第一篇：豬場擴建計劃

一、項目的依據(jù)和意義

隨著畜牧規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，畜禽排泄物造成的環(huán)境污染日益嚴重。畜禽排泄物中水分含量高，體積大，處理費用高，有些養(yǎng)殖業(yè)主往往把污水不經(jīng)處理就直接放入河流、湖泊，導致河水污染以及富營養(yǎng)化，破壞了自然生態(tài)環(huán)境；而把糞便等固形廢棄物隨意堆放，這樣不僅要占用大量土地，而且在堆放中還會產(chǎn)生大量的惡臭物質(zhì)和硝酸鹽而污染大氣和地下水，雨天則因污水四溢常引起附近居民的極大不滿。還有些養(yǎng)殖業(yè)主不加任何處理就直接將這些排泄物賣給附近的農(nóng)民作為有機肥在農(nóng)田施用，這樣常會引起人、畜疾病及病蟲害等的發(fā)生和傳播，飼養(yǎng)業(yè)污水排放問題也成為企業(yè)一大難題。微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)屬日本一項環(huán)保農(nóng)業(yè)技術(shù)，主要依據(jù)生態(tài)學、環(huán)境微生物學、環(huán)境工程學、肥料學與植物營養(yǎng)學，以發(fā)酵床為載體，通過微生物（專用育生菌）的作用，對畜禽糞便降解、轉(zhuǎn)化，同時加以多級開發(fā)，變廢為寶，節(jié)糧、零污染、零排放，從根本上消除糞便對環(huán)境的污染。2005年北京綠達源科技有限公司引進該技術(shù)，并加以吸收再創(chuàng)新，使之更加符合我國國情，非常適宜在廣大農(nóng)村推廣應用。微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)具有以下優(yōu)點：一是無排放、無臭氣、無污染，豬糞、尿可長期留存豬舍內(nèi)，不向外排放，不向周圍流淌，靠著土壤微生物的作用分解、轉(zhuǎn)化，沒有臭味，同時當糞、尿轉(zhuǎn)化為飼料資源后被豬采食，不用清除；二是節(jié)省飼料，降低成本，提高效益，由于豬糞、尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用無機物和菌蛋白質(zhì)，而且鋸屑中的木質(zhì)纖維和半纖維也可被降解轉(zhuǎn)化成易發(fā)酵的糖類，豬通過翻拱食用，給豬提供了一定的蛋白質(zhì)等營養(yǎng)，從而減少了精飼料的供應。另外由于發(fā)酵床養(yǎng)豬中途無需人工清糞，沖洗豬床，打掃圈舍，一方面可減少飼養(yǎng)人員，節(jié)省人工支出，另一方面又節(jié)省了水費。三是發(fā)病率下降，減

少用藥，提高豬肉品質(zhì)。

我縣是畜牧大縣，單就養(yǎng)豬來說，目前全縣生豬存欄 17萬頭，出欄10萬頭，養(yǎng)豬業(yè)已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收主要產(chǎn)業(yè)之一。但是至今廣大農(nóng)村仍然延續(xù)幾千年來的傳統(tǒng)圈養(yǎng)方式，條件差，管理粗放，生產(chǎn)性能差，產(chǎn)品質(zhì)量低，以至最終達不到預期的經(jīng)濟效益。同時養(yǎng)豬造成糞尿存積，惡臭散發(fā)，周圍空氣和水源環(huán)境受到污染，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。洛寧東宋生態(tài)養(yǎng)豬場位于東宋鄉(xiāng)下宋窯村，占地10余畝，西鄰公路，交通便利；東靠山坡，環(huán)境優(yōu)越。是建設(shè)生態(tài)型養(yǎng)豬場的理想場所。洛寧東宋生態(tài)養(yǎng)豬場經(jīng)多次考察，已從北京綠達源科技有限公司引進微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，計劃在現(xiàn)有豬場基礎(chǔ)上，改建擴建微生態(tài)發(fā)酵床豬舍1000余平方米，發(fā)展生態(tài)型養(yǎng)豬示范。微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)是生豬養(yǎng)殖史上的一個突破，對廢棄資源利用與再開發(fā)方面具有歷史意義。該項目的實施對全縣生態(tài)養(yǎng)殖具有較強的示范帶動作用，必將大幅度推動我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐。對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。

二、項目的主要內(nèi)容及經(jīng)濟技術(shù)指標

主要內(nèi)容

1、微生態(tài)發(fā)酵床豬舍改建擴建。主要包括：（1）、改建現(xiàn)有豬舍；（2）、新豬舍擴建；（3）、養(yǎng)豬場輔助設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)。

2、微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng) 豬技術(shù)引進示范。主要包括：（1）、微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)引進；（2)、床料配臵及發(fā)酵床鋪設(shè)；（3）、微生物培養(yǎng)器引進及益生菌群自繁；（4）、微生態(tài)發(fā)酵床管理及生豬科學飼養(yǎng)。

3、“生豬托養(yǎng)”模式試驗。指標

1、改建現(xiàn)有豬舍250㎡；新建大棚微生態(tài)發(fā)酵床豬舍500㎡；新建飼料加工及儲存

房養(yǎng)豬場等配套設(shè)施100㎡；新建職工宿舍及辦公場所等養(yǎng)豬場輔助設(shè)施100㎡；新建養(yǎng)豬場供水設(shè)施一套。養(yǎng)豬場養(yǎng)殖規(guī)模：年存欄育肥豬500頭，年出欄商品豬1000頭。

