第一篇：沙溝中學后勤工作總結

沙溝中學后勤工作總結

本學期，后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作管理，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設，充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質量，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面做幾點總結：

一、后勤工作樹立為教學服務的思想，力爭達到服務到位。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，幫助教師解除后顧之憂，使其專心致志地搞好教學工作。

二、求新、務實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學化、規(guī)范化、服務化，為一線教學奠定良好基礎。

三、加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務。

學校后勤管理，特別是食堂管理是學校管理的重要內容，管理成功與否，直接影響學生在校期間的生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。后勤工作以 “以人為本，服務育人”為宗旨，轉變思想觀念，特別是食堂管理方面探索出了一些有益的做法，取得了一定成效。食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學生提供高質量的生活服務。我校現(xiàn)有學生500，住宿生484人，食堂就餐學生484人。

四、調整了各班的桌椅，進行歸類登記。對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。

五、落實了市縣召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責任。

六、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。本學期住宿人數(shù)最多時達60多人，本學期有500左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。

七、校園環(huán)境衛(wèi)生有較大的轉變，變的干凈、整齊。

第二篇：沙溝中學2010學年后勤工作計劃

沙溝中學2010學年后勤工作計劃

后勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。我們將秉承艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神，與時俱進的時代觀念，搞好后勤方面的各項工作，為學校整體工作再上新臺階，為早日完成我們 “創(chuàng)教育強鄉(xiāng)”的奮斗目標而盡到職能部門應盡的職責。

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學?，F(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

二、工作方案與任務

(一)完善財務會計工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、嚴禁挪用公款，嚴禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產(chǎn)性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。

4、明確職責，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實須借用公款的，由校長審批，并保證按時還清。

6、協(xié)助校委會加強食堂經(jīng)費收入與開支監(jiān)控，嚴格控制資金流失。

(二)財產(chǎn)財物

1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。

2、學校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任，食堂財產(chǎn)由司務長負責落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。

4、分學期收取教師電費，各用電戶保證各自的用電安全，凡由操作不當、超負荷用電所引起的責任事故概由當事人負責。

5、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

6、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由教務主任核實，報校長審定可登記注銷。

7、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板

屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

8、學校所發(fā)物品，學年結束清收，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本的努力方向是徹底修復教學樓、男生宿舍樓，使之盡善盡美。三是規(guī)范生活區(qū)綠化工作，使之成為學校的又一亮點。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園四季團花似錦。

3．本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

西吉縣沙溝中學2010年3月

第三篇：沙溝中學簡介

西吉縣沙溝中學簡介

西吉縣沙溝中學位于中靜公路邊，沙溝鄉(xiāng)人民政府旁。其前身可上溯到民國初期的沙溝初小。1972年春，向社會招生，始創(chuàng)中學建制，1992年搬遷到此。

學?，F(xiàn)有教學班12個，學生636名（其中男生322名，女生314名），教師38名（其中女教師10名）。學校有理化實驗室、會議室、微機室、學生水灶、師生食堂，圖書室有藏書17200余冊。校園占地面積15697平方米。建筑面積3080平方米。

沙溝中學教育覆蓋沙溝鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)村的17458口人，12個行政村。針對我鄉(xiāng)實際，學校確立了“低起點、嚴要求、抓典型、帶全面”的教育要求，以“發(fā)展民族教育，提高民族素質”為教育指導思想，全面實施素質教育，教育教學初見成效。向管理要質量，以質量謀發(fā)展。學校規(guī)模逐年擴大，學生人數(shù)由1998年全校58名發(fā)展到今天636名學生，升學率也逐年上升。自2000年起向六盤山高級中學、寧夏育才中學、銀川一中、固原一中、縣城各中學和各級各類高級學校輸送學生650余名，2012年中考也取得了好成績，及格率超出教育局下達任務的13.6個百分點。教育教學贏得了群眾和領導的肯定。2006年，學校被自治區(qū)評為兩基國檢“先進集體”，2008年被固原市評為“教育教學質量先進學?！焙汀鞍踩拿餍@”等榮譽稱號。2012年順利通過了自治區(qū)的普及高中驗收。

目前?！皥F結、勤奮、進取、創(chuàng)新”的校風，“教書育人、樂于奉獻”的教風和“好學深思、不畏困難”的學風正在沙溝中學形成。沙溝中學實現(xiàn)了精細化管理，文化育人、質量立校，走出一條民族發(fā)展的教育之路，沙溝中學的全體師生將以百倍的信心，出色的完成各項指標任務，力爭使沙溝中學辦成西吉東部的民族教育的窗口學校。

西吉縣沙溝中學

二0一三年六月

第四篇：中學后勤工作總結

中學后勤工作總結

光陰似箭，一學期轉眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽?，現(xiàn)將XX年春季后勤工作總結如下：

