第一篇：華鋒鉆探企業(yè)文化建設(shè)2

認(rèn)真思考，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作

確保公司企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

-----四川華鋒鉆探工程有限責(zé)任公司

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，也是一個(gè)文化組織；企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不僅是產(chǎn)品競爭，而且也是文化競爭。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量，它把廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使員工明確目的，步調(diào)一致，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神及企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌的提高，并通過企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化。

華鋒鉆探公司自成立以來，從上到下都非常重視企業(yè)文化建設(shè)，始終把企業(yè)文化建設(shè)與公司的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本，努力營造輕松和諧的工作環(huán)境，用優(yōu)秀的企業(yè)文化培育員工，用優(yōu)秀的企業(yè)精神凝聚員工，使全體員工在享受企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的同時(shí)，也能充分感受到家的溫暖和關(guān)懷。

華鋒公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的具體做法是：

一、營造家的和諧氛圍，讓員工有歸屬感

在公司整個(gè)發(fā)展過程中，我們始終堅(jiān)持并努力營造一個(gè)和諧大家庭的氛圍，竭力創(chuàng)造條件，使每一位加入華鋒公司的員工都有歸屬感和認(rèn)同感，讓其真切體會(huì)到家的溫暖和知心。每一位新員工自加入公司之日起，就與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)和意外傷

1害保險(xiǎn)，并且定期組織大家進(jìn)行體檢，十分重視員工的人身安全和健康，解除他們的后顧之憂。每逢節(jié)日公司都要組織各種形式的慰問活動(dòng)，對(duì)員工的工作、生活進(jìn)行關(guān)心，與員工進(jìn)行交心談心，了解他們的實(shí)際困難，并酌情予以解決。特別是在2008年汶川大地震的時(shí)候，部分平武縣員工家里的房屋出現(xiàn)了倒塌，公司專門安排人員進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，并給予他們一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，幫助他們重建家園。

二、建立健全規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，寬嚴(yán)相濟(jì)

沒有規(guī)矩不成方圓，完善健全的規(guī)章制度，既是“家規(guī)、家法“，更是保證企業(yè)高效、健康、順利發(fā)展的先決條件。為了保證“家”的和諧與發(fā)展，既不能搞“家長制”，也不能搞“一言堂”，必須要依靠完善健全的規(guī)章制度，這樣才有章可循，有法可依，這樣才能做到“獎(jiǎng)的有理，罰的有據(jù)”，才能使每一個(gè)家庭成員都心悅誠服，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，提供保證。為此近年來，公司逐步建立健全了《人事管理規(guī)定》、《項(xiàng)目承包考核管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等等一系列的規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和壯大。

在嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度管理的同時(shí)，公司還特別注重寬嚴(yán)相濟(jì)，具體問題具體分析、具體對(duì)待，避免生搬硬套的執(zhí)行，認(rèn)真考慮制度執(zhí)行的適應(yīng)性與員工個(gè)人的情緒性，在嚴(yán)的框架內(nèi)，充分彰顯寬的人性化與合理性。

三、積極引導(dǎo)，及時(shí)激勵(lì)，努力使員工個(gè)人奮斗目標(biāo)與公司發(fā)展方向相一致

在華鋒公司有90%員工是社會(huì)招聘來的臨時(shí)工，“打工仔”的思想比較嚴(yán)重，為了消除部分員工的打工思想觀念，公司抓住節(jié)假日、停工休假日、集中冬訓(xùn)等時(shí)機(jī)，分層次對(duì)他們開展具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，開闊員工的視野，鼓勵(lì)員工鉆研崗位業(yè)務(wù)，提高個(gè)人技術(shù)水平和素養(yǎng)，在公司提供的發(fā)展平臺(tái)上盡情施展自己的才華。

對(duì)于先進(jìn)和優(yōu)秀員工的激勵(lì)，公司始終堅(jiān)持“公正評(píng)比、及時(shí)激勵(lì)”的原則。公正、及時(shí)的激勵(lì)不僅可以鼓舞優(yōu)秀員工本人，其意義更在于可以激發(fā)更多員工的干勁和斗志，使全公司的員工都看清了努力的目標(biāo)和拼搏的方向。而缺乏公正或延遲的激勵(lì)，將會(huì)適得其反，不僅會(huì)使優(yōu)秀的員工產(chǎn)生不滿情緒，更會(huì)挫傷廣大員工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生消極怠工的嚴(yán)重后果。

