第一篇：關(guān)于岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入變化的調(diào)查報告都曉宇2008國際經(jīng)濟(jì)與

關(guān)于岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入變化的調(diào)查報告

都曉宇 2008國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易?？贫?/p>

岫巖滿族自治縣是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積4507平方公里，擁有耕地83萬畝。掩映在崇山峻嶺間的岫巖新甸鎮(zhèn)新甸村坐落在鞍山最南部，曾是遠(yuǎn)近聞名的貧困村。近年來，這個村無論是群眾生活水平還是村容村貌，都在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中脫穎而出。在新甸村曾經(jīng)流行這樣一句話，“中間只隔一條道，道東道西兩重天”。道東的大山村比較富裕，許多農(nóng)民搞起多樣致富產(chǎn)業(yè)，還有一些人在鞍輪集團(tuán)上班；而道西的新甸村則貧窮落后，農(nóng)民不善于搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，也不愿意到企業(yè)打工，只守著自家一點(diǎn)土地過活。落后的觀念讓新甸村越來越貧窮。

為了更好的了解我的家鄉(xiāng)農(nóng)民收入的變化情況，我在家里的親人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的支持下進(jìn)行了一系列調(diào)查，并做了一份報告總結(jié)。

一、村民的就業(yè)現(xiàn)狀

為了讓村民轉(zhuǎn)變觀念，村主任邱里波帶領(lǐng)村干部幫助村民聯(lián)系到鞍輪集團(tuán)以及大連等地企業(yè)去打工，現(xiàn)在全村600戶農(nóng)民中幾乎家家都有人外出打工賺錢，每人年均可增收8000元以上。而村里的地則由少數(shù)人承包起來，形成了規(guī)模效益。村里剛建成占地4000平方米的現(xiàn)代化蔬菜加工廠，每年可以對6000噸蔬菜進(jìn)行加工。經(jīng)過3年發(fā)展起來的2000畝無公害蔬菜基地也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化自動排灌，生產(chǎn)出來的蔬菜絕大部分經(jīng)蔬菜加工廠加工后賣到大連、鞍山等各大城市的超市，年產(chǎn)值可達(dá)300多萬元，僅蔬菜一項(xiàng)全村人均收入提高近1000元。找到致富良方的新甸村農(nóng)民，人均收入從不到2000元一舉升到4660元。村里還多方籌資，新建了1500平方米的小學(xué)教學(xué)樓，修建便民橋6座，村組道路20余公里，實(shí)現(xiàn)了組組通橋涵，90％以上的農(nóng)戶用上了電話，近300戶富裕農(nóng)民先后住進(jìn)了樓房。2000余農(nóng)戶經(jīng)營以溫室山野菜為主的“苦味產(chǎn)業(yè)”，年戶均收入達(dá)到2.2萬元以上。正如該縣經(jīng)營“四味產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)民所說：“政協(xié)主意好，政府抓得實(shí)，農(nóng)民的好日子沒個跑。

二、新甸鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)新視點(diǎn)

用新的視野把握大局，用新的視點(diǎn)思考現(xiàn)實(shí)，切實(shí)定位工作的出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、挖掘切入點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)，是當(dāng)前落實(shí)中央農(nóng)村工作會議精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵。2009年，新甸鎮(zhèn)將抓住機(jī)遇，用足用活國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，動員一切力量實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要有新進(jìn)展、農(nóng)民收入要有新提高、農(nóng)村改革要有新突破、社會事業(yè)要有新發(fā)展、社會風(fēng)氣要有新變化、黨的建設(shè)要有新舉措。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭突破10000萬元，比去年增長10％，農(nóng)民人均收入增長8％。

(一)一轉(zhuǎn)多變

“一轉(zhuǎn)”就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，按照“工業(yè)化”的思維方式經(jīng)營“三農(nóng)”。要用工業(yè)化的視點(diǎn)思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)單一農(nóng)業(yè)向復(fù)合高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要切實(shí)克服規(guī)模就是產(chǎn)業(yè)化的落后觀念，把科技和效益放在第一位，用延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和單位面積最大效益吸引規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

“多變”，就是在具體的實(shí)際操作上，方法要多，變數(shù)要多。一是“糧變?nèi)猓ǖ埃薄４罅Πl(fā)展畜禽產(chǎn)業(yè)，加速推進(jìn)糧食過腹轉(zhuǎn)化，到2009年底，全鎮(zhèn)要有30％的糧食轉(zhuǎn)化為肉蛋，豬、牛、羊、雞飼養(yǎng)量要增加40%。二是“小變大”。以無公害蔬菜基地為代表，通過發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)逐步整合成大規(guī)模、大生產(chǎn)，形成規(guī)模效益。三是“少變多”。充分發(fā)揮各家各戶優(yōu)勢，通過依靠科技發(fā)展多種經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)由“一元”增收向“多元”增收轉(zhuǎn)變。四是“粗變精”。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展精細(xì)種植業(yè)和精深加工業(yè)，全力加大出口麻櫟、出口蔬菜的種植面積，新上農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。五是“農(nóng)變工”。通過對二、三產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)富余勞動力，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向市民、向工人的轉(zhuǎn)變。2009年農(nóng)業(yè)勞動力工人化要達(dá)到60%，外來打工人員要增加到4500人。

