第一篇：安陽鎮(zhèn)6月20日暴風雨受災情況匯報

安陽鎮(zhèn)6·20暴風雨受災損失情況統(tǒng)計

安陽鎮(zhèn)災情涉及13個村：

一、農(nóng)作物受災面積（玉米）：2808畝，被暴風雨刮倒；

二、房屋及其他受災情況：

1、倒塌房屋5戶，15間；

2、損壞房屋25戶，60間；

3、損壞大棚7個，塑料被風卷走；

三、牲畜受災情況：

橫山村一農(nóng)戶羊圈被風刮倒，造成4只山羊被壓死。

四、基礎設施損害情況：

小細峪村路邊黨建宣傳牌被風刮倒。

安陽鎮(zhèn)6·20暴風雨受災情況匯報

6月20日下午5點時，安陽鎮(zhèn)遭遇暴風襲擊，造成部分村民房屋倒塌，基礎設施、牲畜和農(nóng)作物受損，沒有人員傷亡情況出現(xiàn)。具體受災情況如下：

安陽鎮(zhèn)災情涉及13個村：

一、農(nóng)作物受災面積（玉米）：2808畝，被暴風雨刮倒；

二、房屋及基礎設施損害情況

1、倒塌房屋5戶，15間；

2、損壞房屋25戶，60間；

3、損壞大棚7個，塑料被風卷走；

4、小細峪村路邊黨建宣傳牌被風刮倒。

三、牲畜受災情況

橫山村一農(nóng)戶羊圈被風刮倒，造成4只山羊被壓死。暴風過后，安陽鎮(zhèn)黨委政府高度重視，迅速聯(lián)系各村支部書記，調(diào)查了解情況，并組成工作專班開展抗災救災自救工作，提高群眾防災意識。工作專班深入農(nóng)戶廣泛宣傳防災知識，指導群眾在日常生活中消除安全隱患，提高防災意識，減小受災后的損失。

安陽鎮(zhèn)人民政府

2010年6月21日

第二篇：3月29日栗主席安陽匯報工資協(xié)商材料

林州市工資集體協(xié)商匯報材料

2月22日，省、市工資集體協(xié)商集中要約行動月啟動儀式電視電話會議后，我們進行了認真學習研究、傳達貫徹了聶主席在會上的重要講話。拿出意見和方案后，會后向市委、市政府作了詳細匯報，并納入了政府考核目標，也納入了人大視察和政協(xié)法律監(jiān)督工作范圍。

2月27日，在林州市總工會十三屆二次全委（擴大）會議上，我們對今年林州市的工資集體協(xié)商“百日集中行動”作了動員部署。下發(fā)了林工字[2012]3號《關于印發(fā)《工資集體協(xié)商“百日集中行動”方案》的通知》文件，正式啟動了我市工資協(xié)商“百日集中行動”。在充分肯定我市工資集體協(xié)商工作取得的成效上，號召全市各有關部門、工會干部大干一百天，努力推動全市工資協(xié)商工作再上新臺階。

就如何推動今年的工資集體協(xié)商工作，我們主要采取了七項措施：

1、抓選聘，重培訓。抓好選好指導員隊伍至關重要。通過市總派出去，請進來等形式有計劃地對指導員進行全面輪訓。我們在已聘請43名指導員的基礎上，今年又聘請了2名懂政策、有影響、熱心工會工作的工資集體協(xié)商能手為指導員，以推動全市工資協(xié)商工作。在工資協(xié)商宣傳培訓方面，我們印發(fā)了致全市企業(yè)業(yè)主的一封信、和諧勞動關系倡議書、工資協(xié)商指導手冊等宣傳資料2000余份。為提高基層工會干部的基礎理論知識和業(yè)務技能，高效推進全市工資協(xié)商工作，3月21日在黨校舉辦了為期三天的工會干部培訓班，發(fā)放了工資協(xié)商相關學習資料。還特別邀請了安陽市總工會法律部部長李海燕為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各工委主席、各工資集體協(xié)商指導員等就工資集體協(xié)商工作的重要意義、具體操作流程等方面做了詳細授課。

2、抓示范、重考核。確立工資協(xié)商示范點，以點帶面。按安陽市總敲定的林豐鋁電、鳳寶、重機省百強企業(yè)、行業(yè)性、區(qū)域性聯(lián)合會以及每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關市直單位要上報1-2家單位，作為全市工資協(xié)商示范點，市工會要對協(xié)商每個環(huán)節(jié)、工作進度、程序規(guī)范、文本審核等內(nèi)容實時進行監(jiān)控。目前我市已確立了26家企業(yè)（聯(lián)合會）作為全市工資集體協(xié)商示范單位。市總除對示范點要進行現(xiàn)場觀摩評比外，還要依據(jù)市總制定的工資集體協(xié)商考核獎勵辦法分層次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關單位進行考核，看誰干的好，誰干的差，誰有觀點誰有創(chuàng)新，好的給予獎勵。差的補課，并向黨政主要領導通報。

