第一篇：供電可靠性電壓無(wú)功知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

供電可靠性、電壓無(wú)功知識(shí)培訓(xùn)

心得體會(huì)

2007年5月26日，我參加了供電局組織的供電可靠性、電壓無(wú)功知識(shí)培訓(xùn)班。為期兩天的培訓(xùn)讓我對(duì)供電可靠性和電壓無(wú)功有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。

供電可靠性管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統(tǒng)可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統(tǒng)可靠性主要是研究110kV及以上的系統(tǒng)，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kV系統(tǒng)，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kV以下的系統(tǒng)。對(duì)于我們縣級(jí)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要求我們對(duì)中壓配電網(wǎng)可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和指標(biāo)管理。

供電可靠性是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、運(yùn)行方式安排、停電檢修計(jì)劃安排的重要指導(dǎo)性指標(biāo)。由于公司對(duì)這項(xiàng)工作起步較晚，可靠性管理工作的重要性在實(shí)際工作中還沒(méi)有得到有效體現(xiàn)。如何提高可靠性管理的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)一直在研究探討的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要提高供電可靠性管理的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義應(yīng)從以下方面做起：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理

可靠性指標(biāo)的計(jì)算是依賴于整個(gè)供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，如果供配電設(shè)施不能及時(shí)建設(shè)臺(tái)帳，不能根據(jù)電網(wǎng)的建 1

設(shè)改造情況及時(shí)修編基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在指標(biāo)計(jì)算中就無(wú)法及時(shí)供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況，計(jì)算出的指標(biāo)就無(wú)可避免地與實(shí)際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司應(yīng)及時(shí)建設(shè)并修正供配電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，盡可能進(jìn)行季度、月度修編，提高指標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)對(duì)停電事件的統(tǒng)計(jì)管理

停電事件統(tǒng)計(jì)的全面與否，直接關(guān)系到指標(biāo)的真實(shí)與否。供電可靠性管理的專兼職人員應(yīng)提高對(duì)停電事件統(tǒng)計(jì)工作的重視，全面、實(shí)事求是地對(duì)停電事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而提高可靠性指標(biāo)計(jì)算的真實(shí)性。

3、加強(qiáng)對(duì)停電事件的分析管理

對(duì)停電事件原因的準(zhǔn)確分析，在指標(biāo)計(jì)算中可直接反映出公司供電網(wǎng)絡(luò)、供電管理中的薄弱環(huán)節(jié)，這是對(duì)公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、供配電設(shè)施進(jìn)行改造的重要依據(jù)。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)停電事件、尤其是對(duì)故障停電事件的分析工作未能有效開(kāi)展起來(lái)，對(duì)故障停電只進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，基本沒(méi)有進(jìn)行分析，存在許多原因不明的停電事件。在指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中停電原因不明的停電事件，直接影響到對(duì)供電可靠性原因的分析，無(wú)法為公司的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、生產(chǎn)管理提供可靠依據(jù)。

第二篇：提高無(wú)功電壓措施

電能質(zhì)量管理存在問(wèn)題及對(duì)策分析

黃君添

2012-8-13 14:39:57 來(lái)源：《中國(guó)電力教育》2012年第18期

摘要：電能質(zhì)量的好壞很大程度上影響客戶的滿意度，影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從基層電能質(zhì)量管理的角度出發(fā)，對(duì)供電企業(yè)電能質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)性提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電能質(zhì)量，現(xiàn)狀，對(duì)策

電是人民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最為廣泛使用的能源。隨著科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力電子精密儀器的大量使用，對(duì)電能質(zhì)量的要求越來(lái)越高。與此同時(shí)，現(xiàn)代電網(wǎng)的用電結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，非線性負(fù)荷和沖擊負(fù)荷的大量接入，使得電力能源受到的污染日益嚴(yán)重。為客戶提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能是供電企業(yè)神圣不可推卸的責(zé)任，電能質(zhì)量的好壞很大程度上影響客戶的滿意度，影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)，影響公司向國(guó)際先進(jìn)供電企業(yè)邁進(jìn)的步伐。因此，必須從管理上和技術(shù)上下功夫，切實(shí)提高電能質(zhì)量。

一、電能質(zhì)量概念及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.電能質(zhì)量的定義

電能質(zhì)量是指電力系統(tǒng)中電能的質(zhì)量，通過(guò)公用電網(wǎng)供給用戶端的交流電能的品質(zhì)。電能質(zhì)量通常包括電壓質(zhì)量和電流質(zhì)量。電壓質(zhì)量包括電壓偏差、電壓頻率偏差、電壓不平衡、電磁暫態(tài)現(xiàn)象、電壓波動(dòng)與閃變、短時(shí)電壓變動(dòng)、電壓諧波、電壓間諧波、電壓缺口、欠電壓、過(guò)電壓等。電流質(zhì)量與電壓質(zhì)量密切相關(guān)。電流質(zhì)量包括電流諧波、間諧波、電流相位超前與滯后、噪聲等。電能質(zhì)量管理主要是電壓質(zhì)量的管理。

