第一篇：五月份總結(jié)及六月份計劃

辦公室主任六月份工作總結(jié)及七月份工作計劃一、六月份總結(jié)：

1、組織、完善了勞動用工合同的“五個百分百”。

2、維護辦公樓前后的環(huán)境衛(wèi)生。

3、維護維修了辦公樓、公寓樓內(nèi)設(shè)施。

4、整理、布置了三樓會議室。

5、傳達好領(lǐng)導(dǎo)決定，落實好各項工作任務(wù)。

6、組織、接待了各級領(lǐng)導(dǎo)檢查，及時提供和準備各種材料。

7、組織安排礦長辦公會議及其他各項會議。

8、積極配合各部門完成了其他各項任務(wù)。

二、七月份辦公室工作計劃：

1、繼續(xù)完善勞動用工工作。

2、協(xié)助職業(yè)病防治等工作的管理。

3、聯(lián)系完成安檢站辦公室粉刷和隔斷。

4、配合各部門進行各種手續(xù)的完善，及時的送達和歸類入檔，防止流半而造成不必要的損失。

5、做好文件分發(fā)及上級接待工作。

6、抓好外出派車管理及客飯接待管理。

7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

辦公室主任：任學(xué)東2013年6月16日

第二篇：五月份工作總結(jié)及六月份計劃

五月份工作總結(jié)及六月份計劃

五月總計：

協(xié)調(diào)并解決各個部門ERP操作人員反饋的各類ERP系統(tǒng)問題和流程操作問題并組織了ERP備選人員的系統(tǒng)操作培訓(xùn)和考核或進行交流系統(tǒng)相關(guān)問題。

公司企業(yè)郵箱新增人員郵箱進行簡單的登錄和應(yīng)用培訓(xùn)，并且收集問題與問題的解決。

本月有新的公司新聞進行及時更新動態(tài)信息和網(wǎng)站后臺技術(shù)支持等。

本月完成考勤機、消費機、門禁、二道門閘的技術(shù)支持（開通/關(guān)閉/變更權(quán)限）、問題收集與解決。

匯總統(tǒng)計各部門IT需求，制作采購計劃提交與陳慧慧并提交于采購部并梳理現(xiàn)有設(shè)備檔案，制定臺帳及電子檔案（資產(chǎn)編號、設(shè)備序列號對應(yīng)等）及時進行IT設(shè)備的驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)放和登記，及時更新IT設(shè)備臺帳，每月進行成本分攤；按時提交本月績效評分和相關(guān)佐證材料、及下月績效考核指標修改按計劃節(jié)點提交本月各類數(shù)據(jù)分析，如IT設(shè)備報修臺帳、IT系統(tǒng)問題跟蹤表、IT設(shè)備領(lǐng)用記錄表等。

根據(jù)各部門報修的問題進行故障排查，登記IT報修臺帳，包括設(shè)備及應(yīng)用軟件。

支持會議室投影電腦音效及電腦設(shè)備調(diào)試；提供二期、宜興及其他兄弟公司的IT技術(shù)支持及主管安排的其他臨時性工作。

六月計劃：

結(jié)合五月總結(jié)，完成之前的工作，完成ERP系統(tǒng)的操作手冊及梳理IT設(shè)備臺賬，提供二期、及宜興的技術(shù)支持。

第三篇：五月份總結(jié)與六月份計劃1

五月份總結(jié)與六月份計劃

目的地：四川、上海

出差人：彭軍

這次的出差一共分為兩大塊、上個月是以四川作為一個開發(fā)的重點、而下半個月重點則轉(zhuǎn)移到上海這塊市場。

首先談?wù)勔幌滤拇ㄊ袌?、四川下面的各地級市?jīng)銷都比較分散、多以零散的店面為主、像以一個綜合在一起這種類型的建材市場是比較少見的?？赡芨?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟有著直接的關(guān)聯(lián)、品牌的份額在四川的占有率是相對處于弱勢的、沒什么市場。走的比較好的還是中低價位的產(chǎn)品、價位壓的比較低。而且多數(shù)經(jīng)銷商都是從當(dāng)?shù)厥袌鲞M貨、考慮到的是一個運輸?shù)膯栴}、同時在調(diào)換零配件上也比較方便。一些品牌廠家都在成都設(shè)有自已的總代、從有些總代那里了解到、他們之所以會代理這個牌子多數(shù)是看重這個廠家在市場的口碑及客戶的認可度、又或者在價位上要有明顯的優(yōu)勢、他們才會著重考慮。