(二)一策多略

“一策”，就是堅決貫徹“打造三力，強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的指導(dǎo)思想?！按蛟烊Α本褪谴蛟煨碌榻ㄔO(shè)氣勢上的活力，經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力，環(huán)境上的魅力。狠抓集體經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力－－強(qiáng)鎮(zhèn)；狠抓個體經(jīng)濟(jì)和致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入－－富民。一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一切為新甸發(fā)展服務(wù)。

“多略”就是在具體的工作方式上，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大目

標(biāo)，多角度、多渠道地謀劃工作新方略。一是傳統(tǒng)創(chuàng)新的方略，在科技成果運(yùn)用上下功夫。就是要提升、加快科研成果和實(shí)用新技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)在糧、畜、果、菜、食用菌產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，通過科技聯(lián)姻、技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持、市場銷售等全方位服務(wù)，切實(shí)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為效益。二是產(chǎn)業(yè)延伸的方略，在農(nóng)副產(chǎn)品加工上下功夫。通過大力發(fā)展糧、菜和食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，牽動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，帶動農(nóng)民走向市場，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方略，在開放聯(lián)合上下功夫。廣泛宣傳，廣交朋友，廣用人才，在鞍輪附屬企業(yè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民致富產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域，加快同工業(yè)和城市的交流與合作，特別是對于“彩色飛碟”等一批具有國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平的新項(xiàng)目，要放開手腳招商引資，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化、工業(yè)集團(tuán)化的實(shí)現(xiàn)。四是政策保護(hù)的方略，在政策運(yùn)用上下功夫。要切實(shí)運(yùn)用好國家各項(xiàng)扶持“三農(nóng)”政策，敢于設(shè)想，敢于爭取，敢于碰硬，敢于拼搶。通過對政策的積極爭取和靈活運(yùn)用，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和發(fā)展后勁，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2009年將圍繞這一發(fā)展策略，緊緊抓住 “工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”和“多予少取放活”方針落實(shí)的有利時機(jī)，更多地把項(xiàng)目和資金的“協(xié)調(diào)”、“爭取”作為主攻方向。既要把計劃中的項(xiàng)目找準(zhǔn)落實(shí)，又要把自身優(yōu)勢開發(fā)成新的項(xiàng)目，做到項(xiàng)目開發(fā)下有底線，上不封頂。尤其是要重點(diǎn)圍繞鞍輪集團(tuán)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、區(qū)位環(huán)境、人文環(huán)境等投資優(yōu)勢尋求更新更多的開發(fā)項(xiàng)目。2009年計劃中的底線建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目是：利用惠農(nóng)政策千方百計支持鞍輪集團(tuán)的發(fā)展；投資500萬新上保營機(jī)械設(shè)備配件廠；投資300萬元新上大福修配維修中心；投資300萬元擴(kuò)建木工機(jī)械設(shè)備廠；投資300萬元啟動鎮(zhèn)磚瓦廠；投資200萬元擴(kuò)建新鑫無公害蔬菜基地；投資200萬元構(gòu)建腰嶺村養(yǎng)殖基地；投資300萬元擴(kuò)建面向冰峪風(fēng)景區(qū)服務(wù)的“飲食服務(wù)小區(qū)”；投資100萬元擴(kuò)建衛(wèi)生院；投資300萬元完善中心校為標(biāo)準(zhǔn)寄宿式學(xué)校；投資50萬元完成金礦村4公里柏油路工程。

(三)一局多式

“一局”就是要把新農(nóng)村建設(shè)納入全鎮(zhèn)工作的一盤棋。統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)一指揮部署；各行各業(yè)各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，全面開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)新局面。

