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      五發(fā)字【2011】20號后備干部實(shí)施方案通知

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      第一篇:五發(fā)字【2011】20號后備干部實(shí)施方案通知

      五發(fā)【2011】20號

      關(guān)于印發(fā)《公開選拔村級后備干部實(shí)施方案》的通知

      各黨(總)支部:

      《公開選拔村級后備干部實(shí)施方案》經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,希認(rèn)真抓好落實(shí)。

      中共五廟鄉(xiāng)委員會

      五廟鄉(xiāng)人民政府

      2011年6月15日

      報(bào):縣委組織部

      公開選拔村級后備干部實(shí)施方案

      為加強(qiáng)村級組織建設(shè),優(yōu)化村級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為村干部隊(duì)伍提供充足的人才儲備,根據(jù)鄉(xiāng)黨委黨建工作創(chuàng)新決定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公開選拔村級后備干部。為增強(qiáng)選人用人的公開公平公正和公選工作的有序性,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      公開選拔村級后備干部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會為指導(dǎo),通過創(chuàng)新選拔任用方式,優(yōu)選一批能人充實(shí)到村任職,進(jìn)一步提高村干部的整體素質(zhì),為村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

      二、選拔范圍和基本條件

      (一)選拔范圍:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營管理者、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人、實(shí)用專業(yè)技術(shù)人才、科技帶頭人、種養(yǎng)殖能手均可報(bào)名參加公選,其中村民小組長中表現(xiàn)優(yōu)秀者可優(yōu)先考慮。

      (二)參加公開選拔的人員,應(yīng)具備以下條件:

      1、綜合素質(zhì)高。能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署,熱心公務(wù)、支持村 “兩委”工作。

      2、“雙帶”能力強(qiáng)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,具有較強(qiáng)的市場開拓能力和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、履行村規(guī)民約等方面模范帶頭。

      3、群眾反映好。求真務(wù)實(shí),艱苦奮斗,能深入基層,密切聯(lián)系群眾,善于做群眾工作,誠心誠意為群眾辦實(shí)事、辦好事,有較好的群眾基礎(chǔ)。

      4、具有高中或高中以上文化程度,45周歲以下,身體健康。

      有下列情形之一的,不列為參選對象:

      (1)違反計(jì)劃生育政策和治安管理的;

      (2)拒絕完成村規(guī)民約所規(guī)定義務(wù)的;

      (3)帶頭并參與群體性上訪事件或封建迷信活動(dòng)的;

      (4)有其他違法違紀(jì)行為的。

      三、選拔名額

      各村選拔2—3名后備干部,其中必須有一名35歲以下人員、一名女性。

      四、工作步驟

      1、宣傳發(fā)動(dòng)(6月15日—6月30日):各村“兩委”要廣泛宣傳公開選拔村級后備干部的重要意義,切實(shí)統(tǒng)一廣大黨員和干部群眾的思想認(rèn)識,明確對象條件、選拔程序、時(shí)間安排、報(bào)名辦法等,動(dòng)員符合條件的人員報(bào)名參加。

      2、報(bào)名推薦(7月1日至7月10日):公開選拔的報(bào)名方式可以采取個(gè)人自薦、群眾推薦、組織推薦相結(jié)合的形式。個(gè)人自薦即有意參選者直接報(bào)名;群眾推薦是指由十名以上本村干部群眾聯(lián)名,提出推薦名單;組織推薦是指在個(gè)人自薦和群眾推薦的基礎(chǔ)上,召開全體黨員(一般不得少于黨員總數(shù)的80%)和非黨員的村民代表、本村的縣、鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老同志代表、熱心村級事務(wù)的知名人士(不得少于30人)參與的民主推薦大會,采取無記名投票的方式確定報(bào)名人選,根據(jù)推薦情況,征求被推薦者本人意愿后,填寫好《五廟鄉(xiāng)公開選拔村級后備干部報(bào)名表》。報(bào)名時(shí)需交本人身份證、畢業(yè)證復(fù)印件及個(gè)人免冠彩色照片一張。

