路和目標(biāo)確定之后，執(zhí)行就是決定性因素。基層干部的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分。提高執(zhí)行力，需要各級(jí)干部勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索、敢于實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身干事創(chuàng)業(yè)的能力。

一要以堅(jiān)定的黨性提高執(zhí)行力。全縣各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)決服從縣委、縣政府的決策、部署，不折不扣地貫徹落實(shí)好縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署和工作要求，做到上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，齊心協(xié)力地推動(dòng)工作，確保各項(xiàng)工作按時(shí)限、按要求、高效率、高質(zhì)量地完成。

二要以過硬的素質(zhì)提高執(zhí)行力。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，形勢(shì)紛繁變化的當(dāng)今社會(huì)，我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)，提高本領(lǐng)，才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，增強(qiáng)把握發(fā)展形勢(shì)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力；要自覺適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化的要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展的能力。特別要虛心學(xué)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的思路，增強(qiáng)駕馭工作的能力。要做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、思考與運(yùn)用結(jié)合、總結(jié)與提高結(jié)合，創(chuàng)造性地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三要以實(shí)干的態(tài)度提高執(zhí)行力。提高各級(jí)干部的執(zhí)行力，特別需要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、以苦干創(chuàng)業(yè)精神推動(dòng)工作的作風(fēng)，這是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終做到勤勤懇懇工作，腳踏實(shí)地干事，辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)精神去貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，在實(shí)踐中不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺性和能動(dòng)性。各級(jí)干部唯有以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、苦干創(chuàng)業(yè)，才能抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四要以集體的智慧提高執(zhí)行力。提高干部執(zhí)行力，必須形成合力抓工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展。同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，是我們戰(zhàn)勝各種困難、解決各種矛盾的力量之源，也是提升干部執(zhí)行力的重要保證。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)要講民主、講集中。我們?cè)谧龀鰶Q策前，要充分聽取各方面的意見，特別是基層干部群眾的意見和建議，爭(zhēng)取他們的理解和支持，使各項(xiàng)決策能夠得到順利執(zhí)行。形成決策后，必須統(tǒng)一思想，暢通政令，按照下級(jí)服從上級(jí)的原則，保障決策的執(zhí)行。

五要以嚴(yán)明的紀(jì)律提高執(zhí)行力。提高干部的執(zhí)行力，要求各級(jí)干部要嚴(yán)于律己，清正廉潔。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。各級(jí)干部推動(dòng)工作不僅要靠自身的工作能力和水平，更要堅(jiān)持秉公用權(quán)和清正廉潔，以良好形象起好表率。要始終做到愛崗敬業(yè)，依法行政，秉公辦事。要始終做到嚴(yán)以律己，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育和管理，主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)起責(zé)任，敢抓敢管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，善抓善管，堅(jiān)持查處一切影響發(fā)展的腐敗行為和不正之風(fēng)，切實(shí)端正黨風(fēng)、純潔政風(fēng)，帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

同志們，新的一年萬(wàn)象更新，新的征程任重道遠(yuǎn)，新的任務(wù)撲面而來。讓我們銘記時(shí)代賦予的使命，牢記全縣人民的重托，抓緊每一天，抓實(shí)每件事，只爭(zhēng)朝夕，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，全力開創(chuàng)跨越發(fā)展、奮力崛起的新局面。

第二篇：在2011目標(biāo)管理總結(jié)表彰大會(huì)上講話

咬定目標(biāo)，奮勇爭(zhēng)先，確保提前“實(shí)現(xiàn)兩年見成效”發(fā)展目標(biāo)

——在新城目標(biāo)管理總結(jié)表彰 暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

今天是正月初七，我首先向大家拜個(gè)晚年，祝大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步！

在春節(jié)后上班的第一天召開目標(biāo)管理總結(jié)表彰大會(huì)，目的是為了引導(dǎo)各級(jí)干部迅速?gòu)墓?jié)日的濃厚氛圍中走出來，聚精會(huì)神投身當(dāng)前工作，集中精力抓好全年開局，同時(shí)，也是以這種方式向大家傳遞一個(gè)信息，這就是在新的一年里，黨工委、管委會(huì)實(shí)施目標(biāo)管理的力度將更加到位，推動(dòng)超常發(fā)展的決心將更加堅(jiān)定，工作從頭抓緊的態(tài)度將更加鮮明，堅(jiān)持嚴(yán)格考核的導(dǎo)向?qū)⒏用鞔_。剛才，XX同志對(duì)目標(biāo)管理工作作了全面的回顧總結(jié)和部署安排，并代表黨工委、管委會(huì)與部分單位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，會(huì)議還對(duì)過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，6家單位代表不同方面作了表態(tài)發(fā)言。在此，我代表黨工委、管委會(huì)向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)樾鲁墙?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝!同時(shí)也希望各部門、各單位按照今天下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地抓好分解落實(shí)，確保完成今年經(jīng)濟(jì)

社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為XX新城“高水平率先實(shí)現(xiàn)全面小康，高起點(diǎn)開啟基本現(xiàn)代化新征程”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借這次事關(guān)工作大局的重要會(huì)議，我就新一年目標(biāo)管理工作再講三點(diǎn)意見:

一、咬定目標(biāo)，奮勇爭(zhēng)先，必須全力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì) 工業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力、財(cái)政稅收的主要來源、人口集聚的重要基礎(chǔ)。加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路，是推動(dòng)XX新城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的根本途徑。

（一）立足酒業(yè)興城，突出酒類產(chǎn)業(yè)抓工業(yè)。新城上下必須要時(shí)刻牢記“酒業(yè)興城”是新城“十二五”規(guī)劃六大發(fā)展戰(zhàn)略之首，全力加快酒類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)酒類產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，著力構(gòu)建“355”現(xiàn)代酒類產(chǎn)業(yè)體系。要全力以赴支持XX酒廠加快發(fā)展，重點(diǎn)保障XX酒廠二、三期工程建設(shè)，力促早日開工建設(shè)一批新項(xiàng)目；積極引導(dǎo)中小釀酒企業(yè)整合生產(chǎn)資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象，加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，形成高中低檔酒并舉、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。要加強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，降低酒類企業(yè)生產(chǎn)成本和交易成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，形成規(guī)模效應(yīng)。重點(diǎn)推動(dòng)藍(lán)玻二期、盛禾彩印等在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)，力促深圳華印、江陰彩虹等6家簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。要深入挖掘XX酒文化內(nèi)涵，加強(qiáng)酒文化工業(yè)旅游載體建設(shè)，著力構(gòu)建“藍(lán)色XX、古韻XX、生態(tài)XX、養(yǎng)生XX”四大旅游板塊，奮力打造“醉美天下的中國(guó)酒都”，建設(shè)“邂逅夢(mèng)想的旅游新城”。

