第一篇：變電站安全活動(dòng)方案發(fā)布

變電站安全活動(dòng)方案發(fā)布

變電站是電力企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的重要陣地。電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，變電站的安全生產(chǎn)工作搞得好與壞，直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象、行風(fēng)建設(shè)及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面。

一、變電站簡(jiǎn)介

畹町分公司110kV混板變電站現(xiàn)有工作人員13人，平均年齡33歲，均為高中及以上文化程度。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)各一人，運(yùn)行值班人員11人，分成4個(gè)值，24小時(shí)值班。

作為畹町的樞紐變電站，混板變與瑞麗允當(dāng)變和潞西遮放變連成一個(gè)環(huán)網(wǎng)運(yùn)行，全體人員不懈努力，確保德宏電網(wǎng)與畹町片區(qū)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。

二、對(duì)于變電站安全制度建設(shè)的思考

變電站是聯(lián)系發(fā)電廠與用戶的中間環(huán)節(jié)，屬于電力系統(tǒng)中的一線工作場(chǎng)所，運(yùn)行監(jiān)視，倒閘操作，事故處理，故障檢修等都是基本的工作，那么，完善的變電站安全制度就成了保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全和提高供電可靠性的必要條件

三、變電站安全制度建設(shè)的理念

1、注重轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。變電站成員必須克服僵化及麻痹思想，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，要樹(shù)立零事故的思想理念。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)預(yù)防和控制。從變電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，對(duì)重點(diǎn)、難

點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)要了如指掌，做到心中有數(shù)。

3、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。安全生產(chǎn)管理是一種群體行為，單純只靠變電站站長(zhǎng)和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要大家共同參與，在生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、變電站無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。

4、提高員工的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。教育職工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，甚至是“我?huì)安全”的思想理念。

四、變電站日常安全學(xué)習(xí)的必要性

變電站日常安全學(xué)習(xí)，是避免各類事故發(fā)生，自我保護(hù)，保護(hù)他人人身安全，和保護(hù)國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)免受損失的保障。都說(shuō)“安全工作零起點(diǎn)，始終處于起跑線”，每月的5日和20日是我們的安全學(xué)習(xí)日，除外我們還不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，全站人員都參加?？v觀各類安全事故，造成的是人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，可是我們不難發(fā)現(xiàn)除自然災(zāi)害外，所有事故的背后，都與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任有關(guān)。雖然國(guó)家有安全方面相關(guān)的法律法規(guī)，有相關(guān)的規(guī)定和安全操作規(guī)程，但是，仍然不能從思想上引起高度重視，時(shí)常違章操作，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

五、安全學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容

站領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》、《云南電網(wǎng)公司操作票實(shí)施細(xì)則》、《云南電網(wǎng)

公司工作票實(shí)施細(xì)則》、兩票三制、各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、反事故預(yù)想、安全生產(chǎn)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)、觀看電力安全生產(chǎn)系列教育片等都是我們?nèi)粘０踩珜W(xué)習(xí)的內(nèi)容。

六、安全技能培訓(xùn)

安全技能培訓(xùn)是為了提高職工的實(shí)際操作技能，因此必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，按需施教、學(xué)以致用，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。從目前職工隊(duì)伍的狀況來(lái)看，存在技術(shù)素質(zhì)、文化水平參差不齊的情況。這就決定了安全技術(shù)受訓(xùn)者的多層次、培訓(xùn)形式的多樣性，必須采取多形式、全方位、立體型的教學(xué)方式，才能取得行之有效的培訓(xùn)效果。

七、培訓(xùn)的內(nèi)容與情況

人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，要消除不安全行為和各種不安全因素都要從安全培訓(xùn)著手。安全技能培訓(xùn)的目的是為了提高預(yù)防、處理事故的能力。本站的技能培訓(xùn)主要從以下方面進(jìn)行：

