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      企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊寄語(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 06:49:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊寄語》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊寄語》。

      第一篇:企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊寄語

      ***企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊寄語

      在賀歲的爆竹放響的時(shí)候,在春風(fēng)的腳步臨近的時(shí)候,一個(gè)久違的朋友向我們走來了——《***報(bào)》在龍年的喜慶中誕生了。她將以嶄新的姿態(tài),踩著朝陽,沐著春風(fēng),帶來春天的信息,引領(lǐng)我們走進(jìn)一個(gè)綠色的空間。

      ——《****報(bào)》是走進(jìn)家具世界的向?qū)?。她站在家具行業(yè)大潮的巔峰,高瞻遠(yuǎn)矚,能全方位地告訴你整個(gè)家具市場的動(dòng)態(tài)和走向,告訴你如何選擇時(shí)尚家居,指導(dǎo)你選購家具時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)。侃侃而談,入微細(xì)致,是消費(fèi)者的真正的朋友; ——《****報(bào)》是你居所空間設(shè)計(jì)利用的參謀。她以自己的精湛的業(yè)務(wù)專長,全方位地為你量身訂造適合自己的家具,從款式設(shè)計(jì)到家具擺放,從采光性能到色澤調(diào)配,告訴你怎樣合理利用空間,將你的居所打造得更加舒適適用,雍容華貴; ——《****報(bào)》是交流互動(dòng)的平臺。她利用媒體宣傳的便利,和廣大消費(fèi)朋友心貼心地對話,共同探討,解惑釋疑。同時(shí),也熱忱歡迎發(fā)表你對整個(gè)家具行業(yè)的意見和建議,指點(diǎn)行業(yè)格局,修正行業(yè)風(fēng)潮,是你顯露才華、一顯身手的好去處; ——《****報(bào)》是開啟智慧的鑰匙。她將毫不保留地向你展示本企業(yè)的內(nèi)情,毫不保留地向你講述家具裝修方面的專業(yè)知識,讓你的視野更廣闊,讓你的知識更淵博。

      《****報(bào)》是****公司的企業(yè)內(nèi)刊,她不定期地和廣大朋友見面交流。我們熱切期待業(yè)內(nèi)外的朋友們積極參與,踴躍惠稿,把本報(bào)建成內(nèi)外交流的永久性的基地,把本報(bào)辦成我們感情維系的紐帶,共同擷取春風(fēng)春雨,共同收獲豐碩秋實(shí)。愿***企業(yè)越做越大,愿《*****報(bào)》越辦越好。

      2012年元旦

      第二篇:企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊寄語

      創(chuàng)刊寄語

      伴隨著集團(tuán)建司**周年慶典的到來,《****報(bào)》創(chuàng)刊號在歷史的浪花和歲月的貝殼簇?fù)硐?,像一片輕盈的白帆翩然飄來。借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向所有對本刊給予關(guān)心、支持的各界朋友致以衷心的謝意。

      **年來,勤勞善良的****人,譜寫了一曲曲感天動(dòng)地的贊歌,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令人驚嘆的奇跡,同時(shí)也涌現(xiàn)出一批批標(biāo)榜青史的俊才。建司以來,尤其是公司改制以來,在核心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠****人的聰明才智,我們的集團(tuán)公司發(fā)生了翻天覆地的巨變。這種巨變,表現(xiàn)在經(jīng)營多元、業(yè)績提升、員工風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)和諧、企業(yè)文化等多方面?!?***報(bào)》應(yīng)景應(yīng)時(shí)而生,她是我們思想交流的平臺,也是凸顯****人文精神的一扇窗戶,在今后她定能面向未來,解放思想,大膽探索,不斷創(chuàng)新,塑造集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化,充分展示****人的文化之真、文化之情、文化之美,以山的氣勢、海的胸懷,推動(dòng)****集團(tuán)大步向前跨躍!