（二）立足增強(qiáng)后勁，突出招商引資抓工業(yè)。沒有招商引資的大突破，就沒有XX新城經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。招商引資是新城壓倒一切的中心任務(wù)，也是市里和新城目標(biāo)考核的重中之重。各部門、各單位對(duì)此必須要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把招商引資、招大引強(qiáng)作為“頭版頭條”來抓，全力主攻稅收高、附加值高、資源利用轉(zhuǎn)化率高、投資規(guī)模大、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力大的工業(yè)項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新招商舉措，組建招商引資協(xié)作組，明確各協(xié)作組招商引資目標(biāo)任務(wù)并實(shí)行捆綁式考核。對(duì)不能按時(shí)完成招商引資任務(wù)的，將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定予以懲處；對(duì)完成招商引資任務(wù)的，將在提拔重用、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先推薦和優(yōu)先考慮。要按照“全社會(huì)動(dòng)員、一把手掛帥、協(xié)作組推進(jìn)、專業(yè)隊(duì)伍沖鋒”的要求，開展招商引資“春季突破”競(jìng)賽活動(dòng)，迅速掀起大干當(dāng)前、猛攻招商的熱潮，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

立足打造平臺(tái)，突出園區(qū)建設(shè)抓工業(yè)。以釀酒及酒類配套產(chǎn)業(yè)、木材加工業(yè)為重點(diǎn)，壯大酒類百億產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展木材富民產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)6.8平方公里工業(yè)園區(qū)，完成酒業(yè)發(fā)展園區(qū)、酒類配套產(chǎn)業(yè)園、木材產(chǎn)業(yè)園和綜合工業(yè)園等四大功能區(qū)布局。完善園區(qū)各類規(guī)劃。繼續(xù)提升酒類配套園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)功能布局，提升產(chǎn)業(yè)集聚度，提高土地利用率，通過規(guī)劃為探索實(shí)施統(tǒng)一的管理模式，共享銷售采購(gòu)平臺(tái)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加快完成2.6平方公里木材產(chǎn)業(yè)園的控制性詳規(guī)，園區(qū)道路管網(wǎng)規(guī)劃要一次性到位，防止重復(fù)建設(shè)，同時(shí)增強(qiáng)配套服務(wù)功能，提升園區(qū)整體形象。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。工業(yè)路、經(jīng)四路、洋一路、攔馬河路等道路和雨污管網(wǎng)工程要盡快開工建設(shè)，與現(xiàn)狀徐淮路、洋屠路構(gòu)成園區(qū)內(nèi)部“三縱四橫”交通網(wǎng)絡(luò)，加快打通城南路快速通道，加強(qiáng)園區(qū)對(duì)外聯(lián)系。優(yōu)化調(diào)整工業(yè)園區(qū)電力桿線，符合園區(qū)新的規(guī)劃要求，通訊網(wǎng)絡(luò)要與道路工程等同啟動(dòng)、同實(shí)施，優(yōu)化硬件設(shè)施條件，吸引項(xiàng)目入駐。

強(qiáng)化管理服務(wù)職能

要強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)保障。建立健全工業(yè)扶持政策，堅(jiān)持和完善新城領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度，繼續(xù)實(shí)行“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和“一周一督查、一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一考核、年終總評(píng)比”的督查考核機(jī)制，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、咬定目標(biāo)，奮勇爭(zhēng)先，必須全力推進(jìn)城市建設(shè) 城市建設(shè)是反映“二年見成效，三年大變樣”的重要標(biāo)桿。要堅(jiān)持以“建設(shè)中心城市副中心和現(xiàn)代化新城區(qū)”為目標(biāo)定位，以“廠城共建”為抓手，以生態(tài)建設(shè)為方向，全力打造“生態(tài)、精致、秀美、宜居”的現(xiàn)代新城。

（一）加快城市建設(shè)，提高城市品位。按照“一帶、兩心、三軸、九組團(tuán)”規(guī)劃布局，在更高層次上推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)，力爭(zhēng)全年城建資金投入不少于X億元。要加快建設(shè)新城區(qū)。按照“大氣、洋氣、雅氣、秀氣”的要求，建成3.5平方公里啟動(dòng)區(qū)，形成城市基礎(chǔ)框架；超前高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)宿遷城際鐵路站中心商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，配合火車站場(chǎng)、站前路、發(fā)展大道南延段等工程建設(shè)，形成城市交通骨架；加快商場(chǎng)超市、賓館酒店等三產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷完善城市功能。要有序改造老鎮(zhèn)區(qū)。啟動(dòng)建設(shè)酒文化廣場(chǎng)、酒文化博物館、華潤(rùn)蘇果等一批標(biāo)志性建筑；加快推進(jìn)酒家路風(fēng)貌改造工程，再現(xiàn)XX古鎮(zhèn)明清歷史風(fēng)貌；興建一批垃圾收集站、街頭綠地公園、居民活動(dòng)廣場(chǎng)，不斷提升城市品位，提高居民生活質(zhì)量。要全力打造生態(tài)城。按照“水繞城、綠滿城、水綠織城”的建設(shè)構(gòu)想，做足綠文章，做優(yōu)水環(huán)境，建設(shè)濱水景觀，打造綠色長(zhǎng)廊，把白XX、太皇河、環(huán)城河打造成生態(tài)景觀帶、藍(lán)色美酒河、休閑養(yǎng)生區(qū)。

（二）強(qiáng)化城市管理，塑造城市形象。鞏固城市環(huán)境綜合整治成果，強(qiáng)化市政、園林、環(huán)衛(wèi)及水、電、氣供應(yīng)等公用事業(yè)建設(shè)和管理，大力實(shí)施精細(xì)化管理，精塑軟硬環(huán)境、精雕內(nèi)外形象。提升市容市貌。著力打造安全和諧的道路交通環(huán)境，全面提升城市文明程度；整治城區(qū)“十亂”現(xiàn)象，持續(xù)深入地整治清理占道經(jīng)營(yíng)，完成廣告牌和城市色彩整治、城鄉(xiāng)綠化工程，徹底提升市容環(huán)境；整治城區(qū)主要街道、城市出入口、城郊結(jié)合部、景觀場(chǎng)所、學(xué)校周邊、市場(chǎng)周邊等市容市貌，做好街景立面改造提升，加快實(shí)施酒家路、徐淮路風(fēng)貌改造，提升城市整體形象。加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法。深化違法建設(shè)年整治活動(dòng)，建立和完善對(duì)違法建設(shè)的巡查機(jī)制，加大對(duì)違法建設(shè)的打擊，對(duì)搶建、新建的違法建筑發(fā)現(xiàn)一處，及時(shí)查處一處。強(qiáng)化專項(xiàng)整治。對(duì)建筑工地車輛帶泥出場(chǎng)、人行道違章停放車輛、建筑渣土亂倒等違法行為加強(qiáng)執(zhí)法處罰；規(guī)范城區(qū)停洗車場(chǎng)管理，杜絕占道洗車；加大“護(hù)綠”執(zhí)法行動(dòng)，及時(shí)查處毀綠、損綠行為；規(guī)范垃圾處理，垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站及環(huán)衛(wèi)中心一季度要投入使用。

