第一篇:演講稿開場白:情境法
以下是xiexiebang對演講稿開場白的講解
【開場白】 情境法(引導(dǎo)聽眾進入既定的境界)
或開宗明義等
1.抒情化議論主題:
分成幾個層次
每層次前有主句(還可以反復(fù))
【主干】 材料作血肉
2.聯(lián)系現(xiàn)實和自身(作者和聽眾): 要求三者渾然
一體 使演講現(xiàn)場成為整個社會的一個聚焦點
3.進入高潮:
運用排比、反復(fù)和比喻
向聽眾呼吁 手勢動感強 引人進入一種創(chuàng)造
境界 仰視上空
第二篇:淺談情境導(dǎo)入法
淺談情境導(dǎo)入法
所謂情境導(dǎo)入法,就是利用語言、設(shè)備、環(huán)境、活動、音樂、繪畫等各種手段,制造一種符合教學需要的情境,以激發(fā)學生興趣,誘發(fā)思維,使學生處于積極學習狀態(tài)的技法。1.利用影視資料創(chuàng)設(shè)情境
電影電視劇對于中學生來說是再熟悉不過了。利用影視資料創(chuàng)設(shè)情境,既可以聲畫并茂,又能使學生在非常愉悅輕松的環(huán)境中學習思考。例如,講“維護受教育權(quán)利”時教師首先將電影《一個都不能少》中的精彩片斷進行剪輯后制成課件播放。這樣首先就激發(fā)起學生的強烈興趣。觀看完后教師加以誘導(dǎo):你能從法律角度解釋為什么“一個都不能少”嗎?這樣,在學生感興趣的基礎(chǔ)上激發(fā)學生的思維和情感,要珍惜我們受教育的機會。
此種創(chuàng)設(shè)情境的方法對教師要求較高,要求熟悉掌握多媒體技術(shù),并且課前要做充分準備。同時還應(yīng)注意掌握播放的度,不能時間過長,否則容易喧賓奪主,沖擊正課的講述。所以在導(dǎo)入時一定要對影片合理剪輯,控制時間,恰到好處。2.利用音樂創(chuàng)設(shè)情境
以音樂來導(dǎo)入新課,容易使學生產(chǎn)生共鳴,引發(fā)學生的思考,活躍氣氛,積極們主動學習。例如,在講“認識新伙伴”時,教師和學生比賽,看誰知道有關(guān)友情的歌曲最多,并要求唱出其中經(jīng)典名句。接著教師拋磚引玉,為什么古今中外有這么多人在歌頌友情呢?我們在集體中怎樣才能結(jié)識新伙伴,在同學中建立新的友誼呢?這樣做不僅激發(fā)學生強烈的興趣,而且更重要的是激發(fā)了學生的思維,同時拉近了師生間的距離,師生的情感也會在導(dǎo)課中得到交流和升華。此種創(chuàng)設(shè)情境的方法不能單純?yōu)榧ぐl(fā)學生興趣,應(yīng)以激發(fā)思維為主。教師要起啟發(fā)和誘導(dǎo)的作用。同時,教師也應(yīng)在平時開闊自己的視野,關(guān)注學生生活,也要“能唱就唱,唱得響亮”。3.利用游戲創(chuàng)設(shè)情境
以游戲的形式,使學生在比賽中,在興奮中不知不覺地感悟教材中的內(nèi)容,從而真正做到寓教于樂。例如,在講“融入新集體”時,可以通過游戲系蝴蝶結(jié)來導(dǎo)入新課。教師要求同桌的兩個同學各伸出相鄰的手指,用另外兩只手在上面系出蝴蝶結(jié)??凑l系得快系得漂亮。這樣在緊張愉快的氛圍中學生意識不到是在上課,從而在潛移默化中受到教育,獲得知識。同時,加強了同桌間的交流,增進了同桌間的友誼,也為更好的融入新集體打下良好的基礎(chǔ)。
此種創(chuàng)設(shè)情境的方法要求教師必須從教學內(nèi)容出發(fā),精心組織,創(chuàng)設(shè)符合教學需要的情境。同時還應(yīng)注意把握游戲的時間和學生的參與面。
