第一篇:新進(jìn)員工培訓(xùn)試卷
新員工培訓(xùn)考核試題
(公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度)
姓名:所在部門(mén):
職位:分?jǐn)?shù):
溫馨提示:為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全體員工的操作行為,增強(qiáng)員工責(zé)任心。根據(jù)人事部的相關(guān)安排,對(duì)參加入職培訓(xùn)的新員工,進(jìn)行考試。本次考試采取閉卷形式,考試題型涉及填空、選擇、論述三大類(lèi)。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度三大部分。通過(guò)此次考試,進(jìn)一步增長(zhǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,讓員工在公司有著自我發(fā)展空間,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
一、填空。
1、公司的全稱是,創(chuàng)立于。
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有、,主要產(chǎn)品有、、。
3董事長(zhǎng)行事經(jīng)商四大原則-,,4、公司愿景是
5、新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期為個(gè)月,試用期間公司將對(duì)所有員工的表現(xiàn)及對(duì)工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核,考核不合格者,公司予以辭退;在此優(yōu)秀者,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn),考慮到提前轉(zhuǎn)正,薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行。
6、凡離職者,必須先提交辭職信,試用期員工需提前天申請(qǐng),正式員工需提前一個(gè)月申請(qǐng),離職當(dāng)月工作不足一個(gè)自然月者,工資按日薪計(jì)發(fā)。
7、全勤獎(jiǎng)元/月,以打卡為準(zhǔn)。(沒(méi)有請(qǐng)假、沒(méi)有曠工)
10、曠工扣款元/天。(沒(méi)有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請(qǐng)假,均視為曠工)
11、公司于每月日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼,并按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)的 個(gè)人繳納部分。
二、選擇題。(不定項(xiàng)選擇)
1、遲到或早退()分鐘/次,扣款()元。
A、0—30,15B、45—60,30C、45—60,40D、60,半天工資
2、公司規(guī)定在職()年員工,每年年假為()天,年假是帶薪休假。
A、1,3B、3,5C、5,103、公司提供的福利有()
A、節(jié)假日補(bǔ)貼B、生日補(bǔ)助C、社會(huì)保險(xiǎn)D、商業(yè)意外險(xiǎn)
4、公司提供的婚假中,其中女/男職工處滿()歲前/后結(jié)婚,有帶薪婚假()天。
A、23,3B、23,10C、25,3D、25,55、公司培訓(xùn)體系由()部分組成。
A、崗前培訓(xùn)B、在崗培訓(xùn)C、員工自我學(xué)習(xí)D、委托外部培訓(xùn)
三、論述題:
1請(qǐng)簡(jiǎn)述員工請(qǐng)假的工作流程。
2、如何做好交接班工作。
3、通過(guò)這次培訓(xùn),談一下自己的收獲、總結(jié)自己的表現(xiàn)、談?wù)劷窈蟮拇蛩恪?/p>
4、說(shuō)說(shuō)你對(duì)我們公司的了解。
5.最近一年,你做了哪些事情來(lái)提高自己
6、談?wù)勗谠?jīng)的工作中,你和領(lǐng)導(dǎo)之間存在的問(wèn)題。
7、什么能激發(fā)你在工作中的最佳發(fā)揮?
第二篇:新進(jìn)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)試卷
新進(jìn)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試題(公司級(jí))
單位:姓名:成績(jī):
一、填空題(每空1分,共計(jì)45分)
1.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是、;消防工作貫徹的方針
是、。
2、三級(jí)安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式,其內(nèi)容是
指、、。
3、安全標(biāo)志是為了確保安全,提醒操作人員注意的一種特殊標(biāo)志。國(guó)家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠,其中紅色表示,綠色表示。
6、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在廠區(qū)干道行駛最高時(shí)速不超過(guò)。且在啟動(dòng)、拐彎時(shí)應(yīng)、亮指示燈。
4、。
5、消防安全管理中的“四懂”是懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施、懂得火災(zāi)的撲救方法、懂得
火災(zāi)的逃生方法;“四會(huì)” 是、、、。
6、“三違”現(xiàn)象是指80%-90%以上的事故發(fā)生的直接原因是由于“三違”造成的。
7、調(diào)查處理工傷、設(shè)備事故時(shí),必須遵循“四不放過(guò)”原則,不
放過(guò),不放過(guò),不放過(guò)。
8、人體是導(dǎo)體,當(dāng)人體接觸具有不同電位兩點(diǎn)時(shí),由于的作用,就會(huì)在人體內(nèi)形成電流。這種
現(xiàn)象就是觸電。一旦發(fā)生觸電事故時(shí),首先應(yīng)將觸電者電源,其次根據(jù)傷害情況,采取或進(jìn)行急救。
二、選擇題(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)中填入正確答案序號(hào)。每題2分,共計(jì)30分)
1、事故預(yù)測(cè)的目的在于(),預(yù)先采取對(duì)策,最大限度減少事故發(fā)生的可能性。
A、識(shí)別和控制危險(xiǎn)源B、評(píng)價(jià)和檢測(cè)危險(xiǎn)源
C、識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源D、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)源
2、導(dǎo)至事故發(fā)生的主要原因是指()
A、物的不安全因素B、人的不安全行為C、環(huán)境因素
3、“四不傷害”是指:()