3、抓要約、重覆蓋。開展“百日集中行動”，實行“集中要約”。林州市總工會以林工字[2012]7號《關于對全市企業(yè)進行工資集體協(xié)商集中要約的通知》文件，對全市工資協(xié)商對象實行集中要約，實現(xiàn)了全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計，全市截止3月25日已向企業(yè)發(fā)放要約書950份，要約率超過100%，收到答復書330份。同時對26家企業(yè)提出了先行一步的要求，在協(xié)商中要高質量、嚴要求、依程序、重效果，真正起到示范帶動作用。

4、抓程序、重通報。推行5步工作法，規(guī)范協(xié)商程序使我們推好工資協(xié)商的“殺手锏”。一要在全市全面推廣工資協(xié)商五步工作法（即第一步：定代表，提要約；第二步：征意見，通信息；第三步：多磋商，擬草案；第四步：開大會，簽合同；第五步：送審查，廣公示）和四書兩會兩證明（要約書、答復書、集體合同書、人社部門審查意見書；協(xié)商談判會議記錄，職工代表大會審議決議；協(xié)商代表名單及產(chǎn)生證明，集體合同公示情況證明及照片）規(guī)范協(xié)商程序，這五步工作法和“四書兩會兩證明”內(nèi)容齊備，程序清晰，好記易操作，企業(yè)更加容易接受，將進一步推動我市工資集體協(xié)商工作的規(guī)范運作。二要加強檢查指導，對工作好壞進行通報，促進全市工資協(xié)商全面發(fā)展。

5、抓督導、重目標。召開推進會，全面督導工資協(xié)商工作。3月9日，林州市總工會聯(lián)合人社部門分別在陵陽鎮(zhèn)、原康鎮(zhèn)召開全市工資協(xié)商工作推進會。聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推進工資協(xié)商的工作匯報。在2月27日的全市工資集體協(xié)商部署動員會后，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會都已向同級黨委、政府匯報工資協(xié)商工作，納入同級黨委、政府目標考核。并召開了工資協(xié)商動員會，制定本級工資協(xié)商活動方案，成立了工資協(xié)商領導小組。推進會上市總工會干部作出了工資協(xié)商承諾書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主席遞交了工資協(xié)商責任狀。

6、抓激勵、重問責。建立激勵問責制度是抓好工資協(xié)商工作的有效載體。為落實我市工資集體協(xié)商“百日集中行動”要求，促進我市工資集體協(xié)商工作扎實有效推進，全面完成目標任務，林州市總工會下發(fā)了林工字[2012]6號《關于建立工資集體協(xié)商激勵問責制度的通知》。建立了機關工作人員問責制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）總工會主席、工委主席問責制，并設立了相關獎勵辦法。

7、抓協(xié)商、重普遍。在工資集體協(xié)商中，我們根據(jù)林州現(xiàn)狀提出了“兩個普遍”。即在開展工資集體協(xié)商工作的同時，善于借力，普遍簽訂集體合同、女工合同，普遍開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。通過“兩個普遍”推動工資協(xié)商，通過工資協(xié)商帶動“兩個普遍”。

下一步工作計劃：

1、示范點先行，廣泛帶動工資協(xié)商。4月10號前準備把全部示范點建立完畢。下周計劃全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各工委參加林州市鳳寶鋼鐵有限公司、重機集團股份有限公司、恒星有色金屬鑄造有限公司現(xiàn)場會。示范觀摩點先行，將起到廣泛帶動作用。

2、嚴把質量關，力求協(xié)商高質高效。我們要嚴格按照安陽市總提出的“五步工作法”、“四書兩會兩證明”要求，質量不過關的協(xié)議一律否決，不算做任務。

3、著力抓好區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商。今年計劃在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、出租車行業(yè)、旅游行業(yè)、酒店餐飲行業(yè)、教育培訓學校、鑄造行業(yè)等行業(yè)廣泛開展工資協(xié)商，力求工資協(xié)商廣覆蓋，惠及更多職工。

4、加強部門聯(lián)動合作，加強考核監(jiān)督。要聯(lián)合人社部門做好工資協(xié)商備案、臺賬工作。備案工作完成后，要多部門配合加強工資協(xié)商實施效果的督導。

2012年3月28日

第三篇：安陽腫瘤醫(yī)院創(chuàng)建市級文明標兵匯報材料1

加強文明單位建設

促進醫(yī)院和諧發(fā)展

----安陽腫瘤醫(yī)院創(chuàng)建市級文明標兵匯報材料

各位領導、各位來賓：

大家好！

首先，請允許我代表院黨委和全院干部職工，向各位領導蒞臨我院檢查驗收創(chuàng)建工作表示熱烈的歡迎，并對各位領導多年來給予我院文明單位建設工作的高度重視和關心支持表示衷心的感謝！下面就我院開展創(chuàng)建市級文明標兵工作以來的有關情況作一匯報。

