第一篇:清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,近期組織全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績(jī);
3、在公司、車(chē)間等場(chǎng)所懸掛清潔生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),營(yíng)造氛圍;
4、各車(chē)間、班組利用班前會(huì)等機(jī)會(huì),宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會(huì)議記錄;
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);建立清潔生產(chǎn)審核方案臺(tái)賬,確定責(zé)任人、措施和完成時(shí)間,分工實(shí)施;
6、對(duì)今年以來(lái)已經(jīng)實(shí)施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項(xiàng)目,建立詳細(xì)臺(tái)賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實(shí)施效果;
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補(bǔ)充意見(jiàn),以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;
8、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工序進(jìn)行過(guò)程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類(lèi)和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。9對(duì)近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國(guó)家省市等要求比較實(shí)現(xiàn)情況,以找出改進(jìn)環(huán)節(jié);
10、建立污染物臺(tái)賬、能源資源消耗臺(tái)賬、有毒有害物質(zhì)臺(tái)賬等記
錄;
11、現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺(tái)賬、檔案,評(píng)價(jià)
治理效果;
12、建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案,并檢查有無(wú)國(guó)家限
制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無(wú)落后設(shè)備工藝,有無(wú)高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計(jì)劃,作為清潔生產(chǎn)方案;
13、車(chē)間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測(cè)及污染物總量計(jì)算,是否達(dá)標(biāo)(參
照環(huán)保部門(mén)的數(shù)據(jù));統(tǒng)計(jì)近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測(cè)報(bào)告。
14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)(節(jié)能降耗、減
排增效)。
15、繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車(chē)間設(shè)備布局圖、公司所
有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開(kāi)會(huì),照相或錄像開(kāi)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)(首次動(dòng)員會(huì)全員、小
組會(huì)議、車(chē)間培訓(xùn)會(huì)、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會(huì))。
17、需要整理的記錄
(1)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(2)原料購(gòu)置、消耗、貯存情況表(3)理化檢
驗(yàn)報(bào)告單(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表(5)財(cái)務(wù)報(bào)表(6)事故記錄與報(bào)告表(7)設(shè)備、管路、線路的維護(hù)與檢修記錄(8)公眾反映情況記錄(9)能源消耗報(bào)告單
18、統(tǒng)計(jì)法規(guī)有無(wú)過(guò)期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。
第二篇:清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
張掖市二〇一一年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃2011年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路,新開(kāi)展一批、審核評(píng)估一批、驗(yàn)收一批,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階,清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)1.完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收;
2.完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估;
3.新開(kāi)展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作。
二、工作任務(wù)一是完成甘州區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、高臺(tái)縣祁連葡萄酒業(yè)公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂(lè)縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案,按照國(guó)家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)
第三篇:2014 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
2014 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃
根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)行動(dòng)的通知》精神,和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)車(chē)間清潔生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車(chē)間2014年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。一工作目標(biāo)
建立清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)努力,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),使車(chē)間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。二工作任務(wù)
1提高管理水平,完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產(chǎn)工作做好。
2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對(duì)制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的整改。
3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。三工作措施 強(qiáng)化車(chē)間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,嚴(yán)格車(chē)間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),將責(zé)任量化細(xì)化,責(zé)任到人,全方位,立體化,不留死角。
3嚴(yán)格檢查制度,整改落實(shí)制度,獎(jiǎng)懲制度,將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處,不搞形象工程。