A、不傷害自己,不傷害家人,不傷害領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)他人不被傷害
B、不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害
C、不傷害身體,不傷害設(shè)備,不傷害工具,不傷害別人
4、事故系統(tǒng)構(gòu)成的四M要素是:()
A、人、物、環(huán)境、管理B、人、物、能量、信息
C、職工、設(shè)備、工具、車(chē)間
5、安全檢查的內(nèi)容包括:()
A、查思想、查制度、查管理、查不安全隱患、查安全設(shè)施
B、查規(guī)章、查責(zé)任、查事故、查管理
C、查領(lǐng)導(dǎo)、查規(guī)章、查責(zé)任、查事故
6、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,可用()等滅火器材滅火。滅火時(shí),身體的任何部分及滅火
器不得與電線、電氣設(shè)備接觸,以防發(fā)生觸電。
A、干粉滅火器B、泡沫滅火器C、水D、濕棉布等
7、在發(fā)生安全事故時(shí),迅速撥打報(bào)警電話是:匪警、火警、交通事故、急救。()
A、110122120119B、110119122120
C、110119120122D、1191101221208、氯、溴、氨、一氧化碳和甲烷等毒物存在的形態(tài)為()
A、蒸氣B、氣體C、霧D、煙
9、生產(chǎn)性毒物進(jìn)入人體的主要途徑是()
A、皮膚B、消化道C、呼吸道D、眼睛
10、燙傷和灼傷時(shí),最主要的是()
A、冷卻B、包扎C、消毒D送診
11、以下關(guān)于接觸毒物工人作業(yè)規(guī)定的說(shuō)法,正確的是()
A、每天必須把工作服洗凈,否則不得上崗
B、不得在作業(yè)場(chǎng)所吸煙、吃東西
C、下班回家后立即洗澡
D、防毒口罩、防毒面具等個(gè)人防護(hù)用品用后即棄,不得回收利用
12、《勞動(dòng)法》規(guī)定,從事()的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的作業(yè)資格。
A、露天作業(yè)B、水上作業(yè)C.、特種作業(yè)
13、安全色中紅色的對(duì)比色是()
A、白色B、黃色C、黑色D、藍(lán)色
14、以下哪種情況屬于人的不安全行為?由此造成的事故,操作者負(fù)有直接責(zé)任。()
A、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行加油、修理、調(diào)整、測(cè)量加工件、清掃等工作。
B、下班時(shí),使用的焊機(jī)、照明燈、行車(chē)等設(shè)備未關(guān)閉電源。
C、安全意識(shí)不強(qiáng),冒險(xiǎn)操作;攀坐不安全位置;在吊物下作業(yè)停留。
D、操作帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí),作業(yè)者戴手套操作,工作服肥大,衣襟和袖口敞開(kāi);
E、用壓縮空氣吹鐵屑及灰塵;
F、以上全部答案。
15、職工有權(quán)獲得()的培訓(xùn),包括預(yù)防、控制及防止危險(xiǎn)方法的培訓(xùn)和緊急情況的處理或應(yīng)急措施培訓(xùn)。
A、安全知識(shí)B、安全技術(shù)C、安全規(guī)程D、安全措施
三、是非題(正確√,錯(cuò)誤╳,每題1分,共計(jì)20分)
()
1、《勞動(dòng)法》規(guī)定:勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。
()
2、根據(jù)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)管安全誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。
()
3、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
()
4、勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。
()
5、氧氣瓶閥不得沾有油脂,焊工不得用沾有油脂的工具、手套或油污工作服去接觸其瓶閥或減壓器等。
()
6、企業(yè)安全檢查是消除不安全、不衛(wèi)生隱患,防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段,是企業(yè)安全管理工:作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
()
7、各部門(mén)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
()
8、如果高壓電氣發(fā)生火災(zāi),可用泡沫滅火器撲救,但不可用水撲救。
()
9、火災(zāi)發(fā)生后,初始階段是撲救火災(zāi)的最有利的時(shí)機(jī)。此階段滅火效果最好、最省人力、物力。()
10、安全標(biāo)志的作用是引起人們對(duì)不安全因素的注意,在關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志可以用宋代替安全
操作規(guī)程和防護(hù)措施。
()
11、登高超過(guò)2米以上的高空作業(yè)時(shí),禁止采用投擲物料或工具的操作方式,并系好安全帶。()
12、安全標(biāo)簽中的警示詞有三個(gè),分別是危險(xiǎn)、警告、注意。
()
13、作業(yè)者拉合閘操作時(shí),應(yīng)側(cè)身并臉部偏斜;關(guān)閉電源時(shí),應(yīng)先分閘再總閘,開(kāi)啟電源則反之,并及時(shí)關(guān)閉配電箱門(mén);使用的設(shè)備嚴(yán)禁帶電體裸漏;移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源,禁止硬拉蠻拽電線。()
14、吊鉤的檢查標(biāo)準(zhǔn)是表面無(wú)裂紋、破口,危險(xiǎn)端面磨損量低于原端面高度的10%,吊鉤損壞時(shí),可 進(jìn)行焊接。
()
15、可燃?xì)馄浚ü蓿┌l(fā)生火災(zāi)時(shí),可用浸濕的衣物、抹布等捂蓋滅火,并迅速關(guān)閉閥門(mén),必要時(shí),應(yīng)用水對(duì)瓶體降溫,撲救過(guò)程中,要防止氣瓶(罐)爆炸。
()
16、生產(chǎn)性粉塵分為有機(jī)性粉塵、無(wú)機(jī)性粉塵、混合性粉塵。
()
17、事故按照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》分為輕傷、重傷、死亡。
()
18、發(fā)生中毒窒息事故時(shí),應(yīng)對(duì)中毒者實(shí)施搶救,但搶救必須采取一定的預(yù)防措施,如配備防毒面具、使用排風(fēng)等。
()
19、觸電的方式可分為單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電;大部分觸電事故多發(fā)生于單相觸電。()20、安全色的顏色“紅、藍(lán)、黃、綠”四種顏色分別代表禁止、指令、警告、提示。
四、問(wèn)答題(每題5分,共計(jì)20分)
1、什么是“三級(jí)”安全教育?