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

今年春季，結合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調試工作，隨時可投入使用。

總務處認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學?？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。新的一年，學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務，我們有信心把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

第五篇：中學后勤工作總結

園林中學后勤工作簡介

一、基本情況

我校是1984年成立的，現(xiàn)有教職工118人，高級職稱32人、中級職稱51人，學生1284人，寄宿生201人，是一所全日制初級中學?？傉嫉孛娣e25025m，建筑面積15178 m，生活區(qū)、教學區(qū)、運動區(qū)、科教區(qū)各成體系，相對獨立。有四棟教師住宿樓、一棟學生公寓、兩棟教學樓，一棟綜合樓，一棟辦公樓，一個體育運動場，固定資產(chǎn)投資達8038551.16元。

二、基本理念。

幾年來，學校堅持以創(chuàng)建農(nóng)村標準化示范學校為辦學目標，走“依法治校，以藝活校，科研興校，特色榮校”之路，堅持全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，服務學校教育教學工作。

三、整章建制，規(guī)范管理。22后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理，民主理財，是學校后勤工作的核心。學校成立以校長為組長，副校長、工會主席為副組長的財務領導小組、民主理財小組、財產(chǎn)管理小組、和以工會主席為組長的財務監(jiān)督小組，分別制定了《經(jīng)費開支審核、審批制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《財務人員管理制度》、《經(jīng)費管理制度》、《學生成本核算制度》、《經(jīng)費保障與管理制度》、《實驗室管理制度》、《檔案管理制度》、《圖書室管理制度》、《實驗室化學藥品安全管理制度》、《遠程教育工作室管理制度》、《計算機室管理制度》、《體育器材室管理制度》、《音樂美術教育器材管理制度》。2010年收入468403元、開支468403元，2011年收入7738211元、開支7738211元。

實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，落實責任到人，一是結合校產(chǎn)管理，規(guī)范物資，完善了物資的采購，領用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是服務工作創(chuàng)新。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務項目，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是努力提高后勤人員的素質。

三、以服務教學為重點，集中力量改善了教學環(huán)境和學習環(huán)境。

一是教育設施完備。校舍配備設施較為齊全，學校投資13多萬元共建設7個教學功能室，即4個物理化學實驗室、美術室、音樂室、體育器材保管室，常規(guī)教學儀器配備均達到國家Ⅰ類標準。投資100多萬元建設16個行政教學服務室：校長辦公室、副校長、工會辦公室、財務室、后勤辦公室、圖書室、教務處、政教處、廣播室、檔案室、打印室、教師辦公室、廣播室、會議室、學生電腦室、電子備課室，學校部室齊全，現(xiàn)有圖書能滿足師生使用。投資30多萬元為20個教室全部配備多媒體設備，教室的課桌椅按要求配置。

二是爭取上級教育投入逐年加大，重點傾向教學類工程。對專用設備、電氣設備、電子產(chǎn)品、儀器儀表、文藝體育器材、圖書類和家具類的總投資達2630986.3元。很好地滿足了學生人人有桌椅，人人能活動、人人做實驗、人人讀圖書，人人能接受多媒體教學。2010年以來，教育局又給我校配發(fā)了30多臺電腦，價值 15.9萬余萬元的理化生、體育器材；12.5萬萬余元的17170冊圖書。2010年，投資100萬建設標準化塑膠跑道；2011年，培訓費達15000元、標準化建設達137123元、維修費達38000元、公務費達180000元，達到總支出的47.8%；2012年上半年，為20個教室全部配備多媒體設備，每個教室配備了監(jiān)控設備，價值達40多萬元。

三是建設一批學生家長關心的工程。2010年以來，投資108110元學校新建一棟廁所，投資120000元對校門立柱修理，投資198000元全面維修教室，包括地坪增高，更換塑鋼窗戶，裝防盜網(wǎng)等。

四是具備現(xiàn)代化教育條件。多媒體教學教師占班級總數(shù)的比例為90%；計算機配備不斷更新；學校配置一個微機室、一個電子備課室和5套多媒體教學設備，2012年上半年，率先實施“班班通”工程，實現(xiàn)了教學現(xiàn)代化。

四、教育經(jīng)費立足服務和創(chuàng)新

（1）生均教育經(jīng)費。生均預算內教育事業(yè)費，逐年增長。

（2）教師工資。設立教師工資入卡制，確保教師工資按時足額領取，教師績效工資已于2011年元月份開始全面落實，實現(xiàn)每月發(fā)放，與工作績效真正掛鉤，形成了有效的競爭激勵機制，促使學校教育教學工作高效運轉。

（3）家庭困難學生資助。每學期設立兩免一補，確保家庭經(jīng)濟困難學生享受義務教育，促使學校教育工作正常運轉。

（4）按照省市安排，2010年開始在學生中實施“牛奶工程”，目前此項工作順利、有序進行，贏得學生、家長歡迎。