      3、審查遴選(7月11日至7月15日):根據(jù)推薦報(bào)名情況,鄉(xiāng)黨

      委將對報(bào)名者進(jìn)行資格審查,確定考察人選。

      4、組織考察(7月15日至7月25日):鄉(xiāng)黨委、政府成立考察組,通過入戶調(diào)查、征求群眾意見、個(gè)別訪談等方法,全面考察考察對象的政治和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),再由鄉(xiāng)黨委集體研究確定村級后備干部人選。

      5、結(jié)果公示(7月26日至8月2日):對于確定的村級后備干部正式人選,鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一發(fā)布公告公示,公示期7天,廣泛接受群眾監(jiān)督。公示期間,對群眾反映的問題經(jīng)查實(shí)后將取消后備干部資格并予以調(diào)整。經(jīng)公示無異議的,將納入村級后備干部管理和培養(yǎng)。

      五、有關(guān)要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好公開選拔的組織指導(dǎo)工作。鄉(xiāng)黨委成立村級后備干部公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)村級后備干部的選拔工作,包村干部為所在村公開選拔工作的指導(dǎo)員,各村黨(總)支部書記為第一責(zé)任人。

      組長:吳銀勝

      副組長:李桃生吳喜陸

      成員:楊中才程為豐馮耀廷程銀樓丁操杰宋建華

      姚四海朱冬紅

      2、宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)黨員群眾參與的積極性。鄉(xiāng)黨委、政府以公告形式,公布村級后備干部選拔通知。各黨(總)支部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,廣泛發(fā)動(dòng),充分利用宣傳欄、標(biāo)語等方式,大力宣傳公開選拔村級后備干部工作,積極動(dòng)員符合條件的優(yōu)秀人員報(bào)名,各黨(總)支部必須確保有3人以上參加報(bào)名,為公開選拔工作打好基礎(chǔ)。

      3、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格條件和程序。按照黨管干部和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格公開選拔對象的條件,規(guī)范操作程序,積極推優(yōu),擇優(yōu)錄用,切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)并選拔人才的目的。在公選過程中,要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,自覺抵制不正之風(fēng)的干擾,保證公選工作的公正性。

      六、管理及使用

      1、培養(yǎng)鍛煉。采取集中培訓(xùn),增強(qiáng)后備干部理論素質(zhì)和發(fā)展能力,鼓勵(lì)后備干部參與實(shí)踐鍛煉,通過安排擔(dān)任村黨組織書記助理、村委會主任助理或團(tuán)支部書記等崗位,提高后備干部的群眾工作能力,擴(kuò)大知名度、提升影響力。

      2、制度管理。后備干部由鄉(xiāng)黨委跟蹤考核管理、村黨組織重點(diǎn)培養(yǎng)使用。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度和動(dòng)態(tài)管理制度,定期進(jìn)行民主評議,并根據(jù)評議結(jié)果及時(shí)調(diào)整、充實(shí)后備干部隊(duì)伍。

      3、選拔使用。對德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾認(rèn)可,經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,能夠勝任工作的后備干部,通過法定程序選拔進(jìn)村級班子。在村黨組織和村民委員會換屆選舉中,新進(jìn)班子成員原則上從現(xiàn)任后備干部中提名產(chǎn)生。

      二〇一一年六月十日

      第二篇:后備干部實(shí)施方案

      唐山港集團(tuán)股份有限公司第一港埠公司

      第一港埠【2011】 號

      后備干部選拔實(shí)施辦法

      為建立和完善公司人才隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)體系,加強(qiáng)公司后備干部隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,增強(qiáng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展后勁,為公司員工創(chuàng)造一個(gè)公平合理、競爭有序的平臺,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,建立公司人才的長效運(yùn)作機(jī)制,保證公司班組長、隊(duì)長的新老交替,建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理和能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,特制定本辦法。