我們腫瘤醫(yī)院始建于一九七二年。是全國建院最早的地市級腫瘤?？漆t(yī)院和全國第一批三級甲等腫瘤?？漆t(yī)院。河南省“雙十佳”醫(yī)院?，F(xiàn)已成為豫北地區(qū)最大的一所集醫(yī)、教、研、防為一體的腫瘤防治中心。1999年被市委市政府命名為市級文明單位。多年來，醫(yī)院歷屆領導都十分重視文明單位建設，特別是2005年以來，以路院長為首的領導班子提出了爭創(chuàng)省級文明單位的目標，并以爭創(chuàng)省級文明單位為根基，以維護人民群眾的身體健康為己任，始終作到三個堅持，即：堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的業(yè)績鼓舞人，堅持科學發(fā)展觀，用文化品牌建院、優(yōu)質服務立院、人才科技興院、規(guī)章制度治院。堅持服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，注重外延規(guī)模建設與內(nèi)涵建設兩手抓、當前利益與長遠利益相兼顧，不斷提高物質文明、政治文明和精神文明建設水平，從而使醫(yī)院走上了發(fā)展的快車道。截止今年11月底，住院病床由2005年的400張增加至1000張，業(yè)務收入由2005年的8000多萬元增至今年11月的1.9億元，固定資產(chǎn)由原來的7000多萬元增至1.3億元，先后榮獲全省醫(yī)院管理年先進單位，省級衛(wèi)生先進單位、市級庭院式先進單位、市級園林式先進單位，精神文明創(chuàng)建先進單位、軍民共建先進單位、消費者信得過單位、全省數(shù)字化醫(yī)院試點示范單位等榮譽稱號。在廣大患者心目中建立了良好的口碑。具體做法和感受可概括為以下三點：

一、以文明創(chuàng)建為抓手打造優(yōu)秀團隊

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位，她不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關心人民疾苦，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務人員的精神風貌反映著社會的文明，醫(yī)務人員服務態(tài)度好壞、醫(yī)療技術的高低直接關系到黨和政府在人民群眾中的威信。多年來，我們高度重視精神文明建設，把文明創(chuàng)建活動作為打造醫(yī)院服務品牌的有效載體，作為凝聚全院干部職工核心價值體系的有效措施，堅持政治工作是經(jīng)濟工作的生命線這一觀點。做到了有健全的領導機構和組織網(wǎng)絡，有切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和工作計劃，有操作性強的具體措施，有足夠的經(jīng)費保障。結合醫(yī)院實際和醫(yī)療行業(yè)特點，先后制定了《精神文明建設規(guī)劃》、《醫(yī)院文化建設規(guī)劃》，對各個階段文明創(chuàng)建活動作出具體安排，成立了醫(yī)院精神文明建設委員會，明確一把手負總責，分管領導具體抓，形成黨政工團齊抓共管。

“火車跑得快，全靠車頭帶?！贬t(yī)院以班子建設為龍頭，從加強“四好”領導班子建設入手，用班子文明引導隊伍文明。幾屆院領導班子成員中先后有兩人榮獲全市“五一”勞動獎章；有多人分別當選市、區(qū)人大代表和黨代會代表。并充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，大力實施黨員先鋒工程，不斷深化黨員示范行動，以黨風帶醫(yī)風，促進文明創(chuàng)建活動健康發(fā)展。

醫(yī)院還不斷給文明創(chuàng)建活動注入新內(nèi)容，提出新目標，使文明創(chuàng)建活動年年有新意，有新招。先后開展了優(yōu)質服務年、質量效益年、醫(yī)院管理年活動以及和諧醫(yī)院、誠信示范醫(yī)院、文明單位標兵等創(chuàng)建活動，內(nèi)強素質，外樹形象，使每項活動重點突出，目標明確。工作中注意把重點創(chuàng)建活動與經(jīng)常性的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，團內(nèi)爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”，全院干部職工中爭創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”和“優(yōu)秀干部”等系列文明創(chuàng)建活動有機結合起來，在活動中不斷總結和及時發(fā)現(xiàn)文明創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進經(jīng)驗，激勵廣大干部職工學習先進、爭當先進，比學趕幫。結合醫(yī)院文化建設，倡導熱心公益服務，通過設立醫(yī)院宣傳欄，積極宣傳腫瘤預防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護等衛(wèi)生科普知識和其它科學知識，開展對口幫扶，社區(qū)義診，軍民共建，“送溫暖、獻愛心”等活動，增強社會責任感。加強醫(yī)院精神的宣傳教育，強化團隊意識。通過征集院訓、院歌活動，升旗儀式，開展座談討論，召開先進事跡報告會，免費為職工及雙親體檢，開展健康向上的文體活動等，大力宣傳醫(yī)院精神，凝聚全院職工，形成強勢的醫(yī)院文化氛圍。激發(fā)廣大職工敬業(yè)愛崗熱情，努力提高服務質量和技術水平，構建和諧醫(yī)患關系，把與黨同心，與群眾貼心，做人民健康衛(wèi)士，變?yōu)閺V大黨員干部職工的自覺行動。

切實加強精神文明制度建設，在行風建設方面出臺了《加強領導班子建設和重點崗位管理的規(guī)定》、《重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責任追究制度》、《加強行風建設意見》、《各類人員行為規(guī)范》、《質量控制標準》、《投訴處理制度》等一系列規(guī)章制度，在院內(nèi)公布了《告病人書》和衛(wèi)生部《八項承諾》，設投訴電話、意見箱，公布舉報電話號碼，建立醫(yī)德醫(yī)風檔案。隨著各項活動的深入開展，促進了全院職工隊伍整體素質明顯提高，形成了敬業(yè)愛崗、無私奉獻、團結拼搏、廉潔行醫(yī)、文明服務的良好風尚。

