第一篇：2010年領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會材料

解放思想促轉(zhuǎn)型搶抓機遇謀崛起

戴村鎮(zhèn)黨委書記湯衛(wèi)

通過考察江陰、張家港兩個轉(zhuǎn)型升級的實踐樣本，從不同角度見證了兩地因地制宜、勇于創(chuàng)新的發(fā)展成果，邊聽、邊看、邊思，感觸良多，體會頗深，受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

一、解放思想，提高加快發(fā)展的自覺性

當(dāng)前，戴村正處在發(fā)展的特殊時期，金融危機仍未過去，持 續(xù)增長壓力很大；應(yīng)對全球氣候變化，低碳經(jīng)濟成為世界潮流；建設(shè)浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，戴村既面臨巨大壓力挑戰(zhàn)，也面臨不可多得的機遇。在新的歷史節(jié)點上，戴村是“闖紅燈”盲行，還是加快轉(zhuǎn)型走上科學(xué)發(fā)展之路，是事關(guān)戴村未來命運的重要抉擇。理性分析現(xiàn)狀，戴村的發(fā)展面臨著土地嚴重緊缺、發(fā)展方式粗放、科技創(chuàng)新不足、發(fā)展環(huán)境不好等一系列的困境，尤其是借助危機這面鏡子，清晰照出了我們業(yè)已存在的問題，戴村還有相當(dāng)多的東西不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，制度安排并不見得與經(jīng)濟發(fā)展相吻合，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式還存在很多的慣性思維和路徑依賴，我們對破解制約科學(xué)發(fā)展的各種深層次矛盾還缺乏有效的辦法和手段等等。如果還是在原來的基礎(chǔ)上堅持過去的方式發(fā)展，前景實難預(yù)料。未來的戴村，注定需要以一種非同尋常的方式在轉(zhuǎn)變中邁進、在變革中發(fā)展。思想的轉(zhuǎn)型升級，既不是對過去成績的否定，更不是與過去一切發(fā)展經(jīng)驗的“切割”。而是一次更深層次的解放思想，是在充分尊重發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上的科學(xué)發(fā)展。思想轉(zhuǎn)型，既是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。當(dāng)前要切實改變戴村干部因循守舊、狹隘保守、小富即安、目光短淺的落后觀念，樹立起永不滿足、開拓創(chuàng)新、大氣開發(fā)、團結(jié)包容、真抓實干的先進理念。要引導(dǎo)企業(yè)家遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，防止出現(xiàn)經(jīng)濟繁榮時不

1用調(diào)整也不愿意調(diào)整，經(jīng)濟蕭條時沒有能力調(diào)整，結(jié)果到新一輪危機來臨時，問題更加積重難返的現(xiàn)象。

二、轉(zhuǎn)型升級，搶占新一輪發(fā)展制高點

我們認為，轉(zhuǎn)型不是否定資源優(yōu)勢，而是要打破“資源詛咒”；不是放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是謀求產(chǎn)業(yè)“涅槃新生”；不是盲目求新圖變，而是創(chuàng)新發(fā)展的“遠謀近施”，積極搶占新一輪發(fā)展的制高點。

一要以新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，在現(xiàn)有五金鋼構(gòu)、塑料化工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模上做大、核心競爭力做強的同時，著眼于未來，高度重視新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用，加強對新興產(chǎn)業(yè)的研究，著力抓好新興產(chǎn)業(yè)的孵化培植，以循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟為主攻方向，保持培植新興產(chǎn)業(yè)的眼光、膽識和氣魄。二要以城鎮(zhèn)化帶動轉(zhuǎn)型，突出城鎮(zhèn)承載功能，突出產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展，突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體發(fā)展，大干快干苦干實干，擴張中心鎮(zhèn)區(qū)，加速板塊融合，完善城鎮(zhèn)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體。三要以基礎(chǔ)設(shè)施牽動轉(zhuǎn)型，配合區(qū)委區(qū)政府做好03省道擴建、杭黃高鐵工程推進的相關(guān)工作，大力實施“一路一溪”（戴尖線二期、七都溪二期）改造，堅持適度超前，加快供水、供氣、供熱、排污以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進垃圾中轉(zhuǎn)站二期擴建，進一步完成聯(lián)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè)和農(nóng)村改水工程，以設(shè)施建設(shè)的最優(yōu)化形成對經(jīng)濟增長的最大拉動效應(yīng)。四要以服務(wù)業(yè)助推轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)所占比重是衡量轉(zhuǎn)型升級成效的重要指標(biāo)。戴村的服務(wù)業(yè)缺少市場活力，缺失高端要素，缺乏繁榮景象。我們既要看到差距，也要看到潛力，樹立向服務(wù)業(yè)要增長、要就業(yè)、要稅收的理念，要加快出臺相關(guān)政策，鼓勵和扶持商貿(mào)業(yè)的盡快崛起，加快推進生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著手培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，加快提升“三清茶”等特色品牌產(chǎn)品。五要以

生態(tài)建設(shè)深化轉(zhuǎn)型，生態(tài)是戴村的最大特色和最顯著的優(yōu)勢。我們戴村是全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)和省級生態(tài)鎮(zhèn)，要大力培育生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)城鎮(zhèn)，保護生態(tài)環(huán)境。城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大開發(fā)建設(shè)云石生態(tài)旅游度假區(qū)的力度，全力打造華東地區(qū)的東部華僑城。農(nóng)村生態(tài)建設(shè)要利用剛剛出臺的生態(tài)補償政策，實施村莊綠化、封山育林、林相改造等重點工程，抓好山區(qū)小流域綜合治理，強化水源地保護，治理面源污染，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。生態(tài)農(nóng)業(yè)要以無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)為方向，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化、規(guī)?；透叨嘶a(chǎn)。生態(tài)工業(yè)要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，強化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任，加強節(jié)能減排重點工程建設(shè)，推廣高效節(jié)能產(chǎn)品，推動綠色增長。搶占世界綠色技術(shù)革命的制高點，瓜分更多世界綠色經(jīng)濟的“蛋糕”，為發(fā)展以低碳、綠色為特征的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開拓空間。六要以改革創(chuàng)新保障轉(zhuǎn)型，始終保持改革的激情、銳氣和韌勁，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入不竭動力；注意把改革力度、速度與社會可承受程度統(tǒng)一起來，確保方向不偏離，改革不停步，社會不出事。

三、抓緊實干，昂首邁向浦陽江新時代

建設(shè)浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，是區(qū)委、區(qū)政府立足全區(qū)發(fā)展大局、著眼統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展確立的重大戰(zhàn)略，是引領(lǐng)南部長遠發(fā)展、惠及全區(qū)人民和子孫后代的龍頭工程，也是區(qū)委、區(qū)政府交給南部人民的光榮使命。我們認為，浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)涵，可以概括為四句話：特色是生態(tài)；核心是發(fā)展；關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在發(fā)展中保護生態(tài)，在保護生態(tài)中加快發(fā)展；目標(biāo)是立足南部實際，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，走出一條科學(xué)發(fā)展、綠色崛起之路。今后一個時期，浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)將成為引領(lǐng)戴村科學(xué)發(fā)展、進位趕超、綠色崛起的龍頭工程和重大引擎，我們將舉全

鎮(zhèn)之力，搶抓機遇、迎難而上，實現(xiàn)戴村在浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)綠色崛起。當(dāng)前，我們突出要推進以下幾項工作：

一是要精心規(guī)劃拓空間。加快城鎮(zhèn)規(guī)劃修編，將戴村的區(qū)位特點、發(fā)展需求與全區(qū)的總體規(guī)劃相結(jié)合，促進戴村與大杭州、蕭山主城區(qū)和浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的有效融合。要堅持有品位、有特色、要大氣，經(jīng)得起歷史檢驗的要求，“一次規(guī)劃，分步實施”，把戴村的發(fā)展定位于打造“省城杭州的南大門”。以“精心、精細、精品”的理念，高標(biāo)準搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，促進各地塊合理布局、有序開發(fā)，潛心經(jīng)營好每一寸土地。要加快西拓東擴，既要“拉大框架”，又要“填好空白”，既要外延擴張，也要內(nèi)涵提升，重點實施現(xiàn)有集鎮(zhèn)中心區(qū)域的建設(shè)，要加快房地產(chǎn)開發(fā)，加大聞戴線兩側(cè)和錦繡路北側(cè)土地收儲力度。依托03省道拓寬工程，大力促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的沿線發(fā)展。要抓住完善南部交通路網(wǎng)的機遇，加快城鄉(xiāng)道路建設(shè)，加快農(nóng)村住房改造建設(shè)，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化。