通過實(shí)際工作的鍛煉，加之公司的積極引導(dǎo)和公正及時(shí)的激勵(lì)，這些臨時(shí)工逐漸成長為班長、機(jī)長、項(xiàng)目經(jīng)理，成長為生產(chǎn)一線的骨干力量。公司始終努力將員工個(gè)人奮斗目標(biāo)與公司發(fā)展方向相統(tǒng)一，這樣才會(huì)產(chǎn)生推動(dòng)公司前進(jìn)的合力，這樣才能使廣大員工的成長與公司的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)，榮辱與共，唇齒相依。

四、公開透明管理程序，公正處理員工內(nèi)部矛盾，竭力減少資源的內(nèi)耗

城堡最容易從內(nèi)部攻破，現(xiàn)實(shí)中有很多優(yōu)秀的企業(yè)最后卻走上了絕路。究其根源，正是由于其永無休止的資源內(nèi)耗造成的惡果。為此，華鋒公司特別警惕和注意內(nèi)部管理的公開與透明，竭力避免或減少內(nèi)部的推諉扯皮與消耗。

公司首先明確部門職責(zé)，細(xì)化崗位職責(zé)，具體個(gè)人職責(zé)，做到“因事設(shè)崗、有為有位”；其次就是將管理方式程序化，形成調(diào)研→計(jì)劃→實(shí)施→檢查→反饋→修正等一系列標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序；再次對(duì)于公司內(nèi)部員工之間，或者員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，采取公開、公正的處理方式，并制定了相應(yīng)的申訴程序，避免了矛盾的激化，消除了由此所帶來的內(nèi)部混亂和不穩(wěn)定。

五、以人為本，樹立精干高效的隊(duì)伍形象，凝聚精神文化

企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，員工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高

人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，并達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想、行為規(guī)范、步調(diào)一致的目的。近幾年來，華鋒團(tuán)隊(duì)通過雪域高原、茫茫戈壁等艱苦條件和環(huán)境的鍛煉，已打造出了一支敢于吃苦、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)、敢打敢拼的隊(duì)伍。特別使在外資勘探項(xiàng)目中獨(dú)樹一幟，贏得了較好的贊譽(yù)。

六、提煉華鋒精神，打造企業(yè)文化

公司自成立以來，逐漸在形成自身所特有的企業(yè)文化，目前已有了企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)口號(hào)。同時(shí)在野外施工項(xiàng)目上員工有了統(tǒng)一的著裝，機(jī)臺(tái)實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，各項(xiàng)管理制度已基本健全。精細(xì)化、科學(xué)化管理正在全面推行，并且通過十年的努力和提煉，鑄就了“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、永不滿足、永遠(yuǎn)更好”的華鋒精神。華鋒團(tuán)隊(duì)的絕大多數(shù)員工時(shí)刻保持著高昂的斗志，堅(jiān)持不懈地追求，正為打造國內(nèi)一流、世界知名的華鋒品牌，正在頑強(qiáng)拼搏，繼續(xù)奮斗。

企業(yè)文化建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。華鋒公司在企業(yè)文化建設(shè)方面雖然做了大量的工作，但是與做得好的兄弟單位相比，還有很大差距。公司現(xiàn)在的辦公條件比較差，有些工作現(xiàn)在是想得到做不到，企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在還缺乏長遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃等等。今后，華鋒公司將一如既往，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí)，進(jìn)一步培育和打造自身的企業(yè)文化，爭取做到經(jīng)濟(jì)成果與企業(yè)文化成果雙豐收。

第二篇：2010述職報(bào)告華鋒

述 職 報(bào) 告

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一學(xué)年就要過去了，魏莊小學(xué)少先隊(duì)工作在鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)少工委及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體班主任和少先隊(duì)員的共同努力下,并以形勢(shì)多樣的活動(dòng),拓寬了隊(duì)員們的活動(dòng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真扎實(shí)工作，使我校少先隊(duì)工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本工作匯報(bào)如下：