努力實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、城市執(zhí)法人性化、城市保潔常態(tài)化，不斷改善城市人居環(huán)境。

（三）搞活城市經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)城市實(shí)力?！笆袌?chǎng)是最大的國(guó)庫(kù),城市是最大的國(guó)有資產(chǎn)?！币獦淞ⅰ敖?jīng)營(yíng)城市”理念,把城市作為資產(chǎn)來經(jīng)營(yíng),作為項(xiàng)目來運(yùn)作,作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展 ,開辟一條“經(jīng)營(yíng)活城、以城養(yǎng)城、自我發(fā)展”的新路子。創(chuàng)新資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式，拓寬籌融資渠道，吸引各類資本投向城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和公用事業(yè)發(fā)展，做大城區(qū)規(guī)模，做優(yōu)城市功能，做活城市經(jīng)濟(jì)。要嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量，堅(jiān)持適度從緊的原則，根據(jù)市場(chǎng)和城市發(fā)展的需要，科學(xué)制定土地供應(yīng)計(jì)劃，調(diào)控市場(chǎng)，保護(hù)資源。要把盤活存量土地作為土地供應(yīng)的主要來源，在加大城市土地整理、包裝、推介力度的基礎(chǔ)上，突出規(guī)劃的龍頭和綱領(lǐng)作用，確定用地性質(zhì)、建筑密度、容積率、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)，科學(xué)編制控制性詳規(guī)，千方百計(jì)管理好土地、經(jīng)營(yíng)好土地。要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，對(duì)土地進(jìn)行適度開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“多通一平”到位，環(huán)境綠化美化，使“生地”變成“熟地”，提高拍賣地塊的收益水平，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)。

三、咬定目標(biāo)，奮勇爭(zhēng)先，必須全面加強(qiáng)目標(biāo)管理 這次會(huì)議之后，新城各項(xiàng)工作的具體目標(biāo)已經(jīng)分解到位，具體要求也已經(jīng)明確到位。各部門、各單位唯一的任務(wù)就是要一項(xiàng)一項(xiàng)定措施，一件一件抓推進(jìn)，全力以赴抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）要細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)今年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，分解工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，形成整體一盤棋、人人有責(zé)任、全體抓落實(shí)的工作局面。對(duì)本單位承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)要進(jìn)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，把任務(wù)分解到班子成員、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和具體責(zé)任人員，明確責(zé)任內(nèi)容，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，限定完成時(shí)間，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、要求明確的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要建立健全內(nèi)部績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新考評(píng)辦法，形成全面覆蓋、具體到人、獎(jiǎng)勤罰懶的考評(píng)體系，嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行，充分激發(fā)全體人員的工作熱情。

（二）要突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)。各部門、各單位在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中，要始終堅(jiān)持常規(guī)工作正常抓，重點(diǎn)工作突出抓，難點(diǎn)工作創(chuàng)新抓，確保把主要力量投入到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，以重點(diǎn)突破之功，收帶動(dòng)全局之效。要突出工作重點(diǎn)。堅(jiān)持以壯大酒產(chǎn)業(yè)和建設(shè)新城區(qū)為重點(diǎn)，把主要人員、主要資源、主要精力投入到這兩項(xiàng)工作中去，突出工作主題，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要主攻工作難點(diǎn)。對(duì)一個(gè)單位來說，沒有能夠完成目標(biāo)任務(wù)的工作是難點(diǎn)，與先進(jìn)單位差距較大的工作也是難點(diǎn)。對(duì)于難點(diǎn)問題，各單位必須引起高度重視，一定要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，不斷創(chuàng)新舉措，盡快擺脫被動(dòng)局面，努力實(shí)現(xiàn)后來居上。

（三）要改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干。新城上下要把主要精力放在工作落實(shí)上，把注意力聚焦在解決問題上，把政績(jī)體現(xiàn)在真抓實(shí)干上，努力形成壓力層層傳遞、步調(diào)高度一致、齊心推進(jìn)落實(shí)的局面。各部門、各單位要堅(jiān)持自我加壓，加快進(jìn)度，只爭(zhēng)朝夕，緊張快干，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏地推進(jìn)各項(xiàng)工作。對(duì)于納入市委工作會(huì)議觀摩計(jì)劃的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目更要倒排進(jìn)度，倒逼推進(jìn)，一著不讓，確保如期完成。要加大督查力度，堅(jiān)持對(duì)綜合性工作實(shí)現(xiàn)定期督查，對(duì)急辦事項(xiàng)實(shí)行跟蹤督查，對(duì)滯后事項(xiàng)實(shí)行反復(fù)督查，對(duì)事關(guān)全局的工作實(shí)行巡回督查，以強(qiáng)有力的督查推動(dòng)工作的落實(shí)。

（四）要學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。今天大會(huì)表彰的這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，都是在實(shí)際工作中涌現(xiàn)的奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表，他們有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，識(shí)大體、顧大局，恪盡職守，忘我工作，為新城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，值得廣大干群認(rèn)真學(xué)習(xí)。各部門、各單位要以開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”大討論活動(dòng)為契機(jī)，迅速掀起宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部奮力干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力形成你追我趕、趕超進(jìn)位、競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

同志們，一年之計(jì)在于春，一切之計(jì)在于干。新春第一會(huì)的召開，吹響了全面推進(jìn)工作的號(hào)角。新城上下一定要迅速行動(dòng)起來，按照黨工委、管委會(huì)的部署，咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，再接再厲，拼搏奮進(jìn)，奪取2012年工作全勝，確保提前實(shí)現(xiàn)“兩年見成效”發(fā)展目標(biāo)。

第三篇：書記在街道辦事處總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

加快發(fā)展求實(shí)效執(zhí)政為民譜新篇

同志們：

今天，街道工委、辦事處召開街道工作會(huì)議，主要目的回顧去年，表彰2005涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，全面部署2006年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員全街道上下進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新做好2006工作。剛才，大會(huì)表彰了一批在2005三個(gè)文明建設(shè)中取得突出成績(jī)的先進(jìn)