二是要找準定位謀發(fā)展。戴村將圍繞浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，主動接受杭州主城區(qū)輻射帶動，接軌臨浦組團，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。加快云石旅游度假區(qū)獅山區(qū)塊項目開工，加緊與傳化集團的對接，盡早啟動月亮灣項目的建設(shè)，規(guī)劃一批精品景區(qū)，開發(fā)綠色生態(tài)住宅，努力打造具有生態(tài)特色的風(fēng)情休閑小鎮(zhèn)。特別要借助扶持政策東風(fēng)，爭取交通、供電、供水等一批基礎(chǔ)設(shè)施立項，加快已批重大項目的建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向上，工業(yè)要以產(chǎn)業(yè)改造提升為基礎(chǔ)，重點發(fā)展一批低能耗無污染的綠色低碳項目。農(nóng)業(yè)要以山林資源保護為重點，大力發(fā)展觀光、休閑農(nóng)業(yè)，積累碳匯資源。第三產(chǎn)業(yè)要以做優(yōu)做美山水環(huán)境為先導(dǎo)，突出發(fā)展旅游、房地產(chǎn)和商貿(mào)等服務(wù)業(yè)。同時要積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化，大力

推進節(jié)能減排，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，讓低碳經(jīng)濟和低碳生活從戴村開始。

三是要突破瓶頸克難關(guān)。解決好“錢從哪里來，地從哪里來，人往哪里去”三篇文章。首先要克服用地緊缺難關(guān)。針對戴村實際，將積極利用扶持政策，通過建設(shè)用地的拆復(fù)墾、低丘緩坡改造等多種形式，盤活存量，擴大增量，促進土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用，保障建設(shè)項目正常推進。其次要克服融資難關(guān)。我鎮(zhèn)將充分發(fā)揮已搭建融資平臺的作用，克服城鎮(zhèn)經(jīng)營資金緊缺局面，努力做好集鎮(zhèn)土地綜合開發(fā)、各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)項目的經(jīng)營管理。最后要克服征地拆遷難關(guān)。精心組織、群策群力、合法合情合理地做好征地拆遷，規(guī)范各類運作程序。做好宣傳解釋工作，取得群眾的理解和支持，在拆遷過程中切實保障群眾的合法權(quán)益，努力維護社會穩(wěn)定，確保各類項目按時有序推進。

轉(zhuǎn)型升級，不會在一夜之間發(fā)生，但要從腳下起步。抓緊實干，既立足當(dāng)前，更要放眼未來。我們相信，浦陽江時代的開創(chuàng)必將給戴村帶來一個充滿希望的明天。

第二篇：全工會系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會

全市工會系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會 暨療休養(yǎng)基地推進工作現(xiàn)場會

資 料 匯 編

（二）溫州市總工會辦公室

2018年8月

目錄

1.加強工作體系化建設(shè)發(fā)揮工會在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的積極作用………………………溫州市總工會課題調(diào)研一組1 2.關(guān)于溫州市工會經(jīng)審體系建設(shè)的調(diào)研報告……………………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研二組15 3.加強構(gòu)建維權(quán)服務(wù)體系建設(shè)的實踐與思考……………………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研三組27 4.溫州市工會立功競賽體系建設(shè)調(diào)研報告………………………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研四組38 5.治理能力現(xiàn)代化視角下溫州工運事業(yè)發(fā)展保障體系的建設(shè)與完善……………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研五組46 6.溫州市職工思想文化引領(lǐng)體系建設(shè)的實踐和探索……………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研六組64 7.溫州市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制建設(shè)情況的調(diào)研與思考………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研七組78 8.在響應(yīng)職工新期盼中推進非公企業(yè)工會改革的若干思考……… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研八組89 9.溫州市新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革…………………………… ………………………………………… 溫州市總工會課題調(diào)研九組96 10.關(guān)于加強工會干部培訓(xùn)體系建設(shè)的調(diào)研報告………………… …………………………………………溫州市總工會課題調(diào)研十組106

11.標(biāo)準化示范性工會體系構(gòu)建路徑初探…………………………… ……………………………………………溫州市總工會調(diào)研十一組123 12.發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的作用…………… …………………………………………………………鹿城區(qū)總工會142 13.關(guān)于新時代背景下“藍領(lǐng)工匠”隊伍建設(shè)的路徑探索和思考… …………………………………………………………龍灣區(qū)總工會149 14.從行業(yè)模式到小鎮(zhèn)模式三方機制促集體協(xié)商… 甌海區(qū)總工會161 15.洞頭工會助力海島鄉(xiāng)村振興路徑的實踐與思考………………… …………………………………………………………洞頭區(qū)總工會173 16.關(guān)于樂清市總工會試點群團改革工作的調(diào)研報告……………… ………………………………………………………… 樂清市總工會179 17.打造營商環(huán)境最優(yōu)城市工會樣本——在“營商環(huán)境提升年”中展現(xiàn)工會新作為………………………………………………瑞安市總工會185 18.永嘉縣“職工自團體矩陣”工作新模式的探索與思考………… …………………………………………………………永嘉縣總工會194 19.培育職工療休養(yǎng)品牌打造全域療休養(yǎng)最佳目的地……………… ………………………………………………………… 文成縣總工會207 20.關(guān)于標(biāo)準化示范工會創(chuàng)建工作的調(diào)研報告……平陽縣總工會216 21.以聯(lián)合工會建設(shè)發(fā)展促進基層工會整體活躍… 泰順縣總工會223 22.蒼南縣工會經(jīng)費征收調(diào)研報告………………… 蒼南縣總工會230 23.關(guān)于非公有制企業(yè)工會組建工作的調(diào)研報告…………………… …………………………………………溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會238

加強工作體系化建設(shè)

發(fā)揮工會在推進國家治理體系和 治理能力現(xiàn)代化中的積極作用

溫州市總工會課題調(diào)研一組

黨的十八大以來，黨中央統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，推出了系列改革舉措，著力推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團組織，是社會主義國家政權(quán)的重要社會支柱，具有組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護職工合法權(quán)益等職能，在國家治理體系中發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作體系化建設(shè)是將工會工作進行系統(tǒng)構(gòu)建，形成結(jié)構(gòu)合理、履職到位、運作良好，各項工作相互促進的有機整體。推進工會工作體系化建設(shè)，有利于工會充分履行黨賦予的各項職責(zé)，更好地發(fā)揮其在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的積極作用，是新時代工會服務(wù)黨的中心任務(wù)的題中之義。為此，課題組根據(jù)市工代會提出的“五大體系”建設(shè)目標(biāo)，開展進一步調(diào)研，形成報告。

一、推進工會工作體系化建設(shè)是工會的重要使命 工會作為國家治理體系內(nèi)最大的社會組織，其廣泛而特定的代表性決定了其參與社會治理的必然性和發(fā)揮作用的獨特性。在新的歷史背景下，推進工會工作體系化建設(shè)，是時代賦

責(zé)，發(fā)揮和諧企業(yè)創(chuàng)建的牽引作用，創(chuàng)設(shè)“八位一體”職工社會化維權(quán)體系，開展“三化”幫扶，切實維護職工合法權(quán)益；以深化群團改革為契機，初步形成與工會改革相配套的組織體系、工作體系和制度體系，開展標(biāo)準化示范性工會創(chuàng)建，全面推進基層工會組織建設(shè)。特別針對溫州作為民營企業(yè)的發(fā)祥地，推出了一系列的非公企業(yè)工會工作制度，推進了非公企業(yè)工會的健康發(fā)展，許多工作走在了全省、全國的前面，創(chuàng)造了不少的“溫州經(jīng)驗”，為體系化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗。

同時，我們也清醒地看到，工作體系化建設(shè)還面臨許多困難和問題。

從思想認識層面看。我們對體系建設(shè)的重要性認識是不到位的。主要表現(xiàn)在對工會工作的體系化沒有具體概念，對工會工作的規(guī)律性把握不夠，對自身職能精準把握不夠，謀劃工作系統(tǒng)性欠缺，一年一個思路、一年一個花樣，推進工作缺乏持續(xù)性，很多工作急功近利，缺乏久久為功的思想。如近幾年我市各地工會每年推出的重點工作都有很多亮點和創(chuàng)新，但整體規(guī)劃，持續(xù)做深做透還不夠，缺乏聯(lián)動性，以致于每年工作忙忙碌碌，效果不明顯。

從載體設(shè)置層面看。項目安排過多過雜，載體更迭頻繁，系統(tǒng)布局與點面結(jié)合不夠，局限于單兵作戰(zhàn)、自體循環(huán)，對工會全面工作的推動力不足，項目眼花繚亂、面上熱熱鬧鬧，整體效應(yīng)難以體現(xiàn)。如深化基層組織建設(shè)方面，近年來我們一直注重固本強基，“三亮”、“三型六好”、“六有”等載體層出不窮，但內(nèi)容雷同、標(biāo)準不一，往往載體很多，體系化不到位，基層無所適從。

從工作推進層面看。工會工作的開放度不夠，職工的參與度不高，存在自我運行、自娛自樂；上下聯(lián)動不夠，部門配合不佳，工作的相互銜接不順，顧此失彼，應(yīng)付現(xiàn)象多，臨時充數(shù)明顯；工作忙亂掉鏈斷檔現(xiàn)象時有出現(xiàn)，持續(xù)性不強、系統(tǒng)化跟進不夠。如組織立功競賽方面，立功競賽多為傳統(tǒng)項目，模式固定，缺少因地制宜、求變創(chuàng)新的思路；競賽開展過程中的督導(dǎo)、檢查、推進缺位，后期“銷聲匿跡”，得不到廣大企業(yè)的支持，并使職工參與熱情驟減、參與度不高，存在著“熱在上面、冷在下面、沉不下去”的現(xiàn)象，還沒有形成叫得響的品牌和行之有效的工作體系，沒有真正得到職工的認同。