“多式”，就是在具體的工作方法上，要科學(xué)整合社會資源，按照社會資源的范圍、產(chǎn)業(yè)、功能的不同來確定不同的經(jīng)營和管理模式。一是“三農(nóng)”聯(lián)動式資源整合。就是充分整合農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民這三大基本社會資源。充分認(rèn)識和利用農(nóng)村現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇地位，用中央農(nóng)村工作會議精神總攬新甸全局，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，調(diào)動一切積極因素，全面推進(jìn)新甸改革。要充分認(rèn)識和利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目和資金地位，圍繞新甸區(qū)位、資源、環(huán)境等特殊優(yōu)勢，大力培育龍頭企業(yè)。堅持高起點(diǎn)、高科技、高附加值的發(fā)展方向，集中發(fā)展外向型蔬菜加工廠、兩個繅絲廠和糧食酒廠，帶動農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)戶走向市場。要充分認(rèn)識和利用農(nóng)民現(xiàn)實(shí)的政策地位，積極穩(wěn)妥地做好土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓工作，切實(shí)抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、區(qū)域化和服務(wù)系列化的生產(chǎn)要求，繼續(xù)擴(kuò)大“新鑫無公害蔬菜基地”面積，完善其余8個專業(yè)村的生產(chǎn)基地建設(shè)；積極發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織，架起基地與農(nóng)民之間緊密相聯(lián)的橋梁和紐帶。二是“三產(chǎn)”聯(lián)衡式經(jīng)營方略。就是要用發(fā)展的觀點(diǎn)、快富的觀點(diǎn)科學(xué)處理好新甸一二三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)鎮(zhèn)、發(fā)商、富民”。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要把新上工業(yè)項(xiàng)目與新上龍頭企業(yè)、農(nóng)事企業(yè)、致富項(xiàng)目等同對待，用工業(yè)化的管理模式推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要確定第三產(chǎn)業(yè)對一二產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和促進(jìn)地位，正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)與第三產(chǎn)業(yè)的平衡關(guān)系，重點(diǎn)解決好農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、飲食商貿(mào)提檔、休閑場所齊全、環(huán)境秩序文明等急需解決的問題。更為重要的是要把鞍輪集團(tuán)定位在牽動新甸一二三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心地位。三是“三輪”聯(lián)轉(zhuǎn)式功能驅(qū)動。就是最大限度地發(fā)揮鎮(zhèn)、村、戶三個建設(shè)主體的功能，實(shí)現(xiàn)三個輪子一起轉(zhuǎn)。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)級的主驅(qū)動功能、村級的傳帶功能和農(nóng)戶的“旋轉(zhuǎn)”功能，切實(shí)把鎮(zhèn)級的發(fā)展愿望化為村、戶的發(fā)展熱情，落實(shí)在具體的發(fā)展項(xiàng)目和成果上。要結(jié)合新甸實(shí)際，充分運(yùn)用政策和典型的引導(dǎo)、科技和服務(wù)的指導(dǎo)、榮譽(yù)和利益的誘導(dǎo)，切實(shí)調(diào)動全鎮(zhèn)上下的積極性，讓鎮(zhèn)、村、戶三個主體以大功率、大作為在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中奮勇前進(jìn)。

三、新甸鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)

(一)新甸鎮(zhèn)積極落實(shí)惠民政策 促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展 增加農(nóng)民收入

近日，新甸鎮(zhèn)黨委、政府召開全鎮(zhèn)各村、各單位負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)干部參加的工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)惠民政策。要求全鎮(zhèn)緊跟市、縣工作思路，發(fā)展農(nóng)村

經(jīng)濟(jì)，落實(shí)好惠民政策，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2009年全鎮(zhèn)將新建標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚 500 座，每座大棚將享受市、縣補(bǔ)貼1萬元，此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面展開。預(yù)計這項(xiàng)工作完成后，會使新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入增加200余萬元，將會帶動新甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪大發(fā)展。

（二）庭院經(jīng)濟(jì)已成為該縣農(nóng)民增收新的亮點(diǎn)

岫巖縣是山區(qū)大縣，有著發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的諸多優(yōu)勢，許多農(nóng)民在自家庭院內(nèi)，充分利用每一塊空間發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目增加收入。新甸鎮(zhèn)腰嶺村村民石成明利用家住山坡間，山上有林，山下有水的有利地勢，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，如今已建設(shè)雞舍30余間，發(fā)展存欄蛋雞5000多只，年收入達(dá)到4萬多元。楊家堡鎮(zhèn)蘇家堡村村民王銀剛，在自家庭院內(nèi)建起標(biāo)準(zhǔn)化豬舍育肥豬，年收入達(dá)2萬多元。一個并不算大的院子，能創(chuàng)造出如此可觀的經(jīng)濟(jì)收益，被越來越多農(nóng)民看好。如今，岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民們在發(fā)展種養(yǎng)短、平、快致富項(xiàng)目的同時，又把目光盯在了發(fā)展綠色養(yǎng)殖、種植業(yè)上，收入倍增。隨著種養(yǎng)新技術(shù)、新品種的推廣作用，廣大農(nóng)民在以住宅為中心發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，又利用自留地擴(kuò)大了庭院經(jīng)濟(jì)的種養(yǎng)規(guī)模。庭院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在提高了土地利用率、產(chǎn)出率，增加了農(nóng)民收入的同時，又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

四、岫巖縣新甸鎮(zhèn)未來建設(shè)的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)

（一）理清發(fā)展思路。鞍輪企業(yè)要發(fā)揮自身與市場結(jié)合緊密的優(yōu)勢，針對結(jié)對新甸鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力提供智力支持，幫助村支兩委進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和計劃。

（二）發(fā)展經(jīng)營項(xiàng)目。鞍輪企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，為結(jié)對新店鎮(zhèn)發(fā)展一定的經(jīng)營項(xiàng)目，幫助發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。搞好村企合作，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”等形式，推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)對農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行綜合開發(fā)。

（三）搞好農(nóng)民培訓(xùn)。企業(yè)要著眼于農(nóng)民素質(zhì)的提高，在基礎(chǔ)教育、職業(yè)技術(shù)教育、思想文化建設(shè)等方面，積極想辦法、出主意、拿措施，必要時采取捐資助學(xué)、結(jié)對幫扶等方式，力所能及地幫助農(nóng)民解決教育方面的困難和問題。

（四）提供就業(yè)崗位。鞍輪等企業(yè)要多方搜集就業(yè)信息，幫助農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。企業(yè)也可根據(jù)自身實(shí)際，安排一定的后勤、餐飲、保潔、保管、保

安等就業(yè)崗位，吸納本地農(nóng)民工，為農(nóng)村剩余勞動力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