一、踏實(shí)抓好少先隊(duì)常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。

一年來，我校堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作，促使少先隊(duì)組織充滿活力。

1.堅(jiān)持規(guī)范的升、降國旗儀式。升旗儀式，是激發(fā)學(xué)生愛國情感，培養(yǎng)少先隊(duì)員競爭意識(shí)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感的最佳時(shí)期，每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話，每一次的國旗下講話，我們都要精心準(zhǔn)備，確立教育主題，每一次都能給全校師生帶來一道豐盛的精神早餐。

2.定期召開大隊(duì)委員會(huì)議，讓他們?cè)诟鞣矫娑计鸬綆ь^作用，堅(jiān)持在隊(duì)員中貫徹執(zhí)行《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，及時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的五愛熱情。

3.根據(jù)各節(jié)慶日來開展少先隊(duì)主題活動(dòng)。各班級(jí)可根據(jù)節(jié)慶或

者有意義的主題來布置、落實(shí)、開展主題班會(huì)。

4.加強(qiáng)少先隊(duì)宣傳建設(shè)，繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站，完善各個(gè)欄目，發(fā)動(dòng)全校各班學(xué)生投稿，極大地推動(dòng)了學(xué)生的寫稿積極性，每周的紅領(lǐng)巾電廣播站都能堅(jiān)持力求規(guī)范有序,定時(shí)定點(diǎn)播出,責(zé)任落實(shí)到班級(jí),內(nèi)容豐富,形式多樣,語音優(yōu)美,充分發(fā)揮了學(xué)生主體作用。

5.加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員的理論研究和信息交流，定期召開班主任會(huì)，交流工作中的心得體會(huì)，并統(tǒng)一思想，明確階段工作重點(diǎn)，做到有的放矢。

二、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校日常管理工作,扎實(shí)少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)。日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,也是創(chuàng)造學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊(duì)活動(dòng)的必要前提。

日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。少先隊(duì)大隊(duì)部每天都對(duì)學(xué)生的考勤、日常紀(jì)律、儀容儀表、班級(jí)衛(wèi)生每天的早讀和兩操等一系列學(xué)生日常管理工作,進(jìn)行每天“落實(shí)、檢查、通報(bào)”。每天的檢查結(jié)果累計(jì)作為優(yōu)秀班級(jí)考核的一項(xiàng)依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,班級(jí)凝聚力,并大力加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣教育,集體問候等文明習(xí)慣的檢查,樹立了學(xué)生的良好的文明禮儀習(xí)慣。

三、認(rèn)真組織豐富多彩少先隊(duì)活動(dòng)。

少先隊(duì)活動(dòng)是少先隊(duì)的生命，只有通過各種形式的活動(dòng)來進(jìn)行教育，才能取到事半功倍的教育效果。充滿時(shí)代氣息的活動(dòng)，是少先隊(duì)的靈魂所在。隨著時(shí)代的進(jìn)步，少年兒童的時(shí)代特征和教育環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。作為新世紀(jì)的少先隊(duì)，必須順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的潮流，站在時(shí)代的前列和實(shí)踐前沿，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新開拓的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。本學(xué)年開展了以下一系列的活動(dòng)：教師節(jié)為全體教師獻(xiàn)禮、慶國慶書畫展、元旦慶祝活動(dòng)、拔河比賽、三八婦女節(jié)給全體女教師獻(xiàn)禮、全校會(huì)操比賽、向南方干旱災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心每人捐一瓶水活動(dòng)、慶六一文藝匯演。

總之，我校的少先隊(duì)工作做得較為扎實(shí)，較好地完成了鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)少工委、學(xué)校交給的各種任務(wù)，通過少先隊(duì)工作的開展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強(qiáng)了，為學(xué)校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，本學(xué)期的少先隊(duì)工作仍存在一些不足。比如：一些學(xué)生還是不能養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時(shí)有發(fā)生。因此，下個(gè)學(xué)年，我們要更重視少先隊(duì)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，認(rèn)真向其他學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以便讓我校的少先隊(duì)工作更上一層樓，更好地為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