這些問題的存在，反映我們對系統(tǒng)精準履職缺乏思想共識、缺乏頂層設(shè)計、缺乏全面推進、缺乏持續(xù)發(fā)力。因此，我們必須加強工會工作體系化建設(shè)，在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中創(chuàng)造“溫州題材”，“溫州樣本”。

三、工會工作體系化建設(shè)的實踐路徑

當(dāng)前在推進工會工作體系化打造過程中，我們也具備了一些有利條件和因素。比如在政策層面，目前我國全面深化

二是堅持職工至上。職工群眾是工會工作體系化建設(shè)的主體，要把黨的群眾路線貫徹到工會工作的全部活動中，從職工中來，到職工到去，讓職工當(dāng)主角，以職工的滿意度作為工作標(biāo)準，把職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，圍繞職工生產(chǎn)生活全過程抓好體系，這樣工會工作體系化才更具廣泛的職工群眾基礎(chǔ)。

三是堅持繼承創(chuàng)新。推進工會治理能力現(xiàn)代化，基礎(chǔ)在繼承，關(guān)鍵在創(chuàng)新。不善于繼承，就沒有創(chuàng)新的基礎(chǔ)；不善于創(chuàng)新，就缺乏繼承的活力。推動工會工作體系化打造，就要在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，就是要站在歷屆的基礎(chǔ)上，堅持開放共享，以更大力度、更實舉措推進工會改革創(chuàng)新。

四是堅持整體協(xié)同。要堅持一張藍圖繪到底，上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，注重統(tǒng)籌，協(xié)同推進，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的“五大體系”，聯(lián)動發(fā)揮整體效能，更好地在融入國家治理體系中彰顯工會組織新作為。

（三）主要內(nèi)容和途徑

多維度深化推進體系構(gòu)建，要著力在以下方面下功夫：（1）打造思想引領(lǐng)體系，凝聚職工力量跟黨走。政治性是群團組織的靈魂，是第一位的。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以思想引領(lǐng)、政治引領(lǐng)、文化引領(lǐng)為主要內(nèi)容，著力培育和踐行社會主義核心價值觀，深化職業(yè)道德教育，構(gòu)建以工會為主導(dǎo)、企業(yè)為

主體、職工為主角、團隊為主力，線上線下兩大陣地為支撐，品牌活動為示范的職工思想文化體系。體現(xiàn)時代性，根據(jù)時代特點，加強思想文化服務(wù)項目、職工文化品牌建設(shè)，打造一批具有時代氣息、職工歡迎的文體活動品牌。實施主題化，分階段開展主題教育，使教育活動能夠入心入腦，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，廣泛推進“中國夢?勞動美”為主題的職工文化活動。打好陣地戰(zhàn)，網(wǎng)上網(wǎng)下一起抓，加強輿情引導(dǎo)，抓實工會意識形態(tài)和防范抵御工作，牢牢占領(lǐng)職工意識形態(tài)主陣地；加強工人文化宮、職工文化樂園等活動陣地建設(shè)，拓展基層職工文化服務(wù)陣地，規(guī)范場館管理、強化公益服務(wù)，使之更接地氣。樹好示范人，以身邊的先進典型引領(lǐng)職工，實施勞模工匠精神弘揚行動，全方位立體式宣傳勞模工匠先進事跡，用工人階級的優(yōu)秀品格、模范行動鼓舞全體職工群眾。堅持多樣化，根據(jù)職工的需求，設(shè)臵各種載體，滿足職工群眾個性化、差異化、多樣化的精神文化需求，在文化服務(wù)中凝聚力量，不斷提升工會組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，堅定不移團結(jié)引領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走。

（2）打造勞動競賽體系，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。勞動競賽是工會服務(wù)中心工作的主平臺，是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的源動力。要構(gòu)建以新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)為重點，發(fā)揮工人階級主人翁精神為主線，基層勞動競賽、重大工程立功競賽兩大競賽為主抓手，市縣鄉(xiāng)企業(yè)四級聯(lián)動為構(gòu)架，職工廣泛參

物流貨運、民宿農(nóng)家樂、電子商務(wù)、快遞等工會組建工作，推動實質(zhì)建會。全面推行縣以下工會工作規(guī)范，擴大標(biāo)準化工會建成面，引導(dǎo)標(biāo)準化工會開展單項或多項創(chuàng)建，為紅旗示范工會創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。做強活力。建立標(biāo)準化示范性工會體系建設(shè)責(zé)任制，落實各級工會職責(zé)；強化正面激勵、動態(tài)考核、政策保障，優(yōu)化體系建設(shè)的實踐路徑；不斷推進產(chǎn)業(yè)工會改革、做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、完善工會網(wǎng)格化管理、引領(lǐng)社會組織開展活動，為推進體系建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做優(yōu)品牌。不斷增強標(biāo)準化示范性工會體系的自我創(chuàng)造、自我革新、自我提升能力，將體系打造成工會深化改革的系統(tǒng)品牌；實施創(chuàng)新項目培育計劃，獎勵、提煉、推廣源自基層、職工歡迎，極具生命力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力的體系建設(shè)經(jīng)驗做法，形成全市性的品牌，并努力提升在全省乃至全國的影響。

（5）打造事業(yè)保障體系，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。完善工運事業(yè)保障體系，是推進工會工作體系化建設(shè)的基礎(chǔ)。要構(gòu)建以人才為支撐，以財力為基礎(chǔ)，隊伍素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良，財務(wù)資產(chǎn)運行良好，物質(zhì)支持堅定有力的工運事業(yè)保障體系。建強工會班子和隊伍。加強各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強理論武裝，樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)集體，配齊配強掛兼工會干部，發(fā)揮其獨特作用；創(chuàng)建工會機關(guān)“五一”團隊品牌，建設(shè)一流的學(xué)習(xí)

力、約束力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、協(xié)作力團隊；推進基層工會干部和職業(yè)化社會化工會工作者隊伍建設(shè)，提高工作效能，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務(wù)職工群眾的工會鐵軍。推進清廉工會建設(shè)，規(guī)范制度、加強教育、強化監(jiān)督、嚴管厚愛，持續(xù)推進工會系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，落實聯(lián)系基層、聯(lián)系職工制度，以優(yōu)良的作風(fēng)保障工運事業(yè)健康發(fā)展。夯實經(jīng)費保障基礎(chǔ)，壯大工會實力，加強工會財務(wù)管理，依法依規(guī)收好管好用好工會經(jīng)費，加強審查審計監(jiān)督，緊盯經(jīng)費使用、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，提高審查審計工作質(zhì)量和效率，保障工會經(jīng)費和資產(chǎn)安全，不斷提升工會經(jīng)費使用效益和工會資產(chǎn)服務(wù)職工效能。做活做強勞福事業(yè)，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相配套的機制，工會公益性資產(chǎn)社會化市場化運行機制，推進工會企事業(yè)單位改革，探索工會資產(chǎn)整合優(yōu)化路徑，盤活存量，優(yōu)化增量，科學(xué)配臵資產(chǎn)，增強發(fā)展工運事業(yè)、服務(wù)職工群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)。

打造工會工作體系化，充分發(fā)揮工會在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要作用，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要加強頂層設(shè)計和整體謀劃，需要發(fā)動基層工會和職工廣泛參與，合力推進。一要統(tǒng)籌謀劃。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，加強“五大體系”關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、可行性研究。認真謀劃工作體系化的 “路線圖””、“任務(wù)書”, “時間表”。要分類分指導(dǎo)推進，制定工會工作體系化行動綱要和三年

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審組織配備經(jīng)審會主任、副主任各1名，經(jīng)審辦主任、副主任各1名，經(jīng)審委員共15名。12個縣（市、區(qū)）總工會均成立經(jīng)審會，配備經(jīng)審會主任12名，其中專職1名，兼職11名；9家單位設(shè)立經(jīng)審辦，配備經(jīng)審辦主任的8家，其中專職1名，兼職7名；配備經(jīng)審干部11家，其中專職3名，兼職8名；配備經(jīng)審委員12家，經(jīng)審委員67名，其中有職稱的32名；配備特邀經(jīng)審員4家，特邀經(jīng)審員23名，其中有職稱的14名；委托中介機構(gòu)開展審計的5家?？h級以上經(jīng)審組織較為健全，能基本配備一支具備會計審計等專業(yè)技能，又熟悉財經(jīng)政策法規(guī)的專門人才隊伍，一定程度上保證了工會審計監(jiān)督的工作質(zhì)量。各級工會經(jīng)審組織能積極主動開展經(jīng)審工作，進行對本級和下級工會的審查審計工作。