4、堅(jiān)持公司檢查與車(chē)間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)整改驗(yàn)收。四總結(jié)
將清潔生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),利于改進(jìn),革新進(jìn)步,使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。
第四篇:清潔生產(chǎn)
清潔生產(chǎn)
為綜合利用、從源頭減少污染,提高資源利用效率,減少或者避免產(chǎn)生、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生排放,所以每年環(huán)保局會(huì)列出各個(gè)行業(yè)的重污染企業(yè),強(qiáng)制性要求其開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,另外如別的企業(yè)認(rèn)為本公司需要做清潔生產(chǎn)審核,也可開(kāi)展,為自愿性,自愿性清潔生產(chǎn)審核由經(jīng)信部組織。自愿性清潔生產(chǎn)工作程序:
企業(yè)確定愿意開(kāi)展——簽訂合同——到經(jīng)信部備案——提供清潔生產(chǎn)輔導(dǎo)服務(wù)(擬定方案、講課等)——形成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告——報(bào)告交經(jīng)信部——經(jīng)信部將審核報(bào)告交環(huán)保局和科技局審核——環(huán)保局和科技局出具意見(jiàn)——交省清潔生產(chǎn)中心(由經(jīng)信部遞送),并由其安排,分批到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收(一年一到兩次)——驗(yàn)收通過(guò)后給予發(fā)牌(由省經(jīng)信、環(huán)保、科技三個(gè)部門(mén)聯(lián)合發(fā))關(guān)于驗(yàn)收
清潔生產(chǎn)驗(yàn)收由經(jīng)信部、環(huán)保局和科技局三個(gè)部門(mén)去開(kāi)展,主要由經(jīng)信部組織其他兩個(gè)部門(mén)協(xié)同驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)保局定。
關(guān)于驗(yàn)收評(píng)分:
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收80分以上,屬省清潔生產(chǎn)企業(yè);80分以下,60分以上屬市清潔生產(chǎn)企業(yè);60分以下不及格的企業(yè),如有需要,則繼續(xù)開(kāi)展考核。
企業(yè)持有清潔生產(chǎn)牌照的有效期為2年,需每隔2年遞交1次清潔生產(chǎn)審核報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,是為持續(xù)清潔生產(chǎn)。
強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)流程
環(huán)保局列出需強(qiáng)制做清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)——企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核——出具報(bào)告交環(huán)保局——環(huán)保局安排驗(yàn)收。
清潔生產(chǎn)步驟
1.籌劃與組織2.預(yù)審核3.審核4.方案的產(chǎn)生與篩選5.可行性分析6.方案的實(shí)施7.持續(xù)清潔生產(chǎn)
第五篇:清潔生產(chǎn)續(xù)展工作計(jì)劃
山東寒亭第一鹽場(chǎng)
2012年清潔生產(chǎn)續(xù)展工作計(jì)劃
2011年,在東方制鹽公司統(tǒng)一部署、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)大力開(kāi)展了清潔生產(chǎn)工作,并取得了一定成績(jī),生產(chǎn)環(huán)境明顯改善,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。但開(kāi)展清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,只有不斷解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,才能真正做到降耗、減污、保質(zhì)、增效,清潔生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),需要持續(xù)進(jìn)行。
一、存在的問(wèn)題
一是部分干部職工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不清、觀念不強(qiáng),這直接導(dǎo)致了清潔生產(chǎn)工作的深化進(jìn)行,影響了工作的實(shí)效。部分干部職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
二是車(chē)間與后勤各科室的協(xié)同機(jī)制尚待完善。清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)只放在了各生產(chǎn)車(chē)間,其他科室未能充分發(fā)揮其應(yīng)盡作用,這種局面影響了工作的整體推進(jìn)。推行清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)的共同努力、密切配合,形成分工合作、齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。
三是清潔生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏,對(duì)生產(chǎn)車(chē)間重點(diǎn)項(xiàng)目改造建設(shè)與實(shí)施清潔生產(chǎn)的硬件設(shè)施購(gòu)置形成了制約。
二、針對(duì)工作:
為確保我場(chǎng)清潔生產(chǎn)工作能夠持續(xù)地開(kāi)展,鞏固清潔生產(chǎn)成果,實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo),根據(jù)清潔生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,在續(xù)展階段重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1
一、做好清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)向持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。清潔生產(chǎn)工作是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程并不斷深化。因此清潔生產(chǎn)工作要時(shí)時(shí)抓,常抓不懈,這就要求清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)轉(zhuǎn)變職能,推進(jìn)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展,從而達(dá)到預(yù)定工作目標(biāo)。
二、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作,建立全員參與的清潔生產(chǎn)工作氛圍。清潔生產(chǎn)工作的主體是廣大干部職工,為此采取定期、不定期組織清潔生產(chǎn)專(zhuān)題講座等方式,在干部職工中間開(kāi)展清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),才能有效推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作的不斷深化,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
三、進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)審核管理制度。清潔生產(chǎn)審核管理制度是企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的依據(jù)和規(guī)范,只有建立了完善的清潔生產(chǎn)管理制度,才能有效推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展,從而取得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)雙重效益。
四、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,想法設(shè)法加快生產(chǎn)車(chē)間重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)硬件設(shè)施改造,積極完善清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)配套設(shè)施。