第一篇：第(一)季度安全生產(chǎn)會議記錄

宿遷市強(qiáng)峰機(jī)械制造有限公司

第（一）季度安全生產(chǎn)會議記錄

2013年3月5日公司召開安全生產(chǎn)專題會議。參會人員有安全生產(chǎn)管理委員會全體成員及車間各班組負(fù)責(zé)人，倉庫、傳達(dá)室、后勤等部門均派員參與。

會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議聽取了安管委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄

漏情況的發(fā)生。

2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、指出各部門，尤其是車間，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主” 1的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

二、車間、人事等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利

及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

2、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人事部）

3、安管委會2012年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)關(guān)系到強(qiáng)峰的未來，目前公司正在成長中，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管委會做好其它安全工作。

2、要求人事部及行政部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求財(cái)政部配合安管委會盡快出臺

獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求

安管委會及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐疬w了，就對安全隱患不及

時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在拆遷

前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

第二篇：汽修廠2017第一季度安全生產(chǎn)會議記錄

龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄

時(shí)間：2017年2月10日星期五

會議地點(diǎn)：接待大堂

會議主持人：莫品善 會議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員

缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時(shí)上班）

會議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生）的安排。會議內(nèi)容：

廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體如下：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、對維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提出處罰建議。

8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護(hù)工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。

車德崇發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負(fù)責(zé)。

3、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

4、財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：林春艷負(fù)責(zé)。

5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

出席會議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年2月10日

第三篇：2012年第一季度安全生產(chǎn)檢查會議記錄(201112712171138)

2012年第一季度安全生產(chǎn)檢查會議記錄

時(shí)間：

地點(diǎn)：

主持：

參加人員：

記錄人：

主要內(nèi)容：

一、副主任xxx發(fā)言：

2010年我園區(qū)在各單位的努力下安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

時(shí)值寒冬臘月，冰凍雨雪天氣頻現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁忙，客貨運(yùn)輸流量大，節(jié)慶活動多而集中，做好冬季安全生產(chǎn)工作刻不容緩。要針對我園區(qū)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢，積極采取有力措施，全力抓好冬季安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保全園區(qū)安全平穩(wěn)度過冬季。

二、分析目前安全生產(chǎn)的形勢1、2011年春節(jié)、元宵節(jié)臨近，全國“兩會”將于3月份召開，為防范各類安全事故發(fā)生，確保全市人民群眾渡過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。根據(jù)區(qū)政府和市局要求，將開展安全生產(chǎn)大檢查。

2、“春節(jié)”就要來臨，需做好煙花炮竹的安全監(jiān)管工作。

3、臨近年末，生產(chǎn)任務(wù)繁忙，加之進(jìn)入冬季，氣候寒冷干燥，霧雪天氣增多，給安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通等都會帶來諸多困難，要切實(shí)做好今冬明春，特別是元旦、春節(jié)、兩會期間全園區(qū)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防范冰雪雨凍等惡劣天氣安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全的宣傳教育工作，同時(shí)注意道路交通的安全防范。

三、提出安全工作七項(xiàng)措施：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度。通過創(chuàng)作表演安全文藝節(jié)目、舉辦安全（消防）演練；利用網(wǎng)站、標(biāo)語、報(bào)刊等媒體宣傳，提高各單位、各業(yè)主安全意識。

2、加強(qiáng)道路交通安全管理。突出做好雪霧、冰凍等災(zāi)害性天氣下的道路交通安全，對事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段嚴(yán)密進(jìn)行監(jiān)控。

3、加強(qiáng)高危領(lǐng)域安全監(jiān)管。督促化工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”（防火、防凍、防寒、防滑、防中毒）措施，嚴(yán)防因凍凝、雨雪天氣引發(fā)安全事故。抓好煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊無證、非法運(yùn)輸、儲存、經(jīng)營等行為。

4、加強(qiáng)人員密集場所安全。以商場市場、賓館飯店、學(xué)校醫(yī)院、公共娛樂場所等為重點(diǎn)，全面排查整治火災(zāi)隱患，嚴(yán)格督促單位、業(yè)主落實(shí)消防安全主體責(zé)任。加大對活動場所、校舍安全、學(xué)校班車的安全檢查，確保安全無恙。

5、落實(shí)建筑施工安全措施。以防墜落、防凍、防滑、防火、防

大風(fēng)、防中毒等為重點(diǎn)，抓好建筑工地施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治，落實(shí)用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場達(dá)到消防安全條件，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理。嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營液化氣門點(diǎn)，加強(qiáng)供水、供電、供氣、供暖等與人民群眾生活密切單位的安全監(jiān)管，督促其節(jié)前徹底安全檢查、檢修、檢測一次，確保安全生產(chǎn)，保障人民群眾日常生活需求。同時(shí)，認(rèn)真做好野外作業(yè)、高處作業(yè)人員的安全防護(hù)工作，防止因惡劣天氣引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

7、加強(qiáng)值勤，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候24小時(shí)暢通，嚴(yán)格事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。完善應(yīng)急救援預(yù)案并演練，儲備必要的救援裝備、器材和物資，確保遇有突發(fā)事件能及時(shí)有效處置。

四、xxx主任強(qiáng)調(diào)：

在“兩節(jié)”、“兩會”的關(guān)鍵時(shí)期，特別要克服麻痹松懈思想，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，各相關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)工作，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

xxxx安全生產(chǎn)委員會

第四篇：安全生產(chǎn)會議記錄

安全生產(chǎn)培訓(xùn)

日期：2014年4月16日 地點(diǎn)：127車間會議室 主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員 會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)（車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求）。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。記錄人：徐湘生

2014年4月16日

第五篇：安全生產(chǎn)會議記錄

新河金波綠泰科技有限公司

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司2016年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>

2016年11月25日