2、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?其核心、原則是什么?
3、“四不傷害”是指什么?
4、從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的義務(wù)是什么?
第三篇:倉(cāng)庫(kù)崗位新進(jìn)員工培訓(xùn)試卷
新員工倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)試卷
部門(mén)姓名得分
一、填空題,每空格2分,共計(jì)50分
1、倉(cāng)庫(kù)直接上級(jí)是(),有生活或者工作問(wèn)題直接找直接上級(jí)。
2、試用期間提前()天提出口頭辭職申請(qǐng),轉(zhuǎn)正后一般員工提前()月提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。
3、倉(cāng)庫(kù)崗位請(qǐng)假需經(jīng)()批準(zhǔn)。
4、生產(chǎn)部冬季上午上班時(shí)間為(),生產(chǎn)部夏季下午上班時(shí)間為()
5、員工到車(chē)間上班報(bào)告后()個(gè)工作日內(nèi),要求著工作服,工作服在()處開(kāi)單并到()領(lǐng)取。
6、辦理入職手續(xù)后,()個(gè)月內(nèi)辦理()銀行卡,卡號(hào)報(bào)到財(cái)務(wù)部。
7、操作的機(jī)器出現(xiàn)異常,應(yīng)馬上上報(bào)到()處,進(jìn)行處理,員工私自進(jìn)行處理。
8、制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理物料的()、管、()、運(yùn),要把握的原則有()、準(zhǔn)確、()、()
9、報(bào)警是指向有關(guān)急救援單位求救,“119”代表(),急救電話()。
10、公司制度規(guī)定,員工上班進(jìn)入廠區(qū),必須穿()
11、當(dāng)發(fā)生火災(zāi),人被火煙包圍時(shí),應(yīng)用()捂住口鼻,以彎腰姿勢(shì)行走。
12、商品包裝常用的五種標(biāo)志是指()、()、()、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、商檢標(biāo)志
13、物料出庫(kù)要求的“三核”,即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到()、核對(duì)帳卡、核對(duì)實(shí)物。
二、選擇題,每題3分,共計(jì)36分
1、對(duì)企業(yè)發(fā)生的事故,堅(jiān)持_____原則進(jìn)行處理。()
A.預(yù)防為主B.四不放過(guò)C.三同時(shí)
2、安全色中的_____表示提示、安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。()
A.黃色B.藍(lán)色C.綠色
3、為防止中暑應(yīng)該少量多次飲水或飲點(diǎn)()為好。
A.礦泉水B.純凈水C.淡鹽水
4、在雷雨天不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針,遠(yuǎn)離至少()以外。
A.10米B.15米C.20米
5、物料出庫(kù)要求即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到指()。
A.未接單據(jù)不登帳B.未經(jīng)審單不備貨C.未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)D.以上都是
6、發(fā)現(xiàn)有人受重傷時(shí),工人首先應(yīng)()。
A.帶傷者到急救站B.安慰傷者等待救援人員趕到C.保持鎮(zhèn)靜,立即派人通知負(fù)責(zé)人及急救員
7、員工請(qǐng)假必須憑()辦理請(qǐng)假手續(xù)
A.電話通知B.口頭申請(qǐng)C.請(qǐng)假條D.捎口信
8、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程 包含以下內(nèi)容()
A.收貨,管理,出庫(kù)B.出庫(kù),入庫(kù),做賬
C.出入庫(kù),盤(pán)點(diǎn),做賬D.管理,盤(pán)點(diǎn),收貨
9、安全教育培訓(xùn)的目的是提高員工的安全素質(zhì),防患于未然,使員工努力做到:()。
A.事不關(guān)已,高高掛起;B.保證自己安全,不傷害自己;
C.保護(hù)自己,不被他人傷害;D.不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;
10、物料管理要做到做到及時(shí)不正確的是:()。
A.及時(shí)堆放歸類(lèi),存放有序,便于收發(fā)和處理;B.及時(shí)通風(fēng)防潮,確保質(zhì)量完好;
C.及時(shí)備貨、及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)核庫(kù);D.及時(shí)結(jié)算,確保賬務(wù)準(zhǔn)確;
11、員工在上下班的路途中,必須做好()。
A.自覺(jué)遵守道路交通安全法,行走時(shí)要走人行道,橫過(guò)馬路或十字路時(shí)要做到“一停、二看、三通過(guò)”;
B.快速橫過(guò)馬路或十字路口;C.在有機(jī)動(dòng)車(chē)輛時(shí),才走人行道
12、物料入庫(kù)要做到及時(shí),主要包括以下內(nèi)容()。
A.及時(shí)接運(yùn)卸車(chē);B.及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收;
C.及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù);D.及時(shí)填寫(xiě)貨卡;
E.及時(shí)錄入系統(tǒng)F.以上都是
三、簡(jiǎn)答題,14分
ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為哪三類(lèi)?