（五）興辦好事實(shí)事。企業(yè)要本著“量力而行、盡力而為”的原則，從農(nóng)民群眾最迫切的愿望和要求做起，大力支援農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展，盡快改善農(nóng)村落后面貌。

總之，通過此次調(diào)查我更加了解了自己的家鄉(xiāng)，更了解了農(nóng)民的收入情況，也對我們家鄉(xiāng)的發(fā)展更加充滿了信心。未來幾年我的家鄉(xiāng)將會更好的發(fā)展。

指導(dǎo)教師：李桂榮

第二篇：關(guān)于岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入變化的調(diào)查報告都曉宇2008國際經(jīng)濟(jì)與

關(guān)于岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入變化的調(diào)查報告

都曉宇 2008國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專科二班

岫巖滿族自治縣是山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積4507平方公里，擁有耕地83萬畝。掩映在崇山峻嶺間的岫巖新甸鎮(zhèn)新甸村坐落在鞍山最南部，曾是遠(yuǎn)近聞名的貧困村。近年來，這個村無論是群眾生活水平還是村容村貌，都在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中脫穎而出。在新甸村曾經(jīng)流行這樣一句話，“中間只隔一條道，道東道西兩重天”。道東的大山村比較富裕，許多農(nóng)民搞起多樣致富產(chǎn)業(yè)，還有一些人在鞍輪集團(tuán)上班；而道西的新甸村則貧窮落后，農(nóng)民不善于搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，也不愿意到企業(yè)打工，只守著自家一點(diǎn)土地過活。落后的觀念讓新甸村越來越貧窮。

為了更好的了解我的家鄉(xiāng)農(nóng)民收入的變化情況，我在家里的親人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的支持下進(jìn)行了一系列調(diào)查，并做了一份報告總結(jié)。

一、村民的就業(yè)現(xiàn)狀

為了讓村民轉(zhuǎn)變觀念，村主任邱里波帶領(lǐng)村干部幫助村民聯(lián)系到鞍輪集團(tuán)以及大連等地企業(yè)去打工，現(xiàn)在全村600戶農(nóng)民中幾乎家家都有人外出打工賺錢，每人年均可增收8000元以上。而村里的地則由少數(shù)人承包起來，形成了規(guī)模效益。村里剛建成占地4000平方米的現(xiàn)代化蔬菜加工廠，每年可以對6000噸蔬菜進(jìn)行加工。經(jīng)過3年發(fā)展起來的2000畝無公害蔬菜基地也實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化自動排灌，生產(chǎn)出來的蔬菜絕大部分經(jīng)蔬菜加工廠加工后賣到大連、鞍山等各大城市的超市，年產(chǎn)值可達(dá)300多萬元，僅蔬菜一項(xiàng)全村人均收入提高近1000元。找到致富良方的新甸村農(nóng)民，人均收入從不到2000元一舉升到4660元。村里還多方籌資，新建了1500平方米的小學(xué)教學(xué)樓，修建便民橋6座，村組道路20余公里，實(shí)現(xiàn)了組組通橋涵，90％以上的農(nóng)戶用上了電話，近300戶富裕農(nóng)民先后住進(jìn)了樓房。2000余農(nóng)戶經(jīng)營以溫室山野菜為主的“苦味產(chǎn)業(yè)”，年戶均收入達(dá)到2.2萬元以上。正如該縣經(jīng)營“四味產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)民所說：“政協(xié)主意好，政府抓得實(shí)，農(nóng)民的好日子沒個跑。

二、新甸鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)新視點(diǎn)

用新的視野把握大局，用新的視點(diǎn)思考現(xiàn)實(shí)，切實(shí)定位工作的出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、挖掘切入點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)，是當(dāng)前落實(shí)中央農(nóng)村工作會議精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵。2009年，新甸鎮(zhèn)將抓住機(jī)遇，用足用活國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，動員一切力量實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要有新進(jìn)展、農(nóng)民收入要有新提高、農(nóng)村改革要有新突破、社會事業(yè)要有新發(fā)展、社會風(fēng)氣要有新變化、黨的建設(shè)要有新舉措。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭突破10000萬元，比去年增長10％，農(nóng)民人均收入增長8％。

(一)一轉(zhuǎn)多變

“一轉(zhuǎn)”就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，按照“工業(yè)化”的思維方式經(jīng)營“三農(nóng)”。要用工業(yè)化的視點(diǎn)思考農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)單一農(nóng)業(yè)向復(fù)合高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要切實(shí)克服規(guī)模就是產(chǎn)業(yè)化的落后觀念，把科技和效益放在第一位，用延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和單位面積最大效益吸引規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

“多變”，就是在具體的實(shí)際操作上，方法要多，變數(shù)要多。一是“糧變?nèi)猓ǖ埃薄４罅Πl(fā)展畜禽產(chǎn)業(yè)，加速推進(jìn)糧食過腹轉(zhuǎn)化，到2009年底，全鎮(zhèn)要有30％的糧食轉(zhuǎn)化為肉蛋，豬、牛、羊、雞飼養(yǎng)量要增加40%。二是“小變大”。以無公害蔬菜基地為代表，通過發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)逐步整合成大規(guī)模、大生產(chǎn)，形成規(guī)模效益。三是“少變多”。充分發(fā)揮各家各戶優(yōu)勢，通過依靠科技發(fā)展多種經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)由“一元”增收向“多元”增收轉(zhuǎn)變。四是“粗變精”。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展精細(xì)種植業(yè)和精深加工業(yè)，全力加大出口麻櫟、出口蔬菜的種植面積，新上農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。五是“農(nóng)變工”。通過對二、三產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)富余勞動力，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向市民、向工人的轉(zhuǎn)變。2009年農(nóng)業(yè)勞動力工人化要達(dá)到60%，外來打工人員要增加到4500人。