2.電能質(zhì)量指標(biāo)

（1）電壓偏差。電壓偏差是指供電系統(tǒng)在正常運(yùn)行條件下，實(shí)際電壓與系統(tǒng)標(biāo)稱電壓的偏差。常用二者的偏差值對(duì)系統(tǒng)標(biāo)稱電壓的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行度量。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：

式（1）中δU為電壓偏差；Ure表示實(shí)際電壓，kV；UN表示標(biāo)稱電壓，kV。電壓等級(jí)大于等于35kV的供電電壓的正、負(fù)偏差的絕對(duì)值之和不超過(guò)系統(tǒng)標(biāo)稱電壓的10%。如果供電電壓上下偏差同號(hào)（均為正或負(fù)），則按較大的偏差絕對(duì)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；電壓等級(jí)小于等于10kV的三相供電電壓允許偏差為系統(tǒng)標(biāo)稱電壓的±7%；低壓220V單相供電電壓允許偏差為系統(tǒng)標(biāo)稱電壓的±7%和-10%。

（2）頻率偏差。頻率偏差是指標(biāo)稱頻率為50Hz處于正常運(yùn)行方式的電力系統(tǒng)中，系統(tǒng)頻率的實(shí)際值與標(biāo)稱值之差。計(jì)算公式為：

式（2）中δf表示頻率偏差，fre表示實(shí)際頻率，fn表示系統(tǒng)標(biāo)稱頻率，它們的單位為Hz。規(guī)定我國(guó)電力系統(tǒng)正常頻率偏差允許值為±0.2Hz，當(dāng)系統(tǒng)容量較小時(shí)，偏差值可以放寬到±0.5Hz。

（3）諧波。諧波即對(duì)周期性的交流量進(jìn)行傅里葉級(jí)數(shù)分解，得到頻率為大于1的整數(shù)倍基波頻率的分量，它是由電網(wǎng)中非線性負(fù)荷產(chǎn)生的。諧波的危害較為嚴(yán)重，不僅降低了發(fā)電、輸電及用電設(shè)備的效率，而且能使變壓器局部嚴(yán)重過(guò)熱，加速用電器具的老化，導(dǎo)致繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的誤動(dòng)作，導(dǎo)致信息丟失，使通信系統(tǒng)無(wú)法正常工作等。

（4）三相不平衡。電力系統(tǒng)中的三相電壓不平衡主要是由負(fù)荷不平衡，系統(tǒng)三相阻抗不對(duì)稱以及消弧線圈的不正確調(diào)諧等引起的。電力系統(tǒng)在正常運(yùn)行方式下，電量的負(fù)序分量均方根值與正序分量均方根值之比定義為該電量的三相不平衡度，用ε表示，公式為：

式（3）中u1、u2分別為電壓正序、負(fù)序分量均方根值，kV。規(guī)定電力系統(tǒng)公共連接點(diǎn)正常電壓不平衡度不得超過(guò)2%，短時(shí)不得超過(guò)4%；接于公共連接點(diǎn)的每個(gè)用戶，引起該點(diǎn)正常電壓不平衡度允許值一般不得高于1.3%。

二、電能質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.電能質(zhì)量的總體狀況

經(jīng)過(guò)最近幾年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造的大規(guī)模投入，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善，線路的輸送能力和變電容量已基本能滿足用電需求。充裕的電容器、電抗器無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備以及有載調(diào)壓變壓器的普遍使用，客觀上為電能質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年廣東地區(qū)的綜合電壓合格為93%，盡管比2009年有了較大的提高，但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)供電企業(yè)相比仍有一定的差距。調(diào)研結(jié)果顯示，由于管理上的不足導(dǎo)致電壓越限的占60%，特別是縣級(jí)子公司，管理措施不力，各項(xiàng)指標(biāo)與直屬供電局相差甚遠(yuǎn)。

2.電能質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（1）變電站母線電壓調(diào)控不及時(shí)。變電站母線電壓調(diào)控不及時(shí)是影響A、B、C類電壓越限的主要原因，在影響2010年全口徑A類電壓越限時(shí)間因素中約占49.5%，在全口徑11類電壓越限時(shí)間中約占57.1%，在全口徑C類電壓越限時(shí)間中約占48.9%。這反映了變電站母線電壓自動(dòng)化調(diào)節(jié)手段不足，調(diào)度管理水平還有提升空間。

（2）小水電上網(wǎng)管理不到位。小水電上網(wǎng)管理薄弱是影響變電站35千伏和10千伏母線電壓越限的主要原因，在影響2010年全口徑A類電壓越限時(shí)間因素中約占18.8%，在全口徑B類電壓越限時(shí)間中約占25.9%，在全口徑C類電壓越限時(shí)間中約占16.3%。這一點(diǎn)在山區(qū)供電局尤為突出，應(yīng)采取技術(shù)措施和管理措施進(jìn)一步加強(qiáng)小水電上網(wǎng)管理，改善A、B、C類電壓質(zhì)量。