情境導(dǎo)入法縮短了學生與教學內(nèi)容、教師的距離,形成最佳的情緒狀態(tài),使學生成為真正的學習活動的主體,主動獲得全面發(fā)展。在這樣的人際情境和學習情境中,這些因素綜合發(fā)揮作用,自然能使情境導(dǎo)入法成為強有力的導(dǎo)入方法,為提高教學效果更好地服務(wù)。
第三篇:演講稿開場白:演講控場法
現(xiàn)代社會,每個人都要善于推銷自己。怎么在大眾場合演講,把自己表現(xiàn)得淋漓盡致呢?下面教你幾招控場法。
1、亮相得體。上場時務(wù)必大方自然,上場后首先環(huán)視一下全場,緊接著演講。
2、脫離講稿。既有助于增強聽眾對演講者的信服感,也有利于更好地和聽眾交流。
3、動靜結(jié)合。以恰當?shù)哪抗狻t灑的動作影響場上氣氛,使人不易造成分心現(xiàn)象。
4、變換節(jié)奏。應(yīng)用抑揚頓挫的不同語調(diào)進行演講。
5、設(shè)置懸念。應(yīng)精心擇出扣住演講主題、不為聽眾所知的東西,作為設(shè)置懸念的依托。
6、有意提問。在適當之處提出問題,促使聽眾產(chǎn)生積極的反應(yīng),演講者可以用自己對問題的獨到見解征服聽眾。
7、遇亂不驚。要根據(jù)造成混亂的不同原因,采取不同的應(yīng)變措施。
第四篇:我看教學情境法
我看教學情境法
情境教學來自于小學語文教育家李吉林老師的教學實踐。李老師先是從外語的情景教學中得到啟迪,創(chuàng)立了情境教法,其后,借鑒我國文論的“境界學說”,逐步建立了情境教學體系數(shù)?!扒榫敖虒W法”是教師根據(jù)課文所描繪的情景,創(chuàng)設(shè)出形象鮮明的投影圖畫片,輔之生動的文學語言,并借助音樂的藝術(shù)感染力,再現(xiàn)課文所描繪的情景表象,使學生如聞其聲,如見其人,仿佛置身其間,如臨其境;師生就在此情此景之中進行著的一種情景交融的教學活動。在我看來,“情景教學”是方便教師教學與學生學習的一種手段,教師通過教學情境法,將那些抽象的知識具體化,既方便自己的講述,也有利于學生的吸收理解?!敖虒W情境”應(yīng)當包含了“情”和“境”兩個方面,調(diào)動起學生的情感,使學生全身心的置于教師創(chuàng)設(shè)的環(huán)境當中。這對培養(yǎng)學生情感,啟迪思維,發(fā)展想象,開發(fā)智力等方面有非常重要的影響,起到傳統(tǒng)的教學方法所不能起到的作用。
德國一位學者有過一句精辟的比喻:將15克鹽放在你的面前,無論如何你難以下咽。但當將15克鹽放入一碗美味可口的湯中,你早就在享用佳肴時,將15克鹽全部吸收了。情境之于知識,猶如湯之于鹽。鹽需溶入湯中,才能被吸收;知識需要溶入情境之中,才能顯示出活力和美感。
在課堂教學中,有效的教學情境可以化繁為簡、化虛為實、化遠為近、化粗糙為精細,促進學生思維,產(chǎn)生共鳴,促使課堂教學目標的高效達成;有效的教學情境,可以拓展學生的思維,給人以美的享受,為學生的終身學習打下扎實的基礎(chǔ)。適宜的教學情境不但可以提供生動、豐富的學習材料,還可以提供在實踐中應(yīng)用知識的機會,促進知識、技能與體驗的連接,促進課內(nèi)向課外的遷移,讓學生在生動的應(yīng)用活動中理解所學的知識,了解問題的前因后果和來龍去脈,進一步認識知識的本質(zhì),靈活運用所學的知識去解決實際問題,發(fā)展應(yīng)用能力,增長才干。