(二)一策多略

“一策”，就是堅決貫徹“打造三力，強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的指導(dǎo)思想。“打造三力”就是打造新甸建設(shè)氣勢上的活力，經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力，環(huán)境上的魅力。狠抓集體經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力－－強(qiáng)鎮(zhèn)；狠抓個體經(jīng)濟(jì)和致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入－－富民。一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一切為新甸發(fā)展服務(wù)。

“多略”就是在具體的工作方式上，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大目標(biāo)，多角度、多渠道地謀劃工作新方略。一是傳統(tǒng)創(chuàng)新的方略，在科技成果運(yùn)用上下功夫。就是要提升、加快科研成果和實(shí)用新技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)在糧、畜、果、菜、食用菌產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，通過科技聯(lián)姻、技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持、市場銷售等全方位服務(wù)，切實(shí)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為效益。二是產(chǎn)業(yè)延伸的方略，在農(nóng)副產(chǎn)品加工上下功夫。通過大力發(fā)展糧、菜和食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，牽動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，帶動農(nóng)民走向市場，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方略，在開放聯(lián)合上下功夫。廣泛宣傳，廣交朋友，廣用人才，在鞍輪附屬企業(yè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民致富產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域，加快同工業(yè)和城市的交流與合作，特別是對于“彩色飛碟”等一批具有國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平的新項(xiàng)目，要放開手腳招商引資，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化、工業(yè)集團(tuán)化的實(shí)現(xiàn)。四是政策保護(hù)的方略，在政策運(yùn)用上下功夫。要切實(shí)運(yùn)用好國家各項(xiàng)扶持“三農(nóng)”政策，敢于設(shè)想，敢于爭取，敢于碰硬，敢于拼搶。通過對政策的積極爭取和靈活運(yùn)用，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和發(fā)展后勁，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2009年將圍繞這一發(fā)展策略，緊緊抓住 “工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”和“多予少取放活”方針落實(shí)的有利時機(jī)，更多地把項(xiàng)目和資金的“協(xié)調(diào)”、“爭取”作為主攻方向。既要把計劃中的項(xiàng)目找準(zhǔn)落實(shí)，又要把自身優(yōu)勢開發(fā)成新的項(xiàng)目，做到項(xiàng)目開發(fā)下有底線，上不封頂。尤其是要重點(diǎn)圍繞鞍輪集團(tuán)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、區(qū)位環(huán)境、人文環(huán)境等投資優(yōu)勢尋求更新更多的開發(fā)項(xiàng)目。2009年計劃中的底線建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目是：利用惠農(nóng)政策千方百計支持鞍輪集團(tuán)的發(fā)展；投資500萬新上保營機(jī)械設(shè)備配件廠；投資300萬元新上大福修配維修中心；投資300萬元擴(kuò)建木工機(jī)械設(shè)備廠；投資300萬元啟動鎮(zhèn)磚瓦廠；投資200萬元擴(kuò)建新鑫無公害蔬菜基地；投資200萬元構(gòu)建腰嶺村養(yǎng)殖基地；投資300萬元擴(kuò)建面向冰峪風(fēng)景區(qū)服務(wù)的“飲食服務(wù)小區(qū)”；投資100萬元擴(kuò)建衛(wèi)生院；投資300萬元完善中心校為標(biāo)準(zhǔn)寄宿式學(xué)校；投資50萬元完成金礦村4公里柏油路工程。