      第三篇:辦好企業(yè)報(bào)(共)

      辦好企業(yè)報(bào)

      隨著企業(yè)文化的進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”一萬二千多種,而且每年還在以25%左右的速度遞增,企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多,內(nèi)容豐富,時(shí)效性、針對性強(qiáng),使其影響不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。

      在2004年5月22日由北京零點(diǎn)研究集團(tuán)承辦,北京光漢空間營銷策劃中心協(xié)辦的第七屆北京企業(yè)內(nèi)刊沙龍上,來自于京津地區(qū)的30

      多家大中型企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就“內(nèi)刊如何

      為了進(jìn)一步了解企業(yè)內(nèi)刊的基本情況和生存狀態(tài),零點(diǎn)研究集團(tuán)分別于會(huì)中和會(huì)后,隨機(jī)抽取了京津地區(qū)代表性的大中型企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查采取自填問卷和電話訪問兩種方式進(jìn)行,調(diào)查對象為分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編等,共回收有效問卷33份。調(diào)查顯示,企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。

      內(nèi)刊受眾:不僅是員工,還兼顧外部客戶

      目前企業(yè)內(nèi)刊的表現(xiàn)形式共有三類,即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物、既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物,調(diào)查顯示,一份內(nèi)刊兼具對內(nèi)對外職能的占到了45.5%,而內(nèi)外分開的占了30.3%,僅有少數(shù)的企業(yè)僅擁有對內(nèi)或者對外的內(nèi)刊。

      而從內(nèi)刊的目標(biāo)讀者來看,被訪企業(yè)的讀者主要是內(nèi)部員工(90.9%),而目標(biāo)客戶(66.7%)和經(jīng)銷商(45.3%)也占到了一定的分量,同時(shí)還有一些部分公共媒體。這說明企業(yè)的內(nèi)刊,已經(jīng)開始被賦予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。內(nèi)刊表現(xiàn)形式:傳統(tǒng)媒體占主導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)和電子化嶄露頭角

      和大眾媒體一樣,內(nèi)刊也有很多種媒介表現(xiàn)形式,在本次調(diào)查的企業(yè)中,內(nèi)刊表現(xiàn)為雜志的占據(jù)了48%,其次是報(bào)紙(34.0%),而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和企業(yè)對網(wǎng)站建設(shè)的重視,目前專門出版電子版專刊的企業(yè)也占到了一定的比重(18%)。在最終提供給目標(biāo)讀者的時(shí)候,除了印刷版(53.3%)外,網(wǎng)絡(luò)版(25.0%)和企業(yè)內(nèi)部的電子郵件版(21.7%)也占到了一部分。可見,企業(yè)內(nèi)刊也開始呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)/電子媒體共存的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)刊物以其成本低廉和傳播范圍已經(jīng)受到了部分企業(yè)的青睞,不失為一種很好的傳播載體。內(nèi)刊隊(duì)伍:總裁管內(nèi)刊,隊(duì)伍專業(yè)化,主編身兼數(shù)職

      媒體界的觀點(diǎn)認(rèn)為,大中型企業(yè)辦不辦內(nèi)刊,本身是一種態(tài)度,而且反映了老總的態(tài)度,因此很多企業(yè)的內(nèi)刊基本都是由老總親自過問的。本次研究也印證了這樣的跡象,調(diào)查顯示,京津兩地大中型企業(yè)內(nèi)刊的主管領(lǐng)導(dǎo)以高層為主,由公司總裁和副總裁主管內(nèi)刊的占了絕大多數(shù)(總裁主管的占42.4%,副總裁主管的占33.3%),僅有少部分企業(yè)由企劃總監(jiān)、行政主管或者人力資源經(jīng)理等主管。這說明,大部分企業(yè)內(nèi)刊的命運(yùn)是掌握在老總手中的。

      數(shù)據(jù)來源:零點(diǎn)研究集團(tuán)2004年6月對京津地區(qū)33家代表性的大中型企業(yè)分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編,采取自填問卷和電話訪問獲得的調(diào)查結(jié)果。

      作為一個(gè)媒體,要想獲得持續(xù)性的發(fā)展,有一個(gè)良好的編輯班子也較為重要,調(diào)查顯示,京津兩地企業(yè)專門設(shè)立有內(nèi)刊編輯部或者編委會(huì)的占了69.7%,沒有設(shè)專門的編輯部或者編委會(huì)的占了27.3%,據(jù)幾次內(nèi)刊沙龍的交流活動(dòng)中的與會(huì)代表介紹,一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯部最多的達(dá)到了十幾個(gè)人,一些企業(yè)還有非常細(xì)致的采編制度??梢?,很多企業(yè)已經(jīng)開始重視專業(yè)化的內(nèi)刊編輯隊(duì)伍建設(shè)。