一、二次設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)作用及設(shè)備操作技能；#

1、#2主變并列、解列運(yùn)行的注意事項(xiàng)；倒閘操作的程序與注意事項(xiàng)；自給正壓式空氣呼吸器、驗(yàn)電器、安全帽的正確使用；接地線的正確裝、拆程序等。

八、變電站安全管理的具體做法

1、變電站帶頭人，變電站站長(zhǎng)是電力企業(yè)基層組織的工作核心，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者。值班長(zhǎng)是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，值班

長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能熟練、安全意識(shí)濃厚，對(duì)待員工嚴(yán)肅認(rèn)真，恪守工作禁區(qū)。變電站安全生產(chǎn)管理，危險(xiǎn)性最大的莫過(guò)于變電站站長(zhǎng)與值班長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄。

2、制定績(jī)效考核管理辦法，為規(guī)范變電站管理，提高管理水平，杜絕一切事故的發(fā)生，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全生產(chǎn)，達(dá)到一切事故都是可以預(yù)防的目的，按照崗位工作，履行其職責(zé)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，全員參與管理，積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)。

3、擬制崗位安全責(zé)任制，就是對(duì)每個(gè)人都明確具體職責(zé)、責(zé)任、任務(wù)，以便使安全工作事事有人管、人人有責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

4、日常工作中著工作服，操作中戴安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、正確使用驗(yàn)電器，正確裝、拆接地線。

九、變電站安全工作的創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。增強(qiáng)創(chuàng)新思維，既是企業(yè)發(fā)展的要求、時(shí)代的進(jìn)步，也是人類文明、社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn)，更是我站發(fā)展思路的迫切需要。

十、創(chuàng)新的情況

從農(nóng)墾電力公司到云南德宏電力股份有限公司再到中國(guó)南方電網(wǎng)德宏供電有限公司；從創(chuàng)一流到創(chuàng)標(biāo)桿再到達(dá)標(biāo)，1、安全工作要從全站員工的思想觀念上創(chuàng)新

2、安全工作要從安全管理制度和手段上創(chuàng)新

3、安全工作要從不斷完善安全科技上創(chuàng)新

4、安全工作要從安全生產(chǎn)責(zé)任制上創(chuàng)新

5、安全工作要從安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度上創(chuàng)新

6、安全工作要從安全宣傳工作上創(chuàng)新

第二篇：變電站安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

工程

“安全管理提升”活動(dòng)方案

許 昌 地 之 錦 建 設(shè) 有 限 公 司 禹 州 110kV 褚 河 變 電 站 工 程 項(xiàng) 目 部2013年06月05日

批準(zhǔn)：____________________

審核：____________________

編寫(xiě)：____________________

年____月____日年____月____日年____月____日

為進(jìn)一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)省網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司2013年安全工作意見(jiàn)的通知》，為認(rèn)真開(kāi)展好此項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司的文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司2013年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)工地健康、快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，使禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善；

2、加大安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象；

3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類、高發(fā)類事故隱患，交通安全隱患，堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo)；

4、增強(qiáng)施工文明施工意識(shí)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚(yáng)塵污染。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：楊勇

副組長(zhǎng)：董濤田國(guó)榮

成員：葛如民葛富強(qiáng)魏書(shū)娜葛福長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導(dǎo)專項(xiàng)整治工作的有序開(kāi)展。

四、工作內(nèi)容

1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面入手，最大程度控制基礎(chǔ)施工、柱、梁、板等工程施工中對(duì)周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對(duì)象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對(duì)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用情況的監(jiān)督管理，確保安全投入?？顚Ｓ?。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的配置，防止使用無(wú)安全標(biāo)記或不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工洞口臨邊安全防護(hù)，提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運(yùn)，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)周邊環(huán)境的污染和危害。

3、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《大型機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的登記管理，建立大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程的安全監(jiān)控。對(duì)存在高危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重大危險(xiǎn)性工程必須按規(guī)定組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)督管理。

5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查，重大危險(xiǎn)性工程施工時(shí)應(yīng)派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。項(xiàng)目部要定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。