華鋒

2010年6月29日

述職報(bào)告

魏 莊 小 學(xué)華

2010年6月29鋒日

第三篇：西安鋒華環(huán)?？萍加邢薰?/a>

西安鋒華環(huán)?？萍加邢薰?/p>

本公司位于西安市未央?yún)^(qū)太元路，主營 脈沖式濾筒除塵器、焊煙除塵器、布袋除塵器、脫硫除塵系統(tǒng)、移動(dòng)式除塵器、等離子切割機(jī)除塵系統(tǒng)、火焰切割機(jī)除塵系統(tǒng) 等。

西安鋒華環(huán)?？萍加邢薰绢D首誠信為本、科技興邦的立業(yè)之道。立足于世界四大古都之一的西安，專業(yè)從事環(huán)保產(chǎn)品的科研開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售運(yùn)營一體的科技型企業(yè)。

公司擁有政策、地域、人才等優(yōu)勢(shì)，擁有高級(jí)工程師3名，工程師2名，碩士15名，及多位技術(shù)人員，是一支優(yōu)秀并且富于凝聚力的隊(duì)伍，在不斷的研究實(shí)際工程中，根據(jù)不同條件、不同環(huán)境，得到了更豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)改進(jìn)、填加部分先進(jìn)技術(shù)，使用戶得到了良好的收益，也為公司帶來了良好的口碑。公司以環(huán)境技術(shù)開發(fā)為先導(dǎo)，研發(fā)環(huán)保設(shè)備為主干，實(shí)行技術(shù)與銷售同時(shí)服務(wù)為保障的手段，圍繞著我國的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，不斷研究開發(fā)出大量的新產(chǎn)品，本公司所生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品都擁有100％的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在為廣大需要大氣除塵的用戶提供環(huán)保設(shè)備的設(shè)計(jì)、加工、安裝、調(diào)試等服務(wù)。還為用戶提供免費(fèi)的售后咨詢、故障排查等。同時(shí)公司擁有齊全的環(huán)保設(shè)備的配件做保障。

公司堅(jiān)定不移地依靠科學(xué)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化技術(shù)創(chuàng)新來全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為用戶提供更好的產(chǎn)品及服務(wù)。為此，企業(yè)制定出了一系列的創(chuàng)新規(guī)劃與實(shí)施方案，公司依靠良好的文化氛圍積累的企業(yè)吸引力、內(nèi)聚力和誠信力，聚集著大量的人才與企業(yè)共同發(fā)展。公司秉承“還用戶一片藍(lán)天、共營一方凈土”的經(jīng)營理念，與用戶共同發(fā)展，雙贏為本作出貢獻(xiàn)。

“誠實(shí)是為人之本；敬業(yè)是發(fā)展之本；質(zhì)量是產(chǎn)品之本；環(huán)保是生存之本；信譽(yù)是企業(yè)之本；雙贏是成功之本！”這就是我們鋒華人的理念。

第四篇：關(guān)于徐鋒華同志的推薦意見

關(guān)于徐鋒華同志的推薦意見

徐鋒華，男，1970年7月生，江蘇漣水人，南京師范大學(xué)馬克思主義基本原理與思想政治教育專業(yè)碩士，副教授，中共黨員。自1996年7月進(jìn)入我校以來，一直從事學(xué)生輔導(dǎo)員工作，現(xiàn)為公共管理學(xué)院學(xué)生辦公室主任。

該同志在政治上堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針政策，與黨中央保持高度一致。工作上積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，工作效果與工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的好評(píng)，每年工作考核均為優(yōu)良。曾獲得江蘇省“優(yōu)秀團(tuán)干部”、兩次?！皟?yōu)秀輔導(dǎo)員”、?！笆钇谏鐣?huì)實(shí)踐優(yōu)秀指導(dǎo)教師”以及其他表彰。

該同志平時(shí)注意不斷提高自身理論水平，于2005年12月獲得南京師范大學(xué)馬克思主義基本原理與思想政治教育專業(yè)碩士學(xué)位。同時(shí)，不斷參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)活動(dòng)，2006年在江蘇省委黨校學(xué)習(xí)一個(gè)月并順利結(jié)業(yè)；積極參加學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)班也都順利結(jié)業(yè)。