      有意思的是,盡管很多企業(yè)都設(shè)立有專門的編輯部,但僅有15.1%的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員擔(dān)任全職工作,其余的企業(yè)內(nèi)刊編輯人員除了內(nèi)刊工作之外,還分別從事品牌推廣、策劃、公關(guān)、人力資源、網(wǎng)站運(yùn)營等工作,可見,現(xiàn)在企業(yè)需要的內(nèi)刊編輯人員不僅需要專業(yè)化,還需要是多面能手。內(nèi)刊影響力:文化傳達(dá)、內(nèi)部溝通和企業(yè)信息傳播

      京津兩地的企業(yè)都對內(nèi)刊寄予了較高的期望,從每個(gè)企業(yè)定位的內(nèi)刊功能上看,企業(yè)內(nèi)刊承載 文檔沖億季,好禮樂相隨mini ipad移動(dòng)硬盤拍立得百度書包的功能,主要包括傳達(dá)內(nèi)部企業(yè)文化、建立溝通平臺(96.978.8%)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖(75.872.7%),也有部分企業(yè)將其當(dāng)成培訓(xùn)工具(51.5%)。

      企業(yè)內(nèi)刊的文化特性還是比較突出的,調(diào)查顯示,有57.5%的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊在傳達(dá)內(nèi)部文化方面的作用比較突出,另外,24.2%的企業(yè)認(rèn)為在傳播產(chǎn)品、服務(wù)和品牌信息方面的作用較為顯著,看來,隨著企業(yè)對產(chǎn)品信息、品牌等宣傳工作的重視,內(nèi)刊也成為了一個(gè)比較好的傳播工具。內(nèi)刊對于企業(yè)文化的影響是深遠(yuǎn)的,而對文化的影響最終會(huì)反映到企業(yè)的內(nèi)部溝通上面來,在這方面,很多企業(yè)對內(nèi)刊的作用都給予了積極的評價(jià),97%的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊對于內(nèi)部溝通起到了作用,其中有48.5%的企業(yè)認(rèn)為起到了較大的作用??磥?,內(nèi)刊在企業(yè)內(nèi)部文化溝通方面,發(fā)揮著“潤滑劑”的角色。

      但是如果和企業(yè)本身對內(nèi)刊賦予的定位和責(zé)任相比較,企業(yè)內(nèi)刊與企業(yè)期望達(dá)到的結(jié)果還存在一定的距離,很多企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊在宣傳公司的方針政策、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖等方面的作用則較弱,培訓(xùn)工具的作用基本沒有體現(xiàn)。因此,對于企業(yè)來說,如何讓內(nèi)刊在宣傳公司政策,增強(qiáng)大家對公司一些措施的理解,以在管理的決策執(zhí)行中充當(dāng)好宣傳手,是需要重點(diǎn)努力的方向。內(nèi)刊內(nèi)容:員工非常關(guān)注,但是關(guān)注員工的篇幅略顯不足

      從企業(yè)內(nèi)刊的狀態(tài)上來看,本次被訪的企業(yè)中,有66.7%的企業(yè)內(nèi)刊“緊緊扣住本企

      分別有12.

      1%的企業(yè)內(nèi)刊是“以本行業(yè)內(nèi)容為主,從內(nèi)刊的內(nèi)容上來看,本次調(diào)查的企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容都較為豐富,從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲,從管理知識到產(chǎn)品知識等,應(yīng)有盡有。但是內(nèi)刊的容量畢竟是有限的,不可能全部內(nèi)容都能調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示,33.