2、建設(shè)微生態(tài)發(fā)酵床750㎡。通過微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)引進應用，冬季室內(nèi)溫度也達到20度左右，不用清圈的情況下，無臭味、零排放；節(jié)糧30%，節(jié)水90%，省工50%，每公斤生豬綜合飼養(yǎng)成本降低2元左右。生產(chǎn)出的豬肉富有彈性，光澤．口感俱在。生豬飼養(yǎng)周期5個月，平均出欄單體重100公斤，效益400元／頭。

3、與本村20戶農(nóng)戶簽訂“生豬托養(yǎng)”協(xié)議，進行農(nóng)村生豬飼養(yǎng)新模式試驗，走共同發(fā)展共同致富之路。年為農(nóng)戶托養(yǎng)生豬100頭，農(nóng)戶每頭豬托養(yǎng)凈效益200元以上。

三、項目具備的優(yōu)勢條件

洛寧縣地處淺山區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，無工業(yè)污染，水質(zhì)優(yōu)良，且養(yǎng)殖飼料資源豐富（據(jù)統(tǒng)計全縣年產(chǎn)小麥10萬噸、玉米5萬噸、豆類2萬噸上），同時洛寧縣地域面積較大，農(nóng)戶居住相對分散，為養(yǎng)豬業(yè)提供天然防疫隔離區(qū)，另外發(fā)達的縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)為畜禽養(yǎng)殖及加工銷售提供快捷便利交通條件。為此，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有得天獨厚的自然條件。另外，洛寧縣是個畜牧大縣，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)群眾基礎(chǔ)良好。同時，該項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，也是目前政府重點扶持的產(chǎn)業(yè)，為此該項目的實施社會環(huán)境良好。北京綠達源科技有限公司是在中關(guān)村注冊的一家高新技術(shù)企業(yè)，注冊資金1000萬元。該公司開發(fā)的微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)成熟可靠，是目前國內(nèi)第一家將專業(yè)化、標準化菌種技術(shù)應用于生態(tài)養(yǎng)豬的企業(yè)，生產(chǎn)的菌種發(fā)酵功能強，適用范圍廣，在制作發(fā)酵墊床時可采用各種秸稈等農(nóng)業(yè)

廢棄物，達到循環(huán)利用。在使用生物發(fā)酵墊床的同時，配套使用微生物飼料添加劑，達到“內(nèi)外兼修”的效果。同時，公司提供配套專利產(chǎn)品“微生物培養(yǎng)器”，用戶可自行生產(chǎn)微生物制劑，從而降低規(guī)模養(yǎng)殖場的菌種使用成本。目前，已與北京綠達源科技有限公司簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議，在提供微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)及配套產(chǎn)品的同時，常年免費提供跟蹤技術(shù)服務(wù)。洛寧東宋生態(tài)養(yǎng)豬場位于東宋鄉(xiāng)下宋窯村北邊的山坡上，豬舍座東朝西，自上而下呈梯狀排列，通風向陽，鄰近公路和村莊，通水通電，交通便利，自然環(huán)境良好?，F(xiàn)有大棚豬舍250平方米，生產(chǎn)管理用房4間，飼料庫一間，飼養(yǎng)人員4人，生豬存欄200余頭。該場飼養(yǎng)人員都具有多年養(yǎng)殖經(jīng)驗，均能種豬飼養(yǎng)、配種、仔豬繁育、商品豬飼養(yǎng)、飼料配伍加工、疫病防治等養(yǎng)殖技術(shù)。為規(guī)模化微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)殖奠定了堅實的基礎(chǔ)條件和技術(shù)條件。我國生豬市場存在較大的潛力，人民生活水平的提高，豬肉的需求量會越來越大，我國肉類消費還存在著成倍增長的空間。2008年生豬存欄不足，養(yǎng)豬業(yè)仍處于高盈利區(qū)，今年政府給了養(yǎng)豬業(yè)大力支持，引種的、擴群的也很多，但是短時間內(nèi)難以恢復生產(chǎn)，在未來的兩年內(nèi)生豬市場行情不會大幅度下跌。經(jīng)濟效益，社會效益及生態(tài)效益分析

經(jīng)濟效益

1、產(chǎn)值：商品豬飼養(yǎng)五個月出欄，平均單體重100公斤，如果以當前豬價5元／公斤計算，每飼養(yǎng)一頭商品豬產(chǎn)值2000元，出欄1000頭商品豬年產(chǎn)值200萬元。

2、支出：每飼養(yǎng)一頭商品豬共需開支1600元／頭。其中：（1）、仔豬600元／頭；（2）、飼料780元（6.5包×120元／包）；（3）、疫苗及用藥、水電費、人工及其它雜費等200元／頭；（4）、豬舍及輔助設(shè)施分攤20元／

四、頭。出欄1000頭商品豬年總支出160萬元。

3、效益：理論上計算每頭大約能掙400元左右,常規(guī)情況下以養(yǎng)十頭仔豬可能會死掉一頭推算最少每頭也能賺300元。出欄1000頭商品豬年效益30萬元。