6、強(qiáng)化施工人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)新工人對(duì)防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識(shí)的安全教育培訓(xùn)，全面提升工人安全意識(shí)、防護(hù)能力和操作技能。

五、實(shí)施步驟

第一階段：動(dòng)員部署階段（2013年6月）

召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標(biāo)語(yǔ)等，將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級(jí)部門開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

第二階段：全面實(shí)施階段（2013年7至2013年10月）

針對(duì)突出問(wèn)題和排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

六、工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任。

2、加強(qiáng)督查，確保活動(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴(yán)格按照要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，堅(jiān)持舉一反三，邊查邊改。要對(duì)施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程認(rèn)真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。

第三篇：供電科變電站百日安全活動(dòng)方案

供電科變電站 “安全活動(dòng)月”工作方案

根據(jù)集團(tuán)提出“安全活動(dòng)月”活動(dòng)指示精神及供電科對(duì)本次活動(dòng)的安排部署，為了提高員工的安全意識(shí)，提高安全責(zé)任，加強(qiáng)安全防范，杜絕安全事故的發(fā)生，減少人員的傷亡和因停電帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失，形成一種人人講安全，時(shí)時(shí)講安全的工作氣氛，結(jié)合變電站的內(nèi)部實(shí)際情況制定本方案。

一、活動(dòng)時(shí)間：

XX年12月1日~XX年3月10日

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng) ：XXX 成員 ：XXX

XXX

XXX

三、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： 負(fù)責(zé)起草、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好本站人員的安全管理工作。2 負(fù)責(zé)制定站內(nèi)詳細(xì)的安全活動(dòng)方案，組織推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。3 負(fù)責(zé)宣傳安全生產(chǎn)的重要性，引起所有員工對(duì)安全的高度重視。4 負(fù)責(zé)完成安全活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容，完成檢查記錄，建立檢查臺(tái)帳。

四、工作安排：

1、嚴(yán)格貫徹《集團(tuán)安全生產(chǎn)條例》。利用周二的安全活動(dòng)時(shí)間將集團(tuán)與供電部的活動(dòng)方案進(jìn)行宣傳教育，讓每一位員工都領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)的意義。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》。要理論聯(lián)系實(shí)際地對(duì)規(guī)程的相關(guān)部分進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合日常工作中存在的一些習(xí)慣性違章行為、列舉一些典型的案例，增加學(xué)習(xí)的生動(dòng)性，形象性。

3、牢牢掌握站內(nèi)設(shè)備參數(shù)、性能及操作規(guī)程。采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、事故分析等多種方式提高員工的業(yè)務(wù)能力。

五、活動(dòng)要求：

1、充分發(fā)動(dòng)，做到全員參與。

2、認(rèn)真落實(shí)供電部“每周一考試，每月一總結(jié)”制度。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，提高巡回檢查的質(zhì)量，增強(qiáng)巡檢人員的工作責(zé)任感，確保設(shè)備有異常能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

4、做好檢查記錄，將檢查時(shí)間、內(nèi)容及處理情況詳細(xì)記錄在案。

六、開(kāi)展安全大檢查：

1、根據(jù)以往運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷，集中精力排查，保證設(shè)備完整率在100%。

2、活動(dòng)期間每月10日前，由各個(gè)單位自行組織檢查，每月月底，由部門領(lǐng)導(dǎo)組集中有關(guān)人員進(jìn)行檢查。

3、對(duì)檢查出的問(wèn)題記錄在案并限期整改。整改率須達(dá)到100％，確保實(shí)現(xiàn)百日安全活動(dòng)無(wú)事故。六 檢查評(píng)比與考核 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。檢查組成員要周密部署，精心組織，做到檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，整改與協(xié)調(diào)相結(jié)合，確保活動(dòng)的質(zhì)量。各個(gè)單位要密切配合，所有人員要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，認(rèn)真履行好各自的職責(zé)并搞好內(nèi)部配合，在行動(dòng)上形成合力，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)各個(gè)檢查內(nèi)容要落實(shí)到個(gè)人，凡是被檢查出的隱患未被整改的要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，與績(jī)效掛鉤。4本次檢查對(duì)各單位以百分制考核，滿分100分。檢查得60分以下者，處罰當(dāng)事人30－150元；得分60－80分，不獎(jiǎng)不罰；80分以上，獎(jiǎng)20－100元。