前蘇聯(lián)教育家贊科夫認為,“智力活動是在情緒高漲的氣氛里進行的?!薄斑@種氣氛會給教學帶來好處,同時也有助于完成教育任務(wù)。”蘇霍姆林斯基也指出:學習愿望的源泉在于兒童腦力勞動的特點本身,在于思維的感情色彩,在于智力感受。由此可見,在課堂中創(chuàng)設(shè)教學情境就顯得至關(guān)重要。在創(chuàng)設(shè)教學情境時可以利用有趣的故事,利用直觀教具,利用競賽活動創(chuàng)和直觀教具創(chuàng)設(shè)情境。
第一點,利用有趣的故事創(chuàng)設(shè)教學情境,教師可以根據(jù)教材內(nèi)容的特點和需要,用生動形象的語言描述故事情節(jié),誘導(dǎo)學生置身于故事情景中,積極主動的參與教學活動。在趣中質(zhì)疑,疑中生思,使學生產(chǎn)生濃厚的學習興趣和強烈的探究欲望。把理性的傳授與聲、色、形等融為一體,形成生動、活潑、高效的課堂教學情境,促進學生潛能的發(fā)揮。例如,在小學數(shù)學二年級《認識時分秒》的教學中,教師可以預(yù)先準備一個時間性強的小故事,和一個自制的簡易的鐘表,由教師講述小故事,由學生依次在鐘表上播出小故事里的時間。通過這樣的故事情境的創(chuàng)設(shè),學生的學習情緒空前高漲,參與探索的過程也尤為認真,課堂教學的效果不言而喻。第二點利用直觀教具創(chuàng)設(shè)教學情境,教學情境的創(chuàng)設(shè)要符合孩子們心理特點和認知規(guī)律,要根據(jù)不同的教學內(nèi)容有所變化。在教學有關(guān)空間與圖形的內(nèi)容時,我認為,利用直觀的教具創(chuàng)設(shè)教學情境,教學效果更為突出。點、線、面、體的概念以及它們之間的位置和度量關(guān)系,單憑在黑板上畫圖和文字表述,對初學的學生來說還是難以想象,不易弄懂的。教師要善于利用學生周圍的具體事物或特制的模型教具進行演示,借以使學生弄清楚有關(guān)概念和關(guān)系。如果能讓學生自己動手去制作模型與教具,并自行操作演示,則有更大的教育意義。
第三點,利用競賽活動創(chuàng)設(shè)教學情境,小學生的好勝心強,有競爭意識,上進心足。教師可將競爭意識引入課堂,精心創(chuàng)設(shè)競爭式教學情境。在教學的每一個環(huán)節(jié)都比一比結(jié)果如何,形成良性競爭態(tài)勢,教師對突出的學生或小組當眾表揚,使學生的自信心得到提升和滿足,同時也強烈的刺激了學生的學習動機。著名特級教師黃愛華老師在教學《數(shù)的大小比較》時,其中引導(dǎo)學生探究數(shù)的大小比較的過程與方法時,恰恰是把全班學生以分組競賽的形式,極大地調(diào)動了學生的學習積極性和熱情,使學生的學習潛能發(fā)揮到了極致,創(chuàng)設(shè)了極其高效的教學情境,營造了濃厚的學習氛圍,帶領(lǐng)學生走進了一個近乎理想的學習情境中。
第四點,利用游戲活動創(chuàng)設(shè)教學情境,新的《課程標準》要求:數(shù)學教學是數(shù)學活動的教學,是師生之間,生生之間交往互動與共同發(fā)展的過程。有趣的數(shù)學游戲,更有利于營造師生寬松的環(huán)境,良好的學習氛圍,使學生的思維更活躍,交往互動的程度更深。讓學生在游戲活動中學習,在學習活動中提高。如在教學《可能性》一課時,可利用學生平日里喜歡“套圈”的游戲,“你們說說淘氣小朋友一定能套中嗎?”“一定不能套中嗎?”“只能怎么說?”