第一篇：2010年一季度個人工作總結(jié)

2010年一季度工作總結(jié)

一、工作開展情況

2010年一季度是我進(jìn)入合規(guī)風(fēng)險管理部的第二個季度，主要開展了以下工作：

一是做好1104工程有關(guān)報表和省聯(lián)社好銀行報表報送工作，其中好銀行報表按旬報送存貸比和人民幣超額備付金率兩個指標(biāo)，1104工程本人擔(dān)B崗角色，在A崗不在時，由本人頂替?，F(xiàn)好銀行指標(biāo)均從1104工程報表數(shù)據(jù)采數(shù)而來，工作量相對減輕。

二是做好政府平臺公司授信檢查的匯總和上報工作。聯(lián)社成立了檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從2月5日開始，對所有政府平臺公司授信情況進(jìn)行了全面檢查。

三是做好產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款和房地產(chǎn)貸款風(fēng)險調(diào)查工作。對水泥行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款及個人住房貸款進(jìn)行風(fēng)險調(diào)查，并匯總上報。

四是做好存款賬戶大排查工作，聯(lián)社于2月8日制訂了排查方案，成立了大額存款賬戶重點排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查工作組，確立了排查范圍和重點。本人負(fù)責(zé)營業(yè)部、千島湖、文昌片的排查，并負(fù)責(zé)匯總上報。

五是做好2009年四季度經(jīng)營與風(fēng)險情況分析、四季度內(nèi)控評價、四季度穩(wěn)健經(jīng)營自評估、四季度不良貸款分析、2009年

度合規(guī)風(fēng)險評估、銀監(jiān)監(jiān)管評級等工作。

六是做好1、2月份營業(yè)部合規(guī)風(fēng)險檢查以及聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險檢查通報工作。

七是對四季度貸款責(zé)任制匯總通報。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的問題

一是因自身無傳幫接帶，再加上對原有的制度自身并不十分熟知，合規(guī)風(fēng)險管理經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比原有多，差錯也難免存在。

二是部分合規(guī)風(fēng)險管理員對合規(guī)檢查基本停留在表面層面上，存在做老好人現(xiàn)象。自身也未嚴(yán)格監(jiān)督。

三是部分統(tǒng)計人員責(zé)任制統(tǒng)計隨意性較大，導(dǎo)致匯總和考核執(zhí)行有難度。

四是授信工作未實現(xiàn)無紙化操作，浪費人力、物力、財力。授信工作中，對宏觀政策把握不嚴(yán)、資料缺少、前后邏輯矛盾、征信不分析、抬高資產(chǎn)折扣率及資產(chǎn)高估等現(xiàn)象有時未嚴(yán)格審核，現(xiàn)場審核較少。

五是在非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類管理（如應(yīng)收利息、訴訟費掛賬等）、新業(yè)務(wù)風(fēng)險管理（如小額豐收貸款卡等）等方面平時涉及較少。

三、努力的方向

一是強化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉合規(guī)風(fēng)險管理的常規(guī)知識和

要領(lǐng)，善于總結(jié)、及時總結(jié)，取長補短；而且要對新業(yè)務(wù)、新知識、新制度熟練掌握，深刻領(lǐng)會，結(jié)合自身實際，提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測、分類、預(yù)警等在內(nèi)各個環(huán)節(jié)，形成一整套連貫的風(fēng)險管理體系，逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

三是監(jiān)控相關(guān)指標(biāo)，對重要指標(biāo)實行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出合理化建議，爭取聯(lián)社在向好銀行邁進(jìn)的過程中作出自己的貢獻(xiàn)。

四是強化檢查和管理。對自己所兼得營業(yè)部合規(guī)風(fēng)險管理員，要強化檢查力度，爭取用更多的時間來檢查；同時對布置的各項檢查，要善于提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時匯總，及時上報。

五是按照“三辦法、一指引”完善授信，強化審核力度，縮短審核時間，對相關(guān)風(fēng)險予以提示，供審批人參考決策。

張云杰2010-04-01

第二篇：一季度個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

2012 年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過2011年的學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。

銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風(fēng)險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。

迎來了充滿希望的2012。自2011年5月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作。可以說，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、嚴(yán)格的等級考評、嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對2012年一季度的工作做個總結(jié)。工作方面： 學(xué)習(xí)方面：