      一、選拔基本條件

      (一)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī),有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力,能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn),有較高的政治、業(yè)務(wù)、文化、法律素質(zhì)和組織管理能力。

      (二)具有良好的道德品質(zhì),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識,工作勤奮扎實(shí),勇于開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,勤政為民。

      (三)熟悉公司的生產(chǎn)和管理規(guī)律,有一定的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)知識、專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和銳意進(jìn)取、開拓務(wù)實(shí)的精神,善于協(xié)調(diào)各方面力量。

      (四)具有大專以上文化程度,有在本公司工作一年以上的經(jīng)歷,身體健康。

      二、工作步驟

      1、群眾推薦:召開現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)、黨支部委員、團(tuán)支部委員、工會分會委員參加的大會,在全公司范圍內(nèi)按規(guī)定的職數(shù)進(jìn)行推薦。辦公室組織匯總推薦情況,提出后備干部考察人選,報(bào)公司經(jīng)理辦公會審批,考察人數(shù)應(yīng)略多于后備干部人數(shù)。

      2、組織考察:由黨支部組成考察小組,對考察的對象逐一進(jìn)行全面、認(rèn)真的考察,重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、管理能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?,并對每一名考察對象寫出考察材料?/p>

      3、集體討論:召開公司經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議,按照干部職數(shù)的要求,討論確定后備干部名單。

      4、結(jié)果公示:對于確定的后備干部正式人選,公司統(tǒng)一發(fā)布公告公示,公示期7天,接受群眾監(jiān)督。公示期間,對群眾反映的問題經(jīng)查實(shí)后將取消后備干部資格并予以調(diào)整。經(jīng)公示無異議的,將納入后備干部管理和培養(yǎng)。

      三、有關(guān)要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好公開選拔的組織指導(dǎo)工作。第一港埠公司成立后備干部公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)后備干部的選拔工作。

      組 長:李順平

      副組長:陳書奎 田鳳民 王澤 成 員:魏華楓 于春江 蘆建凱

      于學(xué)杰 劉沛喜 鐘儒森

      2、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格條件和程序。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格公開選拔對象的條件,規(guī)范操作程序,積極推優(yōu),擇優(yōu)錄用,切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)并選拔人才的目的。在公選過程中,要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,自覺抵制不正之風(fēng)的干擾,保證公選工作的公正性。

      3、要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情和聚才的方法,大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),滿腔熱情地扶持年輕干部盡快成長,促使后備干部脫穎而出。

      4、后備干部的培養(yǎng)工作應(yīng)堅(jiān)持“著眼未來、著手當(dāng)前、全面培養(yǎng)、突出重點(diǎn)、針對不足和因人而異”的原則。

      四、管理及調(diào)整

      1、為了保證后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高和結(jié)構(gòu)的不斷完善,后備干部隊(duì)伍按干部管理權(quán)限實(shí)行滾動(dòng)管理,公司每年對后備干部在考察的基礎(chǔ)上酌情進(jìn)行調(diào)整。

      2、凡屬下列情況之一的,應(yīng)在考察時(shí)進(jìn)行調(diào)整:(1)放松世界觀的改造,對自己要求不嚴(yán)的。(2)工作表現(xiàn)一般,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮摹?/p>

      (3)健康狀況不佳,不宜擔(dān)任更繁重工作任務(wù)的。(4)相容性較差,缺乏全局觀的。(5)缺乏工作熱情和奉獻(xiàn)精神的。

      3、凡屬下列情況之一的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整:

      (1)沒有堅(jiān)定的信念,立場不堅(jiān)定,態(tài)度曖昧,經(jīng)不住考驗(yàn)的。

      (2)在經(jīng)濟(jì)、生活作風(fēng)方面違反黨紀(jì)國法,受到紀(jì)律處分的。不能廉潔奉公、勤政為民的。

      (3)工作中弄虛作假,欺上瞞下造成惡劣影響的。

      (4)工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

      (5)對公司不忠,不服從組織安排,伸手要錢、要官、要名的。

      (6)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。(7)公司或部門反映出執(zhí)行力不強(qiáng)的。