突出關(guān)鍵詞“可能”“不一定”,然后組織學生進行游戲活動,在一個盒子里裝紅球若干和白球一個,伸手去摸,摸出的結(jié)果會怎樣?誰來摸摸看?讓學生在這樣的游戲活動中,充分感受和體會“可能”“一定”的含義。學生的思維火花被點燃了,學生的探究欲望被激活了,學生的實踐與探索活動也在不知不覺中展開了。同樣的游戲活動在低年級的課堂中也常常用到,比如,開火車,智力闖關(guān),巡寶游戲,數(shù)學樂園等等,這種快樂動手,快樂操作的學習方式更能讓學生體驗快樂學習的氛圍,使原本枯燥乏味的數(shù)學知識變得生動有趣,栩栩如生。這樣的學習才是我們應(yīng)該提倡的,這樣的學習方式才是我們所要追求的。
教師的教與學生的學都應(yīng)當是一個快樂的,自發(fā)的過程,而不僅僅是一種任務(wù),要使學生能夠?qū)W在其中,樂在其中,這就要求教師具備調(diào)動學生積極性的能力,“情境教學”就是教師活躍課堂氛圍,吸引學生注意的方法之一。
第五篇:演講稿開場白
經(jīng)典演講稿開場白
經(jīng)典演講稿師德演講稿--愛與責任
世上有很多東西,給予他人的同時,自己往往是越來越少,而唯有一樣東西卻是越給越多。您也許會驚奇地問我:“那是什么呢?”我將毫不遲疑的回答您:“那就是愛!”愛,不是索取,不是等價交換,愛是付出,是自我犧牲。只有在愛的基礎(chǔ)上,教師才會投入他的全部力量,才會把他的青春、智慧無怨無悔地獻給學生,獻給教育事業(yè).師愛,是教育力量的源泉,是教育成功的基礎(chǔ),是教師的天職與責任。今年4月,我有幸在人民大會堂聆聽了方永剛先進事跡報告會,感受到了這位“平民理論家”對學生的愛,對事業(yè)的愛。
2006年11月17日,結(jié)腸癌手術(shù)6小時后,方永剛從麻醉中醒來,第一句話問的是他的研究生:你的畢業(yè)論文準備得怎么樣了?
隨后幾天,方永剛又讓妻子把自己的3個研究生叫到病房。沒有講臺、沒有黑板、沒有課桌,方永剛坐在病床上給學生們上課。即使不一會兒就臉色發(fā)白,汗珠成串往下掉,他也不肯停下來。
做完第二次化療,方永剛惦記著自己還有幾次課沒上完,要回去上課。系領(lǐng)導(dǎo)不同意,方永剛急了:“我肚子有問題,但腦子沒問題,嘴沒問題!如果離開了講臺,我可能真的會倒下?!闭f著說著他竟然哭了。在人生磨難面前,他沒有掉淚;在傷病痛苦面前,他沒有掉淚;在死神威脅面前,他也沒有掉淚;但因為上不了心愛的講臺,這個頂天立地的男子漢卻留下了兩行熱淚。他的淚水讓我們真正明白了什么是教師的品德。
終于,經(jīng)過再
一、再
二、再三的請求,2007年1月15日,在第二次和第三次化療的間隙,方永剛回到離開了兩個多月的教室??吹綄W生們,方永剛眼里閃爍出欣慰和滿足,那眼神似乎是說:同學們,我終于又見到你們了!
這堂課,方永剛講的是《新世紀新階段我軍歷史使命》。
整整軍裝,開場白只有一句話:只要我還能站著,就要為大家講課,這是我的使命。
同學們強忍淚水,他們知道,此時此刻,他們的老師恐怕連站著都是一種抗爭,一種與生命的抗爭。
好像這只是一堂普通的政治課,是方永剛無數(shù)次授課中最普通的一堂課,依舊是鏗鏘有力的聲音,依舊是幽默風趣的語言,依舊是充滿理性的思辯,依舊是入情入理的分析,只是一條白毛巾被他頻繁地拿起又放下,手術(shù)后的引流管被他掖在了軍裝里面??
學生們震驚了,這是一個癌癥晚期的患者嗎?這是一個即將接受第三次化療的病人嗎?
兩個小時的大課結(jié)束了。任何華麗的樂章也比不過這樣一堂課更能觸動心靈,任何精彩的語言也會顯得蒼白無力,同學們用雷鳴般的掌聲和充滿敬意的目光向方老師敬禮!
