第一篇：圍繞互聯(lián)網(wǎng)建立真正的數(shù)據(jù)化的大后臺精準(zhǔn)的管理運(yùn)營支持體系

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型：圍繞互聯(lián)網(wǎng)建立數(shù)據(jù)化的管理運(yùn)營體系

通路快建經(jīng)常問企業(yè)一個問題：中國企業(yè)為什么只有一代沒有二代，或者是只有二代沒有三代，富不過三代呢？傳承的問題、家族企業(yè)的問題，其實(shí)這些都不是問題，核心是你傳承的時候你是不是已經(jīng)把你的系統(tǒng)做好了，如果系統(tǒng)做好了，不管是誰都可以依靠這個系統(tǒng)做好，依靠這個系統(tǒng)去指揮，去架構(gòu)。當(dāng)你不行的時候，靠企業(yè)家，靠人格魅力等等來支撐市場。所以傳統(tǒng)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則完全是小后臺的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，過去做企業(yè)的時候更多地是大前臺、小后臺、大市場。所謂大前臺是銷售人員無比之多，全去跑市場了，有的公司甚至是十幾萬的銷售大軍，全在前面銷售。前臺非常大，后臺系統(tǒng)非常孱弱，僅僅可以滿足發(fā)貨、物流，有限的公司市場推廣等等，加上人事、財(cái)務(wù)這樣的管理體系，市場非常龐大，遍布全國，但是卻沒有一套科學(xué)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的支持。這樣的企業(yè)在競爭不激烈的時候或許可以獲得發(fā)展，但是在今天已經(jīng)不行了。這種落后的組織結(jié)構(gòu)不能支持你更好地決策。

圍繞互聯(lián)網(wǎng)建立真正的數(shù)據(jù)化的大后臺精準(zhǔn)的管理運(yùn)營支持體系，這是必然趨勢。在赤潮下，在逆勢下可以上行的公司，都是后臺極度活躍和發(fā)展地公司。企業(yè)家也愿意致力于去投資去建設(shè)。赤潮下落沒得公司很多都是后臺支持系統(tǒng)匱乏的公司。只要你現(xiàn)在要做企業(yè)。那么你現(xiàn)在就必須轉(zhuǎn)型，不管你愿不愿意，否則你就會被扔到圈外。