4、微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬效益：微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬環(huán)境接近原生態(tài)自然環(huán)境，飼養(yǎng)的生豬肉色紅潤，紋理清晰，肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)價值高。生豬價格高出常規(guī)生豬0.2元／公斤，每飼養(yǎng)一頭商品豬可多賺20元；另外，采用微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，每頭生豬可節(jié)約用料、用水、用電、用煤成本約60元，節(jié)約獸藥、疫苗費用大約10元，節(jié)約勞動力成本大約30元，節(jié)支總量可達100元。兩項合計共增收節(jié)支120元／頭。如果扣除微生態(tài)發(fā)酵床墊分攤20元／頭，采用微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，理論每頭豬仍有400元左右的利潤空間。年出欄1000頭商品豬效益可達40萬元。社會效益微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)是生豬養(yǎng)殖史上的一個突破，對廢棄資源利用與再開發(fā)方面具有歷史意義。該項目的實施對全縣生態(tài)養(yǎng)殖具有較強的示范帶動作用，必將大幅度推動我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐。對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。生態(tài)效益無臭味，無污染，是規(guī)?；i場糞便就地無害化處理的最佳模式。飼料中含有大量的有益菌，糞便的臭味明顯減少，地面填滿干凈的有機墊料，及時翻埋，沒有污水、糞便；圈底有機墊料干凈衛(wèi)生，鏟起來松軟適度，放到鼻邊輕嗅沒有普通豬舍的過度臭味。3至5年后起出來的墊料成為優(yōu)質(zhì)有機肥，可直接用于種植。

五、項目的投資概算及資金籌措

投資概算

該項目共需投資100萬元。其中：改建現(xiàn)有豬舍需2.5萬元（250㎡×100元／㎡）；新建大棚豬舍需5萬元（500㎡×100元／㎡）；新建飼料加工及儲

存房養(yǎng)豬場等配套設(shè)施需4萬元（100㎡×400元／㎡）；新建職工宿舍及辦公場所等養(yǎng)豬場輔助設(shè)施需5萬元（100㎡×500元／㎡）；建設(shè)微生態(tài)發(fā)酵床7.5萬元（750㎡×100元／㎡）；新建養(yǎng)豬場供水設(shè)施一套需1萬元；豬舍配套設(shè)施需1萬元；飼料加工設(shè)備需2萬元；運輸工具需2萬元；購買良種仔豬（500頭×600元／頭）和飼料（500頭×780元／頭）等流動資金需70萬元。資金籌措 該項目共需資金100萬元。其中：新建改建大棚豬舍及生態(tài)發(fā)酵床的15萬元申請縣科技三費解決；流動資金50萬元申請農(nóng)行貸款解決；養(yǎng)豬場配套設(shè)施、輔助設(shè)施、運輸工具和其余流動資金等35萬元由養(yǎng)豬場自籌解決。

六、項目計劃進度

該項目計劃兩年完成，2008年完成現(xiàn)有250㎡豬舍改建、配套輔助建設(shè)和微生態(tài)發(fā)酵床建設(shè)，生豬存欄200頭，出欄400頭。2009年完成500㎡豬舍新建、配套輔助建設(shè)和微生態(tài)發(fā)酵床建設(shè)，生豬存欄達500頭，出欄1000頭。年底申請驗收。

第二篇：2017豬場員工培訓計劃

2017豬場員工培訓計劃

2017豬場員工培訓計劃 2017豬場員工培訓計劃1 要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起

這位飼養(yǎng)員姜××，94年進場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護。當豬有病時，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心，就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的“人格”，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題： 1.要在“選人、育人、用人、留人”上下功夫。1.1選人

豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。

管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。

場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學習、實踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學習能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。

段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應慎重。

選人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)洌蝗稳藶轫?，不任人為親。選任要適任、適已、適群。

最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責進行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價和審核，適者留不適者走，實行雙向選擇。1.2育人

育人包括學習、教育、培訓、訓練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；F(xiàn)代化、集約化，是一項系統(tǒng)工程，涉及的學科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風險、疾病風險加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學習和培訓，如會議、學習班、技術(shù)交流、專題講座、實踐操作、現(xiàn)場指導等，以適應不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導層的培訓學習更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學習上是堪稱榜樣的。

對員工的培訓是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓”。汪中求先生的《精細化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓和訓練就是最好的指導和服務(wù)。通過大量的培訓可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進而實現(xiàn)自我控制，自我管理。我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學習培訓工作，有崗前培訓，在崗培訓，轉(zhuǎn)崗培訓。培訓的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風等，并且循序漸進地向更高層面推進。培訓的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導、師傅帶徒弟、外出學習等。通過培訓員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學習培訓不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。

有的場不注重員工的培訓工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯”。所以老板、場長都要加強自我培育和對下屬人員的培訓。1.3用人

用人有技巧，有學問。用人有如下原則： 2017豬場員工培訓計劃 2017豬場員工培訓計劃1 要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場一位飼養(yǎng)員談起