5、在此次活動(dòng)當(dāng)中，出現(xiàn)事故，造成損失的按集團(tuán)及供電部活動(dòng)方案的規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：變電站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案

變電站“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)方案

為貫徹22“6·13”深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議精神、進(jìn)一步推動(dòng)455223煤礦公司“5·26”爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)不斷深入，根據(jù)《455223煤礦公司變電運(yùn)行分公司黨支部爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)方案》精神，結(jié)合上海00kV變電站工作實(shí)際，特制定《上海00kV變電站“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)方案》。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在455223煤礦公司運(yùn)行分公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，以提高員工素質(zhì)為根本，以爭(zhēng)創(chuàng)“22標(biāo)桿變電站”為主線，不斷增強(qiáng)黨建工作優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作融入到站內(nèi)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力在站內(nèi)形成“凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍，號(hào)召變電站全體員工在各項(xiàng)工作中努力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)第一。

二、活動(dòng)主題

促進(jìn)人文和諧，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，站站創(chuàng)造優(yōu)秀，公司穩(wěn)步發(fā)展。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

組員：

四、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)我們每位站員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在站內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮，緊緊圍繞分公司全年目標(biāo)任務(wù)，以改革的精神提高和完善自己，克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的思想觀念，迎接所遇到的任何一個(gè)挑戰(zhàn)。立足上海歷史傳統(tǒng)，打造出具有“紅色”傳統(tǒng)的“標(biāo)桿變電站”。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建文明班組和學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造全員追求“努力超越，追求卓越”的精神氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

五、工作步驟

本次“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。制定站爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。成立活動(dòng)小組，明確職責(zé)分工，統(tǒng)一思想，積極參與。

第二階段：整體落實(shí)推進(jìn)階段，按照任務(wù)分工完善各項(xiàng)計(jì)劃和制度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。確保活動(dòng)取得良好效果，同時(shí)加強(qiáng)互相監(jiān)督自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真整改，保證活動(dòng)有效推行。

第三階段：迎檢提高總結(jié)階段，認(rèn)真開(kāi)展全方位，深層次的自查自改，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

六、主要工作及措施

1、班組基礎(chǔ)建設(shè)

（1）崗位職責(zé)明確，分工清晰，對(duì)應(yīng)于本班組基本職責(zé)的每項(xiàng)工作建立量化的目標(biāo)值。

（2）抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，資料管理，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)日常維護(hù)制度，杜絕設(shè)備事故。對(duì)本站設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行一次全方位隱患排查，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

（3）充分利用好公司信息化系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)。信息化系統(tǒng)是我們抓好安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要工具和手段，充分發(fā)揮好信息化系統(tǒng)的作用。加強(qiáng)信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升人員的實(shí)際操作能力。

（4）做好環(huán)境整治工作，實(shí)行定置管理，班容班貌端正、整齊。

2、班組安全建設(shè)

（1）以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)，使反違章機(jī)制常態(tài)化，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考核。

（2）開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范、危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)分析和預(yù)控工作，確保作業(yè)安全得到有效控制。

（3）積極開(kāi)展安全日活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。

3、班組技能建設(shè)

（1）抓住每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，將每次操作、作業(yè)作為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

（2）拓展知識(shí)面，讓各自從所學(xué)的專業(yè)里出題，相互討論，活躍大腦、增進(jìn)感情。

（3）在站內(nèi)板報(bào)上開(kāi)個(gè)專欄，積極運(yùn)用站內(nèi)的板報(bào)，當(dāng)遇到不懂的問(wèn)題時(shí)可以寫(xiě)在板報(bào)上，班組集體活動(dòng)時(shí)總結(jié)。可以提高各自的專業(yè)水平，還可以增進(jìn)班組之間的感情。