二、文明創(chuàng)建促進醫(yī)院全面健康發(fā)展

持續(xù)的文明創(chuàng)建工作不僅提升了醫(yī)院的整體文明形象和職工的文明素質，更以“潤物細無聲”的方式滲透到醫(yī)院工作的方方面面，成為推動醫(yī)院不斷科學發(fā)展的重要力量。

以文明求發(fā)展，以文明促發(fā)展。通過數(shù)年堅持不懈的努力,醫(yī)院建立起一整套合理的工作體系，使醫(yī)院始終沿著正確的方向前進。醫(yī)院先后制定了數(shù)百余項規(guī)章制度，同時以深入開展醫(yī)院管理年活動為抓手，大力實施“調(diào)整”、“改革”和“規(guī)范”，并隨著每年管理年活動的深入推進，不斷做到理念再深化，管理再加強，制度再創(chuàng)新，質量再提高。醫(yī)院還積極探索并推行全面質量管理、量化管理和信息化管理路徑，逐步建立了科學管理、民主管理的運行新模式。院（科）二級管理架構的形成，以財務分析為路徑的全面財務預算管理的建立，在全院建立、推行以職務評價、綜合績效考核為特征的科學分配機制，對于醫(yī)院堅持以科學發(fā)展觀為指導，構建科學管理體系，促進團隊整體協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，使醫(yī)院走上了健康、和諧、規(guī)?；?、品牌化的快速發(fā)展之路。

作為窗口服務單位，我院每天流動人員數(shù)千人，醫(yī)療和治安安全尤為重要。通過創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，強化安全生產(chǎn)，實施醫(yī)療質量管理，執(zhí)行院務公開，防治醫(yī)療缺陷，建立醫(yī)患溝通平臺，化解醫(yī)療糾紛，構建了和諧醫(yī)患關系。同時，投入巨資實施“天網(wǎng)工程”，完善安全防范系統(tǒng)，有力地維持了醫(yī)療秩序，保證了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。多次被評為省市社會治安綜合治理先進單位。

醫(yī)療科技的新成績也如雨后春筍，不斷刷新歷史新紀錄。近年來，我院以“創(chuàng)建享譽豫北、名望國內(nèi)的重點腫瘤?？漆t(yī)院”為發(fā)展目標，確立“科技興院、人才強院”戰(zhàn)略，以優(yōu)勢科技為起點，建立高水平科研基地，據(jù)不完全統(tǒng)計，我院每年用以科技創(chuàng)新的投入達上千萬元，已建成重點實驗室和科研工作站。相繼成立了安陽市放射治療中心、河南省腫瘤診療網(wǎng)絡分中心、中挪合作安陽市乳腺腫瘤診療中心、北京大學腫瘤中心安陽食管癌科研基地。同時，廣泛開展國際學術交流和科技合作，初步建立了我市的腫瘤防治三級網(wǎng)絡，利用體檢中心和腫瘤防辦開展“早防早治”工程，目前與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程委員會合作開展的“上消化道疾病”免費普查工作取得較好效果，即是政府的民心工程，又對救助癌癥患者，讓更多的群眾享有查病的機會，挽救生命起到了積極作用。

三、患者的需求就是醫(yī)院的追求

近年來，廣大病員對醫(yī)院的綜合滿意度持續(xù)保持在98%以上。2006年--2009年，醫(yī)院各項醫(yī)療業(yè)務指標逐年增長，這些看似簡單的數(shù)據(jù)，卻是對我們腫瘤醫(yī)院“一切為了患者利益”所做的各種努力的最好回報。

醫(yī)院的服務對象是病人。多年來，我院在方便患者就醫(yī)，優(yōu)化服務流程，讓患者滿意上下足了功夫。院領導班子在醫(yī)院發(fā)展每個階段、每個步驟、每個細節(jié)，處處體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，堅持讓病人受益。為給患者創(chuàng)建優(yōu)美、舒適的就診場所，醫(yī)院先后投入近億元新建了放療、胸科病房樓、健康體檢中心、職工和病員餐廳，外科病房樓已經(jīng)完工，正在進行內(nèi)部裝修，業(yè)務用房建筑面積由2005年的2.1萬平方增至5萬余平方。裝修改造舊病房1萬余平方，新建停車場1000平方，醫(yī)院醫(yī)療用房整潔明亮，布局合理，標識清晰；投入近億元引進和購置了多種現(xiàn)代化診療設備，如國際新型“陀螺刀轉式r射線放射外科治療系統(tǒng)”、美國瓦里安直線加速器、德國雙光子直線加速器、GE64排CT、核磁共振、美國高檔彩超、全自動化分析儀、鉬靶乳腺機、日本大型X光機以及膠囊內(nèi)鏡及麻醉、監(jiān)護設備，為臨床診療和治療提供了強有力的技術保障。同時，加強愛國衛(wèi)生工作，狠抓環(huán)境綠化、美化，重視生活垃圾和醫(yī)用垃圾的清運和處理，做到污水、煙塵達標排放，污物無害化處理，形成了布局合理，區(qū)域明確、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化醫(yī)院布局。