第四篇:新進(jìn)員工培訓(xùn)專(zhuān)題
新進(jìn)員工學(xué)習(xí)大會(huì)
主題:怎樣做一名具有職業(yè)精神的合格員工
崗前培訓(xùn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要,進(jìn)入xx醫(yī)院,我們醫(yī)院都將會(huì)進(jìn)行過(guò)崗前培訓(xùn)。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,新進(jìn)員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。今天我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)精神的專(zhuān)題學(xué)習(xí),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),有所領(lǐng)悟。不分職務(wù)高低,統(tǒng)一學(xué)習(xí),幫助大家提升,希望各位支持。
全州xx醫(yī)院籌建工作已經(jīng)接近尾聲,開(kāi)業(yè)之后,將會(huì)處于快速發(fā)展階段,急需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才。而我們?cè)谧母魑欢际莤x醫(yī)院的棟梁之才。我相信,通過(guò)你們的努力,xx醫(yī)院將會(huì)有更好的發(fā)展。
但是,現(xiàn)在醫(yī)院處于籌建階段,各類(lèi)人才不斷引進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部管理也出現(xiàn)不同層次問(wèn)題。特別是人力資源方面,員工素養(yǎng)參差不齊。今天,就針對(duì)“怎樣成為一名合格的職業(yè)化員工”,與大家一起探討一下:
什么是“職業(yè)化員工”?簡(jiǎn)單的講,職業(yè)化員工就是具備一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的員工,即能夠在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事的員工。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
一、我們先探討一下職業(yè)化的工作態(tài)度。
1、要正確定位自己,認(rèn)識(shí)工作。在我們當(dāng)中,可能有一部分員 工到現(xiàn)在還不明白我到一個(gè)企業(yè)是為了干什么?簡(jiǎn)單認(rèn)為上班,賺錢(qián)。而不會(huì)花時(shí)間去細(xì)想,思考上班和賺錢(qián)的邏輯關(guān)系。在這個(gè)社會(huì)上,沒(méi)有人會(huì)和錢(qián)過(guò)意不去,我們來(lái)到xx醫(yī)院確實(shí)是為了賺錢(qián)。但是,我們有沒(méi)思考過(guò),我怎樣才能賺更多的錢(qián)?我在xx醫(yī)院能干些什么?我如何工作才能證明自己在xx醫(yī)院存在的價(jià)值?!企業(yè)不可能長(zhǎng)時(shí)間留用一個(gè)不能給公司帶來(lái)效益的員工?。?/p>
在我們當(dāng)中,也許會(huì)有那么一部分人,認(rèn)為自己是公司領(lǐng)導(dǎo)叫來(lái)的,或者是外面某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)介紹來(lái)的。這種通過(guò)關(guān)系進(jìn)來(lái)的員工,在我們當(dāng)中肯定會(huì)有。也許,這一部分員工里面就可能會(huì)有一部分人,以為自己有很好的靠山,不能很好的定位自己角色。連自己在崗位上該做什么都不知道?有的人一天到晚摸著個(gè)電腦,或者摸著一個(gè)手機(jī),微信聊聊天,翻翻朋友圈,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),看看電影或者電視劇,或者瀏覽小說(shuō)。而不是在自己的崗位上去認(rèn)真思考、鉆研,如何做好本職工作,如何提高自己的工作能力。有的甚至連安排的工作都做不好,甚至說(shuō)我吃不消、沒(méi)做過(guò)、我不來(lái)做的?。「魑煌?!我們當(dāng)中大部分人都是很年輕的加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。xx醫(yī)院不是國(guó)家單位,我們的學(xué)歷只是代表我們所受教育的年限,并不代表個(gè)人能力。
2、正確定位自己,懂得做人、學(xué)會(huì)做事。一個(gè)連最基本的做人道理都不懂得員工,怎么能夠在自己的人生上有所成長(zhǎng)??也許在我們當(dāng)中,會(huì)有部分員工不知道什么緣故,連上級(jí)主管都安排不動(dòng),她高興就答應(yīng)做,不高興就不做事;我會(huì)做的事情就答應(yīng)主管去做,不會(huì)做的就理直氣壯說(shuō)一句“我不會(huì)做!”;甚至,有個(gè)別人覺(jué)得某項(xiàng)工 作比較低級(jí),有辱自己身份地位,當(dāng)場(chǎng)拒絕工作安排!一天到晚可笑之極,把自己定位的高高在上,自認(rèn)為我是大專(zhuān)生、本科生,怎么可以去搞衛(wèi)生?怎么可以做那些小學(xué)生就可以完成的事情?我想告訴大家的是,一屋不掃何以掃天下?大事你不會(huì)做,小事情你又不想做,那你能做什么???這么年輕,就這么心浮氣躁,以后能做什么?我在此想強(qiáng)調(diào)的是:不是畢業(yè)學(xué)歷來(lái)論英雄??!專(zhuān)科畢業(yè)也好、本科畢業(yè)也罷,我們的職業(yè)修養(yǎng)要與你所接受的教育相匹配。