(三)一局多式

“一局”就是要把新農(nóng)村建設(shè)納入全鎮(zhèn)工作的一盤棋。統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)一指揮部署；各行各業(yè)各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，全面開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)新局面?！岸嗍健?，就是在具體的工作方法上，要科學(xué)整合社會資源，按照社會資源的范圍、產(chǎn)業(yè)、功能的不同來確定不同的經(jīng)營和管理模式。一是“三農(nóng)”聯(lián)動式資源整合。就是充分整合農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民這三大基本社會資源。充分認(rèn)識和利用農(nóng)村現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇地位，用中央農(nóng)村工作會議精神總攬新甸全局，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，調(diào)動一切積極因素，全面推進(jìn)新甸改革。要充分認(rèn)識和利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目和資金地位，圍繞新甸區(qū)位、資源、環(huán)境等特殊優(yōu)勢，大力培育龍頭企業(yè)。堅持高起點(diǎn)、高科技、高附加值的發(fā)展方向，集中發(fā)展外向型蔬菜加工廠、兩個繅絲廠和糧食酒廠，帶動農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)戶走向市場。要充分認(rèn)識和利用農(nóng)民現(xiàn)實(shí)的政策地位，積極穩(wěn)妥地做好土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓工作，切實(shí)抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、區(qū)域化和服務(wù)系列化的生產(chǎn)要求，繼續(xù)擴(kuò)大“新鑫無公害蔬菜基地”面積，完善其余8個專業(yè)村的生產(chǎn)基地建設(shè)；積極發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織，架起基地與農(nóng)民之間緊密相聯(lián)的橋梁和紐帶。二是“三產(chǎn)”聯(lián)衡式經(jīng)營方略。就是要用發(fā)展的觀點(diǎn)、快富的觀點(diǎn)科學(xué)處理好新甸一二三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)鎮(zhèn)、發(fā)商、富民”。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要把新上工業(yè)項(xiàng)目與新上龍頭企業(yè)、農(nóng)事企業(yè)、致富項(xiàng)目等同對待，用工業(yè)化的管理模式推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要確定第三產(chǎn)業(yè)對一二產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和促進(jìn)地位，正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)與第三產(chǎn)業(yè)的平衡關(guān)系，重點(diǎn)解決好農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、飲食商貿(mào)提檔、休閑場所齊全、環(huán)境秩序文明等急需解決的問題。更為重要的是要把鞍輪集團(tuán)定位在牽動新甸一二三產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心地位。三是“三輪”聯(lián)轉(zhuǎn)式功能驅(qū)動。就是最大限度地發(fā)揮鎮(zhèn)、村、戶三個建設(shè)主體的功能，實(shí)現(xiàn)三個輪子一起轉(zhuǎn)。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)級的主驅(qū)動功能、村級的傳帶功能和農(nóng)戶的“旋轉(zhuǎn)”功能，切實(shí)把鎮(zhèn)級的發(fā)展愿望化為村、戶的發(fā)展熱情，落實(shí)在具體的發(fā)展項(xiàng)目和成果上。要結(jié)合新甸實(shí)際，充分運(yùn)用政策和典型的引導(dǎo)、科技和服務(wù)的指導(dǎo)、榮譽(yù)和利益的誘導(dǎo)，切實(shí)調(diào)動全鎮(zhèn)上下的積極性，讓鎮(zhèn)、村、戶三個主體以大功率、大作為在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中奮勇前進(jìn)。

三、新甸鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)

(一)新甸鎮(zhèn)積極落實(shí)惠民政策 促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展 增加農(nóng)民收入

近日，新甸鎮(zhèn)黨委、政府召開全鎮(zhèn)各村、各單位負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)干部參加的工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)惠民政策。要求全鎮(zhèn)緊跟市、縣工作思路，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，落實(shí)好惠民政策，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2009年全鎮(zhèn)將新建標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚 500 座，每座大棚將享受市、縣補(bǔ)貼1萬元，此項(xiàng)工作現(xiàn)已全面展開。預(yù)計這項(xiàng)工作完成后，會使新甸鎮(zhèn)農(nóng)民收入增加200余萬元，將會帶動新甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪大發(fā)展。

（二）庭院經(jīng)濟(jì)已成為該縣農(nóng)民增收新的亮點(diǎn)

岫巖縣是山區(qū)大縣，有著發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的諸多優(yōu)勢，許多農(nóng)民在自家庭院內(nèi)，充分利用每一塊空間發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目增加收入。新甸鎮(zhèn)腰嶺村村民石成明利用家住山坡間，山上有林，山下有水的有利地勢，發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，如今已建設(shè)雞舍30余間，發(fā)展存欄蛋雞5000多只，年收入達(dá)到4萬多元。楊家堡鎮(zhèn)蘇家堡村村民王銀剛，在自家庭院內(nèi)建起標(biāo)準(zhǔn)化豬舍育肥豬，年收入達(dá)2萬多元。一個并不算大的院子，能創(chuàng)造出如此可觀的經(jīng)濟(jì)收益，被越來越多農(nóng)民看好。如今，岫巖縣新甸鎮(zhèn)農(nóng)民們在發(fā)展種養(yǎng)短、平、快致富項(xiàng)目的同時，又把目光盯在了發(fā)展綠色養(yǎng)殖、種植業(yè)上，收入倍增。隨著種養(yǎng)新技術(shù)、新品種的推廣作用，廣大農(nóng)民在以住宅為中心發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，又利用自留地擴(kuò)大了庭院經(jīng)濟(jì)的種養(yǎng)規(guī)模。庭院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在提高了土地利用率、產(chǎn)出率，增加了農(nóng)民收入的同時，又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

四、岫巖縣新甸鎮(zhèn)未來建設(shè)的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)

（一）理清發(fā)展思路。鞍輪企業(yè)要發(fā)揮自身與市場結(jié)合緊密的優(yōu)勢，針對結(jié)對新甸鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力提供智力支持，幫助村支兩委進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和計劃。

（二）發(fā)展經(jīng)營項(xiàng)目。鞍輪企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，為結(jié)對新店鎮(zhèn)發(fā)展一定的經(jīng)營項(xiàng)目，幫助發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。搞好村企合作，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”等形式，推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)對農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行綜合開發(fā)。

（三）搞好農(nóng)民培訓(xùn)。企業(yè)要著眼于農(nóng)民素質(zhì)的提高，在基礎(chǔ)教育、職業(yè)技術(shù)教育、思想文化建設(shè)等方面，積極想辦法、出主意、拿措施，必要時采取捐資助學(xué)、結(jié)對幫扶等方式，力所能及地幫助農(nóng)民解決教育方面的困難和問題。