這位飼養(yǎng)員姜××，94年進場養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當豬稍有異常，她就挑出來放到隔離欄里精心呵護。當豬有病時，即使在晚上，她也起來給豬打針;夜里掛起了風，她起來去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動著她的心，就像子女牽動著母親的心一樣。豬場的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營自已的“人格”，用心去經(jīng)營人心，用心去管人，豬場的管理肯定是卓有成效的。下面談?wù)勜i場人員管理的幾個具體問題： 1.要在“選人、育人、用人、留人”上下功夫。1.1選人

豬場的人員有場長、段長(區(qū)長)、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經(jīng)歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績就高。

場長一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過不斷學習、實踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場的。豬場場長還應具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場的能力、學習能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。

段長(或區(qū)長)是基層管理人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應慎重。

選人首先要會識人，以德為先，德才兼?zhèn)?，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。

最近我們場錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對場的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責進行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價和審核，適者留不適者走，實行雙向選擇。1.2育人

育人包括學習、教育、培訓、訓練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；F(xiàn)代化、集約化，是一項系統(tǒng)工程，涉及的學科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場風險、疾病風險加大，利潤微薄;加之現(xiàn)代知識更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過各種不同類型的學習和培訓，如會議、學習班、技術(shù)交流、專題講座、實踐操作、現(xiàn)場指導等，以適應不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場領(lǐng)導層的培訓學習更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場。很多豬場的場長在學習上是堪稱榜樣的。

對員工的培訓是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說，“給員工最好的福利就是培訓”。汪中求先生的《精細化管理》一書中說：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓和訓練就是最好的指導和服務(wù)。通過大量的培訓可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進而實現(xiàn)自我控制，自我管理。我們豬場從98年到現(xiàn)在一直堅持對員工的學習培訓工作，有崗前培訓，在崗培訓，轉(zhuǎn)崗培訓。培訓的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風等，并且循序漸進地向更高層面推進。培訓的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場指導、師傅帶徒弟、外出學習等。通過培訓員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績不斷上升，管理人員也比較省心。通過學習培訓不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。

有的場不注重員工的培訓工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過購買提高等級，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見影。海爾的張瑞敏先生說：“員工素質(zhì)差不是你的錯，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯”。所以老板、場長都要加強自我培育和對下屬人員的培訓。1.3用人

用人有技巧，有學問。用人有如下原則：(1)量才使用，知人善用。(2)盡量做到用人之長，克已之短。

(3)要看學歷，但不唯學歷，主要看能力，不搞論資排輩。(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。(5)實施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。2017豬場員工培訓計劃

信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說“豬場有三種人：第一種人是不需要別人管理而能主動去做好自己應該做的事;第二種人需要別人管理才能去做好自己應該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。

對錄用的大學生、研究生這樣的人要掌握：有德無才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無德控制使用，無才無德的堅決不用。對飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動腦筋的盡量不用;家庭有負擔的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。1.4留人

選人難，留人更難?！霸杂形嗤?，才能招來金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個因素： 一是有好的薪水和福利;二是有和-諧的環(huán)境能實現(xiàn)自我價值;三是豬場有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。

豬場多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠，購物、醫(yī)療、小孩上學有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動性大，能在豬場干上幾年、十幾年很不容易。

在這方面我們場的做法是：(1)提高工資和福利待遇。

隨著物價上漲和國家工作人員工資的提高，豬場人員計酬方法不斷改進，工資在不斷提高。工人的工資是計件工資，加指標獎罰及零活工資，年中有獎金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。

如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。工資計算方法：

哺乳仔豬每增重1千克計酬0.86元 育成率93%，每多活或少活1頭獎罰10元 料重比0.23：1，低或高0.01獎罰10元

藥費：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎罰 刷欄：2.3元/欄

為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學生和研究生到我們場工作。(2)改善生活條件，完善娛樂設(shè)施。

豬場環(huán)境條件較差又實行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機會，特別是適齡青年戀愛、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場在招收新員工時，按一定比例招收一部分女工，鼓勵員工在豬場內(nèi)外交朋友、談戀愛，鼓勵夫妻在場一起工作。員工每月帶薪休班4天。場內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費又低，每人每月伙食費在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價值在200至300元的福利品，年終評選先進不僅是發(fā)獎狀、送家庭喜報，而且給以物質(zhì)獎勵，激勵員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績。在娛樂設(shè)施上，有乒乓球室、臺球桌、籃球場、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來的孤獨和寂寞。

(3)正確對待員工，對員工關(guān)心和尊重。

豬場的每位員工都受到尊重，公司實行一月一信活動，場內(nèi)設(shè)意見箱，定時開啟，并及時在公共場合解答員工提出的問題，對員工提出建議進行研究落實，好的建議予以獎勵。豬群每批次的生產(chǎn)成績，由統(tǒng)計員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計算工資和統(tǒng)計員核算的工資表進行對照看有無差錯，工資的計算透明度強，并且按時發(fā)放。場長把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場長親自去探望，員工結(jié)婚場長送禮祝賀，員工生日給員工過。豬場形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。

2、制定科學合理的規(guī)章制度。

豬場要制定員工守則、獎罰條例、員工請假考勤制度、員工崗位責任制度、生產(chǎn)例會制度、班前會制度，生產(chǎn)指標效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。