什么是使命?共-產(chǎn)-黨員的使命是崇高的,軍人的使命是偉大的,教師的使命是神圣的,不用多說什么,不用多做什么,方永剛,一名共-產(chǎn)-黨員、軍人、教師,在癌癥晚期的時候往講臺上一站,就是對使命的最好詮釋。
勤勤懇懇、默默無聞”這是老黃牛的精神;“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”這是蜜蜂的精神;“燃燒自己,照亮別人”是蠟燭的精神??梢哉f每種產(chǎn)物的存在,都有一種精神支撐著它。教師的存在呢?支撐它的就應(yīng)該是這種高尚的師德吧!
報告會上,我和同事們聽得很認真,記得很仔細,不時的被方永剛的事跡感動得熱淚盈眶。走上三尺講臺,我們教書育人;走下三尺講臺,我們?yōu)槿藥煴?。師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品味的體現(xiàn)。讓我們一起建設(shè)愛崗敬業(yè)、愛生如子的首醫(yī)家園,用我們的愛與責任撐起教育的藍天。像珍惜愛情一樣珍惜你的現(xiàn)在說起來很諷刺。當我最終定下來寫有關(guān)珍惜的講稿時,想上網(wǎng)搜幾個有關(guān)珍惜的名言警句,于是我打開百度網(wǎng)頁,再搜索欄里輸入“珍惜”,空格,“名言警句”,然后摁了回車。一個讓我有些尷尬又哭笑不得的事情發(fā)生了。我看到,在蹦出來的十個詞條里邊,有七八個在“珍惜”兩個字的后面,緊跟著的是“小學生演講稿”??磥?,我打算要在大學課堂里當作重點來講的東西是人家小學生早就知道的。
是啊,對于珍惜,或許在我們很小的時候就已經(jīng)知道了,甚至已經(jīng)懂得了它的涵義以及如何才能做到珍惜。然而,知道就等于自己都做到了嗎?事實并非如此,所以我最終還是選擇了這個看起來似乎有些幼稚的話題,因為有時候不是大
家不知道珍惜,而往往是在擁有的時候忘記了要珍惜。我想,或許現(xiàn)在我們都需要被“珍惜”這兩個字來提醒。
不知道大家還記不記得這樣一則新聞:一架飛外阿拉斯加的飛機因為機械故障,造成機毀人亡,墜入了太平洋。當時看到這則新聞的時候,讓我印象最深的是報道說,在那些遇難者中,有一對要去阿拉斯加度蜜月的新婚夫婦。我?guī)缀蹩梢韵胂蟮玫皆陲w機失事前,那對新婚夫婦臉上洋溢的喜悅和甜蜜?;蛟S他們還在規(guī)劃著飛機著陸后,將去哪里就餐,或許直接奔往早已定好的酒店入住,再或許一起欣賞向往已久的極地風光??墒侨说纳悄敲创嗳?,他們甚至來不及好好地享受已經(jīng)擁有的幸福。
那些無辜的人們一瞬間就喪失了生命,看著死難者家屬無助又痛苦的電視畫面,我的心情復(fù)雜極了。對于那對年輕的夫婦來說,不幸的,是小夫妻倆沒能來得及享受蜜月期間的快樂,而所幸的是,他們已經(jīng)彼此找到了對方,并以對方為伴。最起碼他們在生命的最后一段時光中是幸福的,因為他們身邊有相愛的人陪伴,他們珍惜了自己的愛情。我甚至可以想象,在他們知道自己就要離開人世之前,浮現(xiàn)在他們臉上的是那早已把恐懼驅(qū)散的沒了蹤影的幸福笑容。
同學們,再想想我們吧,看到這些難道就沒有觸動?瑞士偉大的民-主主義教育家——裴斯太羅奇說過,今天的事沒有做,明天再早也是耽誤了。是啊,為什么我們要等到失去或已無法挽回的時候才追悔莫及。這一刻的我們不會知道下一刻會有怎樣的變化,甚至不知道現(xiàn)在擁有的一切是否突然就會溜走,所以我們必須像珍惜愛情一樣珍惜現(xiàn)在。
以下是英文演講稿
英文演講稿開場白
Opening Statement
mr.chairman, senator thurmond, members of the committee, my name is anita f.hill, and i am a professor of law at the university of oklahoma.i was born on a farm in okmulgee county, oklahoma, in 1956.i am the youngest of 13 children.i had my early education in okmulgee county.my father, albert hill, is a farmer in that area.my mother's name is irma hill.she is also a farmer and a housewife.my childhood was one of a lot of hard work and not much money, but it was one of solid family affection, as represented by my parents.i was reared in a religious atmosphere in the baptist faith, and i have been a member of the antioch baptist church in tulsa, oklahoma, since 1983.it is a very warm part of my life at the present time.for my undergraduate work, i went to oklahoma state university and graduated from there in 1977.i am attaching to this statement a copy of my resume for further details of my education.i graduated from the university with academic honors and proceeded to the yale law school, where i received my jd degree in 1980.upon graduation from law school, i became a practicing lawyer with the washington, dc, firm of ward, hardraker, and ross.in 1981, i was introduced to now judge thomas by a mutual friend.judge thomas told me that he was anticipating a political appointment, and he asked if i would be interested in working with him.he was, in fact, appointed as assistant secretary of education for civil rights.after he had taken that post, he asked if i would become his assistant, and i accepted that position.in my early period there, i had two major projects.the first was an article i wrote for judge thomas' signature on the education of minority students.the second was the organization of a seminar on high-risk students which was abandoned because judge thomas transferred to the eeoc where he became the chairman of that office.during this period at the department of education, my working relationship with judge thomas was positive.i had a good deal of responsibility and independence.i thought he respected my work and that he trusted my judgment.after approximately three months of working there, he asked me to go out socially with him.what happened next and