為了讓患者有一個良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院陸續(xù)出臺了一系列人性化服務措施：醫(yī)療工作實行首診負責制，護理工作實行首問負責制；實行劃價、收費、取藥、入院一站式服務，減少病人等候時間；醫(yī)技部門在確保檢查質量的同時及時出報告，還在門診增設了主任值班門診，開展服務創(chuàng)新競賽，推行“就診明白卡”、“入院指導卡”、“術前宣教圖冊”、“健康紅絲帶”、“暖心驛站”服務，體檢中心在推行感動服務的基礎上，實行75歲以上老人免費體檢，70歲以上費用減半。不僅為老人健康開辟出一條全方位服務的“綠色通道”，而且讓老人們真切感受到政府的關心，醫(yī)院的溫暖，達到雙贏的效果。

住院病人明顯感到術前檢查得以加快，親身體會到推行加班手術、連臺手術，加強手術室、麻醉科和手術科室的協(xié)調(diào)配合帶來的好處，這一切都有效解決了住院病人手術難的瓶頸問題。為了進一步優(yōu)化流程、提高效率，醫(yī)院投入1000余萬元打造數(shù)字化醫(yī)院，目前已建成大型?？漆t(yī)院數(shù)字交換網(wǎng)絡，形成了醫(yī)生工作站、護士工作站、門診掛號、財務收費、藥房、后勤物資管理、臨床檢驗、放射、超聲醫(yī)學影像、健康體檢等十多個網(wǎng)絡運行系統(tǒng)?？傊痪湓?，人文關懷在我院不再是一句口號，而是實實在在的行動和體現(xiàn)。

看病難、看病貴，是當今社會熱點話題，為減輕患者經(jīng)濟負擔，醫(yī)院嚴肅治理商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)藥購銷不正之風，杜絕各種形式的“饋贈”、“提成”、“回扣”和促銷費等。由院黨委、紀委、醫(yī)務處等組成行風督查隊隨時檢查，嚴禁醫(yī)藥代表進入病區(qū)。醫(yī)院建立了合理檢查、合理用藥工作機制，定期檢查醫(yī)生處方，適時進行監(jiān)督。成立藥物合理應用評價小組，規(guī)范藥品購入、藥品管理、臨床用藥制度。在臨床治療中，嚴格執(zhí)行用藥原則，控制科室藥品收入比例，讓老百姓得到了實實在在的好處。

兩年來，醫(yī)院收到病人表揚、感謝信500余封，錦旗（匾）200余面。共拒收紅包十余萬元，拒吃請1000余人次，涌現(xiàn)一大批先進集體和先進個人。我院內(nèi)一科、放二科、胸二科三個科室被授予“省級青年文明號”；以路院長、曹景峰、師曉天、韓慶錄等為代表的10余人次被評為省、市勞模，衛(wèi)生先進工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。計劃生育抓細抓實，鞏固了工作成果，全院計劃生育率、節(jié)育率、晚婚率均達到100%。在這些成績背后，讓人們看到一個團結向上、一個以人為本、一個堅守職責、一個只講奉獻的醫(yī)院團隊，這一切都說明了我院在精神文明建設上的成就。

各位領導，成績催人奮進，不足使人更新。我們也清醒地看到自己存在的不足：一是醫(yī)院改革縱深推進不夠，提高醫(yī)療質量，增強醫(yī)院競爭力，改革刻不容緩。二是創(chuàng)建工作的長效體制還不完善等，這些都需要在今后的工作不斷改進和完善。

文明創(chuàng)建只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。我們堅信，在上級部門的正確領導下，院黨委將會帶領全院職工乘風破浪，勇往直前，為腫瘤防治事業(yè)的發(fā)展、為建設和諧社會作出更大的貢獻。我們更相信，有了大家的支持，我們洹水岸邊的這朵文明之花會綻放得更加美麗！

謝謝大家！

二〇〇九年十二月七日

赴外地醫(yī)院

第四篇：2012年安陽鎮(zhèn)創(chuàng)建“五好”關工委(小組)匯報材料

打好基礎，細致謀劃

認真落實完成關工委各項工作——安陽鎮(zhèn)2012年上半年關工委工作總結

半年來，我鎮(zhèn)關工委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級關工委（像韓主任）的大力支持和指導下，以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，把關心下一代工作擺上重要議事日程，以青少年思想道德建設為核心，緊密聯(lián)系關心下一代工作的實際，充分發(fā)揮關心下一代工作委員會的職能作用和老干部的主陣地作用，繼續(xù)發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，以爭創(chuàng)“五好關工委”為契機，并以創(chuàng)建“五好”關工委為載體，進一步完善自身規(guī)范化建設，提高工作水平，不斷推動工作上臺階?，F(xiàn)將半年來創(chuàng)建”五好關工委“工作開展情況匯報如下。