要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。

規(guī)章制度的制定要科學合理、先進實用，制定過程中要廣泛聽取群眾的意見，制定后要通過培訓學習，使規(guī)章制度深入人心。

執(zhí)行過程中要檢查督促，看是否真正落實。隨著時間的推移和情況的變化要進行修訂和完善。

一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o威不足以立規(guī)，不懲無人守規(guī)”，對那些無視制度不守規(guī)范的人要嚴懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場都有規(guī)章制度，但多數(shù)場對制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫在紙上，貼在墻上，就是沒有落實到行動上，我們應該盡快改變這種狀況。

3、盡量減少和降低員工的應激反應。

豬受到應激尤其是強烈的應激，豬的免疫機能會受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會生病甚至死亡。而人是有思想的高級動物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應激反應，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。

為此，對人員的管理上還要注意以下幾個問題：

(1)對員工要多贊揚少批評，批評要注意方式，以理服人。

(2)對部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時候，在單獨的情況下，適可而止，斥責中帶激勵，讓其有聞過必改的意欲。

(3)科學地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實體現(xiàn)出高付出就有高回報。

(4)評選先進、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動。

(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時發(fā)現(xiàn)，及時幫助解決。

(6)幫助職工解決婚姻問題，對失戀者及時進行思想溝通。(7)加強安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。

(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會遭到反對。

(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場上看問題想問題，揣測員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會對你失去信心，并會因為不了解他們而受到傷害。

無論做事或管理都有下列層次：會、好、精、絕、神。我們要通過學習—實踐—再學習—再實踐，不斷地向更高的管理層次邁進。2017豬場員工培訓計劃2

一、了解豬的生物學特性

1、豬對溫度敏感，怕熱不耐寒。

2、喜愛干燥,怕潮濕，愛清潔，采食、躺臥、排便三點定位，排便地點一旦定位后很難再改變。

3、群居次位明顯，不同窩(群)的豬合并欄會發(fā)生激烈咬斗。因此，豬的群體結(jié)構(gòu)一旦確定后，盡可能減少調(diào)整并欄。病弱豬例外，要及時挑出來特殊護理。

4、嗅覺、聽覺靈敏，發(fā)生突然異響會引起豬群驚恐不安。一天24小時，豬至少需要13小時休息睡覺。經(jīng)常發(fā)生突然異響和噪音會影響豬的睡眠和生長速度。減輕并欄打架應激的方法

1、在傍晚下班前轉(zhuǎn)欄，降低光線，較暗的光線可減輕打斗應激。

2、轉(zhuǎn)豬當天，把希望豬去拉屎尿的角落潑濕，豬躺臥睡覺的位置保持干燥，撒少量飼料;在靠近豬睡覺的圍欄上掛鐵鏈、綁飼料袋，讓豬撕咬玩耍。分散豬的注意力可減少打斗。

3、嘗試在斷奶前3天，把相鄰兩個產(chǎn)欄的中間隔板抽開，讓兩窩仔豬提早混熟，斷奶時兩窩仔豬整群轉(zhuǎn)入保育同一欄內(nèi)。新員工培訓方案

4、在日常飼養(yǎng)管理過程中，要避免發(fā)生突然異響和躁音，盡可能保持豬舍安靜。

二、要養(yǎng)好豬，關(guān)鍵是要控制好飼養(yǎng)環(huán)境 良好的飼養(yǎng)環(huán)境是養(yǎng)好豬的重要前提 1.適宜的溫度2.良好的空氣質(zhì)量 3.干爽、安靜的豬舍4.新鮮的飼料(一)豬在不同生長階段的適宜溫度

生產(chǎn)階段室內(nèi)溫度保溫區(qū)溫度懷孕母豬15-24℃ 哺乳母豬15-24℃公豬15-24℃

哺乳仔豬28-32℃斷奶仔豬1周24-26℃28-30℃斷奶仔豬2周23-25℃26-28℃斷奶仔豬2周后22-24℃24-26℃25-50kg生長豬20-24℃50-110kg育成豬18-24℃(二)控制溫度的主要措施

1、一個稱職的員工，必須具備時刻關(guān)注豬舍溫度和空氣質(zhì)量變化的意識。

2、根據(jù)氣候的變化，靈活調(diào)控蓬布的升降。

3、正確使用保溫板和保溫燈的高低檔功能開關(guān)，根據(jù)外界氣溫的變化而合理調(diào)整檔位，改變其功率的大小。實現(xiàn)既達到保溫效果，又不浪費電。

4、根據(jù)豬群的不同生長階段，正確設(shè)置自動控溫箱。(三)影響空氣 質(zhì)量的主要因素

1.氨氣因糞尿堆積過久發(fā)酵分解而產(chǎn)生。2.二氧化碳由豬群的呼吸，長時間不通風而產(chǎn)生。

3.粉塵來自飼料和豬身上的皮屑，因豬群受到驚嚇躁動而產(chǎn)生。2017豬場員工培訓計劃(四)調(diào)控空氣質(zhì)量的主要措施

1.靈活調(diào)控蓬布的升降、開啟窗戶適當通風;2.保持豬舍安靜，避免發(fā)生突然異響引起豬群躁動不安，減少粉塵;3.及時清除糞便，利用下午氣溫較高的時間段，沖糞溝清除尿液，減少氨氣。