在此他們也提了部分建議：

1、廣告的宣傳力度要加強

2、產(chǎn)品的創(chuàng)新

3、產(chǎn)品損壞后（運輸當(dāng)中或者客戶使用當(dāng)中）的調(diào)換

下半個月市場轉(zhuǎn)移到上海、在上海了解到、雖然作為一線城市的它、但是在 廚衛(wèi)裝修這一塊、他們的定位也比較一般。還是離不開價位這一塊、那邊的一些市場做批發(fā)的還是占多數(shù)、除了一些紅星美凱龍或者好家居之類的一些市場外、在上面兩類的建材市場做的經(jīng)銷商通常跟已合作的廠家都簽有專場的協(xié)議、所以他們也不會輕易去嘗試另外一個廠家、除非這個廠家有著非常顯著的優(yōu)勢或者一個響亮的品牌。上海的市場占有率比較高的也是中低價位走的比較好、市場的格局也顯得比較亂、上海品牌廠家之間的競爭現(xiàn)在在價位上體現(xiàn)的也不是非常明顯、現(xiàn)在更多的注重還是一個新品的創(chuàng)新意識！

針對六月份的計劃：我希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一個新的市場給我、六月份的招商加數(shù)為1—2家、如果沒完成訂的這個指標、我接受公司的處分！現(xiàn)在伴隨著天氣的逐漸炎熱、無論是在住宿還是在生活承受的壓力面都比較大、所以我建議公司能夠在差旅這方面有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然自身的成績不是很理想、但是在開發(fā)客戶方面也離不開公司的支持、尤其是在出差補貼這一塊

出差人：彭軍

2011年5月30日

第四篇：五月份安全總結(jié)及六月份計劃

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司 五月份安全工作總結(jié)及六月份工作計劃

五月份在集團公司和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力夯實安全基礎(chǔ)，狠抓事故隱患落實整改，有效地杜絕了各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將五月份安全工作總結(jié)如下：

一、基建任務(wù)指標完成情況：

5月份共有7個開拓工作面施工，（截止5月20日）累計完成進尺237.3m。其中：一采區(qū)十二貫54.8m、一采區(qū)回風(fēng)下山33m、瓦斯抽放管則道73m、集中軌道行人下山22.5m、一采區(qū)膠帶下山1m、2#集中回風(fēng)斜井25m、副斜井延伸28m.二、五月份安全情況

1、五月份實現(xiàn)了全礦無輕微傷及以上事故的良好成績。

2、隱患排查治理情況：上級部門共檢查11次，排查68條隱患，主體企業(yè)共檢查3次，排查44條隱患，公司內(nèi)部隱患排查3次，排查35條隱患,五月份共查出隱患147條，現(xiàn)已全部整改完畢。三、五月份安全工作做法

五月份在三、四月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，突出現(xiàn)場過程安全監(jiān)管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，杜絕了人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、認真組織開展了“人人都是通風(fēng)員”活動，通過開展活動，努力達到人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，做到人人都能無風(fēng)微風(fēng)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)，實現(xiàn)人人都會通風(fēng)管理，人人都抓通風(fēng)安全的工作目標；

2、認真組織開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題活動，以各分管礦長盡職為手段，以“鐵規(guī)定、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”為總要求，扎實開展安全隱患排查和整治，堅決防范事故發(fā)生；

3、認真組織開展了“除隱患、堵漏洞、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主題的安全隱患排查治理雙月行動，進一步落實了安全管理責(zé)任、強化了安全管理基礎(chǔ)，為順利完成全年各項安全任務(wù)指標夯實了基礎(chǔ)。

4、為進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，消除事故隱患，確保安全，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于扎實開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動的通知》（晉煤安發(fā)【2013】1號）文件精神，扎實開展了以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強化年”活動，圍繞強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)這條主線，突出“治瓦斯和摸清水”兩項重點，抓住“責(zé)任落實、秩序規(guī)范、隱患治理”三大關(guān)鍵，按照“減少一般事故、控制較大事故、遏制重大事故、杜絕特大事故”四條路徑，做好“五強化、五著力”十項工作，毫不松懈地抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

5、為進一步加強安全生產(chǎn)工作，根據(jù)長治市人民政府辦公廳下發(fā)的《全市煤礦安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)實施方案》（長政辦發(fā)[2013]36號）及沁政辦發(fā)[2013]46號文件要求，在公司范圍開展了安全生產(chǎn)隱患整治百日大會戰(zhàn)活動，期間開展了機電大會戰(zhàn)、水害隱患排查治理自查自糾工作。