（四）提供就業(yè)崗位。鞍輪等企業(yè)要多方搜集就業(yè)信息，幫助農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。企業(yè)也可根據(jù)自身實(shí)際，安排一定的后勤、餐飲、保潔、保管、保安等就業(yè)崗位，吸納本地農(nóng)民工，為農(nóng)村剩余勞動力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

（五）興辦好事實(shí)事。企業(yè)要本著“量力而行、盡力而為”的原則，從農(nóng)民群眾最迫切的愿望和要求做起，大力支援農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展，盡快改善農(nóng)村落后面貌。

總之，通過此次調(diào)查我更加了解了自己的家鄉(xiāng)，更了解了農(nóng)民的收入情況，也對我們家鄉(xiāng)的發(fā)展更加充滿了信心。未來幾年我的家鄉(xiāng)將會更好的發(fā)展。

指導(dǎo)教師：李桂榮

第三篇：關(guān)于余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)農(nóng)民收入與生活滿意度的調(diào)查報告

關(guān)于余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)農(nóng)民收入與生活滿意度的調(diào)查報告

摘 要:在我國農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%以上，農(nóng)民增收問題一直是破解“三農(nóng)”問題的核心，也是影響全省經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要因素。這就要求我們在新形勢下對農(nóng)民增收問題作更多的分析和研究，同時也為了全面了解民情，我對余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)農(nóng)民收入與生活滿意度進(jìn)行了調(diào)查，采取抽樣調(diào)查的方式在閑林鎮(zhèn)社區(qū)彩虹苑.怡景苑等6個小區(qū)隨級抽取了30戶居民，對現(xiàn)有生活狀況滿意程度進(jìn)行了問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容涉及居民收入水平、社會保障、社會治安和個人、家庭最需解決或最關(guān)心、關(guān)注的問題等。通過數(shù)據(jù)匯總處理，現(xiàn)作調(diào)查報告如下：

關(guān)鍵詞農(nóng)民收入生活滿意度

正文: 一 ：調(diào)查的基本情況

余杭閑林鎮(zhèn)區(qū)委區(qū)政府以人為本，不斷改善社會民生，促進(jìn)社會和諧，使發(fā)展成果普民共享，整個社會風(fēng)清氣順，穩(wěn)定有序，農(nóng)民生活滿意度較高。這都是在多個中央支農(nóng)惠農(nóng)政策助力下，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展和優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入，才使得農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。

1、從社區(qū)居民家庭收入水平來看：月平均收入大于3000元之間占30%，在1500-3000元之間占45%。收入在1500以下的占25%.對家庭收入狀況有20%的居民感到滿意，70%的居民感到基本滿意，10%的居民認(rèn)為感到不滿意。

2、從居民家庭生活水平質(zhì)量來看：55%的居民認(rèn)為目前的生活水平與上年相比提高了，35%的居民認(rèn)為差不多，只有10%的居民認(rèn)為降低了。

3.從社會保障體制方面來看：對當(dāng)前養(yǎng)老保險及失業(yè)保險體制均有20%的居民認(rèn)為感到滿意，65%的居民感到基本滿意，15%的居民感到不滿意；對當(dāng)前醫(yī)療保險體制有30%的居民認(rèn)為感到滿意，60%的居民感到基本滿意，10%的居民感到不滿意。

4、從當(dāng)前的社會治安狀況來看：有10%的居民認(rèn)為感到滿意，60%的居民感到基本滿意，30%的居民感到不滿意。

5、從個人、家庭最需要解決或最關(guān)心的問題方面來看：其中收入問題最為關(guān)心，占60%，其次子女教育和住房問題占45%，就業(yè)問題占40%，醫(yī)療、食品安全問題均占35%，養(yǎng)老問題占25%，對人身安全，即社會治安問題僅占10%。

6、從個人、家庭最關(guān)注的社會問題方面來看：其中教育、治安、腐敗問題最受人關(guān)注，分別占55%、50%、50%，其次是醫(yī)療與生態(tài)環(huán)境問題，均占40%，再就是社會公平、公共安全和社會誠信問題分別占35%、30%、30%。

二 調(diào)查發(fā)現(xiàn)

收入狀況明顯好轉(zhuǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示，有90%的居民認(rèn)為目前的家庭收入與一年前相比有所增加；有80%的居民認(rèn)為在未來一年內(nèi)，家庭收入與目前相比會增加；有65%的農(nóng)民對目前的家庭收入狀況滿意，并希望日子越過越紅火。

社會治安明顯好轉(zhuǎn)。余杭閑林鎮(zhèn)通過實(shí)施加強(qiáng)周邊整治、嚴(yán)厲打擊犯罪行為、晝夜巡邏進(jìn)行防控、加強(qiáng)管理重點(diǎn)人群、提升政法系統(tǒng)干部形象等舉措，社會治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，75%的農(nóng)民對當(dāng)前的社會治安狀況滿意。

生活水平蒸蒸日上。有90%的居民認(rèn)為自己的家庭生活水平與上年相比有所提高，有80%的居民對目前的家庭生活狀況滿意，有90%的居民認(rèn)為來年自己和家庭的生活質(zhì)量會有所提高。