4.采取自動控溫的豬舍要適時排放液泡糞的污水，重新更換清水。

三、豬在不同生長階段的飼喂量

懷孕母豬配種當天起減料至每天1.6-1.8kg持續(xù)一周，以后每天2kg一直喂到懷孕85天，過后逐步遞增至3.5kg入產(chǎn)房，對偏肥偏瘦的母豬要靈活調(diào)控。

哺乳母豬原則上不控料，每餐喂完后，母豬料槽內(nèi)仍有存料約0.5kg為標準。公豬2-2.5kg 哺乳仔豬少量多餐，保持料盆清潔，食料新鮮。仔豬斷奶后自由采食不限料 保育小豬自由采食不限料 中大豬自由采食不限料

后備豬母豬自由采食不限料，達到約110kg體重開始控料，防止偏肥。

四、常見豬病的診斷和防治

目前豬的主要疫病都是環(huán)境條件性疾病。

飼養(yǎng)環(huán)境條件不適宜，影響豬的生長速度和飼料轉(zhuǎn)化率;飼養(yǎng)環(huán)境條件惡劣，則豬多病，死亡率高;飼養(yǎng)環(huán)境條件良好,則豬沒有病，長得快;懂得靈活調(diào)控好豬舍飼養(yǎng)環(huán)境的飼養(yǎng)員，就是最明智、最優(yōu)秀的防病獸醫(yī)專家。(一)仔豬腹瀉拉稀

引起仔豬腹瀉拉稀的主要致病誘因：

1.受涼，欄舍內(nèi)仔豬保溫區(qū)溫度太低(或保溫箱潮濕);2.教槽料盆污染，飼料不干凈，霉變不新鮮;3.母豬健康有問題：乳房炎，奶水變質(zhì);母豬發(fā)燒，不采食，奶水不足。4.突然轉(zhuǎn)換飼料品種 預防仔豬下痢的方法

1.正確合理使用保溫板和保溫燈，解決欄舍仔豬保溫區(qū)(或保溫箱潮濕)溫度太低的問題。

2.確保料盆清潔，飼料新鮮，禁止舊料未吃完又添新料。3.母豬有乳房炎或厭食無奶引起仔豬腹瀉拉稀，把將要斷奶，奶水好，仔豬長得快的母豬提前斷奶，轉(zhuǎn)來代替奶水不好的母豬，繼續(xù)哺乳帶仔?；加腥榉垦椎哪肛i用抗生素治療;厭食若沒有發(fā)燒的母豬，趕出到運動場去運動，喂些青料。下痢仔豬治療

1.下痢仔豬用敏感抗生素治療。痢菌凈、長效治菌磺、慶大、卡那、丁胺卡那、新霉素、恩諾沙星、土霉素等，可以比較選擇療效好的使用。2.急性腹瀉脫水必須同時采用靜脈輸液，葡萄糖氯化鈉+氯化鉀或糖鹽鉀。通常500毫升葡萄糖氯化鈉+30毫升氯化鉀注射液或50毫升糖鹽鉀。

3.保育階段仔豬不要突然換料，轉(zhuǎn)料過程以25%、50%、75%逐步過度。(二)中大豬或母豬下痢拉稀 主要致病誘因 1.冷風入侵受涼，2.地面潮濕 3.飼料霉變

4.感染血痢(豬痢疾密螺旋體)解決辦法

1.低溫天氣嚴禁沖欄，保持欄舍干爽;做好防寒保暖工作。

2.確保飼料新鮮。調(diào)控好干濕料槽的出料間隙和飲水器間隙，避免水浸料發(fā)酸霉變。3.發(fā)生血痢時飼料加“痢菌凈”或飲水加“痢菌凈”，病豬及時用“痢菌凈”或“腸炎凈”治療。

鑒別診斷：受涼拉稀，糞便呈黃色稀糞，帶未消化飼料顆粒;血痢糞便呈醬油樣稀糞。(三)仔豬滲出性皮炎

仔豬滲出性皮炎的病因和誘因

病因是感染金黃色葡萄球菌，病原來自母豬、患病仔豬和污染的欄舍。誘因是打架咬傷、剪耳缺或劃傷，傷口感染金黃色葡萄球菌引起。仔豬滲出性皮炎防治 1.產(chǎn)房進母豬前徹底消毒 2.母豬進入產(chǎn)房后再全身徹底消毒 3.仔豬剪耳缺時嚴格用碘酒消毒 4.發(fā)現(xiàn)感染時及早用碘酒消毒治療

5.嚴重感染可嘗試在氣溫較高時用鹽酸林可霉素、硫酸壯觀霉素混合溶液給病豬洗澡藥浴。(四)母豬產(chǎn)后感染流膿 母豬產(chǎn)后感染的原因： 1.母豬產(chǎn)仔過程中，助產(chǎn)消毒不 徹底造成感染。

2.輸入“宮炎凈”或其它藥物時用具消毒不嚴造成感染。3.人工授精操作不規(guī)范造成感染。母豬產(chǎn)后感染防治

1.母豬在分娩產(chǎn)仔過程中若需要助產(chǎn)，必須嚴格規(guī)范消毒。

2.消毒藥用高錳酸鉀0.15%、百毒殺1:100、消特靈1:300，嚴格按比例現(xiàn)配現(xiàn)用。徹底消毒母豬的外陰、手和用具。3.母豬產(chǎn)前產(chǎn)后保持屁股后面的產(chǎn)床漏縫板清潔。