集體和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表街道工委、辦事處向他們致以熱烈的祝賀和崇高的敬意?！敬斫值拦の⑥k事處作了一個(gè)很好的報(bào)告，對(duì)2005年街道三個(gè)文明的建設(shè)作了全面總結(jié)，對(duì)2006年的工作進(jìn)行了全面的部署。報(bào)告體現(xiàn)了市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神，體現(xiàn)了街道工委的工作思路，體現(xiàn)了……的內(nèi)在要求，我完全贊同，請(qǐng)各位同志抓緊落實(shí)。下面我就“加快發(fā)展求實(shí)效，執(zhí)政為民譜新篇”為主題講四個(gè)方面的意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，加快發(fā)展的理念始終不能動(dòng)搖。

1、加快發(fā)展的條件已經(jīng)具備。一是去年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)良好，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定了厚實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。過去的一年，街道堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成6396萬(wàn)元，比上年增加956萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.9％；第一產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值2228萬(wàn)元，比上年增加256萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.9；第二產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值1900萬(wàn)元，比上年增加336萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.8％；全年共引進(jìn)資金5560萬(wàn)元，超區(qū)下達(dá)任務(wù)1560萬(wàn)元，其中投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目6個(gè)，2000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目2個(gè)，超額完成了街道年初制定的計(jì)劃。從上述經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出，街道的經(jīng)濟(jì)總量相當(dāng)可觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)十分喜人，說明我們的經(jīng)濟(jì)已走上了一個(gè)良性發(fā)展的軌道，繼續(xù)增長(zhǎng)的空間大、后勁足。二是社會(huì)保持和諧穩(wěn)定，為促進(jìn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了良好的社會(huì)氛圍。過去的一年，街道始終堅(jiān)持兩手抓，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，著力維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定，解決了不少涉及群眾利益的矛盾糾紛和遺留問題，重拳打擊了違法犯罪活動(dòng)，街道繼續(xù)保持了“六無”態(tài)勢(shì)，社會(huì)日趨和諧，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的氛圍。三是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)定的政治保障。過去的一年，街道利用先進(jìn)性教育的良好契機(jī)，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，經(jīng)過先進(jìn)性教育的洗禮，我們思想、政治、作風(fēng)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，黨的各項(xiàng)制度也進(jìn)一步完善，黨員干部和黨組織真正成為帶領(lǐng)街道人民發(fā)展致富的核心力量。

2、制約發(fā)展的負(fù)面因素不容忽視。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)還沒有形成規(guī)模和氣候。由于歷史及地理的因素，街道像樣的大企業(yè)、大項(xiàng)目少，工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。雖然近幾年來，尤其是去年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)獲得了較快發(fā)展，天平石化二期工程、天成小區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)為街道工業(yè)帶來了活力，但難以改變工業(yè)相對(duì)落后的現(xiàn)狀，影響了街道經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，制約了居民收入的增長(zhǎng)。二是漁業(yè)優(yōu)勢(shì)正在弱化。近幾年來，由于科技的帶動(dòng)作用，我們的漁業(yè)產(chǎn)值在不斷提升，但特色漁業(yè)發(fā)展滯后，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化不強(qiáng)，與二十世紀(jì)八九十年代相比，我們的漁業(yè)在社會(huì)上的影響力不斷下降。更嚴(yán)重的是，近幾年來，由于受市政建設(shè)、城市污染等影響，我們的可用魚池正在日益減少，嚴(yán)重威脅著我們這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升。三是干部和群眾的觀念還沒有跟上形勢(shì)。我們是一個(gè)轉(zhuǎn)制不久的辦事處，一些黨員干部的思想觀念、工作作風(fēng)、工作能力等還難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的變化，開拓和創(chuàng)新精神不強(qiáng)，居民的綜合素質(zhì)也與城市化的要求還有不少差距。

3、正視優(yōu)勢(shì)和不足，搶抓機(jī)遇加速發(fā)展.對(duì)比我們優(yōu)勢(shì)和不足，我們的優(yōu)勢(shì)還是主要的。何況，作為一個(gè)中心城區(qū)的辦事處，我們現(xiàn)在正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略已開始實(shí)施，市委、市政府在不斷加大城市建設(shè)的投資力度，社區(qū)建設(shè)正在全面推進(jìn)，這些都為我們順勢(shì)造勢(shì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。同志們，時(shí)不待我，我們周邊的一些兄弟辦事處發(fā)展勢(shì)頭很好，已走在我們的全面，我們?nèi)绻患涌彀l(fā)展就會(huì)差距更大。發(fā)展是硬道理，大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難，解決我們當(dāng)前一切問題的關(guān)鍵在于發(fā)展。我們一定要正視自己的優(yōu)勢(shì)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，以只爭(zhēng)朝夕的革命樂觀主義精神頑強(qiáng)拼搏求發(fā)展。

我們的發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展要求抓住事物發(fā)展的關(guān)鍵。具體到街道的發(fā)展重點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)該抓住兩個(gè)關(guān)鍵。一是抓項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。我街道轄區(qū)內(nèi)水面多，可用的工業(yè)用地少，發(fā)展小而全的工業(yè)經(jīng)濟(jì)既污染環(huán)境又不切實(shí)際，關(guān)鍵是要搞好一批大型項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是要選擇有實(shí)力、有潛力、成長(zhǎng)性好的戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，對(duì)有可能破壞環(huán)境、污染水質(zhì)而影響我街道持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目必須拒之門外。二是抓好漁業(yè)。漁業(yè)是我街道的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我們一定要面向市場(chǎng)，加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極探索漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制，大力提升的漁業(yè)的附加值，擴(kuò)大……漁業(yè)在……的影響，使?jié)O業(yè)真正成為我們的一大特色，使?jié)O業(yè)真正成為居民增收的基本動(dòng)力。

二、聯(lián)系群眾，為民服務(wù)的宗旨始終不能動(dòng)搖

聯(lián)系群眾是一個(gè)常講常新的話題。我們黨是在與人民群眾密切聯(lián)系、共同戰(zhàn)斗中誕生、發(fā)展、壯大、成熟起來的，從群眾中來、到群眾

中去的群眾路線，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨始終保持生機(jī)與活力的重要源泉。2005年，我們的群眾工作落到了實(shí)處。一年來，我們始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)全體干部和黨員的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系。我們重新修訂和完善了黨員干部社區(qū)蹲點(diǎn)、結(jié)對(duì)幫扶、基層調(diào)查等一系列制度，從制度上深化了黨員干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，同時(shí)，要求黨員干部在實(shí)際工作中強(qiáng)化公仆意識(shí)。一年來，我們妥善調(diào)處了一系列涉及群眾切身利益的大事，如東風(fēng)湖防澇排滯工程遺留問題、開發(fā)區(qū)征收東風(fēng)湖土地多征少算問題、西瓜山電排以及吉家湖和八仙臺(tái)死魚事件等，有效地救助了一批弱勢(shì)群體，獲得了群眾和社會(huì)各界的高度好評(píng)。