一、重視班子建設，完善組織制度。加強領導，是做好關心下一代工作的根本保證。我鎮(zhèn)關工委工作已建立黨委書記過問，黨委副書記親自抓，專職關工委主任主抓，有關部門密切協(xié)作的工作格局。全鎮(zhèn)23個村支部、中心學校、4個片區(qū)學校以及衛(wèi)生院、福利院均成立了關工委領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府領導高度重視關工委工作的開展，在各項關工委工作開展中給予了極大的支持。年初召開黨委會，及時傳達上級文件精神，研究討論關工委工作計劃，將西堰村、李營村關工委工作建設列為重點工作任務，并在原有的基礎上對關愛團進行了調(diào)整，同時進一步完善鎮(zhèn)、村兩級各項組織機構，充分挖掘人才資源，配齊配強村級關工委小組成員，吸納工作認真，發(fā)揮作用好的人員到組織中來，特別是對“五老”“十大員”隊伍，進行了認真的調(diào)整，使五老、十大員組織作用得以充分的發(fā)揮。

二、制度健全，工作組織協(xié)調(diào)好

在工作中十分重視做好日常組織管理工作，鎮(zhèn)村兩級關工組織認真履行學習制度，會議制度，匯報制度，檔案歸檔齊全規(guī)范。

健全的管理制度和完善的組織網(wǎng)絡確保了各項工作得以有條不紊地開展，成效顯著。對于學校而言，主要以學校開展活動為主，其次，在學生上課期間，我們側重組織五老、十大員參加學習培訓，交流座談，開展工作調(diào)研。本共開展創(chuàng)建活動調(diào)研2次，并撰寫形成專題報告。組織五老同志學習《未成年人保護法》、《兒童權益保護法》等法律法規(guī)，學習青少年心理常識，定期交流工作經(jīng)驗和體會等，為假期開展青少年教育活動奠定堅實基礎。

三、隊伍落實，五老優(yōu)勢發(fā)揮好。

關心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務，而老同志是不可替代的重要力量。我鎮(zhèn)積極充實關工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講，老少結對促幫教，以老帶新謀發(fā)展，形成關工委組織隊伍、制度保障、服務成效和資料積累四項規(guī)范。同時為發(fā)揮“五老”人員的余熱提供了一個舞臺，為發(fā)揮“五老”人員的優(yōu)勢提供了陣地。我鎮(zhèn)定期召開五老座談會，本共組織五老座談會5次。通過召開座談會等方式開展交流流動，針對主題讀書活動、法制宣傳活動、道路安全活動、校園周邊環(huán)境等問題，探討工作思路并研究解決工作過程中遇到的困難，制定切實可行的工作計劃，為關心下一代工作出謀劃策。

四、活動創(chuàng)新，工作開展效果好

（一）、積極開展“六有村”建設。我鎮(zhèn)在爭創(chuàng)“六有”村關心下一代工作組織活動中，努力貫徹實施《鄖縣關心下一代工作細則》，在市、縣關工委指導下，緊緊圍繞“六有”村關工組織為工作重點，采取了加強建設、突出重點、結合實際等措施，全面開展關心下一代工作。在李營村六有村建設的基礎上，今年計劃實現(xiàn)小細峪村、寨溝村六有村建設。目前，細峪村、寨溝村已完成領導組織、規(guī)章制度建設；有固定的隊伍、可行的計劃。以召開十八大為契機，小細峪村、3-

工作。近三年來搞農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、機械使用維修、務工前培訓等各類科技培訓10余次，接受培訓青年農(nóng)民達400多人次，提高了農(nóng)民科技種田、科技致富的能力。

2、抓典型示范。2011年，居峪村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，確定西瓜種植面積500畝，寨溝村高產(chǎn)大豆種植面積3000畝，陳營村水田改造科技示范園區(qū)1000畝，規(guī)模經(jīng)營面積達1470畝，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收探索出了一條新的途徑?！拔謇稀薄笆髥T”提出合理化建議，指導陳建明、等青年農(nóng)民和致富能手，運用科學技術進行科學播種、科學管理、科學收獲，使本村的園區(qū)建設成績斐然，同時也帶動了青年農(nóng)民發(fā)家致富的積極性。

3、抓“傳、幫、帶”。組織科技致富的青年農(nóng)民幫扶貧困戶，幫助困難家庭進行春播秋收工作、帶領其他村民依靠科技勤勞致富。同時，關工小組組織有技術的“老把式”傳授技術和致富經(jīng)驗。

五、下一步工作打算

我鎮(zhèn)在關工工作中作出了一些成績，但與上級領導要求的還有一定差距，還存在很多不足之處，因此，我們在下一步工作中打算：

（一）、在關心下一代工作的理念、內(nèi)容、組織、形式、陣地建設、載體運用方面要開展一些新的探索創(chuàng)新。

（二）、加強“五老”隊伍建設，建立健全關心下一代工作的長效機制。

（三）、繼續(xù)做好“六有村”的建設工作，爭取把全鎮(zhèn)所有村都建設成“六有村”。

安陽鎮(zhèn)關心下一代工作委員會

2012年6月25日

第五篇：十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對口幫扶安陽衛(wèi)生院匯報材料

十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對口幫扶安陽衛(wèi)生院

總 結 匯 報 材 料

十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校認真貫徹落實《2011年湖北省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目執(zhí)行方案》（鄂財社發(fā)【2010】160號）文件精神，結合鄖縣衛(wèi)生局關于印發(fā)《鄖縣2011年縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)療機構實施方案》的通知（鄖衛(wèi)字〔2011〕18號）要求，切實加強我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生基礎條件，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)互聯(lián)互動、同步發(fā)展，特制定十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施對口幫扶工程。

