第一篇：財務(wù)出納、成本核算工作質(zhì)量標準

英茂花卉種苗事業(yè)部——出納、成本核算工作質(zhì)量標準

一、目的為了進一步完善企業(yè)的管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，為企業(yè)有效控制成本提供可行性分析，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、工作質(zhì)量標準

1．財務(wù)出納、成本核算員工作準則。

1.1．遵守公司規(guī)章制度及財務(wù)會計制度。

1.2．認真作好本職工作，不循私利已，保證上報數(shù)據(jù)真實、有效。

1.3.對資金的使用情況實行財務(wù)監(jiān)督，堅持原則，對違反財經(jīng)法規(guī)的事和支

出不予以受理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

1.4.會計憑證、賬目、報表及相關(guān)資料按期整理歸檔，裝訂成冊，妥善保管。

1.5．按時發(fā)放工資，不故意拖延（特殊情況除外）。

1.6．真實反映每月各項目生產(chǎn)成本費用，為有效控制成本提供依據(jù)。

1.7．嚴格控制成本費用支出范圍，對各項費用實行預(yù)算控制。

1.8．正確使用會計帳簿，合理運用會計科目。正確運用會計憑證，處理好成本會計的各項業(yè)務(wù)。做好記帳、對帳、報帳工作。

1.9．建立固定資產(chǎn)卡片及個人工具卡，定期了解固定資產(chǎn)、工具、器具近期

狀態(tài)。

2.出納工作質(zhì)量標準

1.審核事業(yè)部各項支出原始憑證。

1.1.認真審核各項支出原始憑證，作會計憑證。

1.2.及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，不漏記、漏登；做到日清月結(jié)、賬實相

符。

2．配單（發(fā)貨單與銷售單），對單（與業(yè)務(wù)員），作銷售月報表及匯總表，清

點銷售款。

3．每月20日結(jié)帳（含20日資料），每年12月31日結(jié)帳。每月8日分發(fā)工資。

4.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付帳憑證辦理現(xiàn)金收付。

5.妥善保管財務(wù)專用章、采購支票、會計憑證，帳表等有關(guān)資料。

6.食堂飯卡充值及食堂盈虧分析

6.1.每周根據(jù)食堂管理人員的周盤存表及刷卡機的收入進行食堂盈虧分析。

6.2.每月根據(jù)食堂管理人員的月盤存表及刷卡機的月總收入進行食堂盈虧分

析。

6.3.每周二進行一期食堂飯卡充值，周三進行三期飯卡充值。

3.成本核算工作質(zhì)量標準

3.1.根據(jù)制造費用、銷售費用、明細賬做出制造費用、營業(yè)費用、生產(chǎn)成本、工資分配表及各項目成本表；提供給相關(guān)項目進行生產(chǎn)指導(dǎo)。

3.2.根據(jù)溫室負責人提供的考勤表做出每月各項目（種苗母本、種苗扦插）考

勤計件表，提供操作員工的工作效率。

3.3.根據(jù)當天《康乃馨種條入庫清單》做《康種條庫存及供需情況表》，登記

《康種條出入庫明細賬》；根據(jù)每周種條入庫情況及每周扦插情況做《康乃馨種條供需表》

3.4.每月24日將月報表送云南花卉產(chǎn)業(yè)有限公司財務(wù)部。

3.5.審核并對每月采條、扦插、設(shè)備維修進行效率分析、能耗（水電、煤、生

產(chǎn)、生活）分析、車輛使用分析。

3.5.1．審核當月行政庫、材料庫盤點表（入庫、領(lǐng)料單），作余額調(diào)節(jié)表；分配料單，作料單匯總分配表；

3.5.2．審核當月產(chǎn)品庫盤點表，及產(chǎn)品庫庫管人員提供的冷藏產(chǎn)品統(tǒng)計表，作冷藏費料單分配明細表；

3.5.3．審核設(shè)備組提供的用水、用電、自發(fā)電情況表，作用水、用電、自發(fā)電各項目分配表；根據(jù)設(shè)備組提供的宿舍用電情況作房租、電費分配表；

3.5.4．審核各項目負責人交來的月報表，作種植分布情況表及盆花在床情況表；

4.庫管員（行政庫）工作質(zhì)量標準

4.2.1．根據(jù)各項目需求，適時填寫請購單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，交采購人員進行

購置。

4.2.2．根據(jù)各部門領(lǐng)用開據(jù)領(lǐng)料單，對新購物資，及時進行驗收入庫。

4.2.3．每月20日結(jié)賬，作行政庫盤點表。

云南英茂花卉產(chǎn)業(yè)有限公司

種苗事業(yè)部

2011年03月26日

第二篇：財務(wù)出納工作

現(xiàn)將xxxx年財務(wù)工作開展情況匯報如下：年終總結(jié)

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增強預(yù)算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

通過學(xué)習(xí)，職稱考試，進一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、XX年財務(wù)工作計劃。

為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一）根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