（4）在站內(nèi)積極開(kāi)展小范圍的知識(shí)競(jìng)賽，內(nèi)容可以涉及到變電運(yùn)行的各個(gè)領(lǐng)域，從一次設(shè)備到二次回路，從規(guī)程規(guī)定到職業(yè)道德，均可以作為競(jìng)賽內(nèi)容。

4、班組創(chuàng)新建設(shè)

在站內(nèi)積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，在日常工作生活中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

5、班組民主建設(shè)

充分加強(qiáng)站內(nèi)員工主人翁的意識(shí)，積極引導(dǎo)員工參與班組民主管理，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，不定期召開(kāi)班組民主生活會(huì)，及時(shí)征求員工對(duì)班組工作的意見(jiàn)和建議。

6、班組思想建設(shè)

加強(qiáng)站內(nèi)員工思想道德建設(shè)，職業(yè)道德教育，讓每位成員掌握基本的職業(yè)道德規(guī)范，提高加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的自覺(jué)性，創(chuàng)建一流變電站。

7、班組文化建設(shè)

（1）貫徹基本價(jià)值理念體系，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，培育符合我們站的共同愿景。

（2）愛(ài)站如愛(ài)家，變電站就如同我們另一個(gè)家，而站里的同事就近乎我們的家人。對(duì)站內(nèi)同事的生日，以及一些特殊的節(jié)日，可以互相祝福，開(kāi)展健康的活動(dòng)。

（3）了解站內(nèi)同事的疾苦，互濟(jì)互助，營(yíng)造良好、團(tuán)結(jié)的班組氛圍。

8、班組隊(duì)伍建設(shè)

開(kāi)展“我當(dāng)班組長(zhǎng)“活動(dòng)，促進(jìn)班組員工和班組長(zhǎng)之間溝通和交流的關(guān)系，增進(jìn)班組長(zhǎng)與班組員工之間的理解，加強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)班組員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平快速提升，提高班組的作業(yè)能力。

上海00kV變電站

2010年12月28日

第五篇：變電站如何開(kāi)展安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)

變電站如何開(kāi)展安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)

一個(gè)站安全活動(dòng)開(kāi)展得好壞，直接關(guān)系到這個(gè)站的職工能否善于吸取他人事故教訓(xùn)，為我所用，自覺(jué)地增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，從而保持一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全局面；一個(gè)站技術(shù)培訓(xùn)工作搞得是否扎實(shí)、有效，關(guān)系到這個(gè)站職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到該站運(yùn)行人員是否能高質(zhì)量地完成設(shè)備巡視、刀閘操作、設(shè)備維護(hù)和事故處理等工作，也必將影響到安全生產(chǎn)。因此，我們必須正確對(duì)待安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)工作，并將其長(zhǎng)期、有效地開(kāi)展下去。安全活動(dòng)方面

1.1 做到有取有舍，取舍分明

學(xué)習(xí)文件時(shí)，要求主持人提前對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，歸納總結(jié)，要突出重點(diǎn)，該省的要省，該細(xì)化的要細(xì)化，做到有取有舍，要和本站的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，尋求相似點(diǎn)，在相似點(diǎn)上給予細(xì)化，讓每一個(gè)人都清楚所學(xué)文件的可鑒之處；防止學(xué)習(xí)文件時(shí)的滿堂灌，照本宣科，結(jié)果是念文件的人不知道念的什么，聽(tīng)的人不知道聽(tīng)了些什么。在學(xué)習(xí)文件時(shí)只有做到拿得起，放得下，取得來(lái)，舍得去，才能真正領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)，在平時(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐中做到融會(huì)貫通。