在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關(guān)于市場營銷的書籍，學(xué)習(xí)了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關(guān)知識來進(jìn)行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學(xué)習(xí)機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)合同的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝！

一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！在2012年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！2012年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在2012年我一定會做的更好！在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量！我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大！我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望！

第三篇：一季度個人工作總結(jié)

一季度個人工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺中，2015年XXXXX的工作已經(jīng)開展有三個月了，在這三個月的時間里我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全方針，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，三個月來的工作讓我感到非常充實?，F(xiàn)將個人這三個月以來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，情況如下：

一、加強管網(wǎng)節(jié)前巡視，確保管網(wǎng)安全過節(jié)

第一季度恰逢新春佳節(jié)，片區(qū)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補償器較多，節(jié)日期間片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用戶放假，減產(chǎn)、惡劣天氣等因素會對管網(wǎng)正常安全運行產(chǎn)生不利的影響。對此，在節(jié)日到來的一個禮拜前，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下不光對片區(qū)重點疏水的大小的調(diào)整開度，還對沿線所有的疏水器特別是各個旋轉(zhuǎn)補償器前的疏水器調(diào)整開度大小，在不影響居民正常生活的基礎(chǔ)上確保管網(wǎng)安全過節(jié)，同時對節(jié)日期間的整條管線上無熱用戶使用的管線停用。節(jié)日期間加強對管網(wǎng)安全的檢查，同時值班人員及時發(fā)現(xiàn)兩家熱用戶單位進(jìn)源科技和順旺包裝出現(xiàn)走表情況，及時幫助用戶單位發(fā)現(xiàn)走表原因為公司和客戶減少了不必要的損失。節(jié)后根據(jù)用戶用汽需求安排投汽，為用戶節(jié)后恢復(fù)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，另外隨著碩放管網(wǎng)的負(fù)荷逐漸提高，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對節(jié)前開度大的疏水閥進(jìn)行開度調(diào)整，降低公司成本。

二、日常工作情況

在平時的工作中嚴(yán)格按照“兩票三制”的工作制度執(zhí)行，第一季度實現(xiàn)XXX片區(qū)管線“零事故”。每周針對片區(qū)內(nèi)主要用汽單位做好數(shù)據(jù)分析和整理工作，做到臺帳清清楚楚，并幫助用戶解決問題，（例如：XXXXX）該用戶由于其自身內(nèi)部管網(wǎng)的原因?qū)е虏辉谑褂谜羝麜r出現(xiàn)表計走表的情況，通過建議用戶在表房前加裝隔離閥徹底解決了該用戶走表這個隱患，對此用戶表示感謝。除了針對用戶側(cè)的走訪和數(shù)據(jù)分析，還在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對我公司的熱網(wǎng)管道做了有計劃的檢查，一季度發(fā)現(xiàn)缺陷14處，其中已消缺6處，余下缺陷內(nèi)容正處于有計劃的消缺中。另發(fā)現(xiàn)兄弟公司XXXXX過河管入口處存在泄漏情況，工作人員及時通知XXXXX相關(guān)負(fù)責(zé)人并協(xié)助解決該問題。

三、下季度目標(biāo)

（1）繼續(xù)保持管網(wǎng)安全“零事故”，降低XXX片區(qū)管網(wǎng)運行管損。

（2）加強熱用戶走訪了解生產(chǎn)和用汽情況，通過表房檢查和表計更新工作，提高用戶側(cè)計量準(zhǔn)確和安全。

（3）二季度汽款回籠目標(biāo)5號之前回籠率90%，10號之前回籠率100%

總結(jié)人：XXX

2015年3月19日

第四篇：一季度個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

2012 年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個人也都在變化，經(jīng)過2011年的學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對。

銷售部門是一個企業(yè)的核心部門，制定銷售計劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營銷，互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場風(fēng)險、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。

迎來了充滿希望的2012。自2011年5月21日起至今，我來到興航公司市場部工作也有兩個多月，從事的是市場部外場銷售的工作。可以說，剛到興航公司工作的時候，這里對于我來說是個陌生的地方。陌生，是因為這里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、嚴(yán)格的等級考評、嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)。回顧與興航公司這一路攜手走來的歷程，我要對2012年一季度的工作做個總結(jié)。工作方面： 學(xué)習(xí)方面：