從2011年3月至現(xiàn)在已近一年。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項任務。為安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，進一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，提升衛(wèi)生院管理水平，力爭將衛(wèi)生院創(chuàng)建為省級示范衛(wèi)生院；在現(xiàn)有的住院條件，對爭創(chuàng)是不可能的，因為他們知道衛(wèi)生院在移民外遷過程中投資較多，業(yè)務收入受移民外遷的影響，與同期相比明顯下降，經(jīng)濟較為困難。為了改善這種局面，讓衛(wèi)生院走向良性軌道穩(wěn)步發(fā)展，唯一的辦法就是改變住院環(huán)境，經(jīng)校委會研究決定從經(jīng)濟上給于支持，借給衛(wèi)生院三十萬元用于維修、改造住院部，改善住院條件，借期兩年；同時對衛(wèi)生院扶持10000.00元款物；并且在衛(wèi)生室建設中將王莊、橫山兩個村衛(wèi)生室力爭納入建設成為標準化村衛(wèi)生室，將小河村衛(wèi)生室建成省級示范村衛(wèi)生室的目標。在十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的幫扶和指導下，使王莊、小河、橫山衛(wèi)生室做到了三室分開，并且也增加了預防接種室和觀察

室。為村醫(yī)培訓20余次，業(yè)務指導30多次；同時為這三家村衛(wèi)生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械，每個衛(wèi)生室設備價值3000.00元。

在醫(yī)院管理上，服從醫(yī)院各項規(guī)章制度，主動要求與我院職工一起上班值班，為我院的各項工作費盡了心血，為對口幫扶貢獻了自己的為量。他們自覺從我為基層醫(yī)院做點什么做起，實實在在，撲下身子，放下架子，做了實事。一年來共接診病人3000人次，我院門診人數(shù)平均增長了10%，住院病人數(shù)量增長了8%，轉院率下降了10%，診斷率提高了11%。并開展了學術講座，培訓醫(yī)護人員10多次，受訓人員達到600多人次，開展新業(yè)務新技術5項，手術40余臺，技術指導20多次。使我院各科在半年檢查中，醫(yī)護質量，醫(yī)療技術，醫(yī)德醫(yī)風，制度建設，文書書寫，資料整理歸檔等方面都提到一個新的高度，使全院各項工作上了一個新臺階，使山區(qū)老百姓真得到實惠，感到黨的溫暖，使許多因病致貧、因病返貧的群眾重新?lián)P起生活的風帆。真正達到了對口幫扶工程預期效果。派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才，留下一支不走的隊伍，現(xiàn)總結匯報如下：

一、各級領導重視，對口幫扶這項活動從上至縣政府衛(wèi)生局領導，下至醫(yī)院領導都首先十分重視。院長潘喜華放在心上、抓在手上，親自安排他們的住房生活，經(jīng)常噓寒問暖，解決工作生活上實際困難，協(xié)調(diào)各科室，并專門多次召開院務會議研究他們的工作，關注他們的生活，安排他們的學習，把他們納入醫(yī)院的日常工作。兼黨支

部書記潘院長同時時時也操心他們的政治學習，把他們的臨時組織關系安排到相應支部，參加支部的政治學習，組織生活，一年來學習了黨的各項方針政策，爭先創(chuàng)優(yōu)和治庸問責，參加了看病難、看病貴和如何做一個合格醫(yī)生討論，”定期每月考核，季度總結，從政治上給予關心。

二、有一支高素質的隊伍十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校醫(yī)療人員整體素質高、知識淵博，業(yè)務精諶。在支醫(yī)的這段日子里，他們嚴格要求自己不以大醫(yī)院醫(yī)生自居，不高人一等，撲下身子，放下架子，踏踏實實工作，實實在在做事，把自己自覺地融入到基層醫(yī)院當中，即把這次活動作為貢獻自己力量，為人民服務的平臺，又把這項活動當作自己學習鍛煉的機會。十分珍惜時間和機遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。他們一是坐的下，一年來，每人每月出勤均在25天以上，他們把受援醫(yī)院當作自己的醫(yī)院，自己的家，很快進入角色，一心一意做工作，一心一意抓學習，一心一意謀醫(yī)院的發(fā)展，一心一意與我院一起落實各項醫(yī)改政策。遵守醫(yī)院各項紀律和規(guī)章制度。和本院職工一樣按時上下班，簽到簽退。支醫(yī)人員都能以身作則，常常節(jié)假日不回鄖縣。有些支醫(yī)人員因家里有事，回家辦完事很快就返回了醫(yī)院，有人問他們怎這么早就回來，為什么不利用回家辦事機會多休息幾天，他們很誠懇地說，下了一年，聽起來長，實際太短了，一晃就過去了，我們要珍惜這一段時間，為基層醫(yī)院做點實事。二是態(tài)度端正。支醫(yī)人員剛來時看到簡陋的X光設備，較低的投照技術和閱片水平，心急如焚，又覺得沒法下手工作，但他們