二、工會經(jīng)審工作的主要做法

（一）完善經(jīng)審制度體系，推進審計機制規(guī)范化 為適應(yīng)工會工作對工會經(jīng)審工作的新要求，各級工會高度重視經(jīng)審工作制度體系建設(shè)，根據(jù)工會經(jīng)審發(fā)展的新情況、新問題及時制訂新的規(guī)章制度，不斷推進經(jīng)審和審計工作的制度化和規(guī)范化。近年來，溫州市總及各縣級工會經(jīng)審會相繼轉(zhuǎn)發(fā)了全總《工會預(yù)算審查監(jiān)督辦法》、《工會預(yù)算執(zhí)行情況審計監(jiān)督辦法》等文件，制訂了《溫州市各縣（市、區(qū)）工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法》、《溫州市總工會關(guān)于進一步加強經(jīng)費審查工作的實施意見》等各項工會經(jīng)審制

度，各縣級工會也出臺經(jīng)審工作制度、經(jīng)審學(xué)習(xí)制度、經(jīng)審回訪制度等，初步形成一套適應(yīng)我市工會經(jīng)審監(jiān)督需要的制度體系，進一步促進了經(jīng)審監(jiān)督的規(guī)范化和制度化。

（二）加強審計實務(wù)體系，推進審計監(jiān)督實效化 一是審計覆蓋面不斷擴大。近幾年，從市本級對縣級、縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會按照?兩年審一次，一次審兩年?原則審計，擴面到對市、縣兩級直屬企事業(yè)單位的每年的全覆蓋審計，再新增了對獨立管理產(chǎn)業(yè)工會和部分基層工會的審計，審計覆蓋面逐步擴大。去年，全市縣兩級總工會經(jīng)審會共開展項目審計185項，發(fā)現(xiàn)審計問題583條, 提出意見建議467條，落實整改450條。其中本級13項，審計覆蓋率100%;直屬企事業(yè)單位20項，審計覆蓋率100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會97項，審計覆蓋率51.35%；獨立管理經(jīng)費的產(chǎn)業(yè)工會18項，審計覆蓋率47.62%；基層工會31項。通過有效的審計監(jiān)督，進一步提高對工會經(jīng)費管理使用過程中的風(fēng)險隱患的監(jiān)督力度，維護了工會資產(chǎn)的安全。

二是審查審計的力度不斷加大。審計內(nèi)容關(guān)注點從原先工會經(jīng)費收管用情況、財務(wù)收支情況，擴展到關(guān)注?三公經(jīng)費?支出情況，會議、培訓(xùn)、公務(wù)接待支出情況，財務(wù)規(guī)范內(nèi)部管理控制制度的情況、專項資金困難職工幫扶、送溫暖、金秋助學(xué)專款專用情況等方面的監(jiān)督審計。

三是整改回訪不斷深化。在原先督促整改回復(fù)的基礎(chǔ)上，718

不強，常常出現(xiàn)“不愿審、不想審、不敢審、不會審”的現(xiàn)象，難以履行工會內(nèi)部審計監(jiān)督職能。

（二）經(jīng)審隊伍建設(shè)仍存在短板?？h級工會層面，12個縣級工會有3個未設(shè)立經(jīng)審辦；人員配備上僅1名專職經(jīng)審會主任，1名專職經(jīng)審辦主任，3名專職經(jīng)審干部，其余均為兼職，無法承擔(dān)所有經(jīng)審任務(wù)，無法有效履行經(jīng)審工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會層面，雖然都成立經(jīng)審組織，未設(shè)立經(jīng)審辦公室，且經(jīng)審干部均為兼職，其中部分人員缺乏財務(wù)審計知識，無法正常開展經(jīng)審工作，承接基層經(jīng)審任務(wù)只能由縣級工會經(jīng)審辦監(jiān)督?；鶎庸用妫m然按照“三同時”的要求組建了經(jīng)審組織，但部分基層工會的經(jīng)審委形同虛設(shè)或者經(jīng)審委員沒有發(fā)揮作用，存在有組織無人員，有人員無制度，有制度無內(nèi)容，有內(nèi)容走形式的情況。由于隊伍不健全、人員不到位，極大地影響了組織作用的發(fā)揮，也嚴重制約著工會經(jīng)審工作的開展。此外, 經(jīng)審干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。近年來，各縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會經(jīng)審干部專業(yè)知識和能力參差不齊，真正熟悉工會財經(jīng)審計方面的政策法規(guī)、掌握工會經(jīng)審業(yè)務(wù)知識的經(jīng)審干部較少，而且大多數(shù)經(jīng)審干部身兼數(shù)職，人員流動性較大，造成人員斷檔、工作缺位的現(xiàn)象，一定程度上影響工會審查審計監(jiān)督工作。

（三）經(jīng)審制度建設(shè)比較薄弱。新形勢下，工會組織建會率的提高和工會資金下移的形勢發(fā)展，對工會經(jīng)審工作提出

了更高的要求，原來已有的財會制度和經(jīng)審制度不足以應(yīng)對出現(xiàn)的新情況和發(fā)現(xiàn)的新問題，一些領(lǐng)域的管理出現(xiàn)了空白或者不明確的情況，需要制度層面上不斷完善。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作缺乏必要的制度建設(shè)，或者制度建設(shè)不健全；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)審工作沒有自己的會議制度和議事程序；對自己的主要職責(zé)是什么、經(jīng)審工作干什么、怎么干等不夠明確或不懂，致使履行職責(zé)不到位，基礎(chǔ)工作十分薄弱。

（四）審計方式方法有待改進。一是工作思路更新滯后。審計人員知識面窄、知識更新速度不快、能力結(jié)構(gòu)不夠合理、知識儲備比較單一。審計人員面對新的審計任務(wù)習(xí)慣性采用舊的思維方式，對新的政策法規(guī)“吃不透”，審計監(jiān)督和針對性不強，審計成效不明顯。不能從宏觀層面上揭示問題、分析問題提出有針對性的建議。二是審計方法滯后。當(dāng)前審計方法單一，審計手段仍然主要靠手工查賬方式進行，與當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)據(jù)信息化的快遞發(fā)展相比明顯滯后。三是審計創(chuàng)新能力還比較薄弱，對審計結(jié)果的分析和運用程度明顯不夠，對審計跟蹤整改落實不徹底。

（五）審計整改落實有待加強。審計中發(fā)現(xiàn)的問題沒能得到及時有效的解決，一方面在審計過程中只重視審計查擺的問題，忽視對問題的跟蹤回訪、督促整改落實。同時，個別審計工作停留在完成上級部門的審計任務(wù)上，審計存在 “走程序”的現(xiàn)象，導(dǎo)致提出的審計問題不深入，審計結(jié)果質(zhì)量

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（三）緊跟時代步伐，堅持審查審計改革創(chuàng)新 以改革創(chuàng)新精神使得經(jīng)審工作努力適應(yīng)新時代工會發(fā)展需要。一是做好?三結(jié)合?。即堅持加強對下指導(dǎo)與注重服務(wù)基層相結(jié)合，堅持監(jiān)督機制建設(shè)與防范違紀風(fēng)險相結(jié)合，堅持工會內(nèi)審與外部審計監(jiān)督相結(jié)合；二是緊緊圍繞中心工作，拓寬審計思路，研究探索審計模式，創(chuàng)新審計監(jiān)督方式方法，統(tǒng)籌利用審計資源，大力推進經(jīng)審工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，形成專群結(jié)合的審查審計體系，使經(jīng)審監(jiān)督既規(guī)范化又專業(yè)化。三是從體制機制建設(shè)上出臺并規(guī)范適應(yīng)新形勢下工會經(jīng)審工作的新制度、新方案、新辦法。建立考核評價和動態(tài)調(diào)整機制，建立健全審計質(zhì)量評價機制，規(guī)范各級工會日常審計工作，加強對社會審計服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管，確保審計服務(wù)項目的質(zhì)量和效率。

（四）加強監(jiān)督檢查，狠抓審計問題整改落實 開展工會審查審計工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要勇于推動問題的解決。一是將審計問題和整改提高有機結(jié)合，對整改情況進行跟蹤督導(dǎo)。對于審計發(fā)現(xiàn)的一些簡單問題要求被審單位邊審邊改，立查立改。對于違紀違規(guī)等重大問題，及時查清、如實揭露，并責(zé)成被審單位提出整改措施，整改時間及責(zé)任人，限期落實整改，堅持做到?被審計單位責(zé)任不清不放過、未完善整改措施不放過、整改不到位不放過?的三原則。二是建立健全審計問題整改回訪通報制度，強化

責(zé)任追究。將書面回訪與實地回訪相結(jié)合，通報整改回訪情況，并要求被審單位?一把手?簽字確認。對整改不力的單位實施審計整改約談制度，對拒不整改或經(jīng)督導(dǎo)后仍未整改到位的單位進行通報批評，問題嚴重的向相關(guān)部門通報情況，維護經(jīng)審監(jiān)督的權(quán)威性和嚴肅性。三是探索把審計結(jié)果和整改情況作為本單位評先考核和業(yè)績考核的重要依據(jù)，建立審計、整改、成果運用有機結(jié)合的完整審計模式，充分發(fā)揮審計成果在推進規(guī)范經(jīng)濟行為，加強財務(wù)資產(chǎn)管理，健全內(nèi)控機制，防范財經(jīng)風(fēng)險，助力工運事業(yè)健康發(fā)展方面的重要作用。

