第一篇：可行性

.2 發(fā)展板式家具的可行性和必要性⑴發(fā)展板式家具符號(hào)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。板式家具的推廣能有效節(jié)約、合理利用寶貴的森林資源，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。⑵發(fā)展板式家具符號(hào)xx的產(chǎn)業(yè)布局。xx縣委、縣政府按照打造?綠色公貿(mào)城市，建設(shè)海西明珠?的建設(shè)目標(biāo)，制定了以林產(chǎn)品加工等三大產(chǎn)業(yè)聚群，大力扶持刨花板等以竹木制品資源為原料的系列產(chǎn)品。鼓勵(lì)以大亞木業(yè)等為依托，大力發(fā)展刨花板下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，發(fā)展家具制造業(yè)，形成家具物流市場(chǎng)環(huán)保板式家具生產(chǎn)項(xiàng)。⑶發(fā)展板式家具有原材料來(lái)源基礎(chǔ)。板式家具的最主要原材料是刨花板等各類板材。xx是全國(guó)南方48個(gè)重點(diǎn)林業(yè)縣，年產(chǎn)商品材32萬(wàn)立方米。xx大亞木業(yè)年生產(chǎn)刨花板45萬(wàn)立方米，還有東來(lái)裝飾材料有限公司、萬(wàn)壽木業(yè)公司等10多家板材加工企業(yè)，年生產(chǎn)各類板材10萬(wàn)多立方米以上。本項(xiàng)目可就近取材。⑷發(fā)展板式家具有良好的發(fā)展情景。發(fā)展板式家具是時(shí)興家具之一。它以人造板為基材,經(jīng)兩次加工后,不用木材檔子,而采用連接件(五金連接件或硬質(zhì)木材加工成的圓棒榫)連接,可拆裝、組合,體積小,重量輕,造型簡(jiǎn)潔,設(shè)計(jì)合理,式樣多變，深受消費(fèi)者青睞。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速、消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、適婚人口增加、城市基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)，我國(guó)將產(chǎn)生大量對(duì)建筑、樓宇、住宅裝飾裝潢的需求，并帶動(dòng)家具業(yè)的巨大發(fā)展，這對(duì)家具行業(yè)發(fā)展是個(gè)良好的機(jī)遇。2.3 問(wèn)題與建議家具業(yè)紅火的同時(shí)，必然帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，再加上2007年?原輔料價(jià)格上漲、出口退稅下調(diào)、人工費(fèi)提高?等影響，使家具業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。家具行業(yè)在今后的發(fā)展中，比拼的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。因此，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)要在市場(chǎng)上準(zhǔn)確定位。一是銷售市場(chǎng)定位：由于家具市場(chǎng)門檻低，勞動(dòng)密集度高，從業(yè)人員多且雜，有些小品牌產(chǎn)品質(zhì)量欠缺，三級(jí)市場(chǎng)主要被這些使用較低價(jià)板材的小企業(yè)占據(jù)；大型品牌企業(yè)則著力開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，服務(wù)中高端客戶群體，每個(gè)品牌都在試圖找到自己的定位空間。從目前市場(chǎng)需求看，二三級(jí)市場(chǎng)具有廣闊的開(kāi)拓情景。為此本項(xiàng)目市場(chǎng)定位是二三級(jí)市場(chǎng)，形成銷售市場(chǎng)‘差異化’。二是產(chǎn)品質(zhì)量定位：隨著人們消費(fèi)理念的提升，環(huán)保逐漸走入視野，成為顧客與商家共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，本項(xiàng)目的產(chǎn)品定位是走環(huán)保、品牌的道路。在生產(chǎn)中除基材使用達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)的xx大亞木業(yè)生產(chǎn)刨花板外，其他板材和飾材要嚴(yán)格控制，選用符號(hào)環(huán)保要求、有品牌保障的大型廠家，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：可行性

可行性分析

“無(wú)論怎樣，單是上大學(xué)本身，就會(huì)成為人生中最美好的回憶?！被厥准磳⒆哌^(guò)的4年，這是很多大學(xué)生畢業(yè)之后的感慨。面臨畢業(yè)，自己的大學(xué)生活都有不少收獲，當(dāng)然，不僅僅是在學(xué)業(yè)方面，更重要的是學(xué)會(huì)了看問(wèn)題和社會(huì)的方法。飛揚(yáng)的青春，激昂的歲月，充斥著夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)的城市，帶走了我們最珍貴的四年。那些揮灑青春熱血的日子，那些陪我們一起走過(guò)的人，那些快樂(lè)也好悲傷也罷的回憶是我們一生的財(cái)富。