以后,我們要不斷完善工作崗位職責(zé),再有出現(xiàn),不服從工作安排的、不愿提升自己工作能力的就直接安排下崗,不愿意打掃衛(wèi)生的員工,不管你什么畢業(yè),都是不合的員工。我真誠(chéng)建議大家,我們應(yīng)該從自己身邊的小事做起,不斷的提升自己的工作能力,向希爾頓酒店的總裁學(xué)習(xí),從洗馬桶開(kāi)始,洗成世界上最干凈的馬桶。
3、為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作。
在座的各位同仁,我們要認(rèn)真的分析自己在社會(huì)上、在xx醫(yī)院存在的價(jià)值,要通過(guò)自己艱辛的努力證明自己存在的價(jià)值。我們當(dāng)中,就有一部分人,從來(lái)不考慮自己存在的價(jià)值所在。甚至?xí)驗(yàn)樽约和ㄟ^(guò)老板、外面領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)工作,甚至是因?yàn)樽约菏抢习逭?qǐng)過(guò)來(lái)的,而放松自己對(duì)本職工作的態(tài)度。我們當(dāng)中有沒(méi)有這樣的行為?每個(gè)人可以好好的檢討自己。真的!!其實(shí),我們雖然是通過(guò)關(guān)系進(jìn)到xx醫(yī)院公司、或者是老板從別的企業(yè)挖過(guò)來(lái)的,更應(yīng)該努力的工作,證明自己在xx醫(yī)院的存在的價(jià)值、證明自己能力水平。如果我們努力工作了,就會(huì)給我們介紹工作的人增光添彩。反而,如果我們?cè)趚x醫(yī)院一無(wú)所事,那么我們就會(huì)對(duì)不起給 我們介紹工作的人,對(duì)不起請(qǐng)我們來(lái)上班的老板,對(duì)不起這個(gè)企業(yè),我們就是這個(gè)企業(yè)的蛀蟲(chóng)?。?/p>
4、懂得感恩,接受工作的全部。作為員工,我們要感謝企業(yè)的恩惠,給我們工作的機(jī)會(huì),給我們鍛煉自己能力機(jī)會(huì)。感恩不但是美德,而且也是一名職業(yè)化員工應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度。為了回報(bào)公司對(duì)我們的“厚愛(ài)”,我們應(yīng)該好好的工作,接受工作的全部,喜愛(ài)公司分配的工作,全心全意、不留余力的為公司增加效益,提高工作效率,多為公司的發(fā)展考慮。不要干活的時(shí)候敷衍了事,做一天和尚撞一天鐘,從來(lái)不愿意多做本職工作。那些在工作時(shí)卻不愿接受工作所伴隨的辛勞、枯燥的人;那些失去工作激情的,任務(wù)完成的十分糟糕,總有一 堆理由拋給上司的人;那些總是對(duì)工作挑三揀
四、對(duì)自己工作環(huán)境、工作任務(wù)不滿意的人,你要記住:我必須接受工作的全部。
二、職業(yè)化的工作技能
1、積極上進(jìn),主動(dòng)學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。我們?cè)谧幕旧隙己苣贻p,我們的xx醫(yī)院也很年輕,正處于高速發(fā)展階段。這就對(duì)我們的員工提出了更高的要求,我們不僅要運(yùn)用自己現(xiàn)有的知識(shí)技能,我們還要在工作共,不斷去學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)。
現(xiàn)在我們的員工,專(zhuān)業(yè)技能缺乏的人員很多。聘進(jìn)xx醫(yī)院的初衷是希望通過(guò)自身的努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水品,然而,在座的同仁里面,有多少位真真的做到了?真正的在自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所提升???甚至有不少人,上級(jí)安排工作了,她自己不會(huì)做,教她怎么做了,還是不知道怎么去“熟練”??!不知道利用閑余時(shí)間把自己的能力提高 一個(gè)檔次??!有點(diǎn)像趕“驢”,不趕不動(dòng),趕一下動(dòng)一下。
在我當(dāng)中,有些人一天到晚,摸著個(gè)電腦,除了看看新聞、看看別人的空間、種菜收菜、長(zhǎng)時(shí)間聊聊私人qq、甚至看電影、打游戲!!從來(lái)不知道利用電腦,加上自己聰明才智,增加自己的專(zhuān)業(yè)技能。這樣的人遲早要被企業(yè)所淘汰、被這個(gè)社會(huì)所淘汰。
作為你的上級(jí),只是給你指導(dǎo),不是逼你去學(xué)習(xí),如果一個(gè)人連工作、學(xué)習(xí)都要?jiǎng)e人去逼的話,那這個(gè)人活的非常悲哀?。∪绻恢边@么悲哀下去,把公司當(dāng)做養(yǎng)老院,那就是你改離開(kāi)的時(shí)候了。
2、做事應(yīng)該像做事的樣子。職業(yè)化員工要求我們做事情,要有更專(zhuān)業(yè)、更規(guī)范、更用心去做。如果說(shuō)我們行政部工作的連個(gè)表格不會(huì)做,那像什么樣子?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職司機(jī)就知道開(kāi)車(chē),而不知道照顧好領(lǐng)導(dǎo)的生活,配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,那就是失職。我們做玫瑰的,連個(gè)玫瑰精油怎么出來(lái)的?有什么好處?玫瑰水有什么好處。我們不能給客人介紹的頭頭是道,那就不要介紹。有些員工,也不知道幫自己的上級(jí)整理一下文件、資料,這是很基本的知識(shí)和職責(zé)!!