（五）完善工作規(guī)范，不斷提升經(jīng)審工作整體水平工會經(jīng)審工作體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級工會經(jīng)審組織點面結(jié)合、上下聯(lián)動。一是以規(guī)范化建設(shè)為契機，圍繞打造“三力三型”工會目標(biāo),在全面夯實組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等基礎(chǔ)性工作的同時，努力推進經(jīng)審工作標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化，以加強工會經(jīng)費管理、促進工會系統(tǒng)廉政建設(shè)，提升經(jīng)審工作水平，提高服務(wù)全局的能力。二是自上而下強化對各級工會經(jīng)審組織的工作指導(dǎo)，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、產(chǎn)業(yè)工會、基層工會的服務(wù)和指導(dǎo)，結(jié)合本地實際，分析研究經(jīng)審工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施大力推動工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作深入發(fā)展，使其真正發(fā)揮經(jīng)審組織在工會內(nèi)部的監(jiān)督制約作用。三是在有效發(fā)揮工會

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職工服務(wù)體系，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底、上下互動、以塊為主的“站、點、員”全覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2013年完成全市13個職工維權(quán)幫扶中心向職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級，同時將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)（社區(qū)），全市經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（90個）在便民服務(wù)中心設(shè)立工會服務(wù)窗口。二是規(guī)范制度“齊”。溫州市總工會制定了《溫州市總工會職工服務(wù)中心辦理法律援助案件程序規(guī)則》、《溫州市總工會職工服務(wù)中心法律咨詢接待制度》，《溫州市總工會領(lǐng)導(dǎo)干部接訪活動方案》，《溫州市職工服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》。暢通服務(wù)渠道，規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)體系。2013年以來，全市市、縣總工會職工服務(wù)中心共接待職工信訪14216批，涉及19282人，集體訪236批，3253人次。三是服務(wù)功能“優(yōu)”。將困難幫扶、信訪接待、法律援助、就業(yè)幫扶、職工維權(quán)、心理咨詢等服務(wù)內(nèi)容整合至職工服務(wù)中心，根據(jù)職工生活、工作的時間規(guī)律，推行窗口“彈性工作時間制”、“錯時工作制”，讓職工辦事“最多跑一次”。同時把網(wǎng)上工會服務(wù)系統(tǒng)“智慧工會”運用到“網(wǎng)實一體化”職工服務(wù)中心（站點）建設(shè)中，將工會面向職工提供服務(wù)的工作項目直接落地服務(wù)中心（站點），實現(xiàn)“網(wǎng)上預(yù)約，一鍵選擇，網(wǎng)下服務(wù)，集中受理”，形成網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工會服務(wù)工作新體系。

（二）建隊伍，工會維權(quán)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)不斷健全。依托健全的工會組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以職工服務(wù)中心為樞紐，把維權(quán)

網(wǎng)絡(luò)延伸到基層，形成一支以勞動法律監(jiān)督員（勞動爭議調(diào)解員），脫困解困幫扶聯(lián)系人和工會維權(quán)志愿者為一體的“三大員服務(wù)隊伍”。一是加強勞動法律監(jiān)督員（勞動爭議調(diào)解員）隊伍建設(shè)。市、縣（市、區(qū)）和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立工會勞動法律監(jiān)督委員會。企業(yè)普遍建立勞動爭議調(diào)解委員會，通過紅色調(diào)解員、書記談心室等載體，選優(yōu)調(diào)解隊伍，做到“小糾紛不出車間、大糾紛不出企業(yè)”，把勞動糾紛解決在基層，化解在萌芽。據(jù)統(tǒng)計，全市建立各級工會勞動法律監(jiān)督委員會9655個。二是組建解困脫困幫扶聯(lián)系人隊伍。根據(jù)全總《關(guān)于進一步做好困難職工解困脫困工作的實施意見》的要求，我市各級工會按照“分級負責(zé)，動態(tài)管理”的原則，分類做好城市困難職工解困脫困工作，落實各地解困脫困責(zé)任制。組織動員市總工會“兩委”委員、各級工會系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部，共同推進困難職工解困脫困工作，與每個建檔困難職工家庭建立結(jié)對聯(lián)系，加強溝通，了解他們的動態(tài)需求和家庭困難情況，向困難職工家庭宣傳講解黨委政府和工會組織有關(guān)助學(xué)、就業(yè)、住房、醫(yī)療等方面的幫扶政策，根據(jù)家庭狀況、致困原因和發(fā)展需求,幫助制定針對性、操作性強的幫扶措施。截至目前，我市幫扶聯(lián)系人隊伍已經(jīng)與1254戶困難職工家庭建立了聯(lián)系人制度。三是充實工會志愿者隊伍。為解決工會系統(tǒng)專業(yè)性人才不足的問題，各級工會組織通過購買服務(wù)，整合高校資源，在職工會員中招募“達人”，不斷充實工會法律、心理和綜治等多方面的志愿者，參與到職工維

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企業(yè)勞資矛盾的前沿，虹橋鎮(zhèn)總工會充分發(fā)揮工會借勢借力的優(yōu)勢，聯(lián)合勞動、司法、法制辦和企業(yè)基層人民調(diào)解組織的力量搭建聯(lián)調(diào)平臺。在勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)會議機制的基礎(chǔ)上，以社會化維權(quán)、片區(qū)化服務(wù)和社團化操作的方式，建立健全鎮(zhèn)勞動爭議預(yù)警和調(diào)解機制。同時建立一支強大有素的基層調(diào)解員隊伍，從企業(yè)車間到街鎮(zhèn)工會，確保一般性勞資糾紛不出企業(yè)、特殊性勞動爭議不出片區(qū)、群體性勞資糾紛不出鎮(zhèn)，實現(xiàn)勞動爭議社會化“大調(diào)解”格局，有效化解各類勞動爭議糾紛，促進勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定。三是探索建立困難職工幫扶—反哺機制。龍灣區(qū)總工會通過社會募集捐助成立愛心超市，以“幫扶愛心卡”制度為載體，為困難職工提供幫扶，同時將職工的滿意度評價引入幫扶工作考核機制中，推動雙方互動。為消除困難職工“等、要、靠”的想法，龍灣區(qū)總工會打造“受助者也助人”的理念，探索推出困難職工利用自身所長，加入到服務(wù)社會的志愿者活動中，滿足其承擔(dān)社會責(zé)任的愿望。

二、存在問題

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),勞動關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜化和不穩(wěn)定性，職工利益訴求多元化，工會維權(quán)服務(wù)工作面臨著新挑戰(zhàn)新問題。

（一）重調(diào)處輕預(yù)防。源頭參與不夠，沒有很好的形成工作合力。相對于黨政部門，我們是群團組織，很多時候是充當(dāng)配角角色，在爭取部門支持時，往往心有余力而力不足。

我們往往注重事后的滅火工作，往往忽略了源頭維權(quán)和預(yù)防工作，特別是關(guān)注勞動爭議頻發(fā)的行業(yè)，工會組織還未建立的小微企業(yè)、勞動用工不規(guī)范的餐飲行業(yè)和勞動關(guān)系界定存在難度的建筑行業(yè)。如何更好地為職工提高源頭維護力度還需要進一步加強。

（二）重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新。目前，我們的工作更多地體現(xiàn)與職工進行“面對面”地交流互動，隨著社會信息化的發(fā)展，職工隊伍結(jié)構(gòu)日趨多樣化。我們傳統(tǒng)的服務(wù)項目已無法滿足職工多元化的訴求。職工更多趨向從互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的信息。實際往往主觀上想創(chuàng)新，但是結(jié)果往往拘泥于固有的模式，繼承有余，創(chuàng)新不夠，在工作中表現(xiàn)為工作方法單

一、缺少整體性謀劃，只是為了“活動”而“活動”，缺乏前瞻性的思考，工作碎片化。

（三）重形式輕實效。近幾年，工會在維權(quán)服務(wù)職工方面做了不少工作，也取得了一定的成績，開展“四季歌”活動，組織各類咨詢活動、發(fā)放服務(wù)卡、加大普法“進園區(qū)”、“進企業(yè)”的宣傳頻率等，但這些方式所取得的效果非常有限。職工的知曉率與工會所開展的服務(wù)項目在信息獲取上還存在一定的不對等。對于如何使工會的服務(wù)能夠惠及更多的職工，這是需要重點研究和探討的問題。

（四）重機制輕深化。這幾年盡管通過建章立制，在法律監(jiān)督、法律援助、工資集體協(xié)商、職工療休養(yǎng)、困難幫扶等方面推進一些工作，但是深化不夠，原因有個人主觀上的