但是，在服務(wù)群眾方面，我們有些黨員干部還做得不夠，與黨和群眾的要求還有一定的距離。今年，為進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，我向同志們作三點(diǎn)要求：

一是要充分相信群眾。要充分認(rèn)識(shí)到群眾蘊(yùn)藏的巨大能量和動(dòng)力，克服認(rèn)為群眾文化水平低、素質(zhì)不高、無法依靠的觀念，著力解決工作中不愿意接觸群眾，不會(huì)做群眾工作，甚至回避激化矛盾造成干群關(guān)系緊張的問題。上面千條線，下面一針穿，我們是工作在最基層一線的干部，不相信群眾，我們的工作就無法開展，就難有成效。

二是要心里始終想著群眾。在座的很多同志在基層的最前沿，直接與群眾打交道，天天要面對(duì)群眾，能否關(guān)心群眾疾苦、傾聽群眾呼聲、愿意與群眾打交道、保持與群眾的密切聯(lián)系，是檢驗(yàn)我們基層干部作風(fēng)是否深入、是否務(wù)實(shí)的重要依據(jù)。廣大人民群眾也正是從這些最普通的、活生的小事中，來評(píng)議我們的干部。因此，我們要時(shí)刻把群眾的要求和反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題放在工作的第一位，千方百計(jì)為居民多辦實(shí)事，多辦好事。

三是要切實(shí)維護(hù)好群眾。我們要繼續(xù)加大社會(huì)綜合治理力度，確保社會(huì)大局的穩(wěn)定，為群眾的生產(chǎn)和生活創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。要充分發(fā)揮社區(qū)的作用，今年，在繼續(xù)加大社區(qū)硬件投入的基礎(chǔ)上，要大力推進(jìn)社區(qū)就業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)文化等社區(qū)工作，使社區(qū)成為群眾真正的娘家。此外，同志們?cè)诖罅訌?qiáng)自身發(fā)展的同時(shí)，還要帶領(lǐng)、幫助群眾共同致富，這才是維護(hù)好群眾的根本所在。

總之，在座各位同志要多聽人民群眾的呼聲，無論是贊揚(yáng)，還是批評(píng)，都要樂于聽取、善于接受。要多做解釋說服、化解矛盾的工作，要協(xié)調(diào)各方利益，理順群眾情緒，促進(jìn)社會(huì)和諧。我們相信，只要誠(chéng)心誠(chéng)意地為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，就一定能夠贏得群眾的理解、信任和支持，一定能夠完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)的要求始終不能動(dòng)搖

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)習(xí)問題，關(guān)系到國(guó)家、民族的興衰和社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。2005年，先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，為我們開展學(xué)習(xí)活動(dòng)帶來良好的契機(jī)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廣大黨員干部都自覺學(xué)、帶頭學(xué)、比著學(xué)，有些干部還做到了重要文件必研究、黨報(bào)黨刊必閱讀、新聞聯(lián)播必收看，同志們?cè)趯W(xué)習(xí)中勤記筆記、勤寫心得，寫出來的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得人均達(dá)5千字以上。通過學(xué)習(xí)，同志們加深了對(duì)三個(gè)代表精髓的理解，增強(qiáng)了對(duì)市委市政府實(shí)施的民本岳陽(yáng)和區(qū)委區(qū)政府實(shí)施的“三張牌”戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，提升了科學(xué)發(fā)展的能力。

但是，先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，有些同志的學(xué)習(xí)積極性銳減，學(xué)習(xí)資料更是“刀槍入庫(kù)，馬放南山”，這種現(xiàn)象值得我們好好反省。針對(duì)2006年黨員干部的學(xué)習(xí)問題，我在這里要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是要把學(xué)習(xí)作為一種能力來鍛煉和提高。做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)此，毛澤東同志說過：“情況是不斷變化的，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)?！蓖緜円欢ㄒ獜V泛學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)今世界的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，一定要學(xué)會(huì)研究和分析各種宏觀性、全局性和戰(zhàn)略性的重大問題，努力把握事物的本質(zhì)及其規(guī)律，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的針對(duì)性、預(yù)見性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是要把學(xué)習(xí)作為一條紀(jì)律來遵守和執(zhí)行。胡錦濤同志在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“面對(duì)新形勢(shì)，全黨同志一定要有學(xué)習(xí)的緊迫感，抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)”。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)提高要靠自覺，也必須有一定的約束力來督促，要把學(xué)習(xí)與工作一樣對(duì)待，一樣要求，在每個(gè)學(xué)習(xí)階段，都要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。健全的學(xué)習(xí)制度是黨員干部學(xué)習(xí)持之以恒、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)的根本保證。今年，街道工委已制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，黨員干部務(wù)必要保證每?jī)芍芤淮蔚募袑W(xué)習(xí)活動(dòng)，每名黨員都要做好自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)一定要抓好這項(xiàng)工作的落實(shí)。

對(duì)黨員干部來說，學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。同志們，我們一定要把學(xué)習(xí)活動(dòng)常抓不懈，不斷從學(xué)習(xí)中提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

四、同心同德，落實(shí)工作的干勁始終不能動(dòng)搖

過去的一年，我們遇到的困難比預(yù)料的多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大，魚池污染加重，招商引資困難重重，六合彩也一度死灰復(fù)燃，但我們的成績(jī)卻比預(yù)料的好。這可以看出，同志們是非常團(tuán)結(jié)的，戰(zhàn)斗力是很強(qiáng)的，工作潛力是可以進(jìn)一步發(fā)掘的。今天的大會(huì)，明確了2006年街道工作的總體要求、基本思路及主要措施?，F(xiàn)在，大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)明確，關(guān)鍵是要以更強(qiáng)的共識(shí)、更強(qiáng)的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好落實(shí)。

一是要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。新的一年中，我們圍繞人民群眾的愿望和要求，提出要堅(jiān)定不移地實(shí)施“漁業(yè)為本，項(xiàng)目先行”的戰(zhàn)略，加快工業(yè)化、社區(qū)化、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，突出抓好招商引資、社區(qū)建設(shè)和居民增收等重點(diǎn)工作。這既是全年工作大的方向和思路，也是加快發(fā)展的實(shí)質(zhì)性、關(guān)鍵性舉措。同志們必須正確理解、準(zhǔn)確把握好這一決策部署的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，即：加快發(fā)展、確保穩(wěn)定是基本點(diǎn)；加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是重點(diǎn)；發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是亮點(diǎn)；關(guān)注民生、反腐倡廉是熱點(diǎn)；加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)是關(guān)鍵點(diǎn)。在座的各位同志要自覺服從、服務(wù)于全街道工作的大局，要積極學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、宣傳好今天的會(huì)議精神，把人民群眾的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到街道的決策部署上來，統(tǒng)一到目標(biāo)任務(wù)和要求上來，在全街道形成同心同德、共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。