telling the world about it are the two most difficult things--experiences of my life.it is only after a great deal of agonizing consideration and sleeplenumber--a great number of sleeplenights tha(t i am able to talk of these unpleasant matters to anyone but my close friends.i declined the invitation to go out socially with him and explained to him that i thought it would jeopardize what at the time i considered to be a very good working relationship.i had a normal social life with other men outside of the office.i believed then, as now, that having a social relationship with a person who was supervising my work would be ill-advised.i was very uncomfortable with the idea and told him so.i thought that by saying no and explaining my reasons my employer would abandon his social suggestions.however, to my regret, in the following few weeks, he continued to ask me out on several occasions.he pressed me to justify my reasons for saying no to him.these incidents took place in his office or mine.they were in the form of private conversations which would not have been overheard by anyone else.my working relationship became even more strained when judge thomas began to use work situations to discuse-x.on these occasions, he would call me into his office for reports on education issues and projects, or he might suggest that, because of the time pressures of his schedule, we go to lunch to a government cafeteria.after a brief discussion of work, he would turn the conversation to a discussion of se-xual matters.his conversations were very vivid.he spoke about acts that he had seen in pornographic films involving such matters as women having se-x with animals and films showing group se-x or rape scenes.he talked about pornographic materials depicting individuals with large peni
ons, thomas told me graphically of his own se-xual prowess.because i was extremely uncomfortable talking about se-x with him at all and particularly in such a graphic way, i told him that i did not want to talk about these subjects.i would also try to change the subject to education matters or to nonse-xual personal matters such as his background or his beliefs.my efforts to change the subject were rarely successful.throughout the period of these conversations, he also from time to time asked me for social engagements.my reaction to these conversations was to avoid them by eliminating opportunities for us to engage in extended conversations.this was difficult because at the time i was his only assistant at the office of education--or of
fice for civil rights.i thought that by saying no and explaining my reasons my employer would abandon his social suggestions.however, to my regret, in the following few weeks, he continued to ask me out on several occasions.he pressed me to justify my reasons for saying no to him.these incidents took place in his office or mine.they were in the form of private conversations which would not have been overheard by anyone else.my working relationship became even more strained when judge thomas began to use work situations to discuse-x.on these occasions, he would call me into his office for reports on education issues and projects, or he might suggest that, because of the time pressures of his schedule, we go to lunch to a government cafeteria.after a brief discussion of work, he would turn the conversation to a discussion of se-xual matters.his conversations were very vivid.he spoke about acts that he had seen in pornographic films involving such matters as women having se-x with animals and films showing group se-x or rape scenes.he talked about pornographic materials depicting individuals with large peni
ons, thomas told me graphically of his own se-xual prowess.