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壯大隊伍，縣級職工服務(wù)中心需配備至少1名專職法律工作人員，專門從事信訪接待、法律服務(wù)。發(fā)展志愿者隊伍，打造一支“法律援助幫幫團”志愿者團隊，吸納律師、法律工作者、高校師生、工會干部等，建立志愿者庫，實施管理、激勵等制度，實行動態(tài)、長效管理。二是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會法律服務(wù)工作。按照企業(yè)數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)統(tǒng)籌調(diào)配法律服務(wù)工作者，通過購買社會服務(wù)，為企業(yè)、職工提供一站式法律服務(wù)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)法律服務(wù)力量薄弱的問題。三是創(chuàng)新調(diào)解方式，培育虹橋經(jīng)驗，整合勞動保障所、司法所、安監(jiān)所、綜治辦等力量，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級勞動爭議聯(lián)調(diào)機制；普遍建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，通過情感交流站、書記談心室等載體，選優(yōu)調(diào)解隊伍，做到“小糾紛不出車間、大糾紛不出企業(yè)”，把勞動糾紛解決在基層，化解在萌芽。

（四）創(chuàng)新活動方式，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。堅持以職工為中心，適應(yīng)職工多層次需求，開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會服務(wù)”，形成線上線下相融貫通、相互聯(lián)動的服務(wù)職工新格局，打造工會服務(wù)品牌。一是以“指尖智慧法援”為法律服務(wù)品牌，能夠在線上為職工提供的法律服務(wù)項目設(shè)臵在手機客戶端，內(nèi)容設(shè)臵維權(quán)動態(tài)、法律咨詢、法援申請、法援律師幫幫團、“以案說法”、法律微課以及評估體系等，既方便職工線上選擇法律服務(wù)，也實現(xiàn)對法援工作電子化、精細化、全過程監(jiān)管。二是上下聯(lián)動帶“普惠”。在實現(xiàn)服務(wù)職工常態(tài)化、經(jīng)常化、日常化上，各級工會結(jié)合地域?qū)嶋H和職工需求，提高服

務(wù)的針對性和實效性。舉辦各類定期、不定期的互動活動，通過工人文化宮、職工服務(wù)中心和?互聯(lián)網(wǎng)+?智慧工會等平臺載體作用，搭載工會特色的服務(wù)項目和活動內(nèi)容，開發(fā)資訊發(fā)布項目、商家優(yōu)惠項目，成為工會服務(wù)的有益補充，提高會員參與度、活躍度與熱情度，深入細致為職工提供服務(wù)。三是系統(tǒng)謀劃分類做好城市困難職工幫扶工作。立足“精準”二字，從短期支持和可持續(xù)發(fā)展兩個維度，進一步做實“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“大病專項救助”等具有工會特色的服務(wù)品牌，拓寬幫扶資金渠道，匯聚政策、公益慈善、社會組織、企業(yè)等各方資源，探索設(shè)立職工幫扶發(fā)展基金等新品牌，創(chuàng)新多層級困難職工幫扶機制，提高職工解困脫困實效，構(gòu)筑形成工會幫扶市級統(tǒng)籌化、服務(wù)規(guī)范化、資金多元化的長效幫扶機制。

738 的順利開展，通過多方協(xié)調(diào)溝通，對接聯(lián)系市發(fā)改委（重點辦）等部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)競賽日常工作，制定競賽活動實施方案。各參賽單位建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，層層分解目標(biāo)責(zé)任，為立功競賽開展提供堅強的組織保障。

2.突出重點引領(lǐng)，合理精選競賽項目。只有將立功競賽與中心工作融為一體，才能具有強大的生命力。為了使勞動竟賽取得實實在在的效果，打造一批“精品工程”、“示范工程”，以此帶動全市重點工程項目優(yōu)質(zhì)高效推進，市總每年在全市精選10-20個有代表性的重點工程項目開展示范性立功競賽，帶動報名參賽的100余家省市級重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)高效推進。

3.強化激勵機制，激發(fā)職工參賽熱情。建立立功競賽活動激勵機制，激發(fā)基層職工參賽熱情。每項競賽都要結(jié)合項目實際情況建立考核激勵機制，堅持精神激勵和物質(zhì)鼓勵并重，將競賽先進作為各級勞模先進、五一勞動獎?wù)拢睿?、工人先鋒號、安康杯先進的優(yōu)先推薦對象，并每年組織競賽先進代表參加療休養(yǎng)活動。

4.創(chuàng)新活動載體，擴大競賽社會影響。參賽項目單位充分運用創(chuàng)建“工人先鋒號”、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)比武、合理化建議等一系列行之有效的載體，豐富創(chuàng)新立功競賽內(nèi)容，推進立功競賽活動。通過建立競賽QQ群和微信群加強競賽工作交流，并借助主流媒體和工會宣傳陣地，大力宣傳立功競賽活動的成效、經(jīng)驗和競賽中涌現(xiàn)出來的先進典型。

二、存在問題

1.對立功競賽工作認識不夠。對于項目較大、運作規(guī)范、文化濃厚的參賽單位而言，對立功競賽工作在提升職工素質(zhì)、提高生產(chǎn)效益方面的意義和作用有著深刻的了解，因此能自發(fā)性地組織開展立功競賽活動。然而，有一部分項目單位對組織開展立功競賽活動的重要性認識不足，組織開展競賽的積極性不高，甚至認為組織競賽占用生產(chǎn)作業(yè)時間，把競賽和日常工作分離開來，搞兩張皮。

2.立功競賽的后續(xù)工作缺位。首先缺乏科學(xué)合理的結(jié)果考核?？己嗽u比簡單化，或者考核無標(biāo)準，評比憑印象，不僅沒有達到預(yù)期的效果，反而給本來熱情參賽的職工潑了一盆涼水。其次競賽經(jīng)驗總結(jié)不夠、競賽成果推廣欠缺，媒體宣傳力度不大，導(dǎo)致立功競賽工作在社會上的知名度和影響力不足，一定程度上影響了單位和職工的參與熱情。

3.立功競賽的激勵機制不足。目前省級層面在推動“兩美”浙江立功競賽工作上，所配套的榮譽激勵比較多，除省“五一勞動獎”外，還有一定數(shù)量的省勞模和模范集體這些含金量比較高的榮譽，因此項目單位參賽積極性比較高。而市、縣級層面在推動立功競賽時缺乏有效的激勵機制，不僅沒有工會的“五一勞動獎”，而且競賽先進優(yōu)先推薦市勞模也

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才華、提升自我的舞臺，成為項目單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效抓手。

（四）注重競賽活動的載體創(chuàng)新。一是要深內(nèi)涵、勤策劃、挖創(chuàng)意。立功競賽活動經(jīng)歷了體力型、智力型、管理型，發(fā)展到目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”、注重創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)境等新的層次。內(nèi)涵在深化，外延在延伸，立功競賽的組織形式、活動內(nèi)容、考評方法、評判標(biāo)準、激勵措施等方面，都要隨之更新，要通過勤策劃、挖創(chuàng)意，始終保護好職工參與競賽的源動力。二是要聽心聲、暢溝通、補短板。傾聽一線職工心聲，讓職工理解、參與、支持立功競賽的規(guī)劃、方案、措施等，特別要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的微博、微信的運用，主動銜接傾聽職工意愿和訴求，為競賽活動共同出謀劃策。

（五）突出立功競賽重點內(nèi)容。要將開展立功競賽與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位練兵等緊密結(jié)合，通過以賽代訓(xùn)、以賽促學(xué)活動，在競賽中鍛造和選拔一批高技能人才，推進職工隊伍綜合素質(zhì)和技能水平整體提升。要將開展立功競賽與創(chuàng)新活動緊密結(jié)合。要根據(jù)企事業(yè)單位工作的特點，圍繞中心工作，創(chuàng)新立功競賽活動的形式，豐富立功競賽的內(nèi)容，提高立功競賽活動的效能，在做實、做好、做新上下功夫，不斷提升立功競賽水平和質(zhì)量。要將班組作為競賽的著力點，給參賽單位注入活力，讓立功競賽煥發(fā)出勃勃生機。

（六）強化立功競賽激勵機制。激發(fā)職工勞動熱情，增

強職工參賽積極性，就要強化立功競賽的激勵機制。要建立起一套合理的激勵機制，對在立功競賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人要采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式進行激勵，不但要給予相應(yīng)的榮譽稱號，還要在物質(zhì)上予以重獎。并大力宣傳職工的先進事跡，充分發(fā)揮正面激勵作用，帶動廣大職工積極參與。同時，參賽單位將立功競賽成果與職工的評選先進、選拔任用、績效工資等相掛鉤，激勵職工提升技能素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。市、縣級層面也要加大評優(yōu)評先力度，加強先進休養(yǎng)和正面宣傳激勵，使立功競賽活動深入人心，更好地發(fā)揮立功競賽對我市經(jīng)濟社會尤其是重點工作和項目建設(shè)的助推作用。

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第三篇：滎陽市領(lǐng)導(dǎo)干部公益讀書會心得分享