      3員工的報(bào)道,是贏得員工對內(nèi)刊滿意度的一個(gè)重要方面。

      54.312.1

      較多,但是內(nèi)刊在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)宣傳公司的方針政策、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的效果并不理想,從受眾的降低內(nèi)刊的溝通力,不僅不能達(dá)到預(yù)期的目的,還浪費(fèi)了版面。內(nèi)刊選題:注重管理和市場

      對于內(nèi)刊來說,每一期的容量有限,如何策劃精彩的選題,是內(nèi)刊能否發(fā)揮其積極作用的重要方面,在本次訪問的企業(yè)中,內(nèi)刊選題比較多的來自于公司管理需要、行業(yè)市場變化和客戶關(guān)注點(diǎn)三個(gè)方面,而總裁和主編的關(guān)注點(diǎn)并不是目前內(nèi)刊選題的主要來源。這說明大部分的企業(yè)在內(nèi)刊的內(nèi)容方面還是緊密和公司的管理和市場開拓結(jié)合,過去的以主編或者總裁主導(dǎo)內(nèi)容的時(shí)代已經(jīng)不再存在。

      內(nèi)刊主編:工作壓力較大,成就感不足

      內(nèi)刊的存在催生了一群活躍在企業(yè)中間的媒體工作人員,在目前很多大中型企業(yè)的人才需求中,內(nèi)刊主編或編輯也成為了一個(gè)熱門的職位,由于企業(yè)在文化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理方面的復(fù)雜性,內(nèi)刊主編所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)要比一般的公眾媒體特殊。調(diào)查顯示,感到工作沒有什么壓力的內(nèi)刊主編占到1/3左右,接近四9的壓力主要來自于工作量大、選題難和稿源難等方面。

      如果用5分來進(jìn)行評價(jià),內(nèi)刊主編對當(dāng)前工作的滿意度平均水平為3.58分,介于

      “一

      略低一些??磥?,企業(yè)如何給予內(nèi)刊主編更多的機(jī)會(huì),是企業(yè)需要

      加以考慮的,萬科的幾屆內(nèi)刊主編都先后晉升為企業(yè)的中高層管理人員,在這方面就提供了較好的標(biāo)桿,不過內(nèi)刊主編也需要練好內(nèi)功,提高自身的綜合能力,才能獲得更多的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。稿源多元化,設(shè)計(jì)外包化

      對于那些內(nèi)外合一的企業(yè)內(nèi)刊來說,不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音,同時(shí)也需要有外部的聲音,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對接?,F(xiàn)在,很多企業(yè)內(nèi)刊的稿源也開始呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),不僅有公司員工、內(nèi)部通訊員,還有行業(yè)專家學(xué)者、外部客戶等。不過,讓內(nèi)部人員多發(fā)出聲音,使內(nèi)刊和企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合,是內(nèi)刊依賴于企業(yè)生存的一個(gè)重要方面。而從本次研究的企業(yè)來看,對于企業(yè)內(nèi)部員工所投的稿件,大部分的企業(yè)還是實(shí)行了稿酬制度,當(dāng)然也有一些企業(yè)僅僅給予一些榮譽(yù)鼓勵(lì),或者將投稿列入績效考核。企業(yè)如何更好的調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性,鼓勵(lì)他們踴躍投稿,是目前企業(yè)內(nèi)刊需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面。

      據(jù)了解,一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯隊(duì)伍里面也是人才濟(jì)濟(jì),既有攝影的,也有文字編輯,大部分企業(yè)還有自己的內(nèi)刊設(shè)計(jì)師,因此,在內(nèi)刊的設(shè)計(jì)制作方面,60.6%的企業(yè)是內(nèi)部設(shè)計(jì)師自己完成內(nèi)刊的制作設(shè)計(jì)的,此外,有33.3%的企業(yè)則是企業(yè)的內(nèi)刊編輯和外包的專業(yè)設(shè)計(jì)公司共同完成,有6.1%的企業(yè)是設(shè)計(jì)制作全部外包的。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)制作畢竟需要更多的專業(yè)技能,要想使內(nèi)刊更加精美,外包給專業(yè)的廣告設(shè)計(jì)公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,隨著企業(yè)對內(nèi)刊重視,相信這將成為今后的一個(gè)發(fā)展趨勢,這也無疑為一些廣告設(shè)計(jì)公司找到了一個(gè)細(xì)分市場。企業(yè)內(nèi)刊成長:任重而道遠(yuǎn)

      這十多年以來,企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng),說明中國企業(yè)越來越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向,同時(shí)也開始懂得合理的利用內(nèi)刊這個(gè)工具,來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。但是目前,企業(yè)內(nèi)刊的生存和未來的發(fā)展方向依然是眾多內(nèi)刊人關(guān)注的問題,企業(yè)內(nèi)刊主編也在千方百計(jì),希望能夠獲得解決的方案,例如企業(yè)內(nèi)刊的定位、制度建設(shè)、內(nèi)刊選題、內(nèi)刊傳播等問題。