畢業(yè)生即將走向社會(huì)。社會(huì)是一個(gè)與學(xué)校完全不同的環(huán)境，許多大學(xué)畢業(yè)生面向復(fù)雜的社會(huì)，都會(huì)感到迷茫，彷徨，其中尤其以是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)最為突出。而我們臨床醫(yī)學(xué)院、歷史文化（旅游）學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與法醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院競(jìng)標(biāo)的畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流系列------畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)講座給即將畢業(yè)大學(xué)生們一個(gè)了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的平臺(tái)，讓同學(xué)們以更成熟和自信的心面對(duì)社會(huì)。

臨床，歷史，基法，藥學(xué)院是曾舉辦過(guò)無(wú)數(shù)次大型活動(dòng)的學(xué)院。我們有經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)力，有信心，更有把握來(lái)完成這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。另外，現(xiàn)在社會(huì)就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，許多大學(xué)生因?yàn)榉椒ú划?dāng)而錯(cuò)過(guò)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，因此我們一直認(rèn)為舉辦這次講座對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生非常有必要，而且大學(xué)生也非常期待有這個(gè)機(jī)會(huì)去了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)本次講座也給即將畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)很好的交友的機(jī)會(huì)。眾所周知，當(dāng)今社會(huì)人脈是很重要的資源，也許在不經(jīng)意間就會(huì)助你更進(jìn)一步。相信同學(xué)們一定抓住這次難得的機(jī)會(huì)。另外，本活動(dòng)實(shí)施較為簡(jiǎn)便易行，經(jīng)費(fèi)預(yù)算也不會(huì)太多。綜上所述，把畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流系列------畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)講座交給我們四個(gè)學(xué)院承辦是最好的選擇。

請(qǐng)相信，如果我們承辦此次畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流系列------畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)講座，我們一定可以辦成一次成功、滿意的講座，再次懇請(qǐng)四川大學(xué)學(xué)生會(huì)給予我們這樣一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，相信我們一定可以做的更好。

意義：1,有助于解放大學(xué)生的思想，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

2.有利于打造高校核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)高校創(chuàng)新發(fā)展。3，大學(xué)生有更強(qiáng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)

4.幫助大學(xué)生找到自己的優(yōu)點(diǎn)，有更大的自信去面對(duì)社會(huì)。

第三篇：可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告 引言

1.1編寫目的

提示：說(shuō)明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景

該軟件系統(tǒng)的名稱

該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者： 該軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者：

該軟件系統(tǒng)的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文； 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。2 可行性研究的前提

提示：說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求

提示：說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度，接口以及分發(fā)對(duì)象；

d.輸入

說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數(shù)據(jù)流程

用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)； g.完成期限。2.2目標(biāo)

提示：說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如： a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高； d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)； e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)； f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

提示：說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值； 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間； 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和時(shí)間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

提示：說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

提示：這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負(fù)荷

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開(kāi)支

提示：列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。3.4人員

提示：列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性

提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。4 所建議的系統(tǒng)

提示：本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的描述

提示：概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

提示：按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

提示：說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括： 4.4.1 對(duì)設(shè)備的影響

提示：說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

提示：說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對(duì)用戶影響

提示：說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響

提示：說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如： a.用戶的操作規(guī)程； b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系； d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理； g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法； h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響

提示：說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如： a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作； b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；

c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源； d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。4.4.6 對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

提示：說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

提示：扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

提示：本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到； b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足； d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案

提示：扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示：參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示：按類似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

6.1支出

提示：對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資

提示：包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如： a.房屋和設(shè)施；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

旅游零售商：

全國(guó)的旅行社已經(jīng)遍布各個(gè)市區(qū)，想在這幾萬(wàn)家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營(yíng)形式是多種多樣的，有的是運(yùn)作常 規(guī)線路，就是我們?cè)趫?bào)紙上看到的大多數(shù)行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目，這都是常規(guī)線路，通過(guò)宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業(yè)術(shù)語(yǔ)上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經(jīng)營(yíng)比較簡(jiǎn)單，就是拿來(lái)旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來(lái)游客，線路行程內(nèi)容都基本來(lái)自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社，但與您競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象非常多。