4.母豬產(chǎn)后排完胎衣，用160萬青霉素、1克鏈霉素各2瓶;或水溶性環(huán)丙沙星、阿莫西林各1.5克，溶于80毫升水浴升溫至40℃的蒸餾水，通過輸精管輸入子宮。隔4小時后再輸入“宮炎凈”。(五)副豬嗜血桿病防治 病因和誘因

母豬在產(chǎn)房哺乳期間，因受環(huán)境因素影響如高溫厭食，導致體質(zhì)下降，排出副豬嗜血桿病菌感染仔豬。仔豬因斷奶轉(zhuǎn)群打架應激，導致體質(zhì)下降而發(fā)病。仔豬逐漸消瘦、喘氣、心包炎、腹膜炎、四肢浮腫。防治：

1.斷奶轉(zhuǎn)群時盡可能減少應激，創(chuàng)造舒適的飼養(yǎng)環(huán)境條件。工作計劃 2.用敏感覺藥物預防及時到位，嘗試用10%萬特肺靈200克/桶水200公斤，或頭孢拉定100克/桶水200公斤，連飲二天。再結(jié)合相應的飼料加藥保健5-7天。(六)鏈球菌病防治

鏈球菌病是豬感染致病性鏈球菌較常見的細菌性疾病，與環(huán)境突變有關(guān)?；钾i突然發(fā)病倒地，高燒、四肢劃水狀、角弓反張、頭往后仰。不及時治療死亡率高。

及時發(fā)現(xiàn)，及時治療，用阿莫西林第一次15毫克/公斤，配合地塞米松治療維持用藥，阿莫西林10毫克/公斤，無需再用地塞米松，效果很好。群體預防每噸飼料添加阿莫西林400克，連續(xù)喂3-5天。(七)致病菌產(chǎn)生耐藥性的原因

低劑量，長期反復使用同一種或同一類的藥物，是導致產(chǎn)生耐藥性菌株的主要原因;超劑量使用藥物則會產(chǎn)生毒副作用，甚至導致病豬加速死亡。因此，用抗生素治療病豬要嚴格按藥物使用說明計算劑量。

第三篇：豬場實習活動計劃

豬場實習活動計劃

活動時間：2012年3月30日

活動地點：吉林農(nóng)業(yè)科技學院養(yǎng)殖場

帶隊老師：

活動人數(shù)：

活動對象：

活動目的：

活動流程：以邊參觀邊問答的方式為同學們解答各種問題。30 人 10、11級同學 為我們提供一個學習交流的平臺，為了讓我們更好的掌握專業(yè)知識，通過參觀實習能更好的了解學校，實踐的同時也學到更多的專業(yè)知識。讓我們更多地學習養(yǎng)殖的各種流程，學習現(xiàn)代的養(yǎng)豬過程，也讓我們更多地學習家禽的生理病理等知識，為我們進入社會打下良好基礎(chǔ)，實習不僅僅讓我們學習知識，還提升了我們的能力。把所學的理論知識與實踐相結(jié)合是提升自己最好的途徑?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”這句話的意思必須深重視學習，重視實踐，重視細節(jié)等。參觀實習是理論與實踐的最好結(jié)合，同時激發(fā)我們學習的興趣，更堅定我們的信念。

1.先由管理員概況養(yǎng)殖場的基本情況。

2.學生提出自己不懂的問題以及想要了解的方面。

3.親自動手、參加到實習活動中去，去實踐，了解豬的生活習性，去體驗豬場工人的工作。

4.最后大家一起研討今天實踐的內(nèi)容并提出自己的想法進行交流。

活動要求：要求每位學生必須認真積極的參與到實踐學習中去，每位

學生都要認真實習，遵守紀律，要穿實驗服，不要大聲說話和活動意義：對于我院學生，實踐是我們學習的重要課程，參觀實習從 跑鬧等注意安靜理論到實踐再到理論的轉(zhuǎn)換，不僅有助于專業(yè)知識的掌握，也讓我們提升自己的能力，同時也讓我們認識到自身的不足，哪些知識還沒有掌握及時補上。大學是培養(yǎng)我們教育我們的圣地，我們?yōu)樵诖藢W習而驕傲。學校是神圣的地方，我們應該學有所長，學有所用，在參觀實習中成長，才不至于被淘汰，為我們未來人生做好準備。

第四篇：香菇菌棚擴建計劃

通化市鑫源食用菌種植專業(yè)合作社

香 菇 菌 棚 擴 建 計 劃

一.項目單位概況

通化市鑫源食用菌專業(yè)種植合作社位于東昌區(qū)金廠鎮(zhèn)龍頭村，成立于2011年5月，注冊資本金560萬元，法定代表人：雷永軍。合作社距通化市中心17公里，現(xiàn)建設(shè)有棚膜生產(chǎn)基地一處,有日光溫室6棟，總建筑面積8000平方米；保鮮冷庫2個，標準加工廠房一處，辦公樓一棟，總占地面積13000平方米。剛注冊時有農(nóng)戶7戶，現(xiàn)已發(fā)展到53多戶，帶動農(nóng)村勞動力就業(yè)153人。