最近我在招總裁秘書(shū),有很多人想應(yīng)聘這個(gè)崗位,但是很遺憾,沒(méi)有遇到一個(gè)專(zhuān)業(yè)的,作為一個(gè)秘書(shū),應(yīng)該非常清楚,每天上班之前要想想今天我要做什么?怎么做?下班后,總結(jié)一下今天我做了什么?明天要做什么?如果明天需要出去辦事情,那今天下班之前就要準(zhǔn)備好材料,要不,明天會(huì)忙的丟三落四!其實(shí),剛才講的這些,不僅僅做秘書(shū),作為一般崗位的員工也應(yīng)該這么做。什么叫專(zhuān)業(yè)性,在坐的同仁,好好考慮一下。我在面試的時(shí)候,讓每個(gè)人做個(gè)3分鐘 的自我介紹,可惜,沒(méi)有幾個(gè)能夠完整的介紹。作為一個(gè)應(yīng)聘者,要在3分鐘之內(nèi)完整介紹自己,包括自己的姓名、年齡、來(lái)自什么地方、什么學(xué)校和專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、工作經(jīng)歷、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)以前的上司、家庭情況、自己的性格、愛(ài)好、平時(shí)自己的業(yè)余活動(dòng),介紹完畢時(shí)要講“介紹完畢”。面試的時(shí)候不僅了解一個(gè)人的基本情況,更重要的是了解一個(gè)人的邏輯思維能力、表達(dá)、觀察能力等等。這個(gè)叫做專(zhuān)業(yè)。
我們?cè)谌魏我粋€(gè)崗位,就應(yīng)該在本崗位認(rèn)認(rèn)真真的做好本崗位的工作,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。要用心的總結(jié)工作知識(shí)與技巧的缺口,盡量加以量化,然后想辦法提高。我們要踏踏實(shí)實(shí),用心工作。
3、重視職業(yè)中的每個(gè)細(xì)節(jié)。我們?cè)诠ぷ魃?,一定要注重?xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。我不知道,在座的各位,在工作上有沒(méi)注重每個(gè)細(xì)節(jié)。盡量把事情做的盡善盡美。我們?cè)诜N植玫瑰上,要注意玫瑰品種、氣候、每塊土地的質(zhì)量、采摘的時(shí)間、溫度、精油提煉的溫度控制等等才能分析出我們的出油率到底怎么樣?不注重細(xì)節(jié)怎么能提高我們的專(zhuān)業(yè)水品?做我們行政人事工作的,我們更要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)每個(gè)細(xì)節(jié)的能力。
三、職業(yè)化的工作形象。
1、重視我們工作環(huán)境形象。作為xx醫(yī)院的員工,我們要不斷提高我們的企業(yè)形象,其中必不可少的就是我們的每個(gè)員工的工作形象。現(xiàn)在,在坐的同仁,我們當(dāng)中有沒(méi)注意過(guò)自己的形象細(xì)節(jié),我們的辦公室裝修如此講究,而我們的細(xì)節(jié)有沒(méi)做的很完美?上次我們面試的時(shí)候,應(yīng)聘人員給我們提出了不少寶貴意見(jiàn),其中就有一條,就 是現(xiàn)在我們的員工里坐沒(méi)坐像,靠在椅子上,腳架的比自己人還高,甚至有些架在桌子上。當(dāng)然,其中也包括今天沒(méi)有參加會(huì)議的老員工。和我們集團(tuán)公司的形象格格不入?。〔蛷d的員工,要注意自己的形象、注意自己的肢體語(yǔ)言,你的每個(gè)動(dòng)作就代表著“xx醫(yī)院”的形象。我們的辦公室玻璃全是透明的,我們的每個(gè)動(dòng)作都是都是在別人的目光里看著,所以,希望每個(gè)人能夠認(rèn)識(shí)自己的行為,為自己爭(zhēng)點(diǎn)形象,為企業(yè)爭(zhēng)點(diǎn)形象。
2、要加強(qiáng)我們各種禮儀知識(shí)。作為企業(yè),我們不能穿著另類(lèi)衣服,注重自己的形體禮儀、工作禮儀、宴會(huì)禮儀、語(yǔ)言表達(dá)等等,我們希望女員工能夠在上班的時(shí)候化淡妝,體現(xiàn)你個(gè)人的氣質(zhì)與魅力,也體現(xiàn)我們“xx醫(yī)院”這個(gè)年輕企業(yè)的精神。所以,將來(lái)所有招聘過(guò)來(lái)的年輕的女職工,要求必須化淡妝?,F(xiàn)有的員工我們暫時(shí)給大家一段適應(yīng)的時(shí)間,一段時(shí)間以后,女職工的是否化淡妝作為考核要素之一。
今天由于時(shí)間關(guān)系,我們主要就講這三大方面。我們希望在坐的每位員工,能夠從自身出發(fā),分析自己,定位自己。讓自己和xx醫(yī)院一起成長(zhǎng),成為我們xx醫(yī)院的骨干。下面,我們把一些新的規(guī)定和大家一起交流一下。
1、新進(jìn)員工勞動(dòng)合同一律簽訂三年,原則上試用期三個(gè)月。新進(jìn)員工試用期滿第一個(gè)月,其直接領(lǐng)導(dǎo)要有新進(jìn)員工試用報(bào)告。試用期員工必須每月1日上交個(gè)人工作心得。一式兩份,一份上交主管領(lǐng)導(dǎo),一份備行政部備檔。試用期結(jié)束后,必須有“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單”,所屬主管領(lǐng)導(dǎo)必須簽字評(píng)估意見(jiàn),報(bào)行政部備檔。否則視為試用期不合格或延長(zhǎng)試用期。
2、工作匯報(bào)流程:所屬員工必須遵守匯報(bào)流程,不能越級(jí)匯報(bào)。
3、所有員工出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí),必須提交出差報(bào)告和學(xué)習(xí)報(bào)告。多人一起出差的,指定其中一人書(shū)寫(xiě),其他人簽字。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的必須每個(gè)人提交報(bào)告。所有報(bào)銷(xiāo)簽單必須和備檔的出差報(bào)告一起交給行政部,否則不予核對(duì)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)。
4、處理事情的方法。我們要注意處理事情的方法,把手中的事情弄清楚,輕重緩急。自己要分清很重要、重要、比較重要、不重要。我們千萬(wàn)要弄清楚能在3分鐘之內(nèi)辦完得事情,要先處理掉。不要拖著,壓在一邊。還有,希望大家能多用腦子多事情,每天下班的時(shí)候想想自己今天做了哪些事情,還有哪些事情明天要做的;每天早上到公司之前,要考慮一下,今天要做的事情,哪些是很急、一般急的,哪些先做,哪些后做,要有個(gè)做事情的頭緒。要提高工作效率!!