      主題詞: 后備干部 選舉 實(shí)施 辦法 發(fā)放范圍: 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司各部門

      起草: 辦公室 審核: 審批: 第一港埠公司 二○一一年九月十五日

      第三篇:選拔后備干部實(shí)施方案

      關(guān)于公開選拔中層助理后備人選的

      實(shí)施方案

      為深化干部人事制度改革,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要,根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司黨委決定,在公司范圍內(nèi)公開選拔一批中層助理。實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,群眾公認(rèn)和注重實(shí)績原則,公開、公正、公平和競爭擇優(yōu)原則,拓寬識人視野和用人渠道,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,優(yōu)化干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。

      二、選拔職位及任職方式

      (一)職位:中層助理若干名。

      (二)任職方式:被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫,進(jìn)行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時(shí),根據(jù)個(gè)人與崗位匹配情況,直接進(jìn)入提名配釀程序。

      三、報(bào)名條件

      1、具有國家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷(實(shí)績突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上)。

      2、年齡:男45周歲以下,女40周歲以下(實(shí)績突出的可適當(dāng)放寬)。

      3、符合下列條件之一者:

      1)研究生學(xué)歷,參加工作1年以上; 2)本科及以上學(xué)歷,參加工作3年以上; 3)??萍耙陨蠈W(xué)歷,參加工作5年以上。

      4、無違紀(jì)現(xiàn)象;

      5、身體健康。

      6、方式:單位推薦或個(gè)人毛遂自薦。

      四、后備干部選拔程序

      公開選拔按照報(bào)名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進(jìn)行。

      (一)筆試:

      1、筆試內(nèi)容:采取閉卷方式,注重應(yīng)試者的基本能力和素質(zhì)。內(nèi)容包括:公司基本知識、綜合管理知識、寫作水平。滿分30分。

      (二)演講答辯:主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。演講要在10分鐘以內(nèi),現(xiàn)場答題1—2題,滿分為35分。

      (三)組織考察實(shí)行量化計(jì)分??疾靸?nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績。滿分35分。(其中:公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分,相關(guān)中層干部占10分,職工代表占10分。)

      (四)研究審定:由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績次序,最終確定中層助理后備干部,進(jìn)入后備干部庫,實(shí)行統(tǒng)一管理。

      五、有關(guān)要求

      1、各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門部門和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作,確保工作順利進(jìn)行。

      2、各單位要做好宣傳動(dòng)員工作,及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工,明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識,保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。

      六、報(bào)名時(shí)間和方法

      報(bào)名時(shí)間:

      報(bào)名辦法:報(bào)考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。

      報(bào)名地點(diǎn): 電話:

      年月日

      第四篇:后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案

      2016-2017學(xué)年第二學(xué)期初級中學(xué)后備干部培訓(xùn)方案

      為適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和干部人事制度改革的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃的培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊(duì)伍,建立學(xué)校后備干部人才庫,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué)校黨支委和領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定在一定范圍內(nèi)廣泛征求意見,推薦學(xué)校后備干部。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、后備干部應(yīng)具備的條件

      1.具有較好的馬列主義理論修養(yǎng),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有堅(jiān)定的政治立場,擁護(hù)黨的基本路線,努力貫徹執(zhí)行黨的方針、政策;

      2.有一定的組織管理能力,熟悉并能勝任所要擔(dān)負(fù)的工作;

      3.工作作風(fēng)踏實(shí)、民主、實(shí)事求是、勤奮努力,具有開拓精神,同時(shí),辦事公道、嚴(yán)于律己、顧全大局,有較好的群眾基礎(chǔ);

      4.在目前承擔(dān)的工作中實(shí)績突出;

      5.具有大學(xué)以上學(xué)歷;

      6.具有合理的年齡結(jié)構(gòu):年齡在35周歲以下

      二、后備干部的推薦人數(shù)