1.2 安全會(huì)上當(dāng)場(chǎng)發(fā)言，不搞無(wú)聲發(fā)言

什么叫無(wú)聲發(fā)言？就是說(shuō)發(fā)言人并沒(méi)有真正發(fā)言，而是把自己要說(shuō)的話寫(xiě)在一張紙片上，交給主持人，主持人照著抄在安全活動(dòng)記錄上。發(fā)言人自己說(shuō)了些什么，別人不知道。我們的做法是，在安全會(huì)上，每人把要說(shuō)的話，輪流公開(kāi)講出來(lái)，讓大家都聽(tīng)到你在說(shuō)什么，你想表達(dá)什么，你在以后工作中的打算和自己應(yīng)注意些什么問(wèn)題，自己的薄弱點(diǎn)在哪里？這樣開(kāi)誠(chéng)布公地發(fā)言，將自己展示給別人，讓別人來(lái)了解你，也便于及時(shí)地幫助你，從而使你少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤，監(jiān)督你履行自己的諾言。如果僅僅是無(wú)聲發(fā)言，是起不到這種效果的。

1.3 對(duì)安全活動(dòng)記錄的格式作統(tǒng)一規(guī)定

不搞形式主義，反對(duì)形式主義，并不代表可以忽略形式，好的內(nèi)容必須有好的形式來(lái)反映，好的形式又是內(nèi)容表現(xiàn)的根本保障。筆者認(rèn)為，安全活動(dòng)應(yīng)體現(xiàn)以下5部分內(nèi)容：(1)安全活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、主持人、參加人員等按活動(dòng)記錄本格式逐一填寫(xiě)；(2)活動(dòng)序號(hào)；(3)學(xué)習(xí)文件及其內(nèi)容摘要；(4)討論發(fā)言；(5)制定貫徹落實(shí)的具體措施(防范對(duì)策)。

1.4 開(kāi)展靈活多樣的安全教育活動(dòng)

重視形式，同時(shí)又不能拘泥于形式。在班前會(huì)上，進(jìn)行較為透徹的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，要向職工講清危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，并將其落實(shí)到人，要有專人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)督。在班后會(huì)上，要及時(shí)總結(jié)工作中的得失和危險(xiǎn)之處，提醒職工在以后的工作中如何注意克服。在平時(shí)可利用板報(bào)、墻報(bào)廣泛宣傳安全，通過(guò)撰寫(xiě)論文并公開(kāi)張貼的形式，讓每個(gè)人參與安全，思考安全;甚至可以利用茶余飯后，有意無(wú)意地講一講安全生產(chǎn)上的事，真正把安全工作行在手上，掛在嘴上。如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展以上各種形式靈活的安全活動(dòng)，久而久之安全生產(chǎn)意

識(shí)必將深入人心，遵章守紀(jì)必然會(huì)成為一種自覺(jué)行動(dòng)。技術(shù)培訓(xùn)方面

2.1 提高職工技術(shù)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性

(1)將培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，擬定的培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合日常工作如倒閘操作、設(shè)備維護(hù)、事故處理、故障分析等，這樣會(huì)增添人們學(xué)習(xí)的興趣。

(2)將培訓(xùn)成績(jī)和考核、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

(3)讓職工真正明白業(yè)務(wù)技術(shù)同安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。在年初的安全大整頓活動(dòng)中，組織每人寫(xiě)一篇論文：《我靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)靠我生存》，通過(guò)反思，讓每個(gè)職工都明白廠興我榮，廠衰我恥，皮之不存，毛將焉附的真正內(nèi)涵，進(jìn)而激發(fā)大家搞好安全生產(chǎn)、提高自身素質(zhì)的熱情。

2.2 努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

有了這種氛圍，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)就會(huì)成為一種自覺(jué)行動(dòng)。首先，班、站長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，班、站長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)必然會(huì)帶動(dòng)一批人跟著學(xué)習(xí)，這樣在全站范圍內(nèi)勢(shì)必形成一種學(xué)習(xí)氣氛。很難想象出，一個(gè)站的班站長(zhǎng)懶于學(xué)習(xí)，而下面的職工學(xué)習(xí)氣氛卻很濃厚的局面。