二是要做好具體工作的落實(shí)。會(huì)議之后，各社區(qū)要做好落實(shí)工作，絕不能滿足于會(huì)議開了，文件發(fā)了，要求提了，至于工作進(jìn)度如何，存在什么困難和問題，如何解決，則不聞不問。在座各位要及時(shí)深入實(shí)際，深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的具體問題和具體困難，并與群眾共同研究解決問題、克服困難的辦法，真正把每項(xiàng)工作都做深、做細(xì)、做實(shí)。實(shí)踐證明，群眾最擁護(hù)、最歡迎、最滿意的是想干事、會(huì)干事、能干成事的干部；最不滿意、最有意見的就是作風(fēng)漂浮、只說大話、不干實(shí)事的干部；更不滿意的是不會(huì)干事，只會(huì)挑刺的干部。要大力弘揚(yáng)為民、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好各自分管的工作，以抓落實(shí)的出色成績(jī)，證明自己的黨性，體現(xiàn)自己的能力，樹立自己的形象。

同志們，我們2006年的目標(biāo)令人鼓舞、催人奮進(jìn)，同時(shí)也充滿壓力、充滿挑戰(zhàn)。讓我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，奮勇爭(zhēng)先，加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化和社區(qū)化進(jìn)程，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展而努力奮斗。

第四篇：在全街道2009年目標(biāo)管理大會(huì)上的講話

乘勢(shì)而上再攀新高

凝心聚力沖刺全區(qū)目標(biāo)管理七連冠

---在全街道目標(biāo)管理大會(huì)上的講話

（2009年2月5日）

同志們：

今天的目標(biāo)管理大會(huì)既是總結(jié)表彰會(huì)，也是一個(gè)硬化責(zé)任、鞭策奮進(jìn)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。新的目標(biāo)要求我們要始終高揚(yáng)“鑄造精氣神，亮劍爭(zhēng)第一”的主旋律，進(jìn)一步鼓足干勁，振奮精神，乘勢(shì)而上，再攀新高，凝心聚力的沖刺全區(qū)目標(biāo)管理“七連冠”。剛才，黨工委副書記、辦事處主任趙杉同志代表黨工委、辦事處對(duì)2008年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，布臵了2009年主要任務(wù)，我完全同意。同時(shí)，黨工委、辦事處與各單位簽訂了新一年目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)2008先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表街道黨工委、辦事處向獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，始終保持永攀新高的目標(biāo)追求 街道“六連冠”成績(jī)的取得，核心一條就在于我們始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)追求，高強(qiáng)度推進(jìn)”的發(fā)展理念，通過一系列高目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，全街道干群的發(fā)展信心日益高漲，超常發(fā)展的勢(shì)頭空前迅猛。當(dāng)前，我們的奮斗目標(biāo)已經(jīng)十分明確，就是沖刺2009年全區(qū)目標(biāo)管理“七連冠”，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分檔競(jìng)賽中保三進(jìn)二，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分檔 1

競(jìng)賽保三進(jìn)二將比我們沖刺全區(qū)目標(biāo)管理“七連冠”更難，更加激烈，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)一流、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的氛圍很濃、勢(shì)頭很猛，發(fā)展稍有懈怠就有可能掉隊(duì)落伍。全街道上下只有增強(qiáng)時(shí)不我待、寢食難安的危機(jī)意識(shí)，牢記“各項(xiàng)目標(biāo)不拿第一就是落后”的發(fā)展要求，保持自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的志氣，保持迎難而上、遇難而進(jìn)的勇氣，保持不甘落后、后發(fā)趕超的銳氣，爭(zhēng)先進(jìn)位，奮發(fā)有為，以更高的目標(biāo)求發(fā)展，以更快的步伐求跨越，才能牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。各單位、各部門要不斷強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，以更高的發(fā)展定位挖掘潛力、激發(fā)動(dòng)力、凝聚合力，把加快發(fā)展的號(hào)角吹得更響，把加快發(fā)展的氛圍造得更濃，把加快發(fā)展的步子邁得更快。要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)“一班人”一起干、拼命干，拼字當(dāng)頭、搶字當(dāng)先，干字為本，拿出真著子，亮出真本領(lǐng)，在拼搶中集聚資源，在全街道“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍中奮力趕超，不斷把項(xiàng)里經(jīng)濟(jì)社會(huì)推向新的更高的發(fā)展水平。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識(shí)，始終保持激情迸發(fā)的精神狀態(tài) 良好的精神狀態(tài)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出競(jìng)爭(zhēng)力，是做好一切工作的基礎(chǔ)。特別是在面對(duì)壓力、迎接挑戰(zhàn)的情況下，我們要按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“人一之，我十之”的精神狀態(tài)，只要有勇于爭(zhēng)先的闖勁、敢于創(chuàng)優(yōu)的拼勁、堅(jiān)忍不拔的韌勁，就會(huì)產(chǎn)生無比巨大的工作魄力、永不衰竭的工作活力、無窮無盡的工作動(dòng)力，就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、拔得頭籌、贏得主動(dòng)。

必須堅(jiān)持搶抓機(jī)遇不懈怠。機(jī)遇可遇不可求，機(jī)遇是一種寶貴的資源和財(cái)富。優(yōu)勢(shì)總是在搶抓機(jī)遇中放大，差距總是在喪失機(jī)遇中拉開。當(dāng)前，我們街道正處在最為有利、最為難得、最為關(guān)鍵的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，城市發(fā)展，開發(fā)區(qū)建設(shè)等天時(shí)、地利、人和皆備。全街道上下特別是三套班子領(lǐng)導(dǎo)、招商尖刀隊(duì)和居委會(huì)主要干部一定要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí)，努力在宏觀調(diào)控中挖掘機(jī)遇、在南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇、在策應(yīng)扶持中捕捉機(jī)遇，不耽誤、不遲疑、不猶豫，真正做到發(fā)展的機(jī)會(huì)不錯(cuò)過，發(fā)展的節(jié)拍不放慢，發(fā)展的腳步不停滯。