該同志在工作中注重把理論與大學(xué)生思想政治教育工作的實(shí)際相結(jié)合，對(duì)新時(shí)期大學(xué)生思想政治教育工作有比較深刻的理解與把握，能針對(duì)大學(xué)生思想的實(shí)際狀況創(chuàng)造性的開展工作，始終將大學(xué)生思想政治教育工作作為工作的重點(diǎn)，開展了一系列的專題教育活動(dòng)，工作效果理想。

在做好大學(xué)生思想政治教育以及學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，也能對(duì)一些問題進(jìn)行較為深入的理論思考并開展一定的科研工作，在《福建論壇》、《理論界》、《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《湖北教育學(xué)院學(xué)報(bào)》、《中國大學(xué)生就業(yè)》、《經(jīng)濟(jì)師》等刊物發(fā)表論文多篇。主持省高校思想政治教育研究課題及多項(xiàng)校級(jí)課題。

該同志為人踏實(shí)，在工作與平時(shí)的生活中能和同事融洽相處，人際關(guān)系融洽，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在做好本職工作的同時(shí)，該同志積極承擔(dān)其他工作，如擔(dān)任班主任等工作，表現(xiàn)良好，多次獲得?！皟?yōu)秀班主任”稱號(hào)。同時(shí)，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校交派的其他工作。此外，也承擔(dān)過《就業(yè)指導(dǎo)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等課程的講授工作。

該同志還擔(dān)任學(xué)院工會(huì)主席，平時(shí)能熱心集體、公益活動(dòng)，工作受到一致好評(píng)。院黨委在征求群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真討論一致認(rèn)為：該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，綜合素質(zhì)較高，推薦其作為學(xué)院黨委副書記人選。

公共管理學(xué)院黨委2009年10月19日

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性與必要性

在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要作用越來越得到企業(yè)管理者們的普遍認(rèn)知。綜觀成功的企業(yè)，都有著自己鮮明而富有特色的企業(yè)文化?？梢哉f，企業(yè)文化是企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂所在，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長的最為強(qiáng)大的力量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是未來十年決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)的過程中逐步形成和確立的思想成果和精神力量，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中積累的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它涵蓋了企業(yè)全體員工所共同擁有的經(jīng)營信念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化傳統(tǒng)、管理制度、企業(yè)形象以及員工對(duì)企業(yè)的依賴意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感與自豪感等內(nèi)容。企業(yè)文化經(jīng)過長期的吸收和融合，便會(huì)形成一種全新的動(dòng)力機(jī)制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)將會(huì)產(chǎn)生巨大的支配和決定作用。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的重要作用可歸納為以下幾個(gè)方面：

一、對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力的巨大的精神激勵(lì)作用。

以人為本、注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性是企業(yè)文化的重要功能之一，必然會(huì)衍生出企業(yè)所特有的價(jià)值體系和全新的企業(yè)精神，而這種體系一旦形成，必將極大地激發(fā)員工的積極性和自豪感，并在企業(yè)上下形成一種奮發(fā)進(jìn)取、風(fēng)雨同舟的濃厚氛圍，從而萬眾一心，投身于企業(yè)的振興與發(fā)展。

二、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力與向心力。

企業(yè)文化的另一重要功能在于改變?nèi)藗兯逃械闹粡膫€(gè)人角度思考問題的行為意識(shí)，從而樹立一種以企業(yè)為中心的共同價(jià)值觀念，潛意識(shí)地形成對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。這種凝聚力與向心力能夠極大地增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和使命感，促使企業(yè)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展與興衰，關(guān)心企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)。事實(shí)證明，企業(yè)的凝聚力越大，企業(yè)的發(fā)展就越快。

三、對(duì)提高企業(yè)和員工素質(zhì)、參與市場(chǎng)競爭，具有重要的推動(dòng)作用。

企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力，員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心增強(qiáng)了，必然會(huì)關(guān)心企業(yè)競爭的成敗，“當(dāng)家做主人”的愿望必然由此產(chǎn)生。因此，他們會(huì)努力地提高自己的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在企業(yè)參與市場(chǎng)競爭中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，只要我們結(jié)合自身實(shí)際，開動(dòng)腦筋，積極探索，大膽實(shí)踐，把培育和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化當(dāng)作實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一件大事來抓，就一定會(huì)收到喜人的成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、高效、快速和全面發(fā)展，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。