旅游批發(fā)商：

旅行社借助自己對(duì)當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識(shí)、關(guān)系的強(qiáng)勢(shì)，可以拿到比較便宜的價(jià)格，將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路，然后報(bào)價(jià)，例如：云南9天的行程價(jià)格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時(shí)他們便向全中國(guó)各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價(jià)格是1900，此時(shí)，云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價(jià)

（100元-200元/每人）這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業(yè)術(shù)語(yǔ)稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商：

b.ADP設(shè)備；

我的旅游產(chǎn)品。

說(shuō)白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個(gè)旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設(shè)計(jì)的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次，對(duì)于這個(gè)行程游客游客是認(rèn)可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行，打包加上利潤(rùn)，游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細(xì)節(jié) 的，產(chǎn)品必須說(shuō)明（成本的支出內(nèi)容）涵括的內(nèi)容，酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等，那么，旅行社在原價(jià)上加價(jià)（200或300或更多）銷售給客人的價(jià)格就是利潤(rùn)了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路（旅游產(chǎn)品），設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險(xiǎn)等費(fèi)用，然后打包計(jì)算成本，如果成本是2800，那你的對(duì)外賣價(jià)就要加上 你想要達(dá)到的利潤(rùn)。

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

特殊的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：

旅行社可不完全是經(jīng)營(yíng)常規(guī)線路的的，有主營(yíng)機(jī)票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場(chǎng)，這是他們的營(yíng)業(yè)資源，他們通過(guò)自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營(yíng)手段可以在這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)霸一方，我的機(jī)票價(jià)格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營(yíng)模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個(gè)市場(chǎng)，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個(gè)主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強(qiáng)項(xiàng)，隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備； e.安全與保密設(shè)備；

f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件； g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如： a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）； b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究； c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立； d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換；

e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；

f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

不管你以前是不是這個(gè)行業(yè)的人，你的工作中是離不開(kāi)專業(yè)人員的，技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營(yíng)，哪怕是一段 時(shí)間，利用行家原有的經(jīng)營(yíng)技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開(kāi)設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個(gè)中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部：接 待部經(jīng)理1名

導(dǎo)游若干（可以是兼職）銷售部：根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部：計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部，經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，后勤人員，根據(jù)你的情況可有可無(wú)。

6.1.3 經(jīng)常性支出

提示：列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括： a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用； b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用； d.人員的工資、獎(jiǎng)金；

e.房屋、空間的使用開(kāi)支； f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支； g.保密安全方面的開(kāi)支； h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益

提示：對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益，這里所說(shuō)的收益，表現(xiàn)為開(kāi)支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：

a.開(kāi)支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價(jià)值的增升 包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；

c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

6.2.2 經(jīng)常性收益

提示：說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好的和最差情況估計(jì)）。

2002年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元；2002年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷

量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些

旅游市場(chǎng)分析；

根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對(duì)應(yīng)的旅游經(jīng)營(yíng)，寫一份《可行性經(jīng)營(yíng)分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營(yíng)方法和效果、具體利潤(rùn)產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、（拿自己成品作為實(shí)例）每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤(rùn) 的產(chǎn)生，說(shuō)白了，就像個(gè)標(biāo)書，這樣可以提高你自己開(kāi)辦企業(yè)的信 心也可以說(shuō)服你的股東參與你的公司的決心。啟動(dòng)任何一個(gè)企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場(chǎng)分析，任何一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)都不是萬(wàn)能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒(méi)有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)？）、物力（開(kāi)辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力（你有多少流動(dòng)資金？你可以支付多大的團(tuán)量的份額？）都是你 經(jīng)營(yíng)的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時(shí)、地利、人 和；分析自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)加以補(bǔ)充和利 用，千萬(wàn)不要蠻干。7 社會(huì)因素方面的可行性

提示：本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件 系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。8 結(jié)論

提示：在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行； c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；

d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

第四篇：可行性報(bào)告專題

深圳某房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容介紹

項(xiàng)目位于深圳市羅湖區(qū)某路北側(cè)，總用地面積X平方米，總建筑面積為Y平方米，其中計(jì)容積率建筑面積Z平方米（住宅W平方米），商業(yè)E平方米，配套R(shí)平方米，不計(jì)容積率建筑面積T平方米。由N層小高層和高層住樓組成。