6、持續(xù)開展安全質(zhì)量標準化工作，加大安全質(zhì)量標準化工作力度，加強安全質(zhì)量標準化日常管理，強化安全質(zhì)量標準落實，持續(xù)保持文明生產(chǎn)，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平；

7、加強“雨季三防”工作管理。認真排查各種隱患，堅決堵塞安全漏洞，超前預(yù)防各種事故，全面落實各項工作，扎實做好“雨季三防”各項預(yù)防工作。

8、強化安全培訓(xùn)考核，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是突出抓好“三項崗位人員”上崗的培訓(xùn),五月份共送培17人次。內(nèi)部培訓(xùn)人員572人,培訓(xùn)新工人11人，培訓(xùn)三違人員16人次。四、六月份安全工作計劃

1、積極開展“六月安全生產(chǎn)月”各項任務(wù)指標。

2、加大反三違力度，嚴格控制各類事故發(fā)生；

3、嚴格落實好各級領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時解決；

3、繼續(xù)落實好培訓(xùn)制度，嚴格按照計劃要求常抓不懈，逐步增強員工的安全意識和操作技能；

4、加大隱患排查治理力度，及時整改治理隱患，預(yù)防各類事故發(fā)生；

5、推進質(zhì)量標準化及班組建設(shè)進程，加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；

6、加強民爆物品的管理，強化儲存、運輸、使用、清退各個環(huán)節(jié)的安全管理，切實做到使用無隱患，運輸無丟失，嚴防火工品流入社會造成危害。

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司 二0一三年五月二十日

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司 五月份安全工作總結(jié)及六月份工作計劃

二○一三年五月二十日

第五篇：學(xué)習(xí)部五月份工作總結(jié)及六月份計劃

學(xué)習(xí)部五月份工作總結(jié)及六月份計劃 五月份將要過去，回顧本月，學(xué)習(xí)部一如繼往地履行本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)部在做好日常檢查工作的同時，一方面，加大特勤檢查力度，對違紀情況及時通報，加強自習(xí)課的監(jiān)督，另一方面，對各班同學(xué)的出勤情況進行定期匯總，及時了解各班動態(tài)，并針對晚自習(xí)早退現(xiàn)象進行抽檢，嚴查早退,通過嚴謹?shù)臋z查，使我系自習(xí)課都能保持良好的學(xué)習(xí)秩序。

二、組織英語三級模擬考試。為響應(yīng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高本系同學(xué)英語三級的通過率，學(xué)習(xí)部在本月組織10級全體同學(xué)進行三級模擬考試。通過此次考試，10級同學(xué)可以及時查缺補漏，找到自己英語學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對以后的三、四、六級英語考試。

三、協(xié)助系部進行教學(xué)反饋十余場,我部積極組織各班按時到規(guī)定教室做好，組織有序，使反饋工作順利完成，通過對教師教學(xué)質(zhì)量的評價，促進了教師強化服務(wù)的意識。

四、積極配合學(xué)院進行第七屆英語口語大賽，在大賽中我系10物二陳聰榮獲一等獎，10報二秦巖榮獲二等獎，10國航于昊榮獲優(yōu)勝獎,通過這次英語口語大賽進一步激發(fā)了廣大同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，推動了英語教學(xué)工作的開展，展現(xiàn)了我系濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進一步展現(xiàn)了我系同學(xué)良好的精神風(fēng)貌，順應(yīng)了學(xué)院和系部重視英語學(xué)習(xí)的趨勢，取得了良好的效果.五、考試考證方面：

1、組織各班參加英文制單員、商務(wù)英語考試的同學(xué)對個人信息進行確認，并及時下發(fā)考試通知

2、核對09級補考、緩考信息

3、完成重修報名及重修費用收繳

4、發(fā)放四、六級成績單

六、其他方面

1、下發(fā)各班的獎學(xué)榮譽金證書

2、幫助其他兄弟部門，及時的下發(fā)通知，使各部門工作有序進行 3，做好了放假以及周日晚上未返校人數(shù)的統(tǒng)計上報工作。

七、六月份工作計劃

1、在檢查上，加強特勤檢查，抵制班級浮躁情緒，加強自習(xí)課的監(jiān)督，保證正常的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、協(xié)助系部做好學(xué)院學(xué)風(fēng)班級評選的相關(guān)工作。

以上就是交管系學(xué)習(xí)部五月份工作總結(jié)及六月份計劃。