第一篇:變電站2013年度工作總結(jié)和2014年工作計劃
變電站2013年度工作總結(jié)和2014年工作計劃
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2013年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一.預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身.保設備.保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上.管理上.人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標.任務,確保了供電和設備的運行安全?,F(xiàn)將變電站2013年各項工作總結(jié)如下:
一.日常管理方面
落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。
二.各項生產(chǎn)指標完成情況
2013年110KV變電站全年運行良好.設備運行正常.維護良
好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計.安裝及維護;公共部分維護良好。
1.安全記錄及電量情況
截至2013年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從2013年1月1日起,到2013年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。
2.截至2013年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝
置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。
3.設備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設備消缺率93.33%。
三.變電站主要工作情況
1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分
配;
2.變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;
3.各類用電報表制作和審核;
4.處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;
5.對員工進行安全及專業(yè)知識培訓;
6.公司10KV電氣設備預防性試驗;
四.安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時堅持“安全第一.預防為主”的原則,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
五.認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報.規(guī)
程.張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
六.嚴格執(zhí)行“兩票”制度
一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
華拓電氣班組
2014年元月1日
第二篇:變電站工作計劃
要使一個新站能正常安全的運行:
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。
第二、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標考核管理措施,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡視,提高設備質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術(shù)水平,組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務技術(shù)的培訓活動,圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
第四、違章行為難治,安全隱患難除,已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患,關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:
一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。
二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件,而概率是什么,是可能性。事故的發(fā)生,特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此,要避免事的發(fā)生,就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的看這個集體是否團結(jié),集體的團結(jié)、上同心,在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結(jié)一致,達成共識,提高認識,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環(huán)境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
新的一年,新的開始,在各位領導下,通過業(yè)績目標考核的細分,一定能完成領導下達的各項任務指標。
第三篇:變電站工作計劃
一、電網(wǎng)建設與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面:
(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓:
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
第四篇:變電站工作計劃
變電站工作計劃 篇1
一、電網(wǎng)建設與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面:
(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標:
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓:
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
變電站工作計劃 篇2
今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站今年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、 安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的'工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況 下的對設備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標:
1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
二、 搞好人員素質(zhì)培訓工作
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
三、加強班組建設 一個班組要大家,只有互相團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作計劃 篇3
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證我站的安全運行,特制定我站20xx安全生產(chǎn)目標。
1、 不發(fā)生火災事故;
2、 不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);
3、 不發(fā)生繼電保護事故;
4、 不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;
5、 不發(fā)生開關設備事故;
6、 不發(fā)生接地網(wǎng)事故;
7、 不發(fā)生污閃事故;
8、 不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;
9、 不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;
10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動物短路事故;
11、不發(fā)生設備障礙事故;
12、不發(fā)生違反調(diào)度紀律的情況;
13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象;
14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故;
15、不發(fā)生異常和未遂。
采取措施:
1、 加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責任心。
2、搞好現(xiàn)場培訓,提高職工的業(yè)務技術(shù)水平。
3、堅持過好每周的安全活動。
4、 堅決杜絕習慣性違章,搞高職工的自我保護意識及相互保護意識,做到“三不傷害”。
5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。
6、認真學習事故通報及有關安全文件,吸取事故教訓。
7、嚴格執(zhí)行操作制度。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理,
9、做好防小動物工作,每月進行一次防小動物檢查工作。
10、搞好消防工作,定期對消防器材進行檢查,消除火災隱患,對危險品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓工作。
11、做好社會綜合治理工作,加強保衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內(nèi)住宿,大門要上鎖,對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。
第五篇:變電站工作總結(jié)
2006年,在領導的關心、同事們的幫助和自己的努力下,認真學習并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認真學習并貫徹落實2006年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結(jié)合自己的實際認真學習并貫徹落實相關的規(guī)章制度。通過多種形式,認真學習,虛心請教,工作和學習取得了一定成績。工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力學習業(yè)務知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅決擁護黨中央的英明領導,在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清晰的認識和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓,加強設備管理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將2006年的主要工作總結(jié)如下:
以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”管理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。
一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。
1、認真學習上級關于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學習,參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓,加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。2006年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100%。
2、認真做好設備巡視維護工作,特別是定期進行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設備停電情況進行設備清抹,貫徹執(zhí)行《設備缺陷管理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護,特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,防止感應電觸電傷亡,確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術(shù)分析預測,并做好危險點分析和預控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓,兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓,提高了技術(shù)水平和安全意識。
積極承擔責任,參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行管理標準》和《變電站安健環(huán)管理標準》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放管理,保證設備維護資料的完備性和準確性。
2006年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將2007年工作計劃如下:
2007年工作計劃:
1、認真學習領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習南方電網(wǎng)公司“兩票”新標準及有關管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數(shù)易少、易精,不易多,演習的形式應追求現(xiàn)場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內(nèi)容當成研討會來開展活動。
5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有堅決同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。
6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內(nèi)容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內(nèi)容要找準主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。
7、認真參加設備現(xiàn)場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化管理年工作,完善巡檢班示范班組的建設框架。
9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險點分析。
10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準備工作,進行現(xiàn)場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關鍵,做好事故的預防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因為
安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的發(fā)展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學,要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學習,要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產(chǎn)責任。