2.3 強(qiáng)化兩票學(xué)習(xí)，加大兩票培訓(xùn)力度

兩票培訓(xùn)的目的不是讓職工拿著典型票死記硬背，不是比誰(shuí)寫(xiě)票能與典型票一字不差。而是要讓大家掌握寫(xiě)票的方法，明白其中的道理，知道為什么要這樣寫(xiě)，進(jìn)而能夠正確熟練地寫(xiě)出各種運(yùn)行方式下的操作票。在新設(shè)備投運(yùn)時(shí)，我們讓每位職工都定期寫(xiě)出所規(guī)定的操作票，層層審核，對(duì)于紕漏之處，給與講解，直到寫(xiě)票人領(lǐng)會(huì)為止。在平時(shí)運(yùn)行工作中，對(duì)于票中有爭(zhēng)議的地方，我們仔細(xì)研究新設(shè)備的繼電保護(hù)原理，從中找出根據(jù)，進(jìn)而對(duì)操作票進(jìn)行不斷修改，使操作票達(dá)到完全正確、省時(shí)省力的要求。

2.4 因人而異，分層培訓(xùn)

分層次培訓(xùn)可以起到較明顯的效果。對(duì)那些理論知識(shí)比較強(qiáng)而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的同志，應(yīng)加強(qiáng)其實(shí)際操作能力、動(dòng)手能力的培訓(xùn)，而對(duì)那些實(shí)際動(dòng)手能力強(qiáng)，而理論知識(shí)相對(duì)較差的同志，應(yīng)加強(qiáng)其理論基礎(chǔ)的培訓(xùn)。

2.5 善于利用一切有利時(shí)機(jī)，隨機(jī)培訓(xùn)

要善于利用事故、異常處理的機(jī)會(huì)，給大家講解整個(gè)事故或異常的處理要點(diǎn)、來(lái)龍去脈，這時(shí)往往也是大家學(xué)習(xí)熱情最高的時(shí)候，所以要趁熱打鐵，利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)，盡可能地給大家講設(shè)備的原理、維護(hù)注意事項(xiàng)，必要時(shí)可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的檢修人員給大家講解有關(guān)內(nèi)容；利用每月的反事故演習(xí)的機(jī)會(huì)，向每位同志講明演習(xí)內(nèi)容，處理方法，要盡量避免個(gè)別人的演習(xí)、走過(guò)場(chǎng)的演習(xí)。如果能抓住這些有利的時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行隨機(jī)的培訓(xùn)，則要比只按照計(jì)

劃任務(wù)書(shū)上的培訓(xùn)更有效果，更易于為大家所接受。

2.6 利用新設(shè)備投運(yùn)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)

每當(dāng)新設(shè)備投運(yùn)時(shí)，也是大家學(xué)習(xí)熱情最為高漲的時(shí)候，一定要抓住這一有利時(shí)機(jī)，深入、系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)。要盡可能吃透新設(shè)備的原理、維護(hù)方法、操作要領(lǐng)等，必要時(shí)可以聘請(qǐng)專家給予講解。

2.7 培訓(xùn)要注意以情感人

在平時(shí)的培訓(xùn)中，不能遺漏任何一個(gè)職工，尤其是對(duì)那些平時(shí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)熱情不高的同志，更要常常去督促他們，檢查他們，必要時(shí)，要做一些思想工作，利用教育、引導(dǎo)、啟發(fā)等方式，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情，讓他們感受到自己是集體中不可或缺的一員，增強(qiáng)他們的自信心。相信在溫暖的關(guān)懷下，他們一定會(huì)迅速進(jìn)步，在平凡的崗位上，一樣能做出不平凡的業(yè)績(jī)！

安全活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)工作是變電運(yùn)行部門十分重要的兩項(xiàng)工作，只有把這兩項(xiàng)工作長(zhǎng)期、有效地開(kāi)展下去，安全運(yùn)行才不會(huì)成為一句空話！