在專業(yè)知識方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識外還針對自己非市場營銷專業(yè)的弱點，閱讀了一些關(guān)于市場營銷的書籍，學(xué)習(xí)了一些市場營銷的概念和對市場的分析方法的相關(guān)知識來進(jìn)行彌補自己的弱項。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開始學(xué)習(xí)機加產(chǎn)品的報價以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)合同的制定與簽訂流程，單位各部門的工作流程。這段時間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問題和小錯誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問題的發(fā)生是不會再出現(xiàn)的。通過一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝！

一個季度的工作時間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的剩于的三個季度中，我會繼續(xù)不斷的努力，并隨時為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！在2012年的工作中，我會盡我的全力來努力工作，更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！2012年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會有困難，有阻力，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在2012年我一定會做的更好！在剩余的三個季度里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量！我會積極努力的做好工作，來回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會越來越好，公司的明天也會更加的美好、強大！我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望！

第五篇：一季度個人工作總結(jié)

一季度個人工作總結(jié)

時光飛逝，不知不覺中，2015年XXXXX的工作已經(jīng)開展有三個月了，在這三個月的時間里我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全方針，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，三個月來的工作讓我感到非常充實?，F(xiàn)將個人這三個月以來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，情況如下：

一、加強管網(wǎng)節(jié)前巡視，確保管網(wǎng)安全過節(jié)

第一季度恰逢新春佳節(jié)，片區(qū)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補償器較多，節(jié)日期間片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用戶放假，減產(chǎn)、惡劣天氣等因素會對管網(wǎng)正常安全運行產(chǎn)生不利的影響。對此，在節(jié)日到來的一個禮拜前，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下不光對片區(qū)重點疏水的大小的調(diào)整開度，還對沿線所有的疏水器特別是各個旋轉(zhuǎn)補償器前的疏水器調(diào)整開度大小，在不影響居民正常生活的基礎(chǔ)上確保管網(wǎng)安全過節(jié)，同時對節(jié)日期間的整條管線上無熱用戶使用的管線停用。節(jié)日期間加強對管網(wǎng)安全的檢查，同時值班人員及時發(fā)現(xiàn)兩家熱用戶單位進(jìn)源科技和順旺包裝出現(xiàn)走表情況，及時幫助用戶單位發(fā)現(xiàn)走表原因為公司和客戶減少了不必要的損失。節(jié)后根據(jù)用戶用汽需求安排投汽，為用戶節(jié)后恢復(fù)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，另外隨著碩放管網(wǎng)的負(fù)荷逐漸提高，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對節(jié)前開度大的疏水閥進(jìn)行開度調(diào)整，降低公司成本。

二、日常工作情況

在平時的工作中嚴(yán)格按照“兩票三制”的工作制度執(zhí)行，第一季度實現(xiàn)XXX片區(qū)管線“零事故”。每周針對片區(qū)內(nèi)主要用汽單位做好數(shù)據(jù)分析和整理工作，做到臺帳清清楚楚，并幫助用戶解決問題，（例如：XXXXX）該用戶由于其自身內(nèi)部管網(wǎng)的原因?qū)е虏辉谑褂谜羝麜r出現(xiàn)表計走表的情況，通過建議用戶在表房前加裝隔離閥徹底解決了該用戶走表這個隱患，對此用戶表示感謝。除了針對用戶側(cè)的走訪和數(shù)據(jù)分析，還在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對我公司的熱網(wǎng)管道做了有計劃的檢查，一季度發(fā)現(xiàn)缺陷14處，其中已消缺6處，余下缺陷內(nèi)容正處于有計劃的消缺中。另發(fā)現(xiàn)兄弟公司XXXXX過河管入口處存在泄漏情況，工作人員及時通知XXXXX相關(guān)負(fù)責(zé)人并協(xié)助解決該問題。

三、下季度目標(biāo)

（1）繼續(xù)保持管網(wǎng)安全“零事故”，降低XXX片區(qū)管網(wǎng)運行管損。

（2）加強熱用戶走訪了解生產(chǎn)和用汽情況，通過表房檢查和表計更新工作，提高用戶側(cè)計量準(zhǔn)確和安全。

（3）二季度汽款回籠目標(biāo)5號之前回籠率90%，10號之前回籠率100%

總結(jié)人：XXX

2015年3月19日