必須堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。要始終保持清醒的頭腦、高昂的斗志、創(chuàng)業(yè)的激情，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展不動(dòng)搖。要始終堅(jiān)持以“一切為了大項(xiàng)目。為了大項(xiàng)目的一切”為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目幫辦工作，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平；以“大項(xiàng)目拉動(dòng)周邊配套設(shè)施建設(shè)”為重點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造工業(yè)投入新業(yè)績(jī)；以“親商、選商、招大商、大招商”為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)招商引資再突破；以開發(fā)區(qū)為平臺(tái)，推進(jìn)載體建設(shè)，拓展運(yùn)河和黃河沿線開發(fā)新空間；以“精致、宜居、現(xiàn)代化”為方向，加快恒力工業(yè)園、吳中工業(yè)園、紡織工業(yè)園和糧食物流園區(qū)功能配套建設(shè)，打造城市經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)，營(yíng)造服務(wù)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境。同時(shí),要在加快發(fā)展中，更加注重經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧，更加注重社會(huì)利益關(guān)系的和諧，更加注重人與自然的和諧，全面建設(shè)和諧項(xiàng)里。

必須堅(jiān)持勇爭(zhēng)一流不放松。爭(zhēng)先是一種方向、一種精神、一種作風(fēng)，是一種工作第一、事業(yè)為重的價(jià)值取向，更是一種自我加壓、追求卓越的精神境界。六年來，我們項(xiàng)里街道連續(xù)位居全區(qū)綜合考評(píng)排名第一，實(shí)現(xiàn)了“六連冠”。這個(gè)成績(jī)來之不易，包含著街居干部和6萬(wàn)人民的辛勤汗水。俗話說，爭(zhēng)第一艱難，保第一更難。全街道黨員干部要振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“萬(wàn)眾一心、戰(zhàn)天斗地、攻堅(jiān)克難、志在發(fā)展”的恒力精神，爭(zhēng)先恐后干事業(yè)，千方百計(jì)上項(xiàng)目，全心全意抓服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)目標(biāo)綜合考評(píng) “七連冠”。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終保持狠抓落實(shí)的工作作風(fēng) 應(yīng)該說，今年的發(fā)展任務(wù)相當(dāng)繁重，對(duì)我們來講，最大的職能就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)，最大的考驗(yàn)就是求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。

狠抓落實(shí)，必須要咬定目標(biāo)。全街道各級(jí)干部要切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，定了就干、咬住不放，一抓到底、抓出成效，努力使全年目標(biāo)變成全街道的共同行動(dòng)，變成加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)業(yè)績(jī)。要細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，將目標(biāo)迅速落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人，轉(zhuǎn)化為各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，做到思想層層發(fā)動(dòng)、目標(biāo)層層分解、任務(wù)層層落實(shí)，使人人肩上有擔(dān)子、人人身上有指標(biāo)、人人心中有壓力。

狠抓落實(shí)，必須要突出重點(diǎn)。一是要主攻招商引資，在招大引強(qiáng)上做大文章。街道上下一定要變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，以“快”創(chuàng)造效率，以“搶”創(chuàng)造機(jī)遇，以“盯”創(chuàng)造奇跡。要牢固樹立“招商引資永無止境、工業(yè)突破沒有低潮”的觀念，始終把招大引強(qiáng)作為加快發(fā)展的主抓手，積極開展“服務(wù)大項(xiàng)目，幫辦大項(xiàng)目”活動(dòng)，各招商尖刀隊(duì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神，確保引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，億元以上投資項(xiàng)目1個(gè)，完成引資額2億元。二是要千方百計(jì)壯大居級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在開源節(jié)流上做足文章。我發(fā)現(xiàn)部分居委會(huì)的集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，表現(xiàn)突出的就是關(guān)口居委會(huì)。當(dāng)然，這里既有歷史原因，也有主觀原因。窮則思變，要增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí)，要在中心城市大發(fā)展、大建設(shè)、大拆遷過程中尋求生存空間，我認(rèn)為這是擺在每個(gè)居委會(huì)“兩委”面前首要問題。在解決集體收入問題上，項(xiàng)里居委會(huì)、南關(guān)居委會(huì)就做的比較好，有著超前的意識(shí)，南關(guān)居委會(huì)有自己的物業(yè)管理人員，這條路子很好，永陽(yáng)居委會(huì)也有這個(gè)計(jì)劃。其他居委會(huì)也要向他們學(xué)習(xí)，探索創(chuàng)收路子，尋找生存空間。當(dāng)然，創(chuàng)收路子很多，這就要求各居委會(huì)要多動(dòng)腦筋，尋找多種創(chuàng)收渠道，增加集體收入，早日走出困境。

狠抓落實(shí)，必須要強(qiáng)化服務(wù)。宿城經(jīng)濟(jì)開發(fā)南區(qū)和宿遷學(xué)院坐落項(xiàng)里街道是我們的榮耀。最終獲得最大收益的也是我們項(xiàng)里街道。因此，為開發(fā)南區(qū)、宿遷學(xué)院服務(wù)是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。一是為開發(fā)南區(qū)服務(wù)，以前做的很好，今后還要更上一層樓，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍。要從服務(wù)開發(fā)南區(qū)征地拆遷工作向支持項(xiàng)目建設(shè)方面延伸；從服務(wù)開發(fā)南區(qū)環(huán)境保潔工作向優(yōu)化投資環(huán)境方面延伸；從服務(wù)開發(fā)南區(qū)平安創(chuàng)造工作向?yàn)槠髽I(yè)輸送技術(shù)工人方向延伸。二是為宿遷學(xué)院服務(wù)，主要是為宿遷學(xué)院打造優(yōu)良的校園周邊安全環(huán)境，讓老師舒心教學(xué)，讓學(xué)生安心學(xué)習(xí)。對(duì)于宿遷學(xué)院東門小商小販堵門經(jīng)營(yíng)、影響交通問題，項(xiàng)里居委會(huì)要采取科學(xué)合理、商販能夠接受的疏散渠道，拿出學(xué)院滿意、商販接受、居委會(huì)又能創(chuàng)收的解決方案。