一．報(bào)告摘要

1評(píng)估假設(shè)和限制條件

2可行性研究依據(jù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介評(píng)估結(jié)論與建議

二、項(xiàng)目概況與背景項(xiàng)目概況

2項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指針項(xiàng)目建設(shè)合法性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目投資環(huán)境及市場(chǎng)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析物業(yè)投資政策分析深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)前瞻

4宏觀形勢(shì)對(duì)項(xiàng)目的借鑒

四、項(xiàng)目區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析地產(chǎn)市場(chǎng)某片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)

五、項(xiàng)目發(fā)展定位

1項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目定位分析

六．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃施工計(jì)劃說(shuō)明

七．項(xiàng)目總投資估算、資金籌措計(jì)劃項(xiàng)目總投資估算項(xiàng)目投資計(jì)劃資金籌借計(jì)劃

八．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目銷售收入及銷售稅金預(yù)測(cè)項(xiàng)目利潤(rùn)、投資利潤(rùn)率項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益分析

九、項(xiàng)目盈虧平衡分析和敏感性分析項(xiàng)目盈虧平衡分析項(xiàng)目敏感性分析

十、項(xiàng)目貸款額和償債能力分析貸款金額的確定還款來(lái)源分析貸款償還期測(cè)算

十一、結(jié)論

第五篇：可行性報(bào)告

可行性研究報(bào)告的范文

報(bào)告正文

一、XXX項(xiàng)目技改單位基本情況

1、技改企業(yè)基本介紹

2、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力

3、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

二、XXX項(xiàng)目技改可行性和成熟性分析

1、項(xiàng)目技術(shù)改造概述

2、技改成熟性、可靠性

3、技改必要性和緊迫性

4、項(xiàng)目技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

三、XXX項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、改造項(xiàng)目用途、需求量未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2、技改項(xiàng)目目前在國(guó)內(nèi)主要企業(yè)開(kāi)發(fā)、研究改造的情況

3、本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)期及生產(chǎn)能力

4、本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及技術(shù)發(fā)展前沿水平

5、項(xiàng)目的可替代性及未來(lái)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

四、XXX項(xiàng)目實(shí)施方案

1、項(xiàng)目技改計(jì)劃

(1)項(xiàng)目的研發(fā)

(2)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備

(3)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓

2、技術(shù)方案

(1)技改項(xiàng)目完善(新開(kāi)發(fā))的主要內(nèi)容

(2)改造的具體方法、流程、項(xiàng)目工藝、技術(shù)參數(shù)(對(duì)比)

五、投資預(yù)算與資金籌措

1、投資預(yù)算

(1)前期需要完成的投資

(2)后續(xù)投資計(jì)劃

(3)主要適用方向

2、資金的使用計(jì)劃

3、資金籌措計(jì)劃

六、XXX項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1、產(chǎn)品成本分析

(1)固定資產(chǎn)的投資成本估算

(2)其他投資成本

2、產(chǎn)品售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)

3、經(jīng)濟(jì)效益分析

4、社會(huì)效益和宏觀效應(yīng)

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2、政策風(fēng)險(xiǎn)

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4、管理風(fēng)險(xiǎn)

5、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

八、技改項(xiàng)目結(jié)論及建議

1、項(xiàng)目結(jié)論與建設(shè)的可行性

2、項(xiàng)目投資建議

九、附錄

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)涵

可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)涵

一、可行性報(bào)告的概念

可行性研究報(bào)告是指對(duì)經(jīng)濟(jì)投資或擬建工程等項(xiàng)目的有關(guān)條件進(jìn)行全面分析和評(píng)估論證，以確定其是否合理、可行的一種書面報(bào)告。

可行性研究就是通過(guò)周密調(diào)查，對(duì)經(jīng)濟(jì)決策項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目合理性、必要性進(jìn)行分析論證、綜合評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行嚴(yán)格選擇，提出最佳方案。可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，從個(gè)某種程度上說(shuō)，也是決定投資成敗的關(guān)鍵所在。所以，可行性報(bào)告成為了金融應(yīng)用寫作中的新興文體。如今，這一文體已經(jīng)逐漸成熟，并被推廣到了社會(huì)的其它領(lǐng)域，成為國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位乃至群眾團(tuán)體廣泛應(yīng)用的一種文書。