今天的學(xué)習(xí)會(huì)議,每一位都要寫(xiě)一份學(xué)習(xí)心得。要從自身實(shí)際出發(fā),結(jié)合今天所講內(nèi)容,分析自身的不足和優(yōu)點(diǎn),以及今后的打算。要求500字以上,匯總到行政部黃躍苗這邊,截止時(shí)間下周二下班之前,沒(méi)上交的員工每人扣獎(jiǎng)金50元。周三進(jìn)行匯總,通報(bào)情況。集團(tuán)行政人事部會(huì)定期組織各種學(xué)習(xí),每月學(xué)習(xí)會(huì)議至少一次,每周都有學(xué)習(xí)資料。我們計(jì)劃通過(guò)半年的學(xué)習(xí),能夠從整體上提高我們xx醫(yī)院?jiǎn)T工素質(zhì),為我們組建集團(tuán)公司打下良好基礎(chǔ)。我們將每位員工建立學(xué)習(xí)檔案,將作為年底考核工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)之一。今天學(xué)習(xí)會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
第五篇:新進(jìn)員工如何培訓(xùn)
新進(jìn)員工如何培訓(xùn)-每個(gè)企業(yè)都必須要面對(duì)的問(wèn)題!
正確的指導(dǎo)新進(jìn)員工成為能獨(dú)當(dāng)一面的員工,是一件十分重要的事。對(duì)于新進(jìn)來(lái)的員工,我們?nèi)绾巫霾艜?huì)使他們能更順利的工作呢?
1)分配工作崗位
在分配新人到工作單位時(shí)不一定要將新人分配到人手不足的單位。重要的是,那個(gè)工作崗位上一定要有優(yōu)秀的指導(dǎo)員??赡艿脑?,就算是工作性質(zhì)不同也應(yīng)該讓新人到有優(yōu)秀的指導(dǎo)員的工作單位上去接受一年或半年的訓(xùn)練。因?yàn)?,任何人都需要有?jīng)驗(yàn),對(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)而言,進(jìn)公司后第一個(gè)接觸的上司給他的影響最大。如果這位上司很優(yōu)秀的話,新人能從他身上學(xué)到許多。相反的,如果第一次接觸的上司是個(gè)不做事,光會(huì)抱怨的人,新人在不知不覺(jué)中也會(huì)受到負(fù)面的影響,原本應(yīng)該具有新人應(yīng)有的行動(dòng)的新員工往往會(huì)學(xué)習(xí)到一些不好的習(xí)慣。
2)新人上班前,對(duì)舊員工的教育
如果想確實(shí)的教育新進(jìn)員工工作流程、規(guī)則、習(xí)慣、及工作方法的話,首先要做的就是先確實(shí)的要求舊員工要按照標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)做。因此,在新進(jìn)員工上班的前一個(gè)月左右,就應(yīng)該先施行舊員工的教育。教育內(nèi)容可由員工們自行討論,將自己計(jì)劃要求新進(jìn)員工的教育項(xiàng)目一一提出,但是在新進(jìn)員工上班之前自己必須先達(dá)到自己所擬定的教育內(nèi)容。
3)做個(gè)好計(jì)劃
針對(duì)新員工的計(jì)劃越詳細(xì)越好,首先要將工作的知識(shí)、技術(shù)和各個(gè)工作崗位固有的傳統(tǒng)精神等方面,詳細(xì)且容易了解的做出來(lái)。計(jì)劃中比較困難的可能就是“態(tài)度訓(xùn)練”。態(tài)度訓(xùn)練中最重要的是設(shè)定具體而可以付諸于行動(dòng)的目標(biāo),而不是抽象的口號(hào)。例如:教導(dǎo)新人要有“責(zé)任感”,如果立即要新人自己來(lái)做可能就會(huì)有不知所措的情形出現(xiàn)。
這時(shí)候,前輩就是生氣也沒(méi)有用,不如心平氣和的依據(jù)下列項(xiàng)目來(lái)教導(dǎo)他們。
確實(shí)地完成已經(jīng)決定的工作。
要和工作有關(guān)人員保持密切的連絡(luò)。
發(fā)生故障或跟不上工作進(jìn)度時(shí),不要悶不吭聲要設(shè)法力求解決。
事后的整理要確實(shí)做好。
無(wú)論任何人如果能以積極和協(xié)助的態(tài)度,并身體力行地教導(dǎo)新人的話,都會(huì)成功的。
4)員工的教育