截止目前，合作社總資產(chǎn)607萬元，固定資產(chǎn)411萬元，會員56人，年生產(chǎn)香菇440噸，產(chǎn)值616萬元，會員戶年獲純收入5萬元。

二.項目背景

1、鑫源香菇發(fā)展現(xiàn)狀

合作社組織帶領(lǐng)全體會員專業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售香菇、黑木耳等菌類產(chǎn)品為主。目前主要產(chǎn)品有香菇鮮品、香菇干品。實行合作社帶會員的生產(chǎn)組織模式，合作社通過負責管理菌種廠、香菇儲存基地、香菇深加工企業(yè)、香菇供銷公司。按照會員需求量訂單發(fā)放給會員，并按訂單價格收購會員香菇及時儲存、外銷；會員交訂單從合作社領(lǐng)取菌棒，進行生產(chǎn)，合作社負責技術(shù)服務(wù)，會員提供勞務(wù)，所產(chǎn)香菇一律按訂單價格交回合作社，合作社資金回籠按訂單價格扣除制菌費用返還會員。這種合作經(jīng)營方式，規(guī)避了農(nóng)戶的生產(chǎn)風險，確保他們增產(chǎn)增收。

2、鑫源香菇未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

近年來，吉林省的食用菌業(yè)雖然取得了一定的成績，但由于受到種植觀念、資金不足、宣傳推廣等因素的限制，發(fā)展還很緩慢。但和其他省份相比，具備巨大的發(fā)展?jié)摿?。合作社自成立以來，得到了各級政府和部門的支持。多次前來考察、調(diào)研，幫助解決了很多的困難。合作社要抓緊有利的時間，力爭在規(guī)模發(fā)展上有所突破、在帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富上有所突破、在生產(chǎn)效益上有所突破。形成種植“一村一品”。

合作社擬用三年時間把香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展成“一村一品”的支柱產(chǎn)業(yè)。2013年，借助省國土資源廳在上龍頭村落戶的菜田基金項目，已開始在上龍頭村六組規(guī)劃建設(shè)了標準溫室，占地200畝，可發(fā)展香菇種植300萬袋；合作社準備在農(nóng)戶內(nèi)推廣，進行大規(guī)模香菇種植，利用三年時間，發(fā)展會員300人，帶動農(nóng)戶280戶，將種植面積突破500畝，香菇種植突破700萬棒，年產(chǎn)香菇1400萬斤，年產(chǎn)值5500萬元，年純利潤3000萬元。使80%以上的農(nóng)戶進行香菇種植，全村人均收入突破20000元，使鑫源食用菌專業(yè)種植合作社成為全吉林省最大的香菇生產(chǎn)基地。

2、形成農(nóng)業(yè)“一區(qū)一品”。

在“一村一品”的發(fā)展基礎(chǔ)上可聯(lián)系東昌區(qū)13個村共同發(fā)展，利用10年時間發(fā)展香菇種植，使種植面積達到10000余畝，發(fā)展會員3000人，帶動2000戶以上農(nóng)戶，實現(xiàn)“一區(qū)一品”，使東昌區(qū)成為東北三省最大的香菇種植、加工基地及全國知名的香菇銷售集散地。三.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

為加速企業(yè)發(fā)展，提高香菇產(chǎn)量，在規(guī)模上做大做強，需建設(shè)大棚160座，占地面積50畝，項目建成后，可年生產(chǎn)香菇菌棒50萬袋。

四.項目投資估算及經(jīng)濟效益分析

1、項目投資估算

每座香菇大棚需要建設(shè)資金8000元，需建設(shè)大棚160座，總投入約128萬元。

2、經(jīng)濟效益分析

⑴ 大棚出租收益

出租費每年回收25萬元

⑵ 香菇菌棒生產(chǎn)收益

預計在2013年，合作社將生產(chǎn)50萬袋香菇菌棒，生產(chǎn)總值為450萬元，純利潤為150萬。

第五篇：大水坑二小擴建操場計劃

大水坑二小擴建操場計劃

大水坑二小自2005年8月成立以來,學校規(guī)模逐年擴大,學校學生人數(shù)不斷增加,2008年建成了綜合辦公樓,基本解決了教室、辦公室緊張的問題，今年我校又改為寄宿制學校，吸引了更多的學生前來就讀，學校迎來了大發(fā)展良好時機。然而學校操場不能適應學校大規(guī)模發(fā)展的需要，已成為學校發(fā)展的瓶頸，隨著國家對中小學校學生體育活動提出的陽光體育活動計劃，為學生提供一個寬敞合格的操場，是我校的當務(wù)之際。因此特制定此計劃：

一、大水坑二小操場現(xiàn)狀分析，學校操場面積400米沙土跪道。師生跑操時塵土飛揚，給師生的身體造成了極在的危害，真是雨天一身泥晴天一身土，給學?；顒訋砹撕茉诶щy，操場沒有相配套的體育器材沒有綠化。為了教學和師生體育鍛煉的需要，學校急需改擴建操場。

二、計劃2010年3月份爭取項目資金開工，將學校沙土操場改擴建成400米跑道標準塑膠操場。同時購置相配套的體育器材，如足球門、跳遠沙坑等。年內(nèi)完成綠化美化硬化，爭取投入使用。