      盡管企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)經(jīng)歷了約二十多年的發(fā)展,但是對于企業(yè)內(nèi)刊的系統(tǒng)性的研究目前還比較少,過去對于企業(yè)內(nèi)刊的研究都是在企業(yè)文化的層面來進(jìn)行考慮的,但是從每個(gè)企業(yè)對內(nèi)刊的定位可以看出,現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了企業(yè)文化的界線,它與企業(yè)的品牌、形象和市場都有著密切的關(guān)系,這為企業(yè)提出了幾個(gè)方面的課題:

      1.內(nèi)刊的內(nèi)外整合和系統(tǒng)傳播。目前,國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)內(nèi)刊作為獨(dú)立的媒體來進(jìn)行運(yùn)作,并取得了一定的成效,在媒體不斷細(xì)分和快速發(fā)展的時(shí)期,對于那些目前針對一些特定特征的人群發(fā)送的企業(yè)內(nèi)刊,將能夠吸引更多的眼球,因此,企業(yè)如果能將企業(yè)的品牌文化通過內(nèi)刊這個(gè)載體進(jìn)行系統(tǒng)的傳播,并能夠?qū)⒚襟w進(jìn)行市場化運(yùn)作,通過贏取更廣泛的社會(huì)關(guān)注來獲得知名度和美譽(yù)度,無疑具有廣闊的生存空間。

      2.內(nèi)刊人員隊(duì)伍的建設(shè)問題。企業(yè)內(nèi)刊的編輯人員目前是個(gè)游離在“企業(yè)”和“媒體”之間的群體,這個(gè)群體既有企業(yè)的深入體驗(yàn),又具有媒體的敏銳性,因此如何提升這些人員的職業(yè)成長空間,是作為企業(yè)需要加以思考的問題。企業(yè)可以對這些人員制定出專門的職業(yè)成長計(jì)劃,使其可以和企業(yè)的經(jīng)營和管理相結(jié)合,而外部的一些機(jī)構(gòu)也可就內(nèi)刊人員關(guān)注的一些問題多組織一些培訓(xùn)和交流,企業(yè)內(nèi)刊沙龍無疑也是一種提升內(nèi)刊編輯人員水平的一個(gè)好的方式。

      3.內(nèi)刊的受眾研究。和大眾傳媒一樣,每個(gè)企業(yè)對自己的企業(yè)內(nèi)刊,都有一個(gè)定位,但是這個(gè)定位和最終的表現(xiàn)之間還存在不少距離,而當(dāng)前企業(yè)內(nèi)刊很多都由公司高層直接主管,因此內(nèi)刊很容易被變成內(nèi)部的輿論工具,就如零點(diǎn)研究集團(tuán)董事長兼總裁袁岳所說,內(nèi)

      刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音和某幾個(gè)秀才的聲音,而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音,這需要企業(yè)內(nèi)刊對其媒體受眾做深入的研究,以不斷的調(diào)整定位,增強(qiáng)生命力。

      企業(yè)內(nèi)刊目前已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)特的由企業(yè)內(nèi)部發(fā)出的聲音,這個(gè)聲音如何更加響亮和清晰,對于企業(yè)來說,道路還很長。

      (作者為零點(diǎn)研究集團(tuán)聯(lián)合客戶部經(jīng)理,研究員,零點(diǎn)研究集團(tuán)內(nèi)部刊物《零點(diǎn)動(dòng)向》主編)(12F1)

      第四篇:創(chuàng)刊寄語

      創(chuàng) 刊 寄 語

      春夏時(shí)節(jié),萬木爭榮、百花斗艷、生機(jī)盎然。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持倡導(dǎo)和全體員工的熱切關(guān)注下,經(jīng)過精心籌劃和傾力打造的《XXXX報(bào)》今天與您見面了!在這個(gè)喜慶的日子里,本刊的全體編委向公司廣大干部員工致以最誠摯的問候。