完成了前項(xiàng)計(jì)劃之后,接下來(lái)就是實(shí)際上的教育問(wèn)題了。這個(gè)時(shí)候最需要的就是具體的理由。新進(jìn)員工和舊員工的生活經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)完全不一樣。舊員工覺(jué)得理所當(dāng)然的事,新進(jìn)員工可能會(huì)覺(jué)得不可思議。例如,新人可能會(huì)到周末才在出勤表上將一周的出勤時(shí)間寫(xiě)上,而舊員工可能會(huì)覺(jué)得“不像話”,而新人則會(huì)以“這樣比較省事”的態(tài)度面對(duì)。此時(shí)舊員工就必須說(shuō)明理由讓新進(jìn)員工守規(guī)定。如果有說(shuō)不出理由或無(wú)法說(shuō)服新進(jìn)員工的規(guī)定的話,不如撤銷(xiāo)這種規(guī)定。
5)在工作中訓(xùn)練
訓(xùn)練新人的重點(diǎn)應(yīng)該放在工作中。例如,若要訓(xùn)練新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)精神,可以以2-3名一組,并給他們時(shí)間限制,要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成某件事,例如機(jī)械分解,教育他們?nèi)绾畏止ず献?、在?guī)定時(shí)間內(nèi)完成機(jī)械分解。如此的訓(xùn)練不但可以使他們體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,也可以讓他們彼此之間建立起良好的人際關(guān)系。
6)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
成為公司員工之后必須要有負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。必須要有“你現(xiàn)在代表著公司”、“自己負(fù)責(zé)的工作要自己完成”等有責(zé)任心的觀念。這種教導(dǎo)也要盡量在工作的時(shí)候,把握適當(dāng)時(shí)機(jī)給予教育。
7)指正錯(cuò)誤的方法
明確的指出錯(cuò)誤是非常重要的,它能改善訓(xùn)練績(jī)效。但是在指正時(shí)的態(tài)度很重要;一定要以很誠(chéng)懇且針對(duì)事情而非對(duì)人的態(tài)度。
8)偶爾也要輕松
新人一般會(huì)很擔(dān)心“自己是否能建立良好的人際關(guān)系”,原來(lái)在公司的人際關(guān)系也是藉著工作來(lái)建立的。但是這里要教各位在建立人際關(guān)系的方法上花一些心思。
第一、工作中的閑談。偶爾也要和同事談些輕松的話題。
第二、離開(kāi)工作崗位的休息。利用中午休息時(shí)間聚談、打打網(wǎng)球等。
第三、建立社交上的關(guān)系?,F(xiàn)在的年輕人都喜歡聚餐,在聚餐中邊吃邊喝,在快樂(lè)的氣氛中聆聽(tīng)年輕人的心聲也很容易建立良好的人際關(guān)系。
9)了解員工的性向
認(rèn)清員工的性向,對(duì)將來(lái)在工作分配及員工在工作上的發(fā)展都有很大的影響。但是要清楚每個(gè)員工的性向并不是件簡(jiǎn)單的事,不是在市面上隨便買(mǎi)些性向測(cè)驗(yàn)就可以得到結(jié)果的。這個(gè)測(cè)驗(yàn)也不過(guò)是個(gè)參考資料。最正確的方法還是在實(shí)際工作上的相處,再綜合每位前輩的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)詳細(xì)的討論,清楚各員工的性向后再來(lái)決定工作的分配。
10)不合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)予淘汰
在認(rèn)清員工的性向時(shí),如果發(fā)覺(jué)員工的性向不合適公司工作時(shí),也必須要有淘汰的魄力。有些公司因?yàn)閺牟捎?、?xùn)練到認(rèn)識(shí)員工性向?yàn)橹?,花了不少時(shí)間、精神和金錢(qián)所以堅(jiān)持不愿意輕易放棄新進(jìn)員工。但是,如果新進(jìn)員工的性向顯示實(shí)在無(wú)法勝任公司的任何工作時(shí),就算是強(qiáng)留下來(lái),不但對(duì)公司一點(diǎn)幫助都沒(méi),有反會(huì)耽誤一個(gè)人的前程。因此,及早發(fā)現(xiàn)、盡早決定新進(jìn)員工的去留問(wèn)題,對(duì)公司、對(duì)本人都有好處。對(duì)被解雇的員工來(lái)說(shuō),早被解雇比晚被解雇來(lái)得好。早被解雇的話,還有時(shí)間準(zhǔn)備尋找下一個(gè)公司,加上這次的就職經(jīng)驗(yàn),被解雇者也能找到比較適合自己性向的工作。因此,及早決定員工的去留,對(duì)被解雇者來(lái)說(shuō)反而是一種協(xié)助。