日益關(guān)注社會問題。當(dāng)前的農(nóng)民不再囿于自己的“一畝三分地”，不再“兩耳不聞窗外事，一心只種自家田”，而是廣泛關(guān)注社會生活，廣泛關(guān)注與自己切身利益息息相關(guān)的各類社會問題。其中食品安全、文化娛樂、就業(yè)等位列農(nóng)民最需要解決和最關(guān)心的問題的前三，腐敗、公共安全、社會誠信成為農(nóng)民最關(guān)注的社會問題。

發(fā)現(xiàn)存在的問題:

由調(diào)查報告發(fā)現(xiàn)：1.居民的收入水平整體呈上升趨勢，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的努力探索和發(fā)展，取得了顯著的成績，為農(nóng)民增收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.農(nóng)民持續(xù)增收較困難。珠暉區(qū)的農(nóng)業(yè)已發(fā)展到一個相對較好的程度，在耕地面積不斷減少的情況下，要使農(nóng)業(yè)再進(jìn)一步發(fā)展、成為農(nóng)民增收的主力軍，面臨著不少困難。而農(nóng)民受自身文化素質(zhì)限制，獲得持續(xù)性的較高工資增長也是不現(xiàn)實(shí)的。此外，影響農(nóng)民增收的不確定因素也大量存在，如自然災(zāi)害，瘟疫等。農(nóng)民收入與城鎮(zhèn)居民收入差距顯著，且收入增長缺乏有力后勁。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)的輻射帶動作用差。我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，屬于“小打小鬧”，很難帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也很難刺激一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)生，僅僅能影響周邊為數(shù)不多的村發(fā)展生產(chǎn)。近年來縣委、政府雖然積極探索以“公司+基地+農(nóng)戶”為基本組織形式的龍頭企業(yè)帶動型模式和各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織形式，以及利用當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展特色產(chǎn)品，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”、“多村一品”的區(qū)域經(jīng)營模式，但都處在起步階段，發(fā)展緩慢。

4、社會化服務(wù)體系不健全。我縣農(nóng)業(yè)多是以一家一戶的小生產(chǎn)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)規(guī)模小，商品率不高，由于技術(shù)、信息、資金、流通等社會化服務(wù)體系不完善，農(nóng)民很難走向大市場，對市場需要什么、自己發(fā)展什么、遇到資金技術(shù)困難怎么辦、商品銷往哪里、如何在市場風(fēng)險中保護(hù)自己等問題感到困惑、盲目，以政府為主渠道的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的需要。如何健全社會化服務(wù)體系，已是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場競爭力、農(nóng)民增收的必然要求。四:調(diào)查總結(jié)和采取的措施： 1是把握城鎮(zhèn)居民消費(fèi)觀念發(fā)生變化的機(jī)遇，鼓勵在集鎮(zhèn)周圍大力發(fā)展“農(nóng)家樂”，對現(xiàn)有的要通過提高檔次和質(zhì)量，提升文化內(nèi)函和品味，創(chuàng)出特色。依托旅游業(yè)的蓬勃興起，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。同時作為政府應(yīng)以服務(wù)農(nóng)民群眾為根本宗旨，充分發(fā)揮“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”四大職能，用科技、信息、法律等服務(wù)手段為民謀利和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，用超常規(guī)、追趕式、跳躍型的思路引導(dǎo)農(nóng)民增收。作為農(nóng)民應(yīng)克服思想上的滿、懶、散問題，增加競爭意識、市場意識和風(fēng)險意識，善于學(xué)習(xí)，更新知識，有積極進(jìn)取的精神和過上富裕生活的信心，具備想干事，干成事的勇氣和魄力。

2建立健全多元化的增收新格局。從農(nóng)民收入構(gòu)成變化來看，顯現(xiàn)出工資性收入增長快，家庭經(jīng)營收入回落，二產(chǎn)業(yè)收入極低的態(tài)勢，因此我們有必要因勢利導(dǎo)，盡快建立多元化的增收格局優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。

3:繼續(xù)完善社會保障體系，促進(jìn)民生和諧發(fā)展。一是完善城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度，提高統(tǒng)籌層次，擴(kuò)大覆蓋范圍。二是完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療救助制度，將未參加基本醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)居民，特別是低收入群體納入救助范圍。三是研究制定對城鎮(zhèn)外來務(wù)工人員子女、被征地農(nóng)民、高校學(xué)生的社會保障辦法，增強(qiáng)社會保障的普惠性。四是逐步提高城鎮(zhèn)居民的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)和廉租房的覆蓋率.給予優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款，讓農(nóng)民有足夠的資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如種植一些經(jīng)濟(jì)作物、發(fā)展?jié)O業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等。拓寬渠道，進(jìn)一步加大惠農(nóng)資金的投入，積極引導(dǎo)更多的信貸資金和社會資金投向農(nóng)村。加大金融系統(tǒng)對農(nóng)村的投入力度，擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，切實(shí)解決農(nóng)民資金困難的問題。

參考文獻(xiàn)：1：周應(yīng)萍;當(dāng)前農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收的新途徑[J];農(nóng)村經(jīng)濟(jì);2005年05期 2: 黨國英;當(dāng)前中國農(nóng)村土地制度改革的現(xiàn)狀與問題[J];華中師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2005年04期

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