第三篇：財務(wù)出納工作內(nèi)容

工作內(nèi)容

出納員的工作主要是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等。

職位技能

出納員要熟知并嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和國家統(tǒng)一會計制度；有良好的職業(yè)道德，工作作風嚴謹細致；有較強的安全意識和責任感；有一定的溝通能力；具備財會專業(yè)基本知識；有較強的數(shù)字運算能力、概括能力，書寫工整；熟練使用各種常用辦公設(shè)備和出納軟件。

職位背景

出納員是財務(wù)管理系統(tǒng)的一個角色，是會計工作的重要一環(huán)。

西方財務(wù)管理隨著經(jīng)濟的發(fā)展分為三個歷史階段：

（一）籌資管理與財務(wù)核算為主的階段15、16世紀，地中海沿岸商業(yè)城市出現(xiàn)了邀請公眾入股的城市商業(yè)組織。商業(yè)股份經(jīng)濟要求在財務(wù)管理上做好集資、股息分配和股本歸還工作。西方近代財務(wù)管理初步形成。

19世紀末20世紀初，西方股份公司有了迅速發(fā)展。這時的財務(wù)管理部門是以籌集資金為主開展管理，圍繞籌資加強財務(wù)核算工作，如：股票、債券的發(fā)行、回購，盈利的計算，股利的發(fā)放等，從而維護投資者與債權(quán)人的利益，進一步擴大籌資范圍。財務(wù)管理職能與機構(gòu)的獨立化，標志著近代西方財務(wù)管理的完全形成。

（二）成本管理與財務(wù)監(jiān)督為主的階段

20世紀30年代，資本主義國家發(fā)生大規(guī)模經(jīng)濟危機。在危機中幸存下來的企業(yè)，在財務(wù)管理上只把精力集中到成本管理，建立、健全企業(yè)內(nèi)部的成本監(jiān)督體系，增強企業(yè)的競爭能力，使經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇。

（三）投資管理與財務(wù)決策為主的階段

“二戰(zhàn)”后，世界市場興起、國際大資本與跨國公司形成，企業(yè)的生存與發(fā)展取決于投資機會的把握和投資地點與項目的選擇。企業(yè)財務(wù)管理的重點由成本管理轉(zhuǎn)向投資管理、投資決策。隨著衍生金融工具的發(fā)展，財務(wù)管理中的風險投資決策方式、方法迅速發(fā)展。

我國古代中央與地方各級行政管理機構(gòu)中都設(shè)有掌管財物收支的職位，如：唐代在太府、司農(nóng)、含嘉倉等設(shè)有出納使?？鬃幽贻p時代曾擔任魯國貴族季氏的委吏，即糧倉出納。

現(xiàn)狀、前景

崔月寧是財會專業(yè)本科生，目標是做會計師，在校期間接受過出納實操培訓(xùn)，走出校門后的第一份工作是某集團公司財務(wù)部的出納員。她每天的工作是打印支票、開具各種銀行票據(jù)，解答客戶的業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。

小崔這樣評論她的工作：“比較繁瑣、枯燥。沒做過財務(wù)工作的人往往輕視我們出納的工作，認為就是跑跑銀行，管管錢，好像不怎么動腦筋。其實干起來才知道：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)會計事務(wù)繁雜，對出納的要求不低，‘三分動手，七分動腦’，不動腦筋光買力氣是容易出錯的。我是新手，每天都如履薄冰，時時刻刻注意吸取新知?！毙〈薜臒乐皇牵墓ぷ饕笏徽J制度，不認人；而各部門的同事似乎并不都能理解她。比如：她堅持履行財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算，發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳；對不符合手續(xù)的發(fā)票一律不付款。有人就會找各種借口要她通融。她堅持原則，就看到了一些人的難看臉色。“這也是一種壓力?。‘斎回敃藛T要學(xué)會跟各種人打交道，熱情周到的態(tài)度什么時候也不能變?！毙〈蘅嘈χ?/p>

小崔所在的公司規(guī)模較大，會計業(yè)務(wù)較齊全。公司會有計劃地安排他們財會人員在部門內(nèi)部輪崗，盡快提高業(yè)務(wù)水平。所以小崔對這個成長環(huán)境比較滿意。

隨著我國經(jīng)濟與國際接軌，對國際化高級財會專才的需求高漲。把出納這樣的基層崗位作為向會計師進軍的練兵場是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的道路。

第四篇：財務(wù)出納工作職責[范文]

財務(wù)出納工作職責

一、負責單位每天現(xiàn)金的收取并將收支情況一天一報交總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理，準確反映資金的收支情況，做到帳帳相符，賬款相符。

二、認真執(zhí)行總經(jīng)理批準的資金使用計劃，并做到日清月結(jié)。

三、準確無誤的向總經(jīng)理提供現(xiàn)金流量表及資金動態(tài)。

四、負責審核收銀單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時向財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理匯報。

五、負責應(yīng)收款及時回收。

六、負責餐廳的客源統(tǒng)計比例，一周一報總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。

七、完成財務(wù)經(jīng)理下達的其他工作（如收款等）

第五篇：財務(wù)出納工作總結(jié)報告

1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

2．規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

（2）根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。