狠抓落實(shí)，必須要嚴(yán)格考核。作風(fēng)實(shí)不實(shí)，關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。在作風(fēng)建設(shè)上，要大力倡導(dǎo)五種精神：一要求真務(wù)實(shí)。街居干部務(wù)必大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，緊緊圍繞黨工委、辦事處確定的發(fā)展目標(biāo)，從大局、從長(zhǎng)遠(yuǎn)、從維護(hù)群眾利益的高度來做工作，以務(wù)實(shí)的舉措，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，在苦干、實(shí)干、快干中見實(shí)效、求發(fā)展、樹政績(jī)、謀進(jìn)步。二要敢于負(fù)責(zé)。每個(gè)干部都要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，堅(jiān)決摒棄那種在原則問題上采取“事不關(guān)己、高高掛起”的態(tài)度以及奉行“你好我好大家好”的處事哲學(xué)，在問題、矛盾面前敢于接觸，敢抓敢管，一抓到底。三要無私奉獻(xiàn)?！皪徫痪褪秦?zé)任，干部就是奉獻(xiàn)”。作為黨的干部，人民的公仆，面對(duì)組織的重托和期望，不論在什么崗位都要盡心盡責(zé)，全身心投入工作，這是一個(gè)干部必備的職業(yè)素質(zhì)，干工作要先考慮國(guó)家集體利益，群眾利益，而不是先考慮小團(tuán)體、本部門、本單位、個(gè)人的利益，要以大局為重，以民生為本，在各自崗位上實(shí)實(shí)在在的干出成績(jī)來。四要攻堅(jiān)克難。由于我們項(xiàng)里街道處于特殊的地理位臵，因征地拆遷補(bǔ)償引發(fā)的矛盾比較多，闖過去海闊天空，退一步難上加難。各級(jí)干部都要有加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、迎難而上、知難而進(jìn)，把矛盾和問題解決在自己分管或主管的范圍內(nèi)。今后，凡是出現(xiàn)因?yàn)楦刹孔黠L(fēng)問題而引發(fā)的群體性上訪，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五要優(yōu)化服務(wù)。街居兩級(jí)干部特別是一樓服務(wù)大廳工作人員，要著裝整潔、掛牌上崗、語(yǔ)言文明、接待熱情、辦事快捷，嚴(yán)禁態(tài)度生冷、辦事拖拉、語(yǔ)言粗俗等現(xiàn)象發(fā)生。要以全區(qū)創(chuàng)建省雙擁“四連冠為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為

指導(dǎo)，積極為武警、人武多辦實(shí)事，經(jīng)常開展共建活動(dòng)；要提高街道辦事處雙擁軟硬件設(shè)施，建立社區(qū)雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做好新時(shí)期雙擁工作。

要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)街道黨工委的中心工作和每個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，都要聞風(fēng)而動(dòng)，雷厲風(fēng)行，決不能推萎扯皮，拖拖拉拉，甚至陽(yáng)奉陰違。要繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)倒逼法，落實(shí)定目標(biāo)、定措施、定人頭、定責(zé)任、定時(shí)間的“五定”要求，對(duì)交辦的任務(wù)反復(fù)地盯，頻繁地壓，盯出干勁，壓出動(dòng)力。要竭盡全力，不遺余力，只為成功想辦法，不為落后找理由，卓有成效地開展工作。街道督查辦要在紀(jì)工委的帶領(lǐng)下，加大督查力度，嚴(yán)查不落實(shí)的事，重罰重處不落實(shí)的人，努力打造一支作風(fēng)硬、工作實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)里干部隊(duì)伍。

同志們：一年之計(jì)在于春，希望街道上下，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署，不斷強(qiáng)化“加壓、趕超、協(xié)調(diào)、落實(shí)、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)”五種精神，把各項(xiàng)工作抓到實(shí)處，為圓滿完成和超額完成09年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

我們講話完了，謝謝大家！

第五篇：在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話

在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會(huì)，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！

剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對(duì)我們2011年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠(chéng)摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時(shí)，向今天受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長(zhǎng)23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長(zhǎng)15.4%；③完成利潤(rùn)總額1407億元，年均增長(zhǎng)31.9%，效益增長(zhǎng)快于產(chǎn)值增長(zhǎng)。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國(guó)家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國(guó)建立了50多個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。

5、對(duì)外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長(zhǎng)23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國(guó)家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備；在應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。

二、“十二五”面臨的形勢(shì)

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國(guó)際方面：①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計(jì)到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個(gè)專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢(shì)，大規(guī)模并購(gòu)活躍，一些專利公司通過并購(gòu)和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動(dòng)新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國(guó)醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時(shí)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。

國(guó)內(nèi)方面：①由于人口增長(zhǎng)，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識(shí)和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長(zhǎng)。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實(shí)施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時(shí)，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價(jià)格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時(shí)期，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%，工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場(chǎng)份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個(gè)以上；質(zhì)量安全上水平，200個(gè)以上化學(xué)原料藥品種通過美國(guó)FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升，醫(yī)藥出口額年均增長(zhǎng)20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵(lì)發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實(shí)施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測(cè)。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)作用；鼓勵(lì)中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國(guó)際化步伐。優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。全面部署2012年重點(diǎn)工作

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)16.4億元（含稅營(yíng)業(yè)收入19.2億元），實(shí)現(xiàn)銷售回款18.6億元。計(jì)劃利潤(rùn)總額2億元，凈利潤(rùn)1.68億元。

2、營(yíng)銷工作：

（1）強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。其中臨床要擴(kuò)隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級(jí)建立交叉式代理隊(duì)伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來?yè)碛?00家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時(shí)回收貨款，防止風(fēng)險(xiǎn)。（5）OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個(gè)回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個(gè)5000萬(wàn)元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬(wàn)元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬(wàn)元，紅花7400萬(wàn)元，曲克蘆丁片6400萬(wàn)元，小兒腹瀉貼5500萬(wàn)元，復(fù)方利血平6100萬(wàn)元；2000萬(wàn)元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員制，要求達(dá)到2萬(wàn)名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬(wàn)元指標(biāo)，力爭(zhēng)1億元。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢(shì)，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。

（9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對(duì)寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場(chǎng)。

（12）今年我們要組織營(yíng)銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財(cái)，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺(tái)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵(lì)政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點(diǎn)項(xiàng)目：研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。

（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項(xiàng)目質(zhì)量：按照國(guó)家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行中試放大，定時(shí)間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：集團(tuán)公司各部門要積極主動(dòng)地升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外也要及時(shí)配合國(guó)家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。

（6）控制采購(gòu)成本：及時(shí)掌握信息，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)，嚴(yán)格比價(jià)采購(gòu)，進(jìn)行ABC分類采購(gòu)，降低差旅費(fèi)用。

（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級(jí)干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（3）太原制藥生物平臺(tái)：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉(cāng)庫(kù)：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭(zhēng)5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國(guó)FDA認(rèn)證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國(guó)、歐盟GMP認(rèn)證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國(guó)cGMP認(rèn)證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)工作，對(duì)管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)。

8、投資管理工作

（1）并購(gòu)2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購(gòu)買3-5個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。

（3）爭(zhēng)取3400萬(wàn)元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬(wàn)扶持資金。

9、財(cái)務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。

（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

（4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長(zhǎng)不超過利潤(rùn)增長(zhǎng)比例。（5）加強(qiáng)對(duì)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會(huì)議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)到位。（2）抓好三定工時(shí)。

（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績(jī)效考核體系，形成有效地激勵(lì)和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人收入才能增長(zhǎng)。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報(bào)，修訂完善戰(zhàn)略計(jì)劃。

（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。

12、加強(qiáng)管理工作

（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對(duì)本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計(jì)劃。

（5）加強(qiáng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場(chǎng)價(jià)格，作為商品房，對(duì)于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。