二、可行性報(bào)告的特點(diǎn)

（一）嚴(yán)格論證性

可行性報(bào)告是在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)其進(jìn)行的論證和把關(guān)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，因此必須嚴(yán)格論證。在論證的過(guò)程中不僅要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的分析論證，還要從法律、政策、環(huán)境以及社會(huì)影響的等方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。論證必須充分透徹，實(shí)事求是、合情合理。

（二）縝密的科學(xué)性

可行性研究報(bào)告不僅要對(duì)謀一項(xiàng)目進(jìn)行定性的分析，還要進(jìn)行定量的分析。在論證的過(guò)場(chǎng)中，更需要運(yùn)用大量的數(shù)字、資料、技術(shù)性指標(biāo)、圖表，通過(guò)介紹、分析、比較等方法增強(qiáng)其科學(xué)性。

（三）運(yùn)用系統(tǒng)分析方法

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的論證分析，必須將這一項(xiàng)目置于社會(huì)和自然生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，既要進(jìn)行圍觀的分析，又要進(jìn)行宏觀上的分析。有些項(xiàng)目從局部上看是有利的，但從全局著眼，則并非如此。有些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好二社會(huì)效益差，也有一些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益差而社會(huì)效益好，等等。所有這些都必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。要結(jié)合實(shí)際，對(duì)多種方案進(jìn)行比較，從中選取出最佳方案。

此外，可行性報(bào)告還具有超前性和有效性的特點(diǎn)。

三、可行性報(bào)告的作用

可行性報(bào)告是科學(xué)決策的依據(jù)，有利于保證立項(xiàng)的可行性、先進(jìn)性，確保達(dá)到預(yù)期效果。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）投資決策的依據(jù)。

任何一個(gè)投資項(xiàng)目的成功與否，投資后的效益如何，都將受到社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響。只有對(duì)項(xiàng)目投資從選址到資金、從設(shè)備到技術(shù)、從環(huán)保到利潤(rùn)等方面進(jìn)行深入的可行性研究，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化。

（二）科學(xué)管理的依據(jù)

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)往往耗資巨大，如果設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤，必將造成人力、財(cái)力、物力和資源的巨大浪費(fèi)。因此任何項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)都要進(jìn)行廣泛深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估論證工作，這樣才能為項(xiàng)目設(shè)計(jì)及編制設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書提供可靠的依據(jù)，有助于加強(qiáng)科學(xué)管理。

（三）提高效益的手段

可行性研究報(bào)告是用實(shí)事和數(shù)據(jù)說(shuō)話的，每項(xiàng)內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)深入的分析論證和反復(fù)的比較，使結(jié)論建立在科學(xué)的分析的基礎(chǔ)上，而決策的科學(xué)化正是可行性研究報(bào)告的價(jià)值所在。它不僅追求項(xiàng)目本身的收益，還關(guān)注社會(huì)效益。

（四）項(xiàng)目報(bào)批的程序

國(guó)家計(jì)劃發(fā)展部門規(guī)定，工程項(xiàng)目的建設(shè)需要當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃部門批撥建設(shè)用地，并符合當(dāng)?shù)氐氖姓?guī)劃。法規(guī)以及環(huán)保要求，也就是說(shuō)，一個(gè)新的建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)主管部門的審批同意才能“立項(xiàng)”、注冊(cè)、開(kāi)工。而立項(xiàng)報(bào)批時(shí)，必須提交項(xiàng)目協(xié)議書、可行性研究報(bào)告等文件。

一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模；合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍；企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書的審批文件；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。

（四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)（包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

（八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù)。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料；上級(jí)主管部門的意見(jiàn)。

基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

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基本建設(shè)程序中建設(shè)前期工作的重要組成部分。對(duì)擬建項(xiàng)目作詳盡的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較，提出評(píng)價(jià)，從而對(duì)項(xiàng)目是否合理和可行作出結(jié)論的過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,儲(chǔ)備一些可供選擇的項(xiàng)目,使項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)工作超前；或取消一些不合理、不可行的項(xiàng)目，避免和減少投資決策的失誤。