教 學(xué) 科 研 工 作 簡 報

第2期（總第2期）

滎陽黨校社會教育科簽發(fā)人：王天奇

滎陽市領(lǐng)導(dǎo)干部公益讀書會舉行心得分享會

2013年5月31日晚社會教育科組織學(xué)員20余人在黨校第一會議室舉行心得分享會。本次活動由組織部干部科科長趙紅星主持，大致分兩個時段進行。第一時段由黨校副校長王天奇對本期所講內(nèi)容進行總結(jié)。他指出，讀書會從3月24日至5月24日歷經(jīng)兩個月分10次，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《論語〃學(xué)而篇》16章內(nèi)容?！秾W(xué)而篇》主要是談學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)為樂事，做到人不知而不慍，做到學(xué)而不厭、誨人不倦、注重修養(yǎng)、嚴格要求自己。第二時段要求每位學(xué)員按次序分享二至三句論語。分享會在溫馨和諧的氛圍中進行，每位學(xué)員結(jié)合自身學(xué)習(xí)感悟，對照布臵的作業(yè)，深入交流分享了對《學(xué)而篇》的認識體會和在實際工作中的啟發(fā)運用。大家認為，學(xué)習(xí)不僅是在學(xué)習(xí)知識、讀背知識，學(xué)習(xí)主要還在于學(xué)孝、悌、忠、信；學(xué)謹、敬、愛、仁；學(xué)溫、良、恭、儉、讓以及學(xué)做人、做事、做學(xué)問。大家明白，學(xué)習(xí)的次序是：首孝悌，次見聞。學(xué)習(xí)的方法是：習(xí)和行。學(xué)習(xí)知識要時常溫習(xí)，并且要把學(xué)到的知識用之于實踐，發(fā)展成自己的技能。學(xué)習(xí)的目的是：不亦說乎！不知不覺，大家在討論中獲得了快樂！

最后，組織部干部科科長趙紅星對此次心得分享會進行了

總結(jié)。趙科長對學(xué)員在分享會上的發(fā)言表示肯定，他說，我們學(xué)習(xí)經(jīng)典要以“讀書明理，切己省身”為目的，努力將經(jīng)典閱讀與自己的身心修養(yǎng)結(jié)合起來。要敢于直面古人的教悔，反省自己的生活，體會經(jīng)典的道理，進而落實到行動中去。

（撰稿人：劉小勇）

報：校領(lǐng)導(dǎo)班子成員送：各科室長（主任）及各科室2013年6月3日印發(fā)16份（內(nèi)部資料，注意保存）

第四篇：讀書會（推薦）

讀書會簡介

為了培養(yǎng)大家的讀書習(xí)慣，擴大大家的知識結(jié)構(gòu)，增進同事之間的交流，上末何總提議在公司舉辦讀書會。經(jīng)魏老師提議，讓我來負責(zé)此事。

為此我召集了同事們就此事進行商討。經(jīng)過商討，同事們主要對以下幾方面的書籍感興趣。

一、中美文化類（美國的基督教文化，中國的儒釋道文化）

二、營銷類

三、管理類

四、心理學(xué)類

五、教育類

六、美國旅游風(fēng)土人情。

讀書會所交流的不僅僅是讀書的心得，還有大家工作的心得，對公司的建議等等，只要有利于大家知識的增長，感情的交流都可以。

讀書會具體實施辦法是。先按照大家的的提議，采購第一批書，再加上我們書柜里原有的書，合起來有十幾本，每個同事選取一到兩本拿去看。（何總提議的是領(lǐng)導(dǎo)不參加，就我們一線的員工參加。所以第一批書籍采購回來后，每個人可以分到一本）。以后再根據(jù)需要繼續(xù)采購。

讀書會每個星期舉辦一次，時間定在星期四或者星期五的下午。由于讀書會是一種大家自愿參與的形式，所以每星期的主講人都是采用自愿報名的方式。但是自愿方式有一個缺點就是有時可能會沒有人報名。所以演講人的選擇辦法就是自愿報名和我指定相結(jié)合。由于公司的人員流動性較大，經(jīng)常會出差，所以每星期要兩個人做準備，但是只有一個人講。

每周的讀書會由演講人確立一個主題，然后在本周的讀書會結(jié)束后確定下周讀書會的主講人。

每次讀書會都要做一個關(guān)于讀書會的會議記錄，記錄內(nèi)容包括讀書會的時間、主講人，演講的主題，參加會議的同事，記錄人，以及演講的主要內(nèi)容亮點及不足。會議記錄要盡可能詳盡，記錄完成后交給魏老師。記錄人如果我在的話就由我記錄，我不在的話就指定一個在場的同事作記錄。

唐鑫

2012-2-7

第五篇：讀書會

“師生樂園”讀書會的開展策略

童年有很多影響孩子一生健康發(fā)展的種子需要播種,兒童閱讀就是這樣的一顆種子。是的,不好讀書,無以知窗外的精彩;不好讀書,無以知世界的寬廣;不好讀書,無以知知識的力量。那么在寄宿制學(xué)校“師生樂園”讀書會這種將課內(nèi)延伸至課外的閱讀形式,正在輔助課堂閱讀教學(xué),悉心養(yǎng)育著孩子們心中閱讀的種子?！皫熒鷺穲@”讀書會,顧名思義就是以班級為單位,給學(xué)生搭建“緣文會友、溝通心靈”的舞臺,有計劃地開展讀書活動,進行多種形式的閱讀、討論和交流。作為一名語文教師要胸懷教育理想。抱著邊學(xué)邊做的態(tài)度指導(dǎo)兒童閱讀。

一、覓欣喜之作，享幸福之感，構(gòu)建“師生樂園讀書會”之基

在和孩子一起閱讀的過程中不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前兒童閱讀的現(xiàn)狀是不容樂觀的,一是孩子的閱讀量遠遠不夠,二是許多孩子的閱讀興趣不高,真正形成閱讀習(xí)慣并能享受閱讀樂趣的孩子尚屬鳳毛麟角。出現(xiàn)這種情況,責(zé)任絕不應(yīng)歸咎于孩子,而針對整天生活在學(xué)校的寄宿制學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)設(shè)好的閱讀環(huán)境就顯得尤為重要，而教師對閱讀的重要性和正確的指導(dǎo)方法認識不夠也是導(dǎo)致閱讀效果不是十分明顯的。

全國兒童閱讀推廣第一人梅子涵教授在報告中指出“一線教師起碼可以做兒童文學(xué)的愛好者、鑒賞者、寫作者,兒童文學(xué)世界需要教師領(lǐng)跑,才能更好地親近母語”,專家們的講座給我們打開了一扇窗。孩子們的書籍要以兒童文學(xué)為主,衡量的標(biāo)準很簡單,首要的就是孩子喜歡的同時也得是高文學(xué)品質(zhì)的。對于我們語文老師來說,如果要開展“師生樂園讀書會”,首當(dāng)其沖就是要尋找到能夠吸引孩子,并激發(fā)起他們交流欲望的兒童文學(xué)類書籍。從體裁上來說,童話、小說、圖畫書都很適合小學(xué)生;從內(nèi)容上來說,則應(yīng)該涵蓋科幻、歷史、動物小說等;如果按照年齡及級別來分,則一到二年級更適合看圖畫書,三四年級以童話為主,五六年級則以童話小說為主,當(dāng)然這個分類并不是絕對的。在這幾學(xué)期的班級讀書會活動中,我和孩子們一同快樂地結(jié)識了中國少年寫作的積極倡導(dǎo)者、推動者曹文軒,感受了他的優(yōu)秀作品《草房子》、金波和他的《烏丟丟奇遇記》、英國的笛福和他的文學(xué)創(chuàng)作里程碑《魯濱孫漂流記》、美國著名小說家馬克·吐溫和他的代表作《湯姆·索亞歷險記》。對于這些孩子們愛不釋手的兒童文學(xué)作品,他們滿懷激情地閱讀,如寶貝般倍加珍惜。

如果一個人能在他的孩提時代便將對某位作家的眷慕情感深埋在內(nèi)心某一個幽靜的角落,常常泛起一種甜蜜而美妙的感覺?？梢钥隙ǖ卣f,這個人的童年一定會是幸福而溫暖的。那么就讓我們幫孩子們在他的童年時代找到喜愛的作家吧!