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來?!惫镜倪M(jìn)步與發(fā)展,離不開企業(yè)文化的精神源泉,乘駕著文化的翅膀,我們的夢想才得以飛得更高、更遠(yuǎn)。礦業(yè)人站在歷史坐標(biāo)的新起點(diǎn),秉承著“天道酬勤、自強(qiáng)不息”的核心價(jià)值觀,以“服務(wù)公司、弘揚(yáng)文化、維護(hù)穩(wěn)定和營造氛圍”為宗旨,特別烹制了《XXXX報(bào)》這份精神食糧,樹立了公司企業(yè)文化史和宣傳發(fā)展史上的一座里程碑。

      “奇葩絢麗擁軒榭,稚蕊斑斕滿亭臺。”《XXXX報(bào)》或?qū)⒊蔀槊罟P錦簇、佳篇薈萃之所在。她是政治的風(fēng)向標(biāo),是工作的沖鋒號,是生活的大舞臺,是黨群的連心橋,是公司的宣傳窗。愿我們在這個(gè)夢想與精神的家園、思考與探索的領(lǐng)地、自由與恣意的天堂里敞開心扉、釋放激情、盡情演繹,用墨香侵潤心靈,用佳語繪就人生。

      “庭外早鶯爭暖樹,堂前瓊英吐芳菲。”《XXXX報(bào)》的如花綻放,宛若春日之金輪舒婉初升,恰似破土之新竹生機(jī)

      勃勃。她的創(chuàng)刊之初難免青澀稚嫩,她的發(fā)展之路難免步履蹣跚,但是我們堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)愛,有您的悉心呵護(hù),她一定會(huì)完美蛻變,化繭成蝶,振翅高飛。

      “長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!薄禭XXX報(bào)》的創(chuàng)刊承載著重托、承載著希望、承載著未來。讓我們攜起手來,揚(yáng)帆起航,激揚(yáng)文字,直濟(jì)滄海,用《XXXX報(bào)》記錄下勞動(dòng)者辛勤書寫的錦繡篇章,讓《XXXX報(bào)》呈現(xiàn)出礦業(yè)人自強(qiáng)不息的別樣風(fēng)采,將《XXXX報(bào)》鐫刻成公司科學(xué)發(fā)展的巍巍豐碑。

      本報(bào)編輯部

      二〇一二年五月四日

      第五篇:創(chuàng)刊寄語

      創(chuàng)刊寄語

      “共筑文人夢”是我們窄小人的共同愿景?!段男◆~》校報(bào)的誕生,正是我們在追逐“文人夢”征途上結(jié)出的又一碩果,呈現(xiàn)的又一道風(fēng)景。

      窄窄的溪流里游過一大群小魚!它們游到了窄溪小學(xué)的校園里——在這里,它們閱讀成長,汲取營養(yǎng);在這里,它們文明成長,遵守規(guī)則;在這里它們快樂成長,培育興趣。于是,它們有了一個(gè)共同的名字:文小魚。“有文化、講文明、愛文藝”也就成了它們在新時(shí)代里的“文人”追求。

      《文小魚》校報(bào),是“文小魚”們提高自己、展現(xiàn)自己的精彩舞臺,是弘揚(yáng)窄溪校園文化特色、辦學(xué)成果、教師風(fēng)采的重要陣地,是緊密連接社會(huì)、家長共同描繪學(xué)校發(fā)展的橋梁紐帶。整張校報(bào),共分為四版,一版為“小魚廣播”,主要是校園要聞大事、師生發(fā)展成果、文人學(xué)子展示等;二版為“小魚補(bǔ)給站”,共有三個(gè)小欄目“閱讀識‘文人’”、“規(guī)則做‘文人’”、“興趣育‘文人’”,是“文小魚”們補(bǔ)充能量的好地方哦;三版、四版為“小魚秀場”,這里展示的是孩子們優(yōu)秀的作文、書畫作品等。

      同學(xué)們、老師們,還有我們的家長朋友,《文小魚》準(zhǔn)備好了,讓我們一起拿起多彩的筆,描繪我們的學(xué)習(xí)生活,敘述我們的成長故事,共同奉獻(xiàn)我們的智慧,共同展現(xiàn)我們的“文人夢想”,讓她美麗而有詩意地成長!

      桐廬縣窄溪小學(xué)校長吳斌

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