很快實應了環(huán)境，安排相關人員參與撰寫診斷報告。診斷了多例疑難病例，如骨囊腫、骨髓纖維瘤，并給以醫(yī)務人員講解指導，同時對各種拍片技術給以改進，使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。加大輔助檢查的利用率，增加社會效益的同時也為醫(yī)院增加了可觀的經(jīng)濟效益；使醫(yī)院工作作風，服務態(tài)度有了明顯提高。他們和科室醫(yī)生護士一起值班，按時上下班、管病人寫病歷、討論疑難課題，開展學術講座。一起搶救病人，指導科室工作。衛(wèi)生院分科收治病人不明確，在內(nèi)科，他們把自己的專長講解給別人，自己的弱項就向別人學習，不僅指導了別人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科醫(yī)師的本領。沒有覺得自己比別人高人一等。和同事們一起成功搶救了多例腦出血、急性心肌梗死、上消化道出血等多種危重疑難病人。在外科他們發(fā)揮自己的聰明才智，在手術室科簡陋的情況下和大家一起做了不少較大的手術，搶救了許多瀕臨死亡的病人。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。協(xié)助外科規(guī)范了普通外科手術治療，讓全體醫(yī)師進一步清楚了現(xiàn)代外科的新理論新觀念。在中醫(yī)科，他們充分發(fā)揮自己針灸按摩的特長，不怕苦不怕累，使眾多腰椎骨質增生、腰椎間盤突出、勁椎骨質增生、腰腿疼痛病人站立起來，為安陽鎮(zhèn)的人民群眾辦了實實在在的事，填補了安陽衛(wèi)生院在推拿按摩方面的空白，并留下了技術，帶出了這方面的醫(yī)生，提高了針灸科的治療水平，提升了該科的信譽。診治了數(shù)百余例病人，使針灸科就診人數(shù)明顯增加。三是身子正，他們身體力行，嚴格要求自己，時時想到是黨派他們來工作的，他們代表十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的形象，始終以黨員的高標準要求自己，以爭先創(chuàng)優(yōu)對

照自己的行為，做一個合格醫(yī)生。內(nèi)科患者張志萍41歲，今年得了高血壓、腦出血，他們視患者如親人，每天幾次到病房檢查觀察病人，和病人交流?；颊邠淖约喊c瘓站不起來，今后生活艱難，她們耐心解釋，讓病人增強信心配合治療，并教給從飲食結構、情緒調(diào)節(jié)、生活預防上如何注意。宣傳科普知識。并盡力給患者節(jié)約藥費，用比較少的錢達到較大的治療目的。農(nóng)民是窮的，農(nóng)民是樸實的，家屬出于感激請他們吃飯，她們婉言謝絕。家屬含著眼淚連聲說謝謝，謝謝你們，謝謝上級派來的醫(yī)療隊。老百姓太貧窮了，尤其是貧困邊遠山區(qū)的老百姓，他們太需要城市高技術的醫(yī)生了。在這里，醫(yī)療隊的醫(yī)生們深深感到最大的困難還是醫(yī)技不精。要為老百姓解決實際問題，為基層醫(yī)院做點什么，學習就永遠不能停頓，每天晚上，也是她們最寂寞的時候，在燈下電腦前孜孜不倦地翻書學習，查閱資料充實自己。醫(yī)者仁心，為人正直，尊重患者，廉潔行醫(yī)在她們的身上體現(xiàn)了對醫(yī)學業(yè)的執(zhí)著追求，對祖國的熱愛對人民群眾疾苦的關心。

三、受援單位職工積極參與全院職工把這次活動當作提升醫(yī)院形象，創(chuàng)辦老百姓放心醫(yī)院的有力時機，抓住機遇，別人扶自己站，自己一定要站穩(wěn)。在院領導的帶領下，掀起工作學習熱潮，在不影響業(yè)務工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴要求工程質量，二是加快工程進度。他們把醫(yī)療隊員當作本院職工對待；當作親人對待，不拿他們當外人，主動找他們談工作向他們學習，關心他們的生活。在醫(yī)療隊員的影響下，全體醫(yī)護人員的精神面貌為之一新，儀表端正，服務熱情，工作認真，急病人所急，想病

人所想，解病人的難，以病人為中心，好人好事層出不窮。門診大廳、病房樓道增設了候診座椅，在顯眼位置設置病人就診流程圖和溫馨提示，結合醫(yī)院的三創(chuàng)工作，幫助我們開展了“三基、三嚴”和中醫(yī)技術培訓。解決了醫(yī)療及管理中的許多問題，大大地提高了全院的整體水平。

對口幫扶一年就要結束了，作為受援單位，醫(yī)療隊嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的醫(yī)療技術為我們?nèi)郝毠淞⒘斯廨x的榜樣，留下了不可磨滅的印象。他們刻苦鉆研學問、廉潔奉公、無私奉獻，亳無保留地傳授技術為我們留下了一支不走的隊伍。在他們的身上我們看到了白求恩的影子；在他們的身上，我們看到了新時期教書育人醫(yī)務工作者的風采。我們希望加對口幫扶工程中，加大這項工程的實施力度，多派城市醫(yī)療隊來基層醫(yī)院，在城市和基層醫(yī)院架起一座友誼的橋梁，為廣大山區(qū)人民尤其是貧窮邊遠山區(qū)農(nóng)民的衛(wèi)生健康貢獻力量。