二、分享閱讀，樂在其中，享受“師生樂園讀書會”之樂

1．讀書會為孩子們唱戲搭臺

當(dāng)孩子們滿懷興趣地投入到書的懷抱后,一堂班級讀書會就成了他們所憧憬的活動。假如在孩子們期待的班級讀書會上,課堂的主導(dǎo)權(quán)依然由我們教師把握,不能做到和孩子們平等對話,共同討論,試圖在指導(dǎo)過程中面面俱到,希望把優(yōu)美的段落讓學(xué)生反復(fù)閱讀,并進行大量摘抄工作;試圖用自己的閱讀感受覆蓋孩子們的閱讀感受．對他們的回答僅作正確和錯誤的簡單判斷,那么這一定只會讓學(xué)生對書籍感到索然無味,只會讓孩子們對這樣的讀書活動敬而遠之。

作為實踐語文能力的一個支點,班級讀書會所倡導(dǎo)的教學(xué)方式,也應(yīng)遵循語文課標(biāo)中的部分理念,強調(diào)從學(xué)生的興趣出發(fā),讓學(xué)生多提問、多思考;強調(diào)同文本的對話,尊重學(xué)生的閱讀感受;強調(diào)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)等。班級讀書會一般閱讀的都是長篇的兒童文學(xué)作品,無法也沒有必要像課文那樣細致地講授,也不用解決字、詞、句的問題,因此班級讀書會應(yīng)該多融入這些理念,更多地采用聊書、討論的方式。

2．聊書,其樂融融

事實上,就兒童文學(xué)閱讀而言,教師未必一定比學(xué)生閱讀得更深入、體會得更真切,因為兒

童文學(xué)作品是以描寫孩子的經(jīng)驗世界和想象世界見長,特別是一些描寫他們生活的作品,可能學(xué)生讀來更覺有滋有味。另外,學(xué)生有時比老師觀察得更加仔細,例如,圖畫書中很多畫面的細節(jié)都是孩子先發(fā)現(xiàn)的。所以,我們最好把自己定位為組織者和參與者,而不是“霸道”的主講人。

在《草房子》的班級讀書會上,首先由我對作品中陸鶴的一段文字進行描述,讓學(xué)生猜猜人物的名字,接著從學(xué)生小組在活動前準備的資料中精選出一些精彩的關(guān)于少年兒童形象的文字描述,由每組代表念給大家聽,大家都積極踴躍地交流著,傳遞對經(jīng)典少年人物的喜愛,聊得不亦樂乎。而后大家又圍繞書中描述的大大小小二十幾個人物展開了又一輪聊書,其中面對最惹眼的、最感興趣的這些少年兒童形象,學(xué)生們彼此講述了自己心中最喜歡的那一個;也交流了自己和那些形形色色的兒童形象相似的地方,還自豪地告訴我從他們身上發(fā)現(xiàn)的可貴之處。閑聊中,似乎走進了《草房子》,來到了油麻地小學(xué),尋找到了一種熟悉的感覺:似乎細馬正帶著我們?nèi)シ叛?似乎和杜小康來到了荒無人煙的蘆葦蕩;也許我們還會陪著紙月走過山路,從板倉走到油麻地小學(xué)。此番聊書真可謂是引人人勝。

3．掌握討論的技巧

要掌握討論活動的技巧,討論的前提是提問,文本性問題通常只涉及書本本身,要少提,而非文本性問題能引導(dǎo)學(xué)生運用思考和推論等技能,要多提。而且與一般語文課“環(huán)環(huán)相扣、起承轉(zhuǎn)合、一唱三嘆”的課堂結(jié)構(gòu)要有所區(qū)別,設(shè)計沒有必要過于精細,過于理性,問題不要提得太多,不要提得太瑣碎,環(huán)節(jié)也不要切換得太頻繁。在《草房子》的讀書會上,師生們共同提問:誰是最調(diào)皮的?誰是最英俊的?誰是將來最有出息的?誰是最幸福的?在這種粗枝大葉的問題框架下,讓學(xué)生盡情去填補、去細化、去發(fā)揮。班級讀書會有時候就是圍繞一兩個問題,展開一兩次討論。例如:你覺得這本書哪個地方最讓你感動?你認為故事的結(jié)局應(yīng)該怎樣???在《魯濱孫漂流記》的讀書會上,我曾經(jīng)設(shè)計了這樣的問題:你覺得魯濱孫放棄了安逸的生活而在荒島上遭受了重重磨難,歷盡艱險是不幸還是幸運的?該問題將學(xué)生的思考引向深入,并且指向很明確,“一定要從孩子們那里提煉出小說的意義,像這樣的一種理性的設(shè)計,往往導(dǎo)致許多的同學(xué)陷入挖掘文本思想認識的困境中,而失去原有的童趣。所以課后我感覺對于所提的問題不要太‘理性”’。對于孩子們而言,兒童文學(xué),意義是其次的,意味和形象才是首要的。孩子們?yōu)槭裁聪矚g兒童文學(xué)?因為他可以從中看到多姿多彩的風(fēng)景,認識形形色色的人,經(jīng)歷許許多多的事??在班級讀書會中,孩子們要交流的要說的,就是書中一件件的事、一個個的人??而不是歸納、總結(jié)、提煉什么思想認識。

三、努力放大讀書會的效應(yīng)

閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但它可以改變?nèi)松膶挾?閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c,但它可以改變?nèi)松慕K點。當(dāng)我們所推崇的班級讀書會深受孩子們喜愛的時候,我們就應(yīng)該努力放大讀書會的效應(yīng),讓讀書成為習(xí)慣,成為他們愿意熱情參與的活動。

1．師生“無障礙交流”一舉多得

積極鼓勵小讀者間的交流,這種自由交流賦予閱讀的豐富意義,并不僅限于作品本身。當(dāng)班中部分學(xué)生還未養(yǎng)成閱讀習(xí)慣時,引導(dǎo)他走進一群沉浸于閱讀的學(xué)生中,這種溫馨的氛圍會使他耳濡目染,漸漸融入其中。而當(dāng)一個學(xué)生把看過的書講給其他同學(xué)聽,看到聽者津津有味時,你就會在他燦爛的微笑中找到一種屬于他的成就感、自豪感。如果大家都已經(jīng)看完了同一本書,而且都喜歡相同的主人公,那么他們就有了共同的觀點可以互相補充,即使偶爾因觀點分歧爭得面紅耳赤,但這樣的交流既有是非的辨析、有語言表達能力的鍛煉,更有分析判斷能力的提高,還能覓得更多的知己,這難道不是一舉多得嗎?同時，老師積極參與到交流中，為孩子的深入理解，深入交流點燃更為絢爛的火花。

2．師生“共寫一篇文”交流習(xí)作

豐富多彩的書面交流能激起學(xué)生們習(xí)作的欲望。通過張貼、展覽的形式讓學(xué)生們進行讀

書交流,除了傳統(tǒng)的讀書筆記交流外,可以更多地采取佳句佳詞卡交流、自編小報交流、畫插圖交流、人物名片交流等等,那時教室的墻壁都會成為展示閱讀成果的天地。記得在閱讀《魯濱孫漂流記》的那段時間里,每一天都會發(fā)現(xiàn)極具個性的讀書心得卡粘貼在墻上,吸引著許多學(xué)生駐足欣賞,在那些日子整個教室里似乎多了一份探索的激情。在這種熱情的渲染下,你不用再為如何給學(xué)生提供寫作題材而傷神,老師就可以少些近憂,多些遠慮,思考如何巧借讀書會這股東風(fēng),更有效地提高學(xué)生的寫作能力。老師也和孩子一起參與到兒童文學(xué)名著的閱讀，摘抄，和讀后感的寫作中。

3．表演交流，寓教于樂，品嘗“師生樂園讀書會”之果

寓教于樂同樣是被學(xué)生接受的教育方式。例如在《魯濱孫漂流記》的讀書會中讓學(xué)生自由組合挑選故事片段,排練課本劇。有的小組就選擇了魯濱孫剛開始與星期五接觸時的情景,那一幕是文明與野蠻的對話,學(xué)生們大膽模仿人物的語言神情,夸張的表演博得了歡聲笑語,又一次激起了小觀眾們對作品的喜愛之情。在活動中我參與了“星期五”角色的表演，博得孩子們的陣陣掌聲。像這樣的活動能極大地激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,讓學(xué)生在不知不覺中輕松愉快地品味書香,提高自身語言組織表達的能力。

4．會后延伸，生機無限，徜徉“師生樂園讀書會”之韻

一次讀書會的結(jié)束,并不是一個終點,而是又一次閱讀的起點?！遏敒I孫漂流記》讀書會后,在學(xué)生們興趣依然高昂的時候我講到“你們知道嗎,?魯濱孫后來又去冒險航海,到過許多地方還包括我們中國呢?想加入他的冒險體驗嗎?看續(xù)集吧”,課后,許多同學(xué)詢問書名,也有的開始猜想更為刺激的探險之旅,開始走進另一部文學(xué)作品。在《草房子》讀書會后的“推而廣之”環(huán)節(jié),我講述:所有這一切都讓我們?nèi)硇牡?、完完全全地沉浸在了曹文軒的《草房子》里?我想這本書帶給我們的東西肯定是很多很多的。我們常說好書共享,下面我們進入最后一個環(huán)節(jié)“推而廣之”,向爸爸媽媽推薦這本書,讓爸爸媽媽們了解我們,讓他們也學(xué)會感動。在學(xué)期末的家訪中,我發(fā)現(xiàn)確實有部分學(xué)生將這個撼動人心的故事帶給了父母,也有部分學(xué)生購買了曹文軒的其他作品。

每一階段讀書會的效應(yīng)我們都要努力放大,讓讀書會不斷延伸,釋放無限的生機。

現(xiàn)在我們有了“師生樂園讀書會”這一閱讀形式,我們要充分借助這一形式把每一個學(xué)生都領(lǐng)進書籍的世界,激發(fā)他們對書的熱情,使書籍成為他們智力生活的指路明燈,“悅”讀吧,“讀”善其身,春誦秋吟,書卷飄香,讓閱讀在學(xué)生的精神生命中產(chǎn)生歷久彌深的影響。