      男1名

      三、后備干部推薦、選拔辦法

      本著群眾民主推薦,支委討論通過的方式確定人選,上報(bào)教育局黨辦。

      四、后備干部的管理和培養(yǎng)使用

      (1)后備干部名單一經(jīng)確定,由學(xué)校黨支部建立專門的后備干部檔案,統(tǒng)一管理。

      (2)學(xué)校要充分認(rèn)識后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,積極做好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和考核工作,并為后備干部的成長提供必要的條件。

      (3)黨支部應(yīng)根據(jù)后備干部培養(yǎng)、管理、考核實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整更新后備干部人才庫。

      (4)學(xué)校黨支部將繼續(xù)加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)和使用。通過干部培訓(xùn)、校、內(nèi)外掛職鍛煉等形式,積極為后備干部的成長提供平臺。新提任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部原則上應(yīng)從同級后備干部隊(duì)伍名單中產(chǎn)生。

      五、后備干部推薦注意事項(xiàng)

      1.推薦人要著重從思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒媪私獗煌扑]人,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度推薦后備干部,必要時(shí)可在不同范圍聽取群眾意見。

      2.推薦后備干部應(yīng)注意從學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局出發(fā),綜合考慮,把不同崗位的優(yōu)秀人才都推薦上來,特別是要注意把既具有專業(yè)特長又具有一定管理能力的優(yōu)秀人才推薦上來。

      第五篇:后備干部實(shí)施方案

      關(guān)于農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制

      實(shí)施方案

      為建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)良的村級后備干部隊(duì)伍,建立健全農(nóng)村后備干部推薦選拔、培養(yǎng)教育、管理使用的長效機(jī)制,全面提高農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì),整體推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,根據(jù)上級部門有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)制定如下實(shí)施方案。

      一、農(nóng)村后備干部選拔制度

      1、后備干部選拔原則:要堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則;德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;群眾公認(rèn),注重實(shí)績的原則;注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高的原則;備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。

      2、后備干部選撥條件

      (1)政治素質(zhì)好,堅(jiān)決擁護(hù)黨在農(nóng)村的路線方針政策,自覺學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神和總書記系列講話;

      (2)遵紀(jì)守法、誠實(shí)勞動(dòng)、為人正派、處事公道、事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng);

      (3)熱心農(nóng)村工作,樂于為農(nóng)村群眾服務(wù),有一定的群眾基礎(chǔ);

      (4)年齡一般要求在35周歲以下,特別優(yōu)秀的人員可適當(dāng)放寬到40周歲以下;

      (5)文化程度要求在初中以上;(6)年輕黨員、復(fù)員隊(duì)伍軍人、回村大中專畢業(yè)生、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年要優(yōu)先推選;

      (7)身體健康,能勝任村級事務(wù)管理工作。

      5、后備干部選拔程序

      個(gè)人自薦;民主推薦;支部村委會議討論;組織考察;黨委研究;審查備案。

      二、農(nóng)村后備干部教育培養(yǎng)制度

      (1)辦班培訓(xùn)。要以鎮(zhèn)為單位,成立農(nóng)村后備干部培訓(xùn)班,每季度聘請既有理論基礎(chǔ)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校理論教師、涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員組成的師資隊(duì)伍對后備干部集中培訓(xùn)一次,培訓(xùn)時(shí)間每年不少于一周。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)確定,基本內(nèi)容包括黨的方針政策等理論知識,農(nóng)村干部入門知識和開展農(nóng)村工作的必備知識;培訓(xùn)形式要靈活多樣,講授方法要通俗易懂。

      (2)結(jié)對幫帶。村級后備干部確定后,鎮(zhèn)黨委要確定一名包村干部,村鎮(zhèn)黨委要指定一名素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的班子成員與其結(jié)成幫帶對子,定期向其宣傳黨的路線方針政策,傳授工作方法,幫助解決工作中遇到的難題,及時(shí)指出存在的問題和不足,提出下階段工作目標(biāo)要求,進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。后備干部要積極主動(dòng)向幫帶聯(lián)系人匯報(bào)思想、工作情況。