沿用歷史 可行性研究作為一種系統(tǒng)方法,出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代美國(guó)對(duì)田納西流域的開(kāi)發(fā)和綜合利用中。幾十年來(lái),這一方法不斷地被充實(shí)和完善,擴(kuò)大到各個(gè)建設(shè)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域，已具備了明顯的完整性和科學(xué)性。尤其是70年代以來(lái)，它作為工業(yè)投資活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鑒別和選擇的有效工具,不僅被發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛運(yùn)用,而且為許多發(fā)展中國(guó)家所普遍接受。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、世界銀行和其他機(jī)構(gòu)出版了這方面的一系列理論性和實(shí)用性著作。中國(guó)在總結(jié)過(guò)去30多年來(lái)基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究和借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，于1982年將可行性研究正式納入了基本建設(shè)程序，從而明確了項(xiàng)目投資決策前的研究在程序中的重要地位。這是對(duì)原有基本建設(shè)程序的一次重大改進(jìn)。

基本內(nèi)容不同的國(guó)家對(duì)可行性研究在項(xiàng)目進(jìn)展中所處的先后位置和具體內(nèi)容的規(guī)定都不盡相同。有的國(guó)家不采用可行性研究而另用別的名稱，如蘇聯(lián)用的是技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)書，但重視投資前技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的思想?yún)s是一致的。在中國(guó)，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究一般要求具備10個(gè)方面的內(nèi)容：①總論。概述項(xiàng)目提出的背景情況、投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,說(shuō)明研究工作的依據(jù)和范圍。②需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外需求情況，估計(jì)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力；根據(jù)銷售預(yù)測(cè)量和

價(jià)格趨勢(shì)評(píng)價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。③資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。評(píng)述資源儲(chǔ)量、品位、成份及開(kāi)采利用條件；估算原材料和燃料的種類、數(shù)量，分析其來(lái)源和供應(yīng)可能性；預(yù)計(jì)公用設(shè)施需用數(shù)量、提供方式和提供條件。④建廠條件和廠址方案。說(shuō)明建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形等條件及該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀；根據(jù)交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀預(yù)計(jì)其發(fā)展趨勢(shì);進(jìn)行廠址比較,提出選擇意見(jiàn)。⑤設(shè)計(jì)方案。提出構(gòu)成項(xiàng)目的各主要單項(xiàng)工程，比較技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法以及主要技術(shù)工藝和設(shè)備的選型方案；初步選擇全廠的建筑物、構(gòu)筑物的布置方案，并估算土建工程量；初步選擇公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式。⑥環(huán)境保護(hù)。對(duì)可能產(chǎn)生污染的項(xiàng)目，編制環(huán)境影響報(bào)告書，提出保護(hù)環(huán)境、治理三廢（廢水、廢氣、廢渣）的初步方案。⑦規(guī)劃企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，估算勞動(dòng)定員和安排人員培訓(xùn)計(jì)劃。⑧提出實(shí)施進(jìn)度的建議，并用線條圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出一個(gè)最佳的執(zhí)行計(jì)劃安排。⑨投資估算。對(duì)主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資以及生產(chǎn)流動(dòng)資金進(jìn)行總的估算；說(shuō)明資金來(lái)源，籌措方法及貸款償付方式。⑩社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)。從微觀和宏觀兩個(gè)不同的角度，運(yùn)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種方法，參照各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)和價(jià)格系數(shù)，對(duì)項(xiàng)目作出全面的評(píng)價(jià)結(jié)論。其他項(xiàng)目的可行性研究，參照上述內(nèi)容，并結(jié)合自身特點(diǎn)加以確定。

編制和審批在中國(guó)，可行性研究是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃的要求，按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書進(jìn)行的。一般采取由主管部門下達(dá)計(jì)劃，或有關(guān)部門、建設(shè)單位向設(shè)計(jì)或咨詢單位進(jìn)行委托的方式進(jìn)行。承擔(dān)可行性研究的單位要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的資格審定，它必須具有工作的獨(dú)立性，并對(duì)工作成果的可靠性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。大中型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，分別由負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的地區(qū)和部門審批。如發(fā)現(xiàn)可行性研究報(bào)告有原則性錯(cuò)誤或基本條件有重大變化時(shí)，要由原編制單位進(jìn)行修改并復(fù)審。經(jīng)過(guò)可行性研究證明無(wú)必要建設(shè)的擬建項(xiàng)目，審定后應(yīng)予取消。