（3）線路和臺(tái)區(qū)供電半徑過(guò)大。近幾年來(lái)城鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃步入正軌，負(fù)荷日益增大，用戶對(duì)供電可靠性和電能質(zhì)量的要求提高，配網(wǎng)建設(shè)一度滯后，已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，需對(duì)現(xiàn)有城鎮(zhèn)線路做出針對(duì)性規(guī)劃。具體的問(wèn)題表現(xiàn)在：供電電源點(diǎn)單一，線路供電半徑大，電壓質(zhì)量差，在事故及正常檢修線路停電。10千伏線路供電半徑過(guò)大是影響C類用戶電壓合格率的主要原因，在影響2010年全口徑C類電壓越限時(shí)間因素中約占19.2%。10千伏線路、臺(tái)區(qū)供電半徑過(guò)大在影響全口徑D類電壓越限時(shí)間因素中約占40.1%。

（4）縣級(jí)子公司電壓質(zhì)量管理水平有待提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年縣級(jí)子公司A類電壓越限時(shí)間為1276.88小時(shí)，是母公司A類電壓越限時(shí)間的10倍?？h級(jí)子公司D類電壓越限時(shí)間為2949.47小時(shí)，是母公司D類電壓越限時(shí)間的7倍。反映出縣級(jí)子公司電壓質(zhì)量管理水平有待提高。

（5）用電設(shè)備造成的污染缺乏治理。隨著用電需求量增加，配電網(wǎng)中整流器、變頻調(diào)速裝置、電氣化鐵路等大量非線性負(fù)荷、沖擊負(fù)荷和不平衡負(fù)荷接入系統(tǒng)，對(duì)供電質(zhì)量造成嚴(yán)重污染。目前，諧波、電磁干擾、功率因數(shù)降低已成為電力系統(tǒng)的三大公害。由于對(duì)這些污染缺乏有效的治理，給電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行造成一定的危害，同時(shí)也使電氣設(shè)備過(guò)熱、產(chǎn)生振動(dòng)和噪聲，并使絕緣老化，壽命縮短，甚至發(fā)生故障或燒毀。

三、提高電能質(zhì)量的對(duì)策

1.建立完善電能質(zhì)量指標(biāo)管理體系

針對(duì)電能質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題，完善電能質(zhì)量管理構(gòu)架，建立電能質(zhì)量管理責(zé)任傳遞機(jī)制，將電能質(zhì)量指標(biāo)逐級(jí)分解下達(dá)，細(xì)化到地市供電局生技、計(jì)劃、市場(chǎng)、調(diào)度及變電、區(qū)縣供電局等運(yùn)行單位，區(qū)縣供電局將指標(biāo)分解下達(dá)到供電所和班組，并將相關(guān)指標(biāo)納入評(píng)價(jià)考核。建立電壓合格率指標(biāo)月度分析和通報(bào)機(jī)制，地市供電局每月通報(bào)電壓合格率指標(biāo)完成情況，按照變電站各級(jí)母線電壓合格率、“站—線—變—戶”關(guān)系，系統(tǒng)開(kāi)展指標(biāo)分析工作，及時(shí)查找導(dǎo)致電壓越限的因果關(guān)系，以及在管理上、技術(shù)上存在的問(wèn)題，制定整改措施和計(jì)劃。

2.加強(qiáng)小水電上網(wǎng)管理

由于對(duì)小水電上網(wǎng)缺乏有效的管理手段，受利益的驅(qū)使，上網(wǎng)電壓嚴(yán)重越上限，尤其在邊遠(yuǎn)山區(qū)的10千伏公用混合網(wǎng)，存在整個(gè)豐水期電壓嚴(yán)重越上限的情況。應(yīng)完善小水電上網(wǎng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)小水電機(jī)組上網(wǎng)電壓的監(jiān)測(cè)。研究制定小水電上網(wǎng)調(diào)度管理辦法，組織開(kāi)展小水電機(jī)組勵(lì)磁控制方式的普查，研究制定小容量水電機(jī)組上網(wǎng)電壓實(shí)時(shí)（準(zhǔn)實(shí)時(shí)）監(jiān)測(cè)的技術(shù)方案，完善小水電上網(wǎng)功率因數(shù)考核機(jī)制。研究制定工作方案，將小水電機(jī)組恒功率因數(shù)的勵(lì)磁控制方式調(diào)整為恒電壓的勵(lì)磁控制方式。組織開(kāi)展水電站升壓變壓器抽頭位置普查，校核升壓變壓器抽頭位置定值，完善水電站升壓變壓器抽頭位置定值管理。研究月度功率因數(shù)考核改為實(shí)時(shí)功率因數(shù)考核的可行性。從提高電壓合格率和公司效益角度出發(fā)，分析評(píng)估小水電上網(wǎng)峰谷電價(jià)、三度無(wú)功電量抵扣一度有功電量以及小水電上網(wǎng)按照固定功率因數(shù)要求進(jìn)行核算電價(jià)的影響，研究并提出小水電上網(wǎng)電價(jià)改進(jìn)建議，完善小水電上網(wǎng)協(xié)議。

3.加強(qiáng)運(yùn)行管理

強(qiáng)化變電站母線電壓自動(dòng)化調(diào)節(jié)手段，加強(qiáng)主網(wǎng)電壓無(wú)功設(shè)備管理，全面完善變電站的AVC、VQC系統(tǒng)，加強(qiáng)變電站無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備巡視、預(yù)試和消缺工作，緊急缺陷消缺及時(shí)率達(dá)到100%，重大缺陷消缺及時(shí)率達(dá)到95%，無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備可用率達(dá)到95%以上。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式和季節(jié)性負(fù)荷變化，及時(shí)調(diào)整AVC定值。針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，在編制運(yùn)行方式時(shí)注重電壓無(wú)功運(yùn)行方式的優(yōu)化，在確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定的前提下，按照區(qū)域電網(wǎng)電壓無(wú)功分布最優(yōu)的控制原則，重點(diǎn)針對(duì)夏大、冬小、豐大這三種典型方式，制定不同的電壓無(wú)功控制目標(biāo)和策略。

4.優(yōu)化配電網(wǎng)規(guī)劃、加快電網(wǎng)建設(shè)

針對(duì)廣東電網(wǎng)負(fù)荷峰谷差異大，無(wú)功調(diào)控難度較大問(wèn)題，進(jìn)一步做好電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償規(guī)劃工作，2013年110千伏及以上電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償基本實(shí)現(xiàn)分層分區(qū)就地平衡。按照地區(qū)負(fù)荷差異配置足夠的容性無(wú)功補(bǔ)償，滿足負(fù)荷需求及高峰時(shí)期正常電壓水平；配置一定容量的感性無(wú)功補(bǔ)償，優(yōu)先解決部分區(qū)域電網(wǎng)電壓偏高，以及負(fù)荷低谷期線路充電功率較大的變電站；根據(jù)不同負(fù)荷密度對(duì)10千伏線路供電半徑的要求，全面梳理現(xiàn)有達(dá)不到規(guī)劃技術(shù)原則要求的線路清單及所在區(qū)域，結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃的修編，進(jìn)一步優(yōu)化變電站布點(diǎn)規(guī)劃，適度增加變電站數(shù)量，使10千伏線路供電半徑能控制在合理范圍，滿足線路末端電壓質(zhì)量要求。進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃，配電站按照“小容量，多布點(diǎn)”的原則，盡量設(shè)置在用電負(fù)荷中心，合理增加配電站數(shù)量，使380/220伏低壓線路供電半徑控制在合理范圍，滿足線路末端電壓質(zhì)量要求。

5.完善和規(guī)范電壓監(jiān)測(cè)管理

規(guī)范電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置，規(guī)范電壓合格率指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照《電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》和《供電監(jiān)管辦法》的要求，設(shè)置各類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，C類和D類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取必須具有代表性，能準(zhǔn)確反映該類電壓的實(shí)際水平。制定電壓合格率監(jiān)測(cè)和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，各地市供電局D類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)應(yīng)逐年增加3%，采用35千伏電壓供電的新用戶需安裝電壓合格率監(jiān)測(cè)裝置。

6.加強(qiáng)電能質(zhì)量污染源技術(shù)監(jiān)督和治理

利用電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)全面監(jiān)測(cè)電網(wǎng)電能質(zhì)量干擾源分布情況，組織對(duì)電能質(zhì)量干擾源的普測(cè)，并定期進(jìn)行完善，監(jiān)督指導(dǎo)干擾源用戶進(jìn)行電能質(zhì)量污染治理，減少對(duì)其他正常用戶電壓質(zhì)量的影響。建立一個(gè)在線監(jiān)測(cè)、定時(shí)檢測(cè)和隨機(jī)抽查相結(jié)合的諧波監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。非線性干擾源接入電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行電能質(zhì)量評(píng)估，充分考慮其對(duì)敏感和重要用戶的影響，選擇合適的供電電壓等級(jí)和接入點(diǎn)，嚴(yán)控設(shè)備的入網(wǎng)關(guān)，在其完善干擾源治理并通過(guò)驗(yàn)收后，方可接入電網(wǎng)。

四、結(jié)語(yǔ)

良好的電能質(zhì)量有利于電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有利于保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的正常進(jìn)行，加強(qiáng)電能質(zhì)量的管理無(wú)疑是利國(guó)利民且任重道遠(yuǎn)，為此既要加強(qiáng)電源側(cè)的管理，也要加強(qiáng)負(fù)荷側(cè)的管理。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：電壓無(wú)功管理工作總結(jié)

電壓無(wú)功管理工作總結(jié)

我工區(qū)所轄九個(gè)變電站，除站外，其余8座變電站裝有電容器補(bǔ)償裝置。35KV母線裝有電容器13組，容量172600kvar；站35KV側(cè)還裝有低壓電抗器一組，容量45000kvar。10KV母線裝有電容器8組，容量30000kvar，電容器總裝設(shè)容量202600kvar。截止年底，電容器組可用率達(dá)99.99%。10KV母線設(shè)有電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè)，截止年底，全工區(qū)電壓總合格率為99.78%，電壓合格率和電容器可用率均達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)。

為了搞好電壓無(wú)功管理工作，工區(qū)成立了以主任為組長(zhǎng)的電壓無(wú)功管理領(lǐng)導(dǎo)組，運(yùn)行、修試股各設(shè)專責(zé)人一名，成員由各站站長(zhǎng)組成。建立、健全了電壓無(wú)功設(shè)備臺(tái)帳。并制訂了相應(yīng)的管理制度及考核辦法。同時(shí)要求各站加強(qiáng)對(duì)無(wú)功設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，根據(jù)調(diào)度部門下達(dá)的電壓曲線，結(jié)合本站實(shí)際情況及時(shí)投切電容器和調(diào)整有載分接開(kāi)關(guān)。

目前尚有變電站3000kvar電容器組急待更換為密集型電容器，另外需更換為有載調(diào)壓變壓器，以利于系統(tǒng)電壓的調(diào)整。

第四篇：電壓無(wú)功工作自查報(bào)告

xx供電公司電壓無(wú)功工作自查報(bào)告

電壓無(wú)功管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性、綜合性較強(qiáng)的工作，電壓無(wú)功管理與電網(wǎng)的穩(wěn)定及設(shè)備的安全運(yùn)行有著重大的關(guān)系，與社會(huì)生產(chǎn)、百姓生活密切相關(guān)。歷年來(lái)，在襄陽(yáng)供電公司的正確指導(dǎo)下，xx供電公司對(duì)該項(xiàng)工作非常重視，制定了一系列辦法、制度來(lái)規(guī)范和提高對(duì)該項(xiàng)工作的管理?，F(xiàn)從指標(biāo)完成情況、專業(yè)工作開(kāi)展情況等五個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行自查匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家多提寶貴意見(jiàn)。

一、指標(biāo)完成情況

2011年1-10月綜合電壓合格率完成了99.90%，比2010年綜合電壓合格率

99.89%同期增長(zhǎng)0.01個(gè)百分點(diǎn)，與襄陽(yáng)供電公司下達(dá)的99.85%的計(jì)劃值相比高出0.05個(gè)百分點(diǎn)。

指標(biāo)完成情況

2008年1-4月綜合電壓合格率完成了99.73%，比2007年1-4月綜合電壓合格率99.43%同期增長(zhǎng)0.33個(gè)百分點(diǎn)，與襄樊公司下達(dá)的99.60%的計(jì)劃值相比高出0.13個(gè)百分點(diǎn)。其中D類電壓合格率完成99.33%，比2007年1-4月D類電壓合格率98.64%同期增長(zhǎng)0.69%。

指標(biāo)完成情況

二、電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)安裝情況

xx供電公司現(xiàn)有電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)20個(gè)，其中B類1個(gè)，C類點(diǎn)7個(gè)，D類點(diǎn)1

2個(gè)。2007年平均負(fù)荷為68MW，按照C類用戶每10MW負(fù)荷至少應(yīng)設(shè)一個(gè)電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)的要求，C類電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)安裝7個(gè)，現(xiàn)已安裝7個(gè)，其中有2塊是鎮(zhèn)江泰利峰的表，需更換為短信電壓監(jiān)測(cè)儀?，F(xiàn)有公用變壓器585臺(tái)，按照D類每百臺(tái)配電變壓器至少設(shè)2個(gè)電壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)的要求，現(xiàn)已安裝12個(gè)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

三、開(kāi)展的專業(yè)工作

1.1電壓管理

1.1.1加強(qiáng)管理

（1）健全電壓無(wú)功管理網(wǎng)絡(luò)，明確分級(jí)管理職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，確保網(wǎng)

絡(luò)暢通。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)和用電部門各設(shè)一名專職或兼職電壓無(wú)功專責(zé)，負(fù)責(zé)日常運(yùn)行維護(hù)工作。

（2）制定相關(guān)制度，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格執(zhí)行襄樊供電公司生技部下達(dá)的“綜

合電壓合格率考核辦法”和“無(wú)功界面功率因數(shù)考核辦法”，我公司結(jié)合具體情況，把指標(biāo)分解到各個(gè)部門，按月考核，年底兌現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)與分析工作。按月保存真實(shí)有效的電壓數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中掌握電壓的現(xiàn)狀，分析電壓管理存在不足，不斷持續(xù)改進(jìn)。

（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。電壓工作涉及生產(chǎn)運(yùn)行的方方面面，要求管理人員不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)更有效的管理。

（5）定期開(kāi)展校驗(yàn)工作。對(duì)電壓監(jiān)測(cè)儀堅(jiān)持一年一校，確保監(jiān)測(cè)的電壓數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

1.1.2采取的具體措施

（1）對(duì)公變檔位進(jìn)行調(diào)整。將檔位由二檔調(diào)到一檔。配合無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置使用，在負(fù)荷高峰投入無(wú)功進(jìn)行功率調(diào)整。通過(guò)以上調(diào)整后效果很顯著，合格率能持續(xù)達(dá)到99%以上。以后依據(jù)負(fù)荷、功率因數(shù)的變化情況，出現(xiàn)電壓超高限或超低限現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)整配變分接開(kāi)關(guān)至合適的擋位，使全年電壓基本保持合格。

（2）針對(duì)電壓監(jiān)測(cè)儀普遍接收不到的信號(hào)情況下，2007年10月份聯(lián)系豪邁億力廠家，對(duì)18塊短信電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行全部檢查，發(fā)現(xiàn)在2003年-2004年期間購(gòu)買的電壓監(jiān)測(cè)儀都存在一個(gè)通病，就是當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)，電壓監(jiān)測(cè)儀的狀態(tài)會(huì)處在一個(gè)虛網(wǎng)狀態(tài)，會(huì)出現(xiàn)電壓監(jiān)測(cè)儀能接收信號(hào)，但不能發(fā)回信號(hào)的情況，舊的電壓監(jiān)測(cè)儀針對(duì)這種情況不能自已糾正，只能靠重啟電源解決。對(duì)12臺(tái)同類型的電壓監(jiān)測(cè)儀經(jīng)過(guò)重啟后故障能暫時(shí)排除。

（3）有個(gè)別電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)持續(xù)出現(xiàn)電壓偏高或偏低現(xiàn)象，經(jīng)分析是由于公變所帶負(fù)荷過(guò)大或過(guò)小。針對(duì)此種情況，我們采取的措施是轉(zhuǎn)移公變負(fù)荷，使負(fù)荷與公變?nèi)萘颗涮住?/p>

2.1無(wú)功管理

配網(wǎng)的無(wú)功管理工作主要體現(xiàn)在對(duì)公變及用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置的管理。我公司歷來(lái)重視低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置管理維護(hù)工作，對(duì)低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行現(xiàn)狀作過(guò)多次統(tǒng)計(jì)分析。

2007年9月份對(duì)城區(qū)內(nèi)所有公變無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行了全面檢查，對(duì)裝置出現(xiàn)的問(wèn)題作了分類匯總，對(duì)需更換的無(wú)功補(bǔ)償裝置的費(fèi)用作了估算并經(jīng)過(guò)襄樊供電公司上報(bào)到省公司，作為下一步無(wú)功規(guī)劃的參考。

2.1.1 無(wú)功管理中存在的問(wèn)題

（1）無(wú)功補(bǔ)償裝置自身質(zhì)量問(wèn)題

針對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置自身存在設(shè)計(jì)不合理、元器件質(zhì)量不合格等問(wèn)題，2005年我公司以此作為QC課題，專門進(jìn)行攻關(guān)。后與廠家合作，對(duì)現(xiàn)有的無(wú)功補(bǔ)償裝置從五個(gè)方面進(jìn)行了成功改造。改造后的2臺(tái)無(wú)功補(bǔ)償裝置正常運(yùn)行至今，效果良好。

（2）居民用戶區(qū)存在的問(wèn)題

較早的公用配電房中無(wú)功補(bǔ)償柜多為手動(dòng)投切操作，由于操作人員有限，基

本不投運(yùn)。新建公用配電房中安裝有帶自動(dòng)控制器的無(wú)功補(bǔ)償柜，但是自動(dòng)控制器質(zhì)量有缺陷，故障較多。這兩種情況均不利于小區(qū)自動(dòng)無(wú)功補(bǔ)償，既增加了線損，又對(duì)電壓合格率有一定影響。給公用變無(wú)功補(bǔ)償帶來(lái)困難。

(3)非居民用戶存在的問(wèn)題

非居民用戶中存在向系統(tǒng)倒送無(wú)功電量的情況，對(duì)系統(tǒng)無(wú)功平衡造成很不利的影響。根據(jù)功率因數(shù)考核的要求，這些用戶基本都安裝了無(wú)功補(bǔ)償柜，但是在管理上存在較多問(wèn)題。僅依靠用電上的力率獎(jiǎng)懲無(wú)法控制無(wú)功補(bǔ)償柜在低谷時(shí)段向系統(tǒng)倒送無(wú)功的情況。部分用戶由于無(wú)功知識(shí)缺乏或自動(dòng)控制裝置失效，任由電容器投運(yùn)而向系統(tǒng)倒送無(wú)功的現(xiàn)象不可避免地存在。一些用戶判斷電容器是否應(yīng)投切的依據(jù)就是無(wú)功電度表是否已停止轉(zhuǎn)動(dòng)，而根本不顧及是否因投入過(guò)多的電容器會(huì)向系統(tǒng)倒送無(wú)功。

（4）安裝、運(yùn)行維護(hù)中存在的問(wèn)題

安裝方法不正確，出現(xiàn)安裝接線錯(cuò)誤導(dǎo)致無(wú)功裝置存在假運(yùn)行狀況。維護(hù)工作不細(xì)致，無(wú)功補(bǔ)償裝置能否持續(xù)正常投入運(yùn)行與運(yùn)行人員的正確維護(hù)有很大的關(guān)系。一線生產(chǎn)人員由于缺少無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備方面的運(yùn)行維護(hù)知識(shí)，出現(xiàn)故障后不知如何處理，導(dǎo)致無(wú)功裝置停運(yùn)。

2.1.2 解決辦法及建議：

（1）對(duì)部分非居民用戶向系統(tǒng)倒送無(wú)功的問(wèn)題，供電部門有責(zé)任對(duì)其做好正確用電的培訓(xùn)教育工作，同時(shí)應(yīng)制定和落實(shí)相應(yīng)的考核措施以及設(shè)置合適的計(jì)量器具。從技術(shù)手段來(lái)講，要合理配置電容器的組數(shù)和容量。

（2）購(gòu)買質(zhì)量合格的無(wú)功補(bǔ)償裝置，或購(gòu)買一批無(wú)功裝置備品備件，由維護(hù)人員自已更換。將已損壞無(wú)法修復(fù)的無(wú)功補(bǔ)償裝置退出運(yùn)行。

（3）請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一線生產(chǎn)人員講解相關(guān)知識(shí)，并把正確的安裝方法和維護(hù)要點(diǎn)納入到日常管理中，確保新無(wú)功設(shè)備接線正確，運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)問(wèn)題能、會(huì)處理。

四、專業(yè)管理存在的問(wèn)題

（1）、電壓監(jiān)測(cè)儀存在信號(hào)接收不及時(shí)，或接收不到信號(hào)的情況。需到現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，一是耗損費(fèi)時(shí)間，二是耗損費(fèi)人力物力。

（2）、對(duì)用戶的無(wú)功補(bǔ)償?shù)墓芾砹Χ炔淮?，雖查找出原因，但對(duì)用戶無(wú)功補(bǔ)

償?shù)墓芾硇枰脩舻姆e極配合，目前沒(méi)有形成對(duì)用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置的管理制度。

（3）、需加強(qiáng)對(duì)無(wú)功設(shè)備巡視，加強(qiáng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)行、投運(yùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。

五、下一步工作安排

（1）采取調(diào)整公變檔位和提高無(wú)功補(bǔ)償裝置投運(yùn)率相結(jié)合的辦法提高D類電壓合格率。

（2）加強(qiáng)對(duì)臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償裝置的巡視和維護(hù)，聯(lián)合用電部門，加大對(duì)用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置的監(jiān)控力度。

（3）加強(qiáng)對(duì)無(wú)功補(bǔ)償裝置的統(tǒng)計(jì)與分析工作。把臺(tái)區(qū)功率因數(shù)與臺(tái)區(qū)線損結(jié)合起來(lái)，對(duì)能正常投運(yùn)無(wú)功補(bǔ)償裝置的公變，對(duì)其每月的功率因數(shù)與線損，作跟蹤統(tǒng)計(jì)，通過(guò)數(shù)據(jù)比較分析新裝無(wú)功裝置的投入產(chǎn)出比，為下一步提高臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償裝置投運(yùn)率，提供決策依據(jù)。

（4）與人力資源部配合，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。

第五篇：可靠性培訓(xùn)心得體會(huì)

可靠性培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)光一逝永不回，往事只能回味，回憶那些美好的日子，點(diǎn)點(diǎn)滴滴浮上心頭。相見(jiàn)時(shí)的新鮮，學(xué)習(xí)中的平淡，離別時(shí)的痛苦。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，但為了集體的榮譽(yù)我們無(wú)私互助。教練的辛勤，學(xué)員的努力，后勤老師無(wú)微不至的照顧，都是一段段令人難忘的旋律。最驚訝的是，記憶絲毫沒(méi)有模糊，這才重新感嘆，光陰荏苒。雖然現(xiàn)在你我都相距甚遠(yuǎn)，各自忙著自己的工作，但是幾個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活早已將我們連接成一個(gè)整體，想起開(kāi)始盼著培訓(xùn)早日結(jié)束，現(xiàn)在想起來(lái)是多么的可笑和后悔。想起這個(gè)過(guò)程，我不僅收獲了知識(shí)，還收獲了友誼和成長(zhǎng)。

四個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，在我看來(lái)，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)所獲知識(shí)固然重要，但是，在此次培訓(xùn)中的一種精神使我感受頗深，那就是認(rèn)真的工作態(tài)度和負(fù)責(zé)的工作精神。培訓(xùn)的第一階段，我還沒(méi)有去掉我身上的一些陋習(xí)，總感覺(jué)此次培訓(xùn)是省公司組織的一次技能競(jìng)賽，如果自己有幸被選上了最好，選不上也影響不大。所以一天就懶懶散散，學(xué)習(xí)也不是很上心。但是，這種狀態(tài)在幾天后就徹底改變了，教練和學(xué)員的態(tài)度改變了我的思想，使我從中明白了一個(gè)道理：責(zé)任感決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。張工說(shuō)：“你們要認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)賽，這是你們的責(zé)任?！笔堑?，既然省公司選中了我們，那么我們就要對(duì)省公司負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。在我們的可靠性競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，由于培訓(xùn)正值學(xué)校暑假

期間，有的學(xué)員孩子沒(méi)人帶，有的學(xué)員克服身體的不適，有幾位教練放棄了原定于暑假帶孩子旅游的機(jī)會(huì)，但是他們都毫無(wú)半點(diǎn)怨言，全身心地投入到這次競(jìng)賽之中。徐工每次語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話，彭工的一句句“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)”，還有幾位教練費(fèi)盡心思的一套套模擬題，他們都以自己的方式教導(dǎo)、鼓勵(lì)著我們不斷向前。

培訓(xùn)的過(guò)程是漫長(zhǎng)的，歷時(shí)近四個(gè)月，難免讓人感覺(jué)枯燥。但是，有了責(zé)任感就有了堅(jiān)持下去的信念，在大家最浮躁的時(shí)刻，凡濤說(shuō)：“行百里著半九十”，這句話里包含著的百屈不撓精神和積極的態(tài)度很是鼓勵(lì)我們。在學(xué)習(xí)疲勞時(shí)，我們之間經(jīng)常以互相提問(wèn)、一戰(zhàn)到底等形式來(lái)調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)緊張的情緒。雖然我們之間存在誰(shuí)去誰(shuí)留的問(wèn)題，但是我們都會(huì)毫無(wú)保留地將自己發(fā)現(xiàn)的新知識(shí)點(diǎn)告訴大家，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一份子，每個(gè)人都有責(zé)任為這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的能量，集體的榮譽(yù)高于一切。

培訓(xùn)的最后一階段我和*工住一間房子，使我對(duì)*工有了更深的了解，他對(duì)工作和生活的態(tài)度令人敬佩。有一件事可以反映足以說(shuō)明，一次休息時(shí)間，我們?cè)谟懻撘粋€(gè)字的筆畫(huà)順序，結(jié)果*工說(shuō)錯(cuò)了，后來(lái)他專門買了一本字典學(xué)習(xí)筆畫(huà)順序。在和*工共同生活的十幾天里，他經(jīng)常教導(dǎo)我如何對(duì)待工作，如何對(duì)待生活中的事情。他對(duì)社會(huì)關(guān)注的事情有獨(dú)到的見(jiàn)解?？傊覐乃砩蠈W(xué)了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，也影響到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

雖然培訓(xùn)的過(guò)程是緊張、枯燥的，但是，我們?cè)谝黄鹩质悄敲吹目鞓?lè)。柞水之旅加深了我們彼此之間的友誼，在九天山上我們共同歡

鬧，夜游三道井別有一番滋味，聚餐時(shí)有我們的歡聲笑語(yǔ)，KTV里留下了我們怒放的聲音，自習(xí)室里我們保留了寧?kù)o。羽毛球場(chǎng)的大汗淋漓過(guò)后，大家一塊坐在教室又是多么的愜意。我們偶爾也會(huì)為了某道題的正確答案爭(zhēng)的面紅耳赤，但只要一個(gè)眼神我們就會(huì)心領(lǐng)神會(huì)。我們之間不分彼此，一塊蛋糕我們可以分著吃，艱巨的任務(wù)我們也會(huì)分著擔(dān)。忙碌地穿梭在機(jī)房和和自習(xí)室之間讓我感覺(jué)充實(shí)，良好的學(xué)習(xí)氛圍和我們之間厚厚的情誼使我感覺(jué)回到了學(xué)生時(shí)代，而教練們的細(xì)心教導(dǎo)更是讓我的每一天都伴隨著收獲和成長(zhǎng)的喜悅。

競(jìng)賽結(jié)束了，雖然成績(jī)一般，但是我們?yōu)檫@次競(jìng)賽努力了，付出了，我們?cè)?jīng)哭過(guò)，笑過(guò)也經(jīng)歷過(guò)，我們也無(wú)悔了。這是一個(gè)一生難得的經(jīng)歷，我們不止收獲了大量的專業(yè)知識(shí)，最重要的是我們之間建立了深厚的友誼，學(xué)會(huì)了正確的工作和生活態(tài)度，這是我們一生擁有無(wú)可比擬的財(cái)富。

漢中供電局運(yùn)維檢修部肖建

2012年 9月 25日