      (3)崗位鍛煉。要根據(jù)農(nóng)村工作和后備干部隊(duì)伍實(shí)際,有針對性地適當(dāng)安排后備干部參加公益活動(dòng)、參與村級事務(wù),給他們定職責(zé)、交任務(wù)、壓擔(dān)子,逐步培養(yǎng)其執(zhí)行政策的能力、服務(wù)群眾的能力和解決突出問題的能力,使后備干部在實(shí)踐磨煉中迅速成長。

      三、農(nóng)村后備干部實(shí)踐鍛煉制度

      1、為增強(qiáng)農(nóng)村后備干部的實(shí)際工作能力,使他們在實(shí)踐鍛煉中提高水平,提升素質(zhì),特制定本制度。

      2、實(shí)踐鍛煉要堅(jiān)持立足實(shí)際、突出優(yōu)勢;堅(jiān)持服務(wù)中心、難易適中;堅(jiān)持科學(xué)引導(dǎo)、合理幫助的原則。

      3、鎮(zhèn)黨委、農(nóng)村各黨支部要圍繞中心工作,立足個(gè)人實(shí)際,針對性地為農(nóng)村后備干部分配一定的工作任務(wù),給他們定職責(zé)、壓擔(dān)子,工作任務(wù)可由其獨(dú)立完成,也可由幫帶聯(lián)系人指導(dǎo)完成。

      4、工作任務(wù)要具體,既要有目標(biāo),又要有指標(biāo)。要按培養(yǎng)方向因人而異確定,可以是引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),也可以是完成一個(gè)工程、舉辦一項(xiàng)活動(dòng)、調(diào)解一起糾紛。

      5、結(jié)對幫帶聯(lián)系人對后備干部任務(wù)完成情況要跟蹤指導(dǎo),對后備干部實(shí)踐鍛煉中遇到的困難要及時(shí)給予指導(dǎo)幫助,保持好其工作積極性。

      6、后備干部實(shí)踐鍛煉情況特別是工作任務(wù)完成情況,鎮(zhèn)黨委、村黨支部要記錄在案,作為考核、選用的重要依據(jù)。

      四、農(nóng)村后備干部考核制度

      1、考核內(nèi)容主要包括村級后備干部的政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、工作實(shí)績等方面。

      2、考核分平時(shí)考核和考核,平時(shí)考核每季度進(jìn)行一次,由村黨支部組織專人進(jìn)行;考核由鎮(zhèn)黨委組成專門考核小組,每年年底進(jìn)行。

      3、考核分個(gè)人陳述、群眾評議、實(shí)績考核三個(gè)步驟。

      4、考核結(jié)果要記入后備干部培養(yǎng)檔案,作為后備干部選用的重要依據(jù)??己藶椴缓细裾邞?yīng)從后備干部隊(duì)伍中退出。

      五、農(nóng)村后備干部選用制度

      1、選用要堅(jiān)持慎重、擇優(yōu)的原則;合理配置、量才使用的原則;選用與教育培養(yǎng)并重的原則。

      2、后備干部考核連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的,經(jīng)支村兩委聯(lián)席會議討論通過,是黨員的選用為支部書記助理;不是黨員的選用為村委主任助理。

      3、選用程序:

      (1)鎮(zhèn)黨委公布村級后備干部考核情況(2)后備干部本人向村黨支部提出書面申請。(3)支部、村委召開聯(lián)席會議,根據(jù)后備干部自身?xiàng)l件研究討論選用情況,會議討論通過后,報(bào)鎮(zhèn)黨委審查批準(zhǔn)。

      (4)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)下發(fā)書面通知,說明選用職務(wù),選用期限。

      下載五發(fā)字【2011】20號后備干